gorka cid ec
TRANSCRIPT
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
1/31
Gorka Cid Luaces
Trabajo Obligatorio Economa
Curso 2012_2013
B.Sc. (Hons.) Mantenimiento y Gestinde la Produccin
Validated by University of Wales
FUNDACIN SAN VALERO
SEAS, Centro de Formacin Abierta
ZARAGOZA
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
2/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 2/31
FC-1002-01
Propuesta de trabajo
ELECTRICIDAD Y COMPONENTES, S.L.
En octubre de 1.999 la empresa ELECTRICIDAD Y COMPONENTES, S.L. recibe unpedido muy importante de un transistor para incorporar en una placa de un conocidoterminal mvil . Para poder hacer frente a este pedido se adquiri una cadena deproduccin nueva . Dicha lnea fue pagada al contado en el mes de diciembre de 1.999.
En el estudio presentado para su compra se haban previsto las siguientes horas deservicio de la mquina :
AoHoras deServicio
2000 4000
2001 4000
2002 4000
2003 3900
2004 3800
2005 3400
2006 3000
2007 3000
2008 3000
2009 3000
La inversin en la cadena de produccin fue de 150.000, y los gastos de instalacin ylos ocasionados hasta su puesta a punto ascendieron a 12.500 .
La amortizacin contable se estimaba mediante el sistema lineal en 10 aos .
Los gastos de mantenimiento previstos de esa cadena de produccin fueron lossiguientes :
AoC.I.
MantenimientoPreventivo
C.I.Mantenimiento
Correctivo
2000 1.675,00 1.675,00
2001 1.675,00 1.675,00
2002 1.675,00 1.675,00
2003 2.510,00 2.510,00
2004 2.510,00 2.510,00
2005 4.150,00 4.150,00
2006 4.500,00 4.500,00
2007 5.000,00 5.000,00
2008 6.000,00 6.000,00
2009 7.000,00 7.000,00
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
3/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 3/31
FC-1002-01
Al final del 6 ao ( 2005 ) la irrupcin de internet en la telefona mvil hizo que setuviera que realizar una intervencin en la lnea de ensamblaje, aadiendo un nuevo
robot , el XZ3 , el cual incorpora un receptor en la placa . Aprovechando las vacacionesde navidad se incorpor dicha modificacin y adems se procedi a cambiar diversoscomponentes adicionales en la lnea , los cuales eran obsoletos . Tambin se realiz unmantenimiento total en toda la lnea cambiando todos los sensores y rodamientos , queaunque no estaban dando problema, se entendi que el coste era menor. Toda estaintervencin tuvo un coste de 25.000 euros . Dicha reparacin fue pagada al contado enel mes de de enero del ao 7 ( en 2006 ) .
Desde el departamento de diseo se solicito un informe al Departamento de Produccinsobre la durabilidad de la lnea . El jefe de mantenimiento emiti un informe
argumentando que la vida econmica de la mquina se haba aumentado en 2 aossiempre que la telefona evolucionara en esta lnea . Pasado ese tiempo , se argumentabaen el informe la necesidad de cambiar la lnea , aunque no estuvo justificado dichocambio por el responsable de mantenimiento .
Durante todos estos aos las previsiones de horas de trabajo aumentaron , siendo lasreales las siguientes:
AoHoras de
Servicio
2000 4.000
2001 4.100
2002 4.200
2003 4.300
2004 4.400
2005 4.500
2006 4.500
2007 4.400
2008 4.600
2009 4.600
2010 4.600
2011 4.600
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
4/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 4/31
FC-1002-01
Indice general 91,3 89,6 90,32000M12
125 118,5 112,5 112,1 111,7 105,7 101,8 96,8 92,3
2006M12 2005M12 2004M12 2003M12 2002M12 2001M12
Indice de Precios Industriales
Indice de Pre cios Industriales. Base 2005 ( CNAE - 09 )
General y por destino econmico de los bienes. Nacional.
Unidades:Indices y tasas
ndice2011M12 2010M12 2009M12 2008M12 2007M12
Derivado de la sustitucin de las piezas los costes reales de mantenimiento total hansido:
AoC.I.
Mantenimientoreal.
2000 4.000,00
2001 4.400,00
2002 5.000,00
2003 6.500,00
2004 7.000,00
2005 8.000,00
2006 6.500,00
2007 5.000,00
2008 7.000,00
2009 6.000,00
2010 6.500,00
2011 7.000,00
La tabla de ndices de Precios Industriales durante el periodo referenciado ha sido la
siguiente:
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
5/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 5/31
FC-1002-01
Datos adicionales:
El rendimiento esperado, medido como margen bruto de explotacin , - ingresos
menos gastos directos de esas ventas , - se estimaba en 46 por hora en esacadena de produccin .
Durante el primer ao de vida , una vez en marcha la cadena , se produjerongastos por importe de 7.500 euros derivados de cursillos de especializacin yfuncionamiento del personal de la misma .
Los sueldos necesarios para obtener esos rendimientos se estimaron de 110.000 anuales con incremento acumulativo de un 2% anual .
El crdito medio concedidos al cliente es de 90 das , que traducido en dineroaproximadamente supone 20.000 euros al ao y el crdito medio concedido por
los proveedores es de 120 das anuales , que en dinero aproximadamente supone30.000 al ao .
Aunque a lo largo de los periodos estudiados existen varios tipos de impuesto deSociedades , considerar el tipo de gravamen del Impuesto sobre Sociedades del25% para todos los periodos analizados .
TRABAJO A REALIZAR :
La Direccin de la compaa nos ha propuesto que le entreguemos un proyectoexponiendo los puntos que abajo se detallan . Para eso lo que quiere nuestra direccin esque el trabajo est realizado en un documento de procesador de texto en el que seincluyan las explicaciones que creamos , ndices , grficos , extractos de Excel.Tambin se adjuntar la hoja de clculo para evaluar los resultados .
PUNTOS:
1.- Realizar la Ficha LCC que la compaa debi elaborar en el ejercicio 2000 .Comenta su resultado.
2.- Realizar la Ficha LCC real de la compaa , incluyendo la intervencin del ao 7.Explica el planteamiento y comenta su resultado .
3.-Suponiendo una tasa de rentabilidad del capital del 15% y basndose en los criteriostotales para la eleccin de inversiones ( VAN y TIR ) se pide la justificacin de ladecisin de la inversin que se hizo en el ao 2000 de la cadena de transporte . (No seconsiderar en este estudio la reparacin del ao 7) .
4.- Realizar el clculo del VAN y TIR reales con la misma tasa de rentabilidad delpunto anterior. En este punto s que se deber tener en cuenta la reparacin del ao 7.
5.- Calcula el CIRE y el CIRDreales y comenta los resultados .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
6/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 6/31
FC-1002-01
6.- Preguntas:
6.1.- Justifica la actuacin que tiene que realizar la empresa en el ao 12:cambiar la mquina o no hacerlo.
6.2.- Crees que es posible que una empresa invierta en una lnea de produccinen la que est obteniendo un VAN negativo? Argumenta tu respuesta.
6.3 Cul crees que es el riesgo que corre esta lnea de produccin dado el sectoren el que trabaja?
6.4 Crees que la poltica de amortizaciones que lleva la empresa es correcta? .Argumenta la respuesta.
6.5 Cmo habr afectado en el balance de la empresa la compra de la lnea deproduccin?
6.6 Desde el punto de vista del mantenimiento, Crees que la compaa gestionael mantenimiento de esta lnea de una manera eficiente?
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
7/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 7/31
FC-1002-01
Ficha de Correccin del Trabajo(Espacio reservado para anotaciones del profesor)
Profesor:Jess Escuer RodrigoAlumno (Cdigo / Nombre):
Fecha de Entrega: Fecha de Calificacin:
Observaciones sobre el trabajo:
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
8/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 8/31
FC-1002-01
Desarrollo de trabajo
En las siguientes pginas se puede observar el trabajo realizado .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
9/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 9/31
FC-1002-01
INDICE
Ficha LCC10Ficha LCC Real...20
Clculo VAN Y TIR....30
Clculo VAN y TIR REALES40
Clculo CIRE y CIRD...50
Preguntas60
Anexo.70
Bibliografa80
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
10/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 10/31
FC-1002-01
1 . FICHA LCC
A continuacin se va a proceder a realizar todos los clculos necesarios para poder
completar la Ficha LCC que la empresa ELECTRICIDAD Y COMPONENTES , S.L.
debi elaborar en el ejercicio 2000 . Para ello se expresarn ordenadamente los clculos
pertinentes as como las conclusiones que se precisen oportunas .
Horas de servicio
En el estudio que se realiz para la compra de la nueva cadena de produccin se
previeron unas horas de servicio , las cuales se pueden apreciar en la siguiente tabla :
Horas de servicio acumuladas
Las horas de servicio acumuladas de la cadena de produccin se pueden observar en la
siguiente tabla :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
11/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 11/31
FC-1002-01
Valor de la inversin
En este apartado se contabiliza tanto el valor de compra de la cadena de produccin ,
como todos los gastos de instalacin y puesta en funcionamiento de la misma .
Tal y como se puede apreciar en la tabla anterior el coste total de la inversin asciende a
162.500 .
Coste integral de mantenimiento
El coste integral de mantenimiento es la suma del coste correctivo y del coste
preventivo .
Los gastos de mantenimiento que se previeron para la cadena de produccin fueron los
expresados en la siguiente tabla :
Teniendo en cuenta que el coste integral de mantenimiento es la suma del coste
correctivo y del coste preventivo , en la siguiente tabla se puede observar el resultado :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
12/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 12/31
FC-1002-01
Costes financieros
Los costes financieros son aquellos gastos derivados de la concesin de un prstamo .
En este caso la empresa ELECTRICIDAD Y COMPONENTES , S.L. no solicit
ningn prstamo , por lo que no se disponen de costes financieros .
Amortizacin anual
En este apartado se ha de expresar la prdida de valor que en este caso sufre la cadena
de produccin por el uso y el paso del tiempo .
Para el correcto clculo de la amortizacin se han de tener en cuenta tres conceptos . Por
un lado la vida til del equipo , que es el tiempo que se prev que va a durar el equipo ,
por otro lado el precio de coste del equipo , donde incluiremos los gastos necesarios
hasta la puesta en marcha del equipo , y por ltimo el valor residual del mismo , el valor
que tendr el equipo al terminar su vida til .
En este caso la amortizacin contable se estim mediante el sistema lineal , en un
periodo de 10 aos .
Valor residual
Es el valor de la cadena de produccin despus de la amortizacin . En la siguiente tabla
se pueden apreciar los valores en relacin al valor residual cada ao . Los valores se
pueden observar en la ficha LCC .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
13/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 13/31
FC-1002-01
Coste total acumulado
Es la suma del coste integral de mantenimiento , los costes financieros y la amortizacin
anual . En nuestro caso no se disponen de constes financieros . Los valores se pueden
observar en la ficha LCC .
ndice de precios
Corresponde con el ndice de precios industriales del ao al que corresponde . A
continuacin se puede apreciar la tabla procedente del Instituto Nacional de Estadstica .
Coste integral de mantenimiento corregido
Este valor se calcula transformando el coste integral de mantenimiento mediante el
ndice de precios que corresponda . Este valor se logra dividiendo el coste integral de
mantenimiento por el ndice de su ao y multiplicndolo por el ndice del ao de
adquisicin de la cadena de produccin .
Coste total acumulado corregido
Para hallar el valor del coste total acumulado corregido se ha de hacer la misma
operacin que en el apartado anterior , con la diferencia de que el coste que en este caso
se utiliza es el coste total acumulado .
Coste de mantenimiento por hora de servicio
Este valor corresponde a la divisin realizada del valor de coste integral de
mantenimiento corregido por las horas de servicio .
Coste acumulado total por hora de servicio
Para el clculo de este valor se realiza la misma operacin que en el apartado anterior
con la diferencia de que es el coste total acumulado corregido el coste empleado para el
clculo .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
14/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 14/31
FC-1002-01
Ratio m / G
Es el valor empleado para la toma de decisiones . Su clculo se realiza mediante la
divisin del coste de mantenimiento por hora de servicio por el coste acumulado total
por hora de servicio . Este ratio se calcula ao a ao y cuando el valor se aproxime a la
unidad ser el momento de plantearse una posible renovacin o reparacin .
Conclusiones
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
15/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 15/31
FC-1002-01
2 . FICHA LCC REAL
A continuacin se va a proceder a realizar todos los clculos necesarios para poder
completar la Ficha LCC REAL de la empresa ELECTRICIDAD Y COMPONENTES ,
S.L. , incluyendo la renovacin del 7 ao . Para ello se expresarn ordenadamente los
clculos pertinentes as como las conclusiones que se precisen oportunas .
Horas de servicio
En el estudio que se realiz para la compra de la nueva cadena de produccin se
previeron unas horas de servicio , las cuales se pueden apreciar en la siguiente tabla :
Horas de servicio acumuladas
Las horas de servicio acumuladas de la cadena de produccin se pueden observar en la
siguiente tabla :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
16/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 16/31
FC-1002-01
Valor de la inversin
En este apartado se contabiliza tanto el valor de compra de la cadena de produccin ,
como todos los gastos de instalacin y puesta en funcionamiento de la misma .
Tal y como se puede apreciar en la tabla anterior el coste total de la inversin asciende a
162.500 . Tambin se contabiliza en este caso el coste de la intervencin en la lnea de
ensamblaje .
Coste integral de mantenimiento
El coste integral de mantenimiento es la suma del coste correctivo y del costepreventivo .
En la siguiente tabla se puede observar dicho coste :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
17/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 17/31
FC-1002-01
Costes financieros
Los costes financieros son aquellos gastos derivados de la concesin de un prstamo .
En este caso la empresa ELECTRICIDAD Y COMPONENTES , S.L. no solicit
ningn prstamo , por lo que no se disponen de costes financieros .
Amortizacin anual
En este apartado se ha de expresar la prdida de valor que en este caso sufre la cadena
de produccin por el uso y el paso del tiempo .
Para el correcto clculo de la amortizacin se han de tener en cuenta tres conceptos . Por
un lado la vida til del equipo , que es el tiempo que se prev que va a durar el equipo ,
por otro lado el precio de coste del equipo , donde incluiremos los gastos necesarios
hasta la puesta en marcha del equipo , y por ltimo el valor residual del mismo , el valor
que tendr el equipo al terminar su vida til .
En este caso la amortizacin contable se estim mediante el sistema lineal , en un
periodo de 10 aos .
Valor residual
Es el valor de la cadena de produccin despus de la amortizacin . Los valores se
pueden observar en la ficha LCC .
Coste total acumulado
Es la suma del coste integral de mantenimiento , los costes financieros y la amortizacin
anual . En nuestro caso no se disponen de constes financieros . Los valores se puedenobservar en la ficha LCC .
ndice de precios
Corresponde con el ndice de precios industriales del ao al que corresponde . A
continuacin se puede apreciar la tabla procedente del Instituto Nacional de Estadstica .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
18/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 18/31
FC-1002-01
Coste integral de mantenimiento corregido
Este valor se calcula transformando el coste integral de mantenimiento mediante el
ndice de precios que corresponda . Este valor se logra dividiendo el coste integral de
mantenimiento por el ndice de su ao y multiplicndolo por el ndice del ao de
adquisicin de la cadena de produccin .
Coste total acumulado corregido
Para hallar el valor del coste total acumulado corregido se ha de hacer la misma
operacin que en el apartado anterior , con la diferencia de que el coste que en este caso
se utiliza es el coste total acumulado .
Coste de mantenimiento por hora de servicio
Este valor corresponde a la divisin realizada del valor de coste integral de
mantenimiento corregido por las horas de servicio .
Coste acumulado total por hora de servicio
Para el clculo de este valor se realiza la misma operacin que en el apartado anterior
con la diferencia de que es el coste total acumulado corregido el coste empleado para el
clculo .
Ratio m / G
Es el valor empleado para la toma de decisiones . Su clculo se realiza mediante ladivisin del coste de mantenimiento por hora de servicio por el coste acumulado total
por hora de servicio . Este ratio se calcula ao a ao y cuando el valor se aproxime a la
unidad ser el momento de plantearse una posible renovacin o reparacin .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
19/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 19/31
FC-1002-01
Conclusiones
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
20/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 20/31
FC-1002-01
3 . CLCULO VAN Y TIR
Para poder realizar el clculo del VAN ( Valor actual neto ) y TIR ( Tasa interna de
rentabilidad ) , criterios totales para la eleccin de un proyecto de inversin , se ha
cumplimentado una tabla de Excel con valores como inversiones realizadas , ventas ,
costes . Estos valores y sus clculos se pueden observar a continuacin .
Inversiones
Las inversiones iniciales realizadas ascienden a un valor de 162.500 en concepto de
compra de la cadena de produccin y puesta a punto .
Durante el primer ao de vida de la cadena se producen gastos derivados de cursillos de
especializacin y funcionamiento del personal de la misma por un valor de 7.500 .
Ventas adicionales
El rendimiento esperado se estim en 46 por hora en la cadena , lo que multiplicado
por las horas de servicio anuales de la cadena nos da el siguiente resultado :
Costes adicionales
Los sueldos necesarios para obtener esos rendimientos se estimaron de 110.000
anuales con incremento acumulativo de un 2% anual . Los resultados se pueden
observar en la tabla adjunta .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
21/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 21/31
FC-1002-01
Amortizaciones
Los valores de la amortizacin calculados en el apartado anterior tambin se pueden
observar en la tabla adjunta de Excel .
Beneficios antes de Impuestos ( BAI )
Es el resultado de restar a las ventas los costes de esas ventas y la amortizacin anual .
Impuesto sobre sociedades
El tipo de gravamen del Impuesto sobre Sociedades es del 25% para todos los periodos
analizados .
Beneficios despus de Impuestos ( BDI )
Es el resultado de restar a los Beneficios antes de Impuestos los Impuestos sobre
sociedades .
+Amortizaciones
No se tienen en cuenta las amortizaciones puesto que es un dinero del cual podemosdisponer . Por lo tanto se sumarn a los Beneficios despus de Impuestos .
FGO ( Cash - Flow )
El flujo de caja o corriente de caja ( FGO ) se traduce como la suma de los beneficios
ms las amortizaciones .
Inversin en crditos clientesSon los crditos concedidos a los clientes . En nuestro caso es de 90 das , que
traducido en dinero aproximadamente supone 20.000 euros al ao .
Financiacin Proveedores
Es el crdito medio concedido por los proveedores . En nuestro caso es de 120 das
anuales , que en dinero aproximadamente supone 30.000 al ao .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
22/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 22/31
FC-1002-01
Rentas Netas ( FNC )
Es el dinero que se encuentra disponible para , poder devolver la financiacin obtenida ,
bien mediante prstamo o mediante capital .
Este resultado as como los anteriores se pueden observar en la siguiente tabla .
VALOR ACTUAL NETO ( VAN )
Se basa en calcular la diferencia entre la inversin que hay que hacer en el momento
inicial y la suma de los valores actuales de las rentas netas futuras .
La frmula es :
VAN = VA - C0
Y expresado en funcin de las rentas anuales :
( )
( )
( )
( )
Donde :
C0 = Inversin inicial requerida
Ri = Flujos netos de caja
n = Aos
r = Tasa de rentabilidad
Por lo tanto :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
23/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 23/31
FC-1002-01
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD ( TIR )
Es la tasa que hace nulo el VAN y se expresa mediante la siguiente frmula :
( )
Por lo tanto :
Conclusiones
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
24/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 24/31
FC-1002-01
4 . CLCULO VAN Y TIR REALES
Para poder realizar el clculo del VAN ( Valor actual neto ) y TIR ( Tasa interna de
rentabilidad ) reales , criterios totales para la eleccin de un proyecto de inversin , se
ha cumplimentado una tabla de Excel con valores como inversiones realizadas , ventas ,
costes . Estos valores y sus clculos se pueden observar a continuacin .
Inversiones
Las inversiones iniciales realizadas ascienden a un valor de 162.500 en concepto de
compra de la cadena de produccin y puesta a punto .
Durante el primer ao de vida de la cadena se producen gastos derivados de cursillos de
especializacin y funcionamiento del personal de la misma por un valor de 7.500 .
En este caso hemos tenido en cuenta la inversin realizada al final del 6 ao que fue
pagada a principios del 7 ao . Esta inversin supuso el desembolso de una cantidad de
25.000 .
Ventas adicionales
El rendimiento esperado se estim en 46 por hora en la cadena , lo que multiplicado
por las horas de servicio anuales de la cadena nos da el siguiente resultado :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
25/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 25/31
FC-1002-01
Costes adicionales
Los sueldos necesarios para obtener esos rendimientos se estimaron de 110.000
anuales con incremento acumulativo de un 2% anual . Los resultados se pueden
observar en la tabla adjunta .
Amortizaciones
Los valores de la amortizacin calculados en el apartado anterior tambin se pueden
observar en la tabla adjunta de Excel .
Beneficios antes de Impuestos ( BAI )
Es el resultado de restar a las ventas los costes de esas ventas y la amortizacin anual .
Impuesto sobre sociedades
El tipo de gravamen del Impuesto sobre Sociedades es del 25% para todos los periodos
analizados .
Beneficios despus de Impuestos ( BDI )
Es el resultado de restar a los Beneficios antes de Impuestos los Impuestos sobresociedades .
+Amortizaciones
No se tienen en cuenta las amortizaciones puesto que es un dinero del cual podemos
disponer . Por lo tanto se sumarn a los Beneficios despus de Impuestos .
FGO ( Cash - Flow )El flujo de caja o corriente de caja ( FGO ) se traduce como la suma de los beneficios
ms las amortizaciones .
Inversin en crditos clientes
Son los crditos concedidos a los clientes . En nuestro caso es de 90 das , que
traducido en dinero aproximadamente supone 20.000 euros al ao .
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
26/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 26/31
FC-1002-01
Financiacin Proveedores
Es el crdito medio concedido por los proveedores . En nuestro caso es de 120 das
anuales , que en dinero aproximadamente supone 30.000 al ao .
Rentas Netas ( FNC )
Es el dinero que se encuentra disponible para , poder devolver la financiacin obtenida ,
bien mediante prstamo o mediante capital .
Este resultado as como los anteriores se pueden observar en la siguiente tabla .
VALOR ACTUAL NETO ( VAN )
Se basa en calcular la diferencia entre la inversin que hay que hacer en el momento
inicial y la suma de los valores actuales de las rentas netas futuras .
La frmula es :
VAN = VA - C0
Y expresado en funcin de las rentas anuales :
( )
( )
( )
( )
Donde :
C0 = Inversin inicial requerida
Ri = Flujos netos de caja
n = Aos
r = Tasa de rentabilidad
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
27/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 27/31
FC-1002-01
Por lo tanto :
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD ( TIR )
Es la tasa que hace nulo el VAN y se expresa mediante la siguiente frmula :
( )
Por lo tanto :
Conclusiones
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
28/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 28/31
FC-1002-01
5 . CLCULO CIRE Y CIRD
En este apartado calcularemos los indicadores de la gestin de mantenimiento CIRE y
CIRD .
COSTE INTEGRAL RELATIVO ESTTICO ( CIRE )
Es un indicador que nos indica de la solicitud de mantenimiento de la cadena de
produccin . Se calcula mediante la siguiente frmula :
El coste integral de la mquina es la suma del coste correctivo y del coste preventivo
como ya hemos mencionado anteriormente , mientras que el valor actual de la mquina
se calcula multiplicando el valor de adquisicin por el ndice de precios industriales del
ao en curso y dividiendo por el ndice de precios correspondiente al ao de adquisicin
de la mquina .
COSTE INTEGRAL RELATIVO DINMICO ( CIRD )
Para obtener informacin sobre el funcionamiento o nivel de explotacin de la mquina
utilizaremos este indicador . La frmula para su clculo es la siguiente :
Sustituyendo en la frmula tenemos :
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
29/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 29/31
FC-1002-01
6 . PREGUNTAS
6.1. Justifica la actuacin que tiene que realizar la empresa en el ao 12 : cambiar
la mquina o no hacerlo.
6.2. Crees que es posible que una empresa invierta en una lnea de produccin en
la que est obteniendo un VAN negativo ? Argumenta tu respuesta.
6.3. Cul crees que es el riesgo que corre esta lnea de produccin dado el sectoren el que trabaja?
6.4. Crees que la poltica de amortizaciones que lleva la empresa es correcta? .
Argumenta la respuesta.
6.5. Cmo habr afectado en el balance de la empresa la compra de la lnea de
produccin?
6.6. Desde el punto de vista del mantenimiento, Crees que la compaa gestiona el
mantenimiento de esta lnea de una manera eficiente?
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
30/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 30/31
FC-1002-01
ANEXO
-
7/29/2019 Gorka Cid EC
31/31
Trabajo obligatorio
Propuesta
Cdigo: FC_1045-03
Pgina: 31/31
BIBLIOGRAFA