gospodarka i przemysl (kwiecien 2013)

Gospodarka i PrzemysłNr 32 Kwiecień 2013

MAGAZYN AGENCJI ROZWOJU PRZEMYSŁU S.A.

FIRMA NA MIARĘ GIEŁDOWYCH STANDARDÓW s. 9 Rozmowa z Wojciechem Dąbrowskim, prezesem ARP S.A.

RAZEM DLA KONKURENCYJNOŚCI s. 16Połączenie stoczni remontowych to szansa na ich efektywny rozwój.

W STRONĘ INNOWACJI s. 4W 2012 r. ARP S.A. po raz czwarty z rzędu wypracowała zysk.

ARP S.A. WSPIERA INNOWACJE

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY W STALOWEJ WOLI, SIECI SMART GRID, PROJEKT GRAFENOWY – TO GŁÓWNE DZIAŁANIA AGENCJI ROZWOJU PRZEMYSŁU S.A.NA RZECZ POPRAWY INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI

FOTO

FO

TOLI

A

6% kosztów

Więcej informacji www.energopozyczka.arp.com.pl

100% efektów

Stać Cię na oszczędzanie energii

ENERGOPOŻYCZKAna finansowanie przedsięwzięć przeznaczonych na poprawę efektywności energetycznej

• korzystne oprocentowanie – jedynie 6% w skali roku • długi termin spłaty – do 72 miesięcy• różnorodne możliwości zabezpieczeń• niski wkład własny – już od 10% wnioskowanej kwoty• pomoc w przygotowaniu dokumentów • możliwość złożenia pełnej dokumentacji w wersji

elektronicznej• bezpłatne rozpatrzenie wniosku • szybki czas realizacji • możliwość wcześniejszej spłaty bez dodatkowych opłat

3Nr 32 Kwiecień 2013

OD REDAKCJI

Polskie fi rmy powinny zwiększać nakłady na badania, rozwój

i nowe technologie, poprawiając pozycję naszego kraju w rozmaitych rankingach innowacyjności – słyszymy od dawna. I nie są to tylko slogany. Mogliśmy przekonać się o tym podczas tegorocznej edycji międzynarodowych targów CeBIT w Hanowerze, w których Polska uczestniczyła jako partner stra-tegiczny. 700 spotkań z biznesmenami i organizacjami przedsiębiorców, zor-ganizowane podczas targów, uroczy-ście otwieranych przez premiera Do-nalda Tuska, 350 krajowych fi rm, które wzięły w nich udział – te liczby robią wrażenie, podobnie jak prezentowane podczas targów polskie produkty. War-to wspomnieć, że nasz rynek nowych technologii jest już wart 20 mld euro, a jego dynamika wynosi ok. 12 proc. rocznie – najwięcej w Europie.

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. przyjmując w ubiegłym roku jako jed-no z głównych założeń nowej strategii właśnie działania na rzecz przedsię-biorstw innowacyjnych, z sukcesem realizuje już pierwsze związane z tym projekty. Najczęściej wymieniany w tym kontekście bywa grafen i dzia-łalność spółki Nano Carbon, ale w toku są także inne przedsięwzięcia: wy-starczy wspomnieć o uruchomionym w marcu tego roku Radomskim Cen-trum Innowacji i Technologii, które po-może zwiększyć konkurencyjność fi rm działających w Radomiu i okolicach, a także projekcie inteligentnych sieci energetycznych Smart Grid. Dlatego

wiodącym tematem najnowszego nu-meru „Gospodarki i Przemysłu“, który oddajemy do Państwa rąk, są właśnie innowacje.

Miniony rok był pierwszym, w któ-rym ARP S.A. wdrażała założenia nowej strategii, opartej m.in. na innowacjach. Pozytywne efekty objęcia takiego kur-su widoczne są zarówno w wynikach spółki za 2012 r., jak i przeprowadzo-nych w trakcie tego roku działaniach, o których piszemy szczegółowo w tym numerze. Prezes ARP S.A. Wojciech Dąbrowski, zdradza natomiast w wy-wiadzie, jakimi celami strategicznymi będzie kierować się Agencja do końca tego roku i które projekty mogą liczyć na priorytetowe traktowanie.

Innowacje dotyczą również sekto-rów, które jeszcze do niedawna koja-rzono wyłącznie z tradycyjnym prze-mysłem – czyli branży stoczniowej. Przykładem nowego podejścia może być Szczecińska Stocznia Remontowa Gryfi a, która z powodzeniem działa teraz jako dostawca na rynku offshore oil&gas. Przed branżą stoją nowe wy-zwania, którym służyć będzie plano-wana integracja stoczni remontowych Pomorza Zachodniego. W ostatnich miesiącach wykonano kolejne kroki zmierzające do ich połączenia. W tym numerze „Gospodarki i Przemysłu“ przybliżamy Państwu również działal-ność katowickiego Oddziału ARP S.A., który już od dziesięciu lat monitoruje sytuację w tym sektorze, uwzględnia-jąc specyfi kę wynikającą ze zmian, ja-kie w nim zachodzą, choćby debiutów na giełdzie spółek górniczych.

W dzisiejszych czasach innowacyj-ność może stać się domeną każdego przedsiębiorstwa. W myśleniu o no-woczesnej gospodarce nie poddawaj-my się stereotypom.

Roma Sarzyńska-Przeciechowskaredaktor naczelna

SPIS TREŚCI

Roma Sarzyńska-Przeciechowska – redaktor naczelna; Agencja Reklamowo-Wydawnicza Arkadiusz Grzegorczyk – opracowanie, koordynacja redakcyjna

Wydawca: Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., ul. Nowy Świat 6/12, 00-400 Warszawa, tel. 22 695 36 00, www.arp.com.pl

TEMAT NUMERU

4 Agencja wspiera innowacje

AKTUALNOŚCI

8 Smart Grid w EURO-PARK Mielec

9 Firma na miarę giełdowych standardów

11 W stronę innowacji

19 Polski węgiel bez tajemnic

W SKRÓCIE

14 Wsparcie dla kolejnych fi rm

15 Energopożyczka najtańsza na rynku

INFORMACJE ZE STOCZNI

16 Razem dla konkurencyjności

17 Szczecińska Stocznia Remontowa „Gryfi a”

zdobywa rynek offshore i subsea

18 ARP S.A. nabyła obligacje „Nauty” zgodnie

z przepisami

WIADOMOŚCI ZE STREF

21 Specjalna Strefa Ekonomiczna EURO-PARK Mielec

Atrakcyjni dla inwestorów

22 Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna

EURO-PARK Wisłosan

Nowe miejsca pracy w tarnobrzeskiej strefi e

FOT.

ARC

HIW

UM

4 Gospodarka i Przemysł

B ieżące wyniki polskiej gospo-darki lokują nas w czołów-

ce krajów UE pod względem tempa wzrostu gospodarczego. W znacznym stopniu jest to rezultat systematycznej restrukturyzacji polskiego przemysłu, prowadzonej m.in. przez ARP S.A., która wyzwala szereg rezerw umożli-wiających osiąganie dobrych wyników ekonomicznych. Jednak raporty „Inno-vation Union Competetivness” pokazu-ją, że pod względem innowacyjności Polska wciąż nie wypada najlepiej na tle innych krajów europejskich. Tym-czasem to właśnie innowacyjność jest strategicznym kierunkiem UE w nowej perspektywie fi nansowej 2014-2020. Charakteryzuje nas m.in. bardzo niski udział wydatków na badania i rozwój fi nansowanych przez samych przedsię-biorców. Firmy mają trudności ze zdoby-ciem fi nansowania na tego typu prace i koszty ochrony prawnej własności inte-lektualnej – problem ten jest widoczny również w innych krajach europejskich.

– W tej sytuacji rozwiązaniem, które w zasadniczym stopniu może przyczynić się do większej efektywności działalno-ści badawczo-rozwojowej, jest zmniej-szenie jej kosztów. W tym kierunku zmierzają nasze inicjatywy – mówi Woj-ciech Dąbrowski, prezes ARP S.A.

Inkubator dla firm

Jedną z nich jest Radomskie Centrum Innowacji i Technologii, którego działal-ność zainaugurowano 11 marca 2013 r. w Radomiu. Jego podstawowym zada-niem jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw Radomia i Podregionu Radomskiego przez skuteczny transfer nowoczesnych technologii i komercjali-zację rozwiązań opartych na wiedzy.

– Jestem przekonany, że ułatwienie radomskim przedsiębiorcom dostępu do innowacyjnych technologii nie tylko zwiększy ich konkurencyjność, ale też stanie się jednym z najistotniejszych czynników ożywienia gospodarki regio-nu. W dłuższej perspektywie działalność Radomskiego Centrum Innowacji i Tech-nologii powinna przynieść trwałą popra-wę sytuacji gospodarczej i społecznej Radomia – mówił podczas uroczystości inauguracyjnej prezes Dąbrowski.

Centrum będzie oferowało przed-siębiorcom usługi doradcze, związane z poszukiwaniem nowych technologii, pomagało w znalezieniu partnerów biznesowych i pozyskaniu źródeł fi -nansowania. Ma też podejmować ini-cjatywy aktywizujące indywidualnych przedsiębiorców i ich organizacje do działań innowacyjnych, kooperacyjnych i klastrowych.

Eksperci RCIT przeanalizują rozwią-zania technologiczne, dostarczane przez instytucje naukowe i wskażą te o naj-większym potencjale rynkowym, a na-stępnie pomogą w pozyskaniu dla nich komercyjnych odbiorców.

– Będziemy szukać dostawców no-wych technologii dla fi rm oraz kojarzyć przedsiębiorców zainteresowanych roz-wiązaniem problemów technologicznych z instytucjami badawczymi. Na potrzeby biznesu poszukiwać będziemy zespołów

Inkubator Technologiczny w Stalowej Woli, sieci smart grid, prace nad

technologią pozyskiwania grafenu – to główne działania Agencji Rozwoju

Przemysłu S.A. na rzecz poprawy innowacyjności polskiej gospodarki.

FOTO

FO

TOLI

A

TEMAT NUMERU

Innowacyjność to tworzenie nowych produktów i usług, które zapewniają przedsiębiorstwom zwrot i zysk z inwe-stycji. Innowacje to również działania, które zwiększają dobrobyt społeczny oraz stymulują rozwój społeczeństwa. Innowacyjność coraz częściej jest też defi niowana jako strategiczny cel społeczno-gospodarczy Unii Europejskiej. Cel, który przełożony na 3 proc. unijnego Produktu Krajo-wego Brutto (PKB) pozwoliłby stworzyć 3,7 mln nowych miejsc pracy oraz podwyższyć roczny PKB całej Unii o pra-wie 800 mld euro do 2025 roku.

37 PROC.

wynosi udział polskich ma-łych i średnich

fi rm w pry-watnie fi nan-

sowanych wydatkach na badania

i rozwój

AGENCJA


WSPIERA INNOWACJE


TEMAT NUMERU

badawczych, chętnych do opracowania lub dostosowania technologii do indy-widualnych potrzeb przedsiębiorców. Do współpracy zaprosiliśmy uczelnie i jednostki naukowo-badawcze z Ra-domia i Mazowsza – zapewnił Tomasz Tarczyński, Prezes Radomskiego Centrum Innowacji i Technologii Sp. z o.o.

W Radomiu utworzony zostanie Inkubator Technologiczny – nowocze-sny, wielofunkcyjny ośrodek, w którym siedzibę znajdą przedsiębiorcy zaanga-żowani w innowacyjne przedsięwzię-cia znajdujące się w początkowej fazie rozwoju, ale dysponujące dużym poten-cjałem biznesowym. Zlokalizowany na terenach objętych radomską podstrefą Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekono-micznej Euro-Park Wisłosan, zarządza-nej przez ARP S.A., Inkubator będzie świadczył młodym przedsiębiorcom wsparcie organizacyjne oraz udostępni atrakcyjne cenowo usługi doradcze, fi -nansowe i prawne.

Radomskie Centrum Innowacji i Technologii to kolejna inwestycja Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. reali-zowana w Podregionie Radomskim. 19 listopada 2012 r. zainaugurowano

budowę nowej siedziby Fabryki Broni „Łucznik”-Radom Sp. z o.o. Inwestycja o wartości przekraczającej 100 mln zło-tych fi nansowana jest przez ARP S.A. i Grupę Bumar.

Obiekty i infrastruktura Fabryki Broni „Łucznik” Sp. z o.o. wykorzystane zosta-ną do zorganizowania w Radomiu Par-ku Naukowo-Technologicznego.

Technologie, które ułatwiają życie

Radomskie Centrum Innowacji i Technologii to przykład powodzenia wypracowanego przez ARP S.A. przed-sięwzięcia pod nazwą Centrum Usług Pro-innowacyjnych. Będzie ono wyko-nywać, na zamówienie małych i śred-nich przedsiębiorstw, zadania dotyczące uruchamiania i wdrażania do produkcji

nowych wyrobów mechanicznych, elektrycznych i elektronicznych, przy wykorzystywaniu technologii informa-tycznych.

Centrum Usług Pro-innowacyjnych to z kolei część projektu CEBBIS (Cen-tral Europe Branch Based Innovation Suport), wykorzystującego technologie generatywne. ARP S.A. jest partnerem realizującego ten projekt międzynarodo-wego konsorcjum.

– Technologie generatywne skracają czas rozwoju produktów i koszty wpro-wadzania innowacji na rynek – mówił Rafał Syskowski, kierownik tego projek-tu w ARP S.A., podczas zorganizowanej 25 marca 2013 r. w Warszawie konferen-cji „Narzędzia ICT w systemach transferu technologii do przedsiębiorstw”. Pozwa-lają one tworzyć prototypy bądź gotowe wyroby przy zastosowaniu urządzeń komputerowych, generujących trójwy-miarowy zapis cyfrowy produktu. Jest to droga szybsza i tańsza, nie wymagająca zatrudniania licznego personelu badaw-czo-rozwojowego.

Jednym z pilotażowych projektów programu CEBBIS, wykorzystującego tego typu nowoczesne rozwiązania, jest Rapid Prototyping. Służy do opracowa-nia innowacyjnego prototypu implantu krążka międzykręgowego ludzkiego kręgosłupa. Jego koncepcję stworzył Instytut Obróbki Plastycznej – INOP. Z kolei z zastosowaniem Product De-sign Management przygotowano nowy model profesjonalnej szatkownicy do warzyw według pomysłu spółki Ma-Ga, zaś projekt Lean Manufacturing (fi lozo-fi a produkcji oszczędnie gospodarującej zasobami) została wykorzystana przy opracowaniu koncepcji gniazda obrób-czo-montażowego w fi rmie Zetkama.

Szansa dla polskiej gospodarki

Jednym z celów działalności ARP S.A. w obszarze nowych technologii jest wy-typowanie produktu wykorzystującego grafen, który będzie miał największe szanse wejścia na globalny rynek pro-duktów innowacyjnych, a więc tych o największej rentowności. Za wdroże-nie wybranych zastosowań odpowiada powołana przez Agencję spółka celowa Nano Carbon, której akt założycielski pod-pisano 4 listopada 2011 r. Ma za zada-nie wdrożyć wytypowane zastosowanie grafenu i stworzyć konsorcjum o real-nych szansach uruchomienia produkcji

w odpowiedniej skali. Działalność spółki jest swego rodzaju poligonem doświad-czalnym w realizacji nowej strategii ARP S.A., która zakłada coraz większe zaan-gażowanie Agencji na rzecz wspierania innowacyjności polskiej gospodarki. W kwietniu 2013 r. KGHM III Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Nie-

Polacy z konsorcjum Grafmet, zło-żonego z fi rmy SECO/WARWICK i Instytutu Technologii Materiałów Elektronicznych (ITME), już wy-twarzają grafen na skalę labora-toryjną, a produkcję przemysłową tego materiału planują uruchomić do końca pierwszego kwartału 2014 r. SECO/WARWICK to polska grupa kapitałowa mająca fabryki w USA, Chinach, Indiach, Polsce i Niemczech.

2,8 TYS. TON

grafenu zo-stanie zużyte

na świecie w 2020 roku

według raportu: „The world market for Graphene

to 2017”

Jasnym punktem w statystykach polskiej innowacyjności są dane na temat małych i średnich przedsię-biorstw. Aż 28 proc. z nich podej-mujących działalność innowacyjną, wprowadziło na rynek nowe lub znacząco ulepszone produkty; śred-nia unijna to 27 proc. (dane za lata 2006-2008).

FOTO

FO

TOLI

A


publicznych objął 49 proc. udziałów w Nano Carbon. Uchwała Walnego Zgromadzenia spółki uruchamia proces jej dokapitalizowana, który zamknie się w ciągu roku kwotą 14 mln zł, przezna-czoną na badania i wdrożenie produk-tów wykorzystujących unikatowe wła-ściwości grafenu.

Decydując się na zaangażowa-nie w projekt związany z grafenem, ARP S.A. brała pod uwagę fakt, że per-spektywy zastosowań grafenu w róż-nych dziedzinach życia oceniane są jako przełomowe (Nobel 2010 w dziedzinie fi zyki przyznano właśnie za grafen). Nie bez znaczenia było też powszechne zainteresowanie grafenem i nacisk na skuteczną komercjalizację.

Wysoki kapitał intelektualny Polski w obszarach nauk technicznych i ści-słych (sukcesy zespołów studenckich, publikacje w zakresie badań podsta-

wowych) nie idzie niestety w parze ze skutecznymi, sprawdzonymi w polskich warunkach instrumentami komercjali-zacji badań naukowych. Mamy też do czynienia z niewielką ilością społeczno-ści integrowanych wspólnymi celami, przewagą projektów lub programów o celach defi niowanych w krótkich i średnich terminach i rozproszeniem za-sobów. Dlatego właśnie ARP S.A. może odegrać w tym obszarze znaczącą rolę jako koordynator całego przedsięwzię-cia.

Nano Carbon wszedł w skład dwóch konsorcjów badawczych programu Gra-fTech organizowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Pierwsze z nich, Optigraf, skupiające również Bumar i PCO S.A., od listopada 2012 r. realizuje trzyletni program zakładają-cy wytwarzanie grafenowych powłok ochronnych na elementach optycznych

i warstw bioadaptacyjnych dla medy-cyny, pozwalających tworzyć terapie o lepszej tolerancji, z wykorzystaniem właściwości bakteriobójczych grafenu. Drugie, Grapacom, pracuje nad wytwa-rzaniem grafenu płatkowego i tworzyw konstrukcyjnych. Nano Carbon wspiera również działalność Instytutu Technolo-gii Materiałów Elektronicznych w War-szawie, jednego z partnerów projektu, m.in. udostępniając mu spektroskop ramana. Na kupno tego urządzenia spółka przeznaczyła 1,5 mln zł. Instytut (jednostka podległa ministrowi gospo-darki) jest jednym z wiodących w skali światowej ośrodków w dziedzinie ba-dań nad nanostrukturami węglowymi – w tym nad grafenem.

Krótkoterminowym celem spółki Nano Carbon jest wprowadzenie do obrotu handlowego polskiego grafenu na miedzi w I poł. 2014 r. i pozyskanie pierwszych przychodów z jego sprzeda-ży. W II połowie 2015 r. fi rma planuje wytwarzać na skalę półprzemysłową co najmniej dwa produkty rynkowe w skali regionalnej, a produkcję na skalę prze-mysłową chce uruchomić w ciągu 5 lat. W takim też terminie zakłada osiągnię-cie 50 proc. zwrotu z inwestycji.

675 MLD ZŁ

chce uzyskać w tym roku

Ministerstwo Skarbu Pań-

stwa ze sprze-daży fi rm

niezależnie od uruchomienia

programu „Inwestycje

polskie”

Grafen, będący pojedynczą warstwą atomów węgla, zapowiada przełom w elektronice: nowy materiał wkrótce wyprze krzem z komputerów. Zainteresowane są nim też branże: motoryzacyjna, lotnicza, kosmiczna i energetyczna. Właściwości grafenu są niezwykłe: ogromna wytrzymałość, elastyczność, wielka ruchliwość elektronów i co za tym idzie doskonała przewodność cieplna i elektryczna. Nad tech-nologią wytwarzania grafenu pracują giganci branży elektronicznej, w tym Samsung, Apple czy IBM.

Marszałek Sejmu Ewa Kopacz podczas uroczystości otwarcia Radomskiego Centrum Innowacji i Technologii

FOTO

GRZ

EGO

RZ R

OG

IŃSK

I


AKTUALNOŚCI

Coraz częściej dowiadujemy się o uruchamia-niu w Polsce projektów potocznie określanych jako Smart Grid. Polegają one na instalacji automatycz-nego systemu zbierania danych pomiarowych z liczników energii elektrycznej i ciepła oraz wpro-wadzaniu dodatkowych elementów dwustronnej komunikacji z odbiorcą energii. Niekiedy jest to nawet sterowanie urządzeniami u odbiorcy.

Jeden z takich projektów został zgłoszony w styczniu 2013 roku do konkursu w Progra-mie Priorytetowym „Inteligentne Sieci Energe-tyczne” Narodowego Funduszu Ochrony Środo-wiska i Gospodarki Wodnej.

Oferta dla przedsiębiorców

Projekt będzie realizowany w Mielcu przez konsorcjum, którego liderem jest Agencja Roz-woju Przemysłu S.A., a partnerami E-Star Elek-trociepłownia Mielec oraz mieleckie przedsię-biorstwa energetyczne Euro-Energetyka i nowo utworzona Energia Euro Park.

Projekt skierowany jest do ok. 120 przemy-słowych odbiorców energii elektrycznej i ciepła sieciowego, a więc do wielokrotnie mniejszej grupy niż w większości innych projektów, które obejmują kilkadziesiąt tysięcy lub więcej od-biorców komunalnych.

Dzięki koncentracji przedsiębiorstw przemy-słowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicz-nej Euro-Park Mielec projekt obejmie znaczny, w stosunku do liczby odbiorców, wolumen energii i umożliwi sprawdzenie skuteczności oraz przydatności Smart Grid dla uczestników tego przedsięwzięcia.

Obecny stan infrastruktury sieciowej na terenie strefy znacznie ułatwi budowę Smart Grid. Jest tam dobrze rozwinięta sieć teleinfor-matyczna, a większość liczników stosowanych do rozliczeń ciepła i energii elektrycznej spełnia podstawowe wymagania inteligentnych sieci dotyczące zdalnego pomiaru zużycia energii.

Przeprowadzony wśród przedsiębiorstw na terenie SSE Euro-Park Mielec sondaż okre-ślił potrzebę rozwoju usług energetycznych w dwóch kierunkach: optymalizacji i obniżenia kosztów energii oraz poprawy bezpieczeństwa i jakości dostaw energii.

Projekt „Inteligentne sieci energetyczne – w SSE Euro-Park Mielec“ który obejmie sieci elektroenergetyczne i sieci ciepłownicze, jest ze względu na specyfi czną grupę uczestników – do-stawców i odbiorców energii w SSE szczególnie interesujący dla pokazania korzyści wynikających z wykorzystania rozwiązań Smart Grid. Na podsta-wie polskich, europejskich i japońskich doświad-czeń szacuje się, że działania podjęte w ramach projektu mogą przynieść od 2 do 8 proc. oszczęd-ności energii elektrycznej oraz energii cieplnej u odbiorców, którzy zresztą od dawna identyfi kują u siebie możliwości racjonalizacji zużycia energii.

Optymalizacja i obniżka kosztów energii

Ten cel będzie można osiągnąć dzięki udostęp-nieniu przedsiębiorcom informacji i narzędzi po-zwalających na analizę profi li zużycia energii, pro-wadzącą przy stosunkowo niewielkim nakładzie środków do istotnej redukcje kosztów. Stworzenie platformy pozwalającej na grafi kowanie zużycia energii (szczegółowych zamówień na energię elektryczną z uwzględnieniem dobowych profi li energii składanych z wyprzedzeniem), pozwoli sprzedawcy energii na dokładniejsze przewidy-wanie zapotrzebowania na energię. To powinno prowadzić do obniżenia kosztów zakupu i bilan-sowania energii na rynku zakupów.

Komunikacja sprzedawca–odbiorca pozwoli w dalszej przyszłości na sterowanie zużyciem energii w zależności od aktualnej sytuacji na rynku.

Przewidywane jest świadczenie usług dla odbiorców za pośrednictwem internetowej platformy komunikacyjnej, polegających na analizie zebranych danych pod kątem popra-wy efektywności energetycznej oraz wyboru optymalnej taryfy. Takie internetowe Biuro Ob-sługi Klienta pozwoli na dostęp do dotychczas nieosiągalnych dla większości przedsiębiorstw, specjalistycznych narzędzi analitycznych.

Bezpieczeństwo dostaw

To druga, po kosztach, kluczowa kwestia dla funkcjonowania przedsiębiorstw, także w Specjalnej Strefi e Ekonomicznej Euro-Park

Mielec. Możliwość sterowania odbiorami w sy-tuacjach kryzysowych, przy ścisłej współpracy z zainteresowanymi, pozwoli na redukcję su-marycznego obciążenia i uniknięcie całkowite-go wyłączania zasilania (black out).

Modernizacja sieci elektroenergetycznych uwzględni zainstalowanie analizatorów po-zwalających na monitorowanie ważniejszych parametrów elektrycznych, także jakościowych oraz wczesne wykrywanie zagrożeń.

Dodatkowe efekty

Oświetlenie uliczne na terenie Strefy będzie zmodernizowane umożliwiając automatyczne zarządzanie zarówno całością oświetlenia jak i poszczególnymi punktami świetlnymi, płyn-nym dostosowywaniem natężenia światła do warunków atmosferycznych i natężenia ruchu drogowego. Przełoży się na oszczędności ener-gii elektrycznej rzędu 30 proc. oraz na poprawę jakości oświetlenia.

Wdrożenie inteligentnych sieci energetycz-nych prowadzi też do uzyskania mierzalnego efektu ekologicznego w postaci uniknięcia emisji do atmosfery CO2, NOx, SO2 i pyłów. Głównym mechanizmem prowadzącym do uniknięcia emi-sji jest obniżenie parametrów temperaturowych pracy sieci ciepłowniczej oraz zmniejszenie zapo-trzebowania na energię przez odbiorców przez zapewnienie bieżącego monitoringu zużywanych mediów energetycznych.

Planowane w ramach projektu warsztaty szkoleniowe i konsultacje pozwolą uczestni-kom projektu szczegółowo rozpoznać potencjał oszczędności, uruchomić działania beznakłado-we i niskonakładowe, a w przyszłości zaplano-wać większe przedsięwzięcia proefektywnościo-we o atrakcyjnej stopie zwrotu.

Projekt będzie przykładem partnerskiego współdziałania spółek energetycznych z odbior-cami energii. Pozwoli przede wszystkim spraw-dzić przydatność Smart Grid dla przedsiębiorców przemysłowych, dużo lepiej przygotowanych do stałego zarządzania zużyciem energii, niż prze-ciętni odbiorcy komunalni.

Mirosław Semczukczłonek zarządu

Izby Energetyki Przemysłowej i Odbiorców Energii

SMART GRID W EURO-PARK MIELEC

Innowacyjny projekt realizowany w Mielcu przez konsorcjum, którego liderem jest Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., pozwoli na optymalizację i obniżkę kosztów energii, a także poprawę bezpieczeństwa i jakości dostaw

E-Star Elektrociepłownia Mielec

FOTO

GRZ

EGO

RZ B

YLIC

KI


AKTUALNOŚCI

– Jakie będzie główne zadanie Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. w tym roku i kolejnych latach?

– Najważniejsze są dla nas innowacje. Do 2015 r. zakładamy wzrost warto-ści portfela projektów innowacyjnych z obecnych 55 mln zł do przeszło 600 mln zł. Taki kurs obraliśmy już w ubiegłym roku, wraz z przyjęciem

nowej strategii, i z powodzeniem uda-je się nam go realizować – wspomnę choćby o działaniach spółki Nano Car-bon czy programie Blue Gas, w który zaangażowała się Agencja. W orbicie zainteresowań ARP S.A., tak jak dotąd, będą więc projekty zapoczątkowane w 2012 r. – przemysłowe wykorzy-stanie grafenu i fi nansowanie prac badawczo-rozwojowych w zakresie

technologii eksploatacji gazu łupko-wego. Obszary, które szczególnie nas interesują, to w szczególności branża energetyczna, odnawialnych źródeł energii, nanotechnologie i technologie informacyjno-komunikacyjne. Możemy włączać się w nie kapitałowo lub też realizować projekty za pomocą spółek specjalnego przeznaczenia. Inna opcja to udzielania fi nansowania zwrotnego w formie pożyczek lub poręczeń, jak ma to miejsce w przypadku programu Blue Gas, czy realizowanym programie Energopożyczki. Nadal zainteresowani

Rozmowa z Wojciechem Dąbrowskim, prezesem Agencji Rozwoju Przemysłu S.A.

FIRMA NA MIARĘ GIEŁDOWYCH STANDARDÓW

FOTO

ARP

. S.A

.


AKTUALNOŚCI

rynkach kapitałowych oraz spełniający kryteria spółki publicznej.

– Czy istnieją jakieś ryzyka w obszarze innowacji?

– To stosunkowo nowa branża, przynaj-mniej w Polsce – więc oczywiście trzeba się liczyć z czymś takim jak nietrafi one prognozy trendów rynkowych. Mam nadzieję jednak, że nas to nie spotka. Musimy również mieć świadomość, że nie tylko ARP S.A. rozwija działalność w obszarze innowacji. Konkurencja jest silna, zarówno ze strony innych insty-tucji, jak i programów badań i rozwoju czy komercjalizacji efektów tych prac. Wiele działań wymaga dofi nansowania ze środków Unii Europejskiej, które nie zawsze są dostępne.

– Czy Agencja nadal będzie po-zbywać się spółek z portfela?

– Zamierzamy sprzedać akcje i udziały wszystkich przewidzianych do zbycia spół-ek. Jednak jak mówiłem już wielokrotnie, nie zawsze przebiega to tak szybko, jakby się chciało, niekiedy trzeba też modyfi ko-wać plany w związku ze zmianą sytuacji rynkowej. Musimy być elastyczni. Nie wszystkie fi rmy, ze względu na specyfi kę działania, cieszą się dużym zaintereso-waniem inwestorów. Niektóre wymagają restrukturyzacji, a na to z kolei potrzeba czasu. Starannych działań wymaga też postępowanie w stosunku do spółek znaj-dujących się w stanie likwidacji, których mamy w portfelu kilkanaście.

– Jakie działania przewiduje Pan w stosunku do spółek, któ-rych udziałowcem pozostanie ARP S.A.?

– Przede wszystkim będziemy się starali podnieść ich wartość, celem osiągnięcia oczekiwanej stopy zwrotu z kapitału oraz realizacji zadań strategicznych ARP S.A.

– Jak będzie wyglądać teraz wsparcie dla fi rm oferowane przez Agencję?

– Tak jak dotąd, będziemy budować fi -nansowanie dla spółek znajdujących się

w złej sytuacji fi nansowej. Jedna ścieżka to udzielanie pomocy na ratowanie i na restrukturyzację przedsiębiorcom, którzy nie są małymi ani średnimi oraz wspar-cia niebędącego pomocą publiczną ze środków pochodzących ze środków Funduszu Restrukturyzacji Przedsię-biorców. Druga, przeznaczona dla fi rm w dobrej kondycji, zakłada wykorzysta-nie różnych instrumentów fi nansowych, jak pożyczka, poręczenie czy dokapita-lizowanie ze środków własnych i środ-ków FRP. Przewidujemy, że ARP S.A. bę-dzie prowadzić taką działalność głównie w następujących branżach: budowlanej, stoczniowej, offshore, sektorze wydoby-cia gazu łupkowego, lecznictwa szpital-nego oraz branżach innowacyjnych. Projekty restrukturyzacyjne i rozwojowe w sektorze stoczniowym, offshore i bu-dowlanym prowadzone będą również poprzez MS TFI S.A., którym zarządza FIZAN MARS.

– Planuje Pan dalszy rozwój za-rządzanych przez ARP S.A. stref ekonomicznych?

– Będziemy starali się pozyskiwać no-wych inwestorów oraz skłaniać do rozwoju tych, którzy działają już na terenie obu stref. Niestety, głównym zagrożeniem w tym obszarze jest brak nowelizacji ustawy o Specjalnych Stre-fach Ekonomicznych i związane z tym zakończenie ich działalności w 2020 roku. Tak krótki termin nie zachęca in-westorów do podejmowania strategicz-nych decyzji.

– Co ARP S.A. musi jeszcze zro-bić, żeby spełniać kryteria spół-ki giełdowej?

– W obszarze organizacyjnym ARP S.A. będzie nadal wprowadzać zmiany w sposobie zarządzania i organizacji pracy. Chcemy maksymalnie uprościć i przyśpieszyć proces decyzyjny, co po-zwoli nam na zwiększenie elastyczności i efektywności działania. Kluczowym zadaniem jest wdrożenie Międzynaro-dowych Standardów Rachunkowości i spełnienie innych kryteriów wymaga-nych dla spółek publicznych. Wzorem innych fi rm, w 2013 r. ARP S.A. opracuje i wprowadzi również politykę Społecz-nej Odpowiedzialności Biznesu.

jesteśmy również tworzeniem wszelkie-go rodzaju konsorcjów, porozumień czy partnerstw z instytucjami naukowo-ba-dawczymi. ARP S.A. ma wszelkie dane ku temu, by połączyć wysiłki polskiej nauki i polskiego przemysłu dla realiza-cji strategicznych dla polskiej gospodar-ki celów.

– Co dalej będzie się działo z projektem grafenowym i pro-gramem Blue Gas?

– Powołana przez ARP S.A. spółka Nano Carbon, która zaczęła działalność w 2012 r., przygotowuje kilka projek-tów wdrożenia grafenu do produkcji. Planujemy wkrótce podwyższenie kapi-tału akcyjnego tej fi rmy wspólnie z TFI KGHM. Program Blue Gas – Polski Gaz Łupkowy fi nansowany przez ARP S.A. i Narodo-we Centrum Badań i Rozwoju jest na etapie analizy wniosków od fi rm. Pierw-sze środki do zainteresowanych trafi ą w tym roku.

– Skąd akurat taki nacisk na in-nowacyjność?

– Zaangażowanie w innowacyjne pro-jekty pozwoli zmienić oblicze Agencji, dotąd postrzeganej jako ośrodek ratu-jący upadające sektory, np. stocznie. To nie jest proces, który rozpoczął się dopiero teraz: śledząc nasze działania w ostatnim okresie można łatwo za-uważyć, że nie jesteśmy już tą samą fi rmą, która dwadzieścia lat temu zajmowała się głównie restruktury-zacją przemysłu ciężkiego. Wspólnie z władzami samorządowymi rozwi-jamy inkubatory technologiczne na terenach poprzemysłowych – choćby w Stalowej Woli czy w wojewódz-twie zachodniopomorskim, gdzie na terenach Stoczni Remontowej Gryfi a powstaje klaster nowych technologii; działamy na rzecz uruchomienia syste-mu inteligentnych sieci energetycznych „Smart Grid”, szukamy możliwości wykor zystania innowacyjnej technolo-gii plazmowej do utylizacji odpadów komunalnych i produkcji energii elek-trycznej – to bardzo aktualny temat w kontekście tak modnej obecnie eko-logii. ARP S.A. nadal będzie wspierała przedsiębiorców. Przekształcamy się w podmiot korzystnie postrzegany na


AKTUALNOŚCI

W ubiegłym roku ARP S.A. nadal wy-konywała swoje podstawowe zadania, wspierając państwo i przedsiębiorców. Coraz mocniej angażowała się jednak w projekty innowacyjne, zdając sobie sprawę, że w dzisiejszych czasach naj-większe szanse na sukces mają podmioty aktywnie szukające nowych, unikato-wych rozwiązań i umiejące nadać im konkretną rynkową wartość. Zgodnie ze strategią na lata 2012-2015 punktem zwrotnym w aktywności Agencji były więc nowe działania na rzecz zacieśnia-nia współpracy przedsiębiorców i środo-wiska naukowego, których efektem ma być transfer wyników prac naukowców do przemysłu i ich komercjalizacja.

Blue Gas i SPV Grafen

Pierwszym przykładem tego typu inicjatywy jest projekt SPV Grafen. W jego ramach w ubiegłym roku rozpo-częła działalność spółka Nano Carbon. Projekt ma stworzyć w Polsce nowy mo-del współdziałania nauki z przemysłem. Chodzi o wprowadzenie w życie naj-lepszych rozwiązań wykorzystujących unikatową technologię grafenu (dwu-wymiarowej, jednorodnej sieci atomów węgla o grubości pojedynczego atomu) oraz powołanie konsorcjum z szansą na uruchomienie ich produkcji na skalę ko-mercyjną. Agencja realizowała projekt dwutorowo, z jednej strony poprzez spółkę Nano Carbon, będącą rodzajem wehikułu inwestycyjnego. Za jej pośred-nictwem wspierała prace badawczo--rozwojowe nad technologiami grafe-nu i innych nanostruktur węglowych. Z drugiej – kontynuowała współpracę z Polską Akademią Nauk nad stwo-rzeniem tzw. platformy predykcyjnej. Instrument ten, bazujący na wynikach prac badawczo-rozwojowych, ma po-móc w ocenie szans na sukces dane-go „grafenowego“ przedsięwzięcia. Agencja podpisała m.in. list intencyjny z Bumar Żołnierz oraz TFI KGHM, celem uruchomienia projektów biznesowych w zakresie technologii grafenowych.

Powstało również konsorcjum OPTI-GRAF, w którym Nano Carbon uczest-niczy wspólnie z Instytutem Technologii Materiałów Elektronicznych.

Na etapie analizy wniosków od fi rm jest drugi ambitny projekt – program Blue Gas – Polski Gaz Łupkowy fi nanso-wany przez ARP S.A. i Narodowe Cen-trum Badań i Rozwoju. 11 lipca 2012 r. oba podmioty zawarły umowę w spra-wie fi nansowania prac badawczych w polskich przedsiębiorstwach, które

będą rozwijały oryginalne technologie eksploatacji gazu łupkowego. Ma on promować rozwój innowacyjnych tech-nologii eksploatacji błękitnego paliwa. Rolą ARP S.A. jest umożliwienie dużym przedsiębiorcom uzyskania pożyczki na ponoszone przez nich koszty prac rozwojowych.

Na dotowanie prac badawczych nad łupkami w ramach programu Blue Gas może trafi ć w najbliższych latach nawet 0,5 mld zł. Równie znaczącą kwotę mają dołożyć największe przedsiębior-stwa przymierzające się do wydobycia gazu łupkowego.

W pierwszym etapie naboru w listo-padzie 2012 r. wnioski o wartości prawie 165 mln złożyły 22 podmioty. Liczą na

dofi nansowanie projektów o łącznej war-tości ponad 314,5 mln zł. Jeszcze w tym roku odbędzie się drugi nabór. Na razie liderem we wnioskowaniu o dotacje jest Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownic-two. Spółka jako lider konsorcjum „Pol-skie Technologie dla Gazu Łupkowego“ złożyła 12 wniosków.

W ramach działań na rzecz innowa-cji, ARP S.A. we współpracy z Fundacją Centrum Innowacji FIRE rozpoczęła również w ubiegłym roku realizację pro-jektu „Radomskie Centrum Innowacji i Technologii”. Ma on doprowadzić do integracji działań instytucji reprezentu-jących władze lokalne Radomia i regio-nu, lokalnego środowiska naukowego, przedsiębiorców oraz instytucji i orga-nizacji społecznych związanych z roz-wojem przedsiębiorczości. W 2012 r. prowadzono też działania, których ce-

lem było opracowanie i wdrożenie sys-temu zarządzania inteligentnymi sieciami elektroenergetycznymi i ciepłowniczymi na terenie zarządzanej przez Agencję Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Mielcu.

Rozwój przez restrukturyzację

Przez cały ubiegły rok Agencja na-dal realizowała programy na rzecz przedsiębiorców, koncentrując się na tych, które nastawione były na zmianę: inwestycjach w nowe technologie lub przyszłościowe branże, technologicz-nych, ekologicznych, a także prowa-dzących do usprawnienia zarządzania,

W STRONĘ INNOWACJI To czwarty rok z rzędu, w którym ARP S.A. wypracowała dodatni wynik

fi nansowy, realizując z powodzeniem założenia nowej strategii.

121,6 MLN ZŁ

zysku netto i 387 mln zł przychodów

miała ARP S.A. w 2012 r.

3-200 MLN ZŁ

dofi nansowa-nia mogą uzy-skać projekty

w ramach programu Blue Gas

FOTO

DZIĘK

I UPR

ZEJM

OŚC

I ZA

KŁA

DÓ

W M

ECH

AN

ICZN

YCH

BU

MA

R-ŁA

BĘD

Y S.

A.


AKTUALNOŚCI

zatrudnienia nowych pracowników czy restrukturyzacji.

W styczniu 2012 r. Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. dokonała pierwszej in-westycji w branżę budowlaną, obejmu-jąc za 150 mln zł akcje Polimexu-Mosto-stalu, dające jej przeszło 22-proc. udział w kapitale akcyjnym spółki. Docelowo może on wynieść 32,99 proc. Pod ko-niec grudnia 2012 roku Polimex poro-zumiał się z wierzycielami, umożliwiając Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. inwe-stycję w spółkę. Warunkiem zaangażo-wania było zawarcie przez budowlaną spółkę porozumienia z bankami-wie-rzycielami w sprawie restrukturyzacji jej zadłużenia, przewidującego między in-nymi konieczność przeprowadzenia sze-roko zakrojonej restrukturyzacji spółki, dokapitalizowanie jej przez inwestorów, konwersję części zadłużenia z tytułu wy-emitowanych obligacji na akcje.

W grudniu 2011 r. ARP S.A. objęła akcje w podwyższonym kapitale zakła-dowym Fabryki Łożysk Tocznych Kraśnik S.A. za cenę emisyjną 20 mln zł, zaś w lutym 2012 r. Skarb Państwa wniósł swoje akcje i ARP S.A. stała się więk-szościowym udziałowcem spółki (89,15 proc. udziałów). Agencja od dawna była zaangażowana w pomoc dla zarówno fi nansową, jak i doradczą dla kraśnic-kiego zakładu w procesie jego restruk-turyzacji. Dwukrotnie udzielała spółce wsparcia – w połowie 2010 r. w wyso-kości 12,5 mln zł (środki przeznaczone głównie na prowadzenie działalności podstawowej), a pod koniec 2011 r. po-mocy na restrukturyzację w wysokości 34 mln zł. Obecnie trwa proces sprze-daży fabryki w Kraśniku Agencja objęła też 85 proc. kapitału zakładowego Fa-

bryki Broni Łucznik po podwyższeniu przez nią udziałów, realizując umowę o wsparciu inwestycyjnym modernizacji i rozwoju tej spółki.

W marcu 2012 r. ARP S.A. zawarła z Polskimi Liniami Lotniczymi LOT umo-wę nabycia 100 proc. udziałów w LOT Aircraft Maintenance Services, dostawcy usług związanych z obsługą techniczną samolotów pasażerskich, m.in. napra-wą i przeglądem. Agencja kupiła udziały spółki w celach inwestycyjnych, by po podniesieniu wartości móc sprzedać ją inwestorowi.

Firmy dla inwestorów

Najważniejszą transakcją prywa-tyzacyjną zrealizowaną w ubiegłym roku była sprzedaż cywilnej części Huty Stalowa Wola chińskiej fi rmie Guangxi LiuGong Machinery, który jest jednym z 50 największych przedsiębiorstw prze-mysłowych działających w Państwie Środka. Umowę podpisano 31 stycz-nia 2012 r. Stało się to możliwe dzięki wspólnym działaniom na rzecz pozyska-nia inwestora, podjętych przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. oraz powołany w marcu 2009 r. przez premiera Donal-da Tuska „Zespół ds. działań mających na celu wsparcie HSW S.A.“

Produkcja maszyn w zakładzie ruszy-ła wiosną 2012 r., w rekordowo krótkim czasie – w oparciu o chińskie projekty i części dostarczone przez fabryki z Azji. Ponadto, dzięki podpisanemu podczas wizyty w Polsce premiera Chin, Wen Jiabao porozumieniu, Agencja stała się strategicznym partnerem Guangxi Liu-Gong Machinery. 24 października 2012 r.

chińska fi rma uzyskała zezwolenie na drugą inwestycję w Polsce – przejęcie części działającego w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefi e Ekonomicznej przed-siębiorstwa HSW – Zakładu Zespołów Napędowych. Po zainstalowaniu linii technologicznych i stworzeniu parku maszynowego zakład będzie produ-kował m.in. ładowarki kołowe, spy-charki gąsienicowe, koparko-ładowarki

i świadczył usługi posprzedażowe. Nakłady na ten cel sięgną 65 mln zł. Nie były to jedyne kontakty nawiązane w ubiegłym roku przez ARP S.A. z in-westorami z Chin: podczas kwietniowej wizyty prezesa Agencji Wojciecha Dą-browskiego w tym kraju padły deklara-cje wzajemnej współpracy gospodarczej pomiędzy prowincją Hubei i ARP S.A., zaś Tri-Ring Group Corporation zade-klarowała chęć nabycia Fabryki Łożysk Tocznych w Kraśniku.

Oprócz wsparcia pierwszego etapu etap prywatyzacji Huty Stalowa Wola w 2012 r. ARP S.A. podjęła współpracę przy restrukturyzacji ZM Bumar – Łabę-dy. Opracowała też strategię dla spółki WSK PZL – Kalisz, która ma przygoto-wać ją do pozyskania dla niej inwestora strategicznego.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowie-dziami, ARP S.A. stopniowo pozbywała się udziałów w fi rmach ze swego portfe-la, znajdując dla nich nowych właścicie-li. Sprzedała całe posiadane pakiety ak-cji spółek: Energetyka Wisłosan, Eurokol w Mielcu, Agrosped w Zebrzydowicach, Polmozbyt Jelcz, Zakłady Metalurgiczne Silesia, Zakłady Przemysłu Owocowo--Warzywnego Pektowin i Zakłady Urzą-dzeń Komputerowych Elzab.

W ubiegłym roku Agencja zbywała też mniejszościowe udziały agencji roz-

40 MLN ZŁ planuje

wydać HSW S.A. w latach 2012-2016 na

inwestycje w rozbudowę zasobów tech-nologicznych

30 MLN ZŁ

wyda w tym okresie huta

na nowe technologie

1,4 MLD ZŁ kwota

pożyczek udzielonych

na ratowanie i restruktury-zację w ra-

mach pomocy publicznej

przez ARP S.A. w latach

2005–2012 r.

POMOC PUBLICZNA NA RATOWANIE I RESTRUKTURYZACJĘ UDZIELONA PRZEZ ARP S.A. W LATACH 2005-2013

(W MLN ZŁ)Kwota

Rok

FOTO

DZIĘK

I: SZ

PITA

L W

OJE

WÓ

DZK

I IM

. DR.

L. R

YDYG

IERA

W S

UW

AŁK

ACH


ków fi nansowych oraz powierzanych jej programów zleconych. W 2012 r. ARP S.A. udzieliła 3 poręczeń na łączną kwotę 26,7 mln zł należącej do niej spółce H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych. W paździer-niku fi rma podpisała z PKP Intercity S.A. wart ponad 175 mln zł kontrakt na wyprodukowanie 25 wagonów pasażerskich. Dobre perspektywy spółki są wynikiem realizowanego od ponad dwóch lat, pod nadzorem ARP S.A. programu restrukturyzacji, której elementem był zakup udzia-łów w poznańskiej spółce.

Agencja nadal wspierała aktyw-nie przedsiębiorców, którzy popadli w tarapaty. W ubiegłym roku ARP S.A. uzyskała zgodę Komisji Europej-skiej na udzielenie pomocy publicznej dwóm fi rmom. Pomoc publiczną na ratowanie w formie pożyczki w wyso-kości 860 tys. zł uzyskała fi rma Me-sko-AGD, producent profesjonalnych urządzeń gastronomicznych, sprzętu gospodarstwa domowego, kosiarek trawnikowych oraz opraw oświetle-niowych. Akcjonariuszem Mesko--AGD jest Skarb Państwa, który w tym roku przeznaczył ją na sprzedaż.

Wśród ubiegłorocznych benefi -cjentów pomocy znalazły się również dwa szpitale – Szpital Wojewódzki im. Dra Ludwika Rydygiera w Su-wałkach i Regionalny Szpital Spe-cjalistyczny im. dra Biegańskiego w Grudziądzu. Pierwszy uzyskał 20, a drugi 40 mln zł pożyczki na restruk-turyzację. W sumie wsparcie Agencji uzyskały już 4 szpitale. Jak podkre-śla ARP S.A., warunkiem udzielenia pomocy szpitalowi jest relatywnie stabilna sytuacja fi nansowa placów-ki oraz współpraca wnioskodawcy z organem założycielskim szpitala.

Z pomocy ARP S.A. w ubiegłym roku skorzystały również Zakłady Mię-sne w Mysłowicach, które dostały 10 mln zł pożyczki na restrukturyzację.

ARP S.A. rozszerzając skalę swo-jej działalności o charakterze komer-cyjnym realizowała też niepubliczną emisję obligacji na rynku krajowym. W tym celu z końcem 2012 r. za-warła umowę z konsorcjum banków – BRE Bank SA i Pekao SA – na orga-nizację i przeprowadzenie programu emisji obligacji na kwotę 1 mld zł. Uzyskane z tego tytułu środki będą przeznaczone na rozwój działalności statutowej ARP S.A.

AKTUALNOŚCI

woju regionalnego, w których była wła-ścicielem od 0,07 do 1,60 proc. akcji. W ten sposób ARP S.A. sprzedała cały posiadany pakiet ARR w Radomiu i Kiel-cach oraz Krajowej Agencji Poszanowa-nia Energii w Warszawie. Transakcje te pozwoliły uporządkować strukturę kapi-tałową agencji rozwoju regionalnego, wzmacniając wpływ na jej działalność głównych akcjonariuszy, którymi zwykle są jednostki samorządu terytorialnego.

Działania sektorowe

W sierpniu 2012 r. prezes ARP S.A. Wojciech Dąbrowski zdecydował o zakończeniu postępowania kompensa-cyjnego Stoczni Gdynia. Było to możliwe po zaspokojeniu wierzytelności środkami pochodzącymi m.in. ze sprzedaży mająt-ku stoczni. Celem postępowania, oprócz sprzedaży majątku zakładu i zaspoko-jenia roszczeń wierzycieli była ochrona praw pracowników. Proces kompensacji Stoczni Gdynia prowadził zarządca kom-pensacji, wybrana przez Zgromadzenie Wierzycieli spółka „Bud-Bank Leasing”.

W 2012 r. ARP S.A. realizowała nadal zadania wynikające ze „Strategii konsoli-dacji i wspierania rozwoju polskiego prze-mysłu obronnego w latach 2007–2012“ . Oprócz sprzedaży części cywilnej Huty Stalowa Wola na rzecz chińskiego in-westora należy do nich zaliczyć objęcie przez Agencję podwyższonego kapitału zakładowego Bumar Sp. z o.o. w zamian za aport w postaci posiadanych przez ARP S.A. akcji Radmoru. We wrześniu Grupa Bumar podpisała umowę inwesty-cyjną z Agencją Rozwoju Przemysłu S.A.na budowę nowej Fabryki Broni „Łucz-nik“ w Radomiu. Budowę wartą ponad 40 mln zł Agencja będzie fi nansować ze środków pozyskanych z prywatyzacji fi rm zbrojeniowych (m.in. PZL Świdnik). W li-stopadzie zaś ARP S.A., Bumar Sp z o.o. i Zakłady Mechaniczne Bumar Łabędy za-warły porozumienie w sprawie uczestnic-twa ARP S.A. w procesie restrukturyzacji ostatniej z wymienionych spółek. Pomoc dla firm

Jednym z istotnych pól działania ARP S.A. było wsparcie fi nansowe pod-miotów gospodarczych. Jak co roku Agencja wspierała polskich przedsię-biorców, udzielając im m.in. pożyczek i poręczeń. Jest to działalność pro-wadzona za zasadach komercyjnych – ARP S.A. oferuje powyższe produkty fi nansowe w ramach własnych środ-

78 SPÓŁEK

znajdowało się w portfelu

ARP S.A. na koniec 2012 r.

Pod koniec 2008 r. Komisja Euro-pejska uznała, że pomoc publiczna udzielona polskim stoczniom – Stoczni Gdynia i Stoczni Szczeciń-skiej Nowa – została przyznana niezgodnie z regulacjami wspólne-go rynku.

PODSUMOWANIE SPRZEDAŻY SPÓŁEK PRZEZ ARP S.A.

Liczba sprzeda-

nych spółek

Kwota sprzedaży [mln zł]

Transakcje zakończone w 2008 r. 4 39,70





RAZEM w latach 2008 – 2012 42 539,10

KWOTA PORĘCZEŃ UDZIELONYCH PRZEZ ARP S.A. W LATACH 2008-12 (W MLN ZŁ)

Kwota

Rok

KWOTA POŻYCZEK UDZIELONYCH PRZEZ ARP S.A. W LATACH 2008-12 (W MLN ZŁ)

Kwota

Rok


W SKRÓCIE

27 lutego 2013 r. ARP S.A. i Mird-bud ze Skierniewic podpisały umowę o udzieleniu pożyczki z Funduszu Re-strukturyzacji Przedsiębiorstw na roz-wój, fi nansowanie kontraktów oraz zmianę struktury zobowiązań przed-siębiorstwa. Mirbud otrzyma na ten cel 50 mln złotych. Firma działa jako generalny wykonawca we wszystkich

segmentach budownictwa (przemysło-wego, użyteczności publicznej, inży-nieryjno-drogowego, mieszkaniowego) i zatrudnia ok. 300 pracowników. Środki finansowe, które Mirbud

otrzyma dzięki umowie pożyczki z Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., otwierają spółce drogę do jej dal-szego, długoterminowego rozwoju,

mimo słabnącej koniunktury na rynku usług budowlanych. Umożliwią także realizację przedsięwzięć budowlanych o znaczącej wartości oraz osiągnięcie lepszych wyników fi nansowych na za-wartych kontraktach.

Pożyczka została udzielona fi rmie na okres 60 miesięcy, według zmien-nego oprocentowania, równego stopie procentowej WIBOR 1M powiększonej o marżę odsetkową.

Agencja udzieli też 11 mln zł pożycz-ki z Funduszu Restrukturyzacji Przedsię-biorców w ramach pomocy indywidual-nej na ratowanie fi rmie Classen-Pol.

Zawarcie umowy stanowi pierw-szy etap procesu restrukturyzacji spółki z udziałem pomocy publicznej. Kolej-nym krokiem będzie procedowanie w ARP S.A. pomocy na restrukturyza-cję. Wniosek w tej sprawie oraz plan restrukturyzacji spółki już wpłynęły do Agencji.

Classe-Pol to jeden z większych producentów drzwi i ościeżnic w Polsce, a także frontów meblowych i drewnianych artykułów wyposażenia wnętrz. Spółka należy do niemieckiej Grupy Classen, producenta wyrobów drewnianych i drewnopochodnych. Firma zapewnia miejsca pracy ponad 400 osobom w zakładach produkcyj-nych w Zwonowicach koło Rybnika i w Krapkowicach. Zaopatruje też fi rmy z Bułgarii, Rumunii, Czech, Słowacji, Li-twy, Łotwy, Estonii, Białorusi, Chorwacji, Ukrainy oraz Węgier.

Oferta dla przedsiębiorców– Przeznaczeniem Funduszu Restrukturyzacji Przedsiębiorców, którego dysponentem jest ARP S.A.,

jest pomoc w celu ratowania lub restrukturyzacji dużych przedsiębiorstw (powyżej 250 pracowni-ków), zarówno publicznych, jak i prywatnych. Może być też wykorzystany na warunkach rynkowych jako wsparcie niebędące pomocą publiczną dla dużych przedsiębiorstw w dobrej sytuacji fi nan-sowej.

– ARP S.A. udziela pożyczek na zasadach rynkowych fi rmom znajdującym się w relatywnie stabilnej sytuacji fi nansowej. Jest to oferta stanowiąca uzupełnienie systemu komercyjnych pożyczek ban-kowych oraz rozwiązanie na czas spowolnienia gospodarczego, gdy fi rmy mogą mieć utrudnie-nia w dostępie do bieżącego fi nansowania. Ma umożliwić przedsiębiorcy realizację działań, któ-re w rezultacie poprawią rentowność i efektywność prowadzonej działalności gospodarczej. Jego przedmiotem mogą być m.in. inwestycje w rozbudowę i modernizację zakładu, strategiczne zmiany w zakresie wytwarzanych produktów, restrukturyzacja fi nansowa, zasilenie w kapitał obrotowy, fi -nansowanie kontraktów i zamówień lub projekty o charakterze innowacyjnym.

– ARP S.A. udziela również pomocy indywidualnej na ratowanie w formie zwrotnego i odpłatnego wsparcia płynności fi nansowej przedsiębiorstwa. Pomoc ta może mieć formę pożyczki lub porę-czenia i udzielana jest maksymalnie na okres 6 miesięcy w oparciu o plan restrukturyzacji fi rmy, zapewniający przywrócenie jej długoterminowej rentowności i zdolności do konkurowania na ryn-ku. W przypadku notyfi kowania projektu restrukturyzacji w Komisji Europejskiej przed upływem 6-miesięcznego okresu fi nansowania pomocą na ratowanie, termin spłaty tej pożyczki może zostać wydłużony aż do momentu uzyskania pomocy.

FOTO

DZIĘK

I MIR

BUD

S.A

.

WSPARCIE DLA KOLEJNYCH FIRMAgencja Rozwoju Przemysłu S.A. udzieli pożyczki z Funduszu Restruktury-zacji Przedsiębiorców spółce Mirbud na rozwój. Firma Classen-Pol uzyska z tego samego źródła pomoc na restrukturyzację.


W SKRÓCIE

Obecnie jest to najkorzystniejsza oferta na rynku w tym segmencie po-życzek. „Energopożyczka” jest prze-znaczona dla małych i średnich przed-siębiorców, a także przedsiębiorstw samorządu terytorialnego, które chcą sfi nansować wdrażanie rozwiązań optymalizujących zużycie energii. Środ-ki z pożyczki mogą być wykorzystane m.in. na zakup urządzeń i systemów informatycznych, służących racjonalne-mu zarządzaniu energią lub na popra-wę izolacji cieplnej budynku. Można je też przeznaczyć na energooszczędne urządzenia i technologie, takie jak: wysoko sprawne silniki i napędy elek-tryczne, systemy oświetlenia, systemy sprężonego powietrza, kotły do wy-twarzania pary.

Maksymalna wielkość pożyczki wynosi 300 tys. zł. Dla przedsiębior-ców szczególnie atrakcyjne mogą być: oprocentowanie z niską marżą i długi termin spłaty „Energopożyczki” – teraz aż do 72 miesięcy. ARP S.A. dopuszcza różnorodne sposoby zabezpieczeń i wy-maga niewielkiego wkładu własnego (nie może on być jednak niższy, niż 10 proc. wysokości wnioskowanej kwoty). Pożyczkobiorca ma też możliwość wcze-śniejszej spłaty bez dodatkowych opłat.

Agencja zapewnia także pomoc do-radców w przygotowaniu dokumentów oraz gwarantuje szybki czas realizacji wniosków. Są one rozpatrywane bez-

płatnie i można je składać przez Internet. ARP S.A. nie pobiera prowizji za udziele-nie pożyczki.

„Energopożyczka” czyli fundusz ARP S.A.: został utworzony przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. na podsta-wie umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości.

ENERGOPOŻYCZKA NAJTAŃSZA NA RYNKUNawet 300 tys. zł na zaledwie 6 proc. w skali roku mogą otrzymać przed-siębiorcy, którzy chcą zainwestować w poprawę efektywności energetycz-nej swoich fi rm. Specjalnie dla nich ARP S.A. przygotowała instrument fi nansowy „Energopożyczka”.

Środki z „Energopożyczki” mogą być przeznaczone także na:• zakup systemów zarządzania środowiskiem oraz systemów oznakowań ekologicznych związanych

z ochroną środowiska przed negatywnymi skutkami produkcji i zużycia energii,• zakup narzędzi, urządzeń i systemów informatycznych, służących poprawie efektywności energe-

tycznej i racjonalnemu zarządzaniu energią,• wykonanie audytów energetycznych,• wykonanie projektów technicznych, prowadzących do realizacji przedsięwzięcia poprawiającego

efektywność energetyczną,• inne nakłady i działania prowadzące do zmniejszenia zużycia energii i kosztów energii.

FOTO FOTOLIA

Ze środków „Energopożyczki” mogą być fi nansowane inwestycje:• prowadzące do zmniejszenia ener-

gochłonności w gospodarce ener-getycznej,

• prowadzące do zmniejszenia zu-życia energii w procesach produk-cyjnych,

• mające na celu zwiększenie udziału energii odnawialnej i energii po-zyskiwanej z odpadów lub ciepła odpadowego w gospodarce ener-getycznej,

• wprowadzające energooszczęd-ne urządzenia i technologie, m.in. wysokosprawne silniki i napędy elektryczne, systemy oświetlenia, systemy sprężonego powietrza, kotły do wytwarzania pary, odwadniacze i systemy gospodarki parą, systemy skojarzonego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej.



836,8 MLN ZŁ

warte były wszystkie aktywa

Funduszu In-westycyjnego Zamkniętego

MARS na koniec

2012 r.

22 marca w Szczecinie i 27 marca w Świnoujściu odbyły się posiedzenia rad nadzorczych Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfi a” i Morskiej Stocz-ni Remontowej. Zarządy obu spółek przedstawiły informację o stanie za-awansowania prac przygotowawczych do integracji stoczni remontowych Po-morza Zachodniego. Omówiono przy-czyny, dla których spółki powinny się połączyć, oczekiwane efekty integracji oraz wyniki prac zespołów roboczych, utworzonych przez pracowników obu stoczni remontowych Pomorza Zachod-niego. Przedstawiono też trzy możliwe warianty połączenia.

Rady nadzorcze będą nadal prowa-dzić analizy dotyczące integracji, kon-sultując się ze związkami zawodowymi działającymi w obu stoczniach i współ-pracując z przedstawicielami załóg pra-cujących w zespołach roboczych.

Przyszłościowe rozwiązanie

Integracja, jak potwierdziła w ra-porcie międzynarodowa fi rma doradcza Roland Berger Strategy Consultants, działająca na zlecenie Funduszu MARS, jest optymalnym rozwiązaniem z punk-tu widzenia możliwości rozwoju Gryfi i i MSR. Daje szansę poprawy jakości realizowanych usług, skrócenia czasu ich realizacji, zwiększania efektywności ekonomicznej usług oferowanych arma-torom i poprawienia ich rentowności.

Właściciel dąży do zbudowania na ba-zie majątku obu stoczni spółki o znacznie większych możliwościach produkcyjnych, szerszej ofercie w zakresie usług remon-towych i produkcji offshore. Wyelimino-wanie konkurencji między odrębnymi dziś przedsiębiorstwami pozwoli obu sku-teczniej rywalizować na trudnym rynku

remontów statków. Niski poziom handlu, obniżenie stawek za fracht a w konse-kwencji pogorszenie kondycji fi nansowej armatorów spowodowało ograniczenie wydatków ponoszonych na naprawy i utrzymanie fl oty do niezbędnego mini-mum. Na możliwości pozyskania nowych kontraktów coraz silniejszy wpływ ma rosnąca konkurencja stoczni z krajów bał-tyckich i Rosji, dysponujących odpowied-nimi dokami do obsługi dużych statków i oferujących niższe ceny przy podobnym poziomie jakości świadczonych usług.

Względy fi nansowe

Za integracją spółek stoczniowych Po-morza Zachodniego ma też przemawiać ich bieżąca kondycja. Jak wynika z analiz zarządu, systematyczny spadek przycho-dów z działalności operacyjnej przy wy-sokim poziomie kosztów stałych powodo-wał pogłębiające się straty w działalności operacyjnej SSR „Gryfi a“. Majątek produk-cyjny szczecińskiej spółki (w tym 17 000 tonowy dok pływający) nie był w pełni wykorzystywany. Na kondycję fi nansową „Gryfi i” wpływ miała wysoka strata podat-kowa z lat ubiegłych oraz spadek przycho-dów ze sprzedaży w 2012 r.

Z kolei bieżącą kondycję MSR S.A. w Świnoujściu determinował m.in. brak zdolności kredytowej umożliwiającej za-kup większego, spełniającego oczekiwania kontrahentów doku oraz wysokie obciąże-nia (w tym podatkowe), związane z akty-wami nie wykorzystywanymi w działalno-ści produkcyjnej. Wysoka wrażliwość na ryzyko związane z realizacją bardzo dużych kontraktów offshore sprawiały, iż jeden nierentowny kontrakt lub niewypłacalny kontrahent mogły zagrozić kondycji fi nan-sowej świnoujskiej stoczni. Spór z jednym z kontrahentów sprawił, że – pomimo wzrostu przychodów – w 2012 r. spółka odnotowała stratę na poziomie operacyj-nym oraz na poziomie zysku netto.

Połączone stocznie „Gryfi a” i MSR mogą stać się silnym średnim graczem na rynku remontów w Europie. Już w li-stopadzie 2012 r. Gryfi a i MSR pdpisały umowę o ścisłej współpracy w zakresie koordynacji działalności handlowej oraz współdziałania w obszarze wymiany informacji niezbędnych do prowadzenia analiz przed połączeniem.

RAZEM DLA KONKURENCYJNOŚCIRady nadzorcze Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfi a”

i Morskiej Stoczni Remontowej w Świnoujściu uznały, że

integracja obu spółek jest podstawowym warunkiem, by

zapewnić im szanse na rozwój w dłuższej perspektywie.

FOTO

DZIĘK

I SZC

ZECIŃ

SKIE

J ST

OCZ

NI R

EMO

NTO

WEJ

GRY

FIA

S.A

.


Spółka została wpisana na listę zatwierdzonych dostawców FMC

Technologies – jednego ze światowych liderów w branży.

Stocznia przeszła niezbędne audyty i kwalifi kacje, a zarząd „Gryfi i“ otrzymał certyfi kat w zakresie konstrukcji spawa-nych, który daje szczecińskiemu zakła-dowi możliwość współpracy ze wszyst-kimi jednostkami producenta.

FMC Technologies to globalna fi rma, o przychodach ze sprzedaży na pozio-mie 4,1 mld dolarów, zatrudniająca po-nad 11,5 tysiąca pracowników. Zajmuje się projektowaniem, wytwarzaniem i serwisowaniem systemów służących do wydobycia gazu i ropy naftowej. Jej technologie stosują fi rmy wydoby-wające surowce zarówno na lądzie, jak

i z dna morskiego. FMC Technologies dostarcza również rozwiązania koniecz-ne przy dokonywaniu precyzyjnych po-miarów.

Współpraca „Gryfi i“ z FMC Techno-logies zaczęła się w maju 2012 r., kiedy stocznia uzyskała zlecenie na wykona-nie części struktur podwodnych urzą-dzeń do wydobycia ropy i gazu spod dna morza. W marcu br. inspektor FMC Technologies odebrał pierwsze produk-ty spawane w stoczni dla brytyjskiej spółki koncernu. Przeszły one pomyśl-nie procedurę testów obciążeniowych, a końcowa inspekcja potwierdziła naj-

wyższą jakość zrealizowanych w „Gry-fi i” prac i zakwalifi kowała stocznię do grona pełnoprawnych dostawców fi rmy FMC Technologies na całym świecie. To wąskie grono wybranych dostawców, którzy przeszli pomyślnie audyty jako-ściowe i techniczne oraz dostarczyli po-prawnie wykonane konstrukcje próbne.

Certyfi kat zatwierdzonego dostawcy FMC Technologies obowiązuje do mar-ca 2015 roku.

SSR „Gryfi a” S.A. rozpoczęła już realizację kolejnych zleceń dla FMC Technologies. W portfelu zamówień znalazły się dwa nowe produkty – ele-menty konstrukcji służące do prze-glądów oraz inspekcji podwodnych instalacji wydobywczych. Pracownicy Działu Konstrukcji Offshore szczeciń-skiej stoczni wynegocjowali również ponowienie zamówienia na ramy trans-portowe dla urządzeń wiertniczych. Aktywność na rynku offshore i subsea to część procesu dywersyfi kacji działalno-ści stoczni i poszukiwania przez „Gryfi ę” nowych źródeł przychodów.

300 MLN USD szacowana

roczna wielkość światowego

rynku offshore

Rynek offshore oil&gas to wszystko, co związane jest z wydobyciem ropy i gazu ziemnego z dna morza. Dzieli się on na kilka sektorów, w tym: subsea, drill quip, instalatorów i operatorów instalacji pól wydo-bywczych. Sektor subsea rynku offshore, skupiający dostawców kompletnych rozwiązań technologicz-nych umożliwiających eksploatację i rozwój pola wydobywczego, jest tą jego częścią, która zapewnia największą wartość dodaną: zarówno po stronie kapitału, jak i technologii.

SZCZECIŃSKA STOCZNIA REMONTOWA

„G R Y F I A” ZDOBYWA RYNEK OFFSHORE I SUBSEA


FOTO

DZIĘK

I SZC

ZECIŃ

SKIE

J ST

OCZ

NI R

EMO

NTO

WEJ

GRY

FIA

S.A

.


ARP S.A. NABYŁA OBLIGACJE„NAUTY” ZGODNIE Z PRZEPISAMIKomisja Europejska stwierdziła, że nabycie obligacji stoczni wartych 120 mln zł (ok. 40 mln euro) przez

Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. było zgodne z unijnym prawem dotyczącym pomocy.

„Po szczegółowym zbadaniu sprawy (...) Komisja uznała, że nabycia obliga-cji dokonano na warunkach rynkowych i dlatego stocznia Nauta nie uzyskała nieuzasadnionej korzyści ekonomicznej. W rezultacie fi nansowanie nie stanowi pomocy państwa w rozumieniu przepi-sów unijnych“ – podała Komisja Euro-pejska w komunikacie. „W konsekwen-cji, fi nansowanie inwestycji nie stanowi pomocy państwa w rozumieniu art. 107 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europej-skiej“ – doprecyzowano.

ARP S.A. zakupiła dwuletnie obliga-cje wyemitowane przez stocznię Nauta w listopadzie 2009 r. Stocznia przezna-czyła pozyskane środki na zakup części majątku likwidowanej Stoczni Gdynia. Nauta wylicytowała 14 ha terenu i urzą-dzenia o wartości prawie 60 mln zł. Dzięki transakcji stocznia przeniosła swoją działalność na nowy teren. Zaj-mowany dotychczas obszar planuje sprzedać, ale będzie to możliwe dopiero po przyjęciu przez władze Gdyni planu zagospodarowania dla tego obszaru.

Z tego względu ARP S.A. wyraziła zgodę na odroczenie terminu wykupu obligacji do listopada 2013 r.

Komisja Europejska miała wątpliwo-ści, czy zakup obligacji był na warun-kach rynkowych oraz czy przedłużenie terminu ich wykupu z dwóch do czte-rech lat było ekonomicznie uzasadnio-ne. W styczniu ub. roku KE rozpoczęła formalne dochodzenie w sprawie po-tencjalnej pomocy publicznej udzielo-nej przez ARP S.A. stoczniom Nauta i Crist, które nabyły majątek likwido-wanej Stoczni Gdynia. W lipcu 2012 r. Komisja stwierdziła, że fi nansowanie stoczni Crist nie stanowiło pomocy pań-stwa, a teraz taką samą decyzję wydała w sprawie stoczni Nauta.

– Przed podjęciem decyzji o nabyciu obligacji szczegółowo przeanalizowa-liśmy sytuację ekonomiczno-fi nansową spółki, czynniki otoczenia rynkowego, jak również jakość i wartość zabezpie-czenia transakcji – komentuje prezes ARP S.A. Wojciech Dąbrowski. – Usta-lone oprocentowanie było rynkowe, a uzyskane zabezpieczenia minimalizo-wały ryzyko fi nansowe Agencji. W na-szej opinii, zarówno nabycie obligacji, jak i zawarcie porozumienia w sprawie spłaty długu nie groziło zakłóceniem konkurencji, a transakcje nie spowodo-wały uzyskania korzyści ani przewagi spółki nad innymi uczestnikami rynku – dodaje.

Stocznia Remontowa Nauta czeka teraz na przyjęcie przez władze Gdyni planu zagospodarowania użytkowa-nych wcześniej przez zakład terenów. Zakłada, że w połowie roku uda się sprzedać teren i uregulować zobowią-zania.

Stocznia remontowa Nauta SA w Gdyni specjalizuje się w remontach, przedłużaniu i przebudowie jednostek pływających. Przez ponad 85 lat działal-ności Nauta zaprojektowała i wyprodu-kowała ponad 500 statków.


FOTO

DZIĘK

I STO

CZN

I REM

ON

TOW

EJ N

AU

TA S

.A.,

GD

YNIA


AKTUALNOŚCI

Katowicki Oddział Agencji monitoru-je obrót węglem w kraju i za granicą, zmiany cen surowca, kierunki sprzedaży oraz wynik fi nansowy całej branży. „In-formacja o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego” – dokument przy-gotowywany przez ekspertów katowic-kiego Oddziału – uchodzi za najlepszy materiał prezentujący stan i efekty pro-cesów zachodzących w górnictwie wę-gla kamiennego w Polsce.

W ciągu ostatniej dekady Oddział z powodzeniem nadzorował proces oddłużania kopalń, opiniował progra-my ich restrukturyzacji oraz analizował informacje o sprzedaży i cenach węgla.

– Od 10 lat katowicki Oddział Agencji dostarcza organom administra-cji państwowej niezbędnych danych, analiz i ocen, na podstawie których za-padają decyzje o strategicznym dla pol-skiego górnictwa znaczeniu. Przekazy-wane Ministerstwu Gospodarki raporty i analizy mają wpływ na kształtowanie polityki energetycznej państwa – pod-kreśla Marcin Zieliński, wiceprezes ARP S.A.

Czarne złoto na giełdzie

Doświadczenia katowickiego Od-działu ARP S.A. oraz gromadzone prze-zeń dane na temat warunków transakcji węgla kamiennego w Polsce, zaowo-cowały inicjatywą na rzecz publikacji polskiego cenowego indeksu węglo-wego. 5 grudnia 2012 r. Agencja Roz-woju Przemysłu S.A. i Towarowa Giełda Energii S.A. podpisały porozumienie określające obszary i zasady współpra-cy w tym zakresie. Spółki chcą również doprowadzić do uruchomienia na gieł-dzie obrotu różnymi rodzajami energii – oprócz węgla kamiennego ma być to biomasa oraz gaz łupkowy – a także niebędącymi instrumentami fi nansowy-mi prawami majątkowymi, których cena

zależy bezpośrednio lub pośrednio od tych źródeł energii.

Jak wspomina Henryk Paszcza, dy-rektor Oddziału ARP S.A. w Katowicach, utworzony 1 marca 2003 r. katowicki Oddział przejął obowiązki Państwowej Agencji Restrukturyzacji Górnictwa. Jego główną misją stało się wspieranie procesów restrukturyzacyjnych w sek-torze górnictwa węgla kamiennego, informowanie Ministerstwa Gospodarki

o wynikach przedsiębiorstw i moni-torowanie, czy spełniają one warunki wyznaczone w ustawach dotyczących restrukturyzacji sektora. Aby sprostać powierzonym obowiązkom, trzeba było przygotować instrumentarium i specja-listyczne oprogramowanie informatycz-ne. Najważniejszym zadaniem było mo-nitorowanie procesu oddłużenia branży. Było to największe przedsięwzięcie tego typu realizowane wówczas w Polsce – zobowiązania publiczno-prawne gór-nictwa zostały umorzone w wysokości ok. 18 miliardów złotych. Postawiono jednak warunek, że górnictwo musi płacić swoje zobowiązania publiczno-prawne i monitoring tych płatności po-wierzono Agencji.

POLSKI WĘGIEL BEZ TAJEMNIC

Już od dziesięciu lat, na zlecenie Ministerstwa Gospodarki, Oddział ARP

S.A. w Katowicach monitoruje sytuację w górnictwie węgla kamiennego

w Polsce. Na podstawie jego pracy resort podejmuje strategiczne dla

branży decyzje.

PONAD

1,6 MLD ZŁ wyniósł

zysk netto górnictwa

węgla kamiennego

w 2012 r.

FOTO

FO

TOLI

A


We współpracy z Unią

W ciągu minionych 10 lat na dzia-łania restrukturyzacyjne w górnictwie przeznaczono z budżetu ok. 7 mld zł. Oddział ARP S.A. nadzorował prawi-dłowość wykorzystania tych środków. – Wszystkie decyzje dotyczące pomocy publicznej w sektorze górnictwa węgla kamiennego musiały uzyskać akceptację Komisji Europejskiej. Warunek ten doty-czył w szczególności udzielania pomocy publicznej dla kopalń likwidowanych, która musiała być ściśle monitorowana. Dotyczyło to szczególnie likwidowanych kopalń i instrumentarium dla górników w ramach dobrowolnych odejść – mówi dyrektor Henryk Paszcza.

W pierwszym okresie istnienia Oddzia-łu, w latach 2003-2006, znaczne środki na restrukturyzację zatrudnienia przeznaczył

Bank Światowy, który postawił jeden wa-runek: przedstawianie pełnych raportów o wykorzystaniu środków. Także to zadanie spoczywało na katowickiej ARP S.A. Od-dział monitorował także proces wykorzy-stania środków w ramach instrumentów aktywizujących i osłonowych Górniczego Pakietu Socjalnego, z którego górnicy, do-browolnie odchodzący z kopalń, korzystać mogli w latach 1998-2002.

Z czasem Oddziałowi powierzano nowe zadania. Większy nacisk kładzio-no na monitorowanie obrotu węglem w kraju i za granicą, cen, kierunków sprzedaży, a także wyniku fi nansowego branży. Kolejnym istotnym zadaniem jest monitorowanie prawidłowości wydatkowania środków budżetowych przeznaczonych na działania restruk-turyzacyjne oraz zadania w zakresie statystyki publicznej. Oddział ARP S.A. w Katowicach jest odpowiedzialny za zbieranie, gromadzenie, przygotowy-wanie i przetwarzanie informacji na temat „Górnictwo węgla kamiennego“. W 2003 r. były to dwa raporty mie-sięcznie, przekazywane przez Minister-stwo Gospodarki do Głównego Urzę-du Statystycznego. W 2013 r. jest ich już 11.

3,7 MLD ZŁ wydało polskie

górnictwo na inwestycje w 2012 r., o 12 proc.

więcej niż rok wcześniej.

PRODUKCJA WĘGLA KAMIENNEGO W POLSCE, W MLN TON, *PROGNOZA

Firma 2012 r. 2013 r.*

Kompania Węglowa

39,3 36,5

Katowicki Holding Węglowy

11,9 12,3

Jastrzębska Spółka Węglowa

13,5 13,5

Bogdanka 7,8 9

Południowy Koncern Węglowy

5 5PROGNOZOWANE WYNIKI NETTO FIRM GÓRNICZYCH W 2013 R., W MLN ZŁ

Jastrzębska Spółka Węglowa 600

Bogdanka 350

Kompania Węglowa 100

Katowicki Holding Węglowy 100

Południowy Koncern Węglowy 80Źródło: szacunki fi rm, szacunki „Rzeczpospolitej”

79 MLN TON wydobycia

oraz 1,5 mld zł zysku netto prognozuje katowicki Oddział

Agencji dla sektora węgla kamiennego

na 2013 r.

WYZWANIA DLA BRANŻYPrzedstawiając wyniki sektora górnictwa węgla kamiennego za 2012 r. i pro-gnozę na 2013 r., dyrektor katowickiego Oddziału ARP S.A. Henryk Paszcza pod-kreślił, że jest to trzeci w historii wynik górnictwa pod względem wielkości. Jak mówił, najważniejszym wyzwaniem dla sektora jest sprzedaż węgla. Ubiegło-roczna była znacząco mniejsza od wydobycia oraz sprzedaży z 2011 r. i wyniosła 72 mln ton. Największym odbiorcą węgla jest energetyka, która w zeszłym roku kupiła 37,1 mln ton tego surowca. W lutym 2013 r. było widać odwrócenie negatywnych tendencji utrzymujących się od ubiegłego roku, kiedy stale rosła różnica między ilością wydobytego i sprzedanego węgla. W pierwszych dwóch miesiącach tego roku kopalnie zmniejszyły wydobycie węgla wobec tego samego okresu 2012 r. i zwiększyły jego sprzedaż, także na eksport.

FOTO

FO

TOLI

A



Z końcem 2012 r.

w mieleckiej strefi e,

zarządzanej przez Agencję

Rozwoju Przemysłu S.A.,

działalność prowadziło 100

przedsiębiorców. Wciąż

dołączają do nich kolejni.

Od początku roku ARP S.A. wydała 8 zezwoleń na działalność w strefi e. Jeszcze jeden projekt w Podstrefi e Mielec uruchomi działająca w strefi e od 2005 r. fi rma Remog Polska, producent nowo-czesnych komponentów dla przemysłu lotniczego, hydrauliki przemysłowej i sa-mochodowej. Sprzedaż jej produktów szybko rośnie, więc chce rozbudować swój kompleks produkcyjny oraz zbudo-wać nową halę z niezbędną infrastruktu-rą i maszynami. Będzie tam produkować m.in. aluminiowe bloki zaworów hy-draulicznych przeznaczonych do układu sterowniczego skrzydeł w samolotach oraz zintegrowanych korpusów hydrau-licznych do stacji przełączeniowych. Spółka zainwestuje 14 mln zł i zwiększy zatrudnienie o co najmniej 11 osób. Ze-zwolenie uzyskała pod koniec marca. Re-mog Polska wchodzi w skład niemieckiej grupy Remog Rudolf Erich Muller.

Zezwolenie na działalność w tej samej podstrefi e uzyskała też spół-ka RBC Bearrnings Polska, producent i dostawca zaawansowanych techno-logicznie łożysk ślizgowych, wałowych i kulkowych. Ta fi rma pojawia się jako inwestor w SSE Euro-Park Mielec po raz pierwszy. Na zakupionych od ARP S.A. działkach wybuduje zakład produkcyjny razem z towarzyszącą mu infrastrukturą, w którym będzie wytwarzać produkcję łożysk oraz ich komponentów. Nakła-dy inwestycyjne na realizację projektu wynoszą blisko 33,6 ml zł. Inwestycja przyczyni się do powstania co najmniej 60 nowych miejsc pracy. RBC Bearnings planuje ją zakończyć do października 2016 r. Firma dostarcza swoje pro-

dukty, wykorzystywane m.in. w środ-kach transportu, turbinach wiatrowych i przemyśle lotniczym, na wyspecjalizo-wane rynki zbytu Ameryki Płn., Europy i Ameryki Łacińskiej.

Działalność gospodarczą w Pod-strefi e Krosno zacznie też rodzinna spółka SPLAST, której ARP S.A. wydała pozwolenie na działalność w lutym. To największy polski i czołowy europejski producent profesjonalnego sprzętu do utrzymywania czystości, który znajduje zastosowanie w sprzątaniu biur, hoteli, szpitali, szkół, zakładów przemysłowych itp. Kosztem 30 milionów złotych spółka wybuduje nową wytwórnię wyrobów z tworzyw sztucznych. Ta fi rma wybu-duje nową halę produkcyjno-magazy-nową z zapleczem i kompletnie ją wy-posaży. Realizacja inwestycji umożliwi spółce również wprowadzenie na rynek nowych produktów, m.in. mebli z two-rzyw sztucznych posiadających aktyw-ność fotokatalityczną i antybakteryjną.

W mieleckiej strefi e inwestują jed-nak nie tylko przedsiębiorcy związani z bardziej wyspecjalizowanymi gałęzia-mi przemysłu. Spółka Europiek, która uzyskała pozwolenie na prowadzenie działalności na terenie podstrefy Lu-

blin, wyda blisko 10 mln zł na produk-cję pieczywa i wyrobów ciastkarskich. W zakładzie zatrudnienie znajdzie 30 osób. Firma nie będzie budować wła-snego zakładu, zmodernizuje halę ku-pioną od spółki MPC Metal i przystosuje ją do własnych celów produkcyjnych. Zamierza także kupić i uruchomić linię technologiczną do produkcji pieczywa oraz oprogramowanie do zarządzania. Realizacja inwestycji pozwoli na uru-chomienie produkcji świeżego pieczywa oraz pieczywa o wydłużonym okresie przydatności do spożycia. Całość prac ma być zakończona w przyszłym roku.

W kwietniu i sierpniu do Ministerstwa Gospodarki trafi ł wniosek o rozszerzenie obszaru strefy o 53,4 ha, w tym rozsze-rzenie istniejących podstref w Mielcu, Rzeszowie, Dębicy, Szczecinie i utworzenie nowych podstref w Łańcucie, Radymnie i Sędziszowie Małopolskim. W ubiegłym roku ARP S.A. poprzez swój mielecki od-dział inwestowała w strefi e, m.in. kupując działki budowlane, przebudowując sieć ciepłowniczą, i modernizując kanalizację sanitarną. Od stycznia 2013 r. Oddział ARP S.A. w Mielcu przejął obowiązki i zadania Oddziału ARP S.A. w Szczecinie, w związ-ku z jego likwidacją.

SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA EURO-PARK MIELEC

ATRAKCYJNI DLA INWESTORÓW

5,6 MLD ZŁ

zainwesto-wały fi rmy działające

w mieleckiej strefi e na

koniec 2012 r. Deklarowane

inwestycje w I kwartale

2013 r. to 116,3 mln zł

239 ZEZWOLEŃ

na prowadze-nie działalno-ści gospodar-

czej na terenie mieleckiej

SSE udzieliła ARP S.A.

od początku funkcjonowa-nia strefy do końca marca

2013 r.

21 TYS.

MIEJSC PRACY zapewniały

fi rmy działają-ce w mieleckiej strefi e z koń-cem 2012 r. W I kwar-

tale 2013 r. inwestorzy

zadeklarowali kolejnych 208

etatów

FOTO

DZIĘK

I REM

OG

PO

LSKA

SP.

Z O

.O.


Firmy, które w ubiegłym

roku uzyskały od Agencji

Rozwoju Przemysłu S.A.

zezwolenie na działalność

w TSSE EURO-PARK

WISŁOSAN, zatrudnią

239 osób. W tym roku dojdą

kolejne etaty.

Aktualnie ARP S.A. oferuje przedsię-biorcom chętnym do inwestycji w strefi e hale produkcyjno-magazynowe w Tar-nobrzegu-Machowie o powierzchni od 3,6 tys. m.kw., w tym z zapleczem admi-nistracyjnym o powierzchni 600 m.kw. i pełnym dostępem do mediów: energii

elektrycznej, wody, gazu, ścieków. Bliż-szych informacji udziela Dział Majątku Oddziału ARP S.A. w Tarnobrzegu.

W 2012 r. oddział przygotowywał się do budowy hal produkcyjno-usługowych w Stalowej Woli i Tarnobrzegu. Wykonano badania geologiczne i geotechniczne grun-tów pod planowane inwestycje. Ponadto opracowano koncepcję zagospodarowa-nia terenu dla nowych obiektów w Stalo-wej Woli.

Agencja wydała już zgodę na pierwszą w tym roku inwestycję w strefi e. Działal-ność gospodarczą w Podstrefi e Radom rozpocznie fi rma Roboplast.

Spółka, której jedynym udziałowcem Roboplast sp. z o.o. jest włoska fi rma Roboplast S.R.L z siedzibą w Vignolo, kosztem 3,7 mln zł uruchomi produkcję opakowań dla przemysłu spożywczego. To pierwsza inwestycja tej fi rmy w Pol-

sce. Zatrudnienie w zakładach znajdzie 10 osób.

Na terenie Podstrefy Radom Obręb Wośniki, w dzierżawionej hali produk-cyjno-magazynowej, spółka Roboplast zamierza uruchomić m.in. produkcję opakowań z tworzyw sztucznych dla przemysłu spożywczego.

Tarnobrzeską Specjalną Strefą Ekono-miczną EURO-PARK WISŁOSAN zarządza Oddział ARP S.A. w Tarnobrzegu, z wy-łączeniem działań dotyczących gospoda-rowania TSSE Podstrefą Wrocław-Kobie-rzyce, którą zarządza Oddział ARP S.A. we Wrocławiu.

Na koniec 2012 r. powierzchnia strefy na skutek dołączania nowych gruntów zwiększyła się o 44,53 ha i wynosiła 1632,31 ha.


TARNOBRZESKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA EURO-PARK WISŁOSAN

NOWE MIEJSCA PRACY W TARNOBRZESKIEJ STREFIE

110 PRZEDSIĘ-BIORCÓW ma pozwo-

lenie na działalność

gospodarczą na terenie

TSSE

14 ZEZWOLEŃ

udzieliła ARP S.A.

w 2012 r. na prowadzenie działalności

gospodarczej na terenie

TSSE


Trzy lokale u¿ytkowe (prawo w³asnoœci lokali) usytuowane na trzech kondygnacjach: parter 2 2(o pow. u¿ytkowej 346,48 m ), I piêtro (o pow. u¿ytkowej 423,39 m ) i II piêtro (o pow. u¿ytkowej

2425,72 m ) w budynku Spó³dzielni Mieszkaniowej „Starówka” wraz ze spó³dzielczym prawem 2 do 19 miejsc postojowych, o ³¹cznej pow. 473,29 m

w ww. budynku.

znajduj¹cych siê w gara¿u podziemnym

2 Lokal u¿ytkowy (prawo w³asnoœci lokalu) o pow. u¿ytkowej 141,60 m wraz z prawem

do wy³¹cznego u¿ytkowania dwóch miejsc postojowych w gara¿u podziemnym. Dla niniejszej

nieruchomoœci prowadzona jest KW WA2M/00280718/3. Z prawem w³asnoœci lokalu zwi¹zany

jest udzia³ wynosz¹cy 1416/22105 czêœci we wspólnych czêœciach budynku i prawie w³asnoœci

Nieruchomoœæ gruntowa zabudowana, sk³adaj¹c¹ siê z 75 dzia³ek gruntu o ³¹cznej pow. 20,404 ha,

zabudowanych budynkami o przeznaczeniu rekreacyjno-wypoczynkowym, nieruchomoœæ

Nieruchomoœæ gruntowa zabudowana, stanowi¹ca zespó³ kamienic (dwa budynki biurowo-2handlowe z funkcj¹ mieszkaln¹, o ³¹cznej powierzchni u¿ytkowej 2.956 m ), zlokalizowana

na dwóch dzia³kach gruntu objêtych KW WR1 K/00103151/5 i WR1 K/00116838/9, bêd¹cych

w u¿ytkowaniu wieczystym oraz dzia³ce gruntu opisanej w KW WR1K/00116374/8, bêd¹cej

2Lokal u¿ytkowy (prawo w³asnoœci do lokalu) o powierzchni u¿ytkowej 684,9 m , zlokalizowany

na Starym Mieœcie we Wroc³awiu, objêty KW WR1 K/00114864/6. Z w³asnoœci¹ lokalu zwi¹zany

jest udzia³ wynosz¹cy 2895/10000 we wspólnych czêœciach budynku i prawie w³asnoœci dzia³ki

Nieruchomoœæ gruntowa zabudowana, sk³adaj¹c¹ siê z dzia³ki gruntu o pow. 0,1090 ha, zabudo-2wanej budynkiem mieszkalno-biurowym o pow. u¿ytkowej 161,34m , objêt¹ KW SW1A/

Szczegó³owe informacje:

Agencja Rozwoju Przemys³u S.A.

Biuro Zarz¹dzania Nieruchomoœciami

ul. Nowy Œwiat 6/12, 00-400 Warszawa

tel.: (+48 22) 695 36 24, (+48 22) 695 36 54

e-mail: [email protected], [email protected]

www.arp.com.pl

OFERTA SPRZEDA¯Y NIERUCHOMOŒCI

AGENCJI ROZWOJU PRZEMYS£U S.A.

1. Trzy lokale u¿ytkowe w Warszawie, 2 km od centrum przy ul. Twardej 44

2. Lokal u¿ytkowy w Warszawie, 4 km od centrum przy ul. Wiktorskiej 67

2dzia³ki gruntu o powierzchni 445 m , objêtej KW WA2M/00172663/2.

3. Nieruchomoœæ gruntowa, ok. 50 km od centrum Warszawy w Hucie Podgórnej Popowo A

objêta jest KW OS1W/00052672/7, OS1W/00052671/0 oraz OS1W/00061215/2.

4. Nieruchomoœæ gruntowa we Wroc³awiu na Starym Mieœcie przy ul. Wita Stwosza 15 i 15a

przedmiotem prawa w³asnoœci.

5. Lokal u¿ytkowy we Wroc³awiu na Starym Mieœcie przy ul. Wita Stwosza 12/2a

2o pow. 765 m objêtej KW WR1K/00107073/2.

6. Nieruchomoœæ gruntowa w Szczawnie Zdroju przy Al. Spacerowej 21a

00051616/2.

Agencja Rozwoju Przemys³u S.A.

ul.Nowy Œwiat 6/12, 00-400 Warszawa

tel.: (+48 22) 695 36 00

www.arp.com.pl

Jednym z wiod¹cych zadañ Agencji Rozwoju Przemys³u S.A. jest tworzenie korzystnych warunków i mo¿liwoœci do inwestowania i funkcjonowania przedsiêbiorców, szczególnie na terenie

Od pocz¹tku istnienia stref,

ARP S.A. wyda³a ³¹cznie 472 zezwolenia

dla inwestorów, którzy zrealizowali

inwestycje o wartoœci 13 mld z³ i utworzyli

ponad 50 tys. miejsc pracy.

dwóch specjalnych stref ekonomicznych: EURO-PARK MIELEC i EURO-PARK WIS£OSAN.

EURO - PARK

MIELEC

gospodarka i przemysl (kwiecien 2013)

Documents