green lifestyles & freizeit

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

Ein Blick zurück nach vorne

GREEN LIFESTYLES & FREIZEIT

Kongress im Rahmen der Ferienmesse Wien 08

(2)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

„I think there is a world market for about five computers.“

(Thomas J. Watson, President of IBM, 1948)

(3)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

InhaltInhalt

Jetzt

Was zeigt ein (ganz kurzer) Blick auf das aktuelle Geschehen im Bereich Green Lifestyles und Freizeit?

Wird´s

Welche relevanten Trends und Entwicklungen laufen in Markt, Wirtschaft und Gesellschaft?

Wichtig

Was wird wichtig und worin liegen Chancen der Positionierung für den Freizeit- und Tourismusmarkt in Österreich?

(4)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Jetzt] - Ausgangspunkt[Jetzt] - Ausgangspunkt

Green Lifestyles sind Zukunft! Green Lifestyles prägen die Märkte von Morgen!

„Driving Forces“

(Akute) Notwendigkeit

Trends und Anpassungsbedarf

Chance

(5)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Jetzt] - Ausgangspunkt:[Jetzt] - Ausgangspunkt:Green Lifestyles sind Zukunft!Green Lifestyles sind Zukunft!

Vom Nischendasein zu einem Leitmuster:

- wachsendes Konsummuster

- nachhaltiger Konsum v.a. in westlichen Industrieländern (Lohas, Eco Chic, Moral Commerce)

- „Moralisierung von Märkten“

Verzicht oder Status? Megatrend „Sustainable / Green Lifestyles“

Green Lifestyles wird mainstream

(6)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Jetzt] - Ausgangspunkt:[Jetzt] - Ausgangspunkt:Green Lifestyles haben bzw. sind Zukunft!Green Lifestyles haben bzw. sind Zukunft!

Entscheidend für die Dynamik ist die Infektionsrate, mit der die Idee Menschen ansteckt. Wenn diese Rate nahe am Tipping Point ist, dann führt bereits eine minimale Veränderung der Rate zu einer Epidemie oder zu einem Flop.

(7)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] Was erwartet uns? Wohin wollen wir?Was erwartet uns? Wohin wollen wir?

2 Wege beeinflussen unsere Zukunftsfitness:

(1)Extrinsische Entwicklungen (Trends)

(2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation)

(8)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] (1) Extrinsische Entwicklungen (Mega_Trends)(1) Extrinsische Entwicklungen (Mega_Trends)

Individualität / Individualisierung Globalisierung

Junge Alte

Weiblichkeit / Führungsfrauen Gesundheit

Web 2.0

Mit neuen Energien Mobilität / Mobilisierung

Polarisierung Service

Bildung

(9)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] (1) Extrinsische Entwicklungen (Mega_Trends)(1) Extrinsische Entwicklungen (Mega_Trends)

(10)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] (2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, (2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) Vision, Motivation)

Intrinsische Entwicklung als rationaler Entscheidungs- und Entwicklungsprozess

Quelle: C. Mandl

(11)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] (2)(2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) Vision, Motivation)

Intrinsische Entwicklung als rationaler, emotionaler und intentionaler Entscheidungs- und Entwicklungsprozess

Quelle: C. Mandl

(12)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wird´s] [Wird´s] (2)(2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) Vision, Motivation)

Inkludiert:

- kognitive Aspekte (Was rechnet sich?)

- emotional-intentionale Aspekte (Was wollen wir? Was trauen wir uns zu?)

Erforscht / erspürt:

- „Welt der Ideen“

- „Emergente Welt“

(13)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

Was ist gutes, sinnerfülltes Leben?

(14)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

[Wichtig][Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig!Was ist uns wichtig? Was wird wichtig!

1. Zukunftsmärkte werden auch Sinnmärkte sein- Orientierung, Sehnsucht, Gesundheit, Natur, Kultur, Bildung,

Spiritualität, Persönlichkeitsentwicklung, Genuss, authentische Erlebnisse, Transparenz …

- „Ehrliche“ Produkte

- starke emotionale Bindung an Angebote

Beispiele:

- forumandersreisen.de (Dachveband der Reisesanbieter aus dem Segment sanften Tourismus)

- Steirisches Vulkanland (Handwerksregion-Genussregion-Lebenskraftregion)

- Selfness Center

(15)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


2. Neuer „grüner/nachhaltiger“ Luxus bzw. Status

- Authentizität, hohe (Service-)Qualität, Entschleunigung, Auszeit, Genuss, Zeit für sich, Distanz zum Mainstream, maßgeschneiderte Entspannung, Selbstliebe, Schönheit, Wohlfühlfaktor, Spannung vs. Entspannung

- Premium-Produkte

Beispiele:

- Lanser Hof

- Rogner Bad Blumau („Leben im Kunstwerk im Einklang mit sich und der Natur“)

- Hybrid-Autos

- Webbasierte Lifestyle-Communities (z.B. utopia.de, karmakonsum.de)

(16)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


3. Wertebotschaften statt Werbebotschaften- Werte wirken nachhaltig

- Wertemarketing

- Positionierung über werte- und bedürfnisorientierte Ansätze (über Trends und Themen hinweg!)

- Glaubwürdigkeit, Empathie, Ehrlichkeit, Transparenz gewinnen an Gewicht!

- „Neue“ Mantras … bringen die Existenz ihres Unternehmens, Angebotes, … authentisch auf den Punkt.

Beispiele:

- „Mehr dem Leben geben“ (Neuform)

- „Democratize Commerce“ (Ebay)

- „Das wertvollste Bier Österreichs“ (Stift Schlägl Bier)

- „Das offizielle Getränk einer neuen Welt“ (Bionade)

(17)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


4. Verantwortung für … - … Unternehmen, Mitarbeiter und ihre Familien, Region-Lebensraum,

Gesellschaft, Natur, Entwicklung, sich selbst …

- Kontrolle nimmt zu! (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, NGO´s)

- Mitregierende Konsumenten („ProsumentInnen“)

- Informiertheit und Ansprüche steigen (kognitiv, ordnungspolitisch, diskursiv, ethisch, …)

Beispiele:

- Atmosfair

- Fairtrade

- Klimaneutrale Winterferien in Arosa

- Stift, Hotel und Bildungshaus

St. Georgen am Längsee

- CSR im Tourismus

(18)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


5. Gut leben statt viel haben- Vom Produkt (Dingen) zum Nutzen (Service und Incentive)

- Optimierung am Nutzen eröffnet neue Innovationsspielräume

- Blick auf qualitative-lebenswerte Aspekte: Wohlfühlen, Wohlbefinden, Wohlergehen …

- Servant Leadership

Beispiele: - Biohotels.info- Gross National Happiness of Bhutan ... ein Stück vom Glück

Quelle: Opaschowski 2007

(19)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


6. Second Home & Third Place- Third places sind Landmarks, Wahrzeichen, Orte und Räume wo man

gerne hingeht und sich gerne aufhält.

- „A sense of a place“

- „home away from home“: man will sich wohlfühlen, geborgen und „zu hause“ sein

- Ästhetik als eine „Green Lifestyle“-Kategorie: Ecodesign, Ambiente

Beispiele:

- Gogers / Lifestyle Hotels

- „HoliWork“ (Holiday/Work)

- Therme Vals

(20)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


7. Kunde von heute ist nicht Kunde von morgen – Angebote von heute sind nicht Angebote von morgen!

Zukunftsmanagement: pro-aktive Gestaltung von Veränderungen

– „Learning from emerging Futures“ (C.O. Scharmer), Zielgruppenmanagement – neue Kundenansprache bestehender und neuer Kunden Neue Kundenstruktur

(21)

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

ENDE ENDE

Danke für ihr Interesse!

Kontakt: [email protected]

green lifestyles & freizeit

Documents