gründercoaching / entrepreneurship-coaching · coaching by the director of the center of...

Entrepreneurship-Coaching / Gründercoaching

WS‘2018/19

Elective for THI Master DegreesEnglish / Deutsch

Purpose of seminar and teaching targets

Prof. Dr. Martin A. Bader / Dr. Franz Glatz (BRIGK)

Four core targets

Experiencing entrepreneurial thinking and acting

Getting to know entrepreneurial tools

Start-up specific knowledge

Personal competences (presentation, communication, team work)

After passing the elective, students would know how to:

Develop a business idea to a business model

Identify key success factors for implementation

Prepare implementation on basis of a minimal viable product approach

Prepare participation in a business plan competition


Content of seminar

Ideation / Design Thinking

Value Proposition Design

Business model canvas

Business model innovation

Minimal viable product (MVP) and testing

Prototyping

Business plan

Pitch presentations


Support by mentoring of business partners

Students can join on basis of an existing business idea, or…

are interested to develop an idea and create a business idea.

Coaching by the Director of the Center of Entrepreneurship @ THI

Coaching by the Managing Director of Ingolstadt´s Digital Accelerator BRIGK

Each team gets support by a selected mentor of the business partners(t.b.c.):

Audi (confirmed)

MediaMarkt-Saturn (confirmed)

BRIGK Ingolstadt (confirmed)


Course Design

Kick-off incl. theoretic basics

Ideation training, incl. Design Thinking approach

Excursions to brigk, makerspace@brigk, Audi Academy, MediaSaturn

Individual and teamwork

Team and individual coaching @ THI @ BRIGK

Individual mentoring per team by business partners mentors

Development of a business plan, a minimal viable product plus its testing

Milestone based pitch presentations on elaboration levels (F2F meetings):

1. Value Proposition Design

2. Business Model Canvas

3. Pitch (final presentation)


Evaluation

Language: English or German

Evaluation:

Pitch presentations (50%):1. milestone: Value Proposition Design level [ 3 min. & discussion]2. milestone: Business Model Canvas level [ 5 min. & discussion]3. milestone: Final pitch [10 min. & discussion]

Report: business plan per team (10-15 pages / 50%)

Team building and ideation processSuitable business idea and team may be arranged during seminar due to first milestone

Onsite, Compulsory Face-to-Face Meetings

1) Wed. 10.10.2018: Kick-off @ THI, 16:35-19:45 pm

2) Wed. 17.10.2018: Ideation @ THI CoE Lab (D301 & D302)

3) Wed. 24.10.2018: 1. milestone pitch @ brigk Maker Space(idea selection and team formation)

4) Wed. 21.11.2018: 2. milestone pitch @ Media Saturn N3XT

[10.12.2018: Delivery of report (business plan);~ 10-15 pages; by 10:00 am]

5) Wed. 12.12.2018: 3. milestone pitch: final presentation @ brigk.digital

Individual coaching and mentoring meetings on basis of individual agreement(pls arrange personally or send request via email).

Hand in report and presentation documentation as pdf-file via email to [email protected] und [email protected] and as paper-version (post box Prof. Dr. Martin A. Bader, building F, 2. floor).


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

(EPFL Lausanne / Stanford)Literature Recommendation

Business Model GenerationA Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Value Proposition DesignHow to Create Products and Services Customers Want (Strategyzer)

Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos


The Design Thinking PlaybookMindful Digital Transformation of Teams, Products, Services, Businesses and Ecosystems

Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer

Disciplined Entrepreneurship – Bill Aulet

Prof. Dr. Martin A. Bader / März 2016

Literature Recommendation (MIT)

Literature Recommendation

Art of the Start 2.0 The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything

Guy Kawasaki

The Lean StartupHow Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses Theory and Application

Eric Ries


1. The Business Model Navigator – Gassmann, Frankenberger, Csik2. Startup Navigator – Grichnik, Hess, Probst, Antretter, Pukall


Literature Recommendation (University of St.Gallen)

https://strategyzer.com/canvas


Business Model Canvas (online download platform)

https://strategyzer.com/canvas

www.evobis.de (kostenloser Download)BayStartUP – Handbuch „Businessplan-Erstellung“


http://www.evobis.de/

THI CENTER OF ENTREPRENEURSHIP (COE)@THI BUSINESS SCHOOL

Support

• Entrepreneurship competence

• Forging contacts to the start-up scene

• Acquisition of capital• Anchoring the promotion of

start-ups• Technology transfer

THI-wide coordination

• Organisational anchorage throughout the THI

• Business School• Mechanical engineering• Electronics• Computer science• Graduate centre

Start-up support at the THI

• Start-up coaching• Biz competitions• EXIST/spreading wings• Start-up week• Collaboration with digital

start-up accelerator brigk

The Center of Entrepreneurship coordinates the start-up and lecturing activities at the University Expansion of entrepreneurship practice in teaching and doing along all study programs Promotion of a start-up culture within the University

Professor for Technology Management and Entrepreneurship, THI Business School, Technische Hochschule Ingolstadt, Germany

European and Swiss Patent Attorney

Mediator for Alternative Dispute Resolution at the World Intellectual Property Organization WIPO Arbitration and Mediation Centre

Identified and selected by Intellectual Asset Management magazine's IAM Strategy 300 – The World’s Leading IP Strategists

Former Head of Competence Center Intellectual Property Management of Institute of Technology Management at University of St.Gallen

Former Vice President and Chief Intellectual Property Counsel, Infineon Technologies

Former Marketing Director Innovation and Patent Management, Siemens

PROF. DR. MARTIN A. BADERDIRECTOR CENTER OF ENTREPRENEURSHIPTHI BUSINESS SCHOOL

#WhatWeAre

The starting point for entrepreneurs, creators, digital nomads and startups in the region of Ingolstadt

#WhatWeOffer

Support for startups and promising visions

#InWhatWeBelieve

“We invest in minds and networks, not in concrete“

INGOLSTADT´S ACCELERATOR „BRIGK“WHERE SHARP MINDS BECOME ENTREPRENEURS ANDGREAT IDEAS EVOLVE INTO DIGITAL REALITY

DR. FRANZ GLATZ

Dr. Franz Glatz ist seit 1. Juni 2017 Geschäftsführer der Digitales Gründerzentrum der Region Ingolstadt GmbH. Der promovierte Chemiker wird das Zentrum aufbauen als auch dauerhaft leiten und versteht sich selbst als Vernetzer und Vermittler zwischen Startups, Wirtschaft, Politik und der Öffentlichkeit.Der heute 52-Jährige begann seine berufliche Laufbahn als persönlicher Referent des Präsidenten der Technischen Universität München. Seine ersten Berührungspunkte mit Gründern hatte er bereits wenig später zu Zeiten des Neuen Marktes als Senior Manager in der Investment Banking Abteilung der Bayerischen Landesbank.2002 wurde Glatz Geschäftsführer des Garchinger Technologie-und Gründerzentrums (gate). 2007 übernahm er zusätzlich die Geschäftsführung eines Inkubators in Unterföhring an dem neben dem Freistaat Bayern unter anderem auch der Medienkonzern ProSiebenSAT.1 beteiligt ist. Aus diesem Projekt entwickelte sich in den Folgejahren das heutige WERK1 in München, welches Franz Glatz von März 2013 bis Mai 2017 als Geschäftsführer leitete. Das vom Freistaat geförderte Gründerzentrum vereint heute auf 4.000 m² Inkubator, Coworkingspace, Eventlocation und Café und ist der zentrale Treffpunkt der digitalen Startup-Szene der Landeshauptstadt.Franz Glatz arbeitet seit über 16 Jahren eng mit Gründern und Startups zusammen und gilt als ein Gesicht der Deutschen Startup-Szene. Der geborene Neuburger war sechs Jahre lang Vorstand des europäischen Verbandes für Inkubatoren und Akzeleratoren und hat darüber hinaus diverse laufende Lehraufträge an Hochschulen und Universitäten. http://www.brigk.digital/vorstellung-dr-franz-glatz

MANAGING DIRECTOR OF INGOLSTADT´S DIGITAL ACCELERATOR BRIGK LECTURER @ THI

BUSINESS PARTNER: AUDI

Mit der Steuerung des strategischen Handlungsfeldes Digitale Produktion nehmen

wir aktiv Einfluss auf einen der treibenden Eckpfeiler der Produktionsstrategie

als auch der Unternehmensstrategie.

I/PZZentralfunktionen Produktion

I/PZ-1Steuerung Digitale Produktion

In unserer zentralen Funktion arbeiten wiran der Geschäftsbereichsstrategie P, denSmart Factory Handlungsfeldern Digitale

Produktion und Fabrikkosten sowie an der Optimierung von Organisation und Prozessen in

unserem Geschäftsbereich.

Leiter: Dr. Tarek Mashhour Leiter: Dr. Werner Hamberger

ZENTRALFUNKTIONEN PRODUKTION: WIR GESTALTEN DIE ZUKUNFT DER PRODUKTION

MEDIAMARKT-SATURN N3XT: INNOVATION RESEARCH IN DIGITAL STRATEGY & TRANSFORMATION

BUSINESS PARTNER: MEDIAMARKT-SATURN

Quelle: brigk.digital (2017)

gründercoaching / entrepreneurship-coaching · coaching by the director of the center of...

Documents