PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TITULO DE LA PRCTICA: GRUPOS FORMALES, INFORMALES

Y EQUIPOS DE TRABAJO

NO. DE PRCTICA:

#6

FECHA:

08/06/2015

R-EDU-68

FECHA DE EMISIN: 11/05/2015 ELABOR: Abraham Bernal Snchez

FECHA DE REALIZACIN: 18/06/2015 REVIS: Ing. Eduardo Santana Romero

ASIGNATURA: Direccin de equipos de alto rendimiento APROB: Ing. Eduardo Santana Romero

UNIDAD TEMTICA: I. Grupos y necesidades

TEMA: Grupos formales, informales y equipos de trabajo CUATRIMESTRE: Noveno

NMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1 DURACIN: Mayo-Agosto 2015

LUGAR: casa Profesor: Ing. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Abraham Bernal Snchez

Grupos formales, informales y equipos de trabajo

En el interior de las organizaciones podemos encontrar grupos formales e informales, y es trabajo del lder o de la

direccin darle significado a la tarea que realiza, es decir hacer que el trabajador desarrolle un sentido de

pertenencia y le d significado a su tarea.

Grupos formales

Lo define la organizacin, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los

grupos formales, las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a

alcanzarlas.

Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar

determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas.

El tipo ms prevaleciente de grupo formal en la organizacin es el grupo de mando, el cual incluye al gerente y a

sus subordinados. La estructura formal de las organizaciones consta de una serie de grupos de mando que se

entremezclan.

Un grupo formal est oficialmente designado para servir a un propsito organizacional especfico. La organizacin

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Y EQUIPOS DE TRABAJO

NO. DE PRCTICA:

#6

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08/06/2015

R-EDU-68

crea un grupo de este tipo para que desempee una tarea especfica, que normalmente implica el uso de recursos

con el fin de crear un producto.

Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales.

Grupos informales

Son alianzas que no estn estructuradas de manera formal ni determinadas por la organizacin. Estos son

formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.

Los grupos informales surgen cada vez que la gente se rene e interacta de manera peridica. Tales grupos se

desarrollan dentro de la estructura organizativa.

Los grupos informales emergen sin una designacin oficial por parte de la organizacin. Se forman

espontneamente y se basan en las relaciones personales o intereses especiales, y sin ningn aval organizacional

especfico. Normalmente se encuentran dentro de la mayora de los grupos formales. Los grupos informales le

ayudan a menudo a las personas a realizar su trabajo. A travs de su red de relaciones interpersonales, tienen el

potencial de agilizar el flujo del trabajo, pues las personas se ayudan entre ellas en formas que las lneas de

autoridad frmales no proporcionan.

Equipos de trabajo

Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

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08/06/2015

R-EDU-68

Un equipo de trabajo pretende alcanzar metas comunes. El equipo se forma con la conviccin de que las metas

propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, informacin y,

en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. El trmino que se asocia con esta

combinacin de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo comn, es

sinergia.

Una vez finalizado este reporte puedo concluir lo siguiente:

Los grupos formales los designan la direccin y tiene la finalidad de realizar alguna tarea en

especfico, que contribuya al desarrollo de la organizacin, estos pueden ser temporales o

permanentes, mientras que los grupos informales surgen de la necesidad de contacto social, no

son designados por ningn tipo de organizacin y por lo general se dan dentro de estructuras

formales, se basan en las relaciones personales o intereses particulares, por otra parte los equipos

de trabajo son un grupo de personas bien organizadas que trabajan juntas para lograr una meta,

este equipo se logra con la conviccin de que las metas pueden ser alcanzadas con la

colaboracin de todos, y un trmino asociado a equipos de trabajo es la sinergia.

Palomo, M. T. (2010).Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo (6 edicin)

Mxico: ESIC

CONCLUSIONES.

BIBLIOGRAFA