GRUPOS Y

EQUIPOS DE TRABAJO

DEFINICION DE GRUPO

Un grupo incluye a dos o más personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin común. También puede orientar y resolver problemas, explotar posibilidades o alternativas en forma creativa o ejecutar planes bien elaborados.

DEFINICION DE EQUIPO DE TRABAJO

Es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y gozan con todo aquello.

DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

•

TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO

1.- Formales:

Se dan cuando tienen una estructura determinada, normas y estatus, y han sido organizados por una autoridad administrativa con el propósito de que cumplan con las metas de la organización.

• 2.- Informales: No tienen una estructura muy definida, no cuentan con un

estatus específico. Surgen de manera espontánea en alguna organización o grupo formal. Estos se pueden formar en razón de la amistad de los integrantes o de intereses similares.

TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO• 3.- De Mando: Grupos en los cuales los integrantes comparten la

responsabilidad de administrar el grupo u organización, para lograr con mayor eficacia las metas propuestas.

• 4.- De Tarea: Son cuerpos o conjuntos de individuos que se

forman en grupo, para plazos breves, con tiempos especificados con anterioridad a fin de realizar una singular serie de tareas o proyectos.

• 5.- De Interés: Son grupos enfocados a la búsqueda de una meta

común, los integrantes de este tipo de grupo se ocupan de una o varias tareas conjuntamente y logran intereses particulares para cada uno.

• 6.- De Amistad: Grupo en el cual los integrantes tienen

características comunes entre sí, cada quien escoge a los integrantes, o bien lo hacen en conjunto.

CARACTERISTICAS DE CADA TIPO DE GRUPO

• GRUPOS INFORMALES

Son el resultado de procesos espontáneos de interacción entre los sujetos que se encuentran en contacto directo.

Su tamaño es reducido, pero mantienen relaciones interpersonales.

La influencia se basa en la información , conocimientos y en la identificación.

Muestra una jerarquización de poder lateral.

Características de los Características de los participantes para trabajar en participantes para trabajar en

equipoequipo•Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso

•Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo

•Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente

•Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo

•Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos

FACTORES QUE INCIDEN EN UN EQUIPO DE TRABAJO

ACTITUD

Empleados felices son empleados productivos. No

se necesita un buen investigador o una consultora

para averiguarlo.

Las actitudes negativas pueden torpedear la

productividad de tus empleados más rápido que un

virus en la web.

JEFE

Cuando el mal jefe no puede guardar

promesas, no da crédito ante la duda, hace

comentarios negativos, o culpa a otros por sus

errores, el nivel de la productividad de sus

empleados se daña significativamente.

TECNOLOGÍA

Las compañías que no aumentan o ignoran las

necesidades de tecnología tales como PCs,

Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo

XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de

los empleados.

MORAL

El impacto psicológico en los empleados

puede afectar directamente la productividad,

forzando a muchos para centrarse en sus

segundas carreras en vez del trabajo actual.

ELABORADO POR:

• DANNY BARROS• JENNY DOMINGUEZ• DAYANA FIGUEROA• PATRICIA GUAYLLASACA• PATRICIA GUERRERO• RAQUEL PATINO