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GUÍA METODOLÓGICA Para la Autoevaluación Institucional
de las Escuelas Secundarias de Educación Técnico Profesional
2018
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Presentación 3
1. Objetivo de la Autoevaluación Institucional 3
2. Ejes y dimensiones de la Autoevaluación Institucional 3
3. Etapas de la Autoevaluación Institucional 5
3.1. Etapa I: “Conformación de la Comisión Organizadora” 5
3.2. Etapa II: “Relevamiento de información institucional” 6
Instrumentos 1 y 2: Encuesta de Alumnos 7
Instrumentos 3 y 4: Encuesta a Docentes 7
Instrumento 5: Encuesta a Directivos 8
Excepciones en el completamiento de los instrumentos. Especialidades nuevas o
escuelas de reciente creación 8
Instrumento 6: Encuesta a Familiares 9
3.3. Etapa III: “Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional” 9
Secuencia para la elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento
Institucional 9
Momento 1: “Organización de la Jornada de AEI” 10
Momento 2: “Desarrollo de la Jornada de AEI” 11
Momento 3: “Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional” 13
Anexo I: Circuito del Proceso de Evaluación en cada escuela 15
Anexo II: Cronograma de Actividades de AEI 16
Anexo III: Instructivo Planilla de Trayectoria Escolar 17
Anexo IV: Modelo de nota a Familiares 21
Anexo V: Guía para la instalación de Pendrive 22
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Presentación
La Autoevaluación Institucional (AEI) consiste en la reflexión sistemática sobre las prácticas
educativas y sus resultados en base a información pertinente y oportuna, a fin de desarrollar
proyectos y estrategias para su mejoramiento.
La Autoevaluación Institucional se propone como una instancia de reflexión y participación
entre directivos, docentes y alumnos a partir del desarrollo y la implementación de distintos
instrumentos.
El Instituto Nacional de Educación Tecnológica, con el fin de orientar a las instituciones en
este proceso, pone a disposición de las escuelas los instrumentos necesarios y los equipos
técnicos para instrumentar la autoevaluación y el procesamiento de la información.
En esta Guía Metodológica para la Autoevaluación se explicitan:
El objetivo de la AEI
Las dimensiones y aspectos que son objeto de la autoevaluación
Las etapas del proceso de AEI
El circuito completo del proceso
El completamiento de la Planilla de Trayectoria Escolar
1. Objetivo de la Autoevaluación Institucional
Contribuir al proceso de mejora de la calidad de la Educación Técnico Profesional identificando
fortalezas y debilidades de las instituciones y grados de desarrollo y avance de sus proyectos
educativos. En tal sentido, se habrá de promover la participación de los diferentes actores invo-
lucrados, a fin de sustentar la toma de decisiones y las acciones de las autoridades en sus
diferentes ámbitos de competencia.
2. Ejes y dimensiones de la Autoevaluación Institucional
La Autoevaluación tiene como eje de análisis las prácticas institucionales en relación con:
Las trayectorias escolares de los estudiantes: acceso, permanencia y egreso.
La formación y construcción de la profesionalidad de los estudiantes.
Las dimensiones seleccionadas para el proceso de la autoevaluación institucional son:
Trayectoria Educativa.
Variables contextuales del establecimiento.
Gestión Institucional.
Práctica pedagógica.
I. Trayectoria Educativa
Condiciones de acceso, permanencia y egreso.
- Desgranamiento.
- Rendimiento.
- Terminalidad.
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II. Variables contextuales del establecimiento
Características del plantel escolar y de la población estudiantil.
- Plantel escolar existente y sus requerimientos actuales.
- Docentes: antigüedad en la formación y en la escuela; carga horaria en el sistema y en la escuela; formación pedagógica; título de base, capacitación y actualización, actividad laboral relacionada al Perfil Técnico Profesional; nivel de ausentismo.
- Alumnos: situación laboral de los alumnos; clima educativo del hogar; motivo de elección de la secundaria técnica/ de la especialidad; expectativa de continuidad de estudios.
Acompañamiento de otras institucio-nes a la gestión escolar.
- Acompañamiento desde la comunidad local y el sistema escolar: familias, equipo educativo jurisdiccional y superviso-res del nivel y modalidad.
Expectativas de los familiares. - Valoración del cuerpo docente y directivo.
- Valoración de la infraestructura escolar.
- Participación en la escuela.
III. Gestión Institucional
Gestión institucional del equipo de conducción.
- Funciones prevalentes del equipo de conducción.
- Estilos de conducción.
Necesidad de capacitación de directi-vos y docentes.
- Requerimientos de capacitación técnico pedagógica.
Estrategias de acompañamiento a las trayectorias educativas de los alumnos.
- Estrategias de acompañamiento para alumnos con mayores dificultades de aprendizaje y socio-económicas.
- Proporción de alumnos que acceden a las estrategias de acompañamiento.
Vinculación con el sector socio- pro-ductivo y de la ciencia y la tecnología.
- Instituciones con las que se vincula la escuela y actividades que se desarrollan.
- Principales actividades que se desarrollan.
Entornos formativos. - Adecuación de los entornos formativos a las necesidades de la modalidad y la especialidad de ETP.
- Características del equipamiento y herramientas utilizadas.
- Uso de los elementos de protección personal.
IV. Práctica Pedagógica
Dificultades en el aprendizaje. - Materias con mayor dificultad.
- Dificultades para realizar los estudios.
- Dificultades para aprender.
Prácticas de enseñanza prevalentes y su adecuación a la modalidad de ETP y el Perfil Profesional.
- Perfil Técnico Profesional: consideración en la planificación docente; instancias institucionales para su conocimiento y trabajo en forma articulada.
- Actividades de enseñanza y de evaluación de los aprendizajes.
- Espacios institucionales adecuados para la articulación e integración de contenidos y prácticas formativas.
- Dificultades para el desempeño de la tarea docente.
Prácticas Profesionalizantes. - Modalidad y diversidad de prácticas profesionalizantes; relación de los proyectos de práctica con los procesos de cambio e innovación de la región/sector productivo.
- Alumnos que efectivamente asisten; nivel de preparación para su adecuado desempeño; conocimiento del alcance y el ejercicio profesional del Técnico.
- Forma de planificación, desarrollo, seguimiento y evalua-ción: dificultades en su implementación.
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3. Etapas de la Autoevaluación Institucional
El proceso de AEI se conforma de tres etapas a saber:
Etapa I: “Conformación de la Comisión Organizadora”.
Etapa II: “Relevamiento de información institucional”.
Etapa III: “Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional”.
A cada escuela se le asignará un Coordinador de Área de AEI que tendrá como función asistir y
acompañarlas en todo lo que fuera necesario para concretar el proceso en tiempo y forma.
3.1. Etapa I: “Conformación de la Comisión Organizadora”
Una vez concluida la capacitación por parte del Equipo AEI-INET al personal del establecimien-
to de ETP (Directivo, Docente y Secretario), este tendrá como primer paso constituir la Comi-
sión Organizadora de AEI, que estará conformada por representantes del equipo directivo,
docentes y alumnos. Sugerimos que la comisión organizadora se conforme con un mínimo de
cinco integrantes incluyendo un directivo, dos docentes y dos alumnos1.
Entre los miembros de la Comisión Organizadora de AEI, se designará un responsable que
actuará como interlocutor frente al Coordinador de Área de AEI. Además, habrá un responsa-
ble suplente que compartirá funciones con el titular. El responsable deberá mantener un fluido
contacto con el Coordinador de Área de AEI para brindar información sobre el estado de avan-
ce del proceso y plantear dudas o inconvenientes, mientras que el responsable suplente se
mantendrá informado para reportar con solvencia ante la eventual ausencia del titular.
Para iniciar el proceso la Comisión Organizadora deberá implementar acciones de sensibili-
zación a la comunidad educativa sobre la importancia de la AEI y la imprescindible partici-
pación del cuerpo docente, de los alumnos y del equipo de directivos en el curso del proceso.
Asimismo, presentará y aclarará los propósitos que se buscan, las etapas, los tiempos de tra-
bajo y los instrumentos de relevamiento.
Durante el proceso de autoevaluación la Comisión Organizadora de AEI tendrá como función
destacada coordinar y organizar el proceso de AEI en su escuela cumpliendo con el cronogra-
ma preestablecido; brindar información y asesoramiento sobre la operatoria, las etapas y los
instrumentos de la AEI al conjunto de los docentes y alumnos. Asimismo, deberá recibir y en-
viar información desde la escuela al Coordinador de Área de AEI en tiempo y forma.
En cuanto a la etapa de Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional, la
Comisión Organizadora deberá sensibilizar a la comunidad educativa respecto a la relevancia
de la participación de todos los actores en la Jornada de AEI: en el análisis de la información
relevada, la identificación de situaciones problemáticas y la postulación de propuestas para el
abordaje de las mismas.
Una vez conformada la Comisión Organizadora de AEI, el responsable de la misma completará el
Formulario de la Comisión Organizadora, que consiste en un archivo Excel que se remite por
correo electrónico al Coordinador de Área. En este formulario se deberá incluir la nómina completa
1 La cantidad de integrantes de la comisión organizadora queda a consideración de la matrícula y del
personal que conforma la institución.
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de los integrantes de la comisión organizadora, así como el nombre del encargado de redes y del
responsable de completar la Planilla de Trayectoria, ambos con sus respectivos correos electróni-
cos y teléfonos de contacto. Asimismo, deberán consignar la cantidad de alumnos por ciclo que
participarán, junto con la fecha estimada de aplicación de los cuestionarios; la cantidad de docentes
por ciclo y para cada una de las tecnicaturas que ofrece la institución.
Luego la Comisión Organizadora completará la Agenda, que consiste en un archivo Excel en el
que se consignan las fechas correspondientes al completamiento de los distintos instrumentos.
Una vez completada se remite por correo electrónico al Coordinador de Área.
3.2. Etapa II: “Relevamiento de información institucional”
La segunda etapa corresponde a la instancia de relevamiento de información en el estableci-
miento. Para ello contamos con una planilla con datos de trayectoria escolar cuyo soporte es un
archivo Excel y diversas encuestas online auto-administradas concebidas para los distintos
actores del proceso. Todos los Instrumentos estarán disponibles en el sitio web del INET:
http://www.inet.edu.ar/index.php/estudios-investigaciones/autoevaluacion-institucional/acceso-
a-instituciones-participantes/
La habilitación para contestar dichas encuestas se establecerá mediante un código pro-
pio para cada escuela y diferenciado por tipo de instrumento. El código en cuestión será
proporcionado a la escuela por el Coordinador de Área de AEI, que atenderá cualquier reque-
rimiento o duda al respecto.
En todos los casos las encuestas tendrán carácter confidencial y sólo se difundirán los
datos en forma de agregados estadísticos. Es importante aclarar este punto a todos los
participantes para garantizar el mayor grado de sinceridad en las respuestas.
Una vez compilada la información de la trayectoria escolar y de las encuestas de alumnos,
docentes, directivos y familiares (Instrumentos 1 a 6), el Equipo de Analistas coordinado por el
Equipo AEI-INET procesará y organizará la información que dará lugar a un “Informe de rele-
vamiento” específico para cada escuela, el cual servirá de insumo para la elaboración del
Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional. El Coordinador de Área de AEI oportuna-
mente hará llegar a cada escuela el Informe de relevamiento junto con el archivo “Resultados
generales del relevamiento” (cuadros y gráficos correspondientes).
A continuación, se detalla cada uno de los instrumentos a completar por la institución:
Planilla de Trayectoria Escolar
Este instrumento recoge información ya existente en el establecimiento (como Libro Matriz y
Libro de Pases) sobre matrícula inicial y final, movimientos de altas y bajas durante el año,
cantidad de alumnos promovidos discriminando si adeudan o no materias, y cantidad de alum-
nos no promovidos distinguiendo la cantidad de materias adeudadas. Una vez completada la
Planilla de trayectoria escolar se remitirá vía correo electrónico al Coordinador de Área.
Es importante que este instrumento sea completado por una persona idónea en el
manejo de estos registros y familiarizada con los movimientos de la matrícula. Esta
persona no necesariamente formará parte de la Comisión Organizadora, pero será la
responsable de este Instrumento frente al Coordinador de Área.
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Instrumentos 1 y 2: Encuesta de Alumnos
La modalidad de participación de los estudiantes se desarrollará a partir del completamiento de
las encuestas individuales y auto-administradas a las que se accede por la página web del
INET clicando en la sección “Acceso para las Instituciones Participantes”, ingresando el código
correspondiente a dicho instrumento, que está dado por el último dígito del código de acceso2.
Encuesta Alumnos Primer Ciclo (Instrumento 1): Será respondida por todos los alumnos
que cursen el último año del Primer Ciclo.
Encuesta Alumnos Segundo Ciclo (Instrumento 2): Será respondida por todos los alum-
nos que cursen el último año del Segundo Ciclo.
Para ello, la escuela asignará una hora cátedra para cada sección que participe de la encuesta
asegurando un entorno tranquilo y de concentración.
Durante la aplicación de la encuesta será necesaria la presencia de uno de los miembros de la
Comisión Organizadora de la AEI, quien explicará los objetivos, comunicará el código de acce-
so correspondiente a cada ciclo, dará las pautas para el completamiento y asistirá en todas las
dudas o consultas que pudieran presentarse.
Es necesario que la Comisión Organizadora agende la fecha más propicia para la aplicación de
las encuestas, a fin de garantizar la mayor cantidad de participantes. Si luego de la fecha de
aplicación prevista no se consigue un número considerable de encuestas se deberá reprogra-
mar la misma.
Instrumentos 3 y 4: Encuesta a Docentes
La encuesta de docentes será individual y auto-administrada, y se podrá responder desde
cualquier computadora. La Comisión Coordinadora de AEI convocará a los docentes a modo
de garantizar la participación de todos los docentes de ambos ciclos de la escuela para
responder la encuesta.
Cada Docente deberá ingresar a la web del INET. Clicando en la sección “Acceso para las Institu-
ciones Participantes” deberá ingresar el código correspondiente al instrumento. El código para los
Docentes de Primer Ciclo se distingue del código de los Docentes de Segundo Ciclo en el últi-
mo dígito, Instrumento 3 y 4, respectivamente, distinción importante a la que atender para que el
sistema direccione al cuestionario correcto. A continuación, el docente consignará su nombre, ape-
llido y correo electrónico. Ingresados estos datos, el sistema le enviará por correo electrónico la
invitación para completar la encuesta.
Es importante aclarar que el registro con nombre y apellido permite llevar un seguimiento de la
participación docente, de manera tal de tener conocimiento de quienes aún no han participado.
En ningún caso se vinculará las respuestas con la identidad del respondiente.
Es posible que se presenten algunas situaciones particulares que se detallan a continuación:
2 El código de acceso está conformado por cinco caracteres, como el siguiente ejemplo S77A1: una letra
que corresponde a la provincia (S), dos dígitos que corresponden al área de AEI a la que pertenece la institución (77), una letra que identifica a la institución dentro del área (A), y un dígito que corresponde al instrumento (1).
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Docentes que enseñen en los dos ciclos: contestarán únicamente el cuestionario co-
rrespondiente al Segundo Ciclo.
Docentes que enseñen en la misma institución varias tecnicaturas: deberán contes-
tar un solo cuestionario, eligiendo la tecnicatura en la que se desempeñen con mayor
carga horaria.
Docentes que enseñen en varios establecimientos: deberán contestar un cuestionario
por cada establecimiento, ya que sus respuestas deben caracterizar todos los contextos
en los que desarrollan sus funciones.
Instrumento 5: Encuesta a Directivos
La encuesta de Directivos (Instrumento 5) contiene una sección general que releva informa-
ción común a todas las tecnicaturas que brinda la escuela, y una sección con información por
Tecnicatura, debiendo completar una serie de preguntas para cada una de las tecnicaturas que
brinda la escuela. Así, cuando la escuela brinda más de una tecnicatura, deberá elegir de una
lista desplegable cada una de las tecnicaturas que dicta y completar para cada una de ellas las
preguntas específicas de la especialidad.
Estos Instrumentos se responden en forma conjunta por todos los integrantes del cuer-
po directivo. Para ello se requerirá organizar reuniones de trabajo para el intercambio de opi-
niones y consensuar las respuestas de los cuestionarios.
Excepciones en el completamiento de los instrumentos. Especialidades
nuevas o escuelas de reciente creación
Las escuelas que se encuentren en las siguientes situaciones deberán atender las siguientes
indicaciones para el completamiento:
Escuelas técnicas que han incorporado una especialidad nueva que no llegue aún al último
año de implementación. En dicha especialidad sólo contestan la encuesta los docentes; es decir,
para este caso no se completa la Planilla de Trayectoria ni las encuestas de alumnos y directivos.
Escuelas nuevas o de reciente creación, es decir, que aún no llegaron a completar una
cohorte en su implementación. En estos casos se deberán responder todos los instrumentos
atendiendo que para el caso de encuestas de alumnos contestarán para ambos ciclos los del último
año en funcionamiento. Asimismo, quedan exceptuados de completar la Planilla de Trayectoria.
Atención: no participan en AEI polimodales con orientación técnica ni bachilleratos téc-
nicos de adultos.
Instrumento 6: Encuesta a Familiares
La Encuesta a Familiares es un cuestionario en línea, de carácter anónimo y auto-administrado.
La invitación a participar de la encuesta será por mail o notificación escrita de la escuela, quien
facilitará la dirección web del INET y el código correspondiente al instrumento. En el anexo IV se
presenta un texto modelo para hacer esa invitación a los familiares.
La Comisión Organizadora de AEI convocará únicamente a los familiares de los estudiantes
que responden la encuesta del proceso de Autoevaluación.
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Podrán responderla uno de los familiares o varios conjuntamente, aunque completando un solo
cuestionario por familia.
En el caso de que cursen dos o más alumnos/as a cargo, deberán responder por el de mayor
edad.
3.3. Etapa III: “Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Ins-
titucional”
Esta etapa es el núcleo central del proceso de Autoevaluación Institucional ya que es aquí
donde adquiere mayor sentido el trabajo previo de relevamiento y procesamiento de la informa-
ción. La AEI cobra significado cuando se socializa la información y los actores participan de la
misma discutiendo, intercambiando experiencias, consensuando y proponiendo alternativas de
abordaje de las situaciones problemáticas. Por ello, es importante que la Comisión Organizado-
ra haga hincapié en esta instancia en la relevancia del rol protagónico de todos los actores en
la Jornada de AEI en el análisis de la información relevada, la identificación de situaciones pro-
blemáticas y la postulación de propuestas para el abordaje de las mismas.
Son objetivos de la Etapa III:
Compartir la información aportada por todos los participantes de la AEI.
Reconocer, en forma conjunta, las situaciones problemáticas.
Priorizar las situaciones problemáticas.
Proponer alternativas de solución que sean viables y sostenibles por la escuela, a fin de
fortalecer sus prácticas pedagógicas e institucionales.
Elaborar y redactar el “Proyecto Colectivo de Fortalecimiento institucional” (Instrumento 7).
El “Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional” (PCFI) es un compromiso de acción
para el mejoramiento de la calidad de la ETP, y una herramienta de trabajo y resultado final del
proceso de autoevaluación que permite concretizar el abordaje de las situaciones problemáti-
cas identificadas.
El Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional debe:
Apuntalar los objetivos institucionales que orientan las acciones de la institución.
Brindar a los diferentes niveles de responsabilidad de la gestión pública información rele-
vante y oportuna que les permita tomar decisiones adecuadas.
Facilitar la viabilidad de estas decisiones.
Secuencia para la elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento
Institucional
La elaboración del “Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional” (PCFI) se organiza en
tres momentos:
1. Organización de la Jornada de AEI.
2. Desarrollo de la Jornada de AEI.
3. Elaboración del PCFI.
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La Jornada de AEI consistirá en analizar las situaciones problemáticas institucionales prioriza-
das en el “Informe de relevamiento” que se remite oportunamente a la escuela, como así tam-
bién todas aquellas situaciones o problemas que la propia escuela considere relevantes y per-
tinentes. Finalmente, con las conclusiones y recomendaciones de la Jornada, se realizará y
completará el “Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional” –PCFI– (Instrumento 7).
Para ello, proponemos una estructura de organización de la Jornada de AEI que cada escuela
ajustará a sus necesidades, su matrícula y al personal disponible.
Momento 1: “Organización de la Jornada de AEI”
Objetivos: Socialización del Informe y preparación de la Jornada de AEI.
Actores: Comisión Organizadora junto con directivos, docentes y alumnos voluntarios (confor-
mando todos el Grupo Dinamizador de la Jornada de AEI).
Tiempo de realización: Dos semanas antes de la realización de la Jornada de AEI.
Insumos: Informe de Relevamiento
La escuela recibirá el Informe de Relevamiento por parte del Coordinador de Área, que será
confeccionado por el Equipo de Analistas coordinado por el Equipo AEI-INET a partir de la in-
formación reportada por alumnos, docentes, equipo directivo y familiares, además de los regis-
tros escolares de trayectoria en los diferentes instrumentos que fueron completados.
La idea del Informe de Relevamiento es orientar la lectura y el análisis de núcleos problemáti-
cos de manera ágil y accesible para facilitar la discusión colectiva, y constituye el insumo para
el trabajo en las comisiones durante la Jornada de AEI.
El Informe de Relevamiento consta de las siguientes partes:
Introducción general y detalle de la cantidad de participantes que responden los cuestio-
narios.
Presentación de las situaciones problemáticas institucionales más significativas, en base
a la información resultante del relevamiento.
Anexo con la totalidad de la información relevada en los instrumentos de alumnos, do-
centes y equipo directivo en formato de tablas.
La Comisión Organizadora socializará la información recibida de la forma que considere más
conveniente, garantizando su difusión y teniendo en cuenta el tiempo disponible. Para ello, se
sugiere difundir los resultados más relevantes (podrá ser parte del texto acompañado con algún
cuadro o gráfico) o bien, si la instancia lo permite, facilitar el Informe completo.
A modo orientativo, se sugieren las siguientes alternativas de difusión:
Publicación en carteleras en distintos espacios institucionales (biblioteca, sala de profe-
sores, preceptores, aulas, etc.) de los resultados más relevantes.
Distribución de los resultados más relevantes en las reuniones de Departamento de Área.
Envío del Informe por correo electrónico a los Docentes / Jefes de Áreas / Jefes de De-
partamento / Preceptores.
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A partir de la difusión del Informe de Relevamiento, la Comisión Organizadora invitará a aque-
llos docentes y alumnos que se sientan convocados y comprometidos para participar de la or-
ganización de la Jornada. De este modo la Comisión Organizadora se ampliará conformando
con los nuevos integrantes el Grupo Dinamizador de la Jornada de AEI.
El Grupo Dinamizador tendrá a su cargo la convocatoria a las Jornadas AEI procurando sensi-
bilizar a la comunidad educativa de la importancia de participar en el debate sobre las proble-
máticas abordadas en los cuestionarios respondidos con anterioridad. Asimismo, podrá elabo-
rar una presentación sintética que contenga los aspectos más relevantes del Informe de Rele-
vamiento que servirá como introducción/presentación en la Apertura de la Jornada AEI.
Asimismo, el Grupo Dinamizador procurará reunirse para realizar una lectura conjunta del In-
forme a fin de identificar y priorizar las situaciones problemáticas señaladas u otras que éste no
destaque pero los actores consideren relevantes. A partir de este análisis y lectura, es deseable
que el Grupo Dinamizador conforme distintas Comisiones de Trabajo para cada una de las
problemáticas identificadas y designe un Referente en cada una de ellas. Se espera que cada
Comisión de Trabajo realice una lectura en detalle de la información que le incumbe a su temá-
tica para tenerla presente en el desarrollo de la Jornada AEI.
Por otro lado, se designará un Coordinador General de Jornada AEI, cuyo rol podrá ser com-
partido entre dos personas. Será función del Coordinador General participar en el proceso de
preparación de la Jornada procurando una presencia transversal en las distintas Comisiones de
Trabajo y gestionará los recursos que fueran necesarios para su materialización.
Las tareas para la organización de la Jornada de AEI son:
Convocatoria a la Jornada de AEI y Sensibilización.
Conformación y reunión en Comisiones de Trabajo (designación de Referentes).
Designación de Coordinador General de Jornada de AEI.
Momento 2: “Desarrollo de la Jornada de AEI”
Objetivos: Compartir los resultados del Informe de Relevamiento entre todos los actores de la
escuela y profundizar su análisis en Comisiones de Trabajo.
Actores: Grupo Dinamizador, directivos, docentes y alumnos.
Tiempo de realización: Cuatro horas y media (aproximadamente).
Insumos: Informe de Relevamiento
La Jornada de AEI se realizará en la fecha pautada por la Jurisdicción. En ella se espera una
amplia participación de alumnos y se desarrollará en forma conjunta con todos los docentes del
establecimiento.
El espacio donde se desarrolle deberá contemplar la posibilidad de trabajar todos los participan-
tes en un mismo salón o bien desdoblarse luego de la apertura en distintos espacios simultáneos.
La Jornada de AEI constará de tres bloques:
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Apertura.
Trabajo en comisiones.
Reunión Plenaria.
Apertura
Tiempo estimado: cuarenta minutos.
Insumos: Presentación del Informe de Relevamiento (soporte papel en afiches, Power Point,
otros).
Durante la apertura, el Coordinador General de Jornada AEI dará la bienvenida y comunicará el
motivo de la convocatoria. Para ello procurará valorar la oportunidad que brinda toda instancia
de Autoevaluación Institucional y lo imprescindible que es tanto la participación de los diferen-
tes actores como la necesidad de conformar espacios de diálogo, debate, intercambio de expe-
riencias, de nuevos acuerdos y consensos.
Asimismo, el Coordinador General realizará una presentación sintética de los principales resul-
tados del Informe de Relevamiento y de los problemas que serán objeto de análisis a lo largo
de la Jornada.
Por último, se explicará la modalidad de trabajo en Comisiones y el producto o resultado que se
espera de cada una de ellas, a fin de ser presentado posteriormente en la Reunión Plenaria. Se
presentarán la cantidad de Comisiones y el tema de las mismas para que cada uno de los par-
ticipantes participe según su afinidad o interés.
Trabajo en comisiones
Tiempo estimado: una hora y media.
Insumos: Fibrones, afiches, copias del “Informe de Relevamiento” distribuidos en cada Comisión.
Los participantes se distribuirán en los espacios asignados para el trabajo en comisión. En las
Comisiones de Trabajo se procurará el diálogo, el intercambio y la búsqueda de acuerdos entre
los participantes. Cada Comisión de Trabajo será moderada por los Referentes, éstos propicia-
rán la distribución de la palabra, el intercambio de opiniones y cuidarán de administrar los tiem-
pos para cumplir el cronograma pautado.
Asimismo, en cada Comisión se designará un Relator, quien tendrá por función registrar las distin-
tas opiniones que emergerán a lo largo del debate. Es muy importante el registro del Relator ya que
será el insumo para compartir en la Reunión Plenaria y para la Elaboración del PCFI. Sus anota-
ciones deben dar cuenta de la diversidad de voces, relevando los conflictos y los consensos
arribados y procurando, asimismo, ser sintético y claro.
Cada Comisión contará con el material correspondiente a la temática de su grupo, y el Referen-
te será el encargado de tener presente los datos del informe que aluden a la temática de su
Comisión para que el disparador del debate se apoye en los resultados de las encuestas.
El Referente oficiará como moderador procurando que la discusión en su Comisión se circuns-
criba a la identificación de la/s situación/es problemática/s correspondiente/s a su temática,
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distinguiendo posibles causas o factores que están implicados, así como las distintas estrate-
gias o herramientas para su abordaje.
Se sugiere que las Comisiones de Trabajo tengan un número de participantes viable para el
óptimo desarrollo de las dinámicas grupales. Este número quedará a criterio de cada escuela
teniendo en cuenta sus dimensiones y los espacios físicos disponibles.
Si hubiere alguna Comisión con gran asistencia de participantes se desdoblará y se designará
a un Referente y Relator para las Comisiones adicionales. En este caso, entre ambos Referen-
tes se procurará unificar las relatorías de ambas Comisiones para ser presentadas en forma
conjunta en la Reunión Plenaria.
Asimismo, el Coordinador General garantizará una composición heterogénea al interior de cada
Comisión (participación mixta de docentes, alumnos y equipo directivo).
En el curso del trabajo en Comisiones, el Coordinador General recorrerá los distintos grupos
para abordar imprevistos o necesidades que pudieren surgir, y oficiará como monitor del proce-
so y garantizará que el cronograma se desarrolle dentro de los tiempos previstos.
Reunión Plenaria
Tiempo estimado: una hora cuarenta minutos.
Insumos: Relatorías del trabajo en comisiones.
El Plenario tiene por objeto la socialización del trabajo elaborado y acordado en las diferentes
Comisiones.
El Referente de cada Comisión expondrá sucintamente:
a) las situaciones problemáticas identificadas y analizadas en su grupo.
b) las diferentes propuestas de trabajo para el abordaje de las mismas.
El Coordinador General designará un Relator del Plenario a fin de registrar las discusiones
que se susciten en la puesta en común en plenario, y será el encargado de recopilar las relato-
rías de cada Comisión.
La relatoría de las Comisiones de Trabajo y relatorías del Plenario constituirán el insumo para
la redacción del PCFI.
Es importante que en la puesta en común el Coordinador General oficie como moderador pro-
curando que en la exposición se vayan consensuando las problemáticas que se consideran
más relevantes, así como las acciones para abordarlas.
Por último, el Coordinador General realizará el cierre del Plenario agradeciendo la importancia
de la participación e informando que los distintos consensos y conclusiones arribadas serán
insumo para la elaboración del PCFI.
Momento 3: “Elaboración del Proyecto Colectivo de Fortalecimiento Institucional”
Objetivo: Redacción del PFCI en base a las relatorías de la Jornada AEI.
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Actores: Comisión Organizadora y Grupo Redactor.
Fecha de entrega del Proyecto: 5 días posteriores a la realización de la Jornada.
Insumos: Relatorías de las comisiones y relatoría del plenario.
En la Jornada de AEI se identificaron las situaciones problemáticas más relevantes así como
las diferentes estrategias de acción.
El Grupo Redactor tendrá la tarea de elaborar el “Proyecto Colectivo de Fortalecimiento institucio-
nal” (Instrumento 7), apoyándose para eso en las relatorías de las Comisiones y del Plenario.
En el Instrumento 7 se consignará por cada situación problemática identificada:
las acciones previstas para su abordaje
los destinatarios
el/los responsable/s
los recursos necesarios
el tiempo estimado en semanas
los resultados esperados
Como cierre del proceso, y parte de este instrumento, se solicitará al Grupo Redactor el com-
pletamiento de unas breves preguntas sobre la implementación, el contenido y el proceso de
Autoevaluación para considerar mejoras y sugerencias en nuevas ediciones del relevamiento.
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Anexo I: Circuito del Proceso de Evaluación en cada escuela
Elaboración de Agenda de la AEI por la Dirección y conformación de la Comisión
Organizadora de AEI
Directivos, docentes, alumnos y familiares.
Administración de Encuesta Alumnos (Ins-trumentos 1 y
2)
1) Socialización de la información relevada entre to-dos los actores (docentes, alumnos, equipo de con-ducción) y Organización de la Jornada AEI.
3) Elaboración del “Proyecto
Colectivo de Fortalecimiento
Institucional” (Instrumento 7) Se completa y envía el Instrumento 7
Procesamiento de datos por el Equipo de Analis-
tas coordinado por el Equipo AEI-INET
Envío de Encuesta Equipo Directivo
(Instrumento 5)
Sensibilización de actores, transferencia de instrumentos y pautas.
Envío del Planilla de Trayectoria Es-colar al Coordinador de Área AEI.
Envío de Informe de Relevamiento
Administración de Encuesta Docentes (Instrumentos
3 y 4)
2) Desarrollo de la Jornada de AEI trabajo en comi-siones (docentes, alumnos, equipo directivo) siguiendo la Guía Metodológica de la AEI.
Administra-ción de En-cuesta Fami-liares (Ins-
trumento 6)
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Anexo II: Cronograma de Actividades de AEI
1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12°
Capacitación en AEI con Equipo
INET
Conformación de la Comisión
Organizadora y sensibilización
de actores (Formulario Comisión
Organizadora y Agenda AEI)
Relevamiento de datos de
Trayectoria Educativa (Planilla
PTE)
Aplicación Encuesta Alumnos
(Instrumentos 1 y 2)
Aplicación Encuesta Docentes
(Instrumentos 3 y 4)
Aplicación Encuesta Directivos
(Instrumento 5)
Aplicación Encuesta Familiares
(Instrumento 6)
Producción de Informes
Institucionales
Organización de la Jornada de
AEI
Realización de la Jornada de AEI
Diseño del Proyecto colectivo de
Fortalecimiento institucional
(Instrumento 7)
ETAPA ACTIVIDADESSemanas
I
II
III
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Anexo III: Instructivo Planilla de Trayectoria Escolar
Aspectos generales de la Planilla de Trayectoria Escolar (PTE)
Propósito
La información reunida en esta planilla es un insumo clave para el propio establecimiento en
el marco de la Autoevaluación Institucional. La planilla “Trayectoria Escolar” es uno de los
primeros instrumentos que debe ser aplicado en el marco de esta experiencia, y la responsa-
bilidad sobre su completamiento corresponde al responsable asignado para esta tarea en la
Comisión Organizadora de la AEI.
La planilla de Trayectoria Escolar tiene el propósito de reunir información que el establecimiento
viene produciendo y registrando, y que puede ser útil para caracterizar las trayectorias escolares
de los alumnos en su establecimiento en particular. Para ello se releva información general del
establecimiento (especialidades, solicitudes de inscripción recibidas y vacantes disponibles); de los
alumnos (matrícula inicial, matrícula final, movimiento intra e interanual y rendimiento).
En los meses de Agosto y Octubre del 2012 se realizaron en el INET, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, dos Jornadas sobre trayectorias escolares que congregaron a directivos y
alumnos con el fin de reflexionar sobre la situación en cada una de sus escuelas sobre las
condiciones de ingreso, retención, repitencia, abandono y graduación, así como las diferentes
estrategias implementadas para promover el fortalecimiento de la escolaridad.
De esos encuentros se observó que las trayectorias escolares no siguen patrones uniformes
entre los distintos establecimientos. Debido a esta heterogeneidad de trayectorias, resulta conve-
niente, identificar previamente cuáles son los momentos críticos a lo largo de todo el recorrido
escolar, para luego poder definir distintas estrategias que a nivel del establecimiento se pueden
implementar o reforzar para lograr la permanencia y la promoción con calidad educativa.
Sobre la explotación de los datos
Es fundamental que la información que se vuelque a la planilla de Trayectoria Escolar se haga con
la mayor precisión y veracidad posible. De eso depende en gran parte el aprovechamiento que la
propia escuela pueda realizar de este instrumento, que le permita conocer mejor sobre las proble-
máticas y características específicas de las trayectorias escolares de sus alumnos.
Dinámica
A los fines de que la información volcada en esta planilla pueda ser utilizada en las reuniones
de autoevaluación, el responsable asignado para su completamiento deberá:
Completarla en el plazo de 2 semanas a partir de recibida la capacitación.
Comunicarse todas las veces que sea necesario con el Coordinador de Área para resol-
ver todo tipo de dudas sobre su completamiento.
Enviarla por correo electrónico al mail que le provea el Coordinador de Área.
Atender a las observaciones y consultas que pueda realizarle el Coordinador de Área
acerca de la información proporcionada, respondiendo a estos requerimientos en un pla-
zo no mayor a 48 horas.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Su rol en el completamiento de esta planilla es fundamental en el proceso de Autoevaluación.
Los datos reportados en la PTE son indispensables para poder elaborar un informe de rele-
vamiento que contribuya a la identificación de las principales dificultades y oriente las estrate-
gias institucionales para su mejoramiento.
Período de referencia de la información solicitada
Para completar la planilla “Trayectoria Escolar”, el período de referencia que se toma para
volcar los datos es el año escolar 2017, con fecha de cierre el 30 de abril de 2018.
Adicionalmente y sólo para la solapa “Datos complementarios” se trabajará con la informa-
ción de alumnos del año escolar 2016, con fecha de cierre 30 de abril de 2017.
La planilla de Trayectoria Escolar
La planilla de Trayectoria Escolar está compuesta de 3 conjuntos de datos:
DATOS DE LA ESCUELA (solapa “Datos escuela”)
DATOS DE LOS ALUMNOS SOBRE MATRÍCULA Y RENDIMIENTO 2017 (solapa “Matrícula
y rendimiento”)
DATOS DE LOS ALUMNOS SOBRE RENDIMIENTO 2016 (solapa “datos complementarios”)
Datos de la escuela
Aquí deberá completar información general de identificación de la escuela, junto con alguna
información específica, a saber:
especialidades que brinda el establecimiento.
cantidad de vacantes disponibles para el ingreso a 1ª año del ciclo 2017.
solicitudes de ingreso que recibió la escuela para el 1º año del ciclo 2017.
Matrícula y Rendimiento
En esta solapa se vuelca información sobre la matrícula y el rendimiento de los alumnos en
cada uno de los años escolares para el año 2017 (con cierre al 30/04/2016).
Atención: la planilla no discrimina por secciones escolares. Si la escuela cuenta con
varias secciones por año, se vuelcan todas juntas en la columna que identifique el año
de escolaridad que corresponda.
Matrícula
La primera parte de este bloque (filas a, b, c y d) hace referencia a la Matrícula Inicial, es
decir, recoge los datos de los alumnos INGRESANTES a cada uno de los años escolares.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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En las filas “a” y “b” se vuelca información correspondiente a los ingresantes provenientes de
LA MISMA ESCUELA. En las filas “c” y “d” se vuelca la que corresponde a los ingresantes
provenientes de OTRA ESCUELA.
En la fila “e” (TOTAL MATRÍCULA INICIAL) se suman automáticamente los distintos tipos de
ingresantes al año escolar relevado, según se trate de alumnos que cursan ese año por prime-
ra vez o lo hacen como repitentes (provengan de otra escuela o de la propia).
Las filas “f” y “g” recogen información sobre el movimiento de alumnos durante el ciclo escolar y
luego de cerrar la matrícula inicial. La fila “h”, recoge en forma automática la Matrícula Final, que
resulta de la relación entre la matrícula inicial y el movimiento de altas y bajas durante el año.
Atención: el modo en que se registran las bajas durante el año está influido por la nor-
mativa interna de cada establecimiento. Existen casos que no utilizan la figura del
“alumno libre por inasistencias”, en otros casos se contabilizan las faltas por espacio cu-
rricular. Todas ellas representan estrategias ante situaciones de fragilidad educativa,
donde lo que se prioriza es la continuidad de la trayectoria del alumno. Independiente-
mente de la normativa o estrategia específica del establecimiento, es importante que se
pueda consignar efectivamente esa baja, evitando el sub-registro de estos casos.
Rendimiento
Una vez completado con los datos de matrícula, el bloque siguiente hace referencia al rendi-
miento escolar.
En la primera parte de este bloque (desde “i” hasta “n” inclusive) se registrarán a los Alumnos
Promovidos al siguiente período lectivo.
Sólo para los alumnos que promovieron sin adeudar ninguna materia (filas “i”, “k”, “l”) se
solicita además agrupar a los alumnos según el momento en el que promueven sin adeudar
materias: desde el último día de clases, luego de los exámenes de diciembre o luego de los
exámenes de febrero/marzo. En este último caso incluya las mesas adicionales que en algu-
nas escuelas se habilitan en el mes de abril.
Para el resto de los alumnos que han promovido pero que adeudan alguna materia se regis-
tran en las filas “m” (una materia) y “n” (dos materias).
Atención: La cantidad de materias adeudadas considera todas las materias adeuda-
das del trayecto escolar de los alumnos y no solamente las que se adeuden del año
de escolaridad cursado durante el 2016.
Ejemplo: alumno que aprobó sin adeudar ninguna materia del año 2016 en los exámenes
de febrero/marzo 2017, pero tiene 2 materias previas de otros años, debe consignarlo en
ALUMNO PROMOVIDO CON 2 MATERIAS ADEUDADAS (fila “n”).
En la fila “o” (TOTAL PROMOVIDOS AL SIGUIENTE PERÍODO LECTIVO) se suman automáti-
camente los distintos tipos de promovidos incluyendo los que no tienen materias adeudadas o
tienen una cantidad permitida por la normativa escolar.
La segunda parte de este bloque (desde la “p” hasta la “s” inclusive) hace referencia a los
Alumnos No Promovidos, es decir aquellos no promovidos al siguiente período lectivo.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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En la fila “s” (TOTAL NO PROMOVIDOS AL SIGUIENTE PERÍODO LECTIVO) se suman au-
tomáticamente los distintos tipos de no promovidos.
Promovidos NO provenientes de la matrícula final
Este espacio estará reservado para aquellos alumnos que por distintos motivos no integran la
matrícula final pero promueven el año escolar (fila “t”) (por ej. Los alumnos que rinden exáme-
nes “libres”).
Egresados
Por último, se solicita la cantidad TOTAL de alumnos que egresaron en el año escolar
2017, con fecha de cierre el 30/04/2018 (fila “u”). Aquí debe tener en cuenta que deben conta-
bilizarse tanto a los egresados de la cohorte 2017 como los alumnos provenientes de otras
cohortes, es decir que cursaron su último año de ETP con anterioridad a ese año.
Datos complementarios
La solapa “Datos complementarios” reúne algunos datos específicos sobre rendimiento y mo-
vimiento de alumnos salidos con pase. Esta información es indispensable para cuantificar el
movimiento de alumnos que finalizan el año escolar pero que no se inscriben al año siguiente,
y las características que preceden a su salida en cuanto a su rendimiento.
Debe completarse con datos provenientes del año escolar 2016 con cierre el 30/04/2017 para
cada uno de los años de escolaridad.
Atención: la última columna a completar por la escuela en la hoja de datos complemen-
tarios siempre refiere al anteúltimo año de escolaridad, que puede ser 5° o 6° año de-
pendiendo de la modalidad que haya implementado la provincia para las escuelas en su
territorio.
Espacio para observaciones
Se cuenta con espacio para observaciones en las distintas solapas de la Planilla de Trayecto-
ria Escolar, además del espacio que se encuentra en la solapa “datos de la escuela”. Al term i-
nar de completar, se solicita que vuelquen en estos espacios todo tipo de comentarios que
puedan ser de relevancia para conocer la dinámica específica de la escuela en relación con el
propósito de esta Planilla
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Anexo IV: Modelo de nota a Familiares
Estimado/as
Desde el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET) los invitamos a participar del pro-
ceso de Autoevaluación Institucional que se desarrollará en esta la escuela. Para ello, les pe-
dimos que respondan una encuesta anónima para recoger sus opiniones y valoraciones.
Es de suma importancia su participación para elaborar entre todos los integrantes de la comunidad
educativa un diagnostico que permita detectar las fortalezas y debilidades de la institución. Los re-
sultados de este proceso aportarán elementos para la mejora de la calidad educativa.
Para acceder a la encuesta deberá ingresar a través de la página web del INET al siguiente
link: https://bit.ly/2xaKoCD con el código que corresponde a esta institución: ___________
Agradecemos su participación.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Anexo V: Guía para la instalación del pendrive
Guía rápida para conectar el pendrive:
1) Insertar el pendrive en el puerto USB y en la ventana que se abre con el contenido del
pendrive, abrir el archivo AISEC2018 (comienza a correr automáticamente el programa
“VirtualBox”).
2) Según la versión de Windows (XP, Vista, 7, 8, 8.1 o 10) puede aparecer el pedido de
confirmación de Control de Usuario (UAC) al que hay que responder indicando que SI
queremos que inicie el programa y a continuación se abrirá el programa VirtualBox en
pantalla completa o como ícono abajo a la derecha en la bandeja del sistema. También
puede abrirse automáticamente la máquina virtual o habrá que cliquear en iniciar en la
pantalla de gestión del Virtualbox.
3) Es probable que aparezcan cuadros de confirmación a medida que se instalan drivers
y se autoriza en el firewall de Windows el programa a los que hay que indicar siempre
que SI. La única cuestión de criticidad a la cual hay que prestarle atención sería algún
mensaje de detección de virus en cuyo caso conviene consultar al técnico informático o al
técnico de INET para determinar curso de acción.
4) Esperar hasta que termine la instalación y la pantalla de la consola quede en un mensaje
de bienvenida y (none) login. Sobre esta pantalla no hay que realizar acciones hasta
que se termine de usar el pendrive cuando terminamos de hacer encuestas.
5) En un navegador web colocamos localhost, http://localhost:80 o http://localhost en la ba-
rra de búsqueda para asegurarnos que se ha montado correctamente la computadora
que funcionará como servidor a las demás. Luego, lo único que queda por hacer es ave-
riguar la dirección IP de la máquina para poder conectar el resto. Es recomendable que
esta computadora no sea utilizada para otra cosa mientras se realiza la encuesta, espe-
cialmente si se trata de un equipo poco potente.
6) Abrimos el navegador de la otra máquina en la que vamos a realizar la encuesta y colo-
camos http:// + dirección IP, lo que nos conectará a la computadora con el Pendrive. Es-
to debería abrir la página de AEISEC2018 y ofrecernos un espacio para colocar el có-
digo del instrumento y comenzar la encuesta.
7) Una vez terminado el trabajo, se cierra la consola que quedó abierta en la computadora
con el pendrive, se cierra el VirtualBox y se retira el pendrive.
Guía extendida para la operatividad del pendrive
Antes de colocar el pendrive, procederemos a averiguar la dirección IP de la máquina que
vamos a utilizar como servidor y a la que se conectarán todos los demás. La dirección IP es
una suerte de número de identificación que tiene cada computadora; en este caso, sólo necesi-
tamos averiguarlo de la máquina en la que insertamos el pendrive.
Para averiguar la dirección IP hay que dirigirse al botón de Inicio de Windows en el mar-
gen inferior izquierda y en la barra de búsqueda se escribe
cmd que abrirá una consola de comando. Una vez allí, escribimos ipconfig. La consola
desplegará varias líneas con sus respectivos números. La línea que debemos atender es la
que dice Dirrección IPV4 porque que es la que nos ofrece el número IP de la máquina.
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En el caso de no poder localizar la dirección IP, se pueden descartar todos los grupos
numerales que contengan letras o una extensión mayor o menor a cuatro grupos. La dirección
IP siempre es un conjunto de cuatro grupos de números, con un máximo de tres cifras, sepa-
rados por tres puntos (XXX.XXX.XX.XXX)
Por otro lado, no siempre es posible copiar y pegar este número, así que para poder insertarlo
en otras máquinas, se debe buscar una forma alternativa como copiarlo en un papel. Una vez
averiguada la dirección IP, se puede cerrar la consola.
Instalación con el pendrive
Los pendrives son la opción off-line que emplearemos para utilizar los instrumentos de eva-
luación en escuelas. Para poder instalar la aplicación necesaria para utilizar los instrumentos,
seguimos los siguientes pasos: 1) Conectamos el pendrive al puerto USB. En el margen inferior derecho aparecerá un cartel (Insta-
lando software de controlador de dispositivo) que indica que se están instalando los controlado-
res que le faltan a la computadora para poder utilizar el pendrive; hasta entonces no hacemos nada
y esperamos a que la leyenda nos indique que El dispositivo está listo para usarse.
2) A continuación, en la mayoría de los casos, se despliega un menú en el centro de la pantalla
de reproducción automática. En ese caso, debemos elegir la opción Abrir la carpeta para ver
los archivos.
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Si este menú no llegara a aparecer, accedemos a la aplicación manualmente. Para
eso, vamos al botón de Botón de Inicio de Windows en el margen inferior izquierdo
de la pantalla, en el menú que se despliega elegimos ir a Equipo y allí encontraremos
el acceso al pendrive bajo el nombre ENTRE 2016.
3) Una vez que ingresamos a la carpeta, podemos ver todo el contenido. De lo que aparece,
es necesario saber que:
: Es la aplicación que tenemos instalar para realizar la encuesta.
: Es un instalador del navegador Firefox para utilizar en el caso de que la
computadora no tenga un navegador que funcione.
Dentro de la carpeta se encuentra el siguiente ícono: que es
el acceso a la Mesa de Ayuda por si ocurre algún inconveniente
4) Ingresamos al ícono AEI 2018 para comenzar la instalación. Para esto, es necesario que tu
usuario sea administrador, es por eso que aparecerá un cartel de Control de usuario pidiendo
los permisos necesarios. Ponemos SÍ y, en el caso de que no llegara a funcionar, debemos
comunicarlo con el personal encargado de las computadoras para que otorguen el permiso
necesario.
Luego, puede que aparezca otro cartel de Seguridad de Windows al que deberemos poner
INSTALAR y tildar Siempre confiar en el software de “Oracle Corporation” así sólo nos pre-
gunta una vez:
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5) Una vez superada la seguridad, entraremos en el programa Virtual BOX. Allí debemos ha-
cer arrancar la aplicación “encendiéndola”, haciendo clic en el interruptor de apagado que se
encuentra en el margen superior izquierdo:
Cuando iniciemos la aplicación, existe la posibilidad que salte el FireWall, al cual le permitire-
mos acceso a todos los tipos de redes (tildar todas las opciones):
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL / GUÍA METODOLÓGICA 2018
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Una vez superado el bloqueo del FireWall, terminamos con el montado de la máquina virtual y
sin agregar nada empezará a correr la máquina virtual (esto puede demorar varios minutos)
hasta concluir en esta pantalla:
Nota: En caso de no iniciar la maquina por un error llamado “kernel error” les dejamos un insta-
lador de un virtual box en la carpeta “kernel error” que nos va a solventar el complemento fal-
tante de la máquina virtual que viene por defecto en nuestro relevamiento.
6) Abrimos un navegador y escribimos en la barra de búsqueda alguna de las siguientes
opciones: localhost, localhost:80, localhost:8080, http://localhost:80 o http://localhost:8080, se
debe ir probando en este orden hasta que se abra la siguiente pantalla:
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IMPORTANTE: Se aconseja que la computadora que se utilizó como base para co-
nectar a todas las demás, no sea utilizada durante el proceso de la encuesta.
7) En la siguiente computadora, que se utilizará para realizar la encuesta, se abre un navegador.
En el caso de que la computadora no contara con un navegador o que no funcione el que se
encuentra instalado, el pendrive cuenta con un instalador de Firefox. Una vez abierto, en la barra
de búsqueda hay que escribir http//: y la dirección IP anotada de la computadora en la que co-
locamos el pendrive para poder conectarnos a ella y realizar la encuesta. Por ejemplo:
Al escribir la dirección IP, se cargará la primera pantalla de la escuela tal como en la compu-
tadora en la que colocamos el pendrive. A partir de este paso, el funcionamiento similar al
modo on-line. Para comenzar a trabajar se debe ingresar el código pertinente. Por ejemplo:
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El procedimiento es el mismo para todas las computadoras en las que queramos realizar la
encuesta. Tan sólo se debe poner la dirección IP en la barra de búsqueda del navegador.
8) Para terminar el trabajo, en las máquinas utilizadas para realizar la encuesta sólo se debe
cerrar el navegador. En la máquina que se utilizó como servidor, se debe cerrar el navegador y
el VirtualBox. Para eso, primero se debe cerrar la consola que quedó abierta y luego el pro-
grama Virtual Box. Se debe esperar unos segundos para asegurarse que cierre correctamente:
9) Por último, es importante para el cuidado de los datos cargados, retirar el pendrive de
forma segura. Para ello, nos dirigimos de nuevo a Equipo y hacemos clic derecho en EN-
TRE2016. Del menú que se despliega, se debe elegir la opción Expulsar y esperamos hasta
que la computadora indique que “Es seguro quitar el hardware” (en el margen inferior de-
recho) y hasta que la luz verde deje de titilar en el pendrive:
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ADVERTENCIA:
Si luego de realizar la encuesta tiene dificultades para navegar en internet, puede deberse que
el VirtualBox no se cerró correctamente (por haber sacado el pendrive, apagado la compu-
tadora o cortado la luz sin haber cerrado previamente el programa). En ese caso, con el equi-
po encendido, ponemos el pendrive de nuevo y ejecutamos AEI 2018. Una vez que se haya
iniciado el VirtualBox, debemos cerrarlo (eventualmente apagando la máquina virtual en caso
de que esté activa) y esperar cinco minutos para asegurarnos de que la computadora cierre
todos los procesos correspondientes y desinstale correctamente sus drivers. Luego, quitar el
pendrive de forma segura.
Opcionalmente, puede resultar más cómodo ir al panel de control de redes y desinstalar las
placas virtuales de red con nombre Virtualbox. Este camino suele resultar más sencillo para el
técnico informático pero no se recomienda para el encuestador para evitar cometer errores que
puedan dañar la máquina.
Si la escuela no cuenta con un informático o responsable de redes, conectarse con el
informático del equipo INET para que lo ayude a resolver esto.
Precauciones:
Si al prender el equipo le aparece el mensaje “Sistema operativo no encontrado” o simi-
lar, asegúrese de que no esté el pendrive enchufado en ese momento. Es preferible co-
locarlo una vez que esté levantado Windows y esté conectado un usuario.
Asegúrese de no iniciar varias sesiones simultáneas de la VirtualBox por darle va-
rias veces inicio a la aplicación AEI 2018. En máquinas lentas a veces esto sucede cre-
yendo que el aplicativo no inicia aunque en realidad lo que sucede es que está lento.
No se recomienda navegar en Internet mientras está usando la Virtual box.