ÁGUEDA REYNÉSPROJECTE 2015 - 2019

AJUNTAMENT DE MAÓ

PER MAÓPER MAÓ

1. Creixent en drets. Més per aqui més ho necessita. Mésrecursos, més integració imés atenció.

2. Una sanitat sostenible, mésmoderna, més eficient i mésuniversal.

3. Una educació en llibertat,basada en criterisd’excel·lència, qualitat,respecte i esforç.Una educació trilingüe.

4. Formació més professional,amb major prestigi i novesoportunitats. Adaptada alscanvis, avançada id’excel·lència. Aposta

per a la formacióprofessional dual.

5. Major competitivitat,enfocada a afavorir elcreixement de les nostresempreses i emprenedors.Administració més eficaç idinàmica, i amb mésmesures per afavorir lacreació d’ocupació establei de qualitat.

6. Modernitzar les Balears.Estratègia 2025 basada eninversió R+D+i, en energiesrenovables i eninfraestructures i serveismés moderns.

7. Transparència i regeneració.Continuam amb el nostrecompromís d’exemplaritat.Més mesures de control,fiscalització interna itransparència.

8. Creixent en valors. Igualtatd’oportunitats entre donesi homes, amb especialatenció a la família,la joventut, la nostracultura i la nostra tradició.

9. Cuidant el medi ambient, elnostre principal valor.Protegint les nostres Illes,conservant els nostresespais naturals i potenciantl’educació ambiental.

10. Reforma fiscal. Mancoimposts i més rendadisponible per a lespersones.

1. Serveis Socials. Realitzarem un PlaInsular d'Atenció als Ciutadanscentrat en les persones com a eixprimordial i amb una visió modernai integral de gestió de casos, quevagi més enllà d'una visióúnicament Assistencial oSociosanitària.

2. Educació. Ens comprometem aseguir potenciant l'educació infantilde 0-3 anys. Reforçarem laFormació Professional adaptada ales necessitats del mercat laboral icontinuarem col·laborant ambformació complementària dirigida aadults, així com ampliar els estudisuniversitaris.

3. Connectivitat. Millorarem lescondicions del transportaeri i marítim. Seguiremtreballant per a laimplantació d'un nou model de tarifa únicai universal per als volsentreilles per a tot tipus d'usuari.

4. Patrimoni.Desenvoluparemun Pla de Gestióespecífic pels béns de la candidaturaMenorca Talaiòtica aPatrimoni Mundial itreballarem perposicionar elLlatzaret com unespai de referènciaen l’àmbitinternacional enmatèria deconeixement,formació, ciència,cultural i turisme.

5. Sector Primari. Impulsarem laincorporació dels joves agricultorsi de les dones al sector primari ipromourem noves campanyessectorials de divulgació i consumdels nostres productes.

6. Joventut. Impulsarem laparticipació en programes europeusdirigits a joves i en fòrums i àmbitsnacionals i internacionals.Potenciarem les activitats culturals,educatives i d'oci, organitzades perl’INJOVE.

7. Innovació. Impulsarem la creació delprimer Centre Tecnològic del Marper promoure la recerca, eldesenvolupament i la innovaciótecnològica encaminada a la milloradel món del mar.

8. Camí de Cavalls. Posarem en marxala Xarxa de Parades i ServeisTurístics al llarg del Camí de Cavalls ial llarg de les rutes cicloturístiquesdel Consell, possibilitant nousserveis en edificacions existents iincloent els establiments ja existents.

9. Pla Territorial Insular. Durem aterme la revisió del Pla TerritorialInsular, integrant el contingut de laNorma Territorial Transitòria ambl’objectiu de seguir preservant elterritori, el paisatge i els valorsnaturals de Menorca que totsapreciem, i a la vegada modernitzarel destí i donar eines al camp deMenorca.

10. Reserva de Biosfera. Redactarem iengegarem el primer Programa deBiodiversitat de la Reserva deBiosfera de Menorca i proposaremla posada en marxa d'un nouprograma europeu LIFE MARÍ.

cials i Policia Local, per tal de prestar una especial

atenció a persones majors que viuen totes soles.

• Continuarem amb els projectes implantats en ma-

tèria social des de dues vessants principals: la for-

mació (amb tallers d’inserció sociolaboral per a

joves, Aula Mentor, Mô Actiu, formació per a ma-

jors de 45 anys...) i ocupació (col·laboracions so-

cials), així com a tallers per a famílies o el projecte

integrador Barri Actiu.

ACCESSIBILITAT

• Continuarem fent feina per a l’eliminació de barre-

res arquitectòniques en espais urbans que impe-

deixen a les persones amb discapacitats l’exercici

dels seus drets en igualtat de condicions respecte

a la resta de ciutadans. Implantarem una línia de

subvencions dirigida a l’eliminació de barreres arqui-

tectòniques a habitatges i comerços, “Mô+guapa

(accessible)”. A més, dotarem els parcs infantils amb

elements adaptats per a persones amb mobilitat re-

duïda.

JOVES

• Implantarem el sistema de voluntariat europeu i

promourem noves accions i programes educatius,

culturals, d’oci i esportius, destinats a joves.

5

TRANSPARÈNCIA, PARTICIPACIÓ IATENCIÓ AL CIUTADÀ

• Potenciarem i impulsarem el funcionament dels

òrgans de participació ciutadana existents, apos-

tant pel diàleg i el debat per a aconseguir projec-

tes globals i d’interès general per a la ciutadania i

el municipi. És per açò que també crearem el Con-

sell Municipal de Ciutat.

• Seguirem apostant per la progressiva implantació

de tràmits ‘en línia’, amb l’objectiu de tenir una ad-

ministració molt més àgil, directa i eficient. Am-

pliarem els mecanismes ‘en línia’ de participació

ciutadana que, juntament als ja existents, perme-

tran que la ciutadania tingui informació més trans-

parent sobre l’activitat municipal. En paral·lel,

seguirem apostant per aplicacions mòbils que fa-

cilitin les gestions ciutadanes i millorin l’accés a la

informació.

• Promourem l’obertura de les oficines d’informació

al ciutadà en horaris de capvespre, adaptant-nos

així als horaris europeus i facilitant l’accés de la

ciutadania a l’Administració municipal.

• Modificarem el criteri d’aplicació d’ordenances per

fer compatible el 50% de la bonificació en les de-

nuncies i sancions per infraccions de trànsit amb

el tràmit d’al·legació de les mateixes.

• Ampliarem la participació ciutadana en la confec-

ció dels pressupostos municipals, que contempla-

ran una partida d’inversió el destí de la qual serà

decidida per veïns, associacions i entitats.

• Publicarem tots els contractes formalitzats, amb

indicació de l’objecte, import de licitació i adjudi-

cació del mateix, així com el licitador que hagi

aconseguit el contracte, per a què qualsevol ciu-

tadà pugui conèixer l’objecte de les contracta-

cions municipals.

SERVEIS A LES PERSONES

• Seguirem fent feina en el Pla Estratègic de Serveis

Socials, Igualtat d’Oportunitats i Inclusió Social

2015-2019, adaptant les nostres actuacions cap a

l’objectiu de reforçar i reorientar la intervenció so-

cial, donant veu a totes les entitats socials, així

com a altres administracions.

• Posarem en funcionament el Programa de Majors

Atesos per a coordinar l’actuació de Serveis So-

4

Anam per Feina

tema de sanejament alternatiu, especialment en

urbanitzacions. A més, modificarem l’ordenança

de tarifes d’aigua adaptant les bonificacions a ha-

bitatges, a raó del nombre de residents i de la re-

alitat social actual.

BRIGADA MUNICIPAL

• Implantarem un servei de millora i manteniment

regular de parcs infantils, parcs urbans, camins ru-

rals i asfaltat de carrers, amb l’objectiu d’atendre

ràpidament les tasques de reparació i manteni-

ment d’aquests espais.

• Posarem en marxa un programa que brindi una

millor solució a la problemàtica produïda per les

defecacions de cans aplicant un major control da-

munt els infractors.

COMERÇ I TURISME

• Elaborarem el Pla de Comerç Maó 2015-2019, amb

el consens de totes les entitats i associacions del

sector. A més, seguirem apostant per projectes de

dinamització comercial basats en la col·laboració

público-privada per a contribuir a la vitalitat del

municipi.

ESPORTS

• Promourem la remodelació de l’actual poliesportiu

municipal per a què el municipi compti amb unes

instal·lacions esportives adequades, i una piscina

coberta en condicions modernes, per a què pugui

brindar un servei de qualitat als ciutadans.

• Continuarem ajudant i promovent l’esport base,

col·laborant amb tots els clubs i entitats esporti-

ves del nostre municipi en el desenvolupament de

les seves activitats.

MOBILITAT URBANA

• En el marc de l’actual sistema d’aparcaments,

plantejarem fórmules que permetin l’ordenació

7

OBRA PÚBLICA I URBANISME

• Seguirem incorporant nous carrers a la plataforma

de la zona centre amb l’objectiu d’aconseguir un

entorn urbà més amable. Planificarem interven-

cions integrals a carrers com Anuncivay, Deià, Bas-

tió, Sant Jordi, Sant Josep i Sant Roc per a

incorporar-los a la plataforma. A més, continua-

rem amb les intervencions de rehabilitació integral

a carrers com Sant Manuel, Ciutadella, Sant Sebas-

tià i Sol, on l’estat dels serveis marca la prioritat

d’intervenció.

• Promourem davant el Ministeri de l’Interior la re-

habilitació dels quarters d’origen britànic de s’Es-

planada per a què s’ubiqui allà la nova comissaria

de Policia Nacional i el nou quarter per a la Policia

Local de Maó.

• Seguirem fent feina per a adequar el Pla General

d’Ordenació Urbana (PGOU) a la realitat del nos-

tre municipi, facilitant aparcaments a soterranis,

en alçada, adequant els usos de les diferents

zones del municipi...

MEDI AMBIENT I SERVEIS PÚBLICS

• Continuarem amb la política desenvolupada fins

ara d’estalvi energètic, reinvertint l’estalvi en la

modernització de les instal·lacions, d’acord amb

criteris de sostenibilitat mediambiental.

• Impulsarem la instal·lació en determinades zones

de la nostra ciutat de dipòsits d’aigües pluvials per

al seu aprofitament en recs i neteja viària. També

continuarem amb el Pla de Filtres Verds com a sis-

6

Anam per Feina

zació i instal·lació de les infraestructures portuà-

ries pertinents per a què el nostre port compti

amb unes instal·lacions més modernes.

GESTIÓ TRIBUTÀRIA

• Mantindrem la tendència a la baixa de tots els im-

postos, inclòs l’IBI. A més, estudiarem amb la po-

nència del cadastre una modificació de la mateixa

dirigida a reduir els valors cadastrals.

• Modificarem l’ordenança de plusvàlues reduint el

tipus impositiu a aplicar. Bonificarem un 95%

aquelles que es generin com a conseqüència de

transmissions per herència.

• Bonificarem l’IBI dels edificis inclosos en el catàleg

de protecció del patrimoni històric i arquitectònic

del municipi amb l’objectiu de col·laborar en el seu

manteniment.

CULTURA, EDUCACIÓI PATRIMONI HISTÒRIC

• Continuarem promovent davant del Govern Balear

la rehabilitació de l’Escola d’Adults en els quarters

de Santiago per a culminar el projecte iniciat en el

darrer mandat, i la construcció del nou Conserva-

tori Professional de Música en el solar cedit per

l’Ajuntament al costat del pavelló de l’Alcázar.

• Impulsarem el Centre d’Art i d’Història Hernández

Sanz com a referent de la cultura, la història i el

patrimoni històric del nostre municipi.

• Continuarem promovent tot tipus d’activitats so-

cioculturals i estalonarem a les entitats culturals i

socials a dur a terme els seus programes i actua-

cions al municipi.

• Promourem un projecte cultural a l’espai de la Sala

Augusta, amb l’objectiu que les entitats relaciona-

des amb la cultura i especialment les arts escèni-

ques puguin dur a terme les seves activitats

socials i culturals: Espai Cultural Sala Augusta.

• Impulsarem un projecte d’adequació de les torres

medievals del Pont de Sant Roc per a ubicar allà

exposicions temporals i fomentarem la visita del

monument i les instal·lacions.

9

d’aparcaments per a residents en la zona centre

amb l’objectiu de facilitar l’ús residencial (per

exemple, sistema de targeta verda).

• Adequarem la velocitat als diferents tipus de via

de la nostra ciutat, amb l’objectiu de fomentar la

convivència entre persones i vehicles en les vies

urbanes.

• Millorarem la mobilitat global de la ciutat mitjan-

çant el desenvolupament del Pla de Mobilitat Urbà

Sostenible (PMUS) considerant la mobilitat alter-

nativa de la bicicleta, millorant i connectant els di-

ferents traçats de carril bici.

• Potenciarem un Pla d’Accessibilitat a tota la ciutat,

creant recorreguts segurs i sense barreres arqui-

tectòniques.

PORT

• Promourem la construcció d’un segon ascensor

que connecti la ciutat i el port al voltant de la zona

de la plaça Miranda.

• Seguirem consolidant el penya-segat del port de

Maó, en col·laboració amb altres administracions,

optant als fons disponibles per a aconseguir la

progressiva rehabilitació de l’entorn portuari.

• Crearem una línia d’ajudes de rehabilitació i man-

teniment de façanes del front portuari.

• Promourem totes aquelles actuacions que perme-

tin seguir impulsant l’activitat comercial, nàutica,

esportiva i d’oci del port de Maó. En aquest sentit,

seguirem demandant i ajudant a les administra-

cions competents per a aconseguir la modernit-

8

Anam per Feina

1. Creciendo en derechos. Máspara quien más lo necesita.Más recursos, másintegración y más atención.

2. Una sanidad sostenible,más moderna, más eficaz yeficiente, y más universal.

3. Una educación en libertad,basada en criterios deexcelencia, calidad, respetoy esfuerzo. Una educacióntrilingüe.

4. Formación más profesional,con mayor prestigio ynuevas oportunidades.Adaptada a los cambios,avanzada y de excelencia.

Apuesta por la formación profesional dual.

5. Mayor competitividad,enfocada a favorecer elcrecimiento de nuestrasempresas y emprendedores.Con una Administraciónmás eficiente y dinámica, ycon más medidas para favorecer la creación deempleo estable y de calidad.

6. Modernizar Baleares.Estrategia 2025 basada eninversión I+D+i, energíasrenovables, y eninfraestructuras y serviciosmás modernos.

7. Transparencia yregeneración. Continuamoscon nuestro compromiso deejemplaridad. Más medidasde control, fiscalizacióninterna y transparencia.

8. Creciendo en valores.Igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres,con especial atención a lafamilia, la juventud, anuestra cultura y nuestratradición.

9. Cuidando el MedioAmbiente, nuestro principalvalor. Protegiendo nuestrasIslas, conservando nuestrosespacios naturales ypotenciando la educaciónambiental.

10. Reforma fiscal. Menosimpuestos y más rentadisponible para las personas.

1. Servicios Sociales. Realizaremos unPlan Insular de Atención a losCiudadanos centrado en laspersonas como eje primordial y conuna visión moderna e integral degestión de casos, que vaya más alláde una visión únicamenteAsistencial o Sociosanitaria.

2. Educación. Nos comprometemos aseguir potenciando la educacióninfantil de 0-3 años. Reforzaremos laFormación Profesional adaptada alas necesidades del mercado laboraly continuaremos colaborando conformación complementaria dirigidaa adultos, así como ampliar losestudios universitarios.

3. Conectividad. Mejoraremos lascondiciones del transporte aéreo y

marítimo. Seguiremostrabajando para laimplantación de un nuevo modelo de tarifa única y universal para los vuelos entreislas para todo tipo de usuario.

4. Patrimonio.Desarrollaremos un Plan de Gestiónespecífico para los bienes de lacandidatura MenorcaTalayótica aPatrimonio Mundial ytrabajaremos paraposicionar elLazareto como unespacio dereferencia en elámbitointernacional enmateria deconocimiento,formación,ciencia, culturay turismo.

5. Sector Primario. Impulsaremos laincorporación de los jóvenesagricultores y de las mujeres alsector primario y promoveremosnuevas campañas sectoriales dedivulgación y consumo de nuestrosproductos.

6. Jóvenes. Impulsaremos laparticipación en programaseuropeos dirigidos a jóvenes y enforos y ámbitos nacionales einternacionales. Potenciaremos lasactividades culturales, educativas yde ocio, organizadas por el INJOVE.

7. Innovación. Impulsaremos lacreación del primer CentroTecnológico del Mar para promoverla investigación, el desarrollo y lainnovación tecnológica encaminadaa la mejora del mundo del mar.

8. Camí de Cavalls. Pondremos enmarcha la Red de Paradas yServicios Turísticos a lo largo delCamí de Cavalls y a lo largo de lasrutas cicloturísticas del Consell,posibilitando nuevos servicios enedificaciones existentes e incluyendolos establecimientos ya existentes.

9. Plan Territorial Insular. Llevaremos acabo la revisión del Plan TerritorialInsular, integrando el contenido dela Norma Territorial Transitoria conel objetivo de seguir preservando elterritorio, el paisaje y los valoresnaturales de Menorca que todosapreciamos, y a la vez, modernizarel destino y dar herramientas alcampo de Menorca.

10. Reserva de Biosfera. Redactaremosy pondremos en marcha el primerPrograma de Biodiversidad de laReserva de Biosfera de Menorca ypropondremos la puesta en marchade un nuevo programa europeoLIFE MARÍ.

1312

Anam per Feina

las entidades sociales, así como a otras adminis-

traciones.

• Pondremos en funcionamiento el Programa de

Mayores Atendidos para coordinar la actuación de

Servicios Sociales y Policía Local, para prestar una

atención especial a personas mayores que vivan

solas.

• Continuaremos con los proyectos implantados en

materia social desde dos vertientes: la formación

(talleres de inserción sociolaboral para jóvenes,

Aula Mentor, Mô Actiu, formación para mayores de

45 años) y ocupación (colaboraciones sociales),

así como talleres para familias o el proyecto inte-

grador Barri Actiu.

ACCESIBILIDAD

• Continuaremos trabajando por la eliminación de

barreras arquitectónicas en espacios urbanos que

impiden a las personas con discapacidades el ejer-

cicio de sus derechos en igualdad de condiciones

respecto al resto de ciudadanos. Implantaremos

una línea de subvenciones dirigida a la eliminación

de barreras arquitectónicas en viviendas y comer-

cios “Mô+guapa (accesible)”. Además, dotaremos

los parques infantiles con elementos adaptados

para personas con movilidad reducida.

JÓVENES

• Implantaremos el sistema de voluntariado euro-

peo y promoveremos nuevas acciones y progra-

mas educativos, culturales, de ocio y deportivos,

destinados a los jóvenes.

OBRA PÚBLICA Y URBANISMO

• Seguiremos incorporando nuevas calles a la plata-

forma de la zona centro con el objetivo de conse-

guir un entorno urbano más amable. Planificaremos

intervenciones integrales en calles como Anunci-

vay, Deià, Bastión, Sant Jordi, Sant Josep y Sant

Roc para incorporarlas a la plataforma. Además,

TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓNY ATENCIÓN AL CIUDADANO

• Potenciaremos e impulsaremos el funcionamiento

de los órganos de participación ciudadana exis-

tentes, apostando por el diálogo y el debate para

conseguir proyectos globales y de interés general

para la ciudadanía y el municipio. Para ello crea-

remos también el Consejo Municipal de Ciudad.

• Seguiremos apostando por la progresiva implan-

tación de trámites ‘online’, con el objetivo de tener

una administración mucho más ágil, directa y efi-

ciente. Ampliaremos los mecanismos ‘online’ de

participación ciudadana, que junto a los ya exis-

tentes, permitirán que la ciudadanía tenga infor-

mación más transparente sobre la actividad

municipal. En paralelo, seguiremos apostando por

aplicaciones móviles que faciliten las gestiones

cotidianas y mejoren el acceso a la información.

• Promoveremos la apertura de las oficinas de infor-

mación al ciudadano en horarios de tarde, adap-

tándonos así a los horarios europeos y facilitando

el acceso de la ciudadanía a la Administración mu-

nicipal.

• Modificaremos el criterio de aplicación de orde-

nanzas para hacer compatible el 50% de bonifica-

ción en las denuncias y sanciones por infracciones

de tráfico con el trámite de alegación sobre las

mismas.

• Ampliaremos la participación ciudadana en la ela-

boración de los presupuestos municipales, que

contemplarán una partida concreta de inversión

cuyo destino será decidido por vecinos, asociacio-

nes y entidades.

• Publicaremos todos los contratos formalizados,

con indicación del objeto, el importe de licitación

y la adjudicación del mismo, así como el licitador

que haya conseguido el contrato, para que cual-

quier ciudadano pueda conocer el objeto de las

contrataciones municipales.

SERVICIOS A LAS PERSONAS

• Seguiremos trabajando en el Plan Estratégico de

Servicios Sociales, Igualdad de Oportunidades e

Inclusión Social 2015-2019, adaptando nuestras

actuaciones hacia el objetivo de reforzar y reo-

rientar la intervención social, dando voz a todas

1514

Anam per Feina

BRIGADA MUNICIPAL

• Implantaremos un servicio de mejora y manteni-

miento regular de parques infantiles, parques ur-

banos, caminos rurales y asfaltado de calles, con

el objetivo de atender con rapidez las tareas de

reparación y mantenimiento de estos lugares.

• Pondremos en marcha un programa que ofrezca

una mejor solución a la problemática producida

por las defecaciones de los perros aplicando un

mayor control sobre los infractores.

COMERCIO Y TURISMO

• Elaboraremos el Plan de Comercio Mahón 2015-

2019, con el consenso de todas las entidades y

asociaciones del sector. Además, seguiremos

apostando por proyectos de dinamización comer-

cial basados en la colaboración público-privada

para contribuir a la vitalidad del municipio.

DEPORTE

• Promoveremos la remodelación del actual polide-

portivo municipal para que el municipio cuente

con unas instalaciones deportivas adecuadas, y

una piscina cubierta en condiciones modernas,

para que pueda prestar un servicio de calidad a

los ciudadanos.

• Continuaremos ayudando y promoviendo el de-

porte base, colaborando con todos los clubs y en-

tidades deportivas de nuestro municipio en el des-

arrollo de sus actividades.

MOVILIDAD URBANA

• En el marco del actual sistema de aparcamientos,

plantearemos fórmulas que permitan la ordena-

ción de aparcamientos para residentes en la zona

centro con el objetivo de facilitar el uso residencial

(por ejemplo sistema tarjeta verde).

• Adecuaremos la velocidad a los diferentes tipos

de vía de nuestra ciudad, con el objetivo de fo-

mentar la convivencia de personas y vehículos en

las vías urbanas.

• Mejoraremos la movilidad global de la ciudad me-

continuaremos con las intervenciones de rehabili-

tación integral en calles como Sant Manuel, Ciuta-

della, Sant Sebastià y Sol, donde el estado de los

servicios marca la prioridad de intervención.

• Promoveremos ante el Ministerio del Interior la re-

habilitación de los cuarteles de origen británico de

la Explanada para que se ubique allí la nueva co-

misaría de Policía Nacional y el nuevo cuartel para

la Policía Local de Mahón.

• Seguiremos trabajando para adecuar el Plan Ge-

neral de Ordenación Urbana a la realidad de nues-

tro municipio, facilitando aparcamientos en

sótano, en altura, adecuando los usos de las dife-

rentes zonas del municipio…

MEDIO AMBIENTEY SERVICIOS PÚBLICOS

• Continuaremos con la política desarrollada hasta

ahora de ahorro energético, reinvirtiendo lo ahorrado

en la modernización de las instalaciones, de acuerdo

con criterios de sostenibilidad medioambiental.

• Impulsaremos la instalación en determinadas

zonas de nuestra ciudad de depósitos de aguas

pluviales para su aprovechamiento en riegos y lim-

pieza viaria. También continuaremos con el Plan

de Filtros Verdes como sistema de saneamiento

alternativo, especialmente en urbanizaciones.

Además, modificaremos la ordenanza de tarifas

de agua adaptando las bonificaciones en vivien-

das, en razón del número de residentes y de la re-

alidad social actual.

1716

Anam per Feina

GESTIÓN TRIBUTARIA

• Mantendremos la tendencia a la baja de todos los

impuestos, incluido el IBI. Además, estudiaremos

con la ponencia del catastro una modificación de

la misma dirigida a reducir los valores catastrales.

• Modificaremos la ordenanza de plusvalías redu-

ciendo el tipo impositivo a aplicar. Bonificaremos

un 95% aquellas que se generen como consecuen-

cia de transmisiones por herencia.

• Bonificaremos el IBI de los edificios incluidos en

el catálogo de protección del patrimonio histórico

y arquitectónico del municipio con el objetivo de

colaborar en su mantenimiento.

CULTURA, EDUCACIÓNY PATRIMONIO HISTÓRICO

• Continuaremos promoviendo ante el Govern Ba-

lear la rehabilitación de la Escuela de Adultos en

los cuarteles de Santiago para culminar el pro-

yecto empezado en el último mandato, y la cons-

trucción del nuevo conservatorio profesional de

Música en el solar cedido por el Ayuntamiento

junto al pabellón del Alcázar.

• Impulsaremos el Centre d'Art i d'Història Hernán-

dez Sanz como un referente de la cultura, la his-

toria y el patrimonio histórico de nuestro

municipio.

• Continuaremos promoviendo todo tipo de activi-

dades socio-culturales y ayudaremos a las entida-

des culturales y sociales a llevar a cabo sus pro-

gramas y actuaciones en el municipio.

• Promoveremos un proyecto cultural en el espacio

de la Sala Augusta para que las entidades relacio-

nadas con la cultura y especialmente con las artes

escénicas puedan llevar a cabo sus actividades so-

ciales y culturales: Espai Cultural Sala Augusta.

• Impulsaremos un proyecto de adecuación de las

torres medievales del Pont de Sant Roc para ubi-

car allí exposiciones temporales y fomentaremos

la visita del monumento y sus instalaciones.

diante el desarrollo de un Plan de Movilidad Ur-

bano Sostenible (PMUS) teniendo en cuenta la

movilidad alternativa de la bicicleta, mejorando y

conectando los diferentes trazados de carril bici.

• Potenciaremos un Plan de Accesibilidad en toda

la ciudad, creando recorridos seguros y sin barre-

ras arquitectónicas.

PUERTO

• Promoveremos la construcción de un segundo as-

censor que conecte la ciudad y el puerto en el en-

torno de la zona de la plaza Miranda.

• Seguiremos consolidando el acantilado del puerto

de Mahón en colaboración con otras administra-

ciones, optando a los fondos disponibles para conseguir la progresiva rehabilitación del entorno

portuario.

• Crearemos una línea de ayudas de rehabilitación

y mantenimiento de fachadas del frente portuario.

• Promoveremos todas aquellas actuaciones que

permitan seguir impulsando la actividad comer-

cial, náutica, deportiva y de ocio del puerto de

Mahón. En este sentido, seguiremos demandando

y ayudando a las administraciones competentes

para conseguir la modernización e instalación de

las infraestructuras portuarias pertinentes para

que nuestro puerto cuente con unas instalaciones

acordes al siglo XXI.

1. Improving rights. Morerights for those who need itmost. More resources, moreinclusion and moreattention.

2. A sustainable health service,more modern, moreeffective, more efficientand more universal.

3. Academic freedom basedon excellence standards,quality, respect and effort.A trilingual education.

4. A more professionaltraining, with more prestigeand new opportunities.A training system adapted to changes, advanced and

excellent. Support to dual professional training.

5. More competitiveness,focused on the developmentof our companies andenterpreneurs. With a moreefficient PublicAdministration and moreactions to promote satbleand quality job creation.

6. Modernisation of theBalearic Islands. 2025Strategy based oninvestment in R&D,renewable energies,infrastructures and moremodern services.

7. Transparency andregeneration. We continueour exemplarinesscommitment. More actionsfocused on the control,internal audit andtransparency.

8. Improving our values. Equalopportunities for men andwomen, and payingattention especially tofamily, youth, our cultureand our traditions.

9. Taking care of theEnvironment, our mainvalue. Protecting ourislands, preserving thenatural areas and promotingthe environmentaleducation.

10. Tax reform. Less taxes andmore disposable income forpeople.

1. Social Services. We will create aCare Plan for Citizens of the Island,focused fundamentally on peopleand with a modern and integralvision of case management thatgoes beyond merely providingAssistance or Healthcare.

2. Education. We are committed tofomenting child education from 0to 3 years. We will strengthenProfessional Training adapted to theneeds of the labour market, and wewill continue to collaborate withfurther education for adults. We willalso increase University education.

3. Connectivity. We will improve airand sea transport conditions. Wewill continue to work towards the

introduction of a new tariffmodel such as, for example,a single and universal tarifffor all inter-island flightsfor all types of users.

4.Heritage. We willdevelop a specificManagement Plan forthe assets of theTalayotic MenorcaWorld Heritagecandidacy and we willwork to position ElLazareto as aninternationalbenchmark in thefields ofknowledge,training, science,culture andtourism.

5. Primary Sector.We willencourage theincorporationof young farmers

and women into the primary sectorand we will promote new sectorialcampaigns to foment thepopularization and consumptionof our products.

6. Young People. We will fomentparticipation in Europeanprogrammes aimed at young peopleand in national and internationalforums and arenas. We will encouragecultural, educational and leisureactivities, organized by the INJOVE.

7. Innovation. We will foment thecreation of the first MaritimeTechnological Centre in order topromote investigation, developmentand technological innovation aimedat improving the marine world.

8. Camí de Cavalls. We will establishthe Network of Tourist Stops andServices along the ‘Camí de Cavalls’and the Council's bicycle touringroutes, habilitating new services inexisting buildings and includingestablis hments that already exist.

9. Territorial Plan for the Island. Wewill undertake the review of theTerritorial Plan for the Island,incorporating the contents of theTransitory Territorial Regulations inorder to continue to conserve theterritory, the countryside and thenatural assets of Menorca that weall cherish, and, at the same time, tomodernise the use given to theMenorcan countryside and toprovide it with tools.

10. Biosphere Reserve. We will draw upand put in place the first BiodiversityProgramme for Menorca's BiosphereReserve and we will propose theinitiation of a new European‘MARINE LIFE’ programme.

2120

Anam per Feina

of the Social Services and the Local Police, paying

special attention to the elderly who live alone.

• We will continue with the projects implemented in

the social needs area from two aspects: the trai-

ning (social and employment insertion for young

people, Aula Mentor, and Mô Actiu, training for pe-

ople of over 45 years) and occupation (social con-

tributions), as well as family workshops or the

integration project Barri Actiu.

ACCESSIBILITY

• We will carry on working to remove architectural

barriers in urban areas which impede the rights of

equal mobility for the disabled. We will implement

a designated line of grants for the removal of

these architectural barriers by homes and busines-

ses “Mô+guapa (accessible)”. We will also improve

the playgrounds by installing special elements to

people with reduced mobility.

YOUNG PEOPLE

• We will implement the European voluntary service

and promote new actions and programmes cove-

ring education, culture, leisure and sport espe-

cially for young people.

PUBLIC WORKSAND TOWN PLANNING

• We will continue to include new streets in our cen-

tral zone platform so that urban areas become

more attractive. We will plan comprehensive inter-

ventions in streets such as Anuncivay, Deià, Bas-

tión, Sant Jordi, Sant Josep and Sant Roc in order

to incorporate them into the platform. We will also

carry on with the integral rehabilitation of the stre-

ets Sant Manuel, Ciutadella, Sant Sebastià y Sol, a

priority in view of their current state.

• We will promote the refurbishment of the former

TRANSPARENCY, PARTICIPATIONAND ATTENTION TO OUR CITIZENS

• Our aim is to carry on promoting and boosting the

functioning of the current public participation

structure, encouraging dialogue and debate to

achieve global projects and also local ones that

are in the interest of our city and its citizens. To

this end we will set up a Municipal City Council.

• We will continue to boost the progressive imple-

mentation of online facilities to ensure fast and ef-

ficient administration. And we will also implement

more online participation mechanisms so that

everyone can access transparent information con-

tent regarding municipal activity. This will be bac-

ked up by additional mobile app functions.

• We will extend the opening hours of our citizen

bureau offices to include the afternoons and

adopt the standard European schedule so that ci-

tizens have easy access to our municipal Adminis-

tration.

• We will modify our standard legal procedure so

that citizens can claim a 50% discount on par-

king/driving fines when they process the relevant

allegation regarding them.

• We will extend citizen’s participation in the prepa-

ration of our municipal budgets, where a specific

consignment line will be included and in which our

citizens, associations and other clubs will be able

to decide how to use the available funds.

• We will publish all contracts, indicating the pur-

pose, the tender fee and details of its awarding,

including those of the tenderer who has secured

the contract. This is so that any citizen can see the

details of municipal procurements.

SERVICES FOR PEOPLE

• We will continue to work on our 2015-2019 Stra-

tegic Social Services Plan, Equal Opportunity and

Social Inclusion, and strive to reinforce and realign

social intervention, giving voice to all associations

and other administrations.

• We will put our Programme for Attended Elderly

People into operation to co-ordinate the actions

2322

Anam per Feina

• We will introduce an improved programme to

solve the problem of dog excrement in our streets,

with more vigilance towards the pets’ owners.

BUSINESS AND TOURISM

• We will compile a 2015-2019 Commercial Plan for

Mahón, with the consensus of all related busines-

ses and associations. We will also continue to pro-

mote commercial development with

public/private collaboration to boost our city’s vi-

tality.

SPORT

• We will promote the remodelling of the actual mu-

nicipal sports centre to improve the facilities, and

have a modern covered swimming-pool for all ci-

tizens to enjoy.

• We will continue to support all basic sports, colla-

borating with all the city’s clubs for their further

development.

URBAN MOBILITY

• While still respecting the current parking system,

we will find ways of organising parking for resi-

dents in the city centre with a special parking pass

(for example the green card system).

• We will adjust the speed limits according to the

different types of streets in the city so that we can

promote more harmony between pedestrians and

drivers.

• We will improve the city’s overall mobility by de-

veloping a Plan de Movilidad Urbano Sostenible

(PMUS) (Sustainable Urban Mobility Plan), taking

bicycles into account, and improving and linking

the various cycle paths.

• We will boost the Accessibility Plan throughout

the city, creating safe routes with no architectural

barriers.

British barracks on the Explanada to the Ministry

of the Interior, so that the new National Police sta-

tion and Local Police station can be relocated

there.

• We will continue adapting the Plan General de Or-

denación Urbana (General Urban Ordinance Plan)

to the needs of our city, facilitating under and

overground parking and customizing uses for the

different city areas…

ENVIRONMENTAND PUBLIC SERVICES

• We will pursue our current policy of energy sa-

ving, reinvesting these savings in modernising the

facilities to comply with the environmental sustai-

nability regulations.

• In certain areas of the city we will install rainwater

catchment tanks to use for watering the public

gardens and general cleaning. We will also conti-

nue with our Green Filter Plan for alternative se-

werage, particularly in the urbanizations. We will

also modify the home water rates, taking into ac-

count the number of inhabitants and their social

situation.

MUNICIPAL BRIGADE

• We will implement a system to improve and regu-

larly maintain our playgrounds, parks, country

paths and road surfaces, so that these matters can

be attended to quickly.

2524

Anam per Feina

tes of 95% in those generated by inheritance

transmissions.

• We will give rebates on the IBI of buildings inclu-

ded in the city’s heritage and architectural protec-

tion scheme in order to collaborate on their

maintenance.

CULTURE, EDUCATIONAND HISTORIC HERITAGE

• We will continue to promote the refurbishment of

the Adult Education Centre in the Santiago ba-

rracks to the Govern Balear, which would com-

plete the project which was started in the last

Town Hall tenure of office. We will also further our

proposal to build a new Conservatory of Music on

the land ceded by the Town Hall beside the Alcá-

zar sports pavilion.

• We will encourage and support the Centre d'Art i

d'Història Hernández Sanz as a major point of re-

ference of our city’s culture, history and historic

heritage.

• We will carry on encouraging all types of socio-

cultural activities and help the social and cultural

associations/clubs to implement their program-

mes and actions.

• We will promote a cultural Project in the Sala Au-

gusta theatre for associations/clubs involved in

culture and performing arts to conduct their acti-

vities: Espai Cultural Sala Augusta.

• We will promote a project to refurbish the two

medieval towers of the Pont de Sant Roc in order

for them to house temporary exhibitions, and we

will encourage more visits to the monument and

its buildings.

PORT

• We will promote the installation of a second esca-

lator linking the city to the port in the Plaza Mi-

randa area.

• We will continue to reinforce the cliff-face in

Mahón Harbour in collaboration with other public

administrations, using any available funds to

achieve a progressive rehabilitation of the port

area.

• We will create a special line of credit to help with

the funding for rehabilitation and maintenance of

facades on the port itself.

• We will promote any enterprises to boost com-

mercial, nautical and sports and leisure develop-

ment in Mahón Harbour. To this end we will

continue to both demand and assist the compe-

tent administrations in order to achieve the level

of modernisation and port infrastructure essential

for the twenty first century.

TAX ADMINISTRATION

• We will maintain our trend of lowering all our

taxes, including the IBI (rates). We will also study

the possible modification of land registry tax

based on lowering the cadastral values.

• We will modify the capital gains regulations by re-

ducing the applicable tax rate. We will give reba-

2726

Anam per Feina

LLISTA CANDIDATS

1. Águeda Reynés Calvache

2. José Simón Gornés Hachero

3. Ana Lía Noval García

4. Bernardino Andrés Gelabert

Petrus (Indep.)

5. Miguel Ángel Sicilia Carbonero

(Indep.)

6. Mateo Francisco Ainsa Coll

7. Salvador Botella Mantolán

8. Elisa Mus Gil

9. Begoña Jusué Hernández (Indep.)

10. Carlos Salgado Saborido (Indep.)

11. Alejandro Sanz Benejam

12. Mónica Domínguez

Alejandre (Indep.)

13. Sandra Pons Pons

14. José Escudero Gomila

15. Virginia Victori Huguet

16. Basilio Ferrer Florit (Indep.)

17. Francisco Pons Olives

18. María De La Gracia Orfila Pons

19. Manuel Corral Rosado

20. María Carmen Moyá Riera

21. Juan Manuel Lafuente Mir

Suplents

1. José Luis Orfila Hernández

2. David Domínguez Pérez

3. Carmen Pons Pons

Per conèixer el nostre

programa íntegre,

pots visitar la nostra

pàgina web

www.ppmahon.es

Segueix-nos també a les

nostres xarxes socials

Facebook: /ppmahon

Twitter: @ppmahon

Pots conèixer també

a la nostra candidata

Facebook: /agueda.reynes

Twitter: @areynes2

Instagram: @areynes2