guia de plan de negocio de hojotas a mano

8/18/2019 Guia de Plan de Negocio de Hojotas a Mano

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Integrantes:

• Flores Gonzales Manuel

FACILITADOR:

HUANCAYO - 20!

SCU LA D G STIÓN Y N GOCIOS

PROGRAMA D TITULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

LABORACIÓN D M RCHANDISINC

CORPORATIVO COLÓGICO A PARTIR D PAP L

R CICLADO


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CONT"NIDO

#$g%

Portada

Asesor

Dedicatoria

Índice

Introducción

Resu&en e'e(ut)*o


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CA#+TULO I

D",CRI#CIN

D"L N"GOCIO


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1.1. Nombre del negocio:“ECOPAPER Nuestro arte le da !ida al "laneta

1.#. $re!e descri"ción del negocio

%a em"resa se dedica al aco"io de "a"el blanco & de 'ierbas sil!estres ("elo de c'oclo) 'o*as de

man+anilla) 'o*as de romero) entre otros oriundos de la región., "ara la elaboración de "a"elreciclado & "osteriormente la elaboración de merc'andising cor"orati!o (tar*etas) "orta retrato)

agendas) cuadernos "ersonali+ados) "orta la"iceros) entre otros., & en menor escala art-culos de

regalo "ara tienda.

“ECOPAPER se inició como un 'obb&) 'aciendo tar*etas "ara regalar a amigos & amiliares en

ocasiones es"eciales) tomando como base el "a"el 'ec'o a mano con a"licaciones de lores

secas & 'ier!as de la región.

A la "ar se necesitaba una idea de negocio a desarrollar) en el instituto/ & tu!imos la genial idea de

desarrollar el "roducto.

1.0. isión) misión) ob*eti!os1.0.1. 2isión3er una em"resa en constante inno!ación de los "rocesos "roducti!os "ara a"ro!ec'ar al

m45imo el "a"el en desuso & contribuir a reducir la tala de 4rboles. 3iendo com"etiti!a)

rentable) sustentable & res"onsable socialmente en todos los ni!eles de la organi+ación & en la

comunidad.

1.0.#. isión3er una de las em"resas m4s im"ortantes de la Ciudad de 6uanca&o en la elaboración &

!enta de artesan-as 'ec'as a base de "a"el reciclado) siendo com"etiti!a & rentable en el

mercadog.

1.0.0. Ob*eti!os (metas) estrategia e indicadores,O$7E8IO 9ENERA%:Elaborar & sustentar la !iabilidad comercial) tcnica) económica & inanciera de la

"roducción de 2erc'andising cor"orati!o a "artir de "a"el blanco reciclado) en la ciudad

de 6uanca&o.O$7E8IO E3PECI;ICO:

• Obtener la materia "rima) transormarla con ines de comerciali+ar.•

Crear consciencia ambiental "ara


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ECOPAPERS.R.L.

COMPETIDORES

• HOJOTAS AMANO

CLIENTES

• INSTITUCIONESPUBLICAS YPRIVADAS

• TIENDAS DEREGALO

SUSTITUTOS• ARTICULOS DE

REGALO YMERCHANDISINGCOORPORATIVO NOECOLOGICO

PROVEEDORES

• INSTITUCIONESPUBLICAS YPRIVADAS

• VENDEDORESDE HIERVAS

• TIENDAS KOKY

."CO#A#"R ,%R%L%/CO2PE8IDORE3 O$7E8IO E38RA8E9ICO3

• 6o*otas a mano 3AC. • Ingresar a instituciones "=blicas & "ri!adas a las cuales

“6o*otas a mano 3AC. No 'a ingresado.• 3acar nue!os "roductos en el mercado en el cual

“6o*otas a mano 3AC. no 'a inno!ado base de "a"el

reciclado como relo*es de "ared) "orta tables) & lastar*etas arom4ticas con esencias naturales.


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."CO#A#"R ,%R%L%/C%IEN8E3 O$7E8IO E38RA8E9ICO3

• Instituciones Publicas

> Pri!adas

• Crear conciencia ambiental oreciendo c'arlas gratuitas

sobre la im"ortancia del cuidado del medio ambiente.• Crear concursos


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#ol)t)(o:

Con la reciente creación del M)n)ster)o el A&1)ente se est4n dando los "rimeros "asos

"ara a"o&ar toda gestión


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u dice el 2inisterio del Ambiente sobre Ecoeiciencia:

Por otro lado) el #0 de ma&o de # a"arece en el diario oicial El Peruano) la a"robación


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de la “#ol4t)(a Na()onal el A&1)ente) mediante el Decreto 3u"remo NF 1#G#G

2INA2.

El E*e de Pol-tica #: 9estión Integral de la Calidad Ambiental) menciona lo siguiente:

CON8RO% IN8E9RADO DE %A CON8A2INACIHN

Promo!er la in!ersión "ri!ada enel desarrollo de "roceso de recon!ersión de las

industrias contaminantes ("4g.1J de la "ol-tica,

RE3ID@O3 3H%IDO3

L)nea&)entos e la 3ol4t)(a%- As"ectos im"ortantes a considerar en nuestro negocio:

a, ;ortalecer la gestión de los gobiernos regionales & locales en materia de residuos

sólidos de 4mbito munici"al) "riori+ando su a"ro!ec'amiento.

b, Im"ulsar medidas "ara me*orar la recaudación de los arbitrios de lim"ie+a & la

sostenibilidad inanciera de los ser!icios de residuos sólidos munici"ales.

c, Im"ulsar cam"aKas nacionales de educación & sensibili+ación ambiental "ara me*ora las

conductas res"ecto del arro*o de basura & omentar la reducción) segregación reuso &

recicla*e/ as- como el reconocimiento de la im"ortancia de contar con rellenos sanitarios

"ara la dis"osición inal de los residuos sólidos.

d, Promo!er la in!ersión "=blica & "ri!ada en "ro&ectos "ara me*orar los sistemas de

recolección) o"eraciones de recicla*e) dis"osición inal de los residuos sólidos & eldesarrollo de inraestructura a ni!el nacional/ asegurando el cierre o clausura de botaderos

& otras instalaciones ilegales.

e, Desarrollar & "romo!er la ado"ción de modelos de gestión a"ro"iada de residuos

sólidos ada"tadas a las condiciones de los centros "oblados.

, Promo!er la ormali+ación de los segregadores & recicladores & otros actores


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'tt"s:BBMMM.&outube.comBMatc'!t2no*de7#@.

Económico

En el aKo #) el mundo enrentó la crisis inanciera m4s se!era desde la 3egunda

9uerra 2undial. 3eg=n el ;2I) la econom-a mundial se contra*o )JQ & el comerciomundial ca&ó 1)Q) la ma&or contracción desde


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3ociales

El crecimiento económico de los =ltimos aKos) a tra!s de la generación de em"leo & los

ma&ores ingresos iscales)


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1..# An4lisis ;ODA

Fortalezas: 8enemos un lugar donde lle!ar a cabo la reali+ación de nuestro "ro&ecto. Producto


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MATRI5 FODA

CRU5ADA

O#ORTUNIDAD",

1. $a*o costo de materia

"rima.

#. 8endencia del cuidadoambiental & la demanda

de "roductos ecológicos

& org4nicos.

AM"NA5A,

1. ;alta de ace"tación del

"roducto.

#. Clima llu!ioso


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IN38I8@CIHN:WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW

1. XCrees


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XCada


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IN38I8@CIHN:WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW

. XCrees


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ProductoY Calidad: la calidad del "roducto es mu& buena "or los canales de distribución ser4n directasin usar intermediarios.

Promoción

Para "romocionarnos 'aremos uso del mar?eting digital el cual el costo es accesible adierencia de otros medios tambin en!iaremos !olantes a nuestro "=blico ob*eti!o) "erolomas im"ortante de todo es tener una e5celente relación con nuestros clientes.

Como se reali+ara el mar?eting digital lo aremos mediante social media o mediossociales a


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% R"CICLA>"

Inter!ienen la "resentación del "ro&ecto a una institución "=blica o "ri!ada d4ndole a

conocer) los beneicias mutuos


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Eti


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#. 8engan !inculación económica con otras em"resas o gru"os económicos nacionales o

e5tran*eros PE/ &)#. N=mero del R@C

En el caso de las *untas o asociaciones o agru"aciones de "ro"ietarios o in


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1. 3olicitud suscrita "or el "residente de la *unta) asociación o agru"ación de "ro"ietarios o

inADOR BU" C",A "N ,U #U",TO ACTUAL Y 6U"L6" A ,"R CONTRATADO @A>O

"L RGIM"N LA@ORAL ",#"CIALEsto es "osible "ero siem"re & cuando 'a&a transcurrido un (1, aKo desde la ec'a del cese. [ste

cese com"rende todas las modalidades) indi!iduales o colecti!as) de e5tinción del contrato de

traba*o "re!isto en el 8@O de la %e& de Producti!idad & Com"etiti!idad laboral) a"robado "or el D.3.

NF 0GG8R) con "rescindencia de la duración de la *ornada de traba*o o el "la+o del contrato.IND"MNI5ACIN A TRA@A>ADOR BU" FU" D",#"DIDO "ECLU,I6AM"NT" #ARA ,"R

R""M#LA5ADO #OR OTRO D"NTRO D"L RGIM"N LA@ORAL ",#"CIAL%En caso de


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%os traba*adores de la microem"resa ser4n ailiados al Com"onente 3emisubsidiado del 3eguro

Integral de 3alud a"lic4ndose los mismos beneicios "ara los conductores de dic'a microem"resa.

No obstante) el microem"resario "uede o"tar "or ailiarse & ailiar a sus traba*adores como ailiados

regulares del Rgimen Contributi!o de E33A%@D) no subsidiado "or el Estado) sin


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Dere(os e los tra1a'aores e las #eueas e&3resas:

Dere(os e los tra1a'aores e las #eueas e&3resas:


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%os traba*adores de las Pe


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.0 Rgimen tributario% Nue*o R=g)&en n)(o ,)&3l))(ao - RU,

Es el "rimer rgimen donde se encuentran las "ersonas o negocios de menor mo!imiento

económico establecido dentro de los rangos establecidos "or la 3unat.

JBu)=nes 3ueen a(ogerse aeste r=g)&enKPueden acogerse a este Rgimen: Personas Naturales & 3ucesiones Indi!isas


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T)3o e Co&3ro1antes a e&)t)r:1. $oletas de enta.#. 8ic?ets0. 24


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.T 2O;

2AN@A% DE

OR9ANIVACION > ;@NCIONE3

DE ECOPAPER 3R%.

INDIC"

#R","NTACION

$ase %egal.. 0

",TRUCTURA ORGANICA.

I% G"R"NCIA

E'$ra$e&a' de

(e"$a

I)a&e"I"'$$uc

o"a#

Ho*a'

recc#ada

Merc+a"d'

"&


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9erencia 9eneral .. T

II% ORGANO D" A#OYO

Administración & ;inan+as ..

III% ORGANO FUNCIONAL

O"eraciones .. 1T


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#R","NTACION

ECOPAPER 3R%. Con el "ro"ósito de "resentar las unciones generales establecidas en suReglamento de Organi+ación & ;unciones) 'a elaborado el 2anual de Organi+ación & ;unciones.

En este 2anual se 'a tomado en cuenta la estructura org4nica & unciones generales establecidasen el Reglamento de Organi+ación & ;unciones) as- como los re


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D%,% N 0;?-!-#CM Decreto


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",TRUCTURA ORGANICA

De acuerdo al Reglamento de Organi+ación & ;unciones Inmobiliaria 2ilenia 3.A.) cuentacon la siguiente Estructura Org4nica:

ALTA DIR"CCION

- Directorio- 9erencia 9eneral

ORGANO D" A#OYO

- 3ubgerencia de Administración & ;inan+as

ORGANO FUNCIONAL

- 3ubgerencia de O"eraciones


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b, Asesorar al Directorio en cuestiones tcnicas "ro"orcion4ndole la inormaciónnecesaria.

c, Dirigir las medidas correcti!as


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g, A"robar el rol de !acaciones anuales del "ersonal a su cargo & lasmodiicaciones necesarias.

', A"robar la contratación de ser!icios de terceros) cuando sea necesario) "ara lae*ecución de o"eraciones de ECOPAPER 3R%.

i, Inormar "ermanentemente al Directorio de las acti!idades


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2% ",TRUCTURA ORGANICA D" CARGO,

Para el desarrollo de sus acti!idades) la 3ubgerencia de Administración & ;inan+as re


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g, elar "or


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a, Elaborar el "resu"uesto anual de la Em"resa "ara a"robación de la 9erencia)"resentación a organismos reguladores.

b, Inormar a la 3ubgerencia sobre control de e*ecución "resu"uestal mensual:an4lisis des!iaciones) a*ustes.

c, Elaborar el ;lu*o de Ca*a mensual & lo "resenta "ara a"robación a la3ubgerencia.

d, Controlar & re"ortar la e*ecución del ;lu*o de Ca*a) al gerente general.e, Elaborar & registrar en el sistema contable la "lanilla de sueldos de ECOPAPER

3R%. & la somete a la a"robación de la 3ubgerencia de Administración &;inan+as) eectuando los "agos res"ecti!os al "ersonal.

, Coordinar con la Em"resa


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Para el desarrollo de sus acti!idades) el Hrgano de O"eraciones re


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2% O1'et)*o

Desarrollar labores relacionadas con la cartera de clientes) tales comogeneración de estad-sticas sobre ingresos) egresos & rendimientos de cadainmueble. Desarrollar otras tareas di!ersas en a"o&o del uncionario

res"onsable de la 3ubgerencia)


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Es res"onsable ante la gerencia general.

As)stente T=(n)(o

2% O1'et)*o

Reali+ar gestiones administrati!as ante entidades "=blicas & "ri!adas.Ins"eccionar los inmuebles de "ro"iedad de la Em"resa "ara obser!ar einormar sobre su estado) re


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', Control & seguimiento de los ser!icios b4sicos de los inmuebles: energ-aelctrica) agua "otable) telono) bomba de agua) ascensores) lim"ie+a)seguridad) entre otros.

i, 2ostrar los di!ersos inmuebles desocu"ados a los interesados en su al


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T.# Ingresos "or !entas de "roductos secundarios

Ca34tulo 6I "stu)o e(onP&)(o

1.1 Costo de materias "rimas Binsumos1.# Costo de mano de obra directa1.0 Costos indirectos de abricación1. 9astos administrati!os

En este ti"o de gasto si lo !amos a considerar mensualmente !a 'acer el sueldo del

administrador 3B. 1#). anualmente

1.T 9astos de !entas A

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