guia negocios canaco ago 2010
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CANACOguia negocios
año 0 · número 1 · agosto 2010
SERVYTUR VERACRUZ
TOMA DE PROTESTADE LA MESA DIRECTIVA 2010-2011
UN PASEO POR LA MONTAÑA RUSA O UNA VERDADERA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN
Desde el día 24 de Junio pasado, cuando me fue tomada la protesta como Presidente del Comercio Organizado, Servicios y Turismo de Veracruz, por
parte del Ing. Jorge Enrique Dávila Flores, Presidente de CONCANACO, me comprometí a trabajar con firmeza, en compañía de los integrantes de mi Consejo Directivo, en los programas y proyectos que permitan a nuestros socios desempeñar eficientemente su importante labor: hacer llegar en tiempo y forma a la sociedad veracruzana los diversos productos y servicios que requieren para cubrir sus múltiples necesidades.En especial, destaco algunos problemas y asuntos específicos que son indispensables resolver a la brevedad, pues se han originado años atrás y sus proporciones y efectos continúan aumentando, al tiempo que planteo nuevas estrategias para la consolidación de nuestra Institución:1. Detener el crecimiento, que hasta ahora ha sido incontrolable, del comercio ambulante, en especial en las inmediaciones del Centro Histórico y del Malecón, situación que demanda la atención enérgica de las autoridades municipales para establecer un programa que los regule e impida su crecimiento explosivo.2. Aplicar eficiente y ordenadamente el programa de rescate del Centro Histórico de Veracruz en lugar de intentos aislados y sin visión a largo plazo, para lograr los resultados que esta zona histórica requiere y convertirla en lo que antaño fue: el centro de las operaciones comerciales, financieras y turísticas de la zona metropolitana Veracruz-Boca del Río y municipios conurbados.3. Aumentar la afiliación a nuestra Cámara, invitando a comerciantes y prestadores de servicios que alguna vez fueron socios y que por diversas circunstancias dejaron de serlo; estoy convencido que es responsabilidad de nuestra Institución lograr su reincorporación.4. Instaurar el Sorteo Anual del Comercio Organizado, evento por medio del cual ofreceremos a la sociedad veracruzana una oferta comercial que sea de su interés y promueva las ventas, la imagen y el servicio del comercio organizado y los servicios de Veracruz.5. Mantener la independencia de nuestra Cámara como representante de la sociedad veracruzana ante las Autoridades y otros organismos, recuperando aquellos espacios en donde la opinión y participación del comercio organizado, en nombre de los intereses de los veracruzanos, haga valer su derecho de voz y voto.6. Detonar el Centro México Emprende como la solución para que emprendedores y empresarios accedan a los programas públicos y privados de capacitación, consultoría, asistencia técnica y financiamiento apoyando la consolidación y el desarrollo de sus proyectos y empresas.Estos son los objetivos básicos de nuestra Institución para este periodo, los cuales hemos asumido los integrantes del Consejo Directivo y un servidor, como compromiso de llevarlos a cabo, conscientes que el sector que representamos es quien aporta el mayor número de empleos a nuestra sociedad y por lo tanto su desempeño tiene un peso trascendente en la economía de las familias veracruzanas, razón por la que, desde su fundación, lo que la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Veracruz haga o deje de hacer, repercute en el bienestar y desarrollo de todos los veracruzanos.
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MENSAJE
PRESIDENTEDEL
“Por un Veracruz más competitivo”
C.P. Erick M. Suárez Márquez
CONSULTA EN DEFENSA FISCALAseguramiento de cuentas bancarias
LA BURSATILIZACIÓNCapital para abatir el regazo de vivienda
HABLA BIEN DE MÉXICO
TOMA DE PROTESTA
CENTRO MËXICO emprende
INVERTIR EN LA BOLSA,Un paseo por la montaña rusa o una
verdadera alternativa de inversiónUn paseo por la montaña rusa o una
verdadera alternativa de inversiónUn paseo por la montaña rusa o una
MEDIOS DE FINANCIAMIENTOEl factoraje financiero
PRINCIPALES COMISIONESque se limitan o prohíben
POLÍTICA DE ALTURA¿para cuando en México?
CULTURA DE LA LEGALIDAD
¿CUANDO RECUPERAREMOS A TIGER?
LIMPIANDO EL GOLFO DE MÉXICO
DIRECTORIO
Índice5
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tu planeta,tu elección
ReforestaciónReciclaje Protege
Cool Planet AC busca empresas comprometidas con el medio [email protected]
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En tiempos recientes, el empresariado nacional ha su-frido nuevos ataques a su patrimonio por parte de las autoridades fiscales, ahora a través del embargo de cuentas bancarias de cualquier tipo, incluidos fondos de inversión y ahora, cuentas de ahorro para el retiro, sin que dicho órgano desconcentrado considere indispen-sable para llevar a cabo el aseguramiento, la existencia de un crédito fiscal firme.
Esta arbitraria práctica de autoridad, surgió fundándose en los dispuesto en el artículo 145, del Código fiscal de la Federación, mismo que faculta a la autoridad a prac-ticar embargos “precautorios” en perjuicio de los contri-buyentes, si se sospecha que el empresario pueda llevar a cabo actos que limiten de alguna forma la actuación del Servicio de Administración Tributaria en su contra, artículo y actuaciones que, tanto los Tribunales Colegia-dos de Distrito, así como la Suprema Corte de Justicia de la Nación, han declarado en repetidas ocasiones, la in-constitucionalidad de esta clase de embargos.
Como consecuencia de tal declaratoria de inconstitucio-nalidad de tal embargo precautorio, en particular de las cuentas bancarias de los contribuyentes, en la reforma al Código Fiscal de la Federación del año 2006, el legis-lador creó la figura jurídica del aseguramiento de cuen-tas bancarias del contribuyente, con la inclusión del ar-tículo 145-A.
A través de este artículo, el legislador fiscal, intentó subsanar el vicio de inconstitucionalidad decretado al artículo 145, del mismo Código, “delimitando” la actua-ción de la autoridad, para impedir al contribuyente el libre manejo de sus cuentas bancarias, especificando los casos en que se permite tales actos.
Sin embargo, el cambio de nombre del acto, de “em-bargo” a “aseguramiento”, no modifica la inconstitu-cionalidad de la inmovilización de las cuentas banca-rias de los particulares, puesto que el punto central de tal ilegalidad, es la inexistencia de un adeudo fiscal determinado por autoridad competente y que pueda
ser considerado exigible, a cargo del contribuyente.No obstante lo anterior, las autoridades recaudatorias, tanto del ámbito Federal como Local, tal y como comen-tamos al inicio del presente artículo, continúan llevando a cabo tales actuaciones, aún sabiendo que en caso de la interposición de un medio de defensa por parte de los gobernados, dicho “aseguramiento” quedará sin efecto legal y estarán obligadas a ordenar su levantamiento, pues, aprovechando el desconocimiento de la ley, de parte de la población en general, lo utilizan como medio de apremio, asfixiando las finanzas de las empresas y empresarios.
No resulta ocioso resaltar que la suspensión contra el embargo precautorio a cuentas bancarias del contribu-yente efectuado por la autoridad fiscal, al actualizarse los supuestos previstos en los artículos 145 y 145-A, del Código Fiscal de la Federación, esto es, sin existir crédi-to fiscal exigible, surte efectos sin necesidad de otorgar garantía, sin prejuzgar sobre las consecuencias fiscales que pudieran actualizarse por la conducta omisiva del contribuyente.
Lo anterior, en virtud de no existir crédito fiscal deter-minado ni tercero perjudicado que pudiera resultar afectado en términos del artículo 125 de la Ley de Am-paro, sin que pueda estimarse como tercero perjudica-do a la autoridad fiscal, ya que ésta, conforme al artícu-lo 11 de la Ley citada, tiene el carácter de autoridad responsable y no puede reunir ambas calidades en las mismas circunstancias, aunado al hecho que resulta im-posible cuantificar el posible daño al fisco federal, reite-ro, al no existir parámetro posible de dicho perjuicio, que sea medible en cantidad líquida, esto es, dinero.
Por eso, recomendamos que, en caso de sufrir este tipo de actos arbitrarios, de aparte de cualquier autoridad recaudadora, consulten a su especialista en defensa fis-cal, para tomar las medidas pertinentes y no ceder a presiones de las autoridades, sin que existan actos le-gales debidamente fundados en derecho.
ASEGURAMIENTODE CUENTAS BANCARIAS
CONSULTA EN DEFENSA FISCAL
Por C.P. Tomás J. Huerdo Alvaradoconsultor fiscal
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Para muchos mexicanos, la problemática de acceso a la vivienda, ha sido un tema fundamental en los últimos sexenios. La atención del déficit de vivienda que cada año ronda las 700 mil viviendas; ha sido solventada en los últimos tiempos por el INFONAVIT, FOVISSSTE, la Comisión Nacional de Vivienda, La Sociedad Hipoteca-ria Federal y otras instancias involucradas.
Sin embargo, poco se ha dicho acerca de las dificulta-des que rondan el acceso a la vivienda. Entre los proble-mas que aún no se resuelven tenemos la construcción informal, los altos costos de la tierra y el elevado precio del financiamiento.
El punto del financiamiento tiene una fuerte vinculación con la capacidad de pago y las garantías que ofrecen este tipo de compradores de vivienda (los que menos tienen) que no logran ser sujetos de crédito formal. A pesar de estas problemáticas consideramos que hemos encontrado un mecanismo de financiamiento exitoso; la llamada Bursatilización como medio de obtención de capital para otorgar un mayor número de créditos sin impactar el costo de financiamiento y para generar una mayor capacidad de compra a los que menos tienen (trabajadores que ganan entre 1 y 2.6 salarios míni-mos).
Estos dos objetivos se han alcanzado debido a la trans-formación que han sufrido dos de las instituciones que tienen el 80% del mercado hipotecario del país, el Insti-tuto del Fondo Nacional de la Vivienda Para Los Traba-jadores (INFONAVIT) y el Fondo de la Vivienda del Insti-tuto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE).
LA BURSATILIZACION
Por el Lic. Ernesto Cabrera de la Llave
Dichas Instituciones han logrado una madurez financie-ra y administrativa que les ha permitido otorgar, por ejemplo, 22,000 créditos a sus derechohabientes en el Estado de Veracruz durante el 2010. A nivel nacional otro ejemplo es el del INFONAVIT, reportando en el pri-mer trimestre el otorgamiento de 103, 229 créditos para adquirir vivienda y una derrama económica de 32 mil 641 millones de pesos.
Para poder alcanzar estas metas de colocación se ha apoyado el financiamiento en la emisión de papel bur-sátil a través de la bolsa de valores de México, lo cual nos ha permitido obtener los recursos de capital para otorgar los créditos planeados para 2010.
En este proceso el Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE) realizó en el mes de Marzo del pre-sente año la primera Bursatilizacion de su cartera hipo-tecaria de 2010, por un monto de 4 mil 500 millones.El FOVISSSTE planea realizar 3 emisiones más de “TFis” durante 2010 para lograr un monto burzatilizado de 18 mil millones de pesos, lo que le permitirá otorgar más de los 100,000 créditos planeados.
Por su parte, el INFONAVIT se propuso realizar su prime-ra emisión de Cedevis del año, logrando una cifra histó-
CAPITAL PARA ABATIR EL REZAGO DE VIVIENDA
Las metas totales de:Institución Créditos a nivel Créditos a nacional 2010 nivel estatalINFONAVIT 475,000 15,000FOVISSSTE 100,000 5,000 575,00 20,000
Una de las principales preocupaciones de los empresa-rios en la actualidad, es el cuidado y preservación de su patrimonio personal y el de sus empresas.
La inseguridad en el país provoca pérdidas millonarias en el empresariado, al verse mermado su patrimonio, con motivo del robo de mercancías en tránsito, mismas que seguramente terminarán vendiéndose en el mer-cado informal, situación que ha sido desatendida hasta hoy por parte de los gobiernos.
Aunado a lo anterior, junto con las mercancías en trán-sito, también son robados los medios que las transpor-tan, incrementando el monto de pérdida del empresa-rio, si sus vehículos no se encuentran asegurados, o bien, de las compañías de seguros, lo que provoca a su vez, un incremento importante en el costo de las póli-zas que cobran estas compañías por concepto de robo, tanto de los mismos vehículos como de las propias mercancías.
Sin embargo, existen en la actualidad sistemas de vigi-lancia remota, a través de equipos de rastreo satelital
o bien, rastreo por señal de frecuencia de ondas. Estos sistemas deben mostrar, en tiempo real y con interva-los de señal continuos o con pulsos de no más de 20 segundos, el lugar en donde se encuentran el objeto, animal o persona que tenga ese instrumento de locali-zación, así como poder enviar señales de alarma, en caso de desvío de la ruta o situaciones anómalas.
Aunado a lo anterior, es importante que los equipos que se instalen en vehículos, tengan la capacidad de rebotar señales, esto es, que puedan ser detectados inclusive, a través de una llamada celular, que puedan medir distancias recorridas, velocidad, inclusive consu-mo de combustible en motor, en tiempo real y sin ne-cesidad de esperar a que concluya el trayecto y tenga que ser escaneado por un costo adicional. Y si cuenta con la función de inmovilizar el motor del vehículo, des-de la computadora personal del propietario, inclusive desde su teléfono celular, pues que mejor.
Por eso, recomendamos se ponga en contacto con su asesor de seguridad de confianza, para tomar la mejor decisión en localizadores a través de GPS.
SEGURIDAD PATRIMONIAL
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Algunos autores, destacan y definen el SEGURO, como una operación (contrato) que en virtud, del cual, una parte –el asegurado- se hace acreedor, mediante el pago de una re-muneración, (prima) de una prestación, que habrá de satis-facer la otra parte- la ASEGURADORA-, en caso de que se produzca un siniestro.
El objetivo del SEGURO, es básicamente la compensación del perjuicio económico que sufre un ASEGURADO, en su patrimonio o en su persona.
RIESGO: este, se puede definir como la contingencia o proximidad de un daño eventual, que puede producirse en las personas o en las cosas.
En la terminología de Seguros, se emplea este concepto de riesgo, para expresar indistintamente dos ideas diferentes, por un lado el riesgo como objeto asegurado o por asegu-rar, y , por el otro, se ve al riesgo, como la posible ocurren-cia por azar de un acontecimiento que produce una necesi-dad económica y cuya aparición real o existencia, se previene y garantiza en una póliza de seguro, que obliga a una aseguradora a efectuar la prestación, normalmente conocida como “Indemnización”.
ASEGURADORA: o Asegurador, es la persona moral o jurí-dica que mediante la formalización de un Contrato de se-guro o póliza, asume las consecuencias de un daño produ-cido por la realización de un riesgo (s) , objeto de la cobertura.
POLIZA: o Contrato de Seguro; la póliza, es un contrato que celebran el Asegurado y una Compañía Aseguradora.La Aseguradora se obliga, mediante la percepción de una prima, a realizar la prestación convenida, al asegurado o a los beneficiarios por este designado, si se produce la even-tualidad, objeto del contrato.
ASEGURADO: es el contratante o Beneficiario de un seguro, con una entidad aseguradora, que se compromete al pago de las primas estipuladas y teniendo derecho al cobro de las indemnizaciones que se deriven a consecuencia de un siniestro.
AGENTE DE SEGUROS: también conocido como corredor de seguros, es el intermediario entre el asegurado y la compañía aseguradora, esta actividad es regulada por la comisión nacional de seguros y fianzas.
rica de 4 mil 925.8 millones de pesos. Lo que le permitirá beneficiar a 25 mil 876 familias con un crédito para atender sus necesidades de vivienda; durante la subasta recibieron 130 posturas que demandaron casi 9 mil mi-llones de pesos. Sin duda, un reflejo de la consolidación de los Cedevis en el mercado. En palabras de Víctor Ma-nuel Borrás Setien, Director general del Infonavit, “los resultados de esta subasta evidencian la calidad de los Cedevis, que se han posicionado como un excelente ins-trumento, no solo para los inversionistas institucionales, sino para las personas físicas, y que se aprecia con la activa participación de la banca patrimonial”
La banca olvidó otorgar crédito
La banca globalizada dejó de otorgar el financiamiento a las Sofoles y Sofomes para el desarrollo de vivienda en México, y se dedicó a atender los problemas que tenían en sus casas matrices, afirmó Ariel Cano “El problema de las hipotecas suprime en E.U. asustó a los intermedia-rios, se veía el sector vivienda casi como apestoso y la banca no otorgó financiamiento”, explicó en su participa-ción ante desarrolladores. El Director General de la Comi-sión Nacional de Vivienda (CONAVI) reconoció que única-mente, Banamex y Bancomer otorgaron financiamiento a los desarrolladores y a las sofoles y sofomes. En el mismo seminario, Javier Gavito. Director General de la Sociedad Hipotecaria Federal afirmo que el año pasado 87% de las
sofoles y sofomes dejaron de otorgar créditos puente para la edificación de viviendas. Luís Robles Maja, Presi-dente Ejecutivo de la Asociación de Bancos de México reconoció que la banca se alejo del sector de riesgo que representaba. Cano explico que se esta buscando que las sofoles y sofomes tengan liquidez y que sigan operando a través de la mayor capitalización de sus dueños. “tene-mos que reconocer que es difícil que algunas se manten-gan y algunas tendrán que ser fortalecidas, compradas o evolucionaran a bancos de nicho para seguir operando” añadido. Aclaro que la banca comercial se comprendió a financiar 50% de la construcción de vivienda para el pre-sente año y que se requieren para llegar a niveles alcan-zados en el 2008, recursos entre 70 y 80 mil millones de pesos. Javier Gavito y Luís Robles, coincidieron en que el reto para los financiadotes del país es llegar a los traba-jadores que laboran en la informabilidad, “los trabajado-res informales no son los que venden discos piratas en la calle, son aquellos que tienen un grado de formalidad y que laboran por su cuenta” explico Robles.
Beneficios de la bursatilización de los fondos de vivienda
El otorgamiento de un mayor numero de créditos a los derecho habientes formales. Abatimiento del rezago de la vivienda en el sector. Se mantendrían los costos del financiamiento, al no tener intermediario financiero.
Por Lic. Jorge Dominguez Gali
LA CULTURA DEL SEGUROEN MEXICO Y EN VERACRUZ.
Hablar bien de México es hablar bien de el hogar que nos ha cobijado, y nos ha dado identidad. Hablar bien de Mé-xico es volver la vista a la grandeza que tenemos, la ri-queza que poseemos, al valor que como personas gene-ramos. Las palabras que decimos nos retan a hacer de esta otra nacion, a comenzar con un cambio propio, a ver las cosas como realmente son.
Hablar bien es crear, hablar bien es generar, hablar bien es transformar lo negativo en positivo, hablar bien es una herramienta de primer mundo para poner cimientos y hacer que las cosas sucedan para bien.
Base cientificaLa programación neurolingüística es una escuela de pensamiento pragmático que sostiene que en última instancia toda conducta humana se desarrolla sobre una estructura de pensamiento aprendida, la cual puede ser detectada para ser modelada o copiada por otras personas y obtener con ello resultados similares..Sostiene que es posible cambiar o reprogramar esta es-trategia o estructura de pensamiento, si es que hay algo que la limite o para potenciar algún recurso, com-portamiento o creencia, con el fin de mejorar la calidad de vida.
Racional creativoLa imagen corporativa “Hablemos bien México” contie-ne un alto contenido emocional y corporativo.
EmocionalEsta campaña no está hecha para promover ningún producto o servicio, no es lucrativo, promueve un cam-bio de actitud y es incluyente, no es competitiva aunque si es retadora, promueve las actitudes positivas y expo-ne lo mejor de México.
Propone concientizar a los mexicanos, no cerrando los ojos a la realidad que nos rodea, pero si creyendo y hablando de las cosas buenas.
Por lo tanto el logotipo incluye colores muy mexicanos, tipografía mexicana pero contundente, expresa no te-ner ni una duda en lo que se propone con esta campaña y retoma el slogan “porque México somos todos” es el momento en que se vuelve incluyente.
CorporativaEl logo contiene el logotipo de Concanaco quien es el generador y la principal impulsor de la campaña, eso le da un toque corporativo y le da respaldo, aun así no se vuelve poseedor de la iniciativa, dado que mostramos como principal producto a presumir MEXICO y es una pertenencia de todos.
Esta campaña muestra en sus aplicaciones, la diversi-dad de colorido paisajes, costumbres, tradiciones, cul-tura, música, gente, etc. Con títulos bastante claros que resaltan alguna cualidad de las ya mencionadas, un fondo blanco para darle claridad al mensaje, elegante y muy limpio. La campaña tiene la capacidad de exten-derse y ampliarse “Habla bien de México” contrae tan-tas consecuencias que debemos en algún momento enfocar la comunicación en cada una de ellas.
Sorteo CANACO
Preventa del 15 de Agosto al 15 de Septiembre
La Confederación de Cámaras de Comercio y Servi-cios Turísticos, ha decidido iniciar un movimiento a nivel nacional a través de las Delegaciones CANACO Servytur, que cambie la dinámica de percepción ne-gativa generalizada que existe en el país. Por esto es
que se dio inicio al programa Habla Bien de México.
JustificaciónMéxico vive un momento delicado en los temas de violencia, economía, educación, política, etc., esto ha infundido temor y frustración en el pueblo mexicano, que muchas veces, lo úni-co que le queda es hablar de lo que sucede, rumor o noticia por igual, y esto a su vez, aumenta exponencialmente la per-cepción de inestabilidad en México, llegando incluso, en mas de una ocasión a realizar acciones basadas en el miedo.
“Hablemos Bien de México” propone concientizar a los mexi-canos, y poco a poco cambiar esta percepción que se ha ge-nerado, no cerrando los ojos a la realidad que nos rodea, pero si creyendo y hablando de las cosas buenas, que como Mexi-canos tenemos, que enaltecen el espíritu, que nos dan identi-dad como mexicanos, que nos llevan a creer siempre en un
México mejor, es decir, exaltando las cosas positivas que México tiene y contagiar la alegría de ser Mexicano, ge-nerando un movimiento de personas convencidas que este es un país en el que nos produce orgullo vivir.
MisiónTransformar la percepción actual del país, y crear concien-cia de las oportunidades que en México existen.
ObjetivoTransformar la mentalidad de los mexicanos a través de un cambio en la forma de expresarse de México.
FilosofíaLa fuerza de la palabras es tan grande que con una sola se crean guerras o se establece la paz, se da esperanza o se dibuja un entorno gris. No se ha-
bal si no se esta convencido de algo, no se externa aquello en lo que no se cree.
En el marco de la toma de protesta del Consejo Direc-tivo de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Tu-rismo (CANACO-SERVYTUR) para el periodo 2010-2011, su Presidente Erick Suárez Márquez anunció el proyecto de establecer alianzas con otros organismos empresa-riales para hacer un frente común en la búsqueda de soluciones a la problemática de la inseguridad, el des-empleo y la contracción del mercado interno.
Teniendo como invitados especiales al presidente de la CONCANACO-SERVYTUR, Jorge Enrique Dávila Flores y al secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado, Carlos García Méndez, quien acudió en repre-sentación del gobernador del Estado, Suárez Márquez se comprometió a promover acciones para fomentar la colaboración y el intercambio de productos y servicios entre los socios de la Canaco.
En la velada, se entregó el premio Mercurio al empresa-rio del Año 2009, Benito Ramos Fierro, por su trayec-toria empresarial, quien detalló que a largo de su histo-ria la Canaco ha sido pionera y participe del desarrollo activo de la zona conurbada y del estado.
TOMA DE PROTESTADE LA MESA DIRECTIVA 2010-2011
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En los centros México emprende encontrarás:-Vinculación a programas públicos y privados.-Apoyo para acceder a un crédito.-Consultoría empresarial.-Formación empresarial.-Servicios de gestión y trámites.-Asesoría en compras de gobierno
¿Para qué sirve la vinculación a programas públi-cos y privados?Para lograr una interacción entre la comunidad empre-sarial y los programas existentes enfocados a sus nece-sidades, con la finalidad de obtener asesoría y capacita-ción, facilitar el desarrollo de capacidades productivas y administrativas, así como el impulso para la creación de nuevas empresas.
Consultoría financieraLos consultores financieros PyME forman parte de la estrategia que la Secretaria de Economía ha instru-mentado para facilitar el acceso al financiamiento a los Emprendedores, Micro,Pequeñas y Medianas Empresas. Éste programa constituye uno de los pilares del Sistema Nacional de Financiamiento PyME, el cual se compone de tres etapas:-Diagnostico-Gestión-Seguimiento
Consultoria EmpresarialContamos con Metodologías de Consultoría de Atención Empresarial para mejorar tu empresa y hacer crecer tu negocio:-Diagnóstico empresarial.-Desarrollo Integral Empresarial con seguimiento (DIES)-PYME-JICA (Servicios de consultoría estandarizada, que identifica el problema raíz dentro de un análisis diagnostico de las áreas sustantivas de la empresa: administración, finanzas, mercadotecnia, producción y recursos humanos, guindolas es un proceso de apoyo,
atención y mejora continua con soluciones de alto im-pacto y bajo costo).
Formación empresarialEl desarrollo de una empresa se encuentra estrecha-mente ligado con recursos humanos es la capacitación el reto tan importante que enfrentamos en el mercado empresarial. Por ello te ofrecemos cursos y talleres ba-sados en metodologias desarrolladas por instituciones de alto prestigio. Como lo es:
“Programa Empresarial Básico de Harvard Business Publishing”-Capacitación presencial: Entrenamiento Gerencial para MiPyMes.
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En esta ocasión platicaremos sobre las inversiones y las diferentes alternativas que se presentan no solo en épocas de crisis, sino que cuando se presenten, en todo momento debe uno saber tomar decisiones de dónde poder dejar uno su dinero poco o mucho de una manera equilibrada y también tener muy presente los tiempos en que podrá requerir esos recursos que hoy depositará en lo que se conoce como una inversión.
Una de las mayores enseñanzas que nos ha dejado esta crisis, que al final será recordada como la más larga que se tenga registro y la que ha repercutido a nivel mundial por el sistema de globalización en el que hoy se mueve la economía, es saber diversificar los recur-sos o mejor dicho su Patrimonio, “no poner todos los huevos en una sola canasta”. Existen muchas teorías como por ejemplo “si no te sientes nervioso es que no has invertido lo suficiente” o “apostarle todo a una sola cosa para que verdaderamente ganes dinero, lo demás son niñerías”.
La realidad es que mientras no exista una bolita mági-ca, y estando en un mundo tan interconectado hoy en día lo que pasa en China nos puede repercutir en Méxi-co y viceversa. Es así como considero que las inversio-nes en principio se deben hacer de acuerdo a 4 precep-tos que siempre debe tener uno en mente:
1.-% del Patrimonio2.-Plazo3.-Riesgo4.- Rentabilidad
A su vez existen otros factores secundarios que conlle-van a una buena decisión de inversión como son el tipo de alternativa donde se quiere canalizar el dinero:
A) Negocio PropioB) InmobiliarioC) Sociedad con TercerosD) Negocio NuevoE) Inversión FinancieraF) Negocio en Marcha
pacidad de razonamiento que tan bueno o mal negocio puede ser.
Rentabilidad, la primera base de una inversión es que por lo menos te retorne los intereses que te pagaría el Banco si tuviera su dinero en un pagaré bancario, que hoy en día podría rondar en niveles de 4% a 3% anual. Esto es mi riesgo más bajo porque sin hacer nada, una inversión de $100,000 me daría una ren-tabilidad de $3,000 anuales sin mover un dedo. Luego entonces esta es la tasa mínima que en cualquier tipo de inversión que usted vaya hacer debería de obtener o no podría-mos exigir menos de eso, de lo contrario, no tendría razón lógica para invertirse el dinero en algo que tenga mayor riesgo, esto es, uno puede invertir todo su dinero en una cosecha de maíz, pero si mañana viene una plaga y termina con la cosecha usted habrá perdido todo lo que invirtió y si le va bien en la cose-cha pudo haber invertido $100,000 y al final del año obtener $150,000, que sería un 50% más de retorno sobre su inversión inicial.
Es así como una rama de las inversiones fi-nancieras se encuentra la Bolsa Mexicana de Valores, de la cual mucho escuchamos, mucho dramatizamos pero poco conocemos o llega-mos a invertir en ella. El acceso que hoy se tiene a ella ya no es sólo de los ricos y poten-tados como muchos piensan, ya existen fon-dos de inversión en los bancos que te ofrecen un portafolio de acciones que puedes invertir en ellos desde $10,000. La Bolsa se considera una inversión que se debe pensar para por lo menos 1 año de plazo, el riesgo si bien es me-diano, esto no quiere decir que exista la posi-bilidad de peder todo su dinero en ella, en principio porque no debe de poner todo su di-nero en ella y secundariamente porque esto sería prácticamente imposible invirtiendo en fondos adecuadamente administrados. La Bolsa ha existido desde hace muchos años, las empresas que en ella cotizan son negocios de gran valor para nuestro país simplemente por mencionar algunos Bimbo, Walmart, Televisa, Cemex, Femsa, Grupo Mo-delo. Es precisamente un portafo-lio o fondo de inversión el que
UN PASEO POR LA MONTAÑA RUSAO UNA VERDADERA
ALTERNATIVA DE INVERSIÓN
INVERTIR EN LA BOLSA
ayuda a diversificar el riesgo de no solo invertir en una sola ac-ción, así también existen fondos que se refieren al índice de la Bolsa Mexicana de Valores esto es a las 35 empresas que son las que se toman en cuenta para este indicador y las más repre-sentativas del mercado mexicano.
Las acciones ganadoras hasta ahora en 2010 se encuentran:
Empresas Rentabilida 2010 Precio total
MEXCHEM 41.51% $35.35BOLSA A 40.08% $21.67KIMBERLY CLARK 35.83% $79.54GPO ALFA 19.00% $99.25
Podemos decir que con un entorno de tasas bajas como ha existido hasta la fecha y que al parecer que así se mantendrán todavía un rato, una per-sona que busca mejorar la rentabilidad de su dinero debe buscar otras alternativas con un mayor grado de riesgo para mejorar su retorno sobre el mismo, los mercados son volátiles pero en un plazo de 1 año podría estar arrojando resultados del orden del 10% mientras que las tasas hoy de mer-cado de dinero se ubican al 4%. Un 150% más de tasa no suena mal, pero primero debe tomar en cuneta los puntos que arriba le mencioné y no esta de más acercarse con un asesor bursátil que siempre le podrá orientar en cómo in-vertir su patrimonio de manera diversificada.
Principalmente estos puntos van modificando nuestras decisiones y objetivos de dónde canalizar adecuada-mente sus recursos para invertirlos oportuna y puntual-mente. Cualquiera diría que la edad de uno también es importante no es lo mismo empezar un negocio a los 25 años que arrancarlo de 60 años, pero no soy partidario de limitar a las personas en sus diferentes capacidades. Para muestra un botón, el dueño de Kentucky Fried Chicken empezó en el negocio de los pollos después de los 40 años y realmente se vino consolidando cuando él tenía ya 60 años. Pero por lo mismo es la importancia de evaluar los riesgos que conlleva cada alternativa.
En el caso del Patrimonio es muy importante siempre dimensionar nuestra capacidad de generación de recur-sos así como saber con qué contamos hoy, es decir cuanto tengo hoy que me avala como dueño y normal-mente son activos que si hoy los pudiera realizar ten-drían aproximadamente un valor de mercado ¿¿¿???. El patrimonio es un conjunto de bienes con los que conta-mos de disponibilidad inmediata y otros no tanta.
Plazo siempre es importante contemplarlo porque si le dicen a uno que su Patrimonio vale $100,000 y tienes que invertir $80,000 los cuales van a ser recuperables en 10 años con todo y sus utilidades, estaría uno en una posición muy ahorcada y siempre hay que contemplar que si hay una emergencia no podría disponer de dichos recursos, el plazo también determinará si la inversión es mucho, poco o nada rentable. No es lo mismo ganar el 50% en 10 años que en un mismo año.
Riesgo, quizá no en todo exista una medición exacta del mismo pero aquí entra mucho la sensibilidad de los ne-gocios, el olfato desinhibido y decidido al tomar decisio-nes, no existe una verdadera regla escrita pero si bases para evaluar los diferentes niveles de riesgo. En la me-dida que el riesgo aumente siempre podrá acceder uno a mayores tasas de retorno o rentabilidad. En el libro “Padre Pobre Padre Rico” invita a no escuchar tantos alentadores del negativismo, de no escuchar siempre a los pesimistas que auguran malas cosechas, es ahí don-de debemos analizar nosotros con la experiencia y ca-
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EL FACTORAJE FINANCIEROEl crédito o apoyo financiero, puede con-vertirse en un problema si no es del tipo adecuado o si no lo utilizas correctamente.
Si requieres financiamiento ¿sabes qué tipo de apoyo requieres?En muchas ocasiones se plantea que el crédito es esen-cial para el funcionamiento de la PYME, pero es impor-tante que analices en cada caso en particular, si lo que te hace falta es crédito o antes, tienes que agotar otras opciones que dependen de tu propia administración como empresario.
Existen diferentes tipos de entidades financieras que, dependiendo de cuál sea tu necesidad, pueden ofrecerte la opción de financiamiento adecuada a tus necesida-des. Entre muchas opciones, existe el factoraje finan-ciero.
¿Para qué sirve el factoraje?Es una alternativa que permite disponer anticipada-mente de las cuentas por cobrar. Mediante el contrato de factoraje, la empresa de factoraje financiero pacta con el cliente en adquirir derechos de crédito que éste tenga a su favor por un precio determinado, en moneda nacional o extranjera, independientemente de la fecha y la forma en que se pague.
El cliente no recibirá el importe total de los documentos cedidos, toda vez que la empresa de factoraje cobrará un porcentaje por la prestación del servicio.
¿Cuál es la funcion de la empresa de factoraje?a)Efectuar la cesión de los derechos de crédito,b) Gestionar el cobro de los documentos cedidos, lo que permite al cedente prescindir de un personal adminis-trativo numeroso necesario para esas operaciones.La operación del factoraje inicia cuando el cliente, per-sona física o moral que tiene a su favor derechos de crédito vigentes, derivados de operaciones comerciales, acude a la empresa de factoraje, la que adquiere estos derechos de crédito y paga por ellos un precio que las partes convienen.
MEDIOS DE FINANCIAMIENTO
¿Qué es el mandato de cobranza o cobranza delegada?Modalidad de la operación de factoraje por medio de la cual, el cedente o cliente será quien efectúe el cobro de los documentos cedidos, teniendo la obligación de entre-gar a la empresa el cobro efectuado. ¿Qué es el aforo?La empresa de factoraje, descontará del valor de los do-cumentos cedidos, las cantidades que correspondan por servicio de cobranza y las que considere que cubren el riesgo que implica la operación.
CLASES DE OPERACIONESEncontrarás información relativa a las actividades de las empresas de factoraje, entre las que se encuentran : -Factoraje con recurso.- El cliente queda obligado solida-riamente, es decir, al 100% con el deudor, a responder del pago puntual y oportuno de los derechos de crédito transmitidos a la empresa de factoraje financiero. -Factoraje sin recurso.- El cliente no queda obligado a responder por el pago de los derechos de crédito trans-mitidos a la empresa de factoraje financiero.
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Algunas de las principales comisiones que se prohíben o limitan son las siguientes:
1. Se prohíbe el cobro de comisiones por retiros de efec-tivo, consultas de saldo, depósitos en cuenta y pago de créditos, en ventanilla y en cajeros automáticos opera-dos por las propias instituciones de crédito que lleven la relación con el cuenta habiente. 2. Se limitan las comisiones que podrán cobrarse por intento de sobregiro por emitir un cheque sin fondos. Su límite será la cantidad que resulte menor de: a) el monto del intento de sobregiro o, b) el importe que la entidad financiera determine y solicite registrar en el Banco de México, sujetándose a lo dispuesto en la ley. 3. Del mismo modo se limitan las comisiones por no pa-gar un crédito a tiempo; el límite será la cantidad que resulte menor de: a) el monto del pago incumplido en el periodo correspondiente o, b) el importe que la entidad financiera determine y solicite registrar en el Banco de México, sujetándose a lo dispuesto en la ley. 4. También se limitan las comisiones por no mantener un saldo mínimo requerido en la cuenta de depósito; su límite será la cantidad que resulte menor de: a) el monto del incumplimiento, o b) el importe que la entidad finan-ciera determine y solicite registrar en el Banco de Méxi-co, sujetándose a lo dispuesto en la ley. 5. De igual forma, se prohíben los cobros de comisiones por pago extemporáneo de créditos cuando en el mismo periodo se cobren intereses moratorios. 6. En la misma línea se prohíbe el cobro de comisiones por no utilizar durante un año calendario la tarjeta de crédito si durante el mismo periodo se cobra una comi-sión por anualidad o algún otro concepto equivalente. 7. Se prohíbe cobrar comisiones a los clientes que liqui-dan un crédito hipotecario por las gestiones que las en-tidades financieras realicen para que se proceda a la cancelación de la hipoteca en el Registro Público de la Propiedad. 8. Se podrá cobrar solamente una comisión por opera-ciones de transferencia de fondos y domiciliación, y di-cha comisión la cobrará la institución donde se origine la operación.
Otro propósito que persiguen estas nuevas disposicio-nes es incrementar la transparencia en relación con el cobro de comisiones relacionadas con la celebración de
operaciones y con la prestación de servicios, mediante cajeros automáticos. Por ejemplo, detallando aún más el contenido, la forma y la secuencia en que la institu-ción que opera el cajero automático debe mostrar en la pantalla del propio cajero toda la información acerca del cobro de comisiones que generarían las operaciones que el cliente desea efectuar. El principio básico que anima estas disposiciones específicas es que los clien-tes siempre conozcan a plenitud los cargos en que po-drían incurrir de realizar determinadas operaciones, an-tes de decidir sobre su realización.
De la misma forma, estas regulaciones atienden puntos específicos referidos a las llamadas cuentas básicas, sean o no éstas de nómina. Específicamente, se reitera que estas cuentas básicas deberán estar exentas del co-bro de comisiones y deberán incluir varios servicios mí-nimos sin costo alguno, como los siguientes: apertura y mantenimiento de la cuenta; otorgamiento de una tarje-ta de débito; abono de recursos a la cuenta por cualquier medio; retiros de efectivo en ventanilla; consultas de saldo, entre otros.
El Banco de México desea reiterar a todos los clientes y usuarios del sistema financiero su firme propósito de ejercer plenamente las facultades de regulación y su-pervisión que, sobre las instituciones de crédito y otras entidades financieras, le otorga la ley y que se derivan de su mandato constitucional.
Asimismo, que ejercerá estas facultades manteniendo el citado balance entre la protección de los consumido-res y la preservación de los principios de libre compe-tencia en el mercado, necesarios para una mejor y ma-yor oferta de servicios financieros para toda la población.
Este propósito comprende también, desde luego, las nuevas atribuciones otorgadas al Banco, así como los alcances de las mismas, derivadas de las recientes re-formas decididas por el H. Congreso de la Unión.
Por todo ello el Instituto Central mantendrá una estre-cha vigilancia para cerciorarse de que las prácticas en materia de comisiones se ajusten a lo señalado por la ley y se mantengan en línea con los principios mencio-nados en este comunicado.
REQUISITOS LEGALES PARA ACCEDER AL FACTORAJEContiene la información que de manera general solici-tan las empresas de factoraje, tanto a personas físi-cas como morales, para acreditar su existencia y la capacidad de sus representantes para obligarse en términos del contrato o documento respectivo en el que conste la operación de factoraje.
REQUISITOS CONTABLES PARA ACCEDER AL FACTORAJEContiene la información que de manera general solici-tan las empresas de factoraje para evaluar la capaci-dad económica y crediticia de su cliente a fin de cono-cer si podrán cumplir con las obligaciones derivadas del contrato de factoraje.
ANTIGÜEDAD DE LA EMPRESATiempo que deberá tener la sociedad cedente, a partir de su constitución o inicio de sus operaciones, para poder acceder al factoraje.
PLAZO DE LAS OPERACIONESMínimo y máximo de la vigencia de los documentos cedidos para poder cobrarlos, ya sea la empresa de factoraje o el cliente en el caso de mandato de co-branza.
CLASES DE COMISIONESLa operación de factoraje, ya sea con o sin recurso, causa comisiones ya sea por apertura de la línea, ad-ministración, etc.
TASA ORDINARIAMonto mínimo y máximo que en promedio cobra la em-presa de factoraje, puede variar dependiendo de las condiciones de cada operación.
TASA MORATORIAMonto promedio que cobra la empresa de factoraje por este concepto.
PORCENTAJE DE AFOROMínimo y máximo del descuento que efectúa la empresa sobre los documentos cedidos.
CONDICIONES PARA DETERMINAR EL AFOROFactores que toma en consideración la empresa para establecer el monto del descuento (duración de la ope-ración, recuperabilidad, etc.)
GARANTÍAS ADICIONALESAdemás de los documentos base de la operación, las ga-rantías que solicita la empresa.
REQUISITOS DE LAS GARANTÍAS ADICIONALESCondiciones que deberán reunir las operaciones.
Información obtenida de página www.condusef.gob.mx
Extracto del Boletín de Prensa de fecha 25 de julio de 2010, a través del cual Banco de México informó sobre las restricciones al cobro de comisiones por parte de la Banca a sus clientes.
PRINCIPALES COMISIONES QUE SE LIMITAN O PROHÍBEN
Información obtenida en www.banxico.gob.mx 21
Polí Políti tica caPú Públic blica a
El pasado 4 de julio, fuimos testigos de una jornada electoral histórica. Histórica por el descomunal derro-che de recursos públicos vertidos en las campañas de todos y cada uno de los candidatos a puestos de elec-ción popular, de las tres coaliciones participantes.
Jornada histórica, por el derroche de dinero que, se dice, salvo error de apreciación, fue utilizado para comprar votos de algunos, sino es que todos, los candidatos con-tendientes.
Histórica por la ineficiencia del Instituto Electoral Vera-cruzano, que creyó en las encuestas de empresas priva-das y que suponía una jornada tranquila, con un amplio triunfo de uno u otra coalición y que nunca estuvo a la altura de las circuntancias.
Pero desde mi muy particular punto de vista, histórica, sobre todo, por la absoluta IRRESPONSABILIDAD de los dos candidatos punteros a la Gobernatura de Veracruz, a las alcaldías de Veracruz y Boca del Río y a alguna curul en el Congreso Estatal. Y me explico.
Siendo aproximadamente las siete de la noche del día 4 de julio, inició en cascada, las declaraciones irresponsa-bles de los candiatos mencionados, asegurando que ha-bían ganado las elecciones. Por uno y otro bando, se sucedían en distintos medios de comunicación naciona-les y locales las declaraciones de triunfo, dando márge-nes de victora absurdos,que iban desde el 5% hasta el 20% de ventajas y TODOS lo hicieron, o al menos casi todos.
Usted amable lector, debe saber quien es Gordon Brown, anterior Primer Ministro de Inglaterra. En este año, hubo elecciones parlamentarias en el Reino Unido, ga-nando la Primer Minoría el Partido Laborista, partido del Primer Ministro Brown.
Sin embargo, al no conseguir consenso con el partido liberaldemócrata en las primeras horas después de las elecciones y entendiendo que su presencia como Primer Ministro, podría llegar a bloquear la gobernabilidad en Inglaterra, decidió dimitir, o para que lo entiendan los que lo tengan que entender, “soltó el hueso”, para facili-tar un pacto de Gobierno entre su partido y el de los li-beraldemócratas, liderado por Nick Clegg.
En Chile, país Latinoamericano, que tristemente es en lo único que nos parecemos, hubo elecciones, siendo uno de los candidatos punteros el expresidentes Frei. Des-pués de una contienda cerrada y una segunda vuelta electoral, salió a reconocer su derrota y se reunió con el ahora presidente Piñera, siendo que respecto a esta cita, el expresidentes Frei declaró:
“Tal vez el punto más relevante que hemos concordado es que hay que mejorar el clima político y las relaciones entre el Gobierno y el oposición. En ese sentido, le he expresado -sin entrar a analizar las encuestas, porque no me guío en política por las encuestas- que tal vez uno de los resultados que nos deja es la necesidad de un mucho mayor diálogo”,
A diferencia de los dos ejemplos anteriores, en las elec-ciones estatales del 4 de julio, tanto Javier Duarte como Miguel Ángel Yunes, salieron a gritar a los cuatro vien-
tos “su triunfo”, manejando cifras ridículas que inicia-ban en un 5 o 6 porciento y llegaban hasta el 11%. Lo mismo hicieron Salvador Manzur y Humberto Morelli, en Boca del Río y Carolina Gudiño y Julio Saldaña en Vera-cruz. Inclusive, Oliver Aguilar tuvo el descaro de salir esa misma noche ante los medios a decir, con una cara de derrota peor que la de Javier Aguirre en la conferen-cia de prensa previa al partido México-Argentina, a de-cir que había ganado por, al menos, 5 puntos pocentua-les sobre Oscar Lara, quien, no se si en un acto de prudencia o aún mudo por la sorpresa de verse arriba en los conteos preliminares, no aseguraba públicamente la victoria.
Después de haberlos soportado durante seis meses de campañas y precampañas y todos los demás “pres” que quiera usted agregar, con algunos casos de “políticos” (llamémosles de alguna manera) que estuvieron hasta tres años seguidos en campaña, todavía hubo que aguantarlos diciendo datos falsos y mintiendo viendo a los ojos a los electores, que eran claros vencedores por amplios márgenes y con ventajas definitivas.
¿A qué va mi crítica? Bueno, mientras alredor del mun-do vemos casos como los ejemplos que señalé anterior-mente, de políticos de altura que reconocen sus derro-tas y buscan acercamientos con sus oponentes e inclusive llegan a tomar decisiones como dimitir a sus cargos, por el avance de un país, aquí nuestros politiqui-titititos llegan a la injuria por sostenerse y asegurar triunfos, en donde sólo una mente desquiciada de poder político, puede verlos.
Acaso estos personajes, que sin duda no serán recorda-dos en los libros de historia por su altura política, no com-prenden la situación de encono que existe en este país, particularmente en esta región? ¿Es tan difícil tomar algún libro de historia, no oficial por supuesto, para ver lo que es el sufrimiento y dolor que provocan luchas fratici-das? ¿Se necesita acaso una mente privilegiadamente lúcida, que no lo creo, para ver que este tipo de acciones pueden ocasionar enfrentamientos entre sus seguidores?¿Cómo puede un candidato ver en las actas que le lle-
POLÍTICA DE ALTURA¿PARA CUANDO EN MÉXICO?
Cabe aclarar que los recursos públicos no son solamente aquellos que se desvían de manera ilegal pero común de todos los niveles de gobierno, en apoyo de un determi-nado candidato, sino que cada peso que se gasta en las campañas políticas proviene de los impuestos pagados por los mexicanos.
gan una diferencia mínima y salir a decir que ganó por 11 puntos de ventaja? Para qué, ¿para prepararse y si pierde enardecer a la turba, hablando que la Federación le robó el voto y que esta turba salga a las calles a sem-brar el desorden y el terro?
¿A qué salir a medios nacionales a decir que el goberna-dor actual robó una elección sin presentar las pruebas que respaldan dicha acusación? ¿Buscando lo mismo que el oponente; enardecer a las “bases” y que salgan a partirse todo por defender un voto que, a parte, no be-neficia a esas “bases”?
No sé quien gane, si sé que perdemos todos los que vivi-mos en el Estado, pues, al menos entre los candidatos al poder ejecutivo, quedaremos en manos de gente que busca su beneficio sin detenerse a considerar el resulta-do de sus palabras y acciones. Gané quien gane, hecho que no calificaré yo, pero si los Tribunales Federales, pa-rece que quedaremos en manos de unos irresponsables.
“
“
Hay momentos en la vida de todo político, en que lo mejor que puede hacer es no despegar los labios.”
Abraham Lincoln(1808-1865) Político estadounidense.
En política siempre debemos optar entre dos males.”
Christopher Morley (1890-1957) Escritor y periodista estadounidiense
22
Por C.P. Tomás J. Huerdo Alvarado
Generalmente parece que el derecho es un asunto de Abogados, tal vez en alguna ocasión usted mismo lo ha pensado, es más, la propia palabra así lo sugiere, sin embargo, no debemos pasar por alto que desde que ini-cia un día hasta el momento en el que finaliza, nuestros actos están inmersos en la esfera jurídica, todo lo que hacemos, decimos o dejamos de hacer está regido por el derecho.
Por ejemplo, hoy al despertar regularmente lo primero que hacemos es encender la televisión, suena simple, pero para que éste sencillo acto rutinario y cotidiano se dé, tuvimos previamente que celebrar varios actos jurí-dicos, como son; un contrato de luz, un contrato de com-praventa del televisor, alguna operación con la compa-ñía que transmite la señal, etc. Y así podríamos seguir enumerando cualquier cantidad de actos jurídicos con los que estamos relacionados, desde los más superfluos
hasta los necesarios como tomar un Camión (que esta regulado por un contrato de transporte) y que precisa-mente al ser actos cotidianos no percibimos que esta-mos llevando a cabo actos jurídicos.
En el momento que obviamos o desconocemos que son actos regidos por la Ley, pasamos por alto no solo nues-tras obligaciones, sino también nuestros derechos, por ejemplo si nos referimos al ámbito municipal, cuantos de nosotros sabemos o conocemos los reglamentos mu-nicipales, los bandos, las circulares y oficios de carácter general que emite el mismo Municipio, creo que muy pocos. Si les digo que existe un bando Municipal que regula a los perros que transitan en la vía pública, o un reglamento para jefes de manzana o de cuartel, que es-tán facultados como verdaderos auxiliares de la admi-nistración municipal, lo cual les permite levantar actas administrativas que obligan o vinculan a los vecinos.
CULTURA DE LA LEGALIDAD.Por Lic. Leopoldo A. Muñiz Descalzo
Es aquí donde entra la función de la autoridad, en este caso de los municipios que deben dar seguridad jurídica a sus habitantes mediante la CULTURA DE LA LEGALI-DAD.
Debe ser preocupación del municipio crear una cultura jurídica, una cultura en la que aprendamos desde niños la consecuencia de nuestros actos, para tratar de evitar así, que incurramos en ilícitos o actos contrarios a las normas establecidas.
La mejor manera de solucionar un problema, es evitarlo, la función de toda buena legislación, no es castigar de-litos, sino evitar que éstos ocurran.
Por cada motivo que lleva a un hombre a cometer un verdadero delito, hay mil que nos llevan a cometer ac-ciones indiferentes que son definidas como delitos por las malas legislaciones.
Por tanto, un buen método para prevenir los delitos es interesar al Estado a perfeccionar la educación cívica y legal. Hoy en día existen muchos delitos, unos sanciona-dos con cárcel, otros con multas, clausuras, etc., que los ciudadanos ni siquiera sabemos que lo son; sacar la ba-sura a media calle o a cierta hora, no sabemos que un agente de transito puede multarnos, por ejemplo; por cruzar la calle en un lugar no permitido, no sabemos que podemos ser arrestados si no pagamos una multa, o que no podemos pasear a un perro sin su bozal.
Ignoramos que todos los actos que en ocasiones hace-mos, tiene una sanción y es que la autoridad no se ha dado a la tarea, en la mayoría de los casos, de hacer saber a sus gobernados que estas disposiciones existen y que fueron creadas no para molestar, sino para pro-mover el bien común, la armonía y la vida en un ambien-te civilizado.
Si bien es cierto que el estado, a través de los libros escolares nos enseña desde pequeños derechos funda-mentales, garantías y demás, también es cierto, que esta orientación legal no es suficiente para aprender y sobre todo comprender, la consecuencia de miles de conductas que resultan ilícitas, contrarias a la ley. Es cuestión de cultura, de un aprendizaje paulatino que permita a nuestros hijos, nacer en el seno de una socie-dad que cumpla y respeta las leyes de manera natural y no bajo la amenaza de un castigo.
EL ENFOQUE En la medida en que el Municipio, como célula básica de la organización política, de certeza a sus propios actos, difusión a sus ordenamientos y conocimiento a sus go-bernados, en esta medida nos darán también seguridad jurídica. Crear una cultura jurídica en los ciudadanos, es crear una consciencia de responsabilidad, es lograr que por convicción y no por obligación se acepte el ré-gimen jurídico que nos rige y se sienta que efectiva-mente vivimos en una sociedad que busca el bien co-mún.
CANACOguia negocios
año 0 · número 1 · agosto 2010
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VENTAS
Durante estos últimos años un nombre ha dominado golf: Tiger Woods ha sido la máquina más apabullante que el deporte ha visto. Ha ganado 71 torneos en el PGA Tour con 14 majors incluídos.
Ha sido capaz de ganar torneos yéndose lejos, con una sola pierna, protegiendo ventajas como una enfermera cuida a un recién nacido, o simplemente manejando la cancha y logrando sobreponerse a desventajas de uno o dos golpes y ha intiomidado a sus rivales sólo con pre-sentarse.
¿Pero se le puede pedir a Woods que tras estancarse en un agujero pueda revivir su carrera tras el escándalo?
No lo sé, y no muchos expertos están considerandolo a la hora de analizar las chances de Woods de volver a recuperar su dominio o superar el récord de 18 majors de Jack Nicklaus tras su 23 lugar en St. Andrew’s.
Tiger perdió una buena oportunidad de ganar, al menos un par de Majors en 2010, pues la rotación de este año parecía favorecerle de manera importante, pues Woods siempre es una amenaza en el Masters, el cual ha gana-do cuatro veces, mientras que Pebble Beach, donde se jugó el U.S. Open, parecía un campo a modo, por el re-sultado que obtuvo cuando sganó ahí el U.S. open en el 2000, siendo que en St. Andrews había ganado las últi-mas dos veces.
Todos, nos gustara o no, siempre consideramos que Woods tenía chances de ganar al menos dos gran-des, posiblemente tres, y darle batalla al récord de Nicklaus en 2011. Un par de años atrás, incluso Nicklaus también lo consideró.
Luego Woods chocó contra un poste el Día de Ac-ción de Gracias. Sus infidelidades se hicieron pú-blicas y ya saben el resto.
Woods ha sido muchas cosas en su carrera: niño pro-digio, fenómeno profesional, una promesa cumplida, el mejor retador de Nicklaus. ¿Pero venir de atrás, levantarse de una caída o una mala jornada? No, de hecho, no es una etiqueta que defina al gran Tigre.
Se le ha notado distraído, petulante y derrotado.
Está lejos de ser el dominante y depredador Tiger que solíamos conocer.
¿CUANDO RECUPERAREMOS A TIGER?
Ese Tiger que con sus resultados y espectacular juego, pasó gran parte de su increíble carrera fortaleciendo la imagen de invencibilidad que él construyó. Ese Tiger lo podía todo, inclusive ganar los cuatro majors el mismo año.
Ese era el Tiger que arrancaba líder y por ningún motivo perdía la ventaja, sin importar, como dije antes, lesio-nes, cambios de clima o, inclusive, de swing.
Pero ese muchacho ya no está con nosotros y por el bien del
Tiger y el beneplácito del de-porte y sus seguidores, espe-remos recuperarlo pronto.
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Luego Woods chocó contra un poste el Día de Ac-ción de Gracias. Sus infidelidades se hicieron pú-
Woods ha sido muchas cosas en su carrera: niño pro-digio, fenómeno profesional, una promesa cumplida, el mejor retador de Nicklaus. ¿Pero venir de atrás, levantarse de una caída o una mala jornada? No, de hecho, no es una etiqueta que defina al gran Tigre.
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Está lejos de ser el dominante y depredador Tiger que
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DEPORTES
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El derrame de petróleo ocurrido el pa-sado 20 de Abril en el Golfo de México ha desatado una de las catástrofes ambientales más graves a nivel mun-dial. La zona, considerada hasta enton-ces como la mayor cuenca de aguas protegidas en el Océano Atlántico, ha albergado a más de 200 especies de aves y a un sinnúmero de especies ma-rinas.
Lo que desató este desastre ecológico fue el colapso de una plataforma pe-trolera de la compañía British Petro-leum, a 1,500 metros de profundidad, que ocasionó la ruptura del ducto de extracción del crudo, el cual durante casi tres meses se ha derramado en el océano a razón de 800,000 litros por día -volumen suficiente para llenar una alberca olímpica cada 3 días-.
Decenas de miles de especies de ani-males se están viendo gravemente afectadas como consecuencia de la irresponsabilidad y falta de compromi-so hacia el planeta, por parte de los gobiernos y empresas involucrados.Como una de las soluciones alternati-vas ante el DESASTRE DEL GOLFO, la Asociación Civil ambientalista de San Francisco, California: “Matter of Trust”, patentó la fabricación de esponjas y tapetes absorbentes de petróleo he-
chos a base de cabello humano y ani-mal. Para su elaboración el cabello se coloca dentro de mallas biodegrada-bles, colocándolas una vez terminadas sobre la superficie marina para absor-ber el crudo.
Preocupados por la destrucción inmi-nente de los ecosistemas del Golfo de México, que sin duda afectará a las cos-tas veracruzanas, Cool Planet, A.C. ha buscado respuestas para ser partícipe de la solución a este grave problema. En esta búsqueda, iniciamos una alian-za con ECOAZUL, organización no lucra-tiva dedicada al cuidado y conservación de la naturaleza, para desarrollar un programa a nivel nacional y recolectar cabello humano y animal, enviarlo a San Francisco California, para que se pue-dan tejer redes que absorban la mayor cantidad de crudo posible.
En la zona del Golfo Sur, la coordina-ción de este esfuerzo está a cargo de Cool Planet, A.C., instalándose diversos centros de acopio de cabello. Para cualquier información y datos del pro-grama, pueden contactar a la organi-zación, a través del móvil 2291 46 80 97, o bien en sus oficinas, ubicadas en Bernal Díaz del Castillo, 26 Altos C, en el Fraccionamiento Reforma, en Vera-cruz, Ver.
LIMPIANDO EL GOLFO DE MÉXICOPor Luis E. Aguilar Alvarez
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