Guía parala Búsquedade Empleo

EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

Agencia de ColocaciónAgencia de Colocación Autorizada SISPE nº1000000088

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El Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig ha venido, durante los últimos años, trabajando para habilitar nuevos

recursos orientados a mejorar las oportunidades de los vecinos del municipio que buscan una nueva salida laboral o que quieren poner en marcha su propia empresa, despacho

profesional o comercio.El hecho más reciente ha sido la creación de la Agencia de

Colocación que se une al Caserón Haygón con sus talleres, el centro CREA para la Formación y la Orientación, el punto

Autoservef, el Vivero Municipal de Empresas o el Centro Polifuncional de Servicios para empresas. Estos son algunos de los proyectos llevados a cabo para facilitar la orientación,

formación e inserción laboral y el apoyo a nuevosemprendedores.

Todo esto y mucho más queda recogido en esta Guía que es-pero sirva de orientación a todos aquellos que quieren traba-jar o que quieren desarrollar su propio proyecto empresarial.

Luisa Pastor LilloAlcaldesa

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Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig ha puesto en marcha una nueva iniciativa orientada a facilitar la búsqueda

activa de empleo y el autoempleo. Una guía en la que se podrán encontrar recursos y consejos para que la persona

que busque trabajo pueda saber donde dirigirse y aquellas tareas que puede realizar.

En los últimos años hemos activado distintas herramientas y programas tanto de atención directa como a través de

Internet ideadas para formar y orientar al demandante de em-pleo a encontrar una colocación acorde a sus necesidades.

Prueba de ello es el último recurso creado como es la Agencia de Colocación de San Vicente del Raspeig.

Todas estas iniciativas se pueden encontrar en esta publi-cación junto a direcciones de organismos e instituciones

relacionadas con el empleo, el autoempleo y el emprendedu-rismo que espero sean de su utilidad.

Carmen Victoria EscolanoConcejal de Empleo, Comercio y Desarrollo Local

Edita:Ayuntamiento de San Vicente del RaspeigAgencia de Colocación nº1000000088Concejalía de Empleo, Comercio y Desarrollo Local

Diseño y maquetación: JLC Creativos

Coordinador:Óscar Tomás Lillo Tirado

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01Orientación¿Buscas trabajo, quieres trabajar? Nosotros te ayudamos.

¿Quién soy?

Antes de empezar a buscar trabajo es muy impor-tante identificar nuestras habilidades, cualidades, especialidades, experiencias y también es muy im-portante detectar nuestras debilidades, carencias y deficiencias.

Conocer todas estas cuestiones permitirá buscar soluciones, presentar alternativas, mejorar los as-pectos negativos y potenciar, resaltar y aprovechar los aspectos positivos.

Cuando buscamos trabajo tenemos que intentar te-ner solucionados varios errores bastante comunes:

- Debes informarte previamente de las empresas a las que ofrecemos nuestros servicios.

- Debes ofrecerte como un candidato perfecto, o como un candidato diferente. Seguro que hay una combinación de aspectos que te hace ser exclusi-vo.

- Debes destacar tus experiencias y saber trasla-darlas al mundo empresarial.

- No debes afrontar la búsqueda de empleo con miedo al fracaso o con miedo a la no obtención del mismo.

También debemos marcarnos unas pautas para corregir las carencias que pueden surgir:

- Poner en marcha una búsqueda de empleo de mane-ra exhaustiva y ordenada, PLANIFICACIÓN.

- Acudir a todos los centros públicos y privados que pueden ayudarte en la tarea de búsqueda de em-pleo. ORIENTACIÓN.

- Seleccionar muy bien a donde vamos a enviar nuestro currículum, basándonos en nues-tras propias características. SELECCIÓN.

“Nunca aceptes la derrota, la debilidady el desánimo como parte tuya.Tú eres el éxito mismo”

Anónimo

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- Debemos mantener una búsqueda activa. No basta con enviar un currículum. Hay que continuar periódi-camente manteniendo contacto con los lugares don-de presentamos nuestra candidatura. SEGUIMIENTO.

- Por complicado que este el mercado laboral y veamos dificultoso el encontrar trabajo, debemos estar continuamente motivados. MOTIVACIÓN.

- No atender a posibles prejuicios o juicios de opi-nión frente a posibles ofertas sin conocer previa-mente el mercado. DECISIÓN.

- Hay que identificar cuál es nuestro objetivo profe-sional en base a nuestras cualidades y cuáles son las oportunidades de empleo que podemos tener. ANÁLISIS.

- Crear expectativas realistas a medio y corto plazo, ir paso a paso, poco a poco. CONFIANZA. Es importante, para definir todas estas cuestiones, realizar un auto-análisis que, aunque es propio del mundo empresarial, también se puede trasladar a la búsqueda de empleo. Nos referimos al Análisis DAFO.

Análisis DAFO

Se trata de una herramienta de auto-análisis que permitirá detectar aquellos aspectos tanto internos como externos que debamos poten-ciar para corregirlos y también aquellos que debemos promocionar porque son los que nos pueden diferenciar.

Este análisis inicialmente lo debemos realizar nosotros mismos, pero os indicamos varios consejos para realizarlo de forma más eficiente.

¿Qué significa DAFO?:

DebilidadesAmenazasFortalezas Oportunidades

Debilidades: Se trata de detectar en qué aspectos propios personales somos débiles. Se trata de as-pectos que debemos trabajar para corregirlos y as-pectos que únicamente dependen de nosotros.

Estas debilidades hacen que estemos por debajo frente a otros candidatos para afrontar la búsque-da de empleo. Por eso decimos que las debilidades son aspectos Internos.

Ejemplos de Debilidades pueden ser:- Me considero una persona tímida.- No tengo conocimientos de inglés.- No poseo carnet de conducir.

Estos aspectos puedo corregirlos realizando accio-nes para ello, en formación sobre todo.

Amenazas: Hay que detectar qué aspectos de nuestro entorno pueden dificultarnos la búsqueda de empleo y pueden ser una amenaza. No son as-pectos que podemos controlar directamente, pero sí aspectos que mediante la aplicación de medidas correctoras podemos minimizar sus efectos. Se tra-ta de factores externos.

Ejemplos de Amenazas pueden ser:- Existen muchos candidatos con característi-cas similares a las mías para los puestos va-cantes.- Estoy especializado en un sector que no tiene expectativas de crecimiento.

Fortalezas: Se trata de detectar aquellos aspectos propios personales en los que consideramos que somos sobresalientes, aquellos que nos pueden diferenciar y hacernos preferentes sobre el resto de candidatos. Se trata también de un aspecto interno y, por lo tanto, sería el aspecto contrario a las Debi-lidades. Estos aspectos son los que debemos usar y promocionar.

Ejemplos de Fortalezas pueden ser:- Tengo titulaciones específicas para determi-nados puestos de trabajo.- Poseo gran capacidad comunicativa.- Tengo conocimientos de idiomas.

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Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Fortalezas

¿Quién soy?

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Expectativas

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Constancia, iniciativay resolución

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Una vez realizado este análisis DAFO podemos plan-tearnos las siguientes cuestiones de una forma más analítica:

¿QUIÉN SOY?:Contestando a esta pregunta definiremos los gran-des rasgos de nuestra personalidad. Se trata de conocernos a nosotros mismos para poder dirigir la carrera profesional y la búsqueda de empleo en virtud de nuestras aspiraciones.

También nos permitirá afrontar dos acciones vitales para la consecución de empleo como son:

- Confeccionar un currículum vital atractivo.- Afrontar con éxito una entrevista de trabajo.

Algunas de las preguntas que me debo hacer pueden ser:

¿Qué expectativas tengo?¿Cuales son mis necesidades personales?¿Cómo me relaciono con los demás?¿Tengo facilidad para adaptarme a los cambios?¿Estoy dispuesto a seguir formándome?¿Puedo trabajar de forma independiente?¿Soy constante?¿Puedo trabajar bajo presión?¿Soy una persona resolutiva?¿Tengo iniciativa propia….?

¿QUÉ QUIERO HACER?:A la hora de emprender la tarea de la búsqueda de empleo es muy importante plantearnos las res-puestas a esta pregunta, respuestas que muestren nuestras aspiraciones sin tener en cuenta las po-

Oportunidades: también se trata de aspectos exter-nos y que directamente no dependen de nosotros pero que, en esta ocasión, podemos aprovecharlos e intentar que nos ayuden a ser el candidato ideal para una oferta de trabajo.

Ejemplos de Oportunidades pueden ser:- En mi zona de residencia existe una industria muy especializada.- En mi zona de residencia existen buenos me-dios de transporte y comunicación.

Consejo para su realización:No hacerlo en un solo día o una única vez. Es reco-mendable o hacerlo en varias sesiones o bien, si se hace en una única sesión, realizarlo pasados unos días siempre sin mirar el anterior.

Hacerlo en distintos momentos: conviene realizarlo en momentos diferentes, un día por la mañana, otra sesión por la tarde, así combinaremos los distintos estados de ánimo que podemos tener y que pue-den influir mucho en nuestra percepción.

Hacerlo de forma objetiva: tenemos que ser sin-ceros con nosotros mismos afrontando todas

las cuestiones. A mayor sinceridad y objetividad mayor eficacia de las conclusiones que podemos obtener.

Si es posible, tener una segunda visión de nuestro análisis, es decir contar con alguna persona cerca-na para que nos realice un análisis y contrastarlo con el nuestro.

No ser conformista con un único análisis. Tendre-mos que volver a hacerlo periódicamente para ver las modificaciones respecto a anteriores: en que hemos mejorado y qué necesitamos corregir.

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Experiencia profesional: En qué empresas he trabajado, qué trabajos he realizado, qué puestos he desarrollado y responsa-bilidades. Indicaremos tanto los trabajos realizados como las posibles prácticas formativas que haya-mos desarrollado correspondientes a nuestros estudios.

Aptitudes, capacidades y habilidades:Tienes que plasmar cual es tu forma de pensar, de trabajar, de comunicarte con la gente. Puedes clasi-ficar las habilidades en tres tipos:

1- Generales: Capacidad verbal, analítica, crea-tividad, etc.

2- Personal: capacidad de planificación, organi-zación, resolución , etc.

3- Interpersonal: comunicación escrita y oral, habilidades sociales, etc.

¿DÓNDE PUEDO TRABAJAR?Hoy en día debemos tener muy claro cuáles son nuestras posibilidades y dónde podemos optar a encontrar puestos de trabajo. Debemos seleccio-nar a qué empresas nos vamos a dirigir y concen-trar todos nuestros esfuerzos en ello.

Es preferible dirigirse a un grupo selecto de empre-sas que realmente sepamos que disponen o pue-den disponer de puestos vacantes. Ahí es donde realmente podemos tener posibilidades en vez de realizar una búsqueda sin ningún tipo de planifica-ción que puede conducir a una mayor frustración, en el caso de no obtener un resultado positivo.

Por esto es importante también conocer nuestro entorno, conocer las ofertas, los sectores, las acti-vidades más cercanas y prósperas.

De manera orientativa indicaremos que existen tres grandes fuentes de trabajo cada una con sus particularidades y su régimen jurídico y a las cua-les podemos acceder por vías diferentes:

- Autoempleo. Empleo por cuenta propia. - Asalariado. Empleo por cuenta ajena.- Empleo Público. Funcionariado.

¿QUÉ ESTOY DISPUESTO A ACEPTAR?Además de realizar nuestro inventario personal que hemos citado en apartados anteriores, también es muy importante marcarnos qué condiciones esta-mos dispuestos a aceptar a la hora de buscar y qué tipo de empleo.

Las condiciones que podemos plantearnos pueden ser entre otras:

- Qué horario estoy dispuesto a realizar: jornada, trabajo a turnos, jornada parcial, pluriempleo, etc.

- Tengo disponibilidad para realizar viajes dentro de mi puesto de trabajo.

- Estoy dispuesto a afrontar un período más o menos largo en el tiempo, tanto de formación como de adaptación.

- Qué duración de contrato puedo aceptar.

- Qué categoría profesional me ofrecen y, si no se corresponde con mi formación, estoy dispuesto a asumir.

- Tengo disponibilidad para cambiar de residencia y asumir un trabajo en otra pro-vincia, comunidad autónoma o país.

- Quieres trabajar para otros (trabajo por cuenta ajena) o para ti mismo (trabajo por cuenta propia).

ANTES DE HACER NUESTRO CurrículumUna vez realizado el auto-análisis y nuestro inven-tario personal ya podemos crear nuestro “producto” que se vera reflejado en el currículum. Tendremos que seguir las siguientes pautas:

Selección e Investigación:En primer lugar tenemos que seleccionar dónde queremos mandar nuestro currículum y reco-ger información de las empresas y de los sectores donde nos vamos a dirigir. Es importante confeccionar un listado con los datos, medio y perso-

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sibles restricciones, circunstancias y dificultades que nos podamos encontrar en el mercado laboral.

Deberemos diferenciar entre dos términos que nos pueden ayudar:

La VOCACIÓN: Que responde a las preguntas:-¿Dónde me gustaría trabajar? -¿En qué área o campo profesional me gusta-ría formarme y desarrollarme?-¿Qué puestos me gustaría ocupar? -¿Qué sectores son los más atractivos?

La MOTIVACIÓN: Que responde a las preguntas:-¿Qué es lo que quiero conseguir? -¿Qué retos tengo? -¿Qué objetivos me planteo?

Es muy importante establecerse uno o varios obje-tivos que sean factibles por pequeños que sean y centrarse en conseguirlos. Eso nos hará aumentar la confianza en nosotros mismos, nos hará más fuertes y podremos concentrar nuestro esfuerzo y orientarnos de forma más eficaz en la búsqueda de empleo.

¿QUÉ PUEDO HACER?Se trata de realizarnos internamente un inventario de todo lo que poseemos y todo lo que hemos he-cho y conseguido hasta la fecha. Este debe tener dos premisas muy claras: que sea real y que sea demostrable, que todo lo que digamos lo podamos demostrar. Para realizar este inventario podemos hacerlo basándonos en tres puntos:

La formación: Qué nivel de estudios y qué títulos tengo de ma-nera oficial, EGB, Bachiller, FP, carrera universitaria, postgrado, así como también que formación com-plementaria en cuanto a cursos poseo.

nas de contacto de las mismas y establecer cómo vamos o podemos contactar.

Planificación y gestión: Debemos planificar y gestionar en el tiempo cuán-do y cómo vamos a presentar nuestros currícu-lums. No se trata de hacer una visita a un polígono y dejar el currículum en todas las empresas, o hacer

un mailing masivo por Internet. Debemos planificar las accio-nes y, dependiendo de qué épocas, dirigirnos hacia unas profesiones u otras. Hay profesiones que son más solicitadas en diferentes épocas dependiendo de los sectores.

Dedicación y esfuerzo:La búsqueda de empleo debe enfocarse como una tarea que debemos realizar todos los días. Es pre-ferible dedicar una o dos horas al día a enviar cu-rrículums, a visitar empresas, a buscar en portales de Internet, a acudir a Agencias o ETT, durante todos los días de la semana, que hacerlo todo el mismo día en plan masivo y esperar resultados.

Se trata de un trabajo de ir paso a paso y donde po-demos abrir varios frentes. Y debemos poner todo nuestro esfuerzo en ello.

Constancia: Constante es diferente a ser “pesado/a”. No se tra-ta de ir todos los días a la misma empresa a dejar el currículum, ni enviarlo todos los días a modo de insistencia y de pensar “así seguro que me llaman”. Pero sí es bueno volver a contactar, cada cierto tiempo, con aquellas empresas donde hemos en-tregado o enviado nuestro currículum. Tenemos que mantener activa nuestra candidatura, mante-ner actualizado nuestro currículum y tener también actualizada nuestra red de contactos, incorporando nuevos recursos periódicamente.

Paciencia: Hoy por hoy es lo principal, no debemos desespe-rar, debemos ser constantes y pacientes. Es una labor de ir sembrando poco a poco y tener la seguri-dad que tarde o temprano nuestras semillas darán sus frutos y encontraremos trabajo.

De la calidad y de la combinación de estas pautas dependerá mucho nuestro éxito.

¿DÓNDE BUSCAR Y DÓNDE ENCONTRAR EL EMPLEO QUE NECESITO?Otra cuestión muy importante es dónde puedo en-contrar empleo, quién me puede ofrecer empleo, dónde me puedo dirigir...

Hoy en día existen gran cantidad de agentes que pueden ofrecernos solución a estas preguntas y además contamos con la aparición de nuevas he-rramientas para la búsqueda de empleo.

La irrupción de la informática, del correo electrónico, de los portales de empleo vir-tuales, de las bolsas de trabajo y de las redes sociales, hace que tengamos un ma-yor abanico de posibilidades de búsqueda y hace que no únicamente nos centremos en la entrega en mano del currículum en la empresa o acudir a la oficina de empleo. También nos permite conocer un mayor nú-mero de ofertas y de puestos, en definitiva, más variedad.

Pero este hecho también genera que si aumenta la oferta de empleo, aumenta de manera exponencial la demanda. Es decir, hay un mayor número de so-licitantes de empleo en el mercado y, por lo tanto, existirán más candidatos para una misma oferta. Por esta razón tenemos que diferenciarnos.

Vamos a destacar algunos de los lugares o herra-mientas que nos pueden ayudar y servir en este cometido:

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Agencia de Colocación del Ayuntamiento de San Vicente:Se encuentra dentro de la Concejalía de Desarrollo Local en su área de empleo y formación. Cuenta con una bolsa de empleo donde puedes inscribirte en-tregando tu currículum así como el DARDE.

Su principal función es poner en contacto a empresas que realizan ofertas de empleo con los demandantes.

Además cuenta con un servicio de orientación e in-termediación laboral y asesoramiento y ofrece una amplia gama de cursos de formación orientados siempre a la búsqueda de empleo.

Oficinas Públicas de Empleo: En la Comunidad Valenciana es el SERVEF, Servicio Valenciano de Empleo y Formación. Es el primer lugar que se debe visitar para poder registrarse como demandante de empleo y donde, mediante en documento DARDE, se acredita la condición de desempleado.

Se trata de una gran bolsa de trabajo a nivel de la Comunidad Valenciana donde se ponen en contacto a empresas que realizan ofertas de empleo con los demandantes. También ofrece numerosos cursos de formación para el empleo.

Recientemente han trasladado y creado parte de la gestión de búsqueda de empleo y ofertas a Inter-net, mediante el portal GVAJOBS, que hace mucho mas fácil y accesible tanto la creación de ofertas por parte de las empresas como la búsqueda de las mismas por parte del demandante.

La Red Internet:Hoy en día es el gran mercado y gran motor de bús-queda de empleo a nivel global. Dado que muchos demandantes utilizan el correo electrónico para enviar el currículum ha hecho que la mayoría de las empresas generen su propia bolsa de empleo por Internet. Por otro lado existen grandes portales de empleo donde se pueden encontrar empleos de todo tipo. Desde hace unos años, la aparición de las Redes Sociales ha hecho dar un vuelco a la forma tanto de buscar como de solicitar empleo.

Como hemos comentado anteriormente, es muy importante lo que se denomina “estar” en Internet.Pero también además de buscar podemos selec-cionar a donde nos dirigimos, saber y conocer más de las empresas, hacer un filtrado de que empresas nos pueden interesar y qué empresas están dis-puestas a cubrir nuestras expectativas.

En definitiva, Internet nos permite llegar y conocer más, aumenta la oferta de posibilidades de trabajo pero también aumenta el número de demandantes.

Empresas de Trabajo Temporal ETT:Como su nombre indica estas empresas ponen a disposición trabajadores de manera temporal a empresas que así lo solicitan. Su funcionamiento permite incorporar trabajadores de forma inmediata a las empresas que necesitan trabajadores.

A pesar de que en la mayoría de ocasiones se trata de contratos de corta duración, es una buena forma de que la empresa que realiza el contrato pueda co-nocer al trabajador y una posible puerta de entrada para una posible contratación de más duración o indefinida.

Ofertas en Medios de Comunicación, prensa y radio principalmente:A diario, en la prensa aparecen ofertas de empleo, tanto por parte de empresas que buscan trabaja-dores como de trabajadores que se ofrecen. En la prensa debemos ser cuidadosos a la hora de selec-cionar posibles ofertas dado que actualmente se han detectado algunos anuncios trampa. Mantener una continuidad nos permitirá saber diferenciar .

A nivel de radio, principalmente son las emisoras locales las que tienen espacios dedicados al em-pleo. A nivel de San Vicente la emisora local Radio San Vicente (95.2 fm) o www.radiosanvicente.com tiene un doble espacio diario de ofertas de empleo “De ti Depende” en colaboración con la Agencia de Colocación de la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de San Vicente.

También en Televisión aparecen programas intere-santes dedicados tanto a la búsqueda de empleo

como al asesoramiento al desempleado. Pueden servir de ejemplos los programas “Aquí hay Trabajo” de la La 2 y Ocupa’t de Canal 9. Contactos personales, amigos, familiares y cono-cidos:Es un medio de búsqueda de empleo bastante usado, pero debemos informar bien a nuestros contactos de nuestro perfil real, experiencia y for-mación. No debemos abusar de la confianza que se muestra en este tipo de relaciones dado que puede ser perjudicial y traspasar a menudo el ámbito. Bien usado suelen dar buen resultado. Centros de apoyo al estudiante y colegios profesio-nales:La mayoría de Universidades tienen bolsas de em-pleo para titulados universitarios, para estudiantes y para realizar practicas bien en empresas o bien en diferentes departamentos.

Una vez titulado también se puede acceder a los diferentes colegios profesionales que también suelen tener bolsas de trabajo para los titulados universitarios colegiados, además de ofrecer for-mación especializada.

La auto-candidatura en las empresas:El currículum puedes presentarlo personal-mente a las empresas que creas que puedes encajar en base a las necesidades de la em-presa y a tus características.

Es un método eficaz, pero asimismo es fácil que también se vuelva en nuestra con-tra, sea perjudicial y nos genere frustración, agotamiento o sensación de perdida de tiem-po. Para evitarlo es importante seguir las pau-tas ya comentadas.

No debes frustrarte por mucho que cueste volver al mercado laboral. Éste ha cambia-do totalmente y los métodos tradicionales de búsqueda no son eficaces. Hay que pensar de forma distinta y tener una es-trategia adaptada al momento.

Debes preguntarte en qué eres bueno, in-cluso el mejor y ponerlo en valor. También será positivo saber qué han hecho los que ya tienen trabajo.

Piensa que eres un empresario y tienes que vender un producto. Ese producto eres tú mismo. Piensa de este modo aun-que vayas a trabajar por cuenta ajena. Si ese producto no encuentra “clientes” (em-presas donde trabajar) en este momento, quizás deberías plantearte cambiar radi-calmente la forma de actuar por otra que potencie tu empleabilidad. Es posible que sea el momento de cambiar de sector, de profesión o de emprender tu propio nego-cio.

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El currículum es el documento principal para reali-zar nuestra búsqueda de empleo. Su creación, ela-boración, mantenimiento y actualización es muy importante. Debemos valorarlo mucho, dado que el hecho de poseer un buen currículum, tanto en el contenido como en las formas, nos dará más opor-tunidades para acceder a una entrevista para cubrir una vacante de empleo.

En el currículum plasmaremos toda nuestra expe-riencia, formación, actitudes y conocimientos ade-más de nuestros datos personales. En definitiva se trata de nuestra “foto”, que debe llamar la atención a la empresa o responsable de selección que lo re-cibe. Por usar un símil sería como la página catálogo de nuestro producto.

A la hora de hacer un currículum tenemos que iden-tificar varias cuestiones:

1. Cuál es nuestro objetivo profesional.2. Las funciones experiencias y logros que queremos relacionar para ese objetivo.3. Las empresas donde vamos a dirigir nuestro currículum.4. La formación que vamos a aportar para dirigirnos a las ofertas de trabajo.

Nuestra recomendación es que, al igual que el auto-análisis previo del cual ya hemos hablado, el currículum no se haga en un día y es recomenda-ble realizarlo en varias sesiones y en varios mo-mentos del día y pasado un tiempo desde que lo hayamos elaborado, volvamos a realizar otro sin mirar el anterior.

Aunque pensemos que vayan a ser iguales porque no hayamos modificado ningún dato siempre po-dremos aportar algún conocimiento o experiencia que hayamos podido olvidar, o basándonos en

nuestra experiencia destacaremos aspectos que entenderemos mas importantes respecto a otros.

Hay que fijarse tres objetivos a la hora de elaborar un currículum:

DESTACAR Y POTENCIAR nuestras verdade-ras aspectos positivos y los factores que pueden hacernos diferentes.

DIFUMINAR O ELIMINAR aquellos aspectos o cuestiones que pueden no ayudarnos a acceder a un empleo.

ACTUALIZAR nuestro currículum y nuestra demanda continuamente. No podemos ofrecer un producto obsoleto, tenemos que mantenerlo siempre actualizado: la experiencia, la formación, los datos perso-nales, la foto, etc. Siempre tendremos algo que poder actualizar.

Existen numerosas formas de realizar un currícu-lum y básicamente en esta Guía te vamos a dar algunos consejos que, a nuestro criterio, pueden ser muy interesantes y pueden ayudarte a llamar la atención de la empresa que realiza la selección de personal.

Lo primero que tenemos que tener en cuenta es:

Presentar un buen currículum no te asegura una entrevista, pero presentar un mal currículum o defectuoso sí que te puede cerrar las puertas de la misma.

Tipos de currículums:Existen numerosas formas de clasificar los currícu-lums, nosotros hemos elegido la siguiente:

Currículum Cronológico:Es el más tradicional y el que mejor pueden enten-der las personas que realizan selección de personal y nos permite presentar la información partiendo desde lo mas antiguo hasta lo más reciente y así

resaltar toda la evolución de nuestra trayectoria puede poner de relieve la estabilidad y la evolución ascendente de tu carrera.

Como inconveniente destacamos que también se plasman las primeras experiencias que han sido poco importantes y los vacíos en el tiempo en cuanto periodos en situación de desempleo.

Es útil siempre que nuestra trayectoria haya sido progresiva en un orden lógico y siempre que haya-mos tenido pocos trabajos y funciones parecidas.

Cronológico inverso:También se está usando hoy en día mucho y nos permite empezar por los datos más recientes y destacar nuestras últimas experiencia que, en este caso, deben ser las que más interesen a las perso-nas o las empresas que realizan los procesos de selección.02El Currículum

El reflejo de tu vida laboral

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Currículum funcional:Permite distribuir la información y realizar varios cu-rrículums si nuestros puestos de trabajo se han de-sarrollado a lo largo de nuestra carrera en diferentes sectores que nada tienen que ver unos con otros.

Es preferible hacer dos o más currículums orienta-dos cada uno de ellos a cada sector o profesión que mezclarlos todos en el mismo.

El CV funcional es muy útil a la hora de presentarse a ofertas y a puesto de trabajo muy concretos por-que nos permiten resaltar nuestras capacidades, formación y experiencia frente a esos puestos de-jando de lado todo lo que no tenga que ver con ese puesto de trabajo.

Los datos que no pueden faltar en un currículum son:

Datos personales:Nombre y apellidosDirección localidad y código postalFecha de nacimientoNúmero de teléfono fijo y móvilCorreo electrónico: Es muy importante tener una cuenta de correo electrónico seria, fuera del ámbito particular y de ocio. Si es necesario nos crearemos una cuenta de correo exclusiva-mente para realizar las gestiones de búsqueda de empleo.

Los perfiles en redes sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.,) los mantendremos en modo privado para que no se pueda acceder a nuestra información más sensible comen-tarios o fotos. Es un caso similar al del correo electrónico.

Formación académica:En este apartado indicaremos en orden crono-lógico inverso toda nuestra titulación académi-ca con los títulos obtenidos Empezaremos por el título más importante que poseemos y lo destacaremos e iremos indi-cando títulos posteriores, siempre y cuando tengan que ver con el puesto de trabajo al cual vamos a mandar nuestro currículum.

Es importante indicar el título, centro formativo y fecha en la que se ha obtenido el mismo.

A la hora de entrega en el currículum no reco-mendamos entregar copia de los títulos para no hinchar el documento. Los títulos los pode-mos aportar en la propia entrevista de trabajo o si realmente son solicitados por la empresa a la hora de presentar nuestra candidatura.

También únicamente pondremos titulacio-nes obtenidas y finalizadas y en el caso que queramos resaltar que estamos estudiando o realizando algún título indicaremos claramente “cursando”.

Formación complementaria:En este apartado indicaremos todos los estu-dios no reglados, cursos, seminarios, charlas conferencias y talleres indicando, si es posible, el número de horas, el centro que lo ha imparti-do y las fechas.

Experiencia profesional:En este apartado enumeraremos las diferen-tes experiencias en el ámbito profesional que hayamos tenido. Es muy importante indicar nombre y actividad de la empresa y puesto de trabajo que se ha desarrollado.

Como recomendación, en el caso de haber desarrollado el mismo puesto de trabajo en diferentes empresas, resaltaremos dicho puesto, así como el tiempo total en todas ellas conjuntamente e indicaremos el nombre de las mismas.

No conviene realizar una descripción de fun-ciones muy exhaustiva, salvo que la propia empresa nos lo solicite expresamente a la hora de presentarles nuestra candidatura. La des-cripción exhaustiva es más propia dentro del proceso de entrevista.

Y como hemos dicho anteriormente, depen-diendo del sector o empresas a las que nos vayamos a dirigir, pondremos todas las expe-riencias relacionadas con las mismas, no indi-

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Currículum Vitae:1- Datos personales2- Formación académica3- Formación complementaria4- Experiencia profesional5- Otros conocimientos6- Datos de interés

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cando otras experiencias que nada tengan que ver con los puestos de trabajo a los que quere-mos optar.

En el caso de no poseer experiencia profesional (principalmente para personas muy jóvenes) no indicaremos nada en éste campo y, por lo tanto, no pondremos el campo para que no se note que queda vacío. En el caso que hayamos realizado prácticas formativas en empresa sí lo incluiremos indicando nombre de la empresa, período y puesto para el cual estamos o hemos realizado prácticas.

Otros conocimientos:En este apartado indicaremos otros conoci-mientos que hayamos podido obtener durante nuestra carrera profesional principalmente se trata de idiomas e informática, siempre y cuan-do no hayamos tenido titulación académica o acreditada en ninguno de los dos puntos.

En el caso de haber obtenido titulación oficial, tanto de idiomas como de informática, lo pode-mos indicar en el apartado de formación aca-démica, reseñando la titulación obtenida así como los niveles de conocimiento.

Tenemos que tener especial cuidado dado que no existe una catalogación muy clara en lo que

se refiere a niveles que normalmente usamos como nivel básico, nivel usuario, nivel medio o nivel alto y muchas veces depende nuestra percepción, pero que pueden no coincidir con la percepción de la persona que vaya a leer nuestro currículum. Esto puede suponernos problemas a la hora de afrontar una entrevista de trabajo y demostrar los conocimientos que nosotros hemos indicado en este apartado.

Datos de interés:Fundamentalmente resaltaremos en este apartado los carnets de conducción: si dispo-nemos de vehículo propio, así como informa-ción que creamos que puede ser relevante y darle un valor real a nuestro currículum.

A nuestro criterio no indicaremos si no poseo carnet de conducir, o expresiones como “me considero una persona responsable y eficaz” o “me considero una persona con gran capa-cidad”. No se deben incluir, dado que se dan por hechas. Es preferible indicar valores o ac-ciones que estemos realizando en otros colec-tivos, asociaciones culturales, asociaciones de vecinos o cualquier otro tipo de acciones de participación.

Una vez redactado el currículum tendre-mos que seleccionar toda la información que hayamos indicando preguntándonos lo siguiente :

¿Es imprescindible todo lo que hemos in-dicado? ¿Es relevante todo lo indicado para el puesto o puestos a los que quiero optar?

Analizaremos toda la información y resalta-remos nuestros puntos fuertes. Si detecta-mos alguna carencia o punto débil, lo elimi-naremos o intentaremos disimularlo en el propio currículum, siempre y cuando sean datos que estemos obligados a indicar.

Una vez que ya hemos redactado el currículum y hemos detectado los puntos fuertes y puntos dé-biles, debemos de tener en cuenta una serie de recomendaciones a la hora de presentarlo que nos pueden ayudar a hacerlo aún mejor.

1.- El currículum no debe ocupar más de una página a una única cara.

2.- Hay que tener muchísimo cuidado con la ortografía.

3.- Una vez hecho el currículum, repásalo. Es bueno que se lo enseñes a otras personas para que ellos puedan dar su opinión.

4.- Céntrate en lo que denominamos la regla de las tres C . El currículum debe ser CLARO, CONCISO y CORRECTO.

5.- El currículum debe ser presentado en un formato estándar, A4 o folio blanco, con ti-pos de letra tradicionales, con márgenes de los que solemos usar para hacer escritura y resaltando únicamente con negritas o ma-yúsculas los encabezamientos de aquellos puntos que queramos destacar de forma muy selectiva. Salvo que nos lo soliciten expresa-mente NUNCA se entregará manuscrito.

6.- No debemos incluir nunca portadas ni encuadernaciones, ni tampoco es recomen-dable usar fotocopias. Siempre es preferible entregar un currículum original. Cuando lo en-viamos por correo postal el sobre debe estar cerrado y con la información del remitente en el reverso.

7.- Salvo que lo soliciten expresamente, no indicaremos en el currículum referencias personales ni tampoco indicaremos nuestras aficiones, ni hablaremos en primera persona con el término “yo”.

8-. El uso de la foto no es obligatorio pero es recomendable.

9.- Aunque lo hemos comentado anteriormen-te, tenemos que ser muy sensibles a la hora de indicar nuestro correo electrónico. Debe reflejar seriedad y profesionalidad y evitar términos que no se correspondan con nues-tro nombre o apellidos. Si es necesario nos crearemos una cuenta expresamente para la búsqueda de empleo.

10. Utilizaremos las redes sociales de forma prudente, ocultando información sensible o personal.

El video-currículumAdemás del currículum en papel o en formato para envío por correo electrónico, hoy en día se está im-plantando el formato del video-currículum. Se trata de una presentación audiovisual donde puedes se-ñalar aquellas cualidades que pueden pasar des-apercibidas en una entrevista de trabajo.

En el video-currículum no se trata de repetir la in-formación que aparece en tu currículum. Se puede orientar más hacia una carta de motivación, ya que te aporta un factor personal y diferencial con la in-tención de que el entrevistador pueda contar con-tigo. No debe tener una duración inferior a se-senta segundos ni superior a tres minutos y debe estar muy bien estructurado.

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Una vez entregado nuestro currículum, el siguiente paso es más importante si cabe y puede ser defini-tivo para incorporarse a una vacante de empleo: se trata de la entrevista de trabajo.

Pruebas PreliminaresDependiendo de la vacante de empleo, del proceso de selección o de la propia empresa, en muchas ocasiones, antes de acceder a la entrevista de tra-bajo propiamente dicha, debemos presentarnos a determinadas pruebas, que son las llamadas prue-bas de selección. Son de varios tipos y servirán a la empresa para descartar aquellos candidatos que no cumplen con lo que realmente se necesita para el puesto de trabajo antes de pasar a la fase final entrevista.

Las mas importantes son:Las pruebas profesionales: evalúan los cono-cimientos propios de un puesto de trabajo y valoran hasta qué punto una persona puede saber realizar las tareas que va a desempeñar

en el futuro puesto. Fundamentalmente son pruebas de tipo práctico.

Prueba psicotécnicas: sirven para evaluar al candidato y normalmente miden aptitudes y capacidades, rasgos de personalidad, intere-ses, valores, etc. Pueden ser de varios tipos:

- Test de inteligencia- Test de aptitudes específicas- Test de personalidad

Suelen realizarse mediante cuestionarios o pruebas verbales o no verbales.

Dinámicas de grupo: se trata de pruebas que, como su nombre indica, se realizan en grupos de seis a diez personas donde se plantea al-guna serie de cuestiones. Hay dos tipos:

1.- Presentar un tema que tenga o no relación con el puesto de

Debes contar de dónde vienes, qué estudiaste, tu motivación, experiencia profesional, explicar el tipo de trabajo al que aspiras y si posees conocimien-tos de idiomas exprésate en los idiomas en los que puedas desarrollar en tus puestos de trabajo. Pero también es muy importante seleccionar a qué empresa vamos a dirigir nuestro video currículum ya que muchas empresas no usan este sistema y puede caer en la nada.

En el video-currículum debemos comportarnos de forma natural, enfocar la presentación hacia tus mayores logros convicciones y aspiraciones, mirar fundamentalmente a la cámara, evitar gesticular en exceso, debemos vestir con un atuendo serio y sin objetos brillantes que puedan llamar la atención. Ser claro, conciso, correcto y no leer jamás notas. Es importante agradecer la atención de quién te está viendo y sugerir una primera entrevista perso-nal para intercambiar impresiones.

En cuanto al entorno de grabación, lo haremos en un lugar cerrado y silencioso con un fondo neutro y con una iluminación homogénea.

Podemos apoyarnos en numerosas páginas webs y usar redes sociales como LinkedIn, que a nivel profesional pueden ayudarnos mucho. Las páginas como Youtube o Vimeo para crear nuestro canal y difundirlo.

03La entrevistaDemuestra quién eres

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trabajo donde los participantes dialogarán y discutirán para tener conclusiones.

2.- Plantear un juego distribuyendo a cada persona un papel que deben desempeñar según las instrucciones. Cada persona asume un rol preestablecido.

Es una técnica muy útil para demostrar habi-lidades como liderazgo, persuasión y diálogo.

¿Qué es la entrevista?La entrevista la podemos definir como el mo-mento en el que la empresa quiere conocer con más detalles cuál es nuestro perfil profe-sional, es decir, quiere conocer las especifica-ciones del producto.

Se trata de un gran paso hacia la obtención de empleo, pero no debemos olvidar que no es el último paso y no superar una entrevista no debe suponer una frustración, siempre tene-mos que afrontarla con el objetivo de mejora continua y de aprender algo en cualquier en-trevista que realicemos.

En la entrevista debe haber un intercambio de información por ambas partes, no debe ser uni-direccional. La empresa va a querer conseguir información nuestra de manera directa y en pri-mera persona, información profesional y personal. También querrá contrastar nuestro currículum que de por sí ya es apto y averiguar si encajas en cuanto conocimientos, habilidades, experiencia actitudes, motivación etc., en el puesto de trabajo ofertado.

Nosotros, por nuestra parte, también debemos con-seguir información directa y real en la entrevista, información sobre la empresa y el puesto, aunque no siempre se da, dependiendo del tipo entrevista. Debemos contrastar esa información con la que ha-yamos podido obtener previamente.

Nuestro objetivo es demostrar a la empresa que so-mos lo que realmente está buscando.

Tipos de Entrevista:Fundamentalmente las vamos a agrupar en dos clases:

Individual:Individual estructurada, que será dirigida y se cen-trará en que aportemos información de lo que nos pide para ello responderemos de forma clara conci-sa y correcta .

Individual abierta o libre: en la cual desarrollaremos las preguntas que nos realicen sobre nuestro perfil profesional. Es una entrevista que se puede alargar más en el tiempo.

Individual mixta, que tiene una parte estructurada y otra parte de desarrollo más libre. Es la más utili-zada en la actualidad.

Entrevistas Grupales:Es el otro gran grupo de tipos de entrevista basada en dinámicas de grupo, como las pruebas de grupo citadas anteriormente, donde lo que se pretende es que cada candidato desarrolle un papel. Permiten conocer al detalle más actitudes que aptitudes.

¿Quién nos hace las entrevistas?También es muy importante saber quién nos hace las entrevistas, dado que depende del entrevis-tador y el papel que puede jugar en el proceso de selección la forma de afrontar la propia entrevista.

Empresas de selección: son subcontratadas por la empresa y normalmente no conocen a fondo ni la empresa, ni el puesto, ni la propia filosofía. Se centran en personalidad y competencias. Es muy importante demostrar en las mismas nuestra motivación y mantener un lenguaje no verbal nor-malmente adecuado. Es el primer paso para una posterior entrevista más a fondo. Estas empresas realizan la primera criba de candidatos.

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El día de la entrevistaAl igual que sucede con la elaboración del currícu-lum existe gran cantidad de referencias, libros, arti-culos, manuales, etc., respecto a cómo afrontar una entrevista de trabajo, hemos intentado establecer a nuestro criterio las principales: ser tú mismo y mos-trarte con naturalidad.

Antes de entrar:1.- Acude solo a la entrevista de trabajo. En muchas ocasiones acudimos acompañados y eso puede dar muestras de inseguridad. Si alguien nos tiene que acompañar que espere fuera de la empresa.

2.- Puntualidad británica, no española y los consabidos quince minutos de cortesía. Debe-

Departamentos de RRHH o Personal de la empresa; esta es la entrevista más completa. En ella se usan técnicas propias de la entrevista y los entrevista-dores conocen el perfil propio del puesto y la pro-pia filosofía de la empresa. Nos preguntarán sobre nuestra formación, nuestra capacidad, nuestra ac-titud y aptitud y, normalmente, reportaran informe hacia la dirección de la empresa aceptándonos o no como candidatos. Tampoco suele ser definitiva si continuamos en el proceso.

Técnico o gerente de la empresa: suele ser la en-trevista definitiva y la va a realizar un jefe directo o un mando del puesto de trabajo que vas ocupar. Hemos de tener en cuenta que no son técnicos de selección, pero sí son los que van a valorar si pue-den sentirse cómodos contigo o no porque, al fin y al cabo, serán quienes trabajen contigo de manera más cercana y directa.

El día antesAntes de afrontar la entrevista debemos realizar varias acciones:

1.- Revisar nuestro currículum. 2.- Repasar nuestro análisis DAFO.3.- Recopilaremos otro tipo de documen-tación, la citada anteriormente en la parte del currículum (que no se suele entre-gar) DNI, número de la Seguridad Social, vida laboral, títulos, etcétera.4.- Buscar información previa de la em-presa en Internet. Esto puede ser un gran aliado.5.- Valorar qué preguntas me pueden hacer, dependiendo del puesto de traba-jo y preguntarme qué cuestiones debo plantear yo, sobre todo encaminadas a obtener información sobre el puesto y la empresa. Nos podemos apoyar en expe-riencias anteriores.6.- Y lo más importante: debemos afron-tar los días previos a la entrevista como un día normal. Realizar una entrevista no debe suponernos una tensión añadida.

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¿Qué preguntas me pueden hacer en una entrevista?

En la entrevista de trabajo me pueden hacer las si-guientes preguntas :

1.- Sobre mi formación, títulos, tiempo de ob-tención de la formación, por qué me decline hacia esa formación, etc.

2.- Sobre mis antiguos trabajos, puestos des-empeñados, relación con jefes y con compa-

ñeros, por qué ya no sigo trabajando en esa empresa, etc.

3.- Sobre mi valoración y sobre mi adecuación al puesto de trabajo, por qué me considero adecuado para ese puesto, etc.

4.- Relativas hacia el conocimiento de la propia empresa y del puesto ofertado.

mos ser estrictamente puntuales. Y únicamen-te en el caso de un imprevisto que nos impida acudir a la hora señalada tendremos que llamar a la empresa citando el imprevisto y que ten-dremos un retraso. Pero tenemos que intentar hacer todo lo posible por llegar de manera pun-tual, eso dará muy buena imagen.

3.- Una vez llegamos a la empresa debemos anunciarnos a quien nos corresponda, princi-palmente a la recepción de la empresa:

“Buenos días soy xxxxxx y vengo porque tenía una cita con el señor xxxxx a las xxxx horas”. Intentaremos no decir la palabra “entrevista” dado que puede darse el caso que la persona que nos atiende pueda ser a la que vamos a sustituir.

4.- No mostrar impaciencia en caso de retraso por parte del entrevistador, puede ser que sea una trampa.

5.- Vestir de manera normal sin demasiados exce-sos ni adornos intentando pasar desapercibido/a y cuidando detalles de higiene personal.

Dentro de la entrevista:1.- Da la mano con firmeza, pero sin excesiva fuerza ni mostrando flacidez.

2.- Durante la entrevista debemos mirar a los ojos al entrevistador. Seguir con la mirada no significa mantener una mirada penetrante o que pueda hasta resultar incómoda. En caso de ser entrevistado por dos personas, les seguire-mos dependiendo de en qué momento hablen.

3.- Mantener una distancia denominada de se-guridad con el entrevistador. La posición normal para una entrevista es estar frente a frente, aunque también puede plantearse una entre-vista en L. Evitaremos estar al lado del entrevis-tador porque nos hace perder contacto visual.

4.- Mantener una postura cómoda y natural en el asiento. Se pueden cruzar las piernas pero hay muchas formas de hacerlo. Los pies, mien-

tras más cerca del suelo estén, mejor. No mos-traremos excesiva relajación.

5.- Evitar gesticulaciones. Podemos mover las manos para apoyar nuestra exposición y gesticu-lar, pero sin realizar aspavientos. Por el contrario no debemos estar continuamente tocándonos la cara o manejando algo con los dedos (bolígrafo, tocarse las uñas, etc.), da sensación de nervio-sismo.

6.- Debemos mantener siempre una sonrisa pero no fingida, sino una sonrisa natural. Nos ayudará a comunicarnos y a romper la tensión que puede existir. Cuidado con reír las posibles gracias, porque hay muchas formas de reír. De-bemos diferenciar entre reír y sonreír.

7.- Mantendremos un tono de voz uniforme, sin interrumpir al entrevistador queriendo saber nosotros más que él en determinadas circuns-tancias. Tampoco debemos entrar en conflicto con el entrevistador contradiciéndolo o reba-tiéndole cuestiones. Si no nos gusta lo que oí-mos, no aceptaremos el puesto y eso será todo.

8.- Mantener una escucha activa y estar atentos a cualquier comentario, porque pueden pregun-tarnos nuestra opinión y no debemos descon-centrarnos por muy distendida que pueda ser la entrevista. Puede ser también una prueba.

9.- Actitud siempre POSITIVA, pero sin hacernos ilusiones.

10.- Mostrar siempre educación y respeto ha-cia trabajos anteriores, dado que pueden estar poniéndonos a prueba con preguntas sobre los mismos.

Y por último:La entrevista es el momento donde debemos mostrarnos tal y como somos, ser naturales, no fingir y saber que, aunque no la superemos, siem-pre podremos aprender algo para las próximas.

La entrevista la finaliza el entrevistador, no el entrevistado, por muy larga que sea.

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5.- Preguntas que pueden ser más comprome-tidas como cuáles son mis expectativas sala-riales, qué sueldo estoy dispuesto a percibir, cuál es mi situación familiar, etc.

A todas las preguntas responderemos con natu-ralidad y sinceridad. Dependiendo del tipo de en-trevista en algunas podremos, o nos pedirán que desarrollemos más nuestra respuesta.

¿Y qué preguntas puedo realizar yo sobre la empresa?

- Preguntas sobre el puesto de trabajo más concreto o sobre la propia empresa.-Preguntas que debemos evitar hacer en una entrevista de trabajo:

Relativas al salario. Relativas a las vacaciones. Relativas a la jornada laboral.Relativas a cuándo se hará la contratación.

Una vez finalizada la entrevista nos despediremos del entrevistador estrechándole la mano y, general-mente, debe ser él el que nos indique cuándo será la próxima fase previa la contratación, o cuando nos darán una respuesta.

Después de la entrevistaDebemos evaluar y analizar momentos de nuestra entrevista. Plasmaremos en un papel todo lo que hemos observado, sentido y aprendido en la mis-ma, las sensaciones que hemos tenido así como los puntos fuertes en los que hemos destacado. También debemos tener en cuenta en qué hemos podido ser débiles o errores que hayamos podido cometer.

Eso nos servirá para próximas entrevistas y para realizar las correcciones oportunas.

Otra cuestión importante es que no debemos caer en la tentación de que pasados dos o tres días lla-mar a la empresa a preguntar si he sido selecciona-do o no. Debemos dejar un tiempo prudencial de 10 ó 15 días, dado que el proceso de selección puede incluir a más candidatos.

Sí que es oportuno continuar con la relación post-entrevista con la empresa en el caso de no haber resultado seleccionado y, pasados unos días, en-viaremos una carta de agradecimiento a la empresa por haber participado en el proceso de selección, manteniendo nuestro interés en que conserve nuestro currículum y en poder optar a posibles nue-vas ofertas de trabajo.

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35Todo lo comentado anteriormente está relacionado con uno de los ámbitos del empleo: el empleo por cuenta ajena. En este apartado queremos hacer es-pecial mención al otro ámbito del empleo: el empleo por cuenta propia, el auto-empleo y el emprende-durismo.

El auto-empleo es actualmente una de las grandes posibilidades que se ofrecen a través de proyectos innovadores, creativos, emprender la creación de un negocio... Poner en marcha proyectos empresa-riales es uno de los caminos para que, en un futuro, se genere riqueza, empleo y por consiguiente, se genere así mismo empleo por cuenta ajena.

Si no hay negocios, empresas, comercios, que naz-can desde el auto-empleo (desde el empleo por cuenta propia), difícilmente se creará empleo por cuenta ajena.

Emprender es sinónimo de:

- Iniciar un nuevo negocio- Crear nuevas empresas o comercios- Tener ideas y ponerlas en marcha- Creatividad- Autonomía- Ilusión- Esfuerzo- Dedicación- Riesgo- Decisión

Al igual que para nuestro currículum, a la hora de to-mar la decisión de poner en marcha una idea o pro-yecto debemos saber muy bien dónde estamos y quiénes somos y, para ello, vuelve a ser importante realizar un auto-análisis. Podemos usar nuevamen-te la técnica DAFO, tanto de nuestra persona como del entorno que nos rodea vinculado al ámbito em-presarial. Ello nos permitirá tener una visión de las posibilidades y posibles dificultades que podemos encontrarnos.

04Auto-EmpleoEmprendedores

Creatividad

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¿Qué tenemos que analizar?Tendremos en cuenta aspectos o cualidades per-sonales. En qué somos fuertes y en qué campos podemos ser débiles: liderazgo, capacidad de deci-sión, creatividad, personalidad innovadora, adapta-ción, toma de decisiones, constancia, dedicación, capacidad de gestión, etc.

También consideraremos los conocimientos profe-sionales que poseo dentro del ámbito donde quiero crear mi negocio, si es algo vinculado a mis expe-riencias profesionales, a mi formación, o si por el contrario voy a entrar un sector en el cual carezco

de estos conocimientos o experiencias. En caso de no tener experiencia o formación es bueno no emprender solo ,sino buscarse socios que puedan aportar esas carencias.

Paso 1: La Idea

Ya he tomado la decisión de emprender y lo primero que necesito es tener una idea.

Las ideas no se compran, ni salen de la espontanei-dad. Las ideas hay que buscarlas, trabajarlas, están ahí, pero hay que saber sacarlas y rescatarlas de don-de están. Algunas pueden parecer simples y otras complejas. Otras estarán tachadas de “locuras”, otras de ambigüedades, pero tenemos que lograr obtener aquella que nos permita iniciar nuestra carrera.

En 1956 el joven fabricante de peladillas Enric Ber-nat, tuvo una idea cuando vio que los dulces cara-melos mayoritariamente los consumían los niños y estos tenían la mala costumbre de meterse los de-dos en la boca para sacárselos. La idea fue ponerle un palo al caramelo para que lo pudieran agarrar. Ahí nació Chupa Chups.

Hoy en día fabrica al año 17.000 toneladas de cara-melos y al día unos 12 millones de unidades.

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La relajación, la observación y la reflexión nos permitirá encontrar ideas. Las fuentes donde po-demos obtenerlas son:

Nuevos inventosAparición de nuevas tecnologíasVisita a otros países, otras culturasNuevas tendenciasNuevos mercadosModas o hobbiesNuevas necesidades socialesMejorar aplicaciones y usos comunesCambios demográficosCostumbres, hábitos

Paso 2: Plan de empresa

Una vez que hemos seleccionado y obtenido la idea que queremos desarrollar (bien solos o en compañía de socios) el siguiente paso es realizar el documento que nos servirá para determinar si real-mente es viable o no nuestra acción de emprender un nuevo negocio. Estamos hablando de EL PLAN DE EMPRESA.

En él describiremos, analizaremos, planificaremos, organizaremos y plasmaremos una visión de cuál va a ser nuestra actividad empresarial. Se trata de una herramienta que, aparte de permitirnos esta-blecer si nuestro proyecto será viable o no, también nos ayudará a conocer los riesgos que podemos tener y servirá de guía para no dejar nada a la im-provisación, que tan perjudicial puede ser para la puesta en marcha y el posterior desarrollo de nues-tro negocio. El plan de empresa identificará, describirá y anali-zará una oportunidad de negocio examinando su viabilidad técnica, económica y financiera, y de-sarrollando todos los procesos y estrategias nece-sarios para que esa idea u oportunidad de negocio sea realmente un proyecto empresarial concreto y que pueda tomar forma.

Como hemos dicho en apartados ante-riores, existen numerosos manua-les, bibliografía y gran cantidad

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de artículos que hablan acerca del plan de empresa. Cada uno puede aportar una estructura diferente, aunque mantienen muchos puntos en común. Sea cual sea su estructura, el plan de empresa tiene que dar una VISIÓN REAL del negocio. Debe estar redactado en un lenguaje claro, conciso, correcto y además añadiríamos preciso, porque no podemos dejar nada a la improvisación: todo debe estar con-trolado o planificado.

Haciendo un símil, el plan de empresa es el currí-culum del emprendedor o más bien del proyecto que el emprendedor va a presentar ante terceras personas, como por ejemplo bancos inversores, so-ciedades y todos los agentes implicados a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración y apoyo financiero.

La estructura de un plan de empresa pue-de ésta:

1.- Identificación del proyecto: Para que la idea pase a ser una realidad es necesario la figura del promotor, em-prendedor, empresario. También tenemos que situarnos y saber en que entorno nos encontramos.

Dentro de la identificación del proyecto te-nemos que realizar una breve descripción de la actividad que vamos a realizar, la evolución del proyecto, qué cosas te han motivado para poner en marcha esa idea y con quién has contactado, así como la valoración global y sus puntos fuertes.

2.-El plan de márketing:Daremos respuesta a las siguientes pre-guntas:

- Qué vender - A quién - A qué precio - Con qué medios - Cómo - Cuánto

La respuesta a todas estas preguntas determinará el plan de empresa en su conjunto y la propia forma de ser de la empresa.

Tendremos que establecer cuál va ser el producto o servicio que vamos ofrecer y en qué mercado lo vamos a desarrollar. Analizaremos la situación de los clientes y la competencia. Presentaremos la infor-mación interna del proyecto y de la propia empresa, la misión de la misma, los objeti-vos, los recursos humanos, financieros, el conocimiento y otros recursos materiales necesarios para llevar a cabo el desarrollo de nuestra idea, y la puesta en marcha o continuidad de la Empresa.

4.-Plan de recursos humanos:Plantearía la necesidad de personal a cor-to y medio plazo.

5.- Plan de inversiones y ubicación.

6.- Plan económico y financiero:Plasmaremos toda la información de carácter económico y financiero del pro-yecto para determinar su viabilidad eco-nómica, es decir, si reúne las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez para poder llevarlo acabo y desarrollarlo.

7.-Estructura legal de la empresa:Elegir la forma jurídica de la misma depen-diendo del tipo de empresa, del número de socios, de la actividad y del capital que dispongamos.

8.-Calendario de ejecución:Hacer un cronograma con todas las accio-nes que queramos desarrollar en la em-presa en una línea de tiempo.

9.- Resumen y valoración:Resumiremos los aspectos más desta-cados del proyecto como la actividad, datos comerciales, ubicación, inversión, empleo creado, rentabilidad, calendario de ejecución y resumir los factores que pueden influir en la valoración social del proyecto, como la creación de empleo, utilización de recursos naturales, facto-res productivos, etc.

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Buscadores generales:www.google.eswww.yahoo.eswww.bing.es

Redes sociales generales:www.facebook.eswww.twitter.es

Redes sociales para el empleo:www.linkedin.eswww.xing.es

Páginas que ofrecen formación:http://www.emagister.com/cursos-gratis/ http://www.mailxmail.com/

Entidades que ofrecen formación:

Coepa:www.coepa.es/servicios/formacion/

Cámara de Comercio, Industriay Navegación de Alicante:www.camaralicante.com/formacion/camara.php?d=1/eventos/Eventos?zonaWeb=1n

Espacio Obra Social CAM:http://www.tucamon.es/agenda Centro de Turismo de Alicante:http://www.xarxadecentresdeturisme.com/

Orientación:www.servef.eswww.orientacionempleo.comwww.webempleo.orgwww.modelocurriculum.netwww.elcurriculumvitae.orgwww.primerempleo.comwww.entrevistadetrabajo.orgwww.gipe.ua.eswww.sepe.es

Empleo público:www.boe.eswww.prop.gva.eswww.empleopublico.net

Portales de empleo:www.empleoyformacionsanvicente.eswww.gvajobs.eswww.infojobs.netwww.laboris.netwww.trabajar.comwww.indeed.eswww.jobyjoba.eswww.domestiko.comwww.123trabajo.comwww.empleatrix.comwww.currantes.comwww.jobrapido.eswww.trabajo.orgwww.trabajos.comwww.monster.eswww.opcionempleo.comwww.contactosdetrabajo.comwww.unique.eswww.tecnoempleo.comwww.turijobs.comwww.hosteleo.comwww.empleo.elpais.comwww.expansión y empleo.comwww.eduso.netwww.randstad.eswww.zonajobs.eswww.workea.orgwww.quierounbuentrabajo.comwww.wiseri.com

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“El hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las que tiene”

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