guia supervision obras

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  • 7/24/2019 Guia Supervision Obras

    1/15

    1

    GUIABOLIVIA

    NADESUPERVISINDE

    OBRASPARA

    LACONSTRUCCINDE

    V

    IVIENDAS

    MINISTERIODED

    ESARROLLOECONOMICO

    VICEMINISTERIO

    DED

    ESARROLLO

    URBANO

    YVIVIEN

    DA

    DIRECCION

    GENERALDEVIVIENDA

    2

    INDICEDECONTENID

    O

    1.

    INTRO

    DUCCIN

    4

    2.

    DEFIN

    ICIONESYTERMINOLOGA

    4

    3.

    FUNCIONESGENERALESDELSUPERVIS

    OR

    6

    4.

    METODOLOGIAYPLANIFICACINDETRABAJO

    QUEDE

    BEDESARROLLARELSUPERVISO

    R

    6

    5.

    HORA

    RIODEPRESTACINDESERVICIOS

    7

    6.

    PLAZO

    PARALAPRESTACINDESERVI

    CIOS

    7

    7.

    INFOR

    MESSOLICITADOSPORELCONT

    RATISTA

    Y/OELORGANISMOFINANCIADOR

    7

    8.

    PROPUESTATCNICADELCONTRATIST

    A

    8

    9.

    CUMPLIMIENTODECONTRATODELCONTRATISTA

    8

    10.

    SEGUROSQUEDEBESUSCRIBIRELCONTRATISTA

    9

    11.

    RESO

    LUCINDECONTRATOCONELC

    ONTRATISTA

    9

    12.

    SEGURIDAD

    9

    13.

    RESI

    DENCIADELSUPERVISOR

    10

    14.

    LETR

    EROS

    10

    15.

    LIBR

    ODEOREDENES

    10

    16.

    ESPE

    CIFICACIONESTCNICAS

    11

    17.

    LIST

    ADECANTIDADES

    11

    18.

    PROGRAMACINDETRABAJOS

    12

    19.

    ORDENESDETRABAJO

    12

    20.

    ORDENESDECAMBIO

    13

    21.

    REUNIONESDEADMINISTRACIN

    14

    22.

    CONTROLDECALIDAD

    14

  • 7/24/2019 Guia Supervision Obras

    2/15

    3

    23.

    PRUEBAS

    15

    24.

    DEFECTOS

    16

    25.

    DESCUBRIMIENTODE

    VALORPATRIMONIAL

    16

    26.

    PRESERVACINDELM

    EDIOAMBIENTE

    16

    27.

    LIMPIEZA

    17

    28.

    INSPECCINDELOSTRABAJOSCONCLUIDOS

    ENELMES

    17

    29.

    MEDICIONESDELAS

    CANTIDADESDEOBRA

    18

    30.

    CERTIFICADOSDEPA

    GO

    18

    31.

    RECEPCINPROVISIO

    NALYDEFINITIVADELAS

    OBRAS

    19

    32.

    CAMPAMENTO,

    MAQUINARIA,

    EQUIPOSY

    HERRAMIENTASPROPORCIONADOSAL

    CONTRATISTA

    20

    33.

    EXPERIENCIADELSUPERVISOR

    21

    34.

    NIVELESDESUPERVISINDEOBRAS

    21

    35.

    ADJUDICACINDESU

    PERVISIN

    22

    36.

    CONSULTASYACLARACIONES

    22

    ANEXON1

    23

    4

    1.

    INTR

    ODUCCIN

    OBJETIVO:Elobjetivodelapresente

    guaesregularla

    supervisin

    tcnica

    de

    obras

    en

    la

    construccin

    de

    viviend

    as,

    estableciendo

    parmetros

    elementales

    no

    limitativos.

    ALCAN

    CE:Todoaquelloquesevayaa

    precisaren

    esta

    guaser

    aplicable

    en

    elmbito

    dela

    construccin

    de

    viviend

    asentodoelterritorionacional.

    2.

    DEFINICIONESYTERMINOLOGIA

    Paralo

    sefectosdeestaguaysucorre

    ctainterpretacin

    seente

    nderpor:

    Contra

    tante:Laentidadopersona,

    du

    eadelproyecto,

    quem

    ediante

    contrato,

    adjudica

    la

    construccin

    o

    supervisindeobrasdelproyecto.

    Superv

    isor:Laentidadopersona,que

    suscribecontrato

    comoe

    ncargadodelasupervisintcnicadeobrasconel

    Contratante.

    Fiscal

    de

    Obra:ProfesionalIngeniero

    o

    Arquitecto,o

    equipo

    deprofesionalesexperimentados

    enelmbitodela

    constru

    ccin,

    designadosporelContratanteparaque

    se

    encarguen

    delseguimiento

    y

    control

    deltrabajo

    del

    Superv

    isoryContratistadelproyecto.

    Superintendente

    de

    Obras:

    ProfesionalIngeniero

    o

    Arquite

    cto

    experimentado

    designadopara

    la

    obra

    como

    represe

    ntante

    delContratista

    y

    re

    sponsable

    de

    la

    ejecucindeobras.

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    4/15

    7

    Lafrecuenciadelosvia

    jesdeinspeccinalasobrasqu

    e

    estarnbajosucargo.

    5.

    HORARIODEPRESTA

    CIONDESERVICIOS

    Elhorario

    de

    prestaci

    n

    de

    servicios

    ser

    elque

    est

    establecidoenelcontratosuscritoentreelCONTRATANTE

    yelSupervisor.

    6.

    PLAZO

    PARALAPRES

    TACINDESERVICIOS

    ElSupervisordebetomarencuentacuatromesesmsal

    plazodeterminadopara

    elContratista,conlafinalidadd

    e

    comenzarsus

    funciones

    un

    mes

    antes

    de

    la

    ordend

    e

    proceder

    alContratista

    y

    tres

    meses

    despus

    del

    a

    recepcin

    provisionalde

    obras.

    Elpagoporestosmese

    s

    adicionales

    ser

    reconocido

    de

    acuerdo

    alalcanced

    e

    trabajo

    que

    este

    period

    o

    requiera,que

    de

    ningn

    modo

    sernigualesalosdelosmesesregulares.

    7.

    INFORMESSOLICITADOSPORELCONTRATANTEY/OE

    L

    ORGANISMOFINANCIADOR

    ElSupervisordeberpre

    pararlossiguientesinformes:

    o

    Un

    InformeInicial,antesdecomenzarlaejecucin

    deobras.

    o

    InformesMensuale

    sdeAvancedeObra.

    o

    InformesEspeciale

    sasolicituddelCONTRATANTE

    o

    del

    Organismo

    Financiador

    a

    travs

    de

    l

    CONTRATANTE.

    o

    Informes

    Especiales

    a

    solicitud

    delCONTRATANTE

    para

    autoridades

    estatales

    delpoder

    Ejecutivo

    o

    Legislativo.

    o

    Informefinaldela

    obra.

    Elcontenidomnimode

    losinformessepuedeverene

    l

    anexonmerounodees

    tedocumento.

    8

    8.

    PROPUESTATCNICADELCONTRATISTA

    ElSupervisor

    deber

    comprobar

    qu

    e

    elContratista

    suministra

    los

    equipos

    y

    personald

    e

    acuerdo

    a

    los

    DocumentosdeLicitacinyalapropuestapresentada.

    En

    caso

    de

    incumplimiento

    porparte

    delContratista,el

    Superv

    isorinformaralCONTRATANTEd

    etalsituacin.

    9.

    CUMPLIMIENTODECONTRATODELCO

    NTRATISTA

    Es

    res

    ponsabilidad

    delSupervisorconocer

    todos

    los

    documentos

    que

    constituyen

    elCo

    ntrato

    entre

    el

    CONTR

    ATANTEyelContratista.

    Antesdeiniciarsusfunciones,elSupe

    rvisorsolicitaral

    CONTR

    ATANTE

    copias

    de

    todos

    los

    documentos

    que

    constituyenelContrato:

    o

    Proyecto

    y

    diseos

    de

    ingenier

    a

    civil,elctrica,

    sanitariaymecnica,consusrespectivasmemorias

    declculoyplanosdelosdiseosarquitectnicosa

    diseofinal,todosestosdocumen

    tosvisadosporla

    institucinquecorresponda.

    o

    Copia

    delcontrato

    legalmentec

    elebrado

    entre

    la

    entidadCONTRATANTEconelcon

    tratista.

    o

    Documentos

    de

    Licitacin,

    Enmiendas

    y

    AclaracionesalosDocumentosde

    Licitacin.

    o

    EspecificacionesTcnicasEspeciales.

    o

    EspecificacionesTcnicasGenerales.

    o

    PropuestadelContratista.

    o

    ResolucindeAdjudicacin.

    o

    PoderlegaldelRepresentantedelC

    ontratista.

    o

    GarantadeCumplimientodeCon

    trato.

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    6/15

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    7/15

    13

    o

    Preciounitario

    La

    Orden

    de

    Trabajo

    debe

    serjustificada

    medianteun

    documento

    tcnico

    que

    se

    remitir

    alCONTRATANTE

    conjuntamente

    con

    el

    Certificado

    de

    pago

    mensual.

    CualquierOrden

    de

    Tra

    bajo

    impartida

    porelSuperviso

    r

    debeserregistradaene

    lLibrodeOrdenes.

    Elanlisisde

    preciosu

    nitarios

    de

    nuevasactividades

    o

    tems,

    debeserconsensuadoconelContratista.

    En

    caso

    de

    tenertraba

    josprogramados,se

    emitir

    un

    a

    OrdendeTrabajopara:

    o

    Detenerlaejecuc

    indeunaactividadprogramada.

    o

    Reanudarlaejecucindeunaactividadprogramad

    a

    anteriormentede

    tenida.

    o

    Ejecutarcualquie

    ractividadnocontempladadentr

    o

    delaprogramacin.

    20.

    ORDENESDECAMBIO

    LaOrdendeCambiope

    rmiteelincrementoodecrement

    o

    demontoyplazoestipuladosoriginalmenteenelcontrato

    .

    LaelaboracindelaOrdendeCambioesresponsabilida

    d

    delSupervisor,querem

    itirlasolicitudcorrespondientea

    l

    CONTRATANTE,paraquereviseyapruebeonolasolicitud

    y

    este

    documento

    de

    ber

    contener

    como

    mnimol

    o

    siguiente:

    o

    Antecedentes

    o

    Objetivo

    o

    Justificacin

    o

    Cuadro

    comparativo

    de

    volmenes

    y

    costo

    s

    incrementados

    o

    decrementados

    respecto

    a

    originales.

    o

    Definicindenue

    vasactividades

    14

    o

    Condicionesdeejecucin

    o

    Condicionesdemedicinypago

    o

    Mediosnecesarios(personal,materialesyequipos)

    o

    Rendimientoaplicable

    o

    Preciounitario

    o

    Presupuestomodificado

    o

    Plazomodificado

    La

    Ord

    en

    de

    Cambio

    debe

    serjustific

    ada

    mediante

    un

    documentotcnicoquejustifiqueplenam

    entelanecesidad

    deincrementodemontoy/oplazocontra

    ctuales.

    Elanlisisde

    preciosunitarios

    de

    nue

    vasactividadeso

    tems,debeserconsensuadoconelCont

    ratista.

    21.

    REUNIONESDEADMINISTRACION

    Organizar

    reuniones

    peridicas

    de

    coordinacin

    con

    el

    Contratistaparaevaluarelavancedelasobrasyasistir,

    previa

    solicitud

    del

    Contratista,a

    reuniones

    de

    administracinpararesolvercualquieras

    untoplanteado.

    Elabora

    r

    un

    Acta,

    debidamente

    firmada

    por

    los

    particip

    antes,

    de

    lo

    tratado

    en

    la

    s

    reuniones

    de

    administracin

    y

    suministrar

    copia

    de

    la

    misma

    a

    los

    asistentesyalCONTRATANTE.

    Decidir

    ycomunicarporescritoatodos

    losasistenteslas

    respectivas

    obligaciones

    en

    relacincon

    las

    medidas

    a

    adoptar.

    22.

    CO

    NTROLDECALIDAD

    ElSupe

    rvisordebercontrolartcnicamenteeltrabajodel

    Contratistaynotificarlelosdefectosobse

    rvados.

    Revisar

    y

    aprobar

    o

    no,

    toda

    docum

    entacin

    que

    de

    acuerdo

    con

    las

    Especificaciones

    T

    cnicas

    y

    dems

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  • 7/24/2019 Guia Supervision Obras

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    21

    De

    igualmanera

    sed

    ebe

    procederen

    caso

    de

    habe

    r

    proporcionado

    al

    Con

    tratista

    maquinaria,

    equipo

    y

    herramientas.

    33.

    EXPERIENCIADELS

    UPERVISOR

    Para

    los

    trabajos

    de

    Supervisin

    se

    contratarn

    a

    INGENIEROS

    CIVILES,

    ARQUITECTOS

    O

    TECNICOS

    SUPERIORES

    CON

    EXP

    ERIENCIA

    EN

    SUPERVISION

    DE

    OBRAS

    EN

    LA

    CONSTRU

    CCION

    DEVIVIENDAS,

    loscuale

    s

    debenpresentarlasiguientedocumentacin:

    o

    Certificado

    del

    Registro

    en

    la

    Sociedad

    de

    Ingenieros

    deB

    olivia,

    Colegio

    de

    Arquitectos

    o

    institucin

    que

    corresponda,

    tanto

    para

    lo

    s

    profesionales

    como

    para

    los

    tcnicos

    superiores

    ,

    con

    validez

    de

    hasta

    90

    das

    antes

    del

    a

    presentacindes

    usdocumentos.

    o

    Curriculum

    Vitae

    del

    profesional,

    firmad

    o

    nicamente

    por

    elinteresado,no

    se

    aceptarn

    otrasfirmas.

    o

    Certificadosdetr

    abajoquerespaldenlaexperienci

    a

    similarocompara

    bledelprofesionalpropuesto.

    o

    Metodologaypla

    nificacindeltrabajo.

    o

    Cronogramadetrabajo.

    o

    Propuestaeconm

    ica.

    34.

    NIVELESDESUPERV

    ISIONDEOBRAS

    Se

    entender

    pornivel

    esde

    supervisin

    a

    la

    capacidad

    operativayadministrativadelamismadeacuerdoalo

    s

    volmenesyalcancesdeobraestipuladosencontratoys

    e

    deberntomarencuentalossiguientesparmetros:

    o

    EmpresasConsultorasparaobrasdemsde5.0

    00

    M2.

    o

    EmpresasUnipersonalespara

    obrasde1.0

    01

    ade

    4.9

    99M2.

    22

    o

    ProfesionalIndependiente

    para

    obras

    menores

    a

    1.0

    00M2.

    35.

    AD

    JUDICACINDESUPERVISION

    Lasupervisinseradjudicadaalaprop

    uestaquecumpla

    los

    requisitos

    estipulados

    en

    las

    Normas

    Bsicas

    del

    Sistema

    deContratacin

    de

    BienesyS

    ervicios.

    Se

    debe

    tomar

    en

    cuentaquedependiendodelacomplejidaddel

    proyecto

    a

    supervisar,

    se

    contrataran

    a

    empresas

    legalmente

    constituidas,

    profesionales

    ingenieros,

    arquite

    ctosoatcnicossuperiores,quienesdebenavalar

    unaex

    periencia

    similara

    la

    supervisi

    n

    que

    la

    entidad

    CONTR

    ATANTE

    requiereysobrelabas

    edelosTrminos

    deRefe

    renciaelaboradosporlamisma.

    36.

    CO

    NSULTASYACLARACIONES

    ElSup

    ervisor

    podr

    en

    cualquier

    momento

    recurrir

    al

    CONTR

    ATANTE

    para

    solicitar

    aclaracion

    es

    y/o

    consultas

    quese

    presentenantesodurantelaejec

    ucindeobras.

  • 7/24/2019 Guia Supervision Obras

    12/15

    23

    A

    NEXON1

    INDICEDECONTENIDO

    INFORM

    EDELSUPERVISOR

    1.

    ANTECEDENTES

    1.1.

    ContratodeConstruccin

    1.2.

    ContratodeSupervisin

    2.

    DATOSGENERALESDELAC

    ONSTRUCCIN

    2.1.

    Ubicacin

    2.2.

    Nombredelbarrio/urbanizacin

    2.3.

    Nmerodeviviendas

    2.4.

    Superficieconstruidapor

    vivienda

    2.5.

    Superficietilconstruida

    porvivienda

    2.6.

    Diseoarquitectnico(am

    bientes)

    2.7.

    Accesovehicular

    2.8.

    Transportepblico

    2.9.

    Energaelctrica

    2.1

    0.Aguapotable

    2.1

    1.A

    lcantarillado

    2.1

    2.O

    tros

    3.

    PROGRAMACINDETRABA

    JOS

    3.1.

    TrabajosProgramados

    3.2.

    Cumplimientodelaprogramacin

    4.

    CONTROLDEUSODERECU

    RSOS

    4.1.

    Materiales

    4.2.

    Personal

    4.3.

    Equipoy/omaquinaria

    5.

    CONTROLDECALIDADDELOSTRABAJOSEJECUTADOS

    5.1.

    Ensayosdelaboratorio

    5.2.

    Ensayosinsitu

    6.

    ORDENESDECAMBIO

    Y/OORDENESDETRABAJO

    6.1.

    Ordenesdecambio

    6.2.

    Ordenesdetrabajo

    7.

    ACTIVIDADESDIARIASDEL

    SUPERVISOR

    8.

    MULTASIMPUTABLESALCO

    NTRATISTA

    9.

    COMPUTOSMETRICOS

    10.

    INFORMEFOTOGRAFICO

    24

    Conla

    finalidaddeorientarlaelaboracindelinformede

    supervisin,serecomiendatomarencu

    entaeldesarrollo

    de

    cada

    uno

    de

    los

    apartados

    que

    se

    presenta

    a

    continu

    acin.

    1.Antecedentes:TantoparaelContratodeConstruccin

    como

    para

    elde

    Supervisin,

    deber

    encontrarse

    un

    resume

    ndelospuntosmsrelevantesd

    elcontrato,como

    poreje

    mplo:

    Nombredelaempresa

    Nmerodecontrato

    Nmerodelicitacin

    Plazoe

    stipuladoparalaejecucindeobr

    as

    Montodecontrato

    Otrosd

    eimportancia

    2.DatosGeneralesdelaConstruccin:Esteapartado

    debecontenerunresumendelosdatos

    msimportantes

    delaobraenconstruccin,comoporeje

    mplolosdescritos

    eneln

    dicedeesteinforme.

    3.ProgramacindeTrabajos:Amane

    radeejemplo,en

    elcuad

    roN1deprogramacinyejecuc

    indeactividades

    delap

    ginasiguiente,

    semuestraunresumenlosdatos

    quese

    debeincluiresteapartado.

    4.ControldeUsodeRecursos:Estos

    datosimportantes

    sepuedenpresentarsiguiendoelforma

    todeloscuadros

    nmero

    2,

    3

    y

    4

    correspondientesalcontrolde

    uso

    de

    recurso

    s.

    Cabe

    recordarque

    se

    deben

    compararestos

    datos

    respecto

    a

    la

    propuesta

    delcontratista,

    con

    la

    finalida

    ddeverificarquesecumplatod

    oloconvenidoen

    lasuscripcindelcontrato.

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    5.Controlde

    Calidad

    de

    los

    Trabajos

    Ejecutados

    :

    Debercontenerunresu

    mendelosensayosdelaboratori

    o

    queelSupervisorrealizenelperiodocorrespondientea

    l

    informe

    presentado

    y

    se

    anexarn

    los

    documentos

    qu

    e

    respaldenlosmismos,b

    ajoelformatoquecadaensayol

    o

    requiera.

    6.OrdenesdeCambi

    oy/oOrdenesdeTrabajo:En

    esteapartadosedeben

    mencionarlasrdenesdecambi

    o

    y/o

    trabajo

    que

    se

    elaboraron

    en

    el

    period

    o

    correspondiente

    alinforme

    presentado,

    describiend

    o

    brevemente

    elobjetivo

    ,

    justificacin

    y

    alcance

    dela

    s

    mismas,nosedebeolv

    idarqueestosdocumentosdeben

    estartcnicamenterespaldados.

    7.ActividadesDiarias

    delSupervisor:Se

    describirn

    lasactividadesdiariasque

    elSupervisorrealice

    durant

    e

    periodocorrespondiente

    alinformepresentado,sepued

    e

    tomarencuentaelcuad

    rosiguienteparalapresentacin.

    8.

    Multas

    Imputables

    al

    Contratista:

    Es

    mu

    y

    importante

    que

    en

    este

    apartado

    elSupervisordescrib

    a

    detalladamente

    las

    multas

    imputables

    alContratistad

    e

    acuerdoalasclusulas

    delcontratoestipuladoyques

    e

    presentaron

    en

    elper

    iodo

    correspondiente

    alinform

    e

    presentado.

    9.CmputosMtricos:Sobrelabasedelcuadronmer

    o

    6

    se

    puede

    presentar

    un

    resumen

    de

    los

    cmputo

    s

    mtricosdecadaunad

    elasactividadesejecutadasene

    l

    periodocorrespondiente

    alinformepresentado.

    10.Informe

    Fotogrf

    ico:A

    criterio

    delsupervisors

    e

    presentarn

    respaldos

    fotogrficos

    de

    cualquieraspect

    o

    relevante

    de

    ejecucin

    de

    obras

    u

    otros,

    ques

    e

    presentaron

    en

    elper

    iodo

    correspondiente

    alinform

    e

    presentado.

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