ha 100: ha สำหรับผู้บริหารโรงพยาบาล · pdf...

เดือน SU M T W TH F SA SU M T W TH F SA SU M T W TH F SA SU M T W TH F SA SU M T W TH F SA SU M

ตุลาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

October

พฤศจิกายน 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

November

ธันวาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

December

มกราคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

January

กุมภาพันธ 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Febuary

มีนาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Marchเมษายน 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

April

พฤษภาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

May

มิถุนายน 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

June

กรกฎาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

July

สิงหาคม 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

August

กันยายน 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

September

** สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมไดที่ www.ha.or.th **

สามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมไดที่ฝายฝกอบรม โทรศัพท 02-832-9400 ตอ 9462-9466 โทรสาร 02-832-9540-42 * มีตอดานหลัง *

*** ตารางอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม*** ณ วันที่ 9 มิถุนายน 2557

HA607

HA305

HA607

HA601HA304

HA603

HA401HA501

HA602HA452

HA900

HA602HA502

HA303HA203 HA604

HA601

HA 608

HA305

HA201

HA605 HA203

HA604

HA401

HA501

HA603

HA602HA607

HA201

HA401

HA303HA601HA451

HA401

HA203

HA203

HA304HA502

HA601

HA 608

HA305

HA604

HA304

HA451

ป พ.ศ. 2558

HA501

HA607

HA602

HA603

HA201

HA607

HA605

แผนการจัดอบรมประจําปงบประมาณ 2558

ป พ.ศ. 2557

HA501

HA303

HA401HA601

HA452

HA305

HA602HA501

รหัส

หลักสูตร

ชื่อหลักสูตร จํานวน

วันที่จัด

อบรม

จํานวน

ครั้งที่จัด

อบรม (ป)

คาลงทะเบีย

น (บาท)

จํานวนที่

รับสมัคร

(คน)

HA201 HA พื้นฐานสําหรับการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล 3 วัน 5 4,500 90-100

HA203 Quality Change Agent 3 วัน 4 4,500 60-70

HA303 การพัฒนาการปฏิบัติการพยาบาลเพื่อคุณภาพ 3 วัน 3 4,500 80-90

HA304 HA กับการบริหารการพยาบาล 3 วัน 3 4,500 80-90

HA305 การพัฒนาคุณภาพสําหรับงานสนับสนุนบริการ 3 วัน 4 3,500 90-100

HA401 การเปนผูเยี่ยมสํารวจภายใน 3 วัน 6 4,500 80-90

HA451 การเปนผูเยี่ยมสํารวจภายนอก ขั้นที่ 1 5 วัน 2 10,000 50-60

HA452 การเปนผูเยี่ยมสํารวจภายนอก ขั้นที่ 2 5 วัน 2 10,000 50-60

HA 501 Self Assessment Report and Standard Practice &

Assessment

3 วัน 5 4,500 100-120

HA 502 Application of Lean Thinking in Healthcare 4 วัน 2 6,000 90-100

HA601 ระบบบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาลคุณภาพ 3 วัน 5 4,500 100-120

HA602 คุณภาพและความปลอดภัยทางคลินิก 3 วัน 5 4,500 100-120

HA603 สารสนเทศกับการพัฒนาคุณภาพ 2 วัน 3 3,000 90-100

HA604 การพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล 2 วัน 3 4,000 90-100

HA605 ระบบยาของโรงพยาบาลคุณภาพ 2 วัน 2 3,000 90-100

HA607 การบริหารยาเพื่อความปลอดภัยของผูปวย 3 วัน 5 4,500 90-100

HA608 ตัวสงสัญญาณในการคนหาเหตุการณไมพึงประสงคจากการใชยา 2 วัน 2 3,000 80-90

HA900 HA สําหรับผูบริหารโรงพยาบาลคุณภาพ 3 วัน 1 6,000 60-70

สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)

หลักสูตรการอบรมประจําปงบประมาณ 2558

0

หลักสูตรอบรมประจําป 2558 สถาบันรับรองคุณภาพสถานบริการพยาบาล(องคการมหาชน)

1. HA 201: HA พ้ืนฐานสําหรับการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

วัตถุประสงค

1. สามารถนําแนวคิดและปรัชญาคุณภาพสูการปฏิบัติงานประจํา

2. ใหผูเรียนสามารถใชเครื่องมือพ้ืนฐาน ประยุกตใชในการพัฒนาคุณภาพไดอยางเหมาะสม

3. ผูเรียนมีทัศนคติท่ีดี และรูสึกสนุกกับงานพัฒนาคุณภาพ

เนื้อหา

1. การนําแนวคิดและปรัชญาของกระบวนการพัฒนาคุณภาพกับงานประจํา

2. ความสุข ความผูกพัน กับการพัฒนาคุณภาพ

3. เรียนรูทักษะการเปนโคช และศิลปะการสื่อสาร

4. เรียนรูการใชเครื่องมือคุณภาพเพ่ือการพัฒนา

• 3 P , 3 C PDSA , QA / CQI

• 12 กิจกรรมทบทวน

• จากการทบทวนสูการวางระบบ

• เขาใจและเรียนรู Service Profile

ผูปฏิบัติงานในหนวยงานหรือหัวหนางานทุกระดับ ท่ีตองการความรูพ้ืนฐาน

คุณสมบัติของผูเขาอบรม

กระบวนการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

2จํานวนผูเขาอบรม

2 : 90 - 100 คน

วิทยากร

: อ.วรวรรณ ใหญมาก, อ.รัชนีวรรณ แผวพาลชน, ร.อ.หญิงปนรัตน พันธุมณี, อ.รัชดาภรณ ทุมมาสทุธิ

ระยะเวลาการอบรม

: 3 วัน

สถานท่ีอบรม

: กรงุเทพมหานคร

คาลงทะเบียน

: 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

รุนท่ี

ระยะเวลาอบรม

ระยะเวลาการอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

1 28 - 30 มกราคม 2558 28 ตุลาคม 2557 15 ธันวาคม 2557

2 13 - 15 พฤษภาคม 2558 13 กุมภาพันธ 2558 30 มีนาคม 2558

3 26 - 28 สิงหาคม 2558 26 พฤษภาคม 2558 10 มิถุนายน 2558

2. HA 203 : Quality Change Agent


1. ผูเขารับการอบรมสามารถขับเคลื่อนกระบวนการเรียนรูสูกระบวนการพัฒนาคุณภาพอยางท่ัวถึงท้ัง

องคกร

2. ผูเขารับการอบรมสามารถดึงศักยภาพและคุณคาของตัวเองและคนในองคกรเพ่ือขับเคลื่อน

กระบวนการพัฒนาคุณภาพได

3. ผูเขารับการอบรมสามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการเรียนรูหรือเครื่องมือใหเขากับบริบทขององคกร

1. การสรางการเปลี่ยนแปลงท่ียั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

2. มุมมองเชิงบวกกับการขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพ

3. เทคนิคการเรียนรูแบบมีสวนรวม (Participatory Learning)

4. เทคนิคการสรางการเรียนรูของทีม

จาํนวนวันอบรม

: 3 วัน

เปนผูท่ีโรงพยาบาลมอบหมายใหเปนผูนําการเปลี่ยนแปลง (Change Agent ในระดับองคกร) เชน

ผูจัดการศูนยคุณภาพและทีมงาน (เพ่ือประโยชนในการนําไปใชประโยชนกรุณาสงผูเขาอบรมเปนทีม 3-5 คน)

คุณสมบัติผูเขารวมประชุม

จํานวนผูเขารวมอบรม

: 60 - 70 คน


: นพ.ชํานิ จิตรีประเสริฐ, ภญ.บุษรา วาจาจําเริญ, อ.นิติ ยอดดําเนิน





รุนท่ี



1 25 – 27 ธันวาคม 2557 25 สิงหาคม 2557 10 พฤศจิกายน 2557

2 2 – 4 เมษายน 2558 2 มกราคม 2558 17 กุมภาพันธ 2558

3 23 - 25 กรกฎาคม 2558 23 เมษายน 2558 8 มิถุนายน 2558

4 3 – 5 กนัยายน 2558 3 มิถุนายน 2558 18 กรกฎาคม 2558

3. HA 303 : การพัฒนาการปฏิบัติการพยาบาลเพ่ือคุณภาพ


1. มีความเขาใจและสามารถเลือกเครื่องมือมาประยุกตใชในการพัฒนาคุณภาพ

เพ่ือใหพยาบาลผูเขาอบรม

2. สามารถบริหารจัดการใหเกิดความปลอดภัยในงานบริการพยาบาลในกระบวนการดูแลรักษา

3. รู / เขาใจ และเชื่อมโยงระบบงานท่ีสําคัญหรือท่ีจําเปนในการดูแลและรักษาพยาบาล

4. สามารถเชื่อมโยงการปฏิบัติการรวมกับงานสหสาขาวิชาชีพ

5. สามารถพัฒนางานประจําใหสอดคลองกับมาตรฐาน HA และสภาการพยาบาล

1. คุณคาของพยาบาลในการเปนผูนํา (Transformational Leader Ship)


2. มาตรฐานสภาการพยาบาล มาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป (HA) และการ

3. เชื่อมโยง , 3P & Indicator

4. การจัดการเพ่ือใหเกิดความปลอดภัย ,การบริหารความเสี่ยง (RM) โดยใชกิจกรรมทบทวน 12 กิจกรรม,

การตามรอย (Clinical Tracer), การประกันคุณภาพ (QA) และการพัฒนาอยางตอเนื่อง (CQI) , การ

วิเคราะหหาสาเหตุราก ( RCA )

5. Nursing Process (Clinical thinking ,Mind Mapping, Document, Lean/R2R/ Mini Research )

6. การประเมินตนเองระดับตางๆ เพ่ือประเมินความกาวหนาในการพัฒนาคุณภาพ

คุณสมบัติผูเขารับการอบรม

: พยาบาลระดับปฏิบัติการ

จํานวนผูเขาอบรม

: 80 - 90 คน


: อ.เพ็ญจันทร แสนประสาน, ดร.ยุวดี เกตุสัมพันธ, อ.วรวรรณ ใหญมาก, อ.มณทิชา อนุกูลวุฒิพงศ,

ร.อ.หญิงปนรัตน พันธุมณี


: 3 วัน




: 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%) )

รุนท่ี



1 15 – 17 ธันวาคม 2557 15 กนัยายน 2557 30 ตุลาคม 2557

2 25 – 27 พฤษภาคม 2558 25 กุมภาพันธ 2558 8 เมษายน 2558

3 7 – 9 กนัยายน 2558 8 มิถุนายน 2558 23 กรกฏาคม 2558

4. HA 304 : HA กับการบริหารการพยาบาล


1. สามารถบริหารจัดการเพ่ือใหเกิดความเชื่อมโยงและเกิดคุณภาพตามมาตรฐาน HA และมาตรฐานสภา

การพยาบาล

2. มีความเขาใจและสามารถเลือกเครื่องมือมาประยุกตใชในการพัฒนาคุณภาพ

3. สามารถบริหารจัดการใหเกิดความปลอดภัยในงานบริการพยาบาลในกระบวนการดูแลรักษา

4. รู/เขาใจ และเชื่อมโยงระบบงานท่ีสําคัญหรือท่ีจําเปนในการดูแลและรักษาพยาบาล

5. สามารถเชื่อมโยงระบบรวมกับงานสหสาขาวิชาชีพ

1. คุณคาของพยาบาลในการเปนผูนํา (Transformational Leader Ship)


2. มาตรฐานสภาการพยาบาล มาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป (HA) และการ

3. เชื่อมโยง , 3P & Indicator

4. การจัดการเพ่ือใหเกิดความปลอดภัย ,การบริหารความเสี่ยง (RM) โดยใชกิจกรรมทบทวน 12 กิจกรรม,

การตามรอย (Clinical Tracer), การประกันคุณภาพ (QA) และการพัฒนาอยางตอเนื่อง (CQI) , การ

วิเคราะหหาสาเหตุราก ( RCA )

5. Nursing Process (Clinical thinking ,Mind Mapping, Document, Lean/R2R/ Mini Research )

6. การประเมินตนเองระดับตางๆ เพ่ือประเมินความกาวหนาในการพัฒนาคุณภาพ


: 80 - 90 คน


: อ.เพ็ญจันทร แสนประสาน, ดร.ยุวดี เกตุสัมพันธ, อ.วรวรรณ ใหญมาก, อ.มณทิชา อนุกูลวุฒิพงศ,

ร.อ.หญิงปนรัตน พันธุมณี


: 3 วัน





รุนท่ี



1 6 – 8 พฤศจิกายน 2557 6 สิงหาคม 2557 21 กนัยายน 2557

2 12 – 14 กุมภาพันธ 2558 12 พฤศจิกายน 2557 27 ธันวาคม 2557

3 23 – 25 กรกฎาคม 2558 23 เมษายน 2558 8 มิถุนายน 2558

5. HA 305 : การพัฒนาคุณภาพสําหรับงานสนับสนุนบริการ


1. เขาใจในแนวคิด/ปรัชญาของกระบวนการพัฒนาคุณภาพ HA สามารถวิเคราะหหนาท่ี/เปาหมาย ประเด็น

คุณภาพท่ีสําคัญ พัฒนากระบวนการทํางาน และสามารถติดตามประเมินการบรรลุเปาหมายของหนวยงานได

อยางเหมาะสม และมีความเขาใจในการบริหารความเสี่ยง การประกันคุณภาพ และการพัฒนาคุณภาพอยาง

ตอเนื่อง

เพ่ือใหผูเขาอบรม

2. สามารถประเมินตนเองตามมาตรฐาน เพ่ือคนหาโอกาสพัฒนา บันทึกความกาวหนา และการใชประโยชน

จากแบบประเมินตนเอง

3. ไดเรียนรูและทราบแนวทางการนํามาตรฐานสิ่งแวดลอมในการดูแลผูปวย การประเมินดานสิ่งแวดลอมและ

ความปลอดภัยในระดับหนวยงาน/ระดับโรงพยาบาล และสามารถนําไปประยุกตใชไดอยางเหมาะสม

1. แนวคิดและปรัชญาของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล ในมุมมองของงานสนับสนุนบริการ


2. การวิเคราะหหนวยงานอยางเปนระบบ เชื่อมโยงกับกิจกรรมหัวหนาพาทําคุณภาพ การทบทวนเหตุการณ

สําคัญตางๆ การวางระบบปองกันโดยใชเครื่องมือคุณภาพท่ีเหมาะสม เชน root cause analysis เปนตน

3. ประเด็นสําคัญในการพัฒนาหนวยงานสนับสนุนบริการจากประสบการณการเยี่ยมสํารวจ

4. การบริหารความเสี่ยง เครื่องชี้วัดคุณภาพ และการพัฒนาคุณภาพอยางตอเนื่องแบบเรียบงาย

5. การประเมินและการใชประโยชนจาก แบบประเมินตนเอง (Service Profile) เพื่อวิเคราะหบริบทของตนเอง

กําหนดเปาหมาย วางแผน ตรวจสอบความเชื่อมโยง ติดตามและบันทึกความกาวหนา

6. ประเด็นสําคัญของมาตรฐาน สิ่งแวดลอมในการดูแลผูปวย การประเมินดานสิ่งแวดลอมและความปลอดภัย

รวมทัง้เรียนรูวิธีการใช SPA, HA Scorebook, SA2011เพื่อหาโอกาสพัฒนาและประเมินระดับการปฏิบัติ

ตามมาตรฐาน


หัวหนางาน รองหัวหนา หรือผูชวยในหนวยสนับสนุนบริการ ไดแก ฝายบริหารงานท่ัวไป งานบริหารงาน

บคุคล/งานการเจาหนาท่ี งานพัสดุ งานธุรการ งานการเงิน งานโภชนาการ งานรักษาความปลอดภัย งาน

ยานพาหนะ งานซักฟอก ศูนยจายกลาง งานซอมบํารุง หองปฏิบัติการทางการแพทย งานบริการรังสีวิทยา หรือ

ผูรับผิดชอบการจัดการดานสิ่งแวดลอมในการดูแลผูปวยของโรงพยาบาล หรือผูท่ีสนใจการพัฒนาคุณภาพดาน

สนับสนุนบริการในหนวยงานดังกลาว


: 90 - 100 คน


: อ.โกเมธ นาควรรณกิจ, อ.นิศมา ภุชคนิตย, อ.เชาวลิต เมฆศิริกุล, ภญ.ผุสดี บัวทอง


: 3 วัน





รุนท่ี



1 29 – 31 ตุลาคม 2557 15 สิงหาคม 2557 15 กนัยายน 2558

2 14 – 16 มกราคม 2558 14 ตุลาคม 2557 29 พฤศจิกายน 2557

3 6 – 8 พฤษภาคม 2558 6 กุมภาพันธ 2558 21 มีนาคม 2558

4 15 – 17 กรกฎาคม 2558 16 เมษายน 2558 1 มิถุนายน 2558

6. HA 401 : การเปนผูเย่ียมสํารวจภายใน


1. ผูเขาอบรมสามารถเขาใจแนวคิดและทักษะการเยี่ยมสํารวจภายใน เพ่ือกระตุนการพัฒนาคุณภาพ

2. วิเคราะหแบบประเมินตนเอง จับประเด็นสําคัญ และวางแผนการเยี่ยมสํารวจไดอยางมีประสิทธิภาพ

3. ใชทักษะการตามรอย เพือ่เยี่ยมสํารวจหนวยงาน ท้ังหนวยงานทางคลินิกและหนวยงานสนับสนุนบริการได

อยางมีประสิทธิภาพ

4. วิเคราะหระบบตางๆภายในโรงพยาบาล เพ่ือสื่อสารขอมูลและกระตุนใหคณะกรรมการตางๆท่ีเก่ียวของ

ดําเนินการพัฒนาคุณภาพตามบทบาทหนาท่ีอยางมีประสิทธิภาพ

5. เยี่ยมสํารวจหนวยงาน สรุปประเด็นสําคัญ และใหขอเสนอแนะเพ่ือการพัฒนาได

1. แนวคิดการเยี่ยมสํารวจโดยใช 3-C PDSA


2. ทักษะท่ีจําเปนในการเยี่ยมสํารวจ เชน การสังเกต การสัมภาษณ การเก็บประเด็นจากเวชระเบียน การสรุป

ประเด็น การใหขอเสนอแนะ

3. การวิเคราะหแบบประเมินตนเอง การจับประเด็นสําคัญ และการวางแผนเยี่ยมสํารวจ โดยเฉพาะอยางยิ่งการ

วิเคราะห Service Profile

4. การวางแผนเยี่ยมสํารวจภายในโดยการตามรอย (Tracer)

5. เปาหมายของมาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป และการประยุกตใชในการเยี่ยมสํารวจ

6. ประเด็นสําคัญและจุดออนท่ีพบบอยในหนวยงานตางๆ ท้ังหนวยงานทางคลินิกและหนวยสนับสนุนบริการ

7. ฝกประยุกตเนื้อหาท่ีเรียนรูกับโรงพยาบาลท่ีเปนแหลงฝก เริ่มตั้งแตการวิเคราะหแบบประเมินตนเอง การ

เยี่ยมสํารวจ การสรุปและเขียนรายงาน

เปนผูมีประสบการณในการพัฒนาคุณภาพหรือเปนผูประสานงานคุณภาพ และผานการอบรมใน

หลักสูตรพ้ืนฐานของสรพ.มาแลว เชน หลักสูตรสําหรับผูประสานงานคุณภาพ HA สําหรับการพยาบาล/หนวย

สนับสนุนบริการ และโรงพยาบาลอยูในการพัฒนาข้ันท่ี 1 สูข้ันท่ี 2 หรือจากข้ันท่ี 2 สูการรับรองกระบวนการ

คุณภาพ



: 80 - 90 คน


: อ.ผองพรรณ ธนา, อ.มธุรส ภาสพิพัฒนกุล, อ.อําพัน วิมลวัฒนา, อ.ดวงกมล นําประทีป


: 3 วัน


: กรงุเทพมหานคร / ภูมิภาค (ภาคเหนือ ภาคกลาง ภาคใต ภาคอีสาน)



รุนท่ี



1 26 – 28 พฤศจิกายน 2557 26 สิงหาคม 2557 11 ตุลาคม 2557


3 22 – 24 เมษายน 2558 22 มกราคม 2558 9 มีนาคม 2558

4 10 – 12 มิถุนายน 2558 10 มีนาคม 2558 25 เมษายน 2558

5 5 – 7 สิงหาคม 2558 5 พฤษภาคม 2558 20 มิถุนายน 2558

7. HA 451 : การเปนผูเย่ียมสํารวจภายนอก (Roadmap to Surveyor I )


1. มีความเขาใจพ้ืนฐานในเรื่องการวินิจฉัยองคกร และมาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป

เพ่ือใหผูเขารับการอบรม

2. เพ่ือพัฒนาผูเขาอบรมเปนผูเยี่ยมสํารวจของสถาบันฯ

1. แนวคิดและหลักการเก่ียวกับคุณภาพบริการและการจัดบริการขององคกร


2. ความรูพ้ืนฐานท่ีจําเปนเพ่ือการพัฒนาคุณภาพการดูแลผูปวย (Patient Safety, Clinical Tracer)

3. การประยุกตใชมาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป ในการประเมินตนเอง การพัฒนาและการ

เยี่ยมสํารวจ

4. การวิเคราะหบริบทในระดับตางๆ เพ่ือวางแผนการเยี่ยมสํารวจ

5. ทักษะการเปนผูเยี่ยมสํารวจ (การสังเกต การจับประเด็น การเปนโคช การแกไขปญหาเฉพาะหนา

การบริหารเวลา การทํางานเปนทีม)

6. ทักษะการวิเคราะหเชิงระบบ

7. ทักษะการใหขอเสนอแนะและการเขียนรายงาน

มีประสบการณในการบริหารองคกร/หนวยงาน หรือการพัฒนาคุณภาพไมนอยกวา 3 ป มีคณุลกัษณะ

สวนบุคคล (ดานบริหารจัดการ,ความเขาใจในพฤติกรรมขององคกร,ความนาเชื่อถือ,การสื่อสารใหคําปรึกษา เปน

ตน ) และยินดีทํางานเพ่ือสังคมแหงการเรียนรูในระบบบริการสุขภาพไทย


คุณลักษณะสวนบุคคลของผูเย่ียมสํารวจ

• ความสามารถดานการบริหารจัดการ ไดแก ความมีวินัย, การเตรียมตัว, การบริหารเวลา, การแกปญหา

• มนษุยสัมพันธ ไดแก การสรางความสัมพันธกับผูเก่ียวของ, การสรางบรรยากาศในการสนทนา, การทํางานเปน

ทีม, ไวตอความรูสึกของผูคน

• มีความเขาใจในพฤติกรรมองคกร

• ความนาเช่ือถือ ประวัติการทํางานซ่ึงเปนท่ียอมรับ

• สุขภาพ สมบรูณแข็งแรง

• ความรูและความมุงม่ัน ในกระบวนการพัฒนาและรับรองคุณภาพ

• ความสามารถในการวิเคราะห ไดแก การสังเกตและการรวบรวมขอมูล (objective evidence), การสังเคราะห

ขอมูล, การคิดแบบวิพากษ (critical thinking), การสรุปผลขอมูลซ่ึงเปนท่ียอมรับ

• การส่ือสารและการใหคําปรึกษา ไดแก การสัมภาษณ, การนําเสนอ, การเขียน, การใหคําปรึกษา, การพูดในท่ี

สาธารณะ

• พรอมท่ีจะปรับตัว ตามขอมูลท่ีไดรับจากเพ่ือนรวมทีมและจากโรงพยาบาล

จํานวนผูเขารับการอบรม

: 50 - 60 คน


: นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล และคณะ

ระยะการอบรม

: 5 วัน


10,000 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

รุนท่ี





8. HA 452 : การเปนผูเย่ียมสํารวจภายนอก (Roadmap to Surveyor II)

1. เพ่ือตอยอดองคความรูและทักษะจากหลักสูตร HA 451


2. เพ่ือสรางผูมีความรูความสามารถในการเยี่ยมสํารวจตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับ

ฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป

3. เพ่ือเตรียมตัวสําหรับการสอบคัดเลือกเปนผูเยี่ยมสํารวจภายนอกของสถาบัน

เนื้อหาการอบรม

1. แนวคิดและหลักการเก่ียวกับคุณภาพบริการและการจัดบริการขององคกร

(ตอยอดจาก HA 451)

2. ความรูพ้ืนฐานท่ีจําเปนเพ่ือการพัฒนาคุณภาพการดูแลผูปวย (Patient Safety & Clinical Tracer)

3. การประยุกตใชมาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป ในการประเมินตนเอง การพัฒนาและการ

เยี่ยมสํารวจ

4. การวิเคราะหบริบทในระดับตางๆ เพ่ือวางแผนการเยี่ยมสํารวจ

5. ทักษะการเปนผูเยี่ยมสํารวจ (การสังเกต การจับประเด็น การเปนโคช การแกไขปญหาเฉพาะหนา การ

บริหารเวลา การทํางานเปนทีม)

6. ทักษะการวิเคราะหเชิงระบบ

7. ทักษะการใหขอเสนอแนะ และการเขียนรายงาน

1. เปนผูท่ีผานการอบรมในหลักสูตร การเปนผูเยี่ยมสํารวจภายนอก (HA451)


2. มีประสบการณในการบริหารองคกร/หนวยงาน หรือการพัฒนาคุณภาพไมนอยกวา 3 ป

3. มีคณุลกัษณะสวนบคุคล (ดานบริหารจัดการ,ความเขาใจในพฤติกรรมขององคกร,ความนาเชื่อถือ,

การสื่อสารใหคําปรึกษา เปนตน) และยินดีทํางานเพ่ือสังคมแหงการเรียนรูในระบบบริการสุขภาพไทย

คุณลักษณะสวนบุคคลของผูเย่ียมสํารวจ

• ความสามารถดานการบริหารจัดการ ไดแก ความมีวินัย, การเตรียมตัว, การบริหารเวลา, การแกปญหา

• มนุษยสัมพันธ ไดแก การสรางความสัมพันธกับผูเก่ียวของ, การสรางบรรยากาศในการสนทนา, การทํางานเปน

ทีม, ไวตอความรูสึกของผูคน

• มีความเขาใจในพฤติกรรมองคกร

• ความนาเช่ือถือ ประวัติการทํางานซ่ึงเปนท่ียอมรับ

• สุขภาพ สมบรูณแข็งแรง

• ความรูและความมุงม่ัน ในกระบวนการพัฒนาและรับรองคุณภาพ

• ความสามารถในการวิเคราะห ไดแก การสังเกตและการรวบรวมขอมูล (objective evidence), การสังเคราะห

ขอมูล, การคิดแบบวิพากษ (critical thinking), การสรุปผลขอมูลซ่ึงเปนท่ียอมรับ

• การส่ือสารและการใหคําปรึกษา ไดแก การสัมภาษณ, การนําเสนอ, การเขียน, การใหคําปรึกษา, การพูดในท่ี

สาธารณะ

• พรอมท่ีจะปรับตัว ตามขอมูลท่ีไดรับจากเพ่ือนรวมทีมและจากโรงพยาบาล

จํานวนผูเขารับการอบรม

: 50 - 60 คน


: นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล และคณะ

ระยะการอบรม

: 5 วัน



รุนท่ี



1 3 – 7 พฤศจิกายน 2557 3 สิงหาคม 2557 30 กนัยายน 2557

2 22 – 26 มิถุนายน 2558 22 มีนาคม 2558 7 พฤษภาคม 2558

9. HA 501: Self Assessment Report and Standard Practice Assessment


1. เพ่ือใหผูเขาประชุมทราบแนวทางการนํามาตรฐานไปสูการปฏิบัติท่ีสอดคลองกับบริบทของ รพ.

2. เพ่ือใหผูเขาประชุมสามารถออกแบบประเมินผลเพ่ือขับเคลื่อน PDSA ในระบบงานตางๆ

3. เพ่ือใหผูเขาประชุมทราบประเด็นสําคัญท่ีควรตอบในการประเมินตนเอง

4. เพ่ือใหผูเขารวมประชุมไดทําความเขาใจและฝกการเขียนแบบประเมินตนเอง

5. เพ่ือใหผูเขาประชุมไดแลกเปลี่ยนประสบการณการพัฒนาตามมาตรฐาน

คุณสมบัติของผูเขาประชุม

เปนผูบริหาร หรือผูรับผิดชอบงานคุณภาพของโรงพยาบาล หรือผูรับผิดชอบระบบงานตางๆ ของ

โรงพยาบาล

การเตรียมตัวของผูเขาประชุม

ผูเขาประชุมจะตองศึกษาแนวทางการนํามาตรฐานไปสูการปฏิบัติท่ี สรพ.จัดเตรียมให เตรียมขอมูล

พ้ืนฐานเก่ียวกับบริบทของระบบงานตางๆ

เนื้อหาและวิธีการอบรม

1. แนวคิดในการทําใหมาตรฐานไปสูการปฏิบัติจริง การประยุกตใช SPA ในการพัฒนา

2. การใชประโยชนจาก Hospital Profile ฉบับปรับปรุง และ Service Profile เพ่ือวิเคราะหบริบทของ

ตนเอง กําหนดเปาหมาย วางแผน ตรวจสอบความเชื่อมโยง ติดตามและบันทึกความกาวหนา

3. การใชแนวทางท่ี สรพ.แนะนําในมาตรฐานแตละบท ตรวจสอบความเปนไปไดในการนําไปปฏิบัติ

และรวมกันหาทางออกท่ีเหมาะสม หมุนเวียนแลกเปลี่ยนเรียนรูจากกลุมตางๆ อยางท่ัวถึง

4. เรียนรูวิธีการเขียน SAR 2011 เพ่ือประยุกตใชรวมกับกระบวนการพัฒนาตามมาตรฐาน

5. เรียนรูการเชื่อมโยงวัตถุประสงคขององคกร กับตัวชี้วัดสําคัญขององคกร และการใชประโยชนเพ่ือ

ติดตามความกาวหนา

6. เรียนรูการนําวิธีการประเมินกระบวนการดูแลผูปวยท่ีหลากหลายมาประมวลใหเห็นคุณภาพในภาพรวม

เชน การทบทวนเวชระเบียน การใชตัวตามรอยทางคลินิก (clinical tracer) การปรับปรุงระบบจาก

เหตุการณท่ีไมพึงประสงค การตามรอย patient safety goal

7. เรียนรูตัวอยางตัวชี้วัดในมาตรฐานตอนท่ี IV

วิทยากร : พญ.ปยวรรณ ลิ้มปญญาเลิศ, นพ.ศิรพิจน ศรีบัณฑิตกุล, พญ.วรรณา ศุภสริลิักษณ,

อ.นิตยา ประพันธศิริ, อ.รัชนีวรรณ แผวพาลชน

จํานวนผูเขารับการอบรม : 100 - 120 คน

ระยะเวลาการอบรม : 3 วัน

คาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

สถานท่ีอบรม : กรงุเทพมหานคร


รุนท่ี ระยะเวลาการอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร


2 17 – 19 ธันวาคม 2557 17 กนัยายน 2557 1 พฤศจิกายน 2557



5 10 – 12 มิถุนายน 2558 10 มีนาคม 2558 25 เมษายน 2558

10. HA 502: Application of Lean Thinking in Healthcare

หลักการและเหตุผล

Application of Lean Thinking in Healthcare เปนแนวคิดในเชิงปรัชญา การนําเทคนิควิธีการตางๆ

ของ Lean มาปรับใชอยางเปนระบบ จะชวยสงเสริมใหโรงพยาบาลไดปรับปรุงการบริหารจัดการกระบวนการ

เพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถในการแขงขัน ลดตนทุนในการดําเนินงาน และเพ่ิมประสิทธิภาพในการใหบริการ พรอม

กับการลดทอนข้ันตอนท่ีไมจําเปนและไมมีคุณคาตอระบบบริการลง รวมถึงการรองรับการเปลี่ยนแปลงตางๆ

และลดความสูญเสียท่ีเกิดข้ึนการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตามแนวคิด Lean จะเปนการตอยอดในการพัฒนา

กระบวนการคุณภาพในลําดับตอไป


1. เพ่ือใหผูเขารวมอบรมมีความรูความเขาใจในแนวคิด Lean และสามารถถายทอดความรูแกบุคลากรใน

หนวยงานได (Facilitator)

2. เพ่ือใหผูเขารวมอบรมสามารถนําเสนอแผนการปรับปรุงการบริการตามแนวคิด Lean ในรูปแบบ A3

report

3. เพ่ือใหผูเขารวมอบรมสามารถนําแนวคิดแบบ Lean มาประยุกตใชในการดําเนินการพัฒนาคุณภาพ

กระบวนการทํางาน

กลุมเปาหมาย

ผูบริหารระดับตางๆ หัวหนางาน และผูสนใจ ควรสงเปนทีม อยางนอย 3 ทาน โดย 1 ใน 3 ของทีมควร

ประกอบดวยแพทย/ทันตแพทย หรือเภสัชกร

จํานวนผูเขาประชุม : 90 - 100 คน

วิทยากร : นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล, รศ.นพ.เชิดชัย นพมณีจํารัสเลิศ, พญ.ปยวรรณ ลิ้มปญญาเลิศ

และคณะวทิยากรจากคณะแพทยศาสตร ศิริราชพยาบาล


ผลท่ีคาดวาจะไดรับ

1. ผูเขาอบรมสามารถเสนอแผนการพัฒนากระบวนงานตามแนวคิด Lean แกผูบริหารได

2. ผูเขาอบรมสามารถทําหนาท่ีเปน Facilitators ได (มีความรู ทักษะ และ สามารถเผยแพรแนวคิด Lean

ใหแกบุคลากรในหนวยงานได)

3. สามารถดําเนินโครงการพัฒนาคุณภาพกระบวนการทํางานจากการประยุกตใชแนวคิด Lean ใน

หนวยงาน


สถานท่ีจัดอบรม : กรุงเทพมหานคร

การประเมินผล

ทํา Pre test & Post test ดวยแบบประเมินความรูเรื่อง แนวคิด Lean

ระยะเวลาจดัอบรม



2 3 – 6 สิงหาคม 2558 3 พฤษภาคม 2558 18 มิถุนายน 2558

11. HA 601: ระบบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาลคุณภาพ

วัตถุประสงค เพ่ือใหผูเขารับการอบรมสามารถ

1. เขาใจความหมายและคํานิยามของความเสี่ยง

2. วางระบบการบริหารความเสี่ยงในหนวยงานไดอยางมีประสิทธิภาพ

3. คนหาและปองกันความเสี่ยงทางคลินิกท่ีสําคัญ

4. เชื่อมโยงกิจกรรมการทบทวน 12 กิจกรรมสูการวางระบบปองกันท่ีครอบคลุม

5. ใชเครื่องมือวิเคราะหท่ีจําเปนเพ่ือประโยชนในการปองกันและลดความเสี่ยง เชน Root Cause Analysis,

Failure Mode & Effect Analysis

6. พัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงระดับโรงพยาบาลอยางมีประสิทธิภาพและเชื่อมโยง


1. ความหมายและคํานิยามของความเสี่ยง

2. กระบวนบริหารจัดการความเสี่ยง (การคนหา การวิเคราะห การจัดลําดับความสําคัญ การจัดการความเสี่ยง)

3. ความเสี่ยงทางคลินิก และการเชื่อมโยงกิจกรรมการทบทวน 12 กิจกรรม

4. เครื่องมือในการวิเคราะหเพ่ือคนหาหาสาเหตุของการเกิดอุบัติการณความเสี่ยง (เชน Root Cause Analysis,

Failure Mode & Effect Analysis, other safety tools)

5. ระบบบริหารความเสี่ยงระดับโรงพยาบาล การเชื่อมโยงโปรแกรมความเสี่ยงตางๆ และบทบาทหนาท่ีของ

คณะกรรมการ บริหารความเสี่ยงระดับโรงพยาบาล

6. การสรางความรวมมือ ความตระหนัก และปจจัยสูความสําเร็จ

7. การเยี่ยมสํารวจความเสี่ยง

คุณสมบัติของผูรับการอบรม : ทีมนาํ / ทีมบริหารความเสี่ยงของโรงพยาบาล ผูสนใจท่ัวไป

จํานวนผูเขาอบรม : 100 - 120 คน

วิทยากร : น.อ.หญิงภคัภร โลจนะวงศกร, นพ.อนุชิต ศรีวิโรจน, อ.นองนุช ภูมิสนธ, อ.รชันวีรรณ แผวพาลชน


สถานท่ีอบรม : กรุงเทพมหานคร




1 26 – 28 พฤศจิกายน 2557 26 สิงหาคม 2557 11 ตุลาคม 2557


3 6 – 8 พฤษภาคม 2558 6 กุมภาพันธ 2558 21 มีนาคม 2558

4 1 – 3 กรกฎาคม 2558 1 เมษายน 2558 16 พฤษภาคม 2558

5 16 – 18 กนัยายน 2558 16 มิถุนายน 2558 31 กรกฎาคม 2558

12. HA 602 : คุณภาพและความปลอดภัยทางคลินิก


1. เพ่ือใหผูเขาอบรมสามารถวางระบบการบริหารความเสี่ยงทางคลินิก ท้ังในระดับภาพรวมและระดับทีมดูแล

ผูปวย

2. ใชขอมูลอดีต (เวชระเบียน การทบทวนการดูแลผูปวย รายงานอุบัติการณ) เพ่ือการเรียนรู การวิเคราะห

สาเหตุเชิงระบบ และการออกแบบระบบท่ีรัดกุม

3. ใชโรคหรือสภาวะทางคลินิกในการประเมินคุณภาพของทุกระบบงานในโรงพยาบาล

4. พัฒนาคุณภาพทางคลินิกโดยเนนผลลัพธและใชเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพท่ีหลากหลายรวมกัน

5. เขาใจบทบาทและระดับความรับผิดชอบในความเสี่ยงท่ีเกิดข้ึนของหนวยงาน/ทีมนําดานคลินิก/

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง การเชื่อมโยงประสานขอมูลเก่ียวกับความเสี่ยงตางๆ ท่ีเกิดข้ึนใน


6. บูรณาการมาตรฐานตอนท่ี III เขาสูการพัฒนากระบวนการดูผูปวย


1. แนวคิดและปรัชญาเรื่องความปลอดภัยในการดูแลผูปวย

2. การใชผลการทบทวนการดูแลผูปวยเพ่ือจุดประกายการพัฒนาคุณภาพทางคลินิก

3. การใชขอมูลจากเวชระเบียนเพ่ือการเรียนรูและวางระบบการดูแลผูปวยท่ีปลอดภัย

4. การใชโรคหรือสภาวะทางคลินิกเปนตัวตามรอย ( Clinical tracer) ในการประเมินคุณภาพ

5. การวิเคราะหสาเหตุของความเสี่ยงในเชิงระบบเพ่ือแกปญหาท่ีตนเหตุ

6. การพัฒนาคุณภาพทางคลินิกท่ีเนนผลลัพธ และใชเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพท่ีหลากหลายรวมกัน รวมท้ัง

การใช evidence, benchmarking, knowledge sharing, directed creativity

7. บทบาทของทีมนาํทางคลนิกิ คณะกรรมการบรหิารความเสี่ยง และองคกรแพทย

8. มาตรฐานตอนท่ี III กระบวนการดูแลผูปวย


แพทย เภสัชกร พยาบาล รวมท้ังบุคลากรท่ีเก่ียวของ หรือเปนสมาชิกในทีมนําดานคลินิก (ผูเขาอบรม

ควรมารวมกันเปนทีมอยางนอย 3 คน)

ส่ิงท่ีผูเขาอบรมตองนําเขามารวมเรียนรู

1. กิจกรรมหัวหนาพาทบทวนคุณภาพท่ีเคยทํา

2. สรุปขอมูลจากการทบทวนเวชระเบียนผูปวยท่ีสามารถสะทอนใหเห็นโอกาสพัฒนาระบบงาน

3. กิจกรรมพัฒนาคุณภาพทางคลินิกท่ีทีมงานไดทํามาแลว (จะสําเร็จหรือไมสําเร็จก็ได)

4. ขอมูลพ้ืนฐานสําหรับโรคหรือสภาวะทางคลินิกท่ีตองการพัฒนาในอนาคต (เชน สถิติตางๆ รวมท้ังขอมูล

วิชาการหรือ guideline ท่ีเก่ียวของ)

5. แบบประเมินตนเองมาตรฐานตอนท่ี III


วิทยากร : พญ.ปยวรรณ ลิ้มปญญาเลิศ, พญ.วรรณา ศุภศิรลิกัษณ, นพ.วิสุทธิ์ อนันตสกุลวัฒน,

นพ.อนุชิต ศรีวิโรจน


สถานท่ีอบรม : กรุงเทพมหานคร




1 15 - 17 ตุลาคม 2557 15 สิงหาคม 2557 15 กนัยายน 2557



4 17 - 19 มิถุนายน 2558 17 มีนาคม 2558 17 พฤษภาคม 2558

5 19 - 21 สิงหาคม 2558 19 พฤษภาคม 2558 19 กรกฎาคม 2558

13. HA 603 : สารสนเทศกับการพัฒนาคุณภาพ


1. เพ่ือใหผูเขารับการอบรมสามารถเขาใจเปาหมายของมาตรฐานโรงพยาบาลเรื่องระบบสารสนเทศใน


2. สามารถกําหนดทิศทางในการพัฒนาระบบสานสนเทศในโรงพยาบาลท่ีเอ้ือตอการพัฒนาคุณภาพได

ชัดเจนข้ึน

3. กระตุนใหทีมตางๆ ในโรงพยาบาลเห็นประโยชนและสามารถใชประโยชนจากขอมูลสารสนเทศท่ีมีอยู

เปนเครื่องมือชวยในการพัฒนาคุณภาพอยางมีประสิทธิภาพ


1. มาตรฐานโรงพยาบาลเรื่องระบบสารสนเทศในโรงพยาบาล ในประเด็นเปาหมายการประยุกตใช ปญหาและ

ความเขาใจผิดท่ีพบบอย

2. การนําขอมูล/ระบบสารสนเทศมาใชเพ่ือการพัฒนาคุณภาพในแงมุมตางๆ ท้ังแนวคิดและตัวอยางท่ีนาสนใจ

3. แบบอยางท่ีดี (good practice) ในการดําเนินงานระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล เชน การเชื่อมโยงระบบ

และขอมูลตางๆ

4. การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการหาประเด็นการใชสารสนเทศท่ีโรงพยาบาลมีอยูเพ่ือการหาโอกาสพัฒนา

และสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพ


ทีมซ่ึงควรประกอบดวย ตัวแทนจากทีมนําทางคลินิก และผูท่ีดูแลระบบสารสนเทศ


วิทยากร : ภก.ปรมินทร วีระอนันตวัฒน, อ.โกเมธ นาควรรณกิจ, อ.วรรณรวี อัคนิจ, น.อ.ทวีพงษ ปาจรีย,

อ.มีนา นาคร และคณะ





รุนท่ี ระยะเวลาอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

1 20 - 21 พฤศจิกายน 2557 20 สิงหาคม 2557 20 ตุลาคม 2557


3 13 – 14 สิงหาคม 2558 13 พฤษภาคม 2558 13 กรกฎาคม 2558

14. HA 604: การพัฒนาระบบความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล


1. เพ่ือใหผูเขารับการฝกอบรมสามารถเขาใจรายละเอียดของมาตรฐานดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ

ISO27001

2. เพ่ือใหผูเขารับการฝกอบรมสามารถนาเอามาตรฐานดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ ISO27001 ไป

ปฏิบัติได


1. การบริหารความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล

2. การเชื่อมโยงมาตรฐานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศกับมาตรฐาน HA และมาตรฐานอ่ืนๆ

3. ความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศตามมาตรฐาน ISO27001:2013 และกฎหมายท่ีเก่ียวของ

4. บรบิทขององคกร บทบาทหนาท่ีของผูบริหารและการบริหารจัดการความเสี่ยงดานความม่ันคงปลอดภัย

สารสนเทศ

5. Workshop

- เยี่ยมชมหนวยงานภายในศูนยการแพทยและปฏิบัติการรวบรวมทรัพยสินดานความม่ันคงปลอดภัย

สารสนเทศ

- การปฏิบัติการคนหาความเสี่ยงดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ

- การเลือกใชมาตรการควบคุมตามมาตรฐานดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ

6. Support, Operation, Performance evaluation and Improvement

7. มาตรการการจัดการความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ (Annex A : A.5 – A.18)

8. การนําเอามาตรฐานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศลงสูการปฏิบัติ


ผูท่ีเก่ียวของกับการพัฒนาคุณภาพและระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล และตองผานการอบรม

หลักสูตร HA 603

กอนเทานั้น

2จํานวนผูเขาอบรม2

วิทยากร : ผศ.พญ.วิไลรัตน นุชประมูล, อาจารยชุติมา นิติสิงห และอาจารยอกนิษฐ ธีระอรรถ

: 90 - 100 คน


สถานท่ีอบรม : นครปฐม




1 23 - 24 ธันวาคม 2557 25 สิงหาคม 2557 10 พฤศจิกายน 2557

2 30 มิถุนายน – 1 กรกฎาคม 2558 22 มีนาคม 2558 7 พฤษภาคม 2558

3 17 - 18 กนัยายน 2558 16 มิถุนายน 2558 31 กรกฎาคม 2558

15. HA 605 : ระบบยาของโรงพยาบาลคุณภาพ


1. เพ่ือใหผูเขารับการอบรมเขาใจบทบาทของคณะกรรมการท่ีเก่ียวของกับระบบยา องคประกอบของ

คณะกรรมการตลอดจนบทบาทของแตละวิชาชีพท่ีเก่ียวของ

2. มีแนวคิดของการบริหารยาท่ีปลอดภัยตอผูปวย ท้ังภาพกวางและรายละเอียด

3. เขาใจถึงระบบการกระจายยาท่ีมีประสิทธิภาพ ซ่ึงวิชาชีพท่ีเก่ียวของท้ังแพทย เภสัชกร

4. และพยาบาล ตางก็มีบทบาทสําคัญในกระบวนการดังกลาว

5. มีแนวคิดการปรับระบบงานเพ่ือสงเสริมใหกระบวนการสั่งยา กระจายยา และการใหยามีประสิทธิภาพ

6. มีแนวคิดและเขาใจกระบวนการเก็บขอมูลความคลาดเคลื่อนทางยาใหครอบคลุม การวิเคราะหหาสาเหตุ

และปองกันความคลาดเคลื่อนทางยา ซ่ึงนําไปสูการปรับระบบงานท่ีเก่ียวของ


1. ภาพรวมของระบบยาและบทบาทของผูท่ีเก่ียวของในระบบ

2. การกระจายยาระบบตางๆท่ีเหมาะสมกับบริบทของโรงพยาบาล และบทบาทของวิชาชีพท่ีเก่ียวของ

3. ความคลาดเคลื่อนทางยา การวิเคราะหสาเหตุและการจัดการปญหาท้ังในเชิงรุกและเชิงรับ

4. ความเสี่ยงของการเกิดการแพยาซํ้า การเกิดปฏิกิริยาระหวางยา ปญหาท่ีอาจเกิดข้ึนจากการใชยาท่ีมี

ความเสี่ยงสูง (high alert drugs)

5. ฝกปฎิบัติการหาสาเหตุเชิงระบบของความเสี่ยงท่ีเกิดข้ึนในระบบยา โดยวิเคราะหจากกรณีศึกษาตางๆ


แพทย เภสัชกร พยาบาล รวมท้ังบุคลากรท่ีเก่ียวของ หรือเปนสมาชิกในคณะกรรมการท่ีทําหนาท่ี

เก่ียวของระบบยา

จํานวนผูเขาอบรม: 90 - 100 คน

วิทยากร : รศ.ภญ.ธิดา นิงสานนท, ภญ.วิชชุนี พิตรากูล, ภญ.ผุสดี บัวทอง และคณะ







2 9 - 10 กรกฎาคม 2558 9 เมษายน 2558 9 มิถุนายน 2558

16. HA 607 : การบริหารยาเพ่ือความปลอดภัยของผูปวย

แนวคดิ

ระบบยาเปนการทํางานรวมกันของท้ังแพทย เภสัชกร และพยาบาล การประสานรวมมือ และสงตอ

ขอมูลท่ีดี จะชวยใหผูปวยปลอดภัยจากการใชยา พยาบาลนับเปนบุคลากรสุขภาพท่ีมีความสําคัญในการดูแล

ผูปวยในมิติตางๆ ซ่ึงนอกจากจะใหการดูแลดานการพยาบาลแลว พยาบาลยังมีหนาท่ีรับผิดชอบการบริหารยาแก

ผูปวยอีกดวย พยาบาลนับเปนดานสุดทายในระบบยาท่ียาจะไปถึงผูปวย ดังนั้นการมีความรูพ้ืนฐานและทักษะใน

การบริหารยาจึงเปนสิ่งจําเปนเพ่ือใหบริหารยาไดอยางมีประสิทธิภาพ ไมวาจะเปนเรื่องเก่ียวกับการเตรียมยา การ

บรหิารยา และขอควรระวังตางๆ ในการใหยาบางชนิด เพ่ือใหนําองคความรูดังกลาวไปใชในการปฏิบัติงาน โดยมี

เปาหมายท่ีความปลอดภัยของผูปวยเปนสําคัญ

วัตถุประสงค เพ่ือใหผูเขารับการอบรม

1.มีความรูพ้ืนฐานเก่ียวกับการเตรียมยา บริหารยา และขอควรระวังตางๆในการใหยาและติดตามผล

ของยา โดยเฉพาะอยางยิ่งรายการยาท่ีหากเกิดความผิดพลาดข้ึนแลวจะมีความเสี่ยงสูง

2.สามารถบริหารยาใหแกผูปวยไดอยางมีประสิทธิภาพและปลอดภัย โดยมีความเขาใจถึงเหตุผลเชิง

วิชาการในการเตรียมยา และบริหารยา


1. ความรูพ้ืนฐาน และแนวคิดเก่ียวกับการบันทึกประวัติยา การเก็บยาบนหอผูปวยการใหยา stat

2. ความรูพ้ืนฐานเก่ียวกับความคงตัวของยาหลังไดรับการผสม ความหมายของการเจือจางยาในความ

เขมขนตางๆ การเขากันไดระหวางยากับยา และยากับน้ํากระสายยา รวมถึงการเขียนฉลากยา

2. ความรูพ้ืนฐานเก่ียวกับอัตราเร็วของการใหยา รูปแบบการใหยาในวิถีตางๆ การเกิด ปฏิกิริยาระหวาง

ยากับอาหาร และยากับการใหอาหารทางสายยาง รวมถึงการปรับเวลาการบริหารยาใหเขากับเวลาการทํางาน

3. ความรูพ้ืนฐานเก่ียวกับการกําหนดตัวแปรท่ีใชติดตามความปลอดภัยในการใชยา

4. ฝกปฏิบัติแกปญหาเก่ียวกับการบริหารยา โดยวิเคราะหจากกรณีศึกษา

คุณสมบัติของผูเขาอบรม : แพทย เภสัชกร และพยาบาลวิชาชีพ


วิทยากร : รศ.ภญ. ธิดา นิงสานนท และคณะ






1 12 - 14 พฤศจิกายน 2557 13 สิงหาคม 2557 12 ตุลาคม 2557

2 21 - 23 มกราคม 2558 21 ตุลาคม 2557 21 ธันวาคม 2557

3 8 - 10 เมษายน 2558 8 มกราคม 2558 8 มีนาคม 2558

4 24 - 26 มิถุนายน 2558 24 มีนาคม 2558 24 พฤษภาคม 2558


17. HA 608 : ตัวสงสัญญาณในการคนหาเหตุการณไมพึงประสงคจากการใชยา

แนวคิด

การรายงานเหตุการณไมพึงประสงคจากการใชยา (adverse drug event: ADE) ในโรงพยาบาลสวน

ใหญมักใชระบบการรายงานแบบสมัครใจของผูท่ีพบเหตุการณไมพึงประสงคจากการใชยานั้นๆ (voluntary/

spontaneous reporting system: SRS) ซ่ึงจากการศึกษาในตาง ประเทศพบวา ระบบรายงานดังกลาวสามารถ

รายงานเหตุการณไมพึงประสงคไดเพียงรอยละ 10-20 ของจํานวนอุบัติการณท้ังหมดท่ีพบเทานั้น นอกจากนี้รอย

ละ 90-95 ของเหตุการณท่ีไดรับรายงาน ยังเปนเหตุการณท่ีไมไดทําใหเกิดอันตรายตอผูปวย ระบบการรายงาน

แบบ SRS นี้จึงดูเหมือนทําใหไดรายงานต่ํากวาความเปนจริง และยังไมสามารถคนหา ADE ท่ีทําใหเกิดอันตราย

ตอผูปวยไดอยางมีประสิทธิภาพ ซ่ึงการหา ADE ไดอยางครบถวน โดยเฉพาะ ADE ท่ีสามารถปองกันได ก็จะ

นําไปสูการวางระบบในการปองกัน ADE และทําใหเกิดความปลอดภัยตอผูปวยมากข้ึน การสรางเครื่องมือ หรือตัว

สงสัญญาณเพ่ือใชในการคนหาหรือบงชี้วาผูปวยรายใดนาจะเกิด ADE จึงนับวามีความสําคัญ อยางยิ่ง นําไปสูการ

ปองกันกอนท่ีจะเกิดอันตรายกับผูปวยท่ีทําใหตองอยูโรงพยาบาลนานข้ึนและสิ้นเปลืองคาใชจายเพ่ิมข้ึน


เพ่ือใหผูเขาอบรมไดแนวคิดเก่ียวกับการหาตัวสงสัญญาณท่ีเหมาะสมกับบริบทของโรงพยาบาล และ

วิธีการใชตัวสงสัญญาณคนหาเหตุการณไมพึงประสงคโดยใชเวชระเบียนและ patient medication profile เปน

เครื่องมือ


1. Adverse drug event คืออะไร ครอบคลมุอะไรบาง

2. ตัวสงสัญญาณคืออะไร

3. ใชอะไรเปนตัวสงสัญญาณไดบาง

4. การหาประเด็นสําคัญในเวชระเบียนและ patient medication profile

5. การนําไปใชประโยชนในการวางระบบปองกัน

6. การฝกปฏิบัติคนหาโดยการใชตัวสงสัญญาณประเภทตางๆ

คุณสมบัติผูเขาอบรม : แพทย เภสัชกร พยาบาล ผูปฏิบัติและหัวหนาผูรับผิดชอบ


วิทยากร : รศ.ภญ.ธิดา นิงสานนท, ภญ.วิชชุนี พิตรากูล และคณะ






1 12 – 13 กุมภาพันธ 2558 12 พฤศจิกายน 2557 12 มกราคม 2558


0

18. HA 900 : การพัฒนาคุณภาพ สําหรับผูบริหารโรงพยาบาล

1. เพ่ือใหผูบริหารโรงพยาบาล หรือผูท่ีเตรียมข้ึนเปนผูบริหารโรงพยาบาล ไดแลกเปลี่ยน แนวความคิดในการ

เปนผูบริหารแบบมืออาชีพ การเปนผูนําท่ีประสบความสําเร็จ


2. เพ่ือใหแลกเปลี่ยน เรียนรู จากกรณีศึกษา ของผูบริหารท่ีประสบความสําเร็จ หรือลมเหลว คุณคา และ

ประโยชน

3. เพ่ือใหเกิดทักษะ และแนวคิด ท่ีสามารถนําไปสุการเปลี่ยนแปลงได

4. แลกเปลี่ยนเรียนรูการบริหารเชิงกลยุทธ Strategic management –KPI based.

5. การสรางพลังบวกเพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองคกร

6. การใชประโยชน จากมาตรฐานคุณภาพในการบริหารจัดการองคกร

2

1. การไตบันไดสูการเปนผูนํา ขององคกร กรณีศึกษา ความสําเร็จ ความลมเหลว


2. เรียนรูการสรางพลังบวกในการบริการองคกรอยางมีประสิทธิภาพ

3. ทักษะท่ีสําคัญของผูนําในการสรางการเปลี่ยนแปลงอยางยั่งยืน

4. Strategic management / KPI based.

5. Patient Experience และการนํามาปรับปรุงระบบงาน

6. หลักการสําคัญของการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาล

7. การวัดผลการปฏิบัติงาน

2คุณสมบัติผูเขาประชุม 2

ผูอํานวยการโรงพยาบาล และผูท่ีเตรียมข้ึนสูตําแหนงผูบริหาร หรือผูท่ีสนใจท่ัวไป

2จํานวนผูเขาอบรม2

: 60 - 70 คน

2วิทยากร2

: นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล อาจารยดวงสมร บุญผดุง และ ผูบริหารท่ีมีประสบการณ ในการนําองคกรสู

ความสําเร็จ

2ระยะเวลาการอบรม2

: 3 วัน

2สถานท่ีอบรม 2


2คาลงทะเบียน2




1 2 – 4 กันยายน 2558 2 มิถุนายน 2558 2 สิงหาคม 2558

ha 100: ha สำหรับผู้บริหารโรงพยาบาล · pdf...

Documents