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HACIA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL MUNICIPIO 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias Barquisimeto, 20 y 21 de Junio 2014

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Page 1: Hacia la sostenibilidad financiera del municipio. 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias. Alcaldía de Chacao

HACIA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL MUNICIPIO

1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias

Barquisimeto, 20 y 21 de Junio 2014

Page 2: Hacia la sostenibilidad financiera del municipio. 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias. Alcaldía de Chacao

Estado Miranda

El Municipio Chacao está ubicado en el estado MirandaLimita con Libertador, Baruta, Sucre y el estado Vargas. 27 km² superficie de 8,9 km² área urbana. 18,1 km² Parque Nacional El Ávila.

Se divide político-territorialmente: 1 parroquia15 urbanizaciones 28 consejos comunales

ASPECTOS GEOGRÁFICOS

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99% de la población es alfabeta.

80% de los habitantes vive en apartamento en edificio

70% de la población utiliza el Internet

ASPECTOS SOCIO DEMOGRÁFICO

61.213 Habitantes

Fuente: INE Censo 2011

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DINÁMICA SOCIOESPACIAL

Movilidad espacial

La movilidad en Chacao está condicionada por la población flotante.Más de 1millón de personas al día.

La mayoría de la población flotante de Chacao provienen de los municipios Libertador y Sucre. Peatones: 28% (municipios al Este) y 63% (municipios del Oeste)Vehicular: 46% (municipios al Este) y 36% (municipios del Oeste)

42% de la población flotante vehicular viene por medios de transporte privado.Para los peatones, las principales formas de traslado para llegar al municipio Chacao

son el Metro (40%) y el transporte público superficial (30%), y una vez en el municipio la mayoría se movilizan a pie en caminatas que pueden durar entre los 5 y 10 minutos de recorrido.

Las edades de los peatones en Chacao oscilan entre los 18 y 44 años, siendo el mayor rango de edad entre los 25 y 34 años (34%). Y son personas que en su mayoría han culminado

la secundaria (31%) o una carrera técnica (18,7%).

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33 grupos económicos

ASPECTOS ECONÓMICOS

Contribuyentes

9.111 ContribuyentesLos principales grupos de actividades económicas son:

1. Venta de bienes muebles al detal. 2.764 contribuyentes.2. Actividades de servicios. 1.992 contribuyentes.3. Venta de bienes muebles al mayor. 991 contribuyentes. 4. Industria y venta de productos alimenticios y farmacéuticos,. 669 contribuyentes. 5. Actividades de servicios de reparación, mantenimiento, y adaptación de bienes muebles tangibles e intangibles. 541contribuyentes.

Page 6: Hacia la sostenibilidad financiera del municipio. 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias. Alcaldía de Chacao

La actividad aseguradora y bancaria es la base económica del municipio Chacao

Las entidades bancarias con mas agencias son:

1.Mercantil (25 agencias).

2.Banesco (18 agencias).

3.Provincial (17 agencias).

4.Venezuela (14 agencias).

5.BOD (11 agencias).

Las aseguradoras con mas agencias son:

1. Banesco seguros (3 agencias).

2. Mercantil Seguros (3 agencias).

3. Seguros Constitución (3 agencias).

4. Estar Seguros, S.A. (2 agencias).

5. Seguros Altamira (2 agencias).

ASPECTOS ECONÓMICOS

Contribuyentes

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Para el 2013 representó un

57% del total recaudado

La actividad aseguradora tiene mas de 140 establecimientos.

La actividad financiera cuenta con más de 370 establecimientos, de los cuales 150 son agencias bancarias.

La actividad aseguradora y bancaria es la base económica del municipio Chacao

ASPECTOS ECONÓMICOS

Contribuyentes

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Impuesto de Actividades Económicas

TIPOS IMPOSITIVOS

Impuesto Sobre Inmuebles Urbanos

Impuesto de Publicidad

Impuesto Sobre Vehículos

Espectáculos Públicos

Otros

87,52%

2,87%

0,62%

0,33%1,28% 7,38%

Page 9: Hacia la sostenibilidad financiera del municipio. 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias. Alcaldía de Chacao

Acciones operativas para el mejoramiento de la calidad del proceso de tributación

1. Se están realizando de manera continua operativos de recaudación de impuestos en materia de inmuebles urbanos y vehículos

2. Se implementó el horario corrido para la atención a los contribuyentes

3. Se han incrementado las actuaciones en materia de fiscalización y auditoría

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I TRIMESTRE NOMINAL VS REAL DE INGRESOS TOTALES (2010-2014)

510,82575,55

745,92

933,18

1.569,97

292,51255,72 264,77 269,81

295,71

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Previsiones para el mejoramiento de la calidad del proceso de tributación

1. Proyecto de reforma de las ordenanzas tributarias

2. Cambio de plataforma tecnológica

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Conclusiones

•Gestión Activa

•Calidad de Servicio en la Atención al Contribuyente.

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