hallo 3, juni 2011
DESCRIPTION
Magazine HalloTRANSCRIPT
Ik hou vanpuzzelen, klokken en een patatje eten
Hallo ik ben Piet van der Lans
nr. 3 - Juni 2011
Mijn ideeën staan in dit blad
2 Hallo
Hallo Dit ben ik
Ik heb veel hobby’s. Zo verzamel ik klokken. Die vind ik heel mooi. Ik heb er veel. Ze staan overal
in mijn kamer.Ik kan goed
puzzelen! Soms maak ik heel moeilijke puzzels.
Van wel 3000 stukjes. Helemaal alleen, zonder
hulp. Knap hè?
hobby’s. Zo verzamel ik klokken. Die vind ik heel mooi. Ik heb er veel. Ze staan overal
Ook houd ik van Lego. Dit is
de Hoornse Zoom. Het huis waar ik
woon.
Op pad met vrijwilligers. Ik zat in de zijspan van een motor.
Spannend!
Hallo, ik ben Piet van der Lans.
Ik ben 73 jaar. Ik kom uit een tuindersfamilie.
Mijn broer heeft een kas. Daar groeien mooie
planten. Ik woon in Delft. In een gezellig huis.
Wil je weten wat ik leuk vind? Lees
dan maar snel verder!
Dit is het huis waar onze familie vroeger woonde.
In Pijnacker.
Hallo 3
Inhoud4
8
10
Dit is mijn dagPiet van der Lans is al 73, maar doet nog heel veel. Kijk je mee hoe zijn dag eruit ziet?
Dit is mijn familiePiet heeft acht broers en zussen. Wat een gezellige boel!
Dit is mijn verzamelingMartijn, Rietje en Piet houden van verzamelen. Petten, puzzels en horloges. Ze hebben een grote verzameling.
Wij maken Hallo. Hallo is een uitgave van de Stichting Philadelphia Zorg die zes keer per jaar verschijnt. Hallo is bedoeld voor cliënten, hun ouders/belangenbehartigers, medewerkers, vrijwilligers, donateurs Stichting Vrienden en externe relaties. Contact: [email protected] Concept en Realisatie: Hemels BV, Hilversum. Redactie: Eline Broekhuizen, Xander Cladder, Sicko van Dijk, Christel Donatz, Krista Haneveld, Bea Nijhof, Rob Pieters, Annemarie Veen, Karen Wikart. Vormgeving: Aleida Boonstra, Evelien Dijksman, Esther van Wezel. Medewerkers: de Beelredaktie, Marieke Duijsters, Frank van Geffen, Yasmin Hargreaves, Mariël Kolmschot, Maruschka Kraal, Daniëlle Kraft, Marieke Priem, Photography & Images, Iris Stam, Mirjam Verheem. Advertenties: Hemels BV, Kim Rikken, (035) 689 99 00.
7Dit eet ik graagGerard laat zien hoe je vis met broccoli en krieltjes klaarmaakt.
Dit maak ikMalu Brakenhoff bezoekt twee keer per week atelier De Kokon in Nunspeet. Ze maakt kleurige vogels van klei.14
16Hallo allemaal16 DecolumnvanGreetPrins&Kortnieuws18 Zorgvoorouderecliënten23 TerugblikkenopDeHerkenning24 "WevindenhetleukomPietzoteziengenieten."
Bep van Koppen, zus van Piet, praat met regiodirecteur Peter Kemp.
26 Philadelphia50jaar&Agenda29 MedezeggenschapinZuidoost30 Voetbaltoernooiinbeeld32 Jaaroverzicht201038 StichtingVriendenvanPhiladelphiadroeg bij aan
een rolstoelschommel in Leusden.
40Het mooiste bijbelverhaalHet verhaal van Hemelvaart en Pinksteren vindt Arie-Jan Molenaar het mooiste uit de bijbel.
Van muziek word ik vrolijk. Het liefst luister ik naar
Nederlandse artiesten. Frans Bauer vind ik
het allerleukst.
4 Hallo
"Bep en Jannie doen veel leuke dingen met mij"
Dit is mijn eigen
badkamer. Daar scheer ik
me elke ochtend. Want ik
houd van een glad gezicht.
Daarna doe ik een lekker
geurtje op.
Hallo, ik ben Piet. Ik ben 73 jaar. Ik
woon in Delft in de Hoornse Zoom. Ik heb
een mooie kamer en hier knutsel en puzzel ik
graag. Mijn zus Bep komt vaak op bezoek. Zij is
heel lief. Ook mijn begeleider Jannie is aardig.
Vandaag ga ik allemaal leuke dingen
doen. Kijk maar.
Hallo Dit is mijn dag
Lekker koffiedrinken op
het balkon met mijn zus Bep.
Ze doet veel leuke dingen
met mij. Ik ben gek op haar.
En zij op mij.
Hallo 5
Bep en ik gaan een
stukje wandelen. Naar de
snackbar. We gaan patat eten.
Met mayonaise. Bep neemt
ook nog een kroket. En ik
een milkshake.
Dit is Gerard.
Hij woont hier ook. Gerard
is schoonmaker in een winkel
centrum in Nootdorp. Hij neemt
vaak de krant mee. Ik
lees graag.
Hallo 5
Terug op mijn
kamer. Bep is naar huis. Ik ga
puzzelen. Dat kan ik goed. Ik maak
soms wel puzzels van 3000 stukjes.
Zonder voorbeeld. Lekker moeilijk.
Daar ben ik dan een paar
weken mee bezig.
Over PHiladelPHia
Hallo Dit is mijn dag
Met mijn begeleider
Jannie heb ik veel plezier. We
kijken wie de sterkste is. Met
armpje drukken. Kijk eens naar
mijn spierballen. Wie denk
jij dat er wint? We gaan zo eten. Nu
drinken we nog wat. Naast me zit
Rebecca. Zij is op bezoek. Daniëlle is
een begeleider. Zij is de vrouw met
het rode shirt. Daarnaast zit Stans.
Zij woont hier ook.
"Piet is een lieve, stille genieter" Jannie Berk (52): “Al elf jaar begeleid ik Piet. Hij vertrouwt mij. Met vragen komt hij naar mij toe. Als hij naar het ziekenhuis moet, ga ik altijd mee. Piet houdt van rust. Hij kan niet te-gen spanning. Daar zijn we erg alert op. We stellen hem dan gerust, zodat hij niet boos wordt. En we stimuleren hem om er netjes uit te zien. Piet is handig. Hij maakt de mooiste dingen van meccano en lego. Hij glundert als hij knutselt. We maken ook uit-stapjes. Vooral naar bouwterreinen. Dat vindt hij machtig interessant. Piet is een lieve, stille genieter. En hij kan meer dan je denkt. Lezen en schrijven bijvoorbeeld. Met Kerstmis las hij een deel van het kerstverhaal voor. Dat deed hij perfect. ‘Man,’ zei ik, ‘wat ben ik trots op je!’ Hij liet iedereen versteld staan.”
6 Hallo
Hallo 7
Hallo Dit eet ik graag
Stap 1Snijd de broccoli op de snijplank in klei-ne roosjes en doe ze in het vergiet. Was de broccoli en laat het goed uitlekken. Bewaar de broccoli in een schaal. Doe de krieltjes in het vergiet. Je hoeft de
krieltjes niet te wassen. Wel moet je het vocht er een beetje uit laten trekken.
Stap 2Was de bosui. Leg de bosui op de snijplank en snijd de onderkant (waar je nog kleine worteltjes ziet) eraf. Snijd de rest van de bosui in ringetjes.
Stap 3 Doe het fornuis aan en zet de pan voor de vis erop. Laat 3 eetlepels boter in de pan smelten. Bak de bevroren vis er een paar minuten in. Vul de maatbeker met water. Giet een laagje water in de pan. De vis moet net onder staan. Breng het water aan de kook. Doe de deksel op de pan. Draai het vuur laag. Laat de vis in ongeveer 10 minuten gaar worden.
Stap 4Zet ondertussen de wok op het fornuis. Smelt er 4 eetlepels boter in. Doe de Aromat erbij en roer even door. Voeg de broccoli toe. Bak de groente al omscheppend op hoog vuur (wokken).
Draai na 8 minuten het vuur uit en doe een grote deksel op de wok. Draai ook het vuur onder de vis uit.
Stap 5 Zet de koekenpan op het fornuis. Doe er een scheutje olijfolie in. Bak de krieltjes in ongeveer 8 minuten goudbruin.
Stap 6Voor de saus doe je de crème fraîche met de mosterd in het pannetje. Schep met de juslepel wat vocht van de vis en de broccoli erbij. Roer het goed door met een garde. Zet het pannetje op het fornuis, verwarm zachtjes en roer af en toe. Doe op het laatst de bosui erdoor.
Stap 7Pak 4 borden. Schep de vis voorzichtig met een schuimspaan uit de pan. Laat het vocht eruit lekken en schep de vis en broccoli op de bor den. Schenk de saus er-over. Verdeel de krieltjes over de borden. Smakelijk eten!
vis met broccoli en mosterdsaus
Dit heb je nodig (voor 4 personen):uit de keuken snijplank mes vergiet schaal pan voor de vis maatbeker wok (een diepe koekenpan) houten lepel of rubberen spatel een koekenpan pannetje voor de saus juslepel garde (voor het doorroeren
van de saus) schuimspaan (een grote
lepel met gaatjes)
en uit de supermarkt 2 stronken broccoli 2 kleine pakken verse krieltjes
(kleine, geschilde aardappelen) 2 stengels bosui boter en olijfolie (om in
te bakken) 4 visfilets uit de diepvries (wit-
vis, bijvoorbeeld pangasiusfilet) 3 eetlepels Aromat (kruidenmix
van Knorr) 1 beker crème fraîche (250 ml) 2 eetlepels mosterd
Hallo, ik ben
Gerard van Es. Ik woon
in hetzelfde huis als Piet.
Vandaag eten we broccoli
met krieltjes en vis.
8 Hallo
"Ik ben broer Nico, 65 jaar.
Piet gaat ieder jaar mee met de
zijspantocht in Pijnacker. Ook een
rit met vrachtwagens vindt
Piet prachtig."
"Hallo, ik ben Piet. Ik woon in de
Hoornse Zoom in Delft. Mijn vader en
moeder hadden een groot gezin: elf
kinderen. De oudste is Jan, hij is 79
jaar. Els is de jongste, zij is nu 61 jaar.
Ik ga heel vaak naar mijn zus Bep. We
gaan ook samen op vakantie, met
haar man. Dat vind ik leuk."
Piets elftal
Hallo Dit is mijn familie
"Ik ben Lenie en ik
ben 69 jaar. Van onze broers
en zussen zijn er al twee
overleden: Toos en Jo."
“Ik ben Bep, 72 jaar. Piet kan niet tegen
drukte en ruzie. Dat was
vroeger al zo."
"Zus Corrie, dat ben ik, ik ben
76 jaar."
Het voltallige gezin Van der Lans in de jaren '50. V.l.n.r. Jan,
Toos, Bep (met strik), Piet, Jo, Corrie, Els bij moeder op schoot, Nico, Harrie
bij vader op schoot, Lenie en Riet (vooraan).
Hallo 9
"Ik ben Els, de jongste zus en ben
61 jaar. Ik vind het knap van
Piet dat hij zo goed kan
puzzelen. Soms wel puzzels
van 3000 stukjes!"
"Ik ben Jan, ik ben de oudste. Piet
is mijn jongere broertje. Hij
kon vroeger heel goed
mijn vader helpen op
de tuinderij."
Hallo 9
"Ik ben Harrie, zijn kleine broertje van
63 jaar. Piet houdt van
wandelen en van
zwemmen."
"Ik ben Riet, ik
ben 64 jaar. Piet
is dol op mooie
horloges." "Piet kan niet stilzitten"“Piet heeft het naar zijn zin in Delft”, zegt zus Bep. “Hij is al jong uit huis gegaan: op zijn vierde. Voor mijn va-der en moeder was het heel moeilijk. Ze hadden hem graag thuisgehouden maar dat ging niet. Het was veel te druk in de tuinderij en met het grote gezin. Piet kon erg driftig worden. Als er te veel drukte was, of bij ruzies. Toen Piet 16 jaar was, is hij weer thuis komen wonen. Hij kon toen goed helpen in de tuinderij en heeft nog heel lang thuis gewoond. Toen mijn moeder overleed, bleef hij nog een halfjaar bij mijn vader wonen. Toen is hij naar de Binnenhof gegaan en drie jaar geleden verhuisde hij naar de Hoornse Zoom.
Ik haal Piet om de drie weken op. Dan gaan we graag een stukje wandelen. Hij weet nog heel veel van vroeger. ‘Weet je nog dat daar de kapper zat?’ vraagt hij dan. Hij wandelt zelf elke dag een rondje. Op vrijdag gaat hij altijd om een uur of twaalf een patatje halen. Dat doet hij samen met Hanneke, die woont ook in de Hoornse Zoom. Ze lopen dan hand in hand. Piet verveelt zich eigenlijk nooit, hij heeft altijd wat te doen. Hij bouwt bijvoorbeeld van alles met lego. Dat koopt hij zelf van zijn zakgeld.Piet is een echte familieman. Alle ver-jaardagen en familiefeestjes staan op zijn kalender. Elk jaar in september, als hij jarig is, gaan we met de broers en zussen in een restaurant eten. Piet trakteert ons dan!”
OvER PHIladElPHIa
Hallo 9
"De klokken staan overal in
mijn huis"Piet, Martijn en Rietje houden van
verzamelen. Horloges, petten en puzzels. Ze zijn erg trots op hun verzameling.
10 Hallo
Hallo Dit is mijn verzameling
Hallo 11
"Ik kijk graag naar mijn horloges"
Piet van der Lans (73 jaar)Piet: “Vroeger verzamelde ik molens. Ik heb er veel. Ze staan boven op de kast in de huiskamer. Nu spaar ik klokken en horloges. Sommige koop ik zelf. Maar ik krijg er ook veel. Van familie en van andere aardige mensen. De klokken staan over al in mijn huis. En ze hangen aan de muur.De horloges liggen in de slaapkamer. In het kastje naast mijn bed. Ik kijk graag naar de wijzers. Die draaien rond. De secondewijzer gaat het snelst. Het tikken vind ik ook leuk. Mijn favoriete horloge geeft licht in het donker. Ik houd het ’s avonds vaak vast. Mooi hoor.”
Martijn Greuter (30 jaar)Martijn: “Ik woon in Haarlem in Fort Meer wijk, vlakbij Zandvoort. En daar is het circuit. Snelle auto’s rijden daar hard over een baan. Die wedstrijden zijn superspannend. Ik ga vaak kijken. De coureurs – zo heten de mannen die racen – zijn heel aardig. Als ze winnen, geven ze me hun pet. Met hun handtekening. Omdat ik hun vriend ben. Ik verzamel al tien jaar petten. Een tijdje terug gaf Jan Lammers me zijn oude petten. Hij heeft vroeger veel races gewonnen. Ik heb nu ongeveer honderd petten. In allerlei kleuren. Ze hangen bij me in de gang. Ik noem die plek de ‘pettengalerij’. Ik ben er trots op.”
"Jan Lammers gaf me zijn oude
petten"
Hallo Dit is mijn verzameling
Rietje Bax (75 jaar)Rietje: “Ik woon in Guldehof, Wateringen. Vandaag ben ik vrij. Dan kan ik weer lekker puzzelen. Een paar dagen geleden ben ik met een ronde puzzel begonnen. Daar staat een wild dier uit Afrika op. Het is een moeilijke puzzel. Ik hoop dat ik hem helemaal alleen kan maken. Zonder hulp. Ik heb twintig puzzels. Daar staan vooral dieren op. De meeste puzzels hebben vijfhonderd stukjes. Ik leg altijd eerst alle kleuren bij elkaar. Bijvoorbeeld rood bij rood. De randen en de hoekjes houd ik ook apart. Na drie weken is de puzzel af. Dan begin ik weer aan een andere. Leuk!”
Hallo 13
"Na drie weken is de puzzel af"
14 Hallo
Hallo Dit maak ik
Malu Brakenhoff woont in Nunspeet in locatie De Laan. Op donderdag-ochtend en vrijdag werkt Malu bij atelier De Kokon in Nunspeet. Daar maakt zij prachtige vogels.
“Al vier jaar werk ik twee dagen in de week bij De Kokon. Ik heb veel plezier in mijn werk. Dieren vind ik leuk, daarom maak ik graag vogels. Eerst maak ik de buik, daar ben ik wel bijna een dag mee bezig. Daarna maak ik de kop, de snavel en soms nog grappige poten. Als ik klaar ben met de klei, ga ik glazuren. Dat doen we met gekleurde steentjes. Die spatten uit elkaar in de oven. Zo krijg je hele mooie kleuren. Alles wat we maken, verkopen we in de winkel. Er zijn al veel vogels verkocht. Daar ben ik wel heel erg trots op.”
Hallo, ik ben
Malu Brakenhoff.
Ik maak vogels
van klei.
(ADVERTENTIEPAGINA)
Steeds meer vroeger Janneke staat achter de toonbank van het
‘winkeltje’. Blonde pijpenkrullen en een
gebloemd jurkje. Ze schept koffiebonen in
een papieren zak. Het is een schoolfoto in
zwart-wit, uit de tijd dat speciaal onderwijs
nog buitengewoon lager onderwijs heette.
Janneke heeft de foto op het dressoir gezet
in de woonkamer. Ze vertelt graag over haar
tijd op de BLO-school en het 'winkeltje'. Hoe
ouder je wordt, hoe dichterbij het verleden
komt. Janneke kan het bijna aanraken.
Op een ochtend staat er op het dressoir een
tweede foto. Een gelige kleurenfoto van een
meisje met kort haar en een broek met wijde
pijpen. Ze staat met een klasgenootje in het
‘winkeltje’ van de kleuterschool, zoals we toen
de eerste groepen van de basisschool noemden.
Het duurt even, maar dan herkent Janneke op
de foto een jonge versie van haar begeleidster.
Twee verledens, met een generatie ertussen,
staan opeens naast elkaar in de woonkamer.
Wanneer je werkt met ouder wordende cliënten,
vraagt dat iets van je als zorgprofessional. Als
je jaren met en voor iemand werkt, kan het een
uitdaging worden om scherp te blijven op de ver-
anderende zorgvraag. Je moet dus bijleren over
de verschillende aspecten van het ouder worden.
Het vraagt ook iets van je als mens. Want als
je samen ouder wordt, zal het je ook opvallen
hoeveel je met elkaar gemeen hebt. Ik vond het
gebaar van de begeleidster een ontroerend voor-
beeld van hoe onze levens elkaar kunnen raken.
Greet Prinsvoorzitter Raad
van Bestuur
De column van Greet Prins
Terugblik op kunstHet Cultureel Rondje Wijk bij Duurstede op 21 en 22 mei bewees
het: kunst is niet op te delen in Outsider Art en iets wat Insider
Art zou zijn. Het hele weekend was bij de expositie in de Grote Kerk,
in galeries en op de Markt te zien dat iedereen met talent een serieus
kunstenaar kan zijn. Van Philadelphia werd werk geëxposeerd en
verkocht van de Witte Olifant in Almere, Phila del Art Atelier in
Leiden en Viltatelier Zij aan Zij in Amsterdam.
Terugblik op kunst
Kunst aan de Lek
liet mogelijkheden
zien in plaats van
beperkingen.
De vilten vissen
van Zij aan Zij in
Amsterdam kregen
ook een plekje op
de expositie.
Burgemeester
Swillens van Wijk bij
Duurstede: “Kunst
brengt leven in de
brouwerij. Cultuur kan
je trots maken. Je kunt
laten zien wie je bent.”
16 Hallo
Hallo allemaal!
Hallo 17
In het volgendenummerVoor Philadelphia en Gert-Jan
van Welzen is 26 juli 2011
een bijzondere dag. Op deze
datum vieren zij allebei hun
50ste verjaardag! Daarom
verschijnt in augustus een
speciaal jubileumnummer.
Gert-Jan woont zelfstandig
in Ede en laat ons zien hoe
hij zijn verjaardag viert.
Greet Prins zorgmanager 2011Op 7 april 2011 is Greet Prins verkozen tot zorgmanager van
het jaar 2011. De prijs bestaat uit de ING Excellence Trofee,
een onderscheiding die een begrip is geworden in de zorg-
wereld. Waarom Greet als winnaar uit de bus kwam? Het
juryrapport: “Toen ze aantrad, bevond de organisatie zich
op vele gebieden in zwaar weer. Het imago (van Philadelphia,
red.) was beschadigd en de Inspectie had twijfels over de
kwaliteit van de zorg. Onder haar leiding is de gehandi-
captenorganisatie weer op eigen benen gaan staan.(…).
Daarnaast heeft ze veel energie gestoken in het weer in
balans brengen van de relatie tussen medewerkers, cliënten
en ouders. De medewerkers hebben weer zelfvertrouwen.
Kenmerkend is haar grote communicatiekracht en resul-
taatgerichtheid.” In haar reactie droeg Greet de prijs op aan
alle medewerkers van Philadelphia die elke dag weer hun
best doen om het beste uit cliënten te halen en daarmee uit
zichzelf. Greet, proficiat!
Met de Wmo doet iedereen gewoon mee is een boekje voor
mensen die moeite hebben met lezen en begrijpen. In een-
voudige taal staat erin hoe je hulp kunt vragen bij de gemeente.
En hoe je kunt meepraten over de Wet maatschappelijke
ondersteuning. Mensen met een verstandelijke beperking heb-
ben meegelezen en geadviseerd. Haal het boekje gratis van
internet: www.programmavcp.nl (via aanbod/producten).
Wmo-boekje
Onderling contactDe afgelopen maanden kreeg
de redactie veel (meestal
positieve) reacties op de
Hallo. Daaruit blijkt dat ver -
schillende cliënten graag
via Hallo in contact willen
komen met andere cliënten.
Om samen dingen te doen,
zoals muziek maken. Som-
mige cliënten zoeken een
relatie. Philadelphia denkt
erover na of en zo ja, hoe
we invulling kunnen geven
aan deze wensen. Wordt
vervolgd.
Wist je dat... de helft van het hoofd- kantoor nu verhuurd wordt aan de Rabobank? Ook 'Nunspeet' let op de kosten.
Hallo allemaal!
18 Hallo
Een rustige oude dagMarga zit rustig te ontbijten. Een voor een verorbert ze haar
stukjes boterham. Dan ziet ze Geertje Smit, de locatiemanager.
Ze veert op in haar rolstoel en roept: “Geertje, ik mag blijven!”
Ze is dolbij en Geertje feliciteert haar hartelijk.
Felicitaties als iemand verhuisd is naar de
Haverweg, het laatste adres? Want cliënten
in de Haverweg zijn oud en/of dementerend
en vaak niet meer mobiel. Zij ontvangen in-
tensieve verzorging op basis van een indicatie
ZZP 5 of 8. Geertje Smit is de locatiemanager:
“Cliënten komen hier tot rust. Soms gaan ze
zelfs even vooruit. Er hoeft niets meer. In hun
vroegere locatie liepen ze soms toch op hun
tenen. Het levenstempo is hier lager. We stel-
len geen grote doelen meer. Slechts vier doe-
len zijn hier belangrijk: gekendheid, heelheid,
veiligheid en nabijheid.” De Haverweg biedt
geen dagbesteding. Op tijd opstaan en wach-
dicht. Cliënten hebben bij ons een ruime
zitslaapkamer. Als ze bedlegerig worden,
hebben ze zo hun eigen vertrouwde plek met
ruimte voor bezoek. Veel medewerkers wer-
ken al lange tijd in de regio en kennen de
bewoners daardoor goed, ook al in hun
vorige locatie(s).”
Samen belevenVeel van de eerst opgerichte huizen van
Philadelphia stonden in Gelderland. Geertje:
“Daarom kregen we in de jaren negentig
hier in Gelderland te maken met veel oude-
ren. We begonnen dus met praktische zaken
hoorde ik een medewerker en een cliënt sa-
men een liedje zingen. Je hoorde dat ze het
allebei met hart en ziel zongen, dat ze er ple-
zier in hadden. Bij cliënt én medewerker riep
het speciale herinneringen op. Dat contact,
daarin ontstaat belevingsgerichte zorg. Soms
krijgt het vorm door samen een levensboek te
maken, door naar de oude vertrouwde gelui-
den van de boerderij te luisteren, en soms
door stil bij elkaar te zitten. Dit betekent dat je
jezelf moet durven laten raken: door de cliënt,
door je eigen gevoel en herinneringen, door
het verdriet van het naderende einde. Het gaat
om het menselijke contact binnen een profes-
sionele context.”
Elke dag is nieuwDe medewerkers van de Haverweg stemmen
elke dag hun werk af op ieder van de dertien
cliënten. Hoe zit iemand in zijn vel? Wat heeft
iemand nodig? Op basis daarvan verdelen
zij het werk onderling. Geertje: “We nemen
alle tijd voor het opstaan, baden en ontbijten.
Verder staat in elk teamoverleg een cliënt
centraal. Iedereen vertelt iets over een recent
contact met de cliënt. Zo krijgen we die
cliënt weer scherp op ons netvlies. ‘O ja, dat
is typisch Henk. Hij is ’s nachts volgens mij
wel eens bang. Voelt hij zich daarin begre-
pen? Hoe laat ik hem weten dat ik er voor
Er is geen vast model voor de omgang met oudere cliënten. Alles ontstaat in het persoonlijke contact.
ten op het busje veroorzaakten stress bij
cliënten. In dat licht benoemde organisatie-
adviesbureau Berenschot de afwezigheid van
dagbesteding als kwaliteitspunt. Hier bestaat
de tijd niet meer in de vorm van haast. “Wij
voegen ons naar het tempo van de cliënt. Zo
kijken we ’s morgens voorzichtig om de hoek
van de kamerdeur of iemand wakker is. Zo
niet, dan doen we de deur voorzichtig weer
als tilliften en hoog-laagbedden. Daarna
vroegen we ons af: hoe gaan we deze mensen
begeleiden? We kwamen in aanraking met
het begrip belevingsgerichte zorg. Onze
medewerkers zijn qua beroep (zieken)ver-
zorgende, verpleegkundige of medewerker
maatschappelijke zorg. Er is geen vast model
voor de omgang met oudere cliënten. Alles
ontstaat in het persoonlijke contact. Laatst
Hallo 19
Een rustige oude dag
Waardig oud worden Locatie Haverweg in Rheden is
uiteraard niet de enige locatie
waar oudere cliënten wonen.
Philadelphia merkt dat het aantal
cliënten boven de 50 jaar de afge-
lopen 25 jaar is toegenomen. Een
belangrijk signaal, want vanaf die
leeftijd kan het verouderingspro-
ces beginnen. Bij mensen met
het Syndroom van Down en bij
cliënten met een ernstig meer-
voudige beperking zelfs al vanaf
het 40ste jaar.
Het proces van ouder worden is
onvermijdelijk, maar bij mensen
met een verstandelijke beperking
zijn de signalen niet altijd even
duidelijk. Zo kunnen cliënten hun
ongemak soms niet verwoorden
en zijn er aanwijzingen dat zij pijn
anders beleven. Daarom moeten
medewerkers van Philadelphia
extra alert zijn op (nieuwe)
klachten. Bovendien zijn cliënten
gevoelig voor het metabolisch
hem ben?’ We geven elkaar omgangsadvies.
Zo inventariseren we steeds ieders eigenhe-
den en stemmen onze omgang daar op af.”
Kwaliteit aan het eind“We zijn blij met de contacten met belangen-
behartigers, vaak een broer of zus. Sommigen
doen extra dingen als een maandviering met
muziek, verhalen en sfeer. Een ander gaat
wandelen met cliënten, samen knutselen of
tutten als dames onderling.
Menselijke nabijheid geldt voor ons als het
belangrijkste kwaliteitsaspect. Cliënten wonen
hier meestal nog meerdere jaren. Ik vind het
mooi om aan dat stuk levenspad kwaliteit te
kunnen toevoegen.”
Locatiemanager Geertje Smit: "Wij voegen ons naar het tempo van de cliënt."
Hallo allemaal!
20 Hallo
syndroom. Dit betekent dat zij
door weinig beweging en veel
eten te dik kunnen worden (obesi-
tas). Dit kan hart- en vaatziekten
veroorzaken. Omdat veel cliënten
al medicatie gebruiken, is oplet-
tendheid vereist in verband met
averechtse reacties bij nieuwe
medicatie. Waar nodig werken
medewerkers samen met een
verpleeghuisarts of arts voor
verstandelijk gehandicapten.
Behalve dat ouder worden lichame-
lijke ongemakken met zich mee-
brengt en dementie vaak een rol
speelt, kan het ook leiden tot de-
pressiviteit of boosheid. Omdat
cliënten meestal geen kinderen
hebben, zijn zij aangewezen op
hulp van anderen. Het netwerk
wordt vaak kleiner, waardoor
mensen kunnen vereenzamen.
Daarom zijn vrijwilligers en dag-
besteding, los van de reguliere
begeleiding, van groot belang.
Laatste levensfasePhiladelphia probeert achteruit-
gang zo vroeg mogelijk te onder-
kennen. Dat kan op individueel
niveau door op tijd diagnostische
metingen te doen en de cliënt
vervolgens passende begeleiding
te bieden. Belevingsgerichte zorg
is hierbij de leidraad. Daarom ont-
wikkelt Philadelphia momenteel
de publicatie ‘Wil je wel in mijn
wereld komen?’ voor begeleiders.
Daarnaast wil Philadelphia in ge-
sprek over de laatste levensfase.
Hoe ga je hier als organisatie mee
om? Op 1 juli vindt het symposi-
um ‘In gesprek over een waardig
levenseinde’ plaats. Leden van
de participatieraden, regio-
directeuren en hoofden Zorg &
Ondersteuning zullen praten over
goede zorg, juist in de laatste
levensfase. Deskundigen vertellen
over de medische, juridische
en ethische aspecten.
Belevingsgerichte en palliatieve
zorg komen eveneens aan bod.
ToekomstAl met al komen er dus meer
oudere cliënten. Philadelphia
wil haar dienstverlening daar
zo goed mogelijk op afstemmen.
Met alle ervaring en gesprekken
zal Philadelphia de huidige
praktijk evalueren om op die
manier passend beleid te kun -
nen ontwikkelen.
Al met al komen er dus meer oudere cliënten. Philadelphia wil haar dienstverlening daar zo goed mogelijk op afstemmen.
In 1986 was 13,3% van onze cliënten 50 jaar
of ouder (207 van de 1.558).
Nu, in 2011 is dat gestegen naar
28,2% (2.224 van de 7.874).
Dat is meer dan een verdubbeling.
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
50 – 59 60 – 69 70+ Leeftijd in jaren
aant
alle
n cl
iënt
ensituatie in 2011
1.371
734
275
Hallo 21
"Onze ouderen zijn geen aparte groep"Jopie Blom, locatiemanager
Landbouwstraat, Julianadorp
“Wij wonen op de 5de verdieping
van een gebouw waar ook ‘nor-
male’ ouderen wonen. Ook is
hier een kleinschalig woonser-
vicecentrum met verpleeghuis
gevestigd. Het bevalt heel goed.
Op de begane grond is onze ei-
gen dagbesteding. Onze cliënten
kunnen meedoen in de soos van
het verpleeghuis: bejaardengym,
samen zingen of naar een film
kijken. Op hun beurt lopen de
senioren regelmatig binnen bij
onze dagbesteding. Om even
te kijken of om te helpen. Of ze
maken een praatje in de hal met
onze cliënten: ‘Zo, Gerard, doe
je jas goed dicht, jongen. Het is
koud buiten.’ Al met al verlopen
de wederzijdse contacten hier
heel natuurlijk. We hebben hele-
maal niet het gevoel dat we een
aparte groep vormen.”
Een moestuin op hoogteTineke Binken en Stefan
van het Schip, De Luifel,
Amsterdam
Tineke, coördinerend begeleider:
“We zijn begonnen met een tuin.
We hebben bakken op hoogte
neergezet, zodat cliënten niet
hoeven te bukken. We hopen
deze zomer aardbeien en toma-
ten uit eigen tuin te eten. Op
den duur willen we de tuin uit-
breiden en als dagbesteding
gaan gebruiken. Stefan, een en-
thousiaste cliënt: “Ik heb er
mijn tuinkabouters in gezet. Zo
kan ik uit elkaar houden waar de
bloemen staan en waar de
moestuin is.”
"Ze zijn heel blij met me"Jutka Beenken, vrijwilligster,
Wittenburg, Bergen
Wittenburg biedt dagbesteding in
huis aan de oudste cliënten, zo-
dat ze niet meer de deur uit hoe-
ven. Dit in samenwerking met
Magenta Zorg, een organisatie
voor ouderen. Ook cliënten van
locaties in de buurt doen eraan
mee. Sinds kort helpt Jutka als
vrijwilligster. Jutka woont zelf-
standig en krijgt ambulante be-
geleiding. Ze vindt het leuk om
anderen te helpen. “Ik help de
deelnemers bij de activiteiten,
zoals kleurendomino, lichamelij-
ke beweging of koken. Ook help
ik met koffie en thee en met de
afwas. Ze hebben gezegd dat ze
heel blij met me zijn!”
Samen liedjes zingen Jopie Schmidt, coördinerend
begeleider, Asterstraat,
Haarlem
“Je moet voldoende medische
en gedragskundige kennis heb-
ben. Veel cliënten hebben (ver)
slikproblemen en daardoor long-
ontsteking. We proberen dit te
voorkomen, bijvoorbeeld door
verdikt drinken te geven met een
lepel. Sommige cliënten stoppen
van de ene op de andere dag
met lopen. Anderen worden
boos als ze de grip op hun leven
verliezen. Naast kennis is rust
en gezelligheid van belang. Met
een medewerker liedjes zingen
met gitaarbegeleiding. Soms is
het voor familie moeilijk om de
achteruitgang te zien. Maar als
ik zie hoe een dementerende
vrouw geniet van het snoezelen
met een begeleidster, dan haal
ik daar inspiratie uit!”
Jutka (r.) en cliënt Ellie.
Jopie (l.) en cliënt Gerard.
(ADVERTENTIEPAGINA)
Hallo 23
Napraten over De HerkenningDit voorjaar was in verschillende theaters De Herkenning te
zien. Bijna alle zesduizend (coördinerend) begeleiders en meer
dan duizend ouders en vrijwilligers bezochten de voorstelling.
Zij leerden zichzelf én elkaar beter kennen. Een terugblik.
bovenop zitten. Dan kom ik binnen en zie
ik dat het tafelblad van de rolstoel scheef
staat. Dan denk ik: zien jullie dat nou
niet? En soms die achterliggende gedach-
te: zorgen jullie wel goed voor Mariëlle?”
Relativerend: “We zijn trots op het team,
hoor. Maar het loslaten blijft moeilijk.”
Toos Hanson is de coördinerend bege-
leider van Mariëlle. Ook zij vond dat de
sketches een spiegel voorhielden.
“Bij zo op het oog kleine dingen denk je
als begeleider wel eens: is het echt nodig
om daar een punt van te maken? Maar
als mijn kind in een huis zou wonen, zou
ik precies hetzelfde doen.”
Toos vond de focus op goed samenwer-
ken in de driehoek de meerwaarde van
de voorstelling. “Zien hoe belangrijk het
is om duidelijk naar elkaar te zijn.”
Ze roemt de manier waarop Margreeth
en Ton dat doen. “Ze benoemen alles.
En dat is goed, want zij kennen hun doch-
ter als geen ander.” Margreeth: “Door De
Herkenning besefte ik nog meer dat je
elkaar zó nodig hebt! Wij zijn open naar
de begeleiders toe en zij naar ons. Heel
waardevol. Want we weten dat we dat
allemaal doen om Mariëlle de beste zorg
te bieden.”
Hallo allemaal!
In De Herkenning stond samenwerken in
de driehoek cliënt, ouder/belangenbe-
hartiger en begeleider centraal. Acteurs
speelden scènes na uit de dagelijkse
praktijk. Ze lieten zien hoe ingewikkeld
het soms is om duidelijk te communice-
ren. Hoe moeilijk het kan zijn om vertrou-
wen in elkaar te hebben. Elkaar beter
leren begrijpen, daar draaide het om.
Opvallende sketchesMargreeth van Iperen vindt dat die opzet
geslaagd is. Haar dochter Mariëlle (27)
is meervoudig beperkt. Sinds 2005
woont ze in een huis van Philadelphia.
Margreeth en haar man Ton bezochten
de voorstelling in Amersfoort. Margreeth:
“Voor de pauze vertelde Greet Prins waar
Philadelphia voor staat. Een helder ver-
haal, waar we blij mee waren. Daarna kre-
gen we interviews met medewerkers te
zien, die in verschillende locaties waren
opgenomen. Ook heel interessant. Maar
de sketches sprongen eruit. Ik herkende
mezelf daar inderdaad in.”
Margreeth geeft als voorbeeld de scène
van de ‘verkeerde kleding’. Het kind dat
niet het setje aanheeft dat door moeder
met zorg is uitgezocht. “Ook ik kan er zo
De Herkenning
Acteurs speelden scènes uit de praktijk na
die voor de bezoekers herkenbaar waren.
Voorstelling voor ouders, medewerkers en vrijwilligers
24 Hallo
“Piet boft enorm met zo’n zus”
Regiodirecteur Peter Kemp in gesprek met Bep van Koppen.
24 Hallo
Hallo allemaal!
Hallo 25
“Piet boft enorm met zo’n zus”Een lange weg met tuinderijen. Op verschillende plekken staan
tafeltjes waarop tomaten en komkommers te koop worden aangeboden.
In de verte is de kerktoren van Pijnacker te zien. In deze landelijke
omgeving woont Bep van Koppen (72), de zus van Piet van der Lans.
Ze ontvangt regio directeur Peter Kemp hartelijk.
Als de koffie op tafel staat, begint
Bep van Koppen over haar oudere
broer te vertellen, van wie ze al
twintig jaar bewindvoerder is. Ze
ziet Piet eens in de twee weken.
Vaak neemt ze hem mee naar
haar huis. “Piet komt hier graag.
Dit is een vertrouwde plek voor
hem.” Ze wijst in de richting van
het dorp. “Daar verderop staat het
huis waar onze ouders woonden.
Piet heeft daar een groot deel van
zijn leven doorgebracht. Hij hielp
mijn vader in de kassen. Als Piet
vrij was, ging hij vaak wandelen.
Hij kent de buurt en de mensen
die hier wonen goed.”
FamiliemensMensen als Piet hebben zelf geen
kinderen en hun eigen ouders
leven vaak niet meer. De zorg van
familie is daarom extra belang-
rijk. Piet komt uit een gezin van
elf kinderen. Welke afspraken
werden er in de familie Van der
Lans gemaakt? Bep: “Mijn vader
was 86 toen hij stierf, moeder was
toen al overleden. Piet woonde
al ruim tien jaar in een huis van
Philadelphia, in Delft. Toen mijn
vader 84 was, vroeg hij wie van ons
de bewindvoerder van Piet wilde
worden. Ik heb zelf zes kinderen.
Allemaal twintigers in die tijd. En
was druk met ons bedrijf. Maar ik
dacht: er moet toch iemand voor
die jongen zorgen? Dus ik zei dat
ik die taak op me wilde nemen.”
Mee op vakantiePeter vraagt hoe Bep de zorg voor
Piet ervaart. Enthousiast: “Ik heb
er plezier in! Mijn broer betekent
veel voor me. Ik verwen hem, dat
mag je gerust zeggen. Hij krijgt
wat lekkers bij de koffie, we gaan
wandelen, er opuit om leuke
dingen te doen, hij gaat met ons
mee op vakantie. Piet is gewoon
mijn zevende kind. Zijn thuis is
de Hoornse Zoom, maar ook hier.
Mijn man staat er helemaal achter.
We vinden het leuk om hem zo te
zien genieten. Piet houdt van zijn
familie. Alle verjaar dagen staan op
zijn kalender. Dan wil hij gehaald
worden. Geregeld zitten we met
alle kinderen en kleinkinderen
hier te eten. Met zijn 31-en! Nasi
met saté. Heel gezellig.”
Peter: “Piet boft met zo’n zus. U
zorgt voor uw broer vanuit uw
hart. Dat is voor Piet heel waarde-
vol. Dat vergroot zijn kwaliteit van
leven. Familieleden zoals u zijn
belangrijk. Het is fantastisch dat u
zoveel met uw broer onderneemt.”
In de Hoornse Zoom wonen
relatief veel ouderen. Peter vertelt
Bep over de belevingsgerichte
dagbesteding waarmee begin dit
jaar is gestart. Die wordt aan -
geboden door speciale activiteiten -
begeleiders in de locatie zelf. Peter:
“Cliënten van deze leeftijd zijn
gebaat bij rust en structuur. Dat
zag u ook aan Piet. Vier dagen in
de week dagbesteding buiten de
deur, dat lukte niet meer.”
Bep: “Inderdaad. Hij moest zich
haasten om 8.30 uur met het busje
mee te gaan. Daar werd hij onrus-
tig van. Maar het was mooi werk
voor hem. Hij mocht figuurzagen,
verven, timmeren. Dat is zijn lust
en zijn leven.”
Peter: “We gaan ervoor zorgen
dat Piet dat ook in de Hoornse
Zoom kan gaan doen. Want bij de
Bep van Koppen: “Piet is gewoon mijn zevende kind. Zijn thuis is de Hoornse Zoom, maar ook hier. Mijn man en ik vinden het leuk om hem zo te zien genieten”
Hallo 25
belevingsgerichte dagbesteding
richten we ons helemaal op wat
de cliënt wil. Daarnaast is het
vasthouden van vaardigheden heel
belangrijk. Zoals soepel blijven
door bewegen. En het prikkelen
van de geest door middel van
geheugentraining.”
Bep, lachend: “Dat zit bij Piet nog
wel goed. Hij weet soms dingen
over vroeger te vertellen die ik al-
lang vergeten ben. Hij is echt nog
heel helder. Waarschijnlijk omdat
hij altijd aan het puzzelen is. Met
gemak maakt hij leg puzzels van
duizend stukjes.”
Bep staat nog niet bewust stil bij
de zorg voor Piet in de toekomst.
“Natuurlijk word ik een dagje ou-
der. Maar ik ben nog fit. Daarom
ben ik er nu niet mee bezig.”
Gelukkig levenPeter: “Wij hopen dat Piet en u
het nog lang goed met elkaar
zullen hebben. Er komt misschien
een moment dat het voor u wel
wat lastiger wordt. En dat u Piet
minder vaak kunt meenemen. Aan
Philadelphia de opdracht om uw
broer ook dan een gelukkig leven
te laten hebben.”
26 Hallo
Hallo allemaal!
Jubileumweek Philadelphia van 28 september tot en met 5 oktober
Het is feest voor iedereenPhiladelphia bestaat 50 jaar en viert feest met iedereen. In de eerste
plaats in de locaties, samen met cliënten en medewerkers. Maar er is
ook aandacht voor de ouders/belangenbehartigers en vrijwilligers.
Bij een verjaardag hoort een cadeautje en
daarom krijgen alle locaties aan het begin
van de feestweek een cadeaudoos met
luikjes. Achter elk luikje zit een cadeautje
of verrassing. Ook krijgen alle locaties
taart. Cliënten die ambulant worden
begeleid ontvangen een eigen cadeau.
Onderdeel van de festiviteiten is om
elkaars talenten naar boven te halen en
te vieren. Dat doen we doordat iedereen
mag meedoen aan verschillende activi
teiten tijdens de jubileumweek. Niets
moet, alles mag. We willen iedereen
uitdagen en zijn benieuwd naar ieders
talenten. Dus, kies uit wat je leuk
vindt en doe mee. Je kunt nu al beginnen.
Kijk op www.hetbesteuitjezelf.nu
Groot geworden door klein te blijvenPhiladelphia is op 26 juli 1961 opgericht
door ouders die graag kleinschalige huizen
voor hun kinderen wilden, dicht bij huis.
In de begintijd was er niet veel geld en de
AWBZ was er nog niet. Door haar speciale
aanpak is Philadelphia snel gegroeid, on
danks dat we klein zijn begonnen. We zijn
blij en dankbaar dat Philadelphia al 50 jaar
mensen met een verstandelijke beperking
kan helpen. En dat blijven we zien als onze
opdracht: het omzien naar mensen met een
verstandelijke beperking in de samenleving.
5 oktoberOp 5 oktober is er een slotbijeenkomst
voor afvaardigingen van cliënten, ouders/
belangenbehartigers, medewerkers en vrij
willigers. Ook nodigen we politici en men
sen van de overheid uit die met ons werk
te maken hebben. We vertonen dan onder
andere een documentaire en een samen
vatting van de creatieve inbreng op de jubi
leumwebsite www.hetbesteuitjezelf.nu.
Omdat we niet iedereen voor deze bijeen
komst kunnen uitnodigen, kun je later een
impressie zien op de website. Op deze site
kun je ook alle inzendingen volgen.
Knuffelbeer Philly
komt graag een
keertje logeren.
26 Hallo
luikjes. Achter elk luikje zit een cadeautje
of verrassing. Ook krijgen alle locaties
taart. Cliënten die ambulant worden
begeleid ontvangen een eigen cadeau.
Onderdeel van de festiviteiten is om
elkaars talenten naar boven te halen en
te vieren. Dat doen we doordat iedereen
mag meedoen aan verschillende activi
teiten tijdens de jubileumweek. Niets
moet, alles mag. We willen iedereen moet, alles mag. We willen iedereen moet, alles mag. W
uitdagen en zijn benieuwd naar ieders
talenten. Dus, kies uit wat je leuk
Knuffelbeer Philly
komt graag een
keertje logeren.
Hallo 27
Het is feest voor iedereenJuniVanaf 14 juni Iedereen kan meedoen via
www.hetbesteuitjezelf.nu
Juli8 juliLaatste dag dat locatiemana
gers hun bestellingen kunnen
doen voor
• de feestweek in de locaties
• logeerpartij Philly
• de cameraploeg
• snoezelwagen
26 juli50ste verjaardag Philadelphia
AugustusJubileumspecial Hallo
September28 september tot 5 oktoberFeestweek in de locaties
Oktober5 oktoberSlotbijeenkomst in schouwburg
& congrescentrum Orpheus,
Apeldoorn
Kies uit wat je leuk vindt en doe mee
Jubileumagenda
Zing het feestlied ‘Het Beste Uit Jezelf’ is een lied
voor het jarige Philadelphia. Het
is een echte meezingsong. De
tekst en muziek en karaokeversie vind je
op www.hetbesteuitjezelf.nu. Zing het
lied en laat jouw of jullie versie horen.
Misschien sta jij dan in de feestweek op
het podium bij de slotceremonie.
laat het beste van jezelf zien
Waar ben jij trots op? Een spe
ciaal camerateam reist door
het land en komt filmen waar
jij goed in bent. Je locatiemanager kan
het team uitnodigen. De filmpjes kun je
bekijken op de website*.
nodig Philly uitPhilly is een nieuwsgierige knuf
felbeer. Hij houdt heel veel van
logeren. Hij wil graag weten
waar jij goed in bent! Wil je dat Philly ook
eens bij jou komt slapen? Je begeleider
kan het aan de locatiemanager vragen. Wie
weet komt Philly wel een nachtje bij jou.
Feliciteer PhiladelphiaMaak alleen of samen een
filmpje waarin je Philadelphia
feliciteert. Serieus of grappig,
zacht of heel hard, wat jij maar wilt.
Plaats het filmpje op de website*, dan
kan iedereen het zien. Hiep hiep hoera!
*www.hetbesteuitjezelf.nu
Stuur een complimentjeHaal het beste uit jezelf en
waardeer de mooie dingen van
een ander. Verras iemand met
een complimentje. Stuur een leuke ecard!
geniet in de Snoezel- Pipowagen
Dit is snoezelen ten top! Deze
Pipowagen heeft een muziektril
waterbed en een speciaal muziek
bed met een loungezit en een zitstoel. Er is
muziek en er zijn materialen om te ruiken en
voelen. Hij komt een dag voor de deur staan.
(ADVERTENTIEPAGINA)
Hallo 29
Medezeggenschap in regio Zuidoost
“Met meer leden zijn we sterker”“In de cliëntenraad kan ik meedenken en beslissen over dingen die voor ons
belangrijk zijn. Maar we zijn maar met z’n drieën en onze regio is groot.
Er moeten echt meer cliënten meedoen. Dan zijn we sterker.” Tim Daemen (22),
woont in De Merici in Maastricht, en zit in de regionale cliëntenraad Zuidoost.
Cliënten en ouders/belangenbehartigers
hebben lokaal, regionaal en landelijk
medezeggenschap over beleid en zorg
van Philadelphia. In locaties praten zij
over huisregels, groepsactiviteiten en de
nachtzorg. De regionale cliëntenraad en
participatieraad nemen de standpunten
van de locaties mee in hun overleg met de
regiodirecteur. “Wij zeggen wat we vinden
van dingen, waar cliënten in de regio mee
te maken hebben”, vertelt Tim Daemen.
“Ik kom vooral op voor onze belangen in
De Merici, omdat ik daar zelf woon. Daar-
om moeten we meer leden hebben, zodat
we beter voor de héle regio kunnen opko-
men.” De regionale cliëntenraad geeft zijn
mening en advies over zaken als de klach-
tenprocedure, het omgaan met agressieve
cliënten, het stappenplan bij ongewenste
seksuele intimiteiten en het gebruik van
ondersteuningsplannen. Soms is het best
ingewikkeld, vindt Tim. Daarom krijgt de
cliëntenraad hulp van een professionele
cliëntenraadondersteuner.
Het draait om zorgPartner van de regionale cliëntenraad is
de regionale participatieraad Zuidoost.
Hierin geven ouders/belangenbehartigers
gevraagd en ongevraagd advies aan de
regiodirecteur over zaken die de cliënten-
zorg aangaan. Zoals de begroting, reorga-
nisaties, verbouwingen, vervoer, veiligheid
en ontwikkelingen in de zorg. “Voor ons is
het belangrijk wat de regionale cliëntenraad
vindt en adviseert. Het gaat immers om
onze kinderen”, zegt Niek van Exel, lid van
de participatieraad Zuidoost. De regionale
participatieraad houdt contact met de lo-
kale raden, om hun stem te laten doorklin-
ken in de advisering aan de regiodirecteur.
De regionale raden in het hele land zijn
vertegenwoordigd in het medezeggen-
schapsoverleg met het landelijk bestuur.
Eigen initiatiefDe participatieraad adviseert over plan-
nen en voorstellen, zoals het regionale
opleidingsplan, en kaart op eigen initiatief
onderwerpen aan. Een mooi voorbeeld,
zegt Niek van Exel, betreft de selectiepro-
cedure voor de nieuwe regiodirecteur. “Als
participatieraad vonden we dat het iemand
moest worden met aantoonbare ervaring
in de gehandicaptenzorg. Dat punt is
toegevoegd aan het profiel.” Verder wacht
de participatieraad de bezuinigingsvoor-
stellen van de regiodirecteur niet af. “We
denken proactief en constructief mee, met
als insteek dat er op de zorg zelf niet mag
worden gekort.”
De 'medezeggenschap nieuwe stijl' moet
nog groeien, stelt Niek van Exel, “maar we
merken aan alles dat we serieus worden
genomen.” Regiodirecteur Magdaleen
Ridder bevestigt dat. “De inbreng van de
regionale cliënten- en participatieraad is
voor ons onmisbaar om te kunnen voldoen
aan de behoeften van onze cliënten. Goede
medezeggenschap houdt ons scherp.”
Hallo allemaal!
30 Hallo
Hallo Voetbaltoernooi
Een aangename temperatuur, veel enthousiasme
en een strakke mat: ideale voetbalomstandigheden.
Op zaterdag 28 mei verzamelden zich in Hierden
dertig teams plus de nodige supporters voor het
jaarlijkse voetbaltoernooi van Philadelphia.
Komt dat schot!
Het winnende team FC Schiekade.
Aanvoerder Eduardo Semedo met
Philly de Beer.
FC Schiekade heeft voor de 2de keer gewonnen!! Philly de Beer, de mascotte van 50 jaar Philadelphia, feest mee...
Kampioen FC Schiekade bedankt het publiek.
De Boys and Girls Bennekom-aanvoerder met Greet Prins
tijdens de uitreiking van de 3de prijs: “Volgend jaar willen we
kampioen worden.”
Het Jubileumteam in actie.
Normaal zijn ze Ajaxfans…
Een professionele verzorger, klaar voor de wedstrijd!
Hallo 31
Philly troost, ook als je
hebt verloren.
Henk Timmer geeft een echte warming-up waardoor alle teams met warme spieren het veld opgaan.
De warming-up: Philly de Beer springt vrolijk mee met team FA Kolakost.
Philly de Beer wil iedereen veel succes
wensen met een dikke knuffel.
Philly helpt ook de EHBO
een handje.
Scheidsrechter Edwin Wortel maakt er een eerlijke, sportieve wedstrijd van.
Marya Schotanus is fanatiek bezig met de verdeling op het veld.
De supporters van de finale tussen Bert’s Beauties en FC Schiekade.
Zanger Cock Zwanenburg maakt er tijdens de lunch een feestje van.
Hallo allemaal!
32 Hallo
In het jaarverslag van 2010 laat Philadelphia zien wat er ondernomen is om de organisatie
te verbeteren. Dit verslag is voor iedereen toegankelijk. Om het overzichtelijk te maken, heb-
ben we de belangrijkste verbeteringen, cijfers en aandachtspunten op een rij gezet.
In 2010 heeft Philadelphia hard gewerkt om
de zorg te verbeteren én onze geldzaken beter
te regelen. Dat past binnen ons plan om de
zorg voor mensen met een verstandelijke
beperking weer helemaal voorop te stellen.
In ons jaarverslag van 2010 staan alle stappen
die we hebben genomen uitgebreid omschre-
ven. We hebben ze kort voor je samengevat.
Ze laten zien dat we de goede kant opgaan en
daar zijn we best trots op. Maar we weten
ook dat we nog lang niet klaar zijn: er zijn
nog steeds veel dingen die beter moeten.
In dit schema is in één
oogopslag duidelijk op
welke terreinen we op de
goede weg zitten en op
welke terreinen we nog
verbeterslagen kunnen
maken.
Kwaliteit van zorg
Medezeggenschap
Opleidingen
Communicatie intern, extern
Werk en dagbesteding
Actief verzuimbeleid
ICT verbeteringen
Professionaliseren zorgvisie
Doelgroepenbeleid
Protocollen
Financiële kaders op locaties
Marketingbeleid
Follow up cliëntonderzoek
Betekenis kleuren: Wewetenwaarhetprobleemzit Weziendeeersteresultaten Wewetenwatwemoetendoen Wezijngoedopweg Wezijnbezigmetdeuitvoering
Ook de komende jaren heeft Philadelphia een
belangrijk doel. Vanuit onze christelijke visie
willen we goede persoonlijke zorg bieden.
Op maat en met respect voor de mensen om
wie het gaat.
Toch zijn er ontwikkelingen waar we ons
zorgen over maken. De bezuinigingen van de
regering raken onze cliënten en onze zorg.
Daar zullen we zo goed mogelijk mee om-
gaan. We hopen daarbij op goed overleg met
de beleidsmakers.
Aandacht voor de zorg in 2010Mensen met een verstandelijke beperking
moeten gelukkig kunnen zijn. En het beste
uit zichzelf kunnen halen. Daarom gaan we
bij Philadelphia uit van de mogelijkheden die
iemand heeft.
En we proberen allemaal op dezelfde manier
ons werk te doen: we voelen ons verantwoor-
delijk, we doen ons werk met passie, we heb-
ben aandacht voor onze cliënten en we zijn
vakkundig (professioneel).
In 2010 hebben we deze stappen genomen
om onze zorg te verbeteren:
Meer opleidingen en trainingen, meer openheid
over problemen, beter omgaan met klachten,
veilig omgaan met medicijnen, aandacht voor
relaties, intimiteit en seksualiteit en zorgvuldig
zijn met vrijheidsbeperking (zie pagina 33).
Philadelphia gaat goed vooruit
Hallo 33
Werken aan kwaliteitMeer opleidingen en trainingen.
Philadelphia wil een ‘lerende organisatie’
zijn, nu en in de toekomst. Daarom zijn de
trainingen voor onze locatiemanagers in
2010 doorgezet. Ook voor andere mede-
werkers zijn verschillende cursussen en
opleidingen georganiseerd. In 2011 be-
steden we extra aandacht aan de relatie
cliënten, ouders/belangenbehartigers en
medewerkers.
Meer openheid over problemen, beter
omgaan met klachten. Dingen die fout
gaan moeten aan de leiding gemeld wor-
den. Anders kunnen we er niet van leren.
Maar dan wil je wel zeker weten dat er
goed met je melding wordt omgegaan. De
mensen die leiding geven bij Philadelphia
moeten daarvoor zorgen. En ze moeten
maatregelen nemen om herhaling te voor-
komen. Om dat makkelijker te maken is
het Meldloket voor medewerkers ingesteld:
een beveiligde omgeving op ons intranet
waar vervelende gebeurtenissen of proble-
men kunnen worden gemeld, waar we
aangeven wat we eraan doen en welke re-
sultaten we daarmee bereiken. Het aantal
meldingen is daardoor nu al fors gestegen.
In 2010 ontving Philadelphia twaalf
officiële klachten. Soms kunnen die in
overleg binnen de regio opgelost worden,
soms is dat ingewikkelder. Daarom heb-
ben we een onafhankelijke commissie die
klachten van cliënten en ouders/belan-
genbehartigers behandelt: de Commissie
Interne Klachtenopvang. Van de twaalf
officiële klachten hebben we er vier in
goed overleg opgelost, acht klachten zijn
behandeld door de commissie. Twee klach-
ten zijn gegrond verklaard en één voor een
deel. Philadelphia heeft maatregelen
getroffen om herhaling te voorkomen.
Veilig omgaan met medicijnen. Eén
heldere gedragslijn voor het verstrekken
van medicijnen. Dat kan door het nieuwe
medicijnenvoorschrift (‘protocol’) voor de
hele organisatie. En door de opleiding
‘medicijnverstrekking’ die in 2010 van
start is gegaan.
Relaties, intimiteit en seksualiteit. Een
gevoelig onderwerp. Toch vindt de Raad
van Bestuur dat dit lastige thema aan-
dacht nodig heeft. Daarom hebben we in
2010 vastgelegd hoe we met relaties,
intimiteit en seksualiteit omgaan (in een
nota ‘RIS’). We hebben het onderwerp
op de agenda gezet in de Medezeggen-
schapsraden. En een programma ontwik-
keld voor onze medewerkers. Ook de
kennis op dit gebied bij onze gedrags-
deskundigen is vergroot. Onder cliënten
en hun ouders of belangenbehartigers
is inmiddels een brochure over dit onder-
werp verspreid.
Zorgvuldig zijn met vrijheidsbeperking.
De vrijheid van een cliënt beperken doen
we zo min mogelijk. Is het echt nodig?
Doen we het zo menswaardig mogelijk? Die
vragen moeten we ons steeds opnieuw blij-
ven stellen. In 2010 hebben we daarom
onze voorschriften (Keuzevrijheid en BOPZ)
aangescherpt en in alle locaties besproken.
Ook zijn alle vrijheidsbeperkende maatrege-
len binnen de organisatie doorgelicht.
Toezicht door inspectie
Sinds 2008 houdt de Inspectie voor de
Volksgezondheid toezicht op het herstel
van Philadelphia. Dat toezicht is in 2010
afgerond met de conclusie dat de kwali-
teit van de zorg is verbeterd, maar dat
Philadelphia er nog niet helemaal is. Het
eindrapport is door de Inspectie met de
Raad van Bestuur en vertegenwoordigers
van de medezeggenschap besproken.
Het hele jaarverslag
kun je downloaden via www.
philadelphia.nlPhiladelphia gaat goed vooruit
Hallo allemaal!
34 Hallo
Meepraten en meebeslissenIn 2010 is hard gewerkt aan een goede opzet
van de medezeggenschap. Want we willen
op een open en respectvolle manier met
elkaar in gesprek zijn. Dat is belangrijk
voor het verbeteren van de zorg en de dienst-
verlening aan cliënten en hun ouders of
belangenbehartigers.
diebijeenkomsten met de landelijke Cliënten-
raad over ‘communicatie met de achterban’,
‘durven klagen’ en ‘luisteren naar cliënten’.
De Cliëntenraad heeft samen met de Raad
van Bestuur gesproken met de Inspectie voor
de gezondheidszorg over de uitkomst van de
inspectiebezoeken in 2010.
Voor de landelijke en regionale Participatie-
raden is er een studiedag georganiseerd over
‘regie, (mede)zeggenschap en goede zorg’.
Voor medewerkers is de nieuwe structuur
voor medezeggenschap nu rond. Daarbij
praat de Ondernemingsraad met de Raad van
Bestuur over ontwikkelingen in de organisa-
tie en het beleid voor de medewerkers.
Daarnaast heeft iedere regio een commissie
die met de regiodirecteur overlegt namens de
medewerkers. Zo is de medezeggenschap
dichter bij de medewerker gekomen.
Ervaringen van cliënten, ouders en vertegen-
woordigers. Die gaan we zorgvuldig bij-
houden. Daarom hebben we in 2010 een
tevredenheidsonderzoek onder ouders en be-
langenbehartigers uitgevoerd. Daaruit bleek
dat met name onderwerpen als klachtenma-
nagement, de opvolging van ondersteunings-
plannen en het professionaliseren van de
medewerkers belangrijk worden gevonden.
De Raad van Bestuur overlegt elke twee
maanden met de landelijke Cliënten- en
Participatieraden. Dan wordt over beleid ge-
sproken en om advies gevraagd. Af en toe zijn
leden van de Raad van Toezicht aanwezig.
Philadelphia ondersteunt de Cliënten- en
Participatieraden. Bijvoorbeeld met vergader-
ruimtes, een secretariaat, materialen en
reiskostenvergoedingen. Maar ook met
studiedagen en cursussen. Zo waren er stu-
Voor cliënten en hun belangenbehartigers
is een gelaagde opzet gekozen:
Belangrijke ideeën of opmerkingen uit het huiskameroverleg kunnen via
de lokale en regionale raden dus ook het hoofdkantoor bereiken.
Eind 2010 werkten er 8.256 mensen bij Philadelphia. Samen deelden zij 4.518 fulltimebanen.
Landelijk
Regionaal
Lokaal
LandelijkeCliëntenraad LandelijkeParticipatieraad
RegionaleCliëntenraad RegionaleParticipatieraad
LokaleCliëntenraad LokaleParticipatieraad
Huiskameroverleg/werkoverleg
Hallo 35
Deze punten sluiten goed aan op de plannen
die Philadelphia heeft. In 2011 zullen we ook
een op maat gemaakt onderzoek gaan doen
onder cliënten. In de toekomst zullen we dit
regelmatig blijven herhalen, zodat we steeds
goed weten hoe over ons wordt gedacht. Een
eerste proefonderzoek onder cliënten hebben
we trouwens al gedaan: daaruit bleek onder
andere dat bijna iedereen vindt dat er naar
hem of haar wordt geluisterd. Dat is een
signaal dat we op de goede weg zijn.
Onderzoek onder cliënten en belangen-behartigers blijft een speerpunt.
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2009 2010
Aan
tal m
edew
erke
rs Aantal FTE’s
Medewerkers in loondienst
8.256
5.047
9.070
4.518
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
275
300
325
350
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Milj
oene
n eu
ro's
Financiën 2009/2010
Omzet Resultaat Vermogen
340
9,2
321
18,68,3
27,3
Gezond omgaan met geldEnkele cijfers voor 2010: geld is belangrijk om
nu én in de toekomst goede zorg te kunnen
bieden. Dus is het goed dat Philadelphia in
2010 financieel sterker is geworden. Dat heb-
ben we onder andere gedaan door goed op
onze kosten te letten. Even wat cijfers op een
rij. Het resultaat van Philadelphia in 2010 was
€ 9,2 miljoen positief (in 2009 was dat € 8,3
miljoen). Door het afstoten van activiteiten die
minder bij Philadelphia passen, daalde onze
omzet in 2010 met bijna 6% tot € 321 miljoen.
Maar kijk je alleen naar onze zorg voor men-
sen met een verstandelijke beperking, dan is
de omzet in 2010 gegroeid. Het eigen vermo-
gen van Philadelphia is gestegen naar € 27,3
miljoen. Dat maakt ons meer ‘solvabel’, waar-
door onze rentelasten afnemen. En het stelt
ons in staat om in 2011 en 2012 alle geplande
investeringen te doen (als gevolg van de vele
wetswijzigingen, om verouderde locaties op
te knappen en om medewerkers op te leiden
en bij hun werk te ondersteunen).
2010
Onroerend goedDe verkoop van onroerend goed
werd in 2010 verder doorgezet.
Hotel Egbertsduin heeft inmiddels
een nieuwe eigenaar gekregen. We
zijn in gesprek met kopers voor het
Vegetarisch Centrum Oosterbeek
en Kasteel Beverweert. En met de
Rabobank Noordwest-Veluwe zijn
we overeengekomen dat die de helft
van het hoofdkantoor in Nunspeet
gaat huren.
De afname van het aantal mede
werkers betreft met name staf en
ondersteunende functies.
Hallo allemaal!
36 Hallo
Versterking van de organisatieVoor onze organisatie waren in 2010 twee
dingen erg belangrijk. Het was het eerste jaar
waarin onze nieuwe Raad van Toezicht bij-
eenkwam. De Raad van Toezicht adviseert de
Raad van Bestuur. Daarbij let deze vooral op
het maatschappelijke belang van de organisa-
tie, de cliënten en de medewerkers. Er wordt
toezicht gehouden op de kwaliteit van de
zorg en op de financiën. De besluiten van de
Raad van Bestuur worden beoordeeld en er
wordt overlegd met de Ondernemingsraad
en de Cliënten- en Participatieraden.
Het tweede belangrijke punt was dat de Raad
van Bestuur twee nieuwe leden heeft gekre-
gen: de heer drs. L. Vennemann MBA (zorg
en kwaliteit) en de heer drs. G. Zwart RC
MAC (financiën en ICT). Daarmee is het
bestuur van Philadelphia nu op volle sterkte.
Dus kunnen we krachtig verder op de inge-
slagen weg.
De organisatie in het hoofdkantoor en in de
regio’s is intussen al flink verbeterd. De regio-
directeuren zijn verantwoordelijk voor hun
eigen regio en leggen verantwoording af aan
de Raad van Bestuur. Omgekeerd worden zij
ook betrokken bij de ontwikkeling van beleid,
waardoor dat ook eerder door de regio’s zal
worden uitgevoerd.
Goed werkgeverschap vinden we belangrijk.
Onze medewerkers moeten het aantrekkelijk
vinden om bij Philadelphia te werken. Want
iemand die met plezier werkt, werkt meestal
ook beter. En het zorgt er ook voor dat we
ondanks het landelijke tekort aan zorgperso-
Segmenten Totaal Philadelphia
Cliënten per 31-12-2010
(ZZP)Cliëntenmetzorgenverblijf 3.864
Cliëntendagactiviteiten 2.553
Extramuralecliëntenexclusiefdagactiviteiten 2.579
PGB-cliënten 972
Logés 255
Overigecliënten 599
Af:cliëntendiezorgkrijgeninmeersegmenten -3.051
Totaalcliënten 7.771
Capaciteit per 31-12-2010
BeschikbareplaatsenAWBZ-verblijf 4.218
Productie 2010
Aantal(ZZP)dagenmetzorgenverblijf 1.440.052
Dagdelenextramuraledagactiviteiten 219.571
Urenextramuraleproductie 905.454
Bedrijfsopbrengsten 2010 (bedrag * € 1.000)
Totalebedrijfsopbrengsten 321.456
WaarvanAWBZ-budget 295.509
Waarvanoverigebedrijfsopbrengsten 25.947
Cijfers over PhiladelphiaIndezetabelstaatvoorhoeveelmensenmeteenverstandelijkebeperkingPhiladelphiazorgtenvoorwelkeprijsdatgebeurt.
neel toch goede mensen kunnen krijgen.
Aandacht voor opleiding, talentontwikkeling
en loopbaanperspectief vinden we daarom
belangrijk. Maar ook in andere opzichten wil
Philadelphia een goede werkgever zijn. Daarom
hebben we in 2010 nieuwe uitgangspunten
voor ons personeelsbeleid ontwikkeld. De
Ondernemingsraad heeft er al mee ingestemd,
dus we gaan die in 2011 verder uitwerken.
Medewerkers moeten het aantrekkelijk vinden om bij Philadelphia te werken. Iemand die met plezier werkt, werkt meestal beter.
Werken bij Philadelphia kan zwaar zijn.
Daarom hebben we de risico’s voor onze me-
dewerkers in kaart gebracht. 550 Vestigingen
hadden eind 2010 een gecertificeerde risico-
inventarisatie & evaluatie (RIE). Door deze
enorme inhaalslag heeft het management nu
meer zicht op de werkomstandigheden en
zijn ook al plannen voor verbeteringen ge-
maakt. Intussen is er een opvangteam voor
medewerkers die met vervelende problemen
of nare gebeurtenissen te maken krijgen. Het
team kwam in 2010 al 30 keer in actie om
medewerkers te ondersteunen.
!Goede communicatie en informatie Dit vinden we erg belangrijk. Daarom
waren we blij dat onze interne e-nieuws-
brief in een lezersonderzoek goed werd
gewaardeerd. En zijn we trots op Hallo
als magazine waarin cliënten zich op
hun best kunnen laten zien. Het wordt
gestuurd naar cliënten, ouders/belan-
genbehartigers en medewerkers.
Hallo 37
Hoe kijken we naar de toekomst?In 2009 en 2010 heeft Philadelphia weer een
gezonde basis gekregen. Dat hebben we
samen met onze medewerkers, met cliënten
en hun ouders of belangenbehartigers en met
mensen van buiten (zoals die van het IGZ en
het kwaliteitsinstituut TÜV) gedaan. Een
aantal zaken dat niet goed ging, is nu weer
redelijk op orde. Dat is belangrijk, want we
krijgen te maken met een aantal ingrijpende
ontwikkelingen.
De voorgenomen bezuinigingen en maatre-
gelen van het kabinet Rutte hebben voor onze
cliënten veel gevolgen. Vooral de wet ‘Werken
naar vermogen’ zet het inkomen en het werk
van onze cliënten onder druk. We hebben
daarom onderzocht wat die wet concreet bete-
kent. Het kabinet heeft acht maatregelen aan-
gekondigd. 87% Van onze cliënten wordt door
één of meer van die maatregelen getroffen.
Ook voor Philadelphia hebben de maat-
regelen gevolgen. Een groot deel van de zorg
voor mensen met een verstandelijke beper-
king valt straks onder de gemeente (Wmo).
De taken van de zorgkantoren zullen door de
zorgverzekeraars worden overgenomen. Zorg
en wonen moeten worden gescheiden. En de
PGB-regeling wordt drastisch veranderd. Om
goed met al deze veranderingen om te kunnen
gaan, stelt de Raad van Bestuur in 2011 een
meerjarenbeleidsplan op.
Maar er zijn ook leukere berichten: in 2011
bestaat Philadelphia 50 jaar. We gaan dat
vieren met onze cliënten, medewerkers en
vrijwilligers. In 2011 is ook de theatertour ‘De
Herkenning’ georganiseerd. Begeleiders en
ouders/belangenbehartigers hebben kennis
kunnen maken met de Raad van Bestuur en
hun beleid. De theatervoorstelling laat zien
hoe we werken aan een goede samenwerking
in de driehoek tussen begeleiders, cliënten en
ouders/belangenbehartigers. Voor onze me-
dewerkers is de tour het begin van een trai-
nings- en professionaliseringsprogramma.
Ons 50-jarig bestaan is een mooie gelegen-
heid om ons helder te profileren. Als een
warme en professionele dienstverlener waar je
‘het beste uit jezelf haalt’. Maar we willen niet
alleen laten zien wie we zijn, we willen ons
ook vernieuwen. Dat doen we vooral door de
ontwikkeling van nieuwe vormen van dienst-
verlening en slim gebruik van ICT.
Het hele jaarverslag van 2010 is te
vinden op www.philadelphia.nl
49%
ArbeidsverzuimUit onderzoek is gebleken dat 49%
van alle medewerkers zich een heel
jaar lang nooit ziek heeft gemeld.
Wel is het ziekteverzuim in 2010
licht gestegen. In 2009 lag het
verzuim op 6,2%. In 2010 ligt het
verzuim op 6,7% (zonder zwanger-
schap). Philadelphia heeft een
‘taskforce’ opgericht om langdurig
ziekteverzuim goed in kaart te bren-
gen en waar mogelijk voor te zijn of
te verminderen.
38 Hallo
Boerderij Groot Schutterhoef in Leusden beschikt
sinds kort over een rolstoelschommel. Cliënten,
familie en begeleiders zijn er de koning te rijk mee.
De schommel kon mede dankzij de Stichting
Vrienden van Philadelphia worden aangeschaft.
Een gelukzalige glimlach op de rolstoelschommelgaat hij achter de rolstoel staan.
Mehmet houdt tijdens het
schommelen de handen van Can
vast. “Ik zie en voel hoe Can tij-
dens het schommelen ontspant”,
zegt Mehmet. “Hij vindt dit
zó’n heerlijk gevoel, het maakt
hem echt gelukkig. En dat maakt
mij gelukkig.”
De veranderingen bij Can voltrek-
ken zich langzaam en subtiel,
maar onmiskenbaar: er verschijnt
een vage, gelukzalige glimlach
om zijn mond, zijn oogopslag
wordt helderder, zijn vuisten
ont spannen, hij maakt tevreden
geluidjes en hij gaat ‘snuiven’,
wat volgens vader Mehmet bete-
kent dat Can compleet ontspant.
AanwinstDe aanschaf en installatie van
de rolstoelschommel kostte
€ 20.000,-. Groot Schutterhoef
vroeg Stichting Vrienden van
Philadelphia om een donatie.
“Dat doe je niet zomaar even met
een briefje. Zo’n aanvraag moet je
echt onderbouwen”, vertelt Ina.
Dat deed ze goed, want de stich-
in de stemming en het gedrag
van de cliënten.”
Begeleiders en familieleden kun -
nen op elk gewenst moment van
de rolstoelschommel gebruik-
maken. Mehmet Ilan komt vrijwel
dagelijks naar Groot Schutterhoef
om met zijn negen tienjarige zoon
Can (spreek uit: Dzjan) te schom-
melen. Geroutineerd rijdt hij Can
in zijn rolstoel in de schommel bak,
zet de stoel vast met bindbanden
en sluit de klep. Dan zet hij de
zware schommelbak met zijn
lichaam in beweging of vraagt
een begeleider even te duwen.
Normaal gesproken gaat Mehmet,
eenmaal schommelend, op het
bankje tegenover zijn zoon zitten,
zodat vader en zoon elkaar kun-
nen zien, maar voor de fotograaf
maakt hij een uitzondering en
Groot Schutterhoef, een boerde-
rij waar ernstig meervoudig
gehandicapte jongvolwassenen
wonen en dagbesteding krijgen,
werd twee jaar geleden in gebruik
genomen. “Alles nieuw, ruim en
modern, echt prachtig. Maar op
het gebied van ontspanning en
vrije tijd konden we wel wat
extra voorzieningen gebruiken”,
vertelt locatiemanager Ina van
Hoeijen. Ze ging actief de boer
op. “Integreren, inwoners en
bedrijfsleven van Leusden mee-
krijgen en onszelf op de kaart
zetten, daar zijn we meteen
vanaf onze komst mee aan de
slag gegaan.”
Een rolstoelschommel stond
hoog op het verlanglijstje. “Als je,
zoals veel van onze cliënten, niet
mobiel bent, niet kunt praten en
soms ook slechtziend en/of doof
bent, is het extra belangrijk ande-
re zintuigen te stimuleren. De
rolstoelschommel doet dat. Het
schommelen ontspant, het maakt
de cliënt rustig en tevreden en
het zorgt voor een belangrijk één
op één contactmoment. Het posi-
tieve effect daarvan zien we terug
Hallo Stichting Vrienden
Mehmet Ilan
“Schommelen maakt Can echt gelukkig. En dat maakt mij gelukkig”
Mehmet Ilan (rechts) schommelt bijna dage-lijks met zijn zoon Can.
Hallo 39
Een gelukzalige glimlach op de rolstoelschommel
Doe mee! Stichting Vrienden van Philadelphia ondersteunt cliënten van
Philadelphia. De Vrienden zorgen voor leuke dingen wanneer er
binnen de normale financiering van zorg geen geld is. Denk aan
een snoezelruimte, tuingereedschap, tafeltennistafels, muziek-
instrumenten en duofietsen. Of geld voor de inrichting van
eetcafés of woonkamers. Maar dit kan alleen als er voldoende
mensen zijn die willen helpen en als er voldoende geld is.
Wilt u donateur worden? Meldt u zich dan aan als Vriend.
Voor meer informatie: www.philadelphia.nl/vrienden,
[email protected] of bel (0341) 27 85 00.
ting legde met € 5.000,- een
stevige basis voor de financiering.
Ina benaderde daarnaast andere
potentiële sponsors, zoals
Rabobank Leusden en de familie
die voorheen generaties lang op
boerderij Groot Schutterhoef
woonde. En ze organiseerde een
rommelmarkt in Leusden om de
resterende gelden bij elkaar te
krijgen. “Superblij” is ze, nu de
rolstoelschommel er staat. “Een
enorme aanwinst, ook in thera-
peutisch opzicht.” Erit Schuit,
Cans begeleidster bij de dagbe-
steding, knikt. Het effect van het
schommelen werkt nog urenlang
na, vertelt ze. “Can heeft vaak
last van zijn darmen. Hij uit zijn
pijn in onrustige en verkrampte
bewegingen. Hij maakt daar bij
ook pijngeluiden. Op die momen-
ten gaan we als het even kan
met hem schommelen. En dat
werkt vrijwel meteen. De pijn
lijkt te zakken en we zien dat
hij rustiger en alerter wordt. De
schommelbewegingen komen
ook terug in zijn bewegingen,
hij gaat wiegen. Dan weten we
dat Can zich goed voelt.”
CoolVader Mehmet herkent dit. Daar-
bij ervaart hij het schommelen
met zijn zoon als iets fijns dat ze
samen kunnen doen. “Je bent
even heel intensief met elkaar be-
zig, ik voel me op de schommel
heel dichtbij Can. Het geeft me
het gevoel dat ik echt iets voor
hem kan betekenen.” De schom-
mel fungeert tevens als natuurlijk
‘bindmiddel’ in het gezin Ilan:
Cans zusjes van 7 en 9 jaar
komen graag mee naar Groot
Schutterhoef. Zij vinden het
hartstikke ‘cool’ om samen met
hun grote broer op die Efteling-
achtige schommel te gaan.
Hallo bijbelverhaal
Opeens staan twee mannen in witte kleren bij de leerlingen. Ze zeggen: “Wat staan jullie toch naar de hemel te kijken?
Jezus komt weer terug uit de hemel.”
Met Pinksteren komen ze weer samen. Plotseling waait het hard in huis. Er komt een vuur dat zich verdeelt in vlammetjes boven
hun hoofden. Dat is de Heilige Geest die Jezus beloofd had.
Ik vind het mooi dat Jezus met Hemelvaart op een
wolk naar de hemel is gegaan. En dat met Pinksteren
de Heilige Geest is gekomen. Om ons te helpen in ons leven.
De leerlingen gaan terug naar Jeruzalem. Ze blijven bij elkaar en gaan samen bidden. Maria, de moeder
van Jezus, en zijn broers zijn er ook bij.
De leerlingen beginnen over Jezus te vertellen. Veel mensen luisteren, ook buitenlanders. Alle mensen horen het in hun eigen
taal. Dat komt doordat de Heilige Geest de leerlingen helpt.
Jezus gaat langzaam omhoog op een wolk. Hij zegt: "Bin-nenkort stuur ik de Heilige Geest. Die gaat jullie helpen om alle mensen over mij te vertellen." Dan is Jezus verdwenen.
Hallo, ik ben Arie-Jan
Molenaar en
woon in Delft