Wonen en zorg in de maatschappelijke contextBinnenlands Bestuur25 september 2014

Hans Vos

Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal

Programmadirecteur Innovatie Wonen en Zorg

Lid kenniskring lectoraat duurzame zorg HAN

• Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg

• Praktijkvoorbeelden

• Conclusies

• Vragen

TijdOmslag

Moet Moed

Als je doet wat je deedkrijg je minder dan je had

Context gericht werken en co-creëren

Gebied van dilemma'sen paradoxen

Transitie en transformaties

Waarden • Mensgericht • Maatschappelijk

ingebed • Economisch

volhoudbaar

wenkende perspectieven nieuwe visie/principes organiseren waarde(n)creatie Exploiteren en exploreren

Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (1)

• Innovatie concepten wonen en zorg (waarden MME)– Stakeholderengagement en arrangementen – Vastgoedconcepten– Organisatieconcepten– Diversiteit concepten

• leefbaarheid• Leefstijl • Inkomen• Gezondheidsvraagstukken

Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (2)

• Innovatie sociale infrastructuur– Wijk/dorp

• Innovatie gezondheidsinfrastructuur– 0 lijn, 1e lijn, 1.5 lijn en 2e lijns zorg

Praktijkvoorbeeld (1)De Hagert

• Burgerinitiatief samen met ZZG en Dichterbij (2001) • Collectieve ambities • Maatschappelijk ondernemerschap• Ondernemend werknemerschap

www.dehagert.nl

Innovatie sociale infrastructuur, ondernemerschap en functie wijziging

Innovatie sociale infrastructuur, ondernemerschap en functie wijziging

Praktijkvoorbeeld 2: Meander en De Oogst

Transformatie

Extramuralisering

Scheiden wonen en zorg

Nieuwe voorzieningen : wonen, ontmoeten.LeefstijlcentrumEerstelijnscentrumDiagnostisch centrum Kantoorruimtes Uitleen hulpmiddelenBuitenruimte

---------------------------

--------------------------

Co-creatie proces:* ZZG* Woningbouwcorporatie* Gemeente

nieuw organisatie ontwerp en nieuwe netwerken

Co-creatie proces:•cliënt(systeem)•Woningbouwcorporatie•Welzijnsorganisatie•ZZG•Huisartsen•Paramedici•Scholen•Vrijwilligers/buurt•Verenigingen•Ziekenhuis

Functiewijziging en maatschappelijke impact

Maatschappelijke impact

Conclusies

• Als je doet wat je deed krijg je minder dan dat je had

• Nieuwe maatschappelijke opgaven zijn op inhoud, beleid en besturing domein overstijgend en vragen om gedeelde nieuwe wenkende perspectieven

• Nieuwe maatschappelijke opgaven in het sociale en verzekerde domein vragen ook om nieuwe invullingen van vastgoed(concepten)

(Wenkend) perspectief

operationeel perspectief

Veranderkundige principes/

opvattingen/aan-pak

Deel zijnde van …(bv ZZG)

Deel hebbend aan (bv gezondste dorp, wijkgericht werken)

…

Deel nemend als (bv professional )

waarde(n)creatie

*burgers / professionals

*organisatie(s )

*maatschappij

Impact tot stand brengen vraagt om partnerschap

Vragen?

Hans VosDe architect 13 oktober 2010

Mail en volg ons via:

e-mail: innnovatiewonenenzorg@zzgzorggroep.nlonline community: zzgiwz.ning.com

twitter: zzgiwzapp: iwz