#47

REVISTA DE RSE DIRIGIDA A NUESTROS COLABORADORES Y COLABORADORAS DE HAUG S.A.

Noviembre 2016

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Jaranita Criolla

Javier LeónColaborador del mes

Proyecto2029ENAP-Chile

Buenas Prácticas Laborales 2016

Haug empresaganadora del premio

.

ÍndiceEditorial

¿Cómo impactan las BuenasPrácticas Laborales en la Iden-tidad Organizacional de los empleados de Haug?

Comentarios ¿Por qué te identificas y sien-tes que eres parte de la familia Haug?

PRACTICANDO ANDOJean Franco Calla “Deseo de aprender”

Colaborador del mesJavier León

3 456Aprendiendo de mis proyectos

7 Proyecto 2029ENAP Estanque Agua Ácidas Refinería Bio Bío

5 209

HAUG CHILE -Cumpleaños octubre-Olimpiadas deportiva Con-tratistas ENAP ERBB

CENTRAL

CASA HAUG

- Proyecto Puntadas para Futuro- Voces Doradas “Jaranita Criolla”- Proyecto Reto Verde “La Contami-nación Marina

BIENESTAR SOCIAL- Campeonato de Fútbol de mesa- Feria Productiva- Bimbo llega a Haug- Concurso del Maquillaje más Te-rrorífico

11

13

16

20tURISMO

24 - El Volcán de Callaqui- Los saltos del Laja- Turismo gastronómico

26 Libros, cine, videojuegos, teatro, exposiciones y conciertos del momento.

AGENDA CULTURAL y voluntariado

Las Buenas Prácticas Laborales y su impacto en la Identidad Organiza-cional

dsgs

REVISTA DE RSE DIRIGIDA A NUESTROS COLABORADORES HAUG S.A.

PRESIDENTE DE DIRECTORIO: ING. HUMBERTO PALMA GERENTE GENERAL: CR. SAMUEL YERUSALIMSKIDIRECCIÓN EJECUTIVA: ALEX RAZURIEDICIÓN GENERAL, FOTOGRAFÍA, REDACCIÓN: JAZMÍN VALENTECORRECTOR DE ESTILO: MELODY TOLEDODIAGRAMACIÓN, DISEÑO, EDICIÓN, EDICIÓN DE FOTOGRAFÍA: DIANA LAURA AGRADECIMIENTOS: A TODA LA FAMILIA HAUG/COLABORACIÓN: CASA HAUG Y ÁREA DE RRHH/IMPRESIÓN: RAPIMAGEN S.A.PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE ARTÍCULOS Y/O FOTOGRAFÍAS DE ESTA EDICIÓN SIN LA AUTORIZACIÓN EXPRESA Y POR ESCRITO DE HAUG S.A

#47Noviembre

5

EDITORIAL 3

N uestra querida empresa tiene más de 65 años de servicios ininterrumpidos en el Perú y como consecuencia de la historia

de nuestro país, hemos vivido épocas de crisis, épocas normales y época de bonanza. También tenemos más de 10 años de trabajar en el extranjero.

En todos estos años y épocas, nuestro más valioso recurso que es el personal ha sabido acompañarnos y participar solidariamente en todo momento.

Lo anterior demuestra que siempre nuestra empresa ha tenido un excelente trato con el personal el que se mantiene hasta la fecha. Hemos sabido constituir una familia unida y con orgullo podemos mencionar que con nosotros han trabajo tres generaciones de familias de nuestros trabajadores. Este trato abierto, horizontal y amical ha permitido cimentar un gran apego a la empresa y consecuentemente fidelizar a los

Laborales en la Identidad Organizacional de los empleados de Haug?

¿Cómo impactan

las Buenas Prácticas

trabajadores con ella.Hemos seguido avanzando en las relaciones humanas y fomentando las buenas prácticas laborales.

Apreciamos que día a día aportamos más actividades que contribuyen a brindar a nuestro personal mejoras en todo aspecto. Contamos con excelentes promociones educativas, talleres, aulas virtuales, campañas de salud, médico permanente en nuestra sede, espacio adecuadamente acondicionado para madres lactantes, convenios interuniversitarios, convenios con entidades médicas, promociones de productos que contribuyen al ahorro familiar, premiaciones y distinciones, fomento de interrelación entre el personal con campeonatos deportivos, entre muchas otras actividades y beneficios.

Fomentamos la igualdad de género y combatimos el trabajo infantil, bullying, violencia familiar, discriminación por

credo y suscribimos convenios contra el uso de drogas.

A lo largo de los últimos años, nuestra empresa se ha visto honrada por diferentes premios otorgados por Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en temas relacionados a las Buenas Prácticas Laborales como el referente a “Eficiencia en la gestión de remuneraciones, política salarial y beneficios a los trabajadores”, “Programa de Erradicación del Trabajo Infantil y Trabajo Forzoso” y “Transfiriendo Confianza”, distinciones que nos enorgullecen y nos comprometen seguir velando por nuestros trabajadores y sus familias.

En resumen, consideramos que el ejercicio de todas estas buenas prácticas laborales aumentan este antiguo y profundo lazo de lealtad y fidelidad entre los trabajadores y la empresa y contribuyen con nuestro crecimiento productivo y organizacional.

hUMBERTO PALMAPRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Practi cando ando

4 COMENTARIOS

“Me siento parte de la familia Haug porque me capacita constantemen-te. A lo largo de todos los años que vengo traba-jando siempre hay algo nuevo que aprender en diferentes áreas.”

“Me siento identificado con Huag porque es una gran empresa, la cual tiene muchos títulos y reconocimientos a nivel nacional y gracias a ello tiene mucho prestigio. Además, sobresale por sus proyectos transna-cionales.”

Alejandro Mejía

(Trabajando 2 meses)

“Me siento muy identifica-do con Haug porque nos brinda capacitaciones que nos permite apren-der el funcionamiento de las nuevas tecnologías en la industria metalme-cánica, lo cual nos vuel-ve unos profesionales en ello.”

Pablo Palacios

(Trabajando 9 años)

¿Por qué te identificas y sientes que eres parte de

la familia de Haug?

Virgilio Flores(Trabajando 10 años)

Practicante de Fabricaciones - Lurín

Jean FrancoCalla

J ean Franco Calla Mayta es un joven practicante de fabricaciones de Planta Lurín. Actualmente, estudia la carrera de Mecatrónica Industrial en el instituto técnico

Senati. Escogió esta carrera porque abarca diversos temas de su interés como la mecánica, la electrónica y la electricidad, ciencias involucradas en el desarrollo de los procesos de producción.

A sus 23 años inicia sus prácticas en la familia Haug para aplicar todos sus conocimientos y aprender en el campo. Ya lleva tres meses en la organización y sus palabras sobre su experiencia son: «Haug es una gran empresa con un ambiente de trabajo agradable, en el cual estoy aprendiendo muchas cosas de mi carrera».

Asimismo, nos cuenta que la convivencia con sus compañeros ha sido muy fraternal, que están pendientes de sus dudas y consultas respecto de su labor. Hasta ahora siente que Haug ha cumplido con sus expectativas en la parte de mecánica de producción y electricidad.

Jean Franco equilibra sus horarios entre el trabajo y los estudios, y las dos horas diarias que le quedan libres le sirven para investigar, leer y estudiar. Su proyecto a futuro es culminar sus estudios técnicos para continuar con una carrera universitaria.

Practi cando ando

PRACTICANDO 5

Deseo de aprender

6 COLABORADOR DEL MES

Colaborador del Mes

Javier León

“No me gusta dejar las cosas para el último

momento, a mí me gusta adelantarme a mi

trabajo”

J avier León ingresó a Haug en agosto del 2009 y desde entonces trabaja como operario de almacén. Vivió en Piura; allí tiene una casa donde vive su familia. Tiene tres

hijos jóvenes que ya se desempeñan en el ám-bito laboral y una nieta que es su adoración.

Llegó a la empresa gracias a su hermano quien ya trabajaba en Haug desde 1996. Al llegar se incorporó al proyecto 853 de Santo Domingo dentro del área de almacén y luego de unos meses, debido a su satisfacción con el trabajo, decidió quedarse.

Actualmente es el líder del grupo de embalaje y despacho, ya que ha demostrado ser un tra-bajador muy comprometido y exigente consigo mismo y con sus compañeros de trabajo. Javier es una persona que se anticipa a sus deberes para lograr los objetivos en el menor tiempo po-sible y siempre está pendiente del cumplimien-to correcto de sus obligaciones.

El trato con su superior es muy bueno; sin em-bargo, con sus colegas de trabajo es un poco más exigente porque el tiempo le ha enseña-do que desde joven uno debe ser disciplinado y responsable para que los resultados salgan como se espera. Por eso, Javier aconseja a su equipo poner más empeño en el trabajo, com-prometerse con ello y aprender todo lo que se pueda para llegar también a ser líderes de un grupo.Lo que más aprecia de la empresa es que es una organización que inicia y finaliza todos los procesos; es decir, realiza todo el sistema de una fabricación y no requiere de empresas ter-cerizadas. Para finalizar, su experiencia en Haug se re-sume en la frase: “cada día se aprende más; siempre hay materiales que son más difícil de embalar, pero con la experiencia, uno aprende cuál es la mejor manera para que el producto llegue al proyecto de obra de destino”.

OctubreEl Ingeniero Alfredo Farfán, Gerente de Operaciones; entregándole un vale a Javier León, Practicante de Almacenes.

PROYECTOS 7

APRENDIENDO DE NUESTROS PROYECTOS

Proyecto 2029

PROYECTO EPC ESTANQUE AGUAS ACIDAS REFINERIA BIO -BIO

JORGE ESPINOZA ADMINISTRADOR DE PROYECTO

E l Proyecto EPC Estanque de Aguas Ácidas para ERBB se ubica al interior del recinto de ENAP, Refinería Bio Bio, específicamente camino

a Lenga 2001, en el sector de Cuatro Esquinas de la comuna de Hualpen, región del Biobío. El proyecto consiste principalmente en la instalación de un nuevo estanque de acero de 10.000 m3 de capacidad (500 Tn app de peso) para la recepción, almacenamiento y homogenización de las aguas ácidas que se generan en la refinería ERBB.

El objetivo del proyecto es que este nuevo estanque funcione como un pulmón para promover la buena operación de las plantas de tratamiento y como un acumulador total en el caso que estas plantas estén temporalmente fuera de servicio. Para lograr lo anterior y desde el punto de vista del proceso, se construyó el siguiente esquema de interconexiones:

– Interconexión entre las plantas de tratamiento (SWS2, SWS3) y el nuevo estanque, de manera que este pueda recibir toda o parte de las aguas ácidas que las matrices de refinería suministran a las planta.– Interconexión entre el nuevo estanque y nuevas bombas de aguas ácidas y desde estas hacia las plantas de tratamiento, de manera de retornar hacia estas plantas las aguas ácidas acumuladas en el estanque.– Interconexión entre el nuevo estanque y nuevas bombas para el retiro de slop que pudiera generarse en el estanque.– Interconexiones de nuevo estanque y nuevas bombas con sistemas auxiliares de la refinería (i.e. nitrógeno, slop, aire, agua de enfriamiento, vapor, flare, entre otros).

La implantación del estanque, bombas asociadas e interconexión con las plantas de tratamiento requirió de trabajos de tipo civil, mecánico, piping, eléctrico, instrumentación y control, que serán presentados más en detalle a lo largo de este informe.

Ubicación

A continuación se muestra el diagrama conceptual de los vínculos entre el proyecto con el resto de la refinería ERBB.

8 PROYECTOS

ALCANCES

Se ejecutaron las actividades de ingeniería de detalle, gestión de compra, suministro de equipos, materiales, instrumentos, repuestos, partes, piezas, accesorios, fungibles, obras de desmantelamiento, construcción, montaje, pruebas y aseguramiento de calidad de los siguientes alcances específicos que forman parte integrante de este proyecto:

– Desmantelamiento de la antigua antorcha de la planta de etileno.– Desmantelamiento de instalaciones existentes en el campo de fuego de ERBB.– Desmantelamiento de elementos de red contra incendio existente en el campo de fuego.– Instalación de un nuevo estanque de acero con una capacidad nominal de 10.000 m3 para el almacenamiento de aguas ácidas.– Instalación de bombas de aguas ácidas y bombas de slop asociadas a este nuevo estanque.– Interconexiones del nuevo estanque con las plantas de tratamiento de aguas ácidas SWS 2 y SWS 3.– Interconexiones del nuevo estanque y sus bombas asociadas con los sistemas auxiliares de la refinería.– By pass para el estanque TK-1505 existente.– Aumento de diámetro de un tramo de la matriz de aguas ácidas línea 4”-P-11113-AA5A.– Instalación de nuevos monitores para refrigeración del manto del estanque.– Instrumentación en el nuevo estanque y sus bombas asociadas.– Interconexiones de electricidad y señales para el nuevo estanque, nuevas bombas de aguas ácidas y nuevas bombas de slop asociadas al estanque.– Instrumentación para el control de flujo de aguas ácidas en las nuevas líneas de interconexión entre estanque y plantas SWS2 y SWS3.– Aumento de potencia de las bombas J-1632/S existentes en la planta SWS 2. Esto se realizó con el cambio de estos equipos.– Pruebas.

Techo domo en izaje a posición definitiva

Granallado manto exterior

Soldadura manto techo domo

Montaje línea de RCI

CAPACITACIÓN 9

ÁREAS DEL PROYECTO

La ubicación física del proyecto es en el sector sur de la refinería ERBB. Para efectos de una mejor comprensión, se definieron seis áreas:

Área 1: lugar de emplazamiento del nuevo estanque de aguas ácidas.

Área 2: patio de cañerías paralelo al costado poniente de la calle Dos Poniente.

Área 3: sector del BL de la planta HDT.

Área 5: planta SWS 2.

Área 6: planta SWS 3.

Área 7: sala eléctrica Switch House 13.

DESAFÍOS DEL PROYECTO:

El proyecto presentó los siguientes desafíos:

-Terminar el proyecto dentro del plazo y el presupuesto establecidos.

-Lograr una conciencia en seguridad que haga posible el “cero accidente”. De esta manera impedimos los accidentes con tiempo perdido.

-Que todas las actividades del proyecto cumplan con las especificaciones, estándares y normas que garanticen la calidad del mismo.

-Lograr que el equipo del proyecto (personal directo e indirecto) se sienta comprometido con los objetivos y alcance del proyecto. La integración del equipo es indispensable para que un proyecto salga adelante.

-Lograr la entera satisfacción de nuestro cliente ERBB.

-Como proyecto EPC, se debe de lograr que la etapa del desarrollo de la ingeniería de detalle del proyecto sea óptima y eficiente, dentro de los

Área 6

Área 1

Ubicación de las áreas del proyecto

10 CAPACITACIONES

Rafael barreto yanceingeniero residente

plazos programados y aprobados por el mandante. De esta manera, antes de iniciar las actividades de construcción, se tenga al menos un 50% de ingeniería (planos, especificaciones) aprobado.

APORTE DEL PROYECTO AL DESARROLLO PROFESIONAL/AMBIENTE LABORAL:

En este proyecto se desarrollaron todas las especialidades: movimiento de tierras, obras civiles, montaje de estructuras y equipos, piping, actividades eléctricas e instrumentación. Tuve la oportunidad de participar directamente, desde la oficina técnica, de todas esas disciplinas, enriqueciendo de esta manera mi desarrollo profesional. Además, trabajar en una refinería con plantas de procesos operativas hace que los estándares en seguridad se vuelvan más exigentes. Es la primera vez que trabajo en una refinería y que participo en un proyecto en este tipo de industria; ha sido una muy buena experiencia.

El compartir experiencias con profesionales chilenos fue positivo, creo que se logró formar un equipo de trabajo en el cual todos entendían los objetivos del proyecto. El ambiente laboral era agradable.

Durante el desarrollo del proyecto se ejecutaron campañas de seguridad con el fin de lograr que nuestro personal tome conciencia de lo importante que es su seguridad y el autocuidado.

StaffProgramador: Orlando Alarcon VargasAdministrador de contrato: Jorge Arallano OsorioAuxiliar Administración: Ruth Carrizo PerezEncargado de Calidad: Cristian Castro CidEncargado de Prevención de Riesgo: Rodrigo Corvalán ValenzuelaResponsable Administrativo: Gino Galletti LunaSupervisor Eléctrico: Javier Illesca CarrascoEncargado Control de Documento:Carlos Marticorena PobleteEncargado AdministraciónMaría Mella FuentesJefe Terreno MecánicoRoberto Peralta MolinaSupervisor OO.CCLuis Perada GonzalezTopógrafoRicardo Quezada EricesIngeniero Oficina TécnicaRafael Barreto Yance

Esquema básico de interconexiones del estanque de aguas ácidas

HAUG CHILE 11

andinoconsorcio

andinoconsorcio

Haug ChileCumpleaños Octubre

12 CHILE

andinoconsorcio

Olimpiadas deportivas Contratistas

ENAP ERBB

Durante el mes de octubre y no-viembre se realizó un campeona-to 1° Lugar: Alianza Azul: 7600 pts.2° Lugar Alianza Verde: 5700 pts.3° Lugar Alianza Roja: 5300 pts.4° Lugar Alianza Amarilla: 2900 pts.

CENTRAL 13

D esde el año 2010, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo lleva a cabo el concurso nacional Buenas Prácti-

cas Laborales, que distingue aquellas prácticas laborales que representan modelos nacionales de defensa, respe-to y promoción de los derechos funda-mentales de los trabajadores.

Las Buenas Prácticas Labores y su impacto en

la Identidad Organizacional

Son nueve las categorías que se pre-mian, entre las que destacan: Promo-ción de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y no discrimi-nación por credo, discapacidad, condi-ción económica, raza, sexo e igualdad de grupos vulnerables; Erradicación de las peores formas de trabajo infan-til y del trabajo forzoso; Prevención de riesgos en salud y seguridad laboral,

acoso sexual y hostigamiento laboral; Promoción y respeto a la libertad sin-dical, canales de atención al trabajador y su participación en la gestión de la empresa, entre otros.

Durante el año 2015, obtuvimos dos reconocimientos: En abril, el segundo lugar en el concur-so “Mejor programa de beneficios”, en

14 CENTRAL

Este año, logramos por terce-ra vez un reconocimiento en el Concurso de Buenas Prácticas Laborales y, en esta ocasión, la obtuvimos en la Categoría Gestión de Ceses Laborales

gracias al Programa “Transfiriendo Confianza”

fin de asegurar un crecimiento sostenible en nuestra organización y la competitivi-dad en el sector empresarial.

A través de estas prácticas propiciamos un buen clima laboral en el que se es-tablecen relaciones laborales y sociales que permiten a nuestros colaboradores alcanzar sus objetivos profesionales y personales.

Sobre esta base, fortalecemos un vínculo laboral que nos permite controlar el aban-dono del puesto de trabajo y la rotación de personal en nuestra organización. El traslado de personal también refuerza en nuestros colaboradores el compromiso con la misión y visión de la organización, nuestra cultura y valores, el cumplimiento de nuestro reglamento y políticas.

la categoría Eficiencia en la gestión de remuneraciones, política salarial y bene-ficios a los trabajadores.

Y en diciembre, el primer lugar en el concurso “Programa de Erradicación del Trabajo Infantil y Trabajo Forzoso”, en la categoría Erradicación de las peores formas de trabajo infantil y del trabajo forzoso.

Este año, logramos por tercera vez un reconocimiento en esta competencia, en la categoría Gestión de ceses laborales, gracias al programa “Transfiriendo Con-fianza”, el cual consiste en la transferen-cia de personal de planta a obra o entre obras, recurriendo a la desvinculación como último recurso. Se busca cuidar y salvaguardar nuestro talento humano, a

Foto grupal de las empresas ganadores del concurso Buenas Prácticas Laborales 2016

El Viceministro del Ministerio de Trabajo, Augusto Eguiguren, entregándole el premio al Ingeniero Humberto Palma, Presidente del Directorio de Haug.

CENTRAL 15

Este año, logramos por terce-ra vez un reconocimiento en el Concurso de Buenas Prácticas Laborales y, en esta ocasión, la obtuvimos en la Categoría Gestión de Ceses Laborales

gracias al Programa “Transfiriendo Confianza”

Esto es uno de los programas que Haug desarrolla para el bienestar de sus cola-boradores. Hasta la fecha, han sido reco-nocidos veintiséis programas en distintos concursos a nivel nacional, todos ellos referidos a las áreas de Responsabilidad Social Empresarial, Capacitaciones y Bienestar Social.

Estos mecanismos de bienestar al traba-jador generan en él un sentido de per-tenencia que también es conocido como identidad organizacional, el cual consiste en que los empresarios y consejos de dirección se sientan orgullosos de las empresas que han construido, a la vez que los colaboradores internos y exter-nos sientan orgullo de pertenencia a la organización.

Por lo tanto, podemos afirmar que Haug es una organización que, año tras año, desarrolla en sus trabajadores una iden-tidad organizacional, que se ve reflejada en los premios obtenidos por sus progra-mas de bienestar, seguridad y ambiente, que evidencian la constante preocupa-ción por un buen clima laboral, el cum-plimiento rígido hacia los derechos del trabajador, las celebraciones y acciones motivadoras, y las continuas capacitacio-nes que buscan que los empleados sigan creciendo profesionalmente. Lo que se busca es crear un lazo de lealtad entre el colaborador y la compañía, para que se identifique y se sienta orgulloso de tra-bajar en ella y lograr un solo objetivo pri-mario, que es el crecimiento productivo y organizacional.

Ingeniero Humberto Palma - Presidente del Directorio y Alex Cumbicus - Jefe de Capacitaciones (De izquierda a derecha)

El Viceministro del Ministerio de Trabajo, Augusto Eguiguren, entregándole el premio al Ingeniero Humberto Palma, Presidente del Directorio de Haug.

16 CASA HAUG

Capacitación en temas de Gestión Empresarial

Proyecto Puntadas para el futuro

Trabajando en equipo Beneficiarias del proyecto Puntadas para el Futuro

CASA HAUG 17

Casa

Maricielo Juliánárea de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

C omo parte de la programación del Proyecto Puntadas para el Futuro, en el mes de noviembre se continuó con las

capacitaciones en gestión empresarial dirigido a las beneficiarias de dicho proyecto. Se dictó las dos últimas capacitaciones, a cargo de nuestras voluntarias corporativas. La primera capacitación fue sobre Emprendimiento, dictada por Milagros Roca, Asistente de Selección. Tuvo como objetivo generar en las beneficiarias conocimientos básicos sobre cómo comenzar con un emprendimiento. Fue una capacitación lúdica donde se realizó una dinámica

para que se conozcan más entre ellas y la presentación de diferentes videos para sus respectivos análisis. Por otro lado, la segunda capacitación estuvo a cargo de Jazmín Valente, practicante del área de comunicaciones. Ella dictó el taller de Facebook como Negocio, donde enseñó cómo utilizar esta red social para difundir tu propio negocio. Asimismo, se les facilitó el acceso a Internet a las beneficiarias para que pusieran en práctica lo aprendido. En ambas capacitaciones las mamás participantes estuvieron muy satisfechas y adquirieron nuevos conocimientos. Asimismo, fue un momento de exploración y fortalecimiento de sus capacidades.

Beneficiarias del proyecto Puntadas para el Futuro Capacitación sobre Facebook como negocio

18 CASA HAUG

Casa

Leonor INGARUCA, JACQUELINE MATIAS Y JULIANNA AGURTO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Voces Doradas en la Jaranita Criolla

Casa Haug

Los adultos mayores de Voces Doradas participaron de la jaranita criolla realizada en Casa Haug por el Día de la Canción Criolla. Los miembros del colectivo deslumbraron al público invitado cantando canciones criollas como Viva mi Perú, entre otros. El grupo animó el evento haciendo cantar y bailar a padres de familia e hijos; una de las adultas mayores participó bailando con destreza una danza de negroide. De esta forma, nuestros adultos mayores siguen demostrando su talento a las comunidades de Villa Alejandro y Martha Milagros.

El día 31 de octubre se realizó la Jaranita Criolla Casa Haug, una iniciativa donde participaron los proyectos Creciendo Contigo, de las postas Villa Alejandro y Martha Milagros Baja (estimulación temprana), Puntadas para el Futuro (madres de familia), Voces Doradas (adultos mayores), y familiares de los beneficiarios y vecinos de la comunidad. Cada proyecto presentó un baile y un canto criollo para resaltar la importancia de valorar lo nuestro y sobre todo de incentivar el amor por lo nuestro en los niños. Se finalizó con un compartir criollo donde las madres de familia prepararon diversos platos y postres criollos y dieron a degustar a todo el público que concurrió al evento.

JaranitaCriolla

Padres e hijos de estimulación temprana - caminadores

Adultos mayores de Voces Doradas festejando el Día de la Canción Criolla

Adultos mayores de Voces Doradas festejando el Día de la Canción Criolla

Madres de familia del proyecto Puntadas para el Futuro

CASA HAUG 19

Casa

Voces Doradas pintando, jugando y

cantando con los niños

Los adultos mayores de Voces Doradas visitaron la institución educativa Reyna de los Ángeles y, junto a los niños y maestras del nivel inicial, desarrollaron diversas actividades como pintar notas musicales, jugar con globos y cantar. Estas actividades ayudaron a que los niños y adultos mayores interactúen de forma directa y se sientan más identificados entre ellos. Se finalizó la visita con la entrega de suvenires para cada niño del inicial. Los pequeños estuvieron muy contentos de poder jugar y compartir con los adultos mayores.

La Contaminación

MarinaEl proyecto Reto verde, dirigido por sus líderes ambientales, informaron sobre la contaminación marina y las consecuencias de los hábitos inadecuados en las zonas marítimas. Esto demuestra que nuestros beneficiarios contribuyen con el cuidado ambiental por medio de dinámicas y actividades que van dirigidas a nuestros colaboradores, con el fin de informar y sensibilizar sobre la importancia del mar dentro de nuestra sociedad.

El mes de Noviembre la familia Haug llevó a cabo la inauguración del proyecto “cultura en acción” con el programa llamado club de idiomas en la Institución Educativa San Martin. Se pretende con el desarrollo de este programa beneficiar a los alumnos del 5to y 6to grado de primaria, contando con la participación de profesores de Aiesec quienes apoyando con mucho entusiasmo pretenden no solo contribuir con la familiarización de la lengua extranjera sino también compartir sus costumbres y diversas culturas ya que hoy en día la globalización es de suma importancia para el aprendizaje.

Inauguración del programa

club de idiomas en la institucion

educativa San Martin

Proyecto Cultura en Acción

Profesores de Aiesec presentando su programa de aprendizaje

Los líderes ambientales en Planta Lurín

Adultos mayores de Voces Doradas realizando actividades junto a los niños del inicial

20 bienestar social

E ste mes de noviembre, el campeonato de fulbito de mesa llegó a su recta final. En la categoría Individual, tres

clasificados (obreros y empleados) se enfrentaron para lograr campeonar. El primer puesto fue otorgado a Cristian Alcarraz Rojas, del área de Mantenimiento, y el segundo puesto a Víctor Aguirre Díaz, del área de Oficina Técnica. En la categoría Grupal, clasificaron cuatro parejas, entre empleados y obreros. El primer puesto fue otorgado a Rosmery Mendoza y Milagros Montenegro.

CAMPEONATO DE FúTBOL DE MESA:

N os visitaron por séptima vez los pequeños y micro comerciantes de Lurín en la feria agropecuaria

De La Chacra a la Olla Haug. Este un programa busca promover la alimentación saludable mediante la venta de productos naturales de la zona sur como: granos, menestras, frutas, huevos, entre otros, a precios de mercado. Los colaboradores realizaron sus compras de acuerdo a su necesidad.

Feria Productiva

Actividades de Bienestar social

DIANA SOLANOASISTENTE DEL ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL

BIENESTAR SOCIAL 21

B imbo visitó Haug y nuevamente ofreció sus distintas marcas y presentaciones

de productos para adquirir en efectivo y por descuento por planilla. Los colaboradores obreros, empleados y empresas contratistas de planta Lurín adquirieron sus productos a precios de fábrica.

Bimbo llega a Haug

E n el mes de octubre se realizó el concurso del mejor maquillaje terrorífico, donde se tuvo la participación de

las distintas áreas de la planta. Los participantes se maquillaron para lograr la apariencia más terrorífica y de esta manera ganar los distintos premios.

Concurso del mejor maqullaje terrorífico

Actividades de Bienestar social

22 BIENESTAR SOCIAL

P or primera vez, Banbif visitó las instalaciones de planta Lurín para realizar una campaña

informativa. El banco dio a conocer a los colaboradores las modalidades de préstamo que ofrecen, requisitos y otros. Este convenio ofrece productos accesibles a todos los colaboradores.

Campaña informativa Banbif:

A puertas de la Navidad, Todinno visitó Haug ofreciendo sus panetones a precio

de fábrica bajo la modalidad de descuento por planilla. Los colaboradores realizaron los pedidos de las distintas presentaciones de la marca.

Venta corporativa Todinno

¡YA SOY PAPÁ!Alex Cumbicus

Jefe de Capacitaciones

¡Felicidades, no hay nada mas hermosoque una vida que recién comienza!

BIENESTAR SOCIAL 23

S e realizó la celebración de onomásticos de nuestros colaboradores obreros y empleados del mes de

octubre con la temática de Halloween y de la música criolla, los colaboradores participaron y compartieron momentos de socialización y recreación; cantaron a viva voz el Feliz cumpleaños y degustaron los distintos bocaditos y la torta, logrando así un espacio de integración entre todos.

Octubre

Cumpleaños Operarios

Cumpleaños Empleados

24 Turismo y Gastronomía chile

E stá ubicado en la Reserva Nacional Ralco y es uno de los principales atractivos de la zona. Se caracteriza por ser la única cumbre de la región

nevada durante todo el año. Su altura alcanza los 3.164 metros, en sus laderas se puede apreciar vegetación nativa, donde destaca la araucaria.

El Volcán

Callaqui

Chile

E ste importante atractivo turístico de la Región del BioBío está constituido por cuatro caídas de agua independientes: la caída principal, que se ve

desde la carretera, tiene una altura de 35 mts; la segunda caída, que se encuentra al lado de la principal, tiene una altura de 25 mts, el tercer salto se ubica en el camino a Paraguay en el kilómetro uno, mide unos 25 mts y es el denominado “Salto Chico”. Finalmente la cuarta cascada se encuentra atrás de este último y mide unos 20 mts.

Los Saltos

del Laja

E l estofado de San Juan, el muday de betarraga o arveja, los catutos y las sustancias de Chillán son algunos de los productos alimentarios

patrimoniales de la Región del Bío Bío, que fueron presentados a la comunidad. Este es un plato tradicional, que consiste en un estofado que lleva carne de conejo, vacuno, pollo, longaniza, entre otros. Además se le puede acompañar con licores, mistelas, y otras comidas tradicionales.

Estofado

de San Juan

MEMES 25

memes

DEL MES

Completa el SUDOKUPartiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las casillas, hay que completar las casillas vacías con dígitos del 1 al 9 sin que se repitan por fila, columna o región.

26 AGENDA CULTURAL

LIBRODos jóvenes parejas, víctimas de la crisis financiera, se internan hacia lo desconocido en un viaje de pesadilla a través de zonas volcánicas de Islandia. Arrogantes, urbanos, hipertecnológicos y con tendencia a las adicciones, se ven sobrepasados por una naturaleza hostil que multiplica sus fantasmas y los lleva al borde del precipicio. Lo tenían todo: riqueza, poder, estatus, y lo van a perder todo. Sin percatarse, se enamoraron en aquellas cinco semanas inolvidables que pasaron juntos.

CINEGUERRERO - LA PELÍCULAA los diez años, Paolo le pide a su mamá que quiere conocer a su papá, un jugador desconocido que se retiró temprano por una lesión. El niño no lo sabe, pero el reencuentro con su padre y con su disciplina, inician en él un cambio de carácter que lo terminará convirtiendo en el jugador profesional que todos los peruanos conocemos, el guerrero, el luchador. Paolo junto a sus amigos del barrio y con todo el apoyo de su mamá, logra superar los obstáculos y cumplir su sueño.

el silencio de las tierras altas

VIDeOJUEGOScalebound

La próxima gran aventura del aclamado desarrollador Platinum-Games y el famoso director Hideki Kamiya. Acompaña a Drew en su viaje hacia el extraño, hermoso e inhóspito mundo de Draconis. Allí, Drew forjará un fuerte vínculo con un noble e imponente dragón: Thuban, el último de su especie. Estos dos solitarios héroes, uni-dos por el destino, deberán apren-der a luchar como uno solo para derrotar a los poderosos enemi-gos que amenazan Draconis y la Tierra.

AL CIELO DE NOCHE DE LIMA, DERICHARD TUTTLE

Exposición en dos partes del artista estadounidense Richard Tuttle, que tiene lugar en la sala del Proyecto AMIL y de manera simultánea en el MALI - Museo de Arte de Lima. Conocido por sus trabajos sutiles e íntimos, el artista post-minimalista Richard Tuttle ha sido una figura muy influyente en la escena del arte contemporáneo internacional a lo largo de más de 40 años.

Fecha: 24/10/2016 hasta 21/01 /2017Horario: 3:00 p.m.Lugar: MALI - Museo de Arte de Lima Lugar: BarrancoEntrada: Gratis

EXPOSICIÓN

AGENDA CULTURAL 27

CRUZAR LA CAlleLas historias de cinco personajes se entrelazan a partir de un hecho fortuito, el atropello de un perro, que pasa así a ser el detonante de acontecimientos que no solo van uniendo vidas inconexas, sino que las enfrenta unas a otras. Se desarrolla así una historia coral donde el peso argumental recae en la ciudad en la que habitan. Lima es la protagonista en la sombra, la fuerza que mueve los hilos de unos personajes que en el escenario son sus títeres involuntarios. Lima habla en ellos.

Fecha: del 02/12/2016 al 18/12/2016 Horario: 8:00 p.m.Lugar: Teatro Central - Uni-versidad de Lima Entrada: Gratis

VOLUNTARIOAIESEC

TEATRO

CONCIERTO

Fecha: 8 de diciembreLugar: Av. 28 De Julio con Via Expresa Entrada: Teleticket

Tuve una experiencia maravillosa en Haug y en Casa Haug; los proyectos son maravillosos y todos los días sentí que estaba causando un gran impacto en la comunidad de Lurín. El proyecto “Club de Idiomas” es muy importante para el proceso de aprendizaje de los niños y sentí que ellos realmente lo disfrutaban, y por otra parte, “Reto Verde” deja un impacto en la naturaleza y la forma en que estos niños se comportan con el medio ambiente. Me siento realmente agradecido por tener esta oportunidad y por ayudar en estos proyectos.

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NOVIEMBRE 2016 10 641

NOVIEMBRE 20155 152

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