hay group. spravedlivost oplati truda v sectore it soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali
TRANSCRIPT
![Page 1: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/1.jpg)
Алина Яковенко-Назарова
Hay Group
Справедливость оплаты труда в секторе IT Soft Украины.
Лицевая и обратная сторона медали.
![Page 2: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/2.jpg)
2© 2013 Hay Group. All rights reserved
Содержание
1
Почему и как стоит смотреть на рынок оплаты труда и что он может
нам сказать.
Методы, технологии и результаты обзоров. 1
06 06055 6 6 85 6 76 7 87© 2015 Hay Group. All rights reserved.
Внутренняя «несправедливость» оплаты труда.
2Интересные наблюдения о рынке ІT Soft Украины.
Валютные уборщицы и многое другое. 3
![Page 3: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/3.jpg)
Почему нам стоит взглянуть на рынокоплаты труда ?
Перед компанией может стоять множество задач: будь то формирование политики
оплаты труда или оценка конкурентоспособности вознаграждения сотрудников.
Верные решения зависят от точности данных:
• Рекрутинговые агентства и
сотрудники искажают данные;
• Данные от нескольких конкурентов,
не будут представлять всю картину
рынка;
• Только точные данные,
статистически верно построенные,
позволяют оценить внутреннюю и
внешнюю справедливость;
• Открытые источники не несут
ответственности за достоверность
данных;
• В различных компаниях должности с
одинаковым названием могут
выполнять совершенно разные
функции. Необходима проверенная
методология.
![Page 4: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/4.jpg)
Рыночные данные (Обзор рынка заработных плат)
могут быть использованы для:
Построения системы вознаграждения
Анализа внутренней справедливости системы
вознаграждения
Анализа внешней справедливости системы вознаграждения
Планирования бюджетов
Разработки программ удержания персонала
Подбора персонала
Быстрой реакции на стремительные изменения рынка
![Page 5: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/5.jpg)
Методология Hay Group:
Основные понятия:
1) Med – 50 перцентиль (или медиана), - минимум 4 компании
Q3 – 75 перцентиль (или верхний квартиль), - минимум 8 компаний
Q1 – 25 перцентиль (или нижний квартиль), - минимум 8 компаний
D9 – 90 перцентиль (или верхний дециль), - минимум 12 компаний
D1 – 10 перцентиль (или нижний дециль). - минимум 12 компаний
![Page 6: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/6.jpg)
Какая связь между нашей системой вознаграждения и
стратегией компании?
Возн
агр
аж
де
ни
е
Референтные уровни Hay Group
D9
Q3
Med
Q1
D1
Агрессивная
(Q3 - 75-ый перцентиль)
• Данная группа сотрудников критична для выполнения стратегии компании.
• Лучшие сотрудники для амбициозной стратегии компании.
• Высокие стандарты и таргетированныйвыбор.
• Конкуренция на рынке труда.
Стабильная
(Мed - 50ый перцентиль)
• Большинство сотрудников компании.
• Среднее вознаграждение за средние результаты.
• Уверенная позиция на рынке.
• В целом привлекательный работодатель.
Сокращение затрат
(Q1 - 25ый перцентиль)
• Высокий уровень текучести среди данной группы сотрудников не проблема.
• Сокращение затрат.
• Социальное страхование.
![Page 7: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/7.jpg)
Методология Hay Group:
Основные понятия:
1) Med – 50 перцентиль (или медиана), - минимум 4 компании
Q3 – 75 перцентиль (или верхний квартиль), - минимум 8 компаний
Q1 – 25 перцентиль (или нижний квартиль), - минимум 8 компаний
D9 – 90 перцентиль (или верхний дециль), - минимум 12 компаний
D1 – 10 перцентиль (или нижний дециль). - минимум 12 компаний
2) Вес должности
![Page 8: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/8.jpg)
ОтветственностьЗнания
и умения
Общий размер должности
=
Специальные
знания и
умения
Широта
управления
Навыки
общения
Область
решаемых
вопросов
Сложность
решаемых
вопросов
Свобода действий
Тип влияния
Величина
воздействия
Решение
вопросов
Влияние
Вес должности
![Page 9: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/9.jpg)
Методология Hay Group:
Основные понятия с которыми работает Hay Group:
1) Med – 50 перцентиль (или медиана), - минимум 4 компании
Q3 – 75 перцентиль (или верхний квартиль), - минимум 8 компаний
Q1 – 25 перцентиль (или нижний квартиль), - минимум 8 компаний
D9 – 90 перцентиль (или верхний дециль), - минимум 12 компаний
D1 – 10 перцентиль (или нижний дециль). - минимум 12 компаний
2) Вес должности
3) Матрица должностей –
Software Job Model + General market Job Model
![Page 10: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/10.jpg)
Software Job Model (part of)
REFERENCE
LEVEL
SOFTWARE DEVELOPERS
(DEV)
PROJECT/PRODUCT
MANAGERS
(PMA)
TESTERS/QA
(TES)
20 (DEV20) (PMA20) (TES20)
19(DEV19) (PMA19) (TES19)
18(DEV18) (PMA18) (TES18)
17(DEV17)
Senior Architect
(PMA17) (TES17)
16(DEV16)
Tech Lead
(PMA16) (TES16)
15(DEV15)
Senior Developer
(PMA15) (TES15)
14(DEV14)
Middle Developer
(PMA14) (TES14)
13(DEV13)
Junior Developer
(PMA13) (TES13)
12(DEV12)
Trainee Developer
(PMA12) (TES12)
![Page 11: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/11.jpg)
Обзор рынка заработных
плат
![Page 12: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/12.jpg)
Состав базы данных сектора IT Soft
База данных:
25 компаний (по состоянию на 01.08.2014 г.)
76% участников – мультинациональные компании,
24% - локальные
Более чем 10 000 зарплатных значений
Данные предоставлены в $ net
Региональное покрытие :
1) Киев
2) Харьков
3) Львов
4) Одесса
Технологии:
1) С++/C#/C
2) HTML
3) JAVA
4) JAVA SCRIPT
5) .NET
6) PHP
7) OTHERS
Форма
сотрудничества:
1) СПД
2) Штатный сотрудник
![Page 13: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/13.jpg)
Участники исследования Hay Group
![Page 14: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/14.jpg)
Результаты сбора данных
Данные по уровню дохода (февраль 2014) :
Total Cash – DEV / JAVASCRIPT ($ net, в год) - пример:
Референтный
уровеньP90 P75 Med P25 P10
Уровень 16
- 42 971 37 104 30 692 -
Уровень 15
38 572 33 272 28 751 24 823 22 447
Уровень 14
31 502 27 200 23 901 19 159 15 922
Уровень 13
- 20 715 16 461 12 354 -
![Page 15: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/15.jpg)
Отчет в себя включает разделы по
политикам вознаграждения, а именно:
краткосрочной и долгосрочной мотивации
политике твердого оклада
льготах и компенсациях ( медицинское
страхование, телекоммуникационная
поддержка, льготы на обучение персонала,
командировочные и другие),
политике пересмотра заработных плат в
отчетном периоде и планы компаний на
следующий период
экономический обзор и обзор рынка труда
Результаты исследования Hay Group
Аналитический Обзор Тенденций Вознаграждения
![Page 16: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/16.jpg)
Внутренняя «несправедливость»
оплаты труда
![Page 17: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/19.jpg)
Интересные наблюдения Hay
Group о рынке IT Soft Украины
![Page 20: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/20.jpg)
Региональные коэффициенты / Total Cash
100% = Kiev Market 2014
Grade Lvov Odessa Kharkov
Level 18 (519 - 613) 1,055036735 - 0,878257765
Level 17 (439 - 518) 0,953884267 - 0,894654302
Level 16 (371 - 438) 0,841116524 0,77182373 0,809591802
Level 15 (314 - 370) 0,941811916 0,93226854 0,7848764
Level 14 (269 - 313) 0,814002917 0,814794749 0,669097729
Level 13 (228 - 268) 0,513495602 0,552355706 0,514881311
Level 12 (192 - 227) 0,548402948 0,359312039 0,563636364
Weighted Average 0,805684036 0,686110953 0,730808718
![Page 21: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/21.jpg)
Референтный
уровеньP90 P75 Med P25 P10
Уровень 1631,43% 17,95% 18,10% 63,70% 90,53%
Уровень 1519,61% 24,87% 26,33% 65,84% 55,38%
Уровень 14- 2,67% 14,14% 65,58% -
Уровень 13- -4,68% 27,08% 81,30% -
Сравнительная таблица Sole proprietor (CПД)/
Сorporate employee (штатный сотрудник) 2014
(Base Salary/Твердый Оклад)
Employee type No.of Incumbents in %
1 - staffer; corporate employee 1906 18%
2 - entrepreneur; sole proprietor 8200 82%
Total 10106
![Page 22: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/22.jpg)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
IT Soft market Ukraine market
Base Salary $ Net (1$ = 11,99 hrn) MED50%
Данные по уровню дохода DEV 15 грейд(Senior Developer) (август 2014):
![Page 23: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/23.jpg)
0
200
400
600
800
1000
1200
IT Soft market Ukraine market
Base Salary $ Net (1$ = 11,99 hrn) MED50%
Данные по уровню дохода HR 15 грейд(Менеджер по персоналу) (август 2014):
![Page 24: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/24.jpg)
Планы на 2015 год
Всем
сотрудникамТОП менеджмент
Ключевым
сотрудникам
Определенным
категориям
сотрудников
Коммерческие
должности
Медиана 10,0 10,0 15,0 10,0 15,0
Среднее 14,2 11,7 16,3 11,9 15,8
Планируемый размер повышения Tвердого оклада в 2015 году (в %)
Планы компаний по повышению заработных плат в 2015 году
79%
10,5%
10,5%
Планируют повышение
Не планируют повышение
Решение еще не принято
![Page 25: Hay Group. Spravedlivost oplati truda v sectore IT Soft ukraine. licevaya i obratnaya storona medali](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022013118/55cae175bb61eb85148b4803/html5/thumbnails/25.jpg)
Спасибо за внимание!Рады будем Вашей обратной связи.
Алина
Яковенко-Назарова
Consultant.
Account manager IT Soft Ukraine.
Тел: +38 (050) 388 20 73
+38 (044) 499 71 01
E-mail: [email protected]
Skype: alina.iakovenkohg
Linkedin: Alina Nazarova-Iakovenko