Rundebordskonferanse KS 28.09.11, Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune

1HTTP : / /WWW.MIDTRE -NAMDAL .NO

«HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE

NAMDAL»

Flatanger kommune

Osen kommune

KOMMUNEFAKTA MIDTRE NAMDAL

Namsos kommune 12.906 innb.Overhalla kommune 3.636 innb.Namdalseid kommune 1.707 innb.Fosnes kommune 653 innb.Flatanger kommune 1.109 innb.Osen kommune 1.025 innb.

------------------Totalt 21.036 inn

Namdalen totalt har ca 42.000 innbyggere

Sykehuset Namsos (Helse-Nord-Trøndelag)

Rundebordskonferanse KS 28.09.11, Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 2

PROSJEKTETS BAKGRUNN

2009 Pilotprosjekt med bakgrunn i samhandlingsreformenMars 2010 Pilotrapport vedtatt i alle fire kommunestyrer og

Samkommunen Samkommunen tillegges planleggings- og implementeringsansvar for samhandlingsreformen

Juli 2010 Innvilges prosjektmidler fra HOD til oppfølging av piloten; «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal samkommune»

Aug. 2010 Ansettelse av prosjektleder og oppstart av 3-årig prosjekt

Sept. 2010 Kommunene Flatanger og Osen inngår et aktivt samarbeid med MNS som vertskommune angående samhandlingsreformen

Rundebordskonferanse KS 28.09.11, Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 3

ORGANISASJON

Samkommunestyret

Prosjektgruppe

Under-prosjekt

Under-prosjekt

Under-prosjekt

Under-prosjekt

Na Ov Nd Fo

Formulerer innstilling til vedtak

• Fremmer begrunnede anbefalinger

• Prioritering av tiltak

• Budsjett

Fokus på SHR samlet sett som ett prosjektStyringsgruppe

Komité helse, barn, velferd

Prosjekt-leder

Rundebordskonferanse KS 28.09.11, Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune

Fl Os

Fokus på inndeling i underprosjekter

5Rundebordskonferanse KS 28.09.11,

Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune

• Utvikle en helhetlig modell for en bedre helsetjeneste for innbyggerne i Midtre Namdal med fokus på framtidige utfordringer, samarbeid, kvalitetsheving og god samfunnsøkonomisk struktur

Formål 1

• Etablere nye samkommunale tjenester som skal øke det forebyggende arbeidet, bedre pasientforløp og sikre tidlig intervensjon Formål 2

• Planlegge og implementere samhandlingsreformen i Midtre Namdal i nært samarbeid med helseforetaket og nabokommunene i Namdalen Formål 3

• Utvikle og drifte felles kvalitetssikrings- og internkontrollsystemFormål 4

• Målrettet og samordnet kompetanseheving i regionenFormål 5

• Dokumentere og formidle erfaringer og resultater fra arbeidet med samhandlingsreformen i Midtre Namdal samkommuneFormål 6

Hovedprosjektets formål

Å bygge morgendagens helsetjenester

Vi har allerede positive erfaringer fra samarbeid om felles helsetjenester i Midtre Namdal• Legevakt• kommuneoverlege• Folkehelsekoordinator

Kommunene i regionen ønsker å møte utfordringer knyttet til samhandlingsreformen• Gjennom å utvikle morgendagens tjenester sammen• Å tenke lokalmedisinsk senter (LMS) som noe mer enn «et hus med

senger» • Å samhandle tett med alle kommunene i Namdalen• Å verne om lokalsykehuset vårt

Nr. Tema for underprosjektUP-1 Felles legetjenester i Midtre Namdal

• Allmennlegeoppgaver • Fastlegekontrakter • Pilot for spesialitet i sykehjemsmedisin

UP-2 Ambulerende tverrfaglig team demens• Ergoterapeut, psykiatrisk sykepleier, geriatrisk sykepleier• Kartlegging, brukerkontakt, kompetanseheving, veiledning

UP-3 Pasientkoordinator/pasientforløp• Kartlegge og koordinere pasientbehov ved forflytning mellom

tjenestenivå• Utvikle optimale pasientforløp

UP-4 Ambulerende tverrfaglig team ”Riktigere legemiddelbruk”• Lege, farmasøyt og geriatrisk sykepleier• Legemiddelgjennomgang for eldre hjemmeboende/institusjonsbeboere

UP-5 Kommunepsykolog barn og unge• Kartlegging, brukerkontakt, kompetanseheving, veiledning

UP-6 Kompetanseutvikling• Regional kompetansestrategi• Felles mal for kommunale kompetanseplaner 7

AKTUELLE UNDERPROSJEKTER

AKTUELLE UNDERPROSJEKTER FORTS …

Nr. Tema for underprosjekt

UP-7 Utnytte eksisterende systemer og skape felles praksis for kvalitetssikring og internkontroll• Sikre et oppdatert, oversiktlig og funksjonelt kvalitetsstyring- og internkontrollsystem• Videreutvikle en forbedringskultur i helse- og omsorgstjenesten

UP-8 Utrede og prøve ut akuttsenger i sykeheim• Avklare oppgaver, ansvar, kompetanse og økonomi knyttet til observasjon, behandling og

øyeblikkelig hjelp i kommunen (sørge-for-ansvar)• Gjøre erfaringer med nye oppgaver «før, i stedet for og etter» sykehusopphold

UP-9 eHelse (IKT-verktøy, velferdsteknologi)• Implementere Norsk Helsenett• Bedre utnyttelse av eksisterende IKT-verktøy• Øke kunnskaper om og prøve ut velferdsteknologi/telemedisin

UP-10 Frisklivsentraler i Namdal (folkehelse)• Frisklivsresept; helsesamtale og veiledning• Målet er å begrense og forebygge sykdom, og øke utsatte gruppers mestringsevne• Prosjektets fokus: rekruttering, kompetanse, samarbeid og økonomiavklaring

8

9

DOKUMENTASJON OG FORMIDLING

FoU og formidling

• I samarbeid med Høgskolen i Nord-Trøndelag - ekstern finansiering av FOU:• Hovedprosjekt evalueres og

utvikles gjennom følgeforskning• UP-3/UP-8 evalueres og utvikles

gjennom følgeforskning

• Fortløpende formidling gjennom dokumenter og rapporter

• En utfordring å ha «levende» hjemmesider !!!

Fortløpende evaluering

• Alle underprosjekter evalueres systematisk som en del av målsetningen i prosjektplanene

• Samkommunemodellen som arena for samhandling - pågående følgeforskning

SENTRALE FOKUS i HØST

Fram til nå har vi i stor grad etablert, rullet ut og utredet

Nå skal utvikle/drifte nye felles tjenestetilbud og spisse fokus mot sentrale utfordringer

«Sette» organisasjonen Sikre tettere samhandling mellom hovedprosjekt

og underprosjekter Sikre tettere samhandling mellom

de ulike underprosjekter

SENTRALE FOKUS i HØST forts…

Utrede kunnskapsgrunnlaget for et eventuelt lokalmedisinsk senter i Namdalen

Bidra aktivt til optimale samarbeidsavtaler mellom kommuner og helseforetak

Blant annet gjennom å sette fokus på; oppgaver, ansvar, kompetanse, kvalitet, utstyr/teknologi og økonomi

Konkretisere de utfordringer nye lov-/forskriftsendringer gir våre kommuner og prosjektene våre

Avklare hvilke økonomiske konsekvenser omfordeling av rammetilskudd får for kommunene i Midtre Namdal

Hva når prosjektperioden er over???

Aktiviteter/fokus i prosjektet omhandler i stor grad tjenesteutfordringer kommunene uansett ville ha

måttet forholdt seg til fremover

Kommunal medfinansiering underveis i prosjektperioden letter overgang til daglig drift: Store kommunale egenandeler som en del av prosjektets finansiering Kommunenes samhandlingsmidler inngår i prosjektet Kommunene setter av midler fra egen drift til utvikling av nye felles

tjenester

Så venter vi i spenning på statsbudsjettet og konkretiseringer av oppgaver, ansvar og økonomi

fremover!!!