hierarchické vzťahy v strategickom manažmente téma č. 2
DESCRIPTION
Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2. Bc. Monika Kollariková , PMA 14 Bc. Mária Mahajová , PMA 14. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/1.jpg)
Hierarchické vzťahy v
strategickom manažmente
Téma č. 2
Bc. Monika Kollariková, PMA 14
Bc. Mária Mahajová, PMA 14
![Page 2: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/2.jpg)
Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR).“ Práca je taktiež súčasťou schváleného projektu KEGA č. 037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ v rámci študijného programu Priemyselné manažérstvo na druhom stupni štúdia na MTF STU Trnava.“
![Page 3: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/3.jpg)
Hierarchická definícia stratégie
![Page 4: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/4.jpg)
Silné stránky hierarchickej definície stratégie [4]:
• zdôrazňovanie väzby medzi stratégiou a výsledkom• obsiahnutie viacerých úrovní analýzy• dôraz na implementáciu
![Page 5: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/5.jpg)
Slabé stránky hierarchickej definície stratégie [4]:
• nedostatočne zohľadnenie vplyvu externého konkurenčného prostredia na formulovanie a implementáciu stratégie• formálny, rutinný a byrokratický proces tvorby stratégie• nedostatočný návod na aplikáciu v konkrétnom podniku
![Page 6: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/6.jpg)
Základné úrovne stratégie
![Page 7: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/7.jpg)
Naplnenie strategických cieľov podniku vyžaduje odpovedať na tieto otázky [1]:
V čom budeme podnikať? Ako zvládnuť súťaž s
konkurenciou v danom odbore?
Ako rozvrhnúť naše zdroje, aby sme naplnili uvedené stratégie?
![Page 8: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/8.jpg)
Stratégia podniku
rozvoj podniku ako celku vymedzenie odvetví výroby a
trhov vymedzenie vízie, poslania a
strategických cieľov hľadanie vhodnej varianty
stratégie a jej voľba zodpovednosť vrcholového
manažmentu
![Page 9: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/9.jpg)
Stratégia podnikateľských jednotiek
Strategická podnikateľská jednotka: samostatná oblasť podnikania, pre
ktoré manažment stanovuje ciele a stratégie nezávisle od iných podnikateľských jednotiek
vlastná misia a stratégia jasne definované skupiny
zákazníkov jednoznačne identifikovateľný súbor
konkurenčných podnikov
![Page 10: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/10.jpg)
Stratégia podnikateľských jednotiek
podnikateľská stratégia, súťažná stratégia, stratégia divízie
odpoveď na otázku, ako vytvoriť a posilňovať dlhodobú konkurenčnú pozíciu na trhu, plnenie cieľov podnikateľskej jednotky
zodpovednosť nesie vedúci podnikateľskej jednotky
závažné strategické rozhodnutia schvaľuje vyššia riadiaca úroveň
![Page 11: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/11.jpg)
Funkčné stratégie
hľadanie ciest pre napĺňanie stratégie vyšších úrovní prostredníctvom základných funkčných oblastí
podporovanie podnikovej stratégie vypracované pre jednotlivé činnosti
podniku (výskum a vývoj, výroba, marketing, financovanie, ľudské zdroje)
zodpovednosť je delegovaná na vedúceho funkčnej oblasti
schvaľovanie vyšším riadiacim stupňom
![Page 12: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/13.jpg)
Proces strategického manažmentu
![Page 14: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/14.jpg)
3 rôzne postupy strategického manažmentu [6]:
• postup zhora- nadol, tzv. top-down postup• postup zdola-nahor, tzv. botton-up postup• postup kombinovaných tzv. iteratívnym postup
![Page 15: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/15.jpg)
Zodpovednosť za strategický manažment
vrcholové vedenie podniku - zodpovednosť za stratégiu
tvorba a implementácia – každý vedúci pracovník
malé podniky (s. r. o.) – zodpovednosť nesie majiteľ, ktorý je súčasne manažérom
veľké podniky (a. s) – akcionári, vrcholové vedenie, odborný útvar
![Page 16: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/16.jpg)
Valné zhromaždenie vrcholný orgán akcionárov zriedkavo zohráva vedúcu úlohu pri
formulovaní stratégie hodnotí, vyberá a schvaľuje predložené
strategické varianty navrhnuté vrcholovým vedením a nesie za ne zodpovednosť
zamieta nevhodné návrhy a vracia ich na prepracovanie
hodnotí schopnosti a zručnosti vedúcich pracovníkov pri tvorbe a implementácii stratégie
![Page 17: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/17.jpg)
Orgán akcionárov dozeranie na riadenie podniku nezávislý pozorovateľ výkonného
vedenia
Plánovači formálne analýzy, budovanie databázy,
povzbudzovanie strategického myslenia manažérov, špecifikácia konkrétnych krokov potrebných na uskutočnenie vízie
![Page 18: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/18.jpg)
Strategické programovanie
Životaschopné stratégie je potrebné programovať [6]:
kodifikácia elaborácia konverzia
![Page 19: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/19.jpg)
Základné štýly manažmentu v závislosti od ich stupňa zapojenia do strategického riadenia
![Page 20: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/20.jpg)
3 druhy procesu myslenia [6]:
• mechanické myslenie• intuitívne myslenie• strategické myslenie
![Page 21: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/21.jpg)
Princípy strategického manažmentu [6]:
• princíp variantnosti • princíp permanentnosti prác na stratégií • princíp celosvetového systémového prístupu• princíp tvorivého prístupu• princíp interdisciplinarity• princíp vedomia práce s rizikom• princíp koncentrácie zdrojov• princíp vedomia práce s časom
![Page 22: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/22.jpg)
ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV [1] PAPULA, J.: Strategický manažment – Výzva pre manažérov. Bratislava: ELITA, 1993. ISBN 80-85323-41-9[2] SLÁVIK, Š.: Strategický manažment. Bratislava: SPRINT, 2005. ISBN 80-89085-49-0[3] LESÁKOVÁ, D. a kol.: Strategický marketing. Bratislava: SPRINT, 2007. ISBN 978-80-89085-92-7[4] LESÁKOVÁ, D. a kol.: Strategický marketingový manažment. Bratislava: SPRINT, 2004. ISBN 80-968904-8-4.[5] PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z.: Strategické myslenie manažérov. Bratislava: KARTPRINT, 2010. ISBN 978-80-88870-86-9[6] SAKÁL, P., PODSKĽAN, A.: Strategický manažment. Bratislava: STU, 2003. ISBN 80-227-2153-0.[7] PIŠKANIN, A. a kol.: Manažment: Klasické teórie a moderné trendy. UK Bratislava, 2010. ISBN 978-80-89037-26-1
![Page 23: Hierarchické vzťahy v strategickom manažmente Téma č. 2](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062309/56813aeb550346895da3554d/html5/thumbnails/23.jpg)
Ďakujeme za pozornosť