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Die Gesundheitswelt der Zukunft denken
Studienreise Kopenhagen 25.-27.11. 2016 Management in der Gesundheitswirtschaft
Dr. Beat Sottas
Business Case 1:Gründung der MVZ MediPark GmbH
Business Case 2:PsychSomNet - Initiative psychische Gesundheit Mittelfranken
Business Case 3:IfPe - Institut für Patientenevidenz
Business Case 4:ProSoMed AG - Entwicklung einer Patienten-App
Business Case 5: localmed - Drive & Care
Business Case 6: HausPhysio - Domizilbehandlung Physiotherapie: Eine Dienstleistung im ambulanten Bereich
wegen des vertraulichen Inhalts sind die Businesspläne nur auf Anfrage zugänglich
Careum Sottas
Abschlussarbeiten
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Präsentationen der Business Cases mit Investorenwettbewerb
Careum Sottas
Neu: Das Buch zum
Mentoringprogramm
Planen und Bauen für die Bedarfe der ZukunftDr. Carolina Lohfert Praetorius Vorsitzende LOHFERT - PRAETORIUS A/S
Privatwirtschaftliche Versorgung im StaatssystemJesper LuthmannDirector, Association of Danish Healthcare Enterprises
Dinner SpeechDr. Elke Jakubowski WHO Europa
Careum Sottas
Key Notes
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Vergleich Gesundheitssysteme Deutschland - Dänemark
Careum Sottas
Dänische Gesundheitsstrategie
Zentrale Prinzipien zur Qualitätssicherung: Aufstellung von ambitiösen, nationalen Zielen für Qualität Systematische Berücksichtigung der Patientenbedürfnisse Starker Führungsfokus Zeitgenauen Daten und datenbezogene Verbesserungsarbeit Offenheit bei Ergebnisdarstellung
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Zugang zum Gesundheitssystem in DänemarkGatekeeping &
Triage am Telefon
Das dänische Gesundheitssystem befindet sich in einem radikaleren Wandel, als jenes in D oder CH. Auffällig sind v. a. die Konzentration auf wenige regionale Zentren, enorme Investitionen in Neubauten, forcierte Digitalisierung und zentrale Speicherung der Gesundheitsdaten. DK hat nur halb so viele Spitalbetten pro Das staatliche System limitiert den Zugang, Telefontriage ist akzeptiert und der Zugang zu Spezialisten erfolgt i.d.R. nur durch Überweisung.
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Visit Herlev Hospital
6400 108’500 950employees emergencies beds
113700 742’600 605 Mio €discharges outpatients budget
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Das CAS ist eine Zusatz-Qualifikation auf Hochschulstufe für die Absolventinnen und Absolventen des Mentoringprogramms.
Die Träger wollen mit diesem einzigartigen und grenzüberschreitenden Weiterbildungsprogramm einen Beitrag zur Verbesserung der Managementkompetenz insbesondere in komplexen institutionellen und sektorenübergreifenden Settings leisten, in denen für Leistungsfähigkeit und Erfolg wirkungsvoll agierende Handlungsgemeinschaften notwendig sind.
http://www.kalaidos-fh.ch/Departement-Gesundheit/Certificate-of-Advanced-Studies/CAS-Management-Gesundheitswirtschaft
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7./8. Juli 2017
Alumni-FührungsseminarRaum Bern
In Zusammenarbeit u.a. mit