Horisont 2020 –programmist üldiselt, lepingutest,

projektist, intellektuaalsest omandist

Mari Habicht

Tartu

19.05.2015

Horisont 2020 struktuur

Tipptasemel teadus• Euroopa Teadusnõukogu

(ERC)• Tulevased ja

kujunemisjärgustehnoloogiad

• Marie Skladowska-Curie nimelised meetmed

• Teadustaristu

Juhtpositsioon tööstuses• IKT• Nanotehnoloogia• Materjalitehnoloogia• Biotehnoloogia• Arenenud tootmis- ja

töötlemistehnoloogia• Kosmosetehnoloogia• Riskikapitali kättesaadavuse

tagamine• Innovatsioon VKEedes

Ühiskondlikud väljakutsed• Tervishoid ja heaolu• Toiduga kindlustatus,

säästev põllumajandus, mere- ja merendusuuringud ning biomajandus

• Energia• Transport• Kliimameetmed• Ühiskond• Turvalisus

Laienemine. Teadus ja ühiskond. Sotsiaal- ja humanitaarteadused. IKT

Euroopa Innovatsiooniinstituut (EIT)

EURATOMEuroopa Ühisuuringute

keskus (JRC)

Horisont 2020 struktuur

Tipptasemel teadus• Euroopa Teadusnõukogu

(ERC)• Tulevased ja

kujunemisjärgustehnoloogiad

• Marie Skladowska-Curie nimelised meetmed

• Teadustaristu

1. prioriteet – tipptasemel teadus

• Maailma tipptasemel teadus on homsete tehnoloogiate, tööhõive ja heaolu aluseks

• Euroopa peab arendama, ligi tõmbama ja säilitama võimekaid teadlasi

• Teadlastel peab olema ligipääs parimale teadustaristule

Horisont 2020 struktuur

Tipptasemel teadus• Euroopa Teadusnõukogu

(ERC)• Tulevased ja

kujunemisjärgustehnoloogiad

• Marie Skladowska-Curie nimelised meetmed

• Teadustaristu

Juhtpositsioon tööstuses• IKT• Nanotehnoloogia• Materjalitehnoloogia• Biotehnoloogia• Arenenud tootmis- ja

töötlemistehnoloogia• Kosmosetehnoloogia• Riskikapitali kättesaadavuse

tagamine• Innovatsioon VKEedes

2. prioriteet – juhtpositsioon tööstuses

• Majanduskasvu ja tööhõive suurendamiseks vajab Euroopa rohkem innovaatilisi VKEsid

• Strateegilised investeeringud tuleb suunata võtmetehnoloogiatesse (e.g. kõrgtehnoloogiline tootmine, mikroelektroonika), et igati toetada innovatsiooni nii olemasolevates kui arenevates sektorites

• Euroopa peab meelitama rohkem erainvesteeringuid teadusesse ja innovatsiooni

Horisont 2020 struktuur

Tipptasemel teadus• Euroopa Teadusnõukogu

(ERC)• Tulevased ja

kujunemisjärgustehnoloogiad

• Marie Skladowska-Curie nimelised meetmed

• Teadustaristu

Juhtpositsioon tööstuses• IKT• Nanotehnoloogia• Materjalitehnoloogia• Biotehnoloogia• Arenenud tootmis- ja

töötlemistehnoloogia• Kosmosetehnoloogia• Riskikapitali kättesaadavuse

tagamine• Innovatsioon VKEedes

Ühiskondlikud väljakutsed• Tervishoid ja heaolu• Toiduga kindlustatus,

säästev põllumajandus, mere- ja merendusuuringud ning biomajandus

• Energia• Transport• Kliimameetmed• Ühiskond• Turvalisus

3. prioriteet - ühiskondlikud väljakutsed

• EL poliitilisi eesmärke (kliima, keskkond, energia, transport jne) ei ole võimalik ilma innovatsioonita saavutada

• Läbimurdeliste lahendusteni jõutakse multi-distsiplinaarse koostöö tulemusena, kaasates muuhulgas ka sotsiaal- ja humanitaarteadlasi

• Paljulubavaid lahendusi peab katsetama, tutvustama ja katseliselt rakendama

SESARJU 585 M€

Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks

ICT, NanoTech,

Materials, Biotech,

Manufacturing,

Space

Access to risk finance

Innovation in SMEs

Excellence in the Science Base

Frontier research (ERC)

Future and Emerging Technologies (FET)

Skills and career development (Marie Curie)

Research infrastructures

Tackling Societal Challenges Health, demographic change and

wellbeing

Food security and the bio-based

economy

Secure, clean and efficient energy

Smart, green and integrated transport

Supply of raw materials, resource

efficiency and climate action

Inclusive, innovative and

Secure societies

EII

JTIClean Sky1755 M€

JTI ECSEL1185 M€

FCH2 JTI665 M€

5Ginternet700 M€

IMI2 JTI1638 M€

Photonics700 M€

Bio-basedIndustries

BBI JTI975 M€

Cyber ? Security1500 M€? Synergy Grants

7x13x15=1400 M€

EMPIRMetrology

300 M€

EERA

The Gruyere’s case: a Blurring H2020?

IMI2

Clean SkySESAR

BONUS

EREA

KICJTI ECSEL

Maritime

KIC

KIC

Rail

Eurostars270 m€

BBI E

M

P

I

Resa

FCH2

AALEDCTP

AAL 175 M€

EDCTP683 M€

Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015

2.711 M€

ESA 250 M€GNSS technologiesGalileo y EGNOS

SST (Space Surveillance

%Tracking) 150 M€

GSAPRS

Big DATA500 M€

VesselsPPP? 400M€

reFINE?

ECRA

SPARCRobotics700 M€

KIC

EMIRIPPP ? 600 M€

PRIMAMED ?Art. 185

IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2 Conversion…

KIC

KICKIC

CO2 ? Conversion

750 M€

PPP? 500 M€Personaliced

medicine

Human Bio-Monitoring ?

SustainableProcess Ind.

SPIRE 900 M€

HPC700 M€

COST300 M€

PPP 500 M€ ? Nanomedicine

Juncker Plan -2700 M€

∫Crop ?Production

PPP ?Water

COST

ERANET

2000 M€

C4ECloudforEUPcP

E2B 600M€

FoF 1150 M€

EGVI 750M€

BLUE? Growth/Med

RPAS? (drones)

BONUS150 M€?

Eurostars287 M€

CSP PPPSolar ?? 150M€

JTIShift2Rail 450 M€

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Avalikult kättesaadav info

Vajalik taotleda ligipääs

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/index.htm

Valdkonnaga seotud teemad avatud

8 erineva prioriteedi, sh energia,

keskkonna, transpordi, nanotehnoloogiate, NMP-ERA-NET, FET-OPEN ja erinevate SME meetmete all

Prio

riteetsed

valdko

nn

ad,

teem

ad

töö

pro

gramm

Raamprogrammi juhtimine

TeadlasedEttevõtjad-

innovaatorid jt

Euroopa KomisjonDG Research

Valdkondlikud ekspertide komiteed

NCP-d ehk konsultandid

Riikide määratud eksperdid

Programmi-komitees

http://www.horisont2020.ee/pohidokumendid/horisont-2020-programmikomitee-liikmete-nimekiri/

Võimalikult paindlik süsteem

etc.

Katab kõik H2020 teadus- ja innovatsiooni-tegevused

EL Rahastamise

reeglid

Osalemise reglid

Ühtsed reeglid kõigile

Muud olulist (1)• Hindamiskriteeriumid on samad, mis 7. RPs

(teaduslik/tehnoloogiline tase – mõju - tegevuste kvaliteet ja efektiivsus), kuid projektitaotluse hindajad ei anna enam soovitusi projekti kvaliteedi parandamiseks

• Hinnetele saab kehtestada lävendeid või kasutada kaalukuse koefitsienti

• Komisjon võib kehtestada üldisest erinevaid rahastusmäärasid või määrata nn ühiku hinnad

• Kaheaastased tööprogrammid

• Ühe- või kaheastmeline hindamine

• Komisjon eelistab kaughindamist

Muud olulist (2)

• Taotluste on-line vormidel on peal suunavad küsimused ja tekstimahu piiraja

• 100% paberivaba protsess

• Klassikalisi läbirääkimisi enam ei toimu

• Partneri majanduslikku seisu kontrollitakse ainult koordinaatorite puhul taotlustes eelarvega ≥ 500 000 €.

• Garantiifond jätkab samadel tingimustel nagu 7. RPs

Miinimumtingimused

• Koostööprojekt (teadusprojekt)

Vähemalt 3 juriidilist isikut 3 erinevast liikmesriigist või assotsieerunud riigist

• Euroopa Teadusnõukogu, VKE meetmed, kaasrahastatavad programmid, koordineerimis- ja toetusmeetmed, koolitused ja teadlaste mobiilsusprojektid:

Üks juriidiline isik liikmes- või assotsieerunud riigist

Tööprogrammides saab kehtestada täiendavaid tingimusipartnerite arvu, asukoha jm suhtes, välistada teatud riikide osalemise teatud projektides jmt

Osalemise reeglid (1)

• Horisont 2020 on avatud põhimõtteliselt kõikidele maailma riikidele

• Erinevatel põhjustel võib välistada teatud riikide osalemise, kuid see peab tööprogrammis selgelt kirjas olema

• Kolmandad riigid saavad rahastuse juhul, kui nende kaasamine on Komisjoni meelest konkreetses projektis vajalik, nende kaasamist soovitatakse tööprogrammis või konkreetse riigi ja Komisjoni vahel on sõlmitud kahepoolne teaduskoostöö leping

Osalemise reeglid (2)

• Teadus-ja innovatsioonitegevused (100%)

• Innovatsioonitegevused (70%, 100% kasumit mittetaotlevatele juriidilistele isikutele)

• Koordineerimis- ja toetavad tegevused (100%)

• Kaasfinantseeritavate programmide tegevused

– ERA-NET

– Kommertsialiseerimise-eelsed hanked (PCP)

– Innovaatiliste lahenduste hanked (PPI)

– Marie Skłodowska-Curie meetmed (eraldi tööprogramm)

– Euroopa ühisprogramm (ainult EURATOMi tööprogrammis)

Tegevuste tüübid (1)

• Muud tegevused:

– VKEde meetmed

– Erinevad rahastusvahendid

– Auhinnad • Läbimurdetehnoloogiate väljatöötamise stimuleerimiseks

• Erainvesteeringute meelitamiseks teadus-ja innovatsioonitegevusse

– Hanked (uuringud, konverentsid, erinevad teenused)

Tegevuste tüübid (2)

8 sammu ideest projektini

1 • Projekti idee

2 • Horisont 2020 konkursi avamine

3 • Konsortsiumi moodustamine

4 • Taotluse kirjutamine

5 • Taotluse esitamine

6 • Hindamine

• Positiivne tulemus7

8 •

0

-6

-4

-4

-3

+2

+3

+3Grandileping, tegevuste algus

?

IDEE ärinõustamine ja toetavad teenused TURG

Kontseptsiooni ja teostatavuse

hindamine

Demo, turule viimine,

teadustegevus, arendustegevus

Kommertsiali-seerimine

EL rahastusvõimalused

Hanked

VKEde toetusmeetmed

1. faas: Kontseptsiooni ja tasuvuse hindamine

2. faas: T&A, demo,turule viimine

Sisend: idee/kontseptsioon: “Äriplaan1"

(~ 10 lk)

~ 10% eelarvest

Tegevused:Kontseptsiooni Riskianalüüs

IO reeglidPartneriotsing

Ettevalmistavad uuringudjne.

Väljund: koostatud “Äriplaan 2"

Sisend: “Äriplaan2" + planeeritavate tegevuste

kirjeldus(~ 30 lk)

~ 90% eelarvest

Tegevused:Arendustöö prototüübid,

katsetused, mudelid, tiražeerimine, turuleviimine,

teadustegevus

Väljund: “investeeringutevalmis

Äriplaan 3"

Fikseeritud summa: 50.000 €

~ 6 kuud

3. faas: Kommertsialiseerimine

~ 1-2.5 milj € EK polset finantseeringut

~ 12 to 24 kuud

Võimalus kui edukate projektide kvaliteedigarantii

Lihsustab juurdepääsu erakapitalile

Toetamine läbi võrgustiku, koolitus, info, mh IO juhtimist

puudutav, teadmussiire, infolevi

VKEde uks EL rahastusskeemide juurde (laenu ja omakapitali

rahastus)

Võimalik ligipääs riigihangetele

Mentori kasutamise võimalus

Edukus ~ 10% Edukus ~30-50%

3. faas & mentorlus ~ 2% eelarvest

28

Esimene samm: virtuaalse meeskonna loomine

Pange ühele lehe (A4) kirja oma idee või probleem, millele otsite lahendust

Käige mõttes läbi oma erialane suhtevõrgustik ja noppige välja parimad võimalikud kandidaadid

Suhelge iga potentsiaalse meeskonnaliikme/kandidaadiga

Analüüsige iga võimaliku partneri tugevusi ja mõtelge, milline oleks tema parim roll projektis

Kaasake aktiivselt kõiki partnereid taotluse ettevalmistamisse

Olge oma partnerite suhtes:

paindlik

nende huve arvestav

nende häält kuulav

kindlakäeline

tähtaegadest kinnipidav

Nõudke oma partneritelt: efektiivsust

täpsust

konfidentsiaalsust

29

Järgmine samm: projektitaotluse koostamine

Kolm ülesannet : koordineerimine, kirjutamine, eelarve

koostamine (2-3 inimest)

Üks partner olgu vastutav laekuva materjali töötlemise eest:

• Valmivat taotluse teksti tuleks saata partneritele võimalikult sageli

• moodustage tööpakettide juhtidest projekti tuumik

• Viidake võimalikult paljudele eelnevatele projektidele, mille kohta suudate hankida infot

• Kirjutamise ajal lugege ikka ja jälle tööprogrammi ja konkursi teksti

• Liikuge üksikult üldisele ja tagasi

Eelarve koostamine:

• erinevused partnerite vahel

• erinevused projekti täitmiseks kulutatavate töötundide vahel

• eelarve jagunemine partnerite vahel

• tasakaal töötundide ja tegeliku rolli vahel!

30

Projekti kõige olulisem osa on kokkuvõte ehk abstract:

selle põhjal määratakse taotlusele hindajad!

• Mul tuli üks hea mõte

• Komisjon kuulutas välja projektikonkursi

• Leidsin sobiva teema, aga mõned partnerid on puudu

• Sain ahvatleva pakkumise tulla projektipartneriks

Mida teha, kui .....

Juurdepääs erinevatele projekti elluviimisega seotud vahenditele

AA = Access Amendment

GP = Grant Preparation

MP = Manage Projects

FR = Financial Reporting

PR = Periodic Reporting

RD = Reporting & Deliverables

VP = View Proposal

• lepingu objekti kirjeldus

Peatükk 1: Sissejuhatav üldine osa

• Elluviidavad tegevused, projekti algus ja kestus, eelarve ja selle ümberjagamise võimalused

Peatükk 2: Tegevused

• grandi suurus, kulude hüvitamise määr, lubatud kulud, kolmandate osapoolte kulude hüvitamine, in-kind panused, sanktsioonid

Peatükk 3: Grant

• üldised kohustused, ressursside haldamine, ostude sooritamine, in-kind panuse kasutamine, allhanked, teadustaristu kasutamine, tulemuslikkuse hindamine

• Grandi haldamine, kulu- jm dokumended, aruandlus, avandd, vahe- ja lõppmaksed, audit

• Partneritele kuuluvad teadmised, projekti jooksul tekkinud uued teadmised, omandi kaitse ja jagunemine, ligipääsu võimaldamine, tulemuste kasutamine, infolevi

• Muu: sooline võrdõiusliikus, eetika, huvide konflikt, ohutus ja julgeolek, konfidentsiaalsus

Peatükk 4: Õigused ja kohustused

• Rollid ja vastutus, konsortsiumisisene töökorraldus (seotud konsortsiumilepinguga)

Peatükk 5: Rollide jaotus

• Kulude hüvitamisest keeldumine, eelarve kärpimine, tagasimaksed Komisjonile, trahvid

• Maksete peatamine ja tegevuste lõpetamine, force majeure

Peatükk 6: Kärped, karistused, projekti katkestamine jmt.

• Kommunikatsioon, lepinguga liitumine, lepingu jõustumine, muudatuste tegemine, vaidluste lahendamine

Peatükk 7: Lõppsätted

Lisa 1: Projektitegevuste kirjeldus

Lisa 2: Eelarve

Lisa 3: Liitumisvormid, 3a ja 3b

Lisa 4: Kolmandate osapoolte eelarve

Lisa 5: Finantsauditi vorm

Lisa 6: Metoodikaauditi vorm

243 lk

Konsortsiumisisesed lepingud

1. Projektis osalemise kinnituskiri

2. Vastastikuse mõistmise memorandum

3. Konfidentsiaalsusleping

4. Konsortsiumileping

Konsortsiumi leping (1):

a) kajastab lepinguga seotud projekti konsortsiumi koosseisu

b) näitab ära projekti Komisjoni poolse rahastuse jagunemise partnerite vahel ning loetleb kuluartiklid, mis kvalifitseeruvad juhtimiskuludeks

c) täpsustab intellektuaalse omandi kasutamise tingimused ning projekti tulemuste ja muu info levitamise reegleid

d) määrab kindlaks projektis muudatuste tegemise ning probleemide ja vaidluste lahendamise korra

e) loetleb projekti kaasatud mitterahalised ressursid ja nende kasutamise tingimused

Konsortsiumi leping (2):

f) kirjeldab projekti juhtimise struktuuri

g) määrab kindlaks partnerite rolli ja volituste piirid

h) näitab ära, kuidas toimub projekti tegevuste jälgimine ja tulemuste hindamine

i) kehtestab konsortsiumilepingu kehtimise alguse ja lõpukuupäeva ning muudatuste tegemise ja lepingu lõpetamise tingimused

j) defineerib konfidentsiaalsuse mõiste ning seotud piirangud

k) Loetleb kaasatud kolmandad osapooled

http://www.desca-2020.eu/Development of a Simplified Consortium Agreement

Projekti etapid

1• Grandileping, tegevuste algus

2• Avakoosolek, konkreetsete tegevuste planeerimine

3• Projekti tegevuste elluviimine vastavalt

tegevuskavale

4• Perioodilised aruanded koordinaatorile

5• Perioodilised aruanded Komisjonile

6• Lõpparuanne

• Komisjoni poolne audit7

Iga 12/18 kuu tagant

0

1

24-36

Iga 6 kuu tagant

N + 2

Kuni 2 aastat pärast viimast makset

Intellektuaalne omand

Commission recommendation C (2008) 1329 of 10.4.2008

TerminoloogiaBackground (Section 3, Art. 24 GA) – olemasolev teadmine, andmebaas,

patent, tehnoloogia jmt (projekti sisend) ja seotud õigused

- Teadmine, mis on partneril tekkinud enne grandilepingu sõlmimist- On vajalik projektitegevuste elluviimiseks või projekti tulemuste

kasutamiseks- Kirjeldus ja kasutamise tingimused on kantud konsortsiumi- või

eraldi lepingusse

Intellektuaalse omandi kaitse taotlus peab olema sisse antud enne grandilepingu allkirjastamist!

Projektis osalemine ei muuda omandisuhet!

Terminoloogia

Foreground (Section 3, Art. 26 GA) • Projekti tulemused, materiaalsed ja mittemateriaalsed, sh

info, materjalid, andmebaasid, tekkinud teadmised, tehnoloogiad, sõltumata sellest, kas neid hakatakse kaitsma või mitte

Tulemused kuuluvad partneritele, kes on tegelikud autorid!

Mitme omaniku puhul tuleks sõlmida ühise omandiõiguse kokkulepe

Intellektuaalse omandi õiguslik kaitse

• Leiutiste õiguskaitse (patent, kasulik mudel, konfidentsiaalne info

• Tarkvara õiguskaitse (patent, kasulik mudel, autoriõigus, konfidentsiaalne info)

• Teadusartikkel (autoriõigus)

• Toote disainlahenduse õiguskaitse (tööstusdisainilahenduse registreerimine, autoriõigus, kaubamärgi registreerimine)

• Toote, tehnoloogia, ettevõtte nime kaitse (kaubamärgi registreerimine

• Know-how kaitse (patent, kasulik mudel, konfidentsiaalne info)

• Veebisaidi kaitse (isainilahenduse registreerimine, autoriõigus, kaubamärgi registreerimine, konfidentsiaalne info)

Juurdepääsuõigused = projekti teise partneri omandisse kuuluva olemasoleva või uue teadmise litsentsid ja kasutusõigused

Juurdepääsuõigused ei ole kunagi automaatselt garanteeritud

Juurdepääsuõigust saab taotleda ainult kirjalikult

Juurdepääsuõiguse andmine on kohustuslik ainult siis, kui see on vajalik projekti tegevuste elluviimiseks

Juurdepääsuõigused (1)

Omanik võib juurdepääsuõigust andes jätta välja mingi osa olemasolevast teadmisest või kehtestada muid piiranguid

Kõik piirangud ja eritingimused peavad kajastuma konsortsiumilepingus

All-litsentsimist tuleb üldjuhul eraldi taotleda

Juurdepääsuõigused (2)

Juurdepääsuõigus

Osaleja peab andma juurdepääsuõiguse

olemasolevale teadmisele

Osaleja peab võimaldama juurdepääsuõiguse tema poolt loodud tulemusele

Kui teine osaleja vajab seda oma töö tegemiseks

kasutustasuta

Kui pole projekti partnerite vahel kokku lepitud teisiti

enne gransilepingu allkirjastamist

kasutustasuta

Kui teine osaleja vajab seda oma tulemuste

kasutamiseks[*]

Õiglastel ja mõistlikel tingimustel(lepitakse eraldi kokku (rahaline või mitterahaline) ning võib

olla kasutustasuta)

[*] Kui konsortsiumilepingus ei ole teisiti kokku lepitud, on liikmesriigis või assotsieerunud riigis asutatud seotud ettevõttel juurdepääsuõigus selle partneri saavutatud tulemustele, kellega ta on seotud .

Tööstuses ja kommerteesmärkidel kasutust leidev väärtuslik projekti tulemus tuleks ära kaitsta, kuigi see ei ole kohustuslik. Teatud juhtudel võib konsortsiumi poolse huvipuuduse korral kaitsta oma intellektuaalset omandit, võtta omandi üle Komisjon (JRC)

Projekti tulemuste omandiõigus võib üle minna ühelt partnerilt teisele või kolmandale osapoolele (või Komisjonile)

Komisjon võib kasutada oma õigust takistada omandiõiguse üleminemist ühelt partnerilt teisele

Kaitse, kasutamine, infolevi ja publitseerimine

Omanik peab loodud uusi teadmisi kasutama edaspidises tegevuses, teadustöös või tootearenduses

Projekti tulemusi tuleb publitseerida (kuid mitte enne, kui kaitsetaotlus on rahuldatud)

Publitseerimise puhul tuleb arvestada kõikide partnerite huvidega

Info levitamisest (sh publikatsioonid)) tuleb informeerida projekti partnereid, kui pole kokku lepitud teisiti

Rahastaja peab olema selgesti nähtav nii publikatsioonidel kui patenditaotlustel

Kaitse, kasutamine, infolevi ja publitseerimine

Lubatud kulud

• Kõik intellektuaalse omandi kaitse ja publitseerimisega seotud kulud tuleb planeerida projekti eelarvesse, siis on need lubatud kulud

Põhilised puudused projektitaotlustes

• Liiga palju tähelepanu pööratakse projektile, potentsiaalsed ärivõimalused jäetakse piisava tähelepanuta

• Põhjalikult kirjeldatakse ettevõtet kuid ei räägita sellest, miks ja kuidas ettevõte saavutab edu omakonkurentide seas

• Liiga palju avaldatakse infot oma konkurentsivõime saladuste kohta

• Turule püütakse tulla seal juba olemas olevate toodetega, puudu jääb innovaatilisusest

• Esitatakse idee, mille kommertsialiseerimise kontseptsioon puudub täielikult

• Esitatakse taotlusi taotlemise pärast – ehk näkkab

Millega tuleks arvestada?

• Riiklikud reeglid ja seadused• Institutsionaalsed reeglid ja regulatsioonid• Kolmandate osapoolte õigustatud ootused• Nii olemasoleva kui uue teadmise omandi tõendamine• Tähtajad ja ajalimiidid• Kirjalikud lepingud ja kokkulepped• Partnerite huvid• konkurentsivõime • Suhted kirjastajatega• Lepingu lõppemisele järgnev aeg

• Erijuhtumid ja uued rahastamise variandid

• Grandilepingus saab kehtestada eritingimusi julgeolekuga seotud tegevustele, ERC eesliini teadustegevusele, koolitus- ja mobiilsustegevustele jne

Paindlikumad tingimused:• Kommertskasutusele eelnevad hanked: hankija omandab

loodud intellektuaalse omandi, tellija saab vähemalt kasutustasuta juurdepääsu ning õiguse anda juurdepääs kolmandatele osapooltele.

• Uudsete lahenduste hange: lepingusse võib lisada eritingimusi tulemuste maksimaalse rakendamise tagamiseks ning ebaõiglase konkurentsieelise ärahoidmiseks.

• auhinnad: neile võib kehtestada infolevi ja kasutamise eritingimusi.

https://www.iprhelpdesk.eu/