hovedstyret norges bank

48
Norges Bank Hovedstyret Sentralbanksjef Svein Gjedrem Visesentralbanksjef Jan F. Qvigstad Norges Bank Pengepolitikk Økonomisk avdeling Pengepolitisk avdeling Markeds- operasjons- og analyse- avdelingen Forsknings- avdelingen Internasjonal avdeling Stab Norges Bank Finansiell Stabilitet Norges Bank Kapitalforvaltning (NBIM) Norges Bank Administrasjon 1

Upload: others

Post on 12-Sep-2021

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Hovedstyret Norges Bank

Norges BankHovedstyret

SentralbanksjefSvein Gjedrem

VisesentralbanksjefJan F. Qvigstad

Norges BankPengepolitikk

Økonomisk avdeling

Pengepolitisk avdeling

Markeds-operasjons- og

analyse-avdelingen

Forsknings-avdelingen

Internasjonal avdeling Stab

Norges BankFinansiell Stabilitet

Norges BankKapitalforvaltning

(NBIM)

Norges BankAdministrasjon

1

Page 2: Hovedstyret Norges Bank

Pengepolitikk og modeller

Kjersti Haare MorkaPengepolitisk avdeling, Norges Bank

For UiO, 5. november 2009

Page 3: Hovedstyret Norges Bank

Hva kan pengepolitikken påvirke på lang sikt?

Over tid bestemmer pengepolitikken det gjennomsnittlige nivået på inflasjonen

Produksjonen bestemmes av tilgangen på kapital, arbeidskraft og teknologi

3

Page 4: Hovedstyret Norges Bank

På kort og mellomlang sikt kan pengepolitikken bidra til å jevne ut konjunkturene

Faktisk BNP og trend-BNP i Fastlands Norge. Mrd. kr. 1983-20081)

600

800

1000

1200

1400

1600

1983 1988 1993 1998 2003 2008

Faktisk BNPTrend BNP

Produksjonsgap. 1983-20081)

4

1) Anslag for 2008

Kilder: Statistisk sentralbyrå og Norges Bank

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

1983 1988 1993 1998 2003 2008

Produksjonsgap

Page 5: Hovedstyret Norges Bank

Pengepolitikken

Regjeringen har fastsatt et inflasjonsmål for pengepolitikken i Norge

Det operative målet er en vekst i konsumprisene over tid på 2½ prosent

5

Page 6: Hovedstyret Norges Bank

Hvem fastsetter renten?

Styringsrenten fastsettes av Norges Banks hovedstyre

Hovedstyret vurderer styringsrenten i et eget møte hver sjette uke

Hovedstyret består av 7 medlemmer – 5 eksterne og 2 interne – oppnevnt av Kongen

6

Page 7: Hovedstyret Norges Bank

Påvirker også forventningene

Pengepolitikk er ”management of expectations”

”For not only do expectations about policy matter, but (…) very little else matters””[T]he current level of the overnight interest rates as such is of negligible importance for economic decisionmaking”

(Woodford 2005)

7

Page 8: Hovedstyret Norges Bank

Hvordan virker renteendringer?

KonsumInvesteringer

Inflasjon

ArbeidsmarkedLønn

Marginer

Valuta-kursen

Importertprisvekst

NorgesBanks

styrings-rente

Markeds-renter

Inflasjons-forventninger

8

Page 9: Hovedstyret Norges Bank

Fleksibel inflasjonsstyring – teori

Tapsfunksjon:

L = (π – π*)2 + λ(y – y*)2

Fleksibel: λ > 0Streng: λ = 0

9

Page 10: Hovedstyret Norges Bank

Produksjonsgap og KPI-JAE

-2

-1

0

1

2

3

4

-2

-1

0

1

2

3

4

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

KPI-JAE

Produksjonsgap

10

Page 11: Hovedstyret Norges Bank

Produksjonsgap og KPI-JAE

-2

-1

0

1

2

3

4

-2

-1

0

1

2

3

4

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

KPI-JAE

Produksjonsgap

11

Streng

Page 12: Hovedstyret Norges Bank

Produksjonsgap og KPI-JAE

-2

-1

0

1

2

3

4

-2

-1

0

1

2

3

4

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

KPI-JAE

Produksjonsgap

12

Streng Fleksibel

Page 13: Hovedstyret Norges Bank

Fleksibel inflasjonsstyring

Sikrer at økonomien har et nominelt anker

Bidrar til at pengepolitikken jevner ut svingninger i produksjon og sysselsetting

13

Page 14: Hovedstyret Norges Bank

Sentralbankens rolle:Bringe økonomien tilbake til likevekt!

14

Page 15: Hovedstyret Norges Bank

Constant Interest Rate Movie

15

Page 16: Hovedstyret Norges Bank

16

Page 17: Hovedstyret Norges Bank

17

Page 18: Hovedstyret Norges Bank

18

Page 19: Hovedstyret Norges Bank

19

Page 20: Hovedstyret Norges Bank

20

Page 21: Hovedstyret Norges Bank

21

Page 22: Hovedstyret Norges Bank

22

Page 23: Hovedstyret Norges Bank

23

Page 24: Hovedstyret Norges Bank

24

Page 25: Hovedstyret Norges Bank

25

Page 26: Hovedstyret Norges Bank

26

Page 27: Hovedstyret Norges Bank

27

Page 28: Hovedstyret Norges Bank

28

Page 29: Hovedstyret Norges Bank

29

Page 30: Hovedstyret Norges Bank

30

Page 31: Hovedstyret Norges Bank

31

Page 32: Hovedstyret Norges Bank

32THE END

Page 33: Hovedstyret Norges Bank

Constant Interest Rate Movie

33

Page 34: Hovedstyret Norges Bank

Modeller brukes til…

1. Analyser av nåsituasjonen og identifikasjon av sjokk

2. Anslag/fremskrivninger

3. Politikkanalyse og analyser av risiko og usikkerhet

4. Kommunikasjon

“The aim is as much to understand the economics of theprojections as to produce quantitative estimates” (BoE, March2004)

34

Page 35: Hovedstyret Norges Bank

35

Krav til en kjernemodell

Liten

Politikkrelevant

På linje med konsensus syn om pengepolitikk

Pengepolitikken er nøytral på lang sikt

“Top-down” perspektiv.

Page 36: Hovedstyret Norges Bank

36

Modeller i Norges Bank

SAM Korttidsanslag

NEMO DSGE-modell

(Model 1aLiten makromodell)

Diverse mindre modeller

36

Page 37: Hovedstyret Norges Bank

Modell 1a(1) Produksjonsgapet avhenger av

Renter (korte og lange) ValutakursInternasjonal konjunktursituasjonSjokk

(2) Inflasjonen avhenger av ProduksjonsgapValutakurs og utenlandske priserInflasjonsforventninger- Tidligere inflasjon- Inflasjonsmål

- Modellbaserte anslag

Sjokk

(3) Valutakursen avhenger avRentedifferanseKursforventningerSjokk (risikopremie)

(4) Renten avhenger av Inflasjonsanslag Produksjonsgap

37

Page 38: Hovedstyret Norges Bank

Pengepolitikk – to tilnærminger

Enkel renteregel

Optimal politikk: minimerer en tapsfunksjon

tttt ygapri βππαπ +−++= )( ***

21

22* )()( −−++−= titygapt iiygapL λλππ

38

Page 39: Hovedstyret Norges Bank

Pengepolitikk – to tilnærminger

Enkel renteregel

Optimal politikk: minimerer en tapsfunksjon

tttt ygapri βππαπ +−++= )( ***

21

22* )()( −−++−= titygapt iiygapL λλππ

39

Page 40: Hovedstyret Norges Bank

Modell 1a(1) Produksjonsgapet avhenger av

Renter (korte og lange) ValutakursInternasjonal konjunktursituasjonSjokk

(2) Inflasjonen avhenger av ProduksjonsgapValutakurs og utenlandske priserInflasjonsforventninger- Tidligere inflasjon- Inflasjonsmål- Modellbaserte anslagSjokk: Øker inflasjonen med 0,2 prosentpoeng i et kvartal

(3) Valutakursen avhenger avRentedifferanseKursforventningerSjokk (risikopremie)

(4) Renten avhenger av Inflasjonsanslag Produksjonsgap

40

Page 41: Hovedstyret Norges Bank

41

0 5 10 152.45

2.5

2.55

2.6

2.65

2.7

2.75Inflation q/q

0 5 10 15-0.2

-0.15

-0.1

-0.05

0Output gap

0 5 10 155

5.05

5.1

5.15

5.2

5.25

5.3

λi=0.2λygap=0.3

Interest rate

0 5 10 15-0.4

-0.3

-0.2

-0.1

0Real exchange rate

Inflasjonssjokk

Page 42: Hovedstyret Norges Bank

Pengepolitikk – to tilnærminger

Enkel renteregel

Optimal politikk: minimerer en tapsfunksjon

tttt ygapri βππαπ +−++= )( ***

21

22* )()( −−++−= titygapt iiygapL λλππ

42

Page 43: Hovedstyret Norges Bank

43

0 5 10 152.45

2.5

2.55

2.6

2.65

2.7

2.75Inflation q/q

0 5 10 15-0.5

-0.4

-0.3

-0.2

-0.1

0Output gap

0 5 10 155

5.2

5.4

5.6

5.8

λi=0.2λygap=0.3

Interest rate

λi=0.2λygap=0

0 5 10 15-1

-0.5

0

0.5Real exchange rate

Flexible inflation targetingStrict inflation targeting

Inflasjonssjokk: Streng vs. fleksibel inflasjonsstyring

Page 44: Hovedstyret Norges Bank

Modell 1a(1) Produksjonsgapet avhenger av

Renter (korte og lange) ValutakursInternasjonal konjunktursituasjonSjokk

(2) Inflasjonen avhenger av ProduksjonsgapValutakurs og utenlandske priserInflasjonsforventninger- Tidligere inflasjon. Høyere vekt- Inflasjonsmål- Modellbaserte anslag. Lavere vektSjokk: Øker inflasjonen med 0,2 prosentpoeng i et kvartal

(3) Valutakursen avhenger avRentedifferanseKursforventningerSjokk (risikopremie)

(4) Renten avhenger av Inflasjonsanslag Produksjonsgap

44

Page 45: Hovedstyret Norges Bank

45

0 5 10 152.45

2.5

2.55

2.6

2.65

2.7

2.75Inflation q/q

0 5 10 15-0.6

-0.4

-0.2

0

0.2Output gap

0 5 10 155

5.5

6

6.5Interest rate

0 5 10 15-1.5

-1

-0.5

0

0.5Real exchange rate

Model-consistent expectationsbackward-looking expectations

Inflasjonssjokk: Bakoverskuende forventninger

Page 46: Hovedstyret Norges Bank

Modell 1a(1) Produksjonsgapet avhenger av

Renter (korte og lange). Effekten reduseres ValutakursInternasjonal konjunktursituasjonSjokk

(2) Inflasjonen avhenger av ProduksjonsgapValutakurs og utenlandske priserInflasjonsforventninger- Tidligere inflasjon- Inflasjonsmål- Modellbaserte anslagSjokk: Øker inflasjonen med 0,2 prosentpoeng i et kvartal

(3) Valutakursen avhenger avRentedifferanseKursforventningerSjokk (risikopremie)

(4) Renten avhenger av Inflasjonsanslag Produksjonsgap

46

Page 47: Hovedstyret Norges Bank

47

0 5 10 152.45

2.5

2.55

2.6

2.65

2.7

2.75Inflation q/q

0 5 10 15-0.2

-0.15

-0.1

-0.05

0Output gap

0 5 10 155

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5Interest rate

0 5 10 15-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0Real exchange rate

Benchmark, δ1 = 0.15

lower real interest rate elasticity, δ1 = 0.075

Inflasjonssjokk: Lavere effekt av renten på produksjonsgap

Page 48: Hovedstyret Norges Bank

Virtuell tour

48