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H.P. Vogelhofer: H.P. Vogelhofer: Betreibermodelle für Betreibermodelle für Schwimmbäder und Schwimmbäder und Freizeiteinrichtungen Freizeiteinrichtungen Seminar des Landessportbundes Hessen e.V. : Strategien zum Erhalt von Schwimmbädern

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Page 1: H.P. Vogelhofer: Betreibermodelle für Schwimmbäder und Freizeiteinrichtungen Seminar des Landessportbundes Hessen e.V. : Strategien zum Erhalt von Schwimmbädern

H.P. Vogelhofer: H.P. Vogelhofer: Betreibermodelle für Schwimmbäder Betreibermodelle für Schwimmbäder

und Freizeiteinrichtungenund Freizeiteinrichtungen

Seminar des Landessportbundes Hessen e.V. :

Strategien zum Erhalt von Schwimmbädern

Page 2: H.P. Vogelhofer: Betreibermodelle für Schwimmbäder und Freizeiteinrichtungen Seminar des Landessportbundes Hessen e.V. : Strategien zum Erhalt von Schwimmbädern

BäderBäder KulturKultur BeratungBeratung

Bergisch Gladbach

Iserlohn

Winterberg

MaritimoSauna und Wellness

Resort

Hallenfreibad Senden

Sauna- und SoleweltBad Rappenau

Science Center Kiel

Erlebniszentrum Naturgewalten - Sylt

Freizeitbad Duisburg

Saunaparadies Netphen

WELLNEUSS

Sauna- und Wellness Resort Oer-

Erkenschwick

Eissport Eissport

Unternehmensbereiche und Tätigkeitsfelder

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DSBG ErfolgsfaktorenDSBG Erfolgsfaktoren

DSBGDSBGWas uns in den vergangenen Was uns in den vergangenen

35 Jahren erfolgreich gemacht hat:35 Jahren erfolgreich gemacht hat:

Partnerschaftliches Verhalten „Gelebte Partnerschaft ist das Ziel, nicht Gewinnmaximierung um jeden Preis.“ Solidität des Unternehmens „Wir sagen, was wir meinen, wir halten, was wir versprechen“ Lernendes Unternehmen Lernen von Partnern, Gästen, Mitarbeitern und der Umwelt

Privater BäderbetriebPrivater Bäderbetrieb

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1. Der kommunale Eigenbetrieb

2. Die kommunale GmbH

3. Die Stadtwerke Lösung

(der technisch-wirtschaftliche Verbund)

Betreibermodelle für Schwimmbäder und Freizeiteinrichtungen

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1. Die Managementlösung / Der Betriebsführungsvertrag

2. Der Pacht - und Betreibervertrag

Die privatwirtschaftlichen Modelle

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3. Die PPP- Modelle

3.1. BOT – build operate transfer

3.2. BOOST – build own operate subsidise transfer

3.3. FBOOT finance build own operate transfer

Die privatwirtschaftlichen Modelle

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1. Kommune investiert und finanziert zu kommunalen

Bedingungen

2. Privater Betreiber

Option: Planen Bauen Betreiben

Lösung aus einer Hand

für den gesamten Lebenszyklus

Das praktikable Investorenmodell

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Kommunale Strukturen und politische Einflussnahmen verhindern wirtschaftlich optimierte Ergebnisse.

Lösungen zwischen kommunalen Partnern und Privaten müssen getragen sein von partnerschaftlichem Verhalten.

Thesen

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Fazit

Faire Austarierung von Chancen und Risiken zum gemeinsamen Nutzen sind zwingende VoraussetzungenFür erfolgreiches Handeln

Verständige Vertragspartner, verhandeln tragfähige Strukturen nie zu Tode

Betreibermodelle