hr digital toolkit
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Meetup HR Digital Leaders Toolkit
Barcelona 3 de Mayo
0. Digital impact in HR
Digital Impact
PRE-DIGITAL POST-DIGITAL
ESTEREOTIPO Operario / técnico Knowledge worker
FOCO Tareas y objetivos Responsabilidades y funciones
ENTORNO Físico-interactivo Evolutivo-deslocalizado
HERRAMIENTAS Definidas Indefinidas
INTERACCIÓN Trabajo en equipo Trabajo en red / Virtual teamwork
Digital Impact
DEFINICIÓN DIMENSIONES
TRABAJO
EN
EQ
UIP
O Capacidad para cooperar con los demás, compartir
conocimientos, experiencias e información, apoyando al en el logro de los objetivos de comunes
VIR
TUAL
TEAM
WO
RK
Se refiere al potencial para colaborar de manera transversal en equipos (inclusive en entornos virtuales) para generar sinergias y lograr objetivos compartidos
+ colaborador + sociable
- competitivo + sistemático
+ multi-tasking ---------------------------
*Herramientas colaborativas *conocimientos y estilo digital
+ colaborador + sociable
- competitivo
1. HR Digital toolkit
Las palancas que la función de HR tiene para convertirse en agente del cambio en un proceso de transformación digital son dos; transformar la cultura y adecuar el Talento a un mundo digital.
HR Digital Toolkit
La tabla periódica del talento
CD
Cultura Digital
Nuestro Digital Culture Print permite medir a través de un cuestionario los cambios habidos en la cultura organizativa en dos momentos diferentes.
Vs
tn tn+1
Culture Print
WL Wiki
Learning
TC Collaborative
Work
PT Passion for Technology
EB Digital Style
DR Disrupt People
El Digital Culture Print permite conocer los siguientes aspectos de la cultura digital: CD
Cultura Digital
• Nivel de compartición del conocimiento • Iniciativas y canales para la innovación y mejora • Existencia de estancias para compartir conocimiento
• Redes sociales internas • Grupos de trabajo colaborativos y transversales
• Grado de digitalización de IT • Mapa de la huella digital de los profesionales
• Capacidad de atracción de la Empresa de profesionales digitales y millennials • Nivel de retención • Existencia de estrategia de employer branding interna y externa
• Estilo de dirección • Niveles de rotación y de promoción
TD
Talento Digital
Competencias Digitales
El reto para la función de HR es disponer de la plantilla adecuada para los requerimientos del negocio en un mundo digital. Para ello disponemos de un Modelo de Competencias Digitales que me permite obtener el mapa de talento digital de mi compañía.
PR New Digital HR
Processes
DTM Digital Talent
Mapping
EB Employer Branding
LD Leadership Alignment
TD
Talento Digital
HR HR Digital Strategy
DA Digital HR
Tools&Analitycs
DA Digital HR Function
• Alineamiento de la estrategia de HR a la estrategia global digital del negocio • Rediseño del plan estratégico de HR • Definición de los objetivos estratégicos de HR
• Planificación de la plantilla objetivo para un negocio digital • Mapa de Talento Digital de la Compañía
• Sensibilización de los lideres en un proceso de transformación digital • Plan de Gestión del cambio
• Definición y sistematización de KPI´s
• Grado de digitalización de los procesos de HR • Rediseño de procesos de HR
El segundo reto para la función de HR es rediseñar la propia función de HR. Con nuestro Digital Talent Assessment podemos evaluar el grado de adecuado de las políticas y del equipo de HR a los requerimientos del negocio digital:
• Formación en nuevo skills y herramientas para el equipo de HR • Rediseño de funciones