HR-БРЕД ИЛИ HR-БРЕНД? Как стать компанией, в которой хотят работать

Ведущий мастер-класса: Анастасия Добровольская,

Employer Branding & Recruitment manager,ИКЕА

КАКАЯ У ВАС РАБОТА?

• Нужная

• Интересная

• Сложная

• Престижная

• Не терпящая отлагательств

• Модная

Не бренд Бренд – Николь Кидман

ЗАЧЕМ НИКОЛЬ КИДМАН БЫТЬ БРЕНДОМ?

• Слава и популярность -ИЗВЕСТНОСТЬ

• Больше зарабатывать и меньше тратить -ДЕНЬГИ

• Самореализация и ресурсы –РАБОТАТЬ С ЛУЧШИМИ

КАК ЕЙ ЭТО УДАЛОСЬ?

ДЛЯ EMPLOYER BRANDING ЭТО ЗНАЧИТ

1. Основные цели Employer Branding: привлечение и удержание персонала, а соответственно снижение затрат на работу с ними.

2. Основные каналы коммуникации: масс-медиа, социальные медиа, мероприятия, онлайн-каналы в широком смысле.

ЗВЕЗДЫ БЫВАЮТ РАЗНЫЕ

Что хотят люди? Реальные качества человека

• Женственность• Семейные ценности (жена, мать)• Католические ценности(добропорядочность)• Молодость• Красота• Сексуальность• Обаяние• Искренность

• Женственность• Семейные ценности (жена, мать)• Католические ценности(добропорядочность)• Ранимость• Сила воли• Застенчивость• Страхи• Интеллект

ИЗУ

ЧА

ЕМР

ЕФЛ

ЕКС

ИР

УЕМ

ДЛЯ EMPLOYER BRANDING ЭТО ЗНАЧИТ:

1. Целевые аудитории нужно изучать -социологическими методами

2. Саморефлексия – обязательный элемент позиционирования компании как работодателя

3. Необходимо закладывать динамический элемент в бренд-платформу

КАК? ГДЕ? С КЕМ?

КАК? ГДЕ? С КЕМ?

КАК? ГДЕ? С КЕМ?

КАК? ГДЕ? С КЕМ?

ДЛЯ EMPLOYER BRANDING ЭТО ЗНАЧИТ:

1. Рассказывать о работе нужно везде – громко, четко, часто, ярко

2. Все инструменты и каналы коммуникаций хороши – задача выбрать набор для своей аудитории и конкретных целей

ЗВЕЗДУ ДЕЛАЕТ КОМАНДА:

ДЛЯ EMPLOYER BRANDING ЭТО ЗНАЧИТ:

1. Звезду делает команда;2. С командой нужно работать: информировать,

сплачивать, мотивировать к развитию, давать ответственность;

3. Звезду делает крепкая команда талантливых профессионалов.

БОЛЬШОЕ ОБ EMPLOYER BRAND

• Кевин М. Томпсон. Рецепты корпоративной культуры. Издательство Balance business books• Harvard Business Review. Корпоративная культура и управление изменениями. Издательство Альпина Бизнес Букс• Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Издательство Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге.• Билл Кверк. Создавая связи. Издательство Вершина.• Сюзан Дрейк, Мишель Галмен, Сара Робертс. Зажигай! Издательство Вершина• Ричард Гэлегер. Душа организации. Издательство Добрая книга.• М. Шуманн, Л. Сартейн Люди начинка бренда. Издательство Баланс Бизнес Букс• М. Воронин, Н. Макова Winning the hearts. Издательство Жар книга.• Все о внутренних коммуникациях. Издательство МедиаЛайн.• М. Воронин, Н. Тихнонова, Д. Кабицкая. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Издательство Манн, Иванов и Фербер• Игорь Манн. Маркетинг на 100%. Издательство Манн, Иванов и Фербер.• Игорь Манн. PR на 100%. Издательство Манн, Иванов и Фербер.• Майкл Бёрчел, Дженнифер Робин. Отличная компания. Издательство АльпинаПаблишер• Бретт Минчингтон. HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты. Издательство Альпина Бизнес Букс