hr-it 2016. hr default. irina topilina&lesya guba
TRANSCRIPT
HR Default
by Work-around
Hello!
We are
Lesya Guba & Ira Topilina
• 19 years of experience in
HR&Recruiting
• 63 staffed teams
• 5630 hours of interviews
• 1113 closed vacancies
• 53 completed projects
О чем мы не будем говорить?
В чем измеряется HR?
Кредит доверия HR
Must have HR processes.
• Employees’ Loyalty survey
• Salary survey (every 6 months)
• Well-planned Onboarding
process
• Transparent Dismissal process
• Vacation & Sick-leave
management
37 hours per month
Basic HR-support activities
Hours per meeting/activity
Nuber of meetings (per year per person
Number of persons Total hours
Meeting with CEO, expectations management 2 2 1 4
Regular status meetings with CEO (twice a week) 0.5 28 1 14
Employees' satisfaction survey + reporting 1 4 49 196
Salary review (once a year) 3 1 49 147
Salary survey 8 8
Termination process (check-list, exit interview, knowledge & tasks transfer control) 1 3 12 36
On-boarding 1 3 12 36
Vacations&sick-leaves support 3 3
Total per year 444
Total hours per month 37
What’s next?
HR Panda?
HR
accountant?
Цифры стали самоцелью
деятельности HR.
Так а где же HR?
HR is…
HR is communication
HR is to set right collaboration
Путь истинного HRL1 – позитивная жизненная позиция. Быть в согласии с самим собой.
L2 – умеет перевести разговор в позитивное русло, любая коммуникация
с сотрудником заканчивается на позитивной ноте, выводит человека из
негативного восприятия. Основные заблуждения на этом этапе: «HR-
zhyletka» «HR-злой полицейский», «HR-мама», «Сплетница».
L3 – способен разрулить конфликт двух сотрудников, сохраняя
нейтралитет.
L4 – “Высший пилотаж”. Может разрулить конфликт департаментов.
Как же донести руководству
выгоду именно этой функции
HR?
Questions
Thank you!Contact us: