hukum nilai kerjasama
TRANSCRIPT
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
Satu adalah jumlah yang terlalu sedikit untukmencapai kebesaran
Kepercayaan bahwa satu orangdapat melakukan sesuatu yang
hebat hanyalah suatu mitos
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF NILAI KERJASAMA
Tak ada masalah yang tak dapatkita pecahkan bersama, dansangat sedikit masalah yang dapat kita pecahkan sendirian
Lyndon Johnson
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
Tim melibatkan lebih banyakorang, sehingga memiliki lebihbanyak sumber daya, ide, danenerji daripada satu orangindividu
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
Tim memberikan multi perspektif tentang bagaimana
caranya memenuhi suatukebutuhan atau mencapai
suatu sasaran, sehinggamenemukan beberapa
alternatif untuk setiap situasi.
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Wawasan individual jarangsekali seluas dan semendalamseperti wawasan kelompokdalam menghadapi masalah.
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
Tim saling berbagipenghargaan dalamkemenangan dan berbagikesalahan dalam kekalahan. Ini mendorong kerendahanhati yang tulus serta kesatuanyang otentik.
Individu menerimapenghargaan dan kesalahan
sendirian. Ini mendorongkesombongan atau sebaliknya
adalah rasa gagal
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Tim memaksimalkan potensiseorang pemimpin dan
meminimalkan kelemahan-kelemahannya. Kekuatan dan
kelemahan lebih tampak padaindividu
Tim membuat pemimpinbertanggung jawab atas
sasarannya. Individu yang takberhubungan dengan siapapun
dapat mengubah sasarannyatanpa tanggung jawab.
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
MENGAPAKAH KITA BERDIRI SENDIRI???
01. HUKUM NILAI KERJASAMA17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Mengetahui segalanyatentang potensi tim itu, mengapakah ada orang yang masih saja ingin melakukansegalanya sendirian???
EGO
Tidak banyak orang yang maumengakui bahwa mereka takdapat melakukan segalanya.
Memutar lebih banyak piringtidaklah meningkatkan bakatAnda, itu hanya meningkatkankemungkinan Anda menjatuhkanpiringnya.
Pertanyaannya bukanlah apakahAnda dapat melakukan segalanyasendirian; melainkan sampaikapan Anda menyadari bahwa itutidak mungkin…
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
MENGAPAKAH KITA BERDIRI SENDIRI???
Kerjasama terlahir ketika
Anda berkonsentrasi pada
“kita” ketimbang “saya”
MENGAPAKAH KITA BERDIRI SENDIRI???
KETIDAK TENTERAMAN
Metode pertama untukmemperkirakan inteleijensi seorang
penguasa adalah denganmempelajari orang-orang di
sekelilingnya.
Niccolo Machiaveli
Ketidak tenteramanmenyebabkan para pemimpin
mengelilingi dirinya denganorang-orang yang lemah.
01. HUKUM NILAI KERJASAMA
Janganlah kita hanyamenggunakan otak yang kitamiliki. Melainkan juga semuaotak yang dapat kita pinjam
Woodrow Wilson
KENAIFAN
Orang-orang yang naifmeremehkan kesulitan mencapai
hal-hal besar, sehingga merekamelakukan segalanya sendirian
Orang-orang yang cerdik segeramenemukan bahwa impian
mereka ternyata lebih besardaripada kemampuan mereka,
sehingga mereka akanmencapainya dengan
bekerjasama
MENGAPAKAH KITA
BERDIRI SENDIRI???
01. HUKUM NILAI KERJASAMA17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
TEMPERAMEN
Kita harus saling membantu, memberi dan menerima, mengakui
dan mengampuni, mengulurkantangan, merangkul, dan
mengandalkan. Karena takseorangpun dari kita ini utuh,
mandiri, dapat mencukupkan dirisendiri, super-handal, serta sangat
hebat. Janganlah kita pura-purademikian. Kehidupan sudah cukupsepi tanpa perlu kita perparah lagi
dengan sok jagoan sendirian.
Chuck Swindoll
Telah diketahui bahwa oranglebih berprestasi kalaubekerjasama dengan orang lain ketimbang bertentangandengan orang lain.
Dr. Allen Fromme
Selanjutnya …
HUKUM GAMBARAN BESARNYA
PEMIKIRAN KERJASAMA
Mungkin Anda baik,
tetapi tidak terlalu baik
01. HUKUM NILAI KERJASAMA17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF