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  • PROMERIT AG

    HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    HUMAN SUCCESS IN A DIGITAL WORLD

  • 02

  • 03HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    Unternehmen werden heute mit einer anderen Realitt konfrontiert als noch vor wenigen JahrenZunehmende Vernderungsgeschwindigkeit, Unsicherheit, Komplexitt und Mehrdeutigkeit stellen hohe Anforderungen an Organisationen und Menschen. Das Schlagwort VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) beschreibt den neuen Normalzustand.

    Wenn Unternehmen heute erfolgreich sein wollen, mssen sie Vernderung als die einzige Konstante ihrer Strategie akzeptieren. Die Dynamik des Um- felds erfordert Organisationen, die agil sind und sich immer wieder neu erfinden knnen. Auf den Kunden fokussiert ist Transformationsfhigkeit die wichtigste Unternehmenskompetenz.

    Die Digitalisierung ist zugleich Treiber und Enabler der Unternehmenstransformation. Treiber durch vernderte Spielregeln und das Entstehen neuer Geschftsmodelle und gleichzeitig Enabler durch die Nutzung der Mglichkeiten, die mit ihr einher-gehen. Das beginnt beim Einsatz neuer Technolo-gien und Arbeitsweisen und endet beim Erweitern oder Erneuern des eigenen Geschftsmodells, bevor jemand anderes dies tut.

    Im Zentrum jeder Vernderung steht der Mensch das gilt fr die Digitalisierung ebenso wie fr jede andere strategische Herausforderung. Menschen machen Strategien erfolgreich mit ihren Kompe-tenzen und ihrem Engagement. Dabei sind Vern-derungswille und Lernfhigkeit die entscheidenden Voraussetzungen fr die persnliche Entwicklung und den Erfolg der Organisation.

    Wir begleiten Unternehmensleitung, HR Manage-ment und Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Arbeitsrealitt. Wir helfen ihnen, in einer immer dynamischeren Welt, erfolgreich zu sein.

    People Management und Digitalisierung sind un-sere Kernkompetenzen. Wir sind die Beratung, die HR zum Motor der Unternehmenstransformation macht. Wir bieten HR for Business Transformation.

  • HR TRANSFORMATION

    HR DIGITALISATION

    BUSINESS TRANSFORMATION

    TECHNOLOGY RESEARCH & INNOVATION CENTER

    ORACLE TALEO

    HAUFE UMANTIS

    WORKDAY BY REALRIGHT

    SAPSUCCESSFACTORS

    TALENT ACQUISITION

    AGILITY & CHANGE MANAGEMENT

    STRATEGYEXECUTION

    NEW WORK

    HR STRATEGY & ORGANISATION

    TALENT &LEADERSHIP

    HR-IT STRATEGY

    SMARTRECRUITERS

    04

    FR TRANSFORMATION,Das Promerit Service Portfolio

    DIE MENSCHEN BEWEGT

  • HR TRANSFORMATION

    HR DIGITALISATION

    BUSINESS TRANSFORMATION

    TECHNOLOGY RESEARCH & INNOVATION CENTER

    ORACLE TALEO

    HAUFE UMANTIS

    WORKDAY BY REALRIGHT

    SAPSUCCESSFACTORS

    TALENT ACQUISITION

    AGILITY & CHANGE MANAGEMENT

    STRATEGYEXECUTION

    NEW WORK

    HR STRATEGY & ORGANISATION

    TALENT &LEADERSHIP

    HR-IT STRATEGY

    SMARTRECRUITERS

    05HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    FR TRANSFORMATION,DIE MENSCHEN BEWEGT

  • 06

  • 07HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    Business Transformation ConsultingIn einer Welt, in der Sicherheit nichts ist, ist Agilitt alles. Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie und ihre Mitarbeiter vernderungsfhig sind. Die Hebel fr Agilitt liegen in der Unternehmenskultur, der Fhrung, den Strukturen sowie in den erfolgskri-tischen Kompetenzen. Wir untersttzen unsere Kunden, diese Hebel erfolgreich zu bedienen.

    In den letzten Jahren entstanden die wesentli-chen Anstze unseres Business Transformation Consultings. Als Sparringspartner fr die Unter-nehmensleitung und HR Executives untersttzen wir heute unmittelbar die Umsetzung der Unter-nehmensstrategie. Die Kombination moderner Arbeitstechniken, neuer Kommunikationsformate und agiler Organisationsformen schafft Lsun-gen, die eine echte Vernderung im Unternehmen bewirken.

    Im Kern des Business Transformation Consultings stehen unsere Agility- und Change Management Services. Dabei ist es unser Ansatz, alle Menschen in der Organisation zu aktivieren und vernde-rungsfhig zu machen.

    Unsere Beratungsleistungen rund um Strategy Execution bringen die Unternehmensstrategie in die Organisation. ber intelligente Kommunika-tions- und Dialogformate schaffen wir das Ver-stndnis und die Motivation fr die notwendigen Manahmen.

    Die aktuell grte unternehmerische Herausforde-rung fr die meisten Unternehmen ist die Digita-lisierung. Wir stellen dabei konsequent den Men-schen in den Mittelpunkt. Mit unseren Services zur Digitalen Transformation und New Work schaffen wir die notwendigen kulturellen und organisatori-schen Voraussetzungen.

    Mit unserer Business Transformation Expertise bringen wir Unternehmen nicht nur von A nach B, sondern strken auch die Vernderungsfhigkeit der gesamten Organisation und ihrer Mitarbeiter. Fr zuknftige Vernderungen, fr einen dauer- haften Wettbewerbsvorteil, fr langfristigen Erfolg.

  • 08

    HR TransformationTransparenz, Feedback und Konsequenz sind die Treiber eines neuen, modernen Fhrungsverstnd- nisses. Neugierde, Leidenschaft und persnliche Flexibilitt sind die zentralen Anforderungen an den Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt. Das Beschaffen und Entwickeln dieser Fhigkeiten ist eine Herausforderung, der wir uns mit unseren Kunden stellen. Dafr mssen (wirklich) neue HR Strategien entwickelt werden und wirksame HR Instrumente geschaffen werden. Alles aus der Kunden-Pers-pektive, alles end-to-end gedacht. Unsere Philoso-phie und die unserer Kunden ist die gemeinsame Entwicklung des Menschen und der gesamten Organisation zu beiderseitigem Vorteil.

    Unsere HR Strategien bersetzen die Anforderun-gen des Unternehmens in die Mannschaft. Men-schen mit den richtigen Skills und Kompetenzen

    zu gewinnen, ist das Ziel unseres Talent Acquisi-tion Consultings. Die richtigen Kompetenzen zu identifizieren ist Sache unserer Beratungsexperten fr Talent & Leadership. Unsere Strategien und Konzepte mssen sich in effektiven, digitalisier-ten Prozessen wiederfinden unsere HR Process Transformation Services leisten genau das und untersttzen dabei die richtigen Entscheidungen bei der HR-IT Strategie und deren Umsetzung zu treffen. Und wenn es um die Besetzung von Schlsselpositionen in der neuen HR Organisation geht, knnen wir mit unseren HR Services auch dabei untersttzen.

    Mit uns ist das HR Management direkt am Busi-ness, effizient und agil. Es leistet einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg und ist wirksam.

  • DER MENSCH IM MITTELPUNKT DER DIGITALISIERUNG

    09HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

  • 10

  • 11HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    HR Digitalisation Seit 2002 digitalisieren wir HR Prozesse und HR Services. Bereits in der on-premise Welt waren wir geleitet von Ideen, die heute als selbstverstnd-lich angesehen werden. Die Fokussierung auf den Anwender, der hufig kein Systemexperte ist, war fr uns schon frh ein zentrales Anliegen, das wir in zahllosen Projekten und Produkten verwirklicht haben. Das gilt ebenso fr den Gedanken der Inte-gration verschiedener Systeme und Anwendungen zur Steigerung der Effizienz und Akzeptanz. Die Nutzung von Informationen und Kennzahlen fr mehr Transparenz und Planbarkeit bewegt uns seit unserer Grndung. Das l des 21. Jahrhunderts liegt auch in den Systemen zum Management unserer wichtigsten Ressource dem Menschen.

    Wir haben frh das Potenzial von Cloud-Lsungen erkannt und uns entsprechend neu ausgerichtet. So haben wir in den letzten Jahren die grten Teams fr HR Cloud-Systeme im deutschsprachigen Raum aufgebaut. Unsere Experten haben sowohl fr Best-of-Suite als auch bei Best-of-Breed den Markt im Blick und die Kompetenzen, die es braucht um die individuell beste Lsung fr unsere Kunden zu ermitteln und zu implementieren. Dabei legen wir Wert auf Nhe zu den System-Anbietern, denen wir

    Impulse geben und mit denen wir gemeinsam an der Weiterentwicklung ihrer Lsungen arbeiten.

    Mit unserem Technology Research & Innovation Center gewhrleisteten wir einen umfassenden Blick auf den HR-IT Markt und evaluieren Lsun-gen, die wirklichen Mehrwert bringen. Unsere Systemarchitekten und Entwickler, haben die Expertise und das systembergreifende Know-how um diese hohe Komplexitt zu meistern und umfassend bei der Ablsung von Systemen sowie der Integration von Systemlandschaften zu unter-sttzen.

    Die neue Arbeitswelt wird durch intelligente Tools untersttzt. In Kombination mit User Interface Design schaffen wir Systemlsungen, in denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Mit denen er frei wird von administrativen Belastungen und Raum fr Kreativitt und Wertschpfung bekommt.

  • 12

    7.389 Kundentage im letzten Jahr

    ber 850.000 km Dienstreisen Rund 75

    Strafzettel

    2.079 Bahnfahrten

    Schweiz, China, UK, Frankreich, Spanien, sterreich, Niederlande, Dnemark, Vereinigte Arabische Emirate, USA, Trkei, Luxemburg, Schweden, Polen u. v. m.

    100 % Charakter im Durchschnitt

    ca. 470 Kickerstunden pro Jahr

    133 Laptops im Dauereinsatz

    ca. 1.050 Packungen bzw. 260 kg Sigkeiten

    ca. 1.000 kg Obst

    ca. 12.000 Legosteine fr Design Thinking regelmig im Einsatz

    45 % weibliche und 55 % mnnliche Mitarbeiter

    ca. 190 kg Post-its im Jahr (Big Notes)

    3.600 Std. Video-Konferenzen im Jahr

    1.056 Flugreisen

    Durchschnittlich 55.000 Tassen Kaffee (manchmal auch zusam-men mit unseren Kunden)

    65 Mitarbeiter-Kinder

  • 13HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

    ca. 1.050 Packungen bzw. 260 kg Sigkeiten

  • 14

    Manchmal packt unsere Kunden und uns das Wettbewerbs-Fieber. Deshalb stellen wir uns dem Vergleich mit dem Wettbewerb in ausgewhlten Contests mit kompetenten Jurys und harten Krite-rien. Umso mehr freuen wir uns dann natrlich ber die Besttigung zu den Besten zu gehre