i-. audiencias; 1. audiencia otorgada al seÑor esteban

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Acta de la Sesión Extraordinaria Nº 67 celebrada por el CONCEJO MUNICIPAL DE SANTA ANA, a las 7 p.m. del 26 de febrero de 2009 con asistencia de los señores Regidores Lic. Audrys Esquivel Jiménez -quien preside; Marlyn Zamora Delgado; Alvaro Morales Montes; Juan Gerardo Mora Ramírez; Gerardo Anchía Azofeifa; de los Regidores Suplentes Angelo González Sánchez; Marcela Sibaja Cabrera y Jeannette Vargas Solís; de los Síndicos Ricardo E. Alfaro Villegas; Juan Carlos Zumbado Hernández; Rodolfo Umaña Chavarría; Marta Inés Guillén Zamora; Rafael Francisco Vargas Quesada y de los Síndicos Suplentes María Eugenia Marín Artavia; Carmen Mayela Rivera Chaves; Abilio Badilla Mora y del señor Alcalde Lic. Gerardo Oviedo Espinoza. Se despacha la siguiente ORDEN DEL DIA: I-. AUDIENCIAS; 1. ESTEBAN BLANCO, ASOCIACION DE NATACION. 2. ASOCIACION COMUNAL DE SERVICIOS FUNERARIOS DE SANTA ANA. 3. COMITÉ AUXILIAR DE CRUZ ROJA DE SANTA ANA. 4. CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE SANTA ANA. La Presidencia llama a los señores Regidores Juan Gerardo Mora Ramírez y Gerardo Anchía Azofeifa, para que en sustitución de los señores Lic. Gastón Vargas Rojas y Adriana Sequiera Castillo, ocupen la curul de regidores propietarios respectivamente. ARTICULO I-. 1. AUDIENCIA OTORGADA AL SEÑOR ESTEBAN BLANCO, ASOCIACION DE NATACION. Señor Esteban Blanco Soy el actual entrenador de natación del equipo de Santa Ana, fui contratado por el Comité Cantonal de Deportes en diciembre y vengo aquí a ofrecerles una idea que me nació desde empecé a trabar con este equipo, el cual es un centro acuático que le hemos llamado “Centro acuático del oeste”. Está compuesto de dos o tres piscinas, una de 25 metros, una de 12 metros y una alberca terapéutica. Las poblaciones que van a ser beneficiadas son los usuarios: 1. Niños en programas de enseñanza y semilleros que son los que no saben nadar y los que tienen un potencial para ser nadadores. 2. Adolescentes en programa de enseñanza y seguimiento que son los que pueden seguir nadando. 3. Adultos y adolescentes como disciplina deportiva, ya contamos con un equipo de natación de Santa Ana la cual está entrando a una etapa competitiva; pero, estamos en un proceso inicial y nos quedan años para estar dentro del nivel de otros cantones. 4. Adulto mayor y personas con discapacidad porque tenemos idealizado realizar una alberca de 12 a 15 metros para esta población. Las instituciones que van a ser beneficiadas son las escuelas y colegios públicos por medio de convenios, Santa Ana será uno de los primeros cantones del país con este centro acuático que le brinde un programa de natación a los jóvenes de las escuelas. Tenemos una idea de cómo planificar un proyecto y dentro de esta planificación entran cuatro integrantes: Municipalidad de Santa Ana: como órgano jerarca la cual brinda los recursos, evalúa la planificación y recibe lo resultados. La Asociación Deportiva de Natación de Santa Ana administra el proyecto, co-administra los recursos brindados por Municipalidad y administra las operaciones del futuro Centro Acuático. Ponemos como opción una institución privada que brinda asesorías para la planificación de los proyectos y tiene antecedentes de otros centros acuáticos nacional e internacionalmente. La construcción del proyecto es por medio de licitación, donde los tres integrantes anteriores pueden evaluar dentro del plano de licitaciones. Se piensa en un Centro Acuático y no una piscina cantonal por se piensa primero en las necesidades de la población, si hacemos un sondeo de 700 personas podemos darnos cuenta que la mayoría de personas de Santa Ana no saben nadar y la otra razón es por la situación actual, este Cantón no cuenta con una piscina de la comunidad o un centro donde realizar ejercicio acuático; el Comité Cantonal de Deportes de Santa Ana alquila una piscina a una institución privada con un horario restringido; entonces, agarramos una población de 15 niños solamente en las noches que son el equipo y una población de 180 para los otros horarios, imaginemos si tenemos una piscina de 5:00 a.m. a 8.00 p.m. como lo tiene el lado oeste del Cantón que es Curridabat con una población de 500 usuarios.

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Page 1: I-. AUDIENCIAS; 1. AUDIENCIA OTORGADA AL SEÑOR ESTEBAN

Acta de la Sesión Extraordinaria Nº 67 celebrada por el CONCEJO MUNICIPAL DE SANTA ANA, a las 7 p.m. del 26 de febrero de 2009 con asistencia de los señores Regidores Lic. Audrys Esquivel Jiménez -quien preside; Marlyn Zamora Delgado; Alvaro Morales Montes; Juan Gerardo Mora Ramírez; Gerardo Anchía Azofeifa; de los Regidores Suplentes Angelo González Sánchez; Marcela Sibaja Cabrera y Jeannette Vargas Solís; de los Síndicos Ricardo E. Alfaro Villegas; Juan Carlos Zumbado Hernández; Rodolfo Umaña Chavarría; Marta Inés Guillén Zamora; Rafael Francisco Vargas Quesada y de los Síndicos Suplentes María Eugenia Marín Artavia; Carmen Mayela Rivera Chaves; Abilio Badilla Mora y del señor Alcalde Lic. Gerardo Oviedo Espinoza. Se despacha la siguiente ORDEN DEL DIA: I-. AUDIENCIAS; 1. ESTEBAN BLANCO, ASOCIACION DE NATACION. 2. ASOCIACION COMUNAL DE SERVICIOS FUNERARIOS DE SANTA ANA. 3. COMITÉ AUXILIAR DE CRUZ ROJA DE SANTA ANA. 4. CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE SANTA ANA. La Presidencia llama a los señores Regidores Juan Gerardo Mora Ramírez y Gerardo Anchía Azofeifa, para que en sustitución de los señores Lic. Gastón Vargas Rojas y Adriana Sequiera Castillo, ocupen la curul de regidores propietarios respectivamente. ARTICULO I-. 1. AUDIENCIA OTORGADA AL SEÑOR ESTEBAN BLANCO, ASOCIACION DE NATACION. Señor Esteban Blanco Soy el actual entrenador de natación del equipo de Santa Ana, fui contratado por el Comité Cantonal de Deportes en diciembre y vengo aquí a ofrecerles una idea que me nació desde empecé a trabar con este equipo, el cual es un centro acuático que le hemos llamado “Centro acuático del oeste”. Está compuesto de dos o tres piscinas, una de 25 metros, una de 12 metros y una alberca terapéutica. Las poblaciones que van a ser beneficiadas son los usuarios: 1. Niños en programas de enseñanza y semilleros que son los que no saben nadar y los que tienen un potencial para ser nadadores. 2. Adolescentes en programa de enseñanza y seguimiento que son los que pueden seguir nadando. 3. Adultos y adolescentes como disciplina deportiva, ya contamos con un equipo de natación de Santa Ana la cual está entrando a una etapa competitiva; pero, estamos en un proceso inicial y nos quedan años para estar dentro del nivel de otros cantones. 4. Adulto mayor y personas con discapacidad porque tenemos idealizado realizar una alberca de 12 a 15 metros para esta población. Las instituciones que van a ser beneficiadas son las escuelas y colegios públicos por medio de convenios, Santa Ana será uno de los primeros cantones del país con este centro acuático que le brinde un programa de natación a los jóvenes de las escuelas. Tenemos una idea de cómo planificar un proyecto y dentro de esta planificación entran cuatro integrantes: Municipalidad de Santa Ana: como órgano jerarca la cual brinda los recursos, evalúa la planificación y recibe lo resultados. La Asociación Deportiva de Natación de Santa Ana administra el proyecto, co-administra los recursos brindados por Municipalidad y administra las operaciones del futuro Centro Acuático. Ponemos como opción una institución privada que brinda asesorías para la planificación de los proyectos y tiene antecedentes de otros centros acuáticos nacional e internacionalmente. La construcción del proyecto es por medio de licitación, donde los tres integrantes anteriores pueden evaluar dentro del plano de licitaciones. Se piensa en un Centro Acuático y no una piscina cantonal por se piensa primero en las necesidades de la población, si hacemos un sondeo de 700 personas podemos darnos cuenta que la mayoría de personas de Santa Ana no saben nadar y la otra razón es por la situación actual, este Cantón no cuenta con una piscina de la comunidad o un centro donde realizar ejercicio acuático; el Comité Cantonal de Deportes de Santa Ana alquila una piscina a una institución privada con un horario restringido; entonces, agarramos una población de 15 niños solamente en las noches que son el equipo y una población de 180 para los otros horarios, imaginemos si tenemos una piscina de 5:00 a.m. a 8.00 p.m. como lo tiene el lado oeste del Cantón que es Curridabat con una población de 500 usuarios.

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Tenemos la experiencia de la empresa privada que ha realizado otros centros acuáticos, la experiencia de la Asociación Deportiva de Natación de Santa Ana que ya lleva varios años con el equipo y ahora solamente queda ver que les parece al Concejo Municipal. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez Como me imagino que están enterados, la zona oeste del San José va a ser sede de los Juegos Deportivos Nacionales 2011 y se instaló en el Concejo Municipal una comisión especial en miras de este tema y ha sido una prioridad para el gobierno local todas las disciplinas; pero, nos hemos enfocado en dar algunas opciones para que el Gobierno Central nos dé otras disciplinas y eso es natación. La Comisión en mención ha venido trabajando con la Asociación de Desarrollo de Lindora para un proyecto macro de varias disciplinas y dentro de lo que se ha podido analizar viene la construcción de la piscina olímpica y pista de atletismo que son las prioridades; sin embargo, sería bueno que la información que el señor Esteban Blanco nos indica, la traslade a esa comisión, y eventualmente que ésta invite al señor Blanco a una sesión de trabajo, para ver esta prioridad que es la piscina. Regidor Juan Gerardo Mora Ramírez: Definitivamente considero que la propuesta es una necesidad en el Cantón ya que como deporte en sí conlleva a que sea una disciplina que hoy por hoy inclusive es muy recomendada para la parte de ejercitación, máxime que la idea, como bien lo dijo el señor Esteban Blanco es llevarlo a todas la poblaciones de niños, adultos, adultos mayores y personas discapacitadas. De mi parte me gustaría apoyar este proyecto ya que pienso que estas cosas deberían ser parte de un cantón, me gustaría saber los costos porque tal vez no es que es en mal momento; pero, si como dijo el señor Presidente tenemos la celebración de los Juegos Deportivos Nacionales lo cual acarrea mucho gasto; no obstante, quiere decir que no se puede hacer. Regidor Suplente Ángelo González Sánchez: El equipo y todo lo que tiene que ver con natación, se encuentra en muy buenas manos, porque conozco la trayectoria del señor Esteban Blanco y sé que ese conocimiento puede ser trasladado y aprovechado por los niños, jóvenes y adultos del cantón para el desarrollo del deporte. Para reflexionar un poco sobre la creación del parque recreativo en Lindora, como todos sabemos no hay terrenos apropiados para realizar un complejo deportivo y con esto de los Juegos Deportivos Nacionales del 2011 pensamos mucho en lo que fue algunas disciplinas importantes para el Cantón y dejar un aporte grande con miras a que no solo sea el 2011 sino lo que venga, es decir, trabajar desde ahora en una planificación deportiva para que después de los Juegos Deportivos sigan surtiendo efecto como la infraestructura. El problema básicamente que teníamos era el terreno; pero, se previo y se está previendo dentro del complejo en Lindora que es un terreno de la Asociación de Lindora y ellos estarían cediéndolo para verse beneficiados como un centro recreativo tanto para ellos como para el cantón en general, dentro de ese lugar se está adoptando por instalar ahí una piscina, ese proyecto está concebido e incluido una partida para que se dé un gran avance por lo menos en lo que es la piscina, para el resto ir avanzando en lo que nos resta de los próximos años. La pista de atletismo era otro proyecto que queríamos hacer porque tenemos en Santa Ana dos asociaciones deportivas de atletismo e igual el problema era el terreno y en eso se estaba trabajando; sin embargo, ahí ha estado. Sobre la propuesta de hoy de la piscina sería presentarlo a la Asociación Deportiva de Natación y un aval del Comité Cantonal de Deportes para tener un compromiso de ellos. Como decía el compañero Gerardo Mora, sobre los recursos es bueno saber si ya se ha estimado cuánto es el costo o si tienen previsto alguna otra propiedad que no sea la de Lindora, por lo menos para tener eso claro porque ya tendríamos que retomar el acuerdo que tuvimos con el otro proyecto recreativo y ver si desechamos la idea de construir la piscina en Lindora para hacerla en otro lugar.

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Regidor Gerardo Anchía Azofeifa: El señor Esteban Blanco es un santaneño y muchos lo desconocíamos; pero, ahora se está aprovechando el conocimiento para enseñar al grupo de muchachos en un promedio de 14 a 15 del equipo de natación de Santa Ana. Coyunturalmente soy el Presidente de la Asociación Deportiva de Natación porque ustedes saben que a la gente no les gusta integrar estas organizaciones y de repente uno dice presente sosteniendo el grupo; sin embargo, es un proyecto que el Comité Cantonal de Deportes promueve y creo que las asociaciones están dando fruto a nivel competitivo, de organización y con los recursos escasos que tenemos, estamos tratando de hacer todo lo mejor posible. Hay que agradecer al Centro Cristiano por alquilarnos la piscina; pero, tiene muchas limitaciones que cuando vamos fuera del Cantón vemos la diferencia por piscinas más competitivas y precisamente esa es la inquietud que tiene el señor Esteban Blanco el cual hace una labor social en Santa Ana ya que con lo que le paga el Comité Cantonal de Deportes por mes lo ganaría en una sesión privada de natación. Me siento muy feliz que tengamos un entrenador como el señor Blanco más el otro joven que es e asistente muy bueno porque ha competido en Juegos Nacionales y a nivel centroamericano, también tenemos dos profesores mas que dan la escuelita; entonces, es un proyecto formal y aquí se está pesando en serio para poder cumplir con el deseo y compromiso que tiene nuestra Administración en hacer una buena participación en los Juegos Deportivos Nacionales del 2011. Regidora Suplente Jeannette Vargas Solís: Una de las principales luchas del Concejo Municipal desde que entramos es tratar de facilitar el deporte en Santa Ana, sabemos que cuando los jóvenes, adultos y discapacitados hacen deporte se fortalecen en salud. Sabemos que la piscina es algo urgente en el Cantón porque bien lo decía el señor Esteban Blanco cuando se refería a que otros cantones tienen su propia piscina y muchos nadadores se van para Belén ya que en Santa Ana no tenemos piscina. Agradecerle al señor Esteban Blanco por toda la colaboración con los jóvenes nadadores porque sabemos que los niños(as) y discapacitados como los de la Escuela de Enseñanza Especial tienen muchas limitaciones en cuánto a piscina para hacer sus terapias y creo que la propuesta sería una forma en que nosotros como Concejo Municipal pudiéramos salir de esa administración muy contentos. Por parte de nosotros tengan la confianza en que siempre vamos a apoyar el deporte ya que sabemos que eso aleja a la juventud de los malos vicios e igualmente a los adultos mayores les brinda una mejor calidad de vida. Señor Esteban Blanco El señor Gerardo Anchía fue quién me dio la idea de venir al Concejo Municipal porque ustedes son las personas que pueden tomar decisiones y toda la información de números, logística y planificación se la entregaría a la persona que ustedes me indiquen. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: La persona adecuada es el señor Ángelo González por se el doordinador de la Comisión Especial del complejo Lindora. 2. AUDIENCIA OTORGADA A LA ASOCIACION COMUNAL DE SERVICIOS FUNERARIOS DE SANTA ANA.

Señor Francisco Vásquez Castillo: La visita es con respecto a la construcción de la Funeraria de Santa Ana, ya vamos a cumplir 25 años y todo este tiempo no habíamos tenido una coordinación entre la administración del cementerio del Centro y la Funeraria porque desgraciadamente Luis Jiménez Tuca y Jorge Villegas eran enemigos; entonces, esas instituciones que debían estar de la mano siempre anduvieron de largo. Ahora hablando con los administradores del Cementerio, acordamos reunirnos y ellos nos propusieron que hiciéramos una especie de alianza entre las dos administraciones para el mejor servicio del usuario Para nadie es un secreto que estamos haciendo la tercera etapa de construcción de la Funeraria; pero, nos ha costado mucho llegar a tener la obra gris, por eso la tenemos a la mitad; sin embargo, los señores funcionarios del Cementerio nos propusieron terminar las dos oficinas de la planta baja para uso de las dos

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instituciones. Luego en la reunión que tuvimos las dos instituciones con el señor Alcalde, se habló de que el Concejo Municipal como son los que autorizan los permisos le íbamos a solicitar una ayuda. Señor Jorge Calderón Ulloa: Realmente el esfuerzo que se ha hecho ha sido sustantivo a nuestro juicio y sin abandonar los principios sociales para los cuales fue creado la Funeraria que es brindar un servicio al costo; pero, tratando de mantenernos como una empresa de servicios, tuvimos la bonita tarea de arrancar en octubre del 2006 con casi cuarenta y seis mil colones en caja, porque nos dejaron dos millones en la caja; pero, con varias facturas de pagar; entonces, cuando las pagamos nos quedó solo ese dinero. Además, teníamos un compromiso moral con la Municipalidad de Santa Ana, independientemente que estuviésemos o no dentro de la junta directiva, porque no podíamos olvidar que la Municipalidad le otorgó a la junta directiva de la Funeraria en un momento dado dos festejos consecutivos precisamente para construir las oficinas y los dineros que ingresaron ya no estaban; entonces, nos dimos a la tarea de hacer un plan de austeridad absoluto, al punto que mucho de los documentos los reciclábamos y en dos años logramos ahorrar catorce millones de colones. Como la casa se nos estaba casi cayendo, y con un peligro inminente de incendio, porque cuando conectábamos varios artículos eléctricos uno sentía caliente donde pasaban los conductores eléctricos, nos quedo más que tomar la opción de votar la casa y construirla de nuevo; entonces, a la fecha nosotros hemos invertido un poco menos de trece millones de colones con dos millones cien mil colones en donaciones, un aporte muy importante de la Municipalidad con el préstamos de la vagoneta y back hoe que aproximadamente puede andar por seiscientos mil colones, más unas donaciones que no están del todo cuantificadas en arena y lastre que nos dio Cerro Minas y con todo esto tenemos levantado una obra que en este momento vale más de veinte millones de colones, además indudablemente hemos contado con una cooperación del señor Arq. Allan Sánchez Obando, contamos con gente que nos fue a trabajar a un costo de mano de obra realmente muy cómodo, y así sucesivamente, al punto de decirles que para esa obra se han pagado cinco millones ochocientos ochenta mil trescientos colones en mano de obra incluyendo cargas sociales y pólizas; entonces, pueden ustedes darse una magnitud con los números, que realmente hemos hechos un plan de austeridad bastante intenso. En el libro especial hecho para construcción están todos los rubros que nosotros utilizamos e inclusive hay facturas tan pequeñas como de mil colones para comprar clavos y lo ponemos al servicio de la Municipalidad para que ustedes puedan apreciar nuestra inversión; hemos hecho esto porque queremos demostrarle a la Municipalidad y al pueblo de Santa Ana, que cada colón que nos dan, lo invertimos eficazmente y en ese tanto hemos realizado una cualificación de cuánto nos falta en materiales así cuánto podría ser la inversión en mano de obra que anda por ocho millones de colones. Ante esto nosotros pretendemos proponerles que nos ayuden a terminar el edificio en esa magnitud a cambio que la Municipalidad por así llamarlo tenga ahí un espacio físico donde pueda instalar su oficina de administración de cementerios, además hacemos un convenio entre ambas instituciones, continuamos con esa buena relación que hemos logrado y ese convenio sería por un plazo no menor de 36 meses. Prácticamente les estamos solicitando a los señores Regidores que hagan una moción para que incluya dentro de su presupuesto el dinero que nos permita terminar el edificio. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: No podemos entrar en esto todo un análisis porque lo que nos ha anunciado la Administración es que va haber un presupuesto extraordinario en marzo y ese mes es el próximo lunes; entonces, lo que he conversado con el señor Alcalde es que hay presupuesto para asignar los ocho millones de colones en ese extraordinario y que el departamento Legal junto con la Junta Directiva de la Funeraria inicien la elaboración del convenio. Señor Jorge Calderón Ulloa: Nosotros tenemos una comisión y don Francisco Váquez en su calidad de Presidente y Apoderado generalísimo perfectamente está disponible desde mañana para iniciar los trámites del convenio. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: Dejo presentada la propuesta con lo que se ha conversado con el señor Alcalde a los(as) compañeros (as) del Concejo Municipal para que autoricemos o acordemos que la Administración proceda junto con la Administración a la elaboración de convenio en borrador el cual lo analizaremos y posteriormente autorizamos al señor Alcalde a firmar, también de una vez que traslademos a la Comisión de Hacienda la propuesta de los ocho millones y medio de colones.

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Vice Presidenta Marlyn Zamora Delgado: Felicitar a la Junta Directiva de la Funeraria por la gran labor que realizan, es verdaderamente envidiable el trabajo y al porte social dan a la comunidad, ya que me he dado cuenta de varias familias que no han tenido su dinero para enterrar a sus familiares; pero, han ido a la Funeraria y ustedes nunca les han dicho no podemos; entonces, eso es algo que los santaneños debemos estar orgullosos y seguirlo instando para que continúen como hasta el momento. Regidor Juan Gerardo Mora Ramírez: Hay instituciones y proyectos que a veces no necesitan casi ni pedir permiso para hacer una obra y ustedes son una de ellas, creo que todos los santaneños estamos orgullos de la Funeraria Santa Ana y quiero felicitarlos porque se han ganado ese puesto, además que todos nos beneficiamos de su servicio ya que son una necesidad; entonces, decirles que cuenta con nuestro apoyo para la solicitud que están haciendo máxime que el fin es muy bueno. Regidor Álvaro Morales Montes: No voy a hablar acerca del trabajo que la Funeraria hace porque eso salta a la vista en todo el Cantón y ya los compañeros lo han manifestado; sin embargo, hay un aspecto que me preocupa en el sentido que nosotros ahorita le pongamos la cantidad de dinero ya que no quiero que pase como ha sucedido anteriormente a acepción que la Administración tenga la parte legal de cómo hacerlo, esto porque cuando se aprueba el monto del presupuesto al llevarlo a la Contraloría, ésta lo rechaza porque dice que no hay un sustento jurídico; entonces, me parece que tanto el departamento de Hacienda como el de Legal busquen el mecanismo de manera que se giren los recursos sin que la Contraloría nos lo rechace. Regidora Suplente Jeannette Vargas Solís: Decirle a la Junta Directiva de la Funeraria que para nosotros como Concejo Municipales un orgullo tener personas como ustedes por el gran trabajo social que están llevando a acabo en este Cantón y es envidiable para otros cantones que no cuentan con una Institución como la mencionada, también como lo decía don Jorge esos dineros se han multiplicado y pienso que es por esa gran labor que realizan; entonces, de parte de nosotros van a tener todo el apoyo, además me parece importante el convenio porque creo que no habría problema en girarles el dinero. Regidor Gerardo Anchía Azofeifa: Cuando uno ve estos resultados en tan poco tiempo, se da cuenta que de verdad, vale la pena a veces hacer socollones en juntas directivas, que una u otra manera venían no trabajando tan bien y a estos compañeros presentes de la Funeraria los felicito porque en tan poco tiempo han realizado grandes obras, también me parece que la creación de la Funeraria fue todo un acierto y yo bendigo, si se puede decir así, a los visionarios que fueron los creadores de una funeraria comunal, además me parece muy atinada la idea del convenio porque con eso se masifica los recursos ya que serían como única oficina cuando uno tenga una emergencia con un familiar, así como benefician porque dan un buen servicio a precios cómodos para las personas con menos recursos; entonces, siento que se cumplió el objetivo, les deseo mucha suerte y ojala que se fortalezca su proyecto. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: La propuesta para el Concejo Municipal el primer punto que se traslade a la Comisión de Hacienda para asignar contenido presupuestario a la petición de la Funeraria y lo dejamos abierto sin asignar números para no limitarlo y el segundo punto es autorizar al señor Alcalde para que proceda a elaborar un convenio con la Asociación Comunal de Servicios Funerarios; entonces los señores Regidora y Regidores que estén de acuerdo, sírvanse manifestarlo levantando la mano. SE APRUEBA POR UNANIMIDAD. POR LO ANTERIOR, SE ACUERDA: 1. SOLICITAR A LA COMISIÓN DE HACIENDA Y PRESUPUESTO QUE SE ABOQUE A ASIGNAR CONTENIDO PRESUPUESTARIO A LA PETICIÓN DE LA ASOCIACIÓN COMUNAL DE SEERVICIOS FUNERARIOS DE SANTA ANA. 2. AUTORIZAR AL SEÑOR ALCALDE PARA QUE PROCEDA A ELABORAR UN CONVENIO DE COOPERACIÓN CON LA ASOCIACIÓN COMUNAL DE SERVICIOS FUNERARIOS DE SANTA ANA. POR UNANIMIDAD SE DECLARA ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.

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3. AUDIENCIA OTORGADA AL COMITÉ AUXILIAR DE CRUZ ROJA DE SANTA ANA. Lic. Esteban Lemus Laporte, Secretario de Comité de Cruz Roja: Como todos los años venimos a este Concejo Municipal a render cuentas del dinero que ustedes amablemente nos dieron el año pasado y la Cruz Roja siempre considera como una obligación ética venir a rendirle cuentas y por medio de ustedes al pueblo de Santa Ana; entonces, el compañero Presidente señor Idalberto González les expondrá la primer parte del informe. Lic. Idalberto González Jiménez, Presidente de Comité de Cruz Roja: Voy a proceder a rendir primero el informe económico y luego la parte operativa. Recursos recibidos en el año 2008 por parte de la Municipalidad: Presupuesto ordinario asignado: ¢ 38.042.677,42 Presupuesto recibido: ¢ 36.477.652,40 Diferencia: ¢1.565.025,02 Presupuesto Extraordinario (Aporte Prog. Paramédicos) ¢ 0 Total de Ingresos recibidos: ¢ 36.477.652.40

A parte de este presupuesto teníamos recursos del superávit del período 2007: TOTAL DE RECURSOS DISPONIBLES EN EL AÑO 2008 PROVENIENTES DE LA MUNICIPALIDAD Total Presupuesto 2008: ¢ 36.477.652,40 Superávit 2007: ¢12.673.947,43 Total Fondos Disponibles: ¢ 49.151.599,83 Este decir que este superávit en primer instancia nosotros lo teníamos para invertirlos en la compra de una unidad para entrar con el servicio de paramédicos a 24 horas; pero, como van a ver más adelante por asuntos precisamente de índole presupuestario, tuvimos que utilizar esos fondos en otros asuntos operativos; entonces, el total de fondos disponibles fue gastado y queda por ejecutar la parte que no fue girada por la Municipalidad. Liquidación de Ingresos y Egresos Total Fondos Disponibles: ¢ 49.151.599,83 Menos: Egresos realizados con fondos municipales: ¢ 49.155.599,83 Total Superávit para ejecutar 2009: ¢0.00 Por ejecutar según presupuesto: ¢1.565.025,02 Los ¢ 30.538.692,43 fue utilizado en salarios incluyendo el servicio de paramédico que pasamos de 12 a 24 horas en mayo del año pasado y tuvimos que contratar para eso a un paramédico más así como un técnico en emergencias médicas y un conductor; entonces, esto hizo que la planilla aumentará. En combustibles utilizamos ¢ 16.512.655,40 de los fondos de la Municipalidad y aquí también afectado por los costos del combustible aunque por dicha como todos sabemos al final del año se hizo una disminución en ese rubro. En mantenimiento de Vehículos (ambulancias) usamos ¢ 2.100.252,00 aún cuando el gasto por mantenimiento de nosotros en el período en realidad fue de doce millones de colones porque ahí dio bastante duro los problemas mecánicos de las unidades; por lo tanto, ese rubro se nos fue bastante arriba; pero, de recursos de la municipalidad gastamos ¢ 2.100.252,00.

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Inversión en Servicio de Paramédico a 24 horas durante un año: Personal Paramédico: ¢ 12.316.000,00 Conductores: 8.088.000,00 Combustible: 2.500.000.00 Medicamentos: 3.000.000.00 _______________ Total Costo de Operación: ¢25.904.000.00 El costo operativo del año pasado lo queremos mostrar para que ustedes conozcan cual es el costo total. Costo de Operación Total Año 2008 Servicios Personales: ¢ 61.870.215,12 Servicios No Personales: 14.919.509,42 Mantenimiento y Seguros: 12.379.539,16 Materiales y Suministros 31.495.597,16

_________________ Total Costo de Operación: ¢ 120.664.860,86 Costo de Operación Total Presupuesto Año 2009 Servicios Personales: ¢ 74.984.150,39 Servicios No Personales: 19.434.773,26 Mantenimiento y Seguros: 6.890.000.00 Materiales y Suministros 29.982.500,00 ________________ Total Costo de Operación: ¢ 131.291.423,65 La Municipalidad nos asignó ¢42.248.842,00 para este año lo cual viene siendo mas o menos como un 30% del total de la operación; por lo tanto, nos corresponde a nosotros como Comité buscar los recursos de ese 70% restante, estamos hablando que van a ser como unos ochenta millones de colones lo que tenemos que buscar para ingresos y esto obviamente nos lleva a replantearnos algunas cosas sobre todo que debemos buscar nuevas fuentes de ingreso porque si tenemos ingresos que nos ayudan; pero, definitivamente debemos entrar muy fuerte a lo que la parte de servicios paramédicos del PROFACO Programa de Familia Contribuyentes. En la siguiente parte de la presentación verán algunas cosas que precisamente estamos haciendo con lo que es el lanzamiento del programa PROFACO porque se trata de algo integral. Lic. Esteban Lemus Laporte: Informe operativo en atención de incidentes 2007 y 2008: Servicios Realizados: 9.908

8.792 (2007) Servicio Prehospitalario (servicio de ambulancia): 4.934

4.594 (2007) Administrativo: 733 504(2007) Egreso o Remisión de las ambulancias: 3.980

3.493 (2007) Apoyo Externo: 201 Kilómetros Recorridos: 251.389 Atención de Casos Calificados según Patología 2008 Respiratorios 244 Paros Cardiacos 14 Infartos 105 Crisis Convulsiva 128 Accidente vascular cerebral 10 Ataques de animales 23 Inconcientes: 63 Atención de Casos Calificados según Patología 2008 Incendios 5 ¿Electrocutado 4 Desastres Naturales 19

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Intoxicaciones: 97 Quemaduras: 22 Heridos por Arma de Fuego/Arma Blanca: 172 –

134(2007) Emergencias Ginecológicos-Obstétricas: 405 (3 nacidos en nuestras unidades) 345 (2 nacidos en nuestras unidades) / 2007 Atención de Casos Calificados según Patología 2008 y 2007 Accidentes de Transito: 517

450 (2007) Urgencias 2,783

2,500 (2007) Fallecidos 30

38 (2007) TOTAL: 3, 833 El año pasado vinimos a hablarles de algunos proyectos que queríamos plantearnos y hoy traemos las buenas noticias de eso en los proyectos logrados: 1. Unidad de primera intervención (Moto unidad): para llegar más rápido a las emergencias de los accidentes de tránsito que se dan tanto en la autopista a Belén como hacia San José que ustedes saben bien que a la hora pico es imposible pasar. 2. Paramédicos las 24 horas. Programas y actividades de acción social: 1. Programa unidad de soporte avanzado de vida Servicio Paramédicos : es una de las proyecciones sociales que nuestro Comité a la gente, ustedes saben bien que nosotros no cobramos a las personas por traslados y atención que reciben salvo a las contribuciones voluntarias que quieran dar. 2. Programa de familias contribuyentes de Santa Ana: 3. Participación en actividades de socorro fuera de Santa Ana: envío de personal técnico y socorristas a zonas de desastre. 4. Programa de capacitación en primeros auxilios: cursos de primeros auxilios: - Empresas - Organizaciones - Voluntarios - Vecinos de cantón Otros proyectos Equipo de rescate (mediano plazo) Equipo 4 X 4 Ambulancia paramédica tipo A Como estamos en un período difícil no estamos muy arriba; pero, lo que más tenemos son ánimos y ganas de salir adelante, también como todos los años les deseamos a ustedes que cada persona que hayamos podido salvar, cada personas que haya podido llegar a tiempo al hospital o que casa santaneño (ña) que esté con nosotros sea un homenaje al trabajo de ustedes y a la buena voluntad de colaborar con nuestra Institución; entonces, de verdad muchas gracias porque sin el apoyo de la comunidad por medio de ustedes sería muy difícil seguir dando asistencia. Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: Agradecer tanto a la Junta Directiva como al personal de la Cruz Roja la labor que realizan en Santa Ana, ya es como término de costumbre recibirlos cada año con su informe económico y conocer los proyectos a futuro que tienen para el beneficio del Cantón. Importante lo que decía el señor Esteban Lemus del aporte municipal, porque en eso los compañeros que han pasado por el Concejo Municipal no han limitado recursos a la Cruz Roja y nosotros cuando escuchamos la crisis que tienen algunos cantones cercanos se pone a ver que está haciendo el Gobierno Local para colaborar con los Comités de las Cruz Rojas ya que es un beneficio para todos los habitantes y en eso nosotros hemos calificado la labor de ustedes como excelente y por eso asignamos los recursos necesarios.

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Regidor Juan Gerardo Mora Ramírez: Anterior a la Cruz Roja hemos recibido grupos que nos han presentado necesidades para el Cantón y para nadie es un secreto que la Cruz Roja es una necesidad no solo para el Cantón sino para el país; entonces, felicitarlos por el trabajo tan honesto y su lucha por ser más grande la Institución. La rendición de cuentas es algo muy importante y en un curso que estoy llevando analizamos algunas empresas y vemos que si la ley de rendición de cuentas no existiera algunas instituciones se lo saltaría, todo lo contrario de la Cruz Roja por que de los años que tengo de conocerlos he visto que todos los años han venido a rendirnos las cuentas en una forma clara. Regidora Suplente Jeannette Vargas Solís: Decirles que la Cruz Roja significa una de las Instituciones más importantes que existen en nuestro Cantón y para nosotros como Concejo Municipal es muy importante poder darles los recursos que ustedes necesitan para realizar los proyectos en pro de las personas; pero, me surge una duda por que conozco de un caso ocurrido el 21 de diciembre a las 11:30 a.m. cuando llegue a la Cruz Roja a buscar una ambulancia y solo estaba la secretaria, un joven vendiendo ticobingos y el chofer de la paramédicos; entonces, el joven afectado de asma murió de camino por que nadie pudo ayudarlo; entonces, mi pregunta es la siguiente ¿Por qué suceden estos casos y se supone que el paramédico se encuentra las 24 horas? Deseo que me contesten esa pregunta; pero, quiero que sepan tienen todo nuestro apoyo por su gran labor. Vice Presidenta Marlyn Zamora Delgado: Queremos decirles gracias por la ayuda que dan a la comunidad y quiero comentarles que oí en una emisora de radio un comentario sobre la labor que hizo la Cruz Roja en el terremoto y le decía a mi esposo lo envidiable que han realizado, entonces, decirles que cuenten con nuestro apoyo y sigan adelante. Alcalde Lic. Gerardo Oviedo Espinoza: La Cruz Roja para mí es uno de los comités que uno tiene más aprecio dado que un tiempo estuve colaborando directamente en la Junta Directiva y muy satisfecho de la gran labor que uno tiene que realizar en una institución como ésta, recuerdo en aquel momento cuando entrábamos en una crisis tremenda en la Cruz Roja porque nos había quitado los guías, los teléfonos públicos y otros; pero, gracias a Dios se ha ido recuperando, y hoy por hoy, está en una posición muy importante de los Comités Locales de Cruz Roja. Actualmente vivimos una crisis a nivel mundial, que a nivel local no podemos dejar de observar y analizar, porque tenemos que estar muy de cerca no solo del momento sino estar pensando también hacia al final de un período presupuestario que se hace un poco complicado a veces poder decir tal vez como en el 2007 cuando se tenía ingresos muy brillantes en la Municipalidad de un 56% de crecimiento y podíamos con tranquilidad poder decir que vamos a aportarles por ejemplo uno de los proyectos importante que vimos hoy el vehículo 4 x 4 el cual es una necesidad porque debemos recordar que nosotros tenemos sectores que son vulnerables de alto riesgo como es el caso del Tapezco. Como dijeron mis compañeros pueden contar con nosotros como Municipalidad y el despacho del Alcalde con mucho poderles colaborar, también acerca de la aparte del presupuesto que se quedó sin girar a la Cruz Roja creí que iba a ser más dinero; pero, es bastante menor la cantidad y si se las vamos a girar porque están en la liquidación presupuestaria. Regidor Suplente Ángelo González Sánchez: Recalcar las palabras de los otros compañeras en agradecerles el trabajo voluntario que hacen y demás está decir el apoyo que siempre han tenido de la Municipalidad y simplemente ahorita estamos reforzando un acuerdo que se tomó en Concejos Municipales anteriores de asignarle un presupuesto fijo a la Cruz Roja el cual por lo menos es una base que cuentan. Como comentaba el señor Alcalde la situación económica mundial no es la mejor y no sabemos que puede pasar el día de mañana; sin embargo, considero que el trabajo que ustedes han realizado y que han venido afrontando de años anteriores de andar buscando fondos les ha ayudado a mantener un grupo bastante compacto. Agradecerles la presentación de rendición de cuentas porque en algunos casos se tiene que solicitar a algunas instituciones; pero, la iniciativa de ustedes siempre se ha dado, lo cual es muy importante.

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Regidor Gerardo Anchía Azofeifa: La Administración del señor Alcalde cada año cambia el slogan y me gusta mucho el de este año porque dice “el Cantón que yo quiero” y realmente queremos un cantón donde hayan organizaciones como la Cruz Roja, el Centro Agrícola o la Funeraria que trabajan realmente por surgir el cantón, por eso nuestro apoyo siempre lo tendrán. – Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: Agradecerles en nombre del Concejo Municipal y la administración el informe de labores del 2008. Lic. Idalberto González Jiménez: Agradecer al Concejo Municipal por la oportunidad de rendir cuentas y que conozcan cual es la

4. AUDIENCIA OTORGADA AL CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE SANTA ANA. Señor Mario Lobo Aguilar: Soy el administrador del Centro Agrícola Cantonal, venimos para dar rendición de cuentas e informar como se ha trabajado directamente el programa de asistencia técnica, voy a pasar a mi compañera para que ella inicie la presentación. Ing. Irina Mejía Ureña: Soy la Ingeniera Agrónoma del Centro Agrícola y estoy a cargo del proyecto de asistencia técnica llamado “proyecto de asistencia técnica y transferencia de la tecnología adaptada y apropiada al servicio de la comunidad agropecuaria de Santa Ana acorde con el medio ambiente”. Me incorporo a finales de octubre del 2008 como parte del equipo de trabajo del centro agrícola cantonal de Santa Ana en asistencia técnica, ayuda personalizada que se brinda a los diferentes productores agrícolas de la zona. De esta manera se da continuidad a los ingenieros que formaron parte de este equipo de trabajo. Cultivos principales de Santa Ana tenemos: cebolla, café, tomate, chile dulce y hortalizas de hojas como el culantro. Zonas de producción: la siguiente foto me interesa mucho presentarla porque esto es en Pozos y me llama la atención que al fondo de FORUM porque no es un secreto para nadie que la zona cada vez se ve más reducida con respecto a la agricultura por el gran desarrollo que existe.

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Chirracal Matinilla

Uruca Salitral

Pabellón

Objetivos

• Familiarización con los diferentes cultivos. • Identificación de problemas (enfermedades, plagas, nutrición, manejo cultural). • Identificar debilidades a la hora de la producción. • Realizar diversos muestreos para los diferentes cultivos.

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Importancia de la Asistencia Técnica: • Dar al agricultor una asesoria técnica de carácter personal y profesional a la hora de producir,

dándoles constante seguimiento. • Mantener al agricultor al tanto de nuevas alternativas para el manejo, control y producción de las

plantaciones, incluyendo opciones en armonía con el ambiente. • Realización de charlas de capacitación con profesionales de amplia experiencia.

Se logra brindar el servicio de recolecta de muestras para los diferentes análisis (suelos, foliares, patógenos, nematodos, etc). El agricultor de esta manera, tiene un apoyo profesional, por medio del cual se le brinda un respaldo que los asesore al momento de desarrollar los diferentes cultivos. Inicialmente se ha trabajado en la ubicación en los diferentes lugares para poder visitar a los diferentes productores. Preparación de terreno para cebolla: Gerardo Anchía

Cultivo de tomate Edgar Delgado

Cultivo de chile americano Héctor Solís

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Gracias a las diversas visitas se han podido lograr ver diversos problemas patológicos y de plagas en los cultivos, como los son agrotis sp (gusano), Botritis, Aternaria, deficiencias nutricionales, incluso intoxicación por exceso aplicaciones.

Lista de productos para recomendaciones en caso de enfermedades.

Cultivo Enfermedad Nombre producto i.a Dosis

Cebolla pseudomonas Kasumin Kasumina 1 lt/estañon

Cebolla pseudomonas Phyton-Mastercop Sulfato de cobre pentahidratado 125 cc/estañon

Cebolla pseudomonas Agrymicin Estreptomicina 250 gr/estañon

Cebolla y tomate Botritis Roval iprodione 1/2 lt/estañon

Cebolla y tomate Botritis Bellis 38WG Estrobilurina 200 gr/estañon

Cebolla y tomate Botritis Flint 50WG Estrobilurina 100 gr/estañon

Cebolla y tomate Botritis Scala 40SC Pyrimethanil 250 ml/estañon

Cebolla y tomate Botritis **Calidan 27,5 iprodione + carbendazina 1lt/estañon

Cebolla y tomate Botritis **Tiran Tiran 500 gr/estañon

Cebolla y tomate Alternaria *Silvacur 30EC terbuconazole-tramidenol 250 ml/estañon

Cebolla y tomate Alternaria *Amistar 50WG Azoxystrobin 50% 100 gr/estañon

Cebolla y tomate Alternaria *Mirage plocloraz 250 ml/estañon

Cebolla y tomate Alternaria *Octave imidazol 200 gr/estañon

Cebolla y tomate Alternaria *Bellis 38WG Estobilurina 200 gr/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Ridomil metalaxil + mancozep 1/2 kg/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Equation pro famoxadona + cymoxanil 200 gr/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Sereno Fenamidona + Mancozeb 1/2 kg/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Cursate M-72 WP mancozep + cymoxanil 1/2 kg/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Baxer mancozep + cymoxanil 1/2 kg/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso Acrobat mancozep + cymoxanil 1/2 kg/estañon

Tomate Apagon tardio(phy), mildiu velloso previcur propanocarbamato 1/2 kg/estañon

Tomate mildiu polvoso Rally 40WP miclobutanil 30 gr/estañon

Tomate mildiu polvoso Azufre liquido Azufre 1lt/estañon

Tomate mildiu polvoso Azufre solido Azufre 1/2 kg/estañon

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La asistencia técnica como tal, ha sido de gran ayuda para los productores de la zona de Santa Ana, debido a que a que han logrado realizar análisis de suelos y foliares, lo cual nos permite dar una recomendación con respecto a la fertilización más acertada. Se ha llevado muestras para identificación de patógenos, muchas veces sucede que el agricultor ve una macha en el cultivo y tal vez no sabe ni identificarlo; entonces, muchas veces con esto en el laboratorio que utilizamos en el Ministerio de Agricultura y Ganadería podemos dar más acertado el diagnóstico. Además se han logrado realizar charlas de capacitación en temas como:

• Deficiencias nutricionales de los cultivos, impartida por el Ing. Gilberto Cabalceta, profesor de la Universidad de Costa Rica.

• Manejo del cultivo de cebolla impartida por el Ing. Francisco Cervantes, quien tiene gran experiencia en cultivo de cebolla.

Se seguirán realizando charlas con temas de interés para los agricultores de la zona, enfocados en nuevos servicios y alianzas estratégicas con casas comerciales, de esta manera se lograría estar en contacto con novedades en el área agrícola. Cuando yo entre tuve la iniciativa de llevar un control diferente a lo que se ha venido manejando, lo cual en algún momento la gente lo utilizó en la zona; pero, de repente lo dejaron de hacer, es un trampeo para insectos, por ejemplo podríamos controlar plagas como Díptera que comúnmente hace unas galerías en las hojas provocando que la planta tenga menos áreas para poder realizar su fotosíntesis y por ende puede bajar la producción de la plantación. Con el trampeo lo que se quiso es dar como una forma de manejo de control diferente a la aplicación de agroquímico, es una forma de reducir las plagas sin necesidad de estar aplicando tan frecuentemente, eso no quiere decir que van a dejar de aplicar, simple y sencillamente reduce la población y puede ser que reduzca eventualmente la aplicación de los agroquímicos. Datos de interés

Para comentarles la asistencia técnica necesita un equipo básico como por ejemplo el

• pHmetro, Conductividad eléctrica. • Estereoscopio. • Equipo volumétrico (ejm: probetas). • Entre otros que eventualmente sean necesarios

(Ej: material para trampeos). Regidor Lic. Gastón Vargas Rojas: Es un placer estar hoy acá con ustedes para precisamente recibir este informe y me ha encantado la presentación de la señora Irina con estas fotografías porque a veces una imagen habla más que mil palabras, creo que el Concejo Municipal y el señor Alcalde no nos equivocamos al apoyar este proyecto desde el inicio y lo importante es que se le ha dado seguimiento. Sobre el estudio de suelos a los agricultores, ¿Qué ha arrojado desde el inicio que se empezó a desarrollar ese estudio del suelo y hasta la fecha? y ¿que es lo que les permite a ustedes visualizar los retos que tienen los agricultores de Santa Ana con respecto a los resultados del estudio de suelos?

Datos de diferentes cultivos producidos en la zona de Santa Ana, para el 2008, fuente MAG.

Cultivo Número de productores Area/Ha Producción Unidad es Producción/Ha

Cebolla 23 16 618.262 KG 38 ton/Ha

Café 272 675 12.150 Fanegas 18 fanegas/Ha

Tomate 30 44 852.600 kg/ciclo 19 ton/Ha

Chile dulce 29 14 2.331.926 unidades 166.566 unidades/Ha

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Con respecto a la agricultura orgánica ¿hay algún tipo de plan para trabajar con los agricultores? Referente a la cobertura del programa ¿a cuántos está abarcando los agricultores, si son una parte de todos los asociados del Centro Agrícola o la totalidad? Y ¿cuántos agricultores están quedando por fuera? Ing. Irina Mejía Ureña: El análisis de suelo es una herramienta para saber que cantidad de nutrientes tenemos en un lote y básicamente lo que hacemos es enfocar el cultivo, por ejemplo si es tomate o cebolla; entonces, damos la recomendación de que fertilizante puede utilizar, ya que muchas veces el agricultor aplica cosas que no necesita. Con el MAG tenemos un proyecto de agarrar toda esta información que se ha hecho y todo lo que los agricultores han dado porque son ellos quienes han tenido que pagar muchas veces y en algún momento el Centro Agrícola les ha ayudado; pero, sea como sea ellos aportan el dinero para ese tipo de análisis; entonces, toda la información la vamos a agarrar y la vamos a fusionar para tener recomendaciones más acertadas hacia la zona, es decir, zonificar por distritos ya que el suelo de Pabellón no es el mismo que Pozos o Matinilla. Con respecto a la agricultura orgánica soy de las candidatas a apoyar eso porque muy probablemente la educación que he recibido en la Universidad de Costa Rica es este tema y a mi si me preocupa la salud acerca de lo que comemos; sin embargo, hay que ser realista, en Santa Ana no se practica la agricultura orgánica. En la asistencia todavía falta por cubrir más agricultores porque son muchos y estoy yo sola en ese sentido; entonces, trato en la medida de lo posible de expandirme lo más que pueda y darle seguimiento a todos. Señor Mario Lobo Aguilar: Para la última pregunta quiero acotar una situación que hace el Centro Agrícola en relación a los agricultores, los cuales como todos ustedes saben son socios del Centro Agrícola; pero, ha pasado aunque hay agricultores que no son asociados se les da la misma atención técnica, no obstante, la estrategia que yo he buscado directamente con Irina es que los visitamos para comentarles los servicios que da el Centro Agrícola y si los ven interesantes que formen parte. Me corresponde presentar el informe anual del programa de asistencia técnica y transferencia de tecnología adaptada y apropiada al sector agropecuaria del cantón de Santa Ana acorde con el medio ambiente para el año 2008. Este programa está desarrollado directamente en la provincia de San José, cantón de Santa Ana donde se incluyen todos los distritos de la zona, en esta parte es muy importante recalcar que en toda el área de Santa Ana hay en menor y en otros lados en mayor cantidad de agricultores; pero, sí estamos identificados con cada uno de ellos. El responsable directo del programa es el Centro Agrícola Cantonal tanto en la parte administrativa como en la parte logística, evaluaciones y demás aspectos que contemplen directamente el plan. Este Programa es financiado por el Concejo Municipal y la Alcaldía de la Municipalidad de Santa Ana. Dentro de los aspectos del avance del proyecto tenemos varios detalles: con visitas, capacitaciones, inspecciones, problemas de suelos y problemas de cultivo. En lo que es problemas de suelo nuestro profesional toma muestra de los suelos y los envía directamente a la entidad para su estudio correspondiente, aquí hago énfasis que el agricultor no se mueve de su actividad, sino que nosotros le damos todo el servicio desde llegar hasta su finca, recolectar el muestreo para llevarlo directamente al estudio y después darles el resultado de análisis con una recomendación técnica. En los problemas de cultivo es importante acotar que estamos en constante preparación, investigación, estudiando por si hay alguna situación que no la conocemos y en ese caso la Ingeniera se encarga directamente del problema para buscar las medidas de cada uno de esos detalles. Sobre las alianzas damos un reconocimiento a Agroservicios el Salitre por su confianza, respaldo a este programa en la parte de capacitación, equipo agrícola, insumos y otros para el sector agrícola.

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Dentro de las metas tenemos hacer conciencia a los agricultores sobre la necesidad de usar directamente al profesional para asesorarse, buenas prácticas de esas trampas especiales que favorezcan al medio ambiente y una mayor cantidad de zonas para la siembra. La evaluación del proyecto de asistencia técnica que está en conjunto con el profesional a cargo ha sido muy bien aceptada por los agricultores de la zona ya que las supervicios son elaboradas y coordinadas por el personal administrativo, Junta Directiva y los mismos agricultores, aquí hay un aspecto muy importante y es que nosotros como personal administrativo y Junta Directiva hemos tenido una relación muy estrecha en donde hemos realizado lo que me Presidente llama un grupo colegiado muy unido, lo cual salta a la vista. El objetivo principal de este programa es que el agricultor tenga a su disposición un profesional con conocimientos en la rama de la agricultura, especializados en cultivos que se produzcan en Esta zona. De antemano agradecemos la confianza, respaldo y trayectoria que implica tener un programa financiado por tan respetable Institución, éste proyecto no es un costo, es una inversión que beneficia tanto a los agricultores como otras entidades del Cantón. Así mismo agradecemos al Concejo Municipal al señor Alcalde porque hemos realizado varias actividades como lo fue la recolección de basuras que fue promovido por la Municipalidad. Detalló el total de gastos que fue directamente del año 2008 donde implica los salarios, el incremento, el kilometraje, el aguinaldo, la liquidación y otros rubros. Para indicarles a ustedes en el 2008 su estimable Institución nos aportó la cantidad de ocho millones ciento cuarenta y ocho mil cuatros cientos colones; pero, el total que se gasto directamente para ese año fueron nueve millones doscientos veinte seis mil cuatrocientos cuarenta y nueve colones, existiendo un déficit de un millón setenta y siete mil cuarenta y nueve colones. Regidor Lic. Gastón Vargas Rojas: Tal vez si nos explican qué tipo de cosas han realizado para los residuos agroquímicos y sobre el tema del recurso hídrico. Casi siempre en la rendición de cuentas nosotros acostumbramos hablar de los logros; pero, a veces se nos olvidan cosas que hay que contar como las dificultades y para trabajar el año entrante hay que contar con los posibles retos; entonces, yo quisiera que nos cuenten alguna dificultad que hayan tenido en el programa y un reto. Lo último es que en estudios del MAG nos decían que la actividad agrícola en Santa Ana produce cuatro millones de dólares por año y la pregunta es con la situación que hoy se maneja en le mundo ¿Cómo ustedes ven la perspectiva de producción para este año? Regidor Juan Gerardo Mora Ramírez: Quiero darles las gracias por estar hoy haciéndonos esta rendición de cuentas y no voy a hacer grande mi intervención, solo quiero agradecerles, motivarlos, que sigan adelante e insistir en la importancia de la rendición de cuentas que precisamente nos permiten a nosotros en un futuro cuando presenten proyectos no vacilar. Ing. Irina Mejía Ureña: Con respecto a los agroquímicos es un tema complejo que en lo personal a mi me ha preocupado siempre porque como les digo, soy de la tendencia orgánica. Un día hablaba con el Ing. José Martí Jiménez del MAGsobre esto y por ejemplo yo le decía que por qué nosotros no tomamos muestras al azar de productores en algún momento para determinar la residualidad; pero, resulta que ese tipo de análisis es tan caro como de cien mil colones por muestra; entonces, es imposible realizar. Eventualmente con la señora Glenda Carbajal coordinadora de Gestión Ambiental de la Municipalidad le comentaba que bonito sería ubicar un lugar en Santa Ana donde se puedan desechar todos los recipientes de agroquímicos ya que es muy normal verlos en botados y ojala a la par del río; entonces, digamos que es un tema que nos involucra a todos porque todos consumimos y todos tenemos que alimentarnos.

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Presidente Lic. Audrys Esquivel Jiménez: Agradecerles por el informe creo que el Concejo Municipal en forma unánime aprobó estos recursos para el proyecto de la asistencia técnica que creo que ha sido bien utilizado.

A las veintidós horas se levanta la Sesión. Lic. Audrys Esquivel Jiménez Ana Virginia Guzmán Sibaja PRESIDENTE SECRETARIA /avgs