i plan estratÉgico de acciÓn
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I PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN
¿Se puede cambiar el mundo a golpe de tambor?
Nuestra historia ha hecho posible avanzarhacia una entidad que se reconoce comoinstrumento de transformación social yprofesionaliza sus acciones para alcanzarmayores cotas de excelencia y eficacia en susiniciativas, dirigidas en todos los casos alpueblo, a la ciudadanía, al mundo, con untalante integrador y plural que considera ladiversidad como un valor digno del mayorimpulso y protección.
“Creemos en ti, más que tú mismo, y te vamos a ayudar a salir adelante”.
¿Qué es Bloko?
Bloko del Valle nace en Tenerife, de unaforma muy singular. Se dice que nadie esprofeta en su tierra, y esto lo comprobó UnaiCañada, presidente de la asociación ydirector artístico cuando una serie decircunstancias lo llevan a “sumergirse en unpozo”. Gotzon Cañada y Erika Urquiola, leimpulsan a salir de ese “pozo” a través de unmantra:
¿De dónde venimos?
En ese momento, Bloko surge, dandocomienzo a su actividad, manteniendosiempre la postura de “creer en quien nocree en símismo”.
Al poco tiempo, se cruza en nuestro caminoRicardo Rey, enfermero pediátrico voluntarioen Kenya para proponerles que viajen aKenya con un set de tambores para hacertalleres. Tras varios meses de planificación ycoordinación con Anidan (ONGD que atiendelas necesidades de la infancia en Lamu,Kenya) y bajo la campaña “Dona tu tambor”.Viajan a Lamu donde sucede una experienciareveladora y trascendente que hace que segenere otro giro importante y estructural deBloko: no es importante tocar bien, es másimportante, “generar felicidad”.
Nos dimos cuenta que utilizando el tamborcomo herramienta daba la oportunidad debrotar sonrisas y alegría a los niños y niñas,sobre todo las niñas. No solo eso, sino quemedraba su esencia hacia la capacidad dereconocerse a si mismos incrementando suautoestima.
Durante los siguientes años, Bloko continúacon la mayor parte de susacciones, focalizando mucho en Lamu ymuchas otras colaboraciones, tomandoforma, a su vez, una gira Internacional con 9chicas y 2 chicos, que culmina con un altoéxito, y que marca un nuevo renacer devalores.
Poco a poco, comienzan a impulsarse lasprimeras formaciones artísticas a diferentespersonas en Tenerife, capacitándolas, nosólo para la dirección musical, sino tambiénpara su desarrollo personal integral,desarrollando de forma paralela proyectosen Cabo Verde y Costa Rica, siempre con unalto nivel de impacto positivo.
Bloko es un movimiento sociocultural queimpulsa a través del arte la creación deplataformas de experiencias vitales yhumanas que aporten valor, futuro yfelicidad.
Cumplimos una misión social específica quees la promoción humana a través de lamúsica (percusión social), la formación, eldesarrollo de propuestas culturales endiversos ámbitos, con especial atención aentornos vulnerables, como alternativa defuturo y la promoción de empleosociocultural; y todo, implementandoiniciativas basadas en el respeto, latolerancia, la convivencia y el valor humano.
Llenamos vacíos sociales que, llegandodonde otros se retiran, porque utilizamosherramientas no convencionales que, en símismas, son ya una alternativa: la música, lapercusión, el ritmo, la danza, la reflexiónunida a la acción, la inclusión y la tolerancia,herramientas que facilitanel acompañamiento de las personas en losprocesos de recuperación del protagonismoen sus propias vidas y de su puesta en valor.
Más de 1130
personas
Experiencia de 10 años
Han transitado por este proyecto, sincontar aquellas que han participadode otras acciones puntuales.
Nuestra práctica artística se manifiesta desde lacolaboración creativa, articulando, involucrando yabordando las aspiraciones y necesidades de la comunidad.
Traspasamos las fronteras isleñas y estatales:
Kenia, Cabo Verde y Costa Rica.
Somos referente internacional al conjugar con
éxito notable la actividad artística (música, percusión) conel desarrollo social, utilizando como principal vehículo decomunicación el tambor.
Sede en Tenerife
Abrimos canales de comunicación con otros países Brasil
Colombia
Francia
Alemania
Argentina
Texas
Amplio movimiento social que haido encontrando su idiosincrasia enla participación ciudadana, laatención a colectivos vulnerablesy/o en riesgo de exclusión,la puesta en valor y rescate de lastradiciones culturales y musicalesde los lugares en los que ha llegadoa desarrollar su labor y,especialmente, la promocióndel mestizaje cultural a través de lapercusión.
Año 2019-2020Objeto de investigación de trabajode Fin de Estudios del CSMC en elmarco de los Estudios Superiores deInterpretación con especialidad depiano, bajo el título: Música encomunidad: Un acercamiento aBloko.
“El desarrollo cultural comunitario a partir de colaboraciones entre artistas ycomunidades locales, con el objetivo de manifestar mediante lenguajesexpresivos del arte y de la cultura, identidades, preocupaciones e ideas,mientras se construyen capacidades culturales y se contribuye al cambio social”
Al crear la Asociación Energía BlokoSACC en el año 2019, se “hereda”parte de los contenidos que veníaejecutándose desde la Asociación“Bloko del Valle”
Tras el impacto y fruto de laexperiencia vivida se decide aunartodos los programas desarrolladosen el marco de un plan estratégicode acción para poder darcontinuidad a la labor, Consolidamospor tanto en el presente año 2021,nuestro
l Plan estratégico de Acción
Cultura de igualdad
En la Actualidad
Transformación social
Colaboración participativa
Democracia cultural
Arte comunitario
Percusión Social
ÍTAKA: el foco principal no es el resultado sino el
proceso resultante de las experiencias que vivimos
p
r
o
y
e
c
t
o
s
s
o
c
i
a
l
e
s
propuestas artísticas
Co-lideramos…
Seguimos construyendo una entidadsólida, sostenible, estructuraday auto-suficiente que camina a seruna referencia en el marco delbienestar social.
Apostamos por generar plataformasde acción confortable para tenerexperiencias vitales humanas,generar vías de profesionalizaciónpara sus integrantes como alternativalaboral, que genere valor a través deldesarrollo de su capacidad formativa.
Actuar sobre entornos y personas querequieran estímulo y trascender lasfronteras isleñas pudiendo atender lagran demanda de promociónhumana
Paz, Justicia e Institucionessólidas: Queremos consolidarnoscómo una institución eficaz ytransparente.
Alianzas para lograr objetivos:Establecer asociaciones inclusivas (anivel mundial, regional, nacional ylocal) sobre principios y valores, asícomo sobre una visión y unosobjetivos compartidos que se centrenprimero en las personas y el planeta.
mpulsarI
razoejecutorB
Integración Total
Crecer y caminar en
compromiso con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Nuestra prioridad.
Cohesión
VALORESEl respeto al humano y por lo humano Sentido de futuro de bienestar queimpregna todas nuestras acciones.
DignidadLa búsqueda de fortalezas y talentosque todas las personas tenemos,como un proceso imprescindiblepara que podamos descubrir ycompartir nuestro valor diferencialpositivo con los demás.
Todas las personas somos válidas
DiversidadValor digno del mayor impulso yprotección.
ConectarNOSLas artes en general y la percusiónen particular, como un medio pararedescubrir nuestra esenciahumana y nuestras potencialidades.
Ubuntu: Soy porque somosPromover ambientes de confianza,tolerancia, cohesión y unión sabiendoque solos, no vamos a ningún lugar.
Romper esquemas y creencias tradicionales’Poner en valor lo que podemosofrecer a la sociedad, por encimade lo que podemos extraer de ella.
Aportar tu mejor versiónCada persona aporta lo mejor desus capacidades y habilidadesindividuales para el bienestarcomún de las personasbeneficiarias de nuestras acciones.
Solidaridad SocialNuestro compromiso humano
Pasión, coherencia y transparenciaFrente a nuestras acciones ycompromisos
ÉticaEl valor de la intervención frente alos beneficios que aporta a lasociedad. Desarrollo moral y musicalvan de la mano.Laboramos en relación al bienestar, ala dignidad y a la participación
Templanza:Buen juicio, Resiliencia y Asertividad
Vivir con sencillezEficiencia y optimización deoportunidades y recursos
¿Qué necesidades
fundamentan nuestro
Plan Estratégico de
Acción?
La principal: ofrecer espacios yacciones culturales que contribuyanal desarrollo de valores y derelaciones sociales, como vía paraimpulsar la participación, comocanal de expresión de inquietudes ypropuestas, como un espacio paratrabajar la confianza y la autoestimade los individuos y comunidades… ydonde las personas puedan hacerun trabajo personal para dejar deser receptoras y pasar a ser agentesactivos, generadores de nuevasrealidades y contextos.
Potenciando el desarrollo de valoresnecesarios para lograr cohesiónhumana y un verdadero bienestarsocial.
Construcción de redes de apoyo eficaces
plataformas de participación ciudadana Pluralidad
El sistema actual camina hacia unasociedad individualista. Necesitamosabordar:
Vivimos en una sociedad mecánicay automatizada: Tener un momentoexclusivo para uno mismo, parar ymejorar nuestra escucha interna,nuestro contacto con el cuerpo yconectar con nuestra esencia, sonclave para el fluir de la felicidad deuno mismo, y como consecuencia, delcolectivo: ÍTAKA.
Como sociedad, es una asignaturaprimordial “dar valor a laspersonas”, a sus habilidades yfortalezas. La expresión artísticaincide directamente en la capacidadcreadora del ser humano, que seexpresa mediante la experienciaemocional y que ayuda a crecer comoindividuo y como sociedad.
El acceso a la cultura comoderecho fundamental humanoaccesible al pueblo, generandonuevas oportunidades de desarrollodonde se ponga en valor el talento ylas capacidades.
Necesitamos que las políticas localesimpulsen y desarrollen programasque aúnen cultura y sociedad. Elapoyo al arte local como premisadel desarrollo cultural de un pueblo.Así el arte pasa de ser consumido aser creado, de ser traído a serpuesto en relieve y de ser analizadoa ser vivido. Es una obligaciónrecibir el apoyo de los poderespúblicos tal y como consta elordenamiento jurídico a nivelconstitucional. Actuando en lo local,comporta fractalizar lo universal.
Transmutemos la cultura
expositiva
La cultura es seña de identidad delpueblo, y por ende,necesitamos agentessocioculturales profesionales quedoten a la creación artística de unsentido social.
Nuestro plan estratégico de acción está conformado en la
actualidad por cinco programas singulares.
Todos ellos interconectados entre sí a través de accionestransversales, que persiguen de manera general, el
desarrollo de los siguientes objetivos:
Utilizar el tambor y la música como un
instrumento de transformación social y de
promoción humana
Generar valor
Generar futuro Generar felicidad
?
¿Cuáles son
nuestros
conectando el ámbito
cultural y social,
reformulando hacia una
Cultura creativa,
participativa y
transformadora.
Consolidación de la entidad como
referente en el marco del
bienestar social.
Generar plataformas de
participación y acción confortable
para tener experiencias vitales
humanas, generando comunidad
Tambores para la convivencia
Programa de Intervención SocioCultural Comunitaria
Propuesta de mediación cultural activa,potencia la integración y transformaciónsocial a través del tambor. Incluye lossiguientes proyectos:
Agentes Activos Socioculturales BlokoContribuir a la formación y desarrollo integral de laspersonas como agentes activos, vitalizadores,capaces de idear, poner en marcha, desarrollar,comunicar y evaluar procesos y experienciasculturales que logren generar transformación socialpositiva. Incluye los siguientes proyectos:
Voluntariado ActivoContribuir a la formación y desarrollo integral de laspersonas como agentes activos, vitalizadores,capaces de idear, poner en marcha, desarrollar,comunicar y evaluar procesos y experienciasculturales que logren generar transformación socialpositiva. Dar respuestas a múltiples situaciones eintereses sociales.
Concience Tourism for Change
Impulsar la transformación del modelo turísticosocialmente, humana y culturalmente. . Propiciarespacios para nutrirnos. Un turismo diferente,sostenible, respetuoso, que sólo deje huella en elcorazón de las personas.
Dotar a personas en situación devulnerabilidad de herramientas que facilitenlos procesos de recuperación delprotagonismo en sus propias vidas, de supuesta en marcha y de su puesta envalor. “Música en comunidad”. Yresponsabilidad ciudadana. Proceso deconstrucción de nuevas realidades personalesy comunitarias.
AchuhurahanKaribu
Espacio
Joven
ANIDAN-Bloko del Valle Juniors and
Children’s Band (a cargo de Bloko del Valle)
TenikTagoror
Continuar con el desarrollo de acciones
socioculturales a través de los Programas
Obje
tivo
s Est
raté
gico
s
Generar mecanismos de difusión para
visibilizar la labor realizada
Objetivo Estratégico
Acción social
e Impacto
Abrir procesos de
participación colaborativa
Líneas estratégicas de acción
Consolidar la asociación
como marco de referencia en
el ámbito de la Acción Social
Líneas estratégicas de acción
Concienciar a los entes privados
de modelos de responsabilidad
social corporativa Obje
tivo
s Est
raté
gico
s
Desarrollo de una área de gestión
sólida, transparente y eficaz que
permita sostener la Asociación de
manera adecuada
Líneas estratégicas de acción
Rediseñar la imagen
corporativa actual
Continuar
con la figura
del gestor
externo
actual
Obje
tivo
s Est
raté
gico
s
Objetivo Estratégico
Adaptación en
términos de seguridad
a las nuevas
situaciones generadas
por la pandemia
COVID-19
Generar confortabilidad y bienestar en
las personas beneficiarias frente a la
metodología empleada, los recursos y
el liderazgo
Alcanzar cotas de sostenibilidad reales
Continuar manteniendo activo
nuestro Fondo Social
Captación de nuevas
personas que participen
en la sostenibilidad de
los programas
Búsqueda y
consecución de
financiación a través
de las entidades
municipales,
públicas o privadas
Objetivos EstratégicosLíneas estratégicas de acción
Análisis y desarrollo de
propuestas de mejora
Objetivo Estratégico
Talleres Bloko
Talleres Formativos Específicos
RepresentacionesMusicales
Colaboraciones
Charlas
Mapeando Talentos
Encuentros
Musikeando
Fiestas BlokoTeambuilding
Nuestros Ejes transversales
·
¿Cómo llevaremos a cabo nuestro Plan?
Nos comprometemos a realizar una planificaciónobjetiva y un seguimiento de evaluación anual paracomprobar si estamos llevando a cabo de maneraadecuada los objetivos propuestos.
Nos permitirá identificar los objetivos que no se estáncumplimentando, ser coherentes con dichos objetivos asícomo con nuestra misión y valores, realizar un análisis delos procesos que desarrollamos, facilitar la toma dedecisiones y dar a conocer las conclusiones a las quellegamos.
flexible, experiencial y vivencialAprender de la propia experiencia
¿Cómo realizamos nuestras acciones?
Responsabilidad y autonomía individual y colectiva
Proactividad
Innovación constante: Ingenio, creatividad e improvisación
Humor y alegría
Oportunidad de retarnos, desde el
respeto a la persona
Mediación como medio de solución de
los conflictos
Relación colaborativa entre
facilitador y participantes
Cuidar del espacio que habitamos
respetando el entorno y el medio ambiente
Pedagogía informal y educación socioemocional
Aprendizaje acierto/error: cada error es una
oportunidad de transformación
Herramienta Periodicidad
Sesiones BIID (Búsqueda de Información, Investigación y Desarrollo) Cuantas sean necesarias
Reuniones de análisis y valoración Cuantas sean necesarias
Documento evaluación del Plan estratégico anual Evaluación anual durante el periodo de ejecución del mismo
Documento evaluación final Tras finalizar el periodo de ejecución
Documento COLECT-CUIDO Evaluación anual dirigido al colectivo y al grupo Tagoror
Reuniones SOS-TENIBILIDAD (en coordinación con gestoría externa)
Evaluación anual. Valoración de la sostenibilidad económica dirigidas al colectivo en términos de transparencia
Reuniones puntuales con la figura de un filósofo Cuantas sean necesarias, nos permitirá ser coherentes con nuestra misión y valores
Reuniones anuales para informar de los datos evaluados Evaluación anual para el colectivo
Promoción de la interculturalidad musical
Bloker@s activos
Bloker@s mecenas
Participan directa y activamente de losProgramas que se llevan a cabo,contribuyendo a la sostenibilidad de laasociación
Contribuyen a la sostenibilidad de Bloko,pero no participan en las acciones.
Son personas que…
Sienten lo que nosotros llamamos
Energía Bloko durante nuestrasacciones
disponemos?
¿De que
La sede principal de la Asociación
Área Logística: Taller de almacenaje y reparación de tambores
Área Artística: nuestra sala ensayo y un espacio escenario exterior
Espacios urbanosEspacios en la red
Facebook, Instagram y la Web
Espacios:
Materiales:
Nuestro FurgónMaterial de Seguridad: Botiquín y
material de contingenciaFoco lumínicos de la sede
Herramientas mantenimiento y reparación de tambores
Accesorios para los tamboresMerchandising
Soporte metálico informativo
Área gestión y administración:
Material audiovisual básicoMaterial fungible
Área Logística:Área Artística:
232 TamboresEstructuras de base o pie
Accesorios musicales y de percusiónCamisetas Vestuario Corporativo Bloko
Pintas Vestuario Corporativo BlokoMaterial escénico básico de sonido
Otros instrumentos musicales
Aplicación de móvil y ordenador: Blokoapp gestión y
organización del colectivo.
Nos apoyan en redes, visibilizan nuestra labory tienen un interés en nuestra historia,aportando valor.
Forman parte de cualquier proyecto,entidad u asociación con las que nosvinculamos.
Pertenecen a los contextos que acogenalguna de nuestras actividades y sushabitantes
Bloko es un espacio con accesibilidaduniversal donde tienen cabida TODO tipode personas, TODO tipo de colectivos.
Es un proyecto abierto y con un concepto
integrador y plural que considera ladiversidad como un valor digno del mayorimpulso y protección. Así nos gusta decir
que, Bloko es Intercultural,Interfamiliar, Intergeneracional e
Interprofesional. No hay límites deedad, sexo, situación social o capacidadesmusicales fomentando así,la interculturalidad.Todas las personas son posiblesbeneficiarias/usuarias.
No consideramos que contemos conbeneficiarios o usuarios de formadiferenciada. Lo que sí diferenciamos es sila persona participa activamente o no deBloko. Nos resulta más adecuado el
concepto de “comunidad”, en el quetodas las personas y/o entidades sonpotencialmente beneficiarias deldesarrollo de las acciones.
El Tambor
Participación conscientey responsable. Personasque, bajo el Programa deVoluntariado Activo,quieren participar demanera activa apoyando aldesarrollo de las acciones
FONDO SOCIALBLOKER@ MECENAS
Personas que apoyar yasesorar el desarrollode nuestra misión,visión y valores, asícomo de los programas
BLOKER@ ACTIV@
PÚBLICASAyuntamientos municipales, cabildo insular, instituciones estatales
PRIVADASEmpresas, entes privados
PROGRAMAS Y PROYECTOSDesarrollo de propuestas
Lideran y mentorizan lagestión, administracióny el desarrollo y laejecución artística
COLABORACIONES ECONÓMICAS
MAGEC
GUADAMEÑES
TAGOROR
Las personas
Entidades
Asociaciones
MECENAZGO
BECAS DE INTEGRACIÓN
Donaciones
Entendemos la Sostenibilidad como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer al futuro
Recursos Humanos
Valor… Futuro…
disponemos?
¿De que
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
COLABORACIONES ECONÓMICAS
Sinérgia entre los recursos humanos, económicos y materiales
Redes de movimientos autónomos que estimulan la
participación en la acción colectivaEconomía responsable y consciente
Colaboraciones
Recursos Económicos
felicidad…
Presente
Transcurrido el periodo de ejecución del presente plandurante el periodo correspondiente se procederá a laevaluación mediante la elaboración del informe finalcorrespondiente.
Informe final: cobra especial relevancia para analizar el
alcance e impacto del mismo y responder a los fines para los que se elabora. Nos permitirá disponer de conclusiones acerca de:
La evaluación se realizará bajo principios éticos y pretendemejorar la forma de abordar el desarrollo de los programas;compartiendo resultados con las personas implicadas, generandocomprensión, aprendizaje y mayor calidad de los mismos.
Tras realizar las evaluaciones correspondientes durante todoel proceso y valorando las mejoras que se considerannecesarias introducir y que pueda servir de referencia.
consecución,viabilidad y
eficacia de los objetivos estratégicos planteados
El impacto social generado:
desarrollo y ejecución de programas
La viabilidad de los recursos
y metodología empleadas en
términos de sostenibilidad
Establecer conclusiones/respuestas de mejora.
?¿Cómo lo vamos a
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Bloko,
una forma de vida…
¿Continuamos?
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