I venti dell’innovazione – Industria creativa

20.11.2012

Do P.A. dreams of electric sheep: progetti e politiche per l’industria

creativa in LombardiaElena Bussolati

Unioncamere Lombardia

Industria creativa

Attività economiche

basate sulla creatività individuale, sulle competenze e sul talento

che generano ricchezza e posti di lavoro sviluppando e sfruttando idee e proprietà intellettuale

per questo possono essere una leva importante di sviluppo.

Settori (KEA 2006 – The economy of culture in EU)

3 grandi categorie: Tre attività core: attività legate alle arti visive e performative, di conservazione del patrimonio storico artistico

Cinque industrie culturali: editoria (comprese le sue declinazioni multimediali), musica, radio-televisione, cinema e videogiochi

Tre industrie creative: architettura, design e pubblicità

Importanza economica del settore

• in Europa genera il 3% degli occupati totali e il 3,3% del PIL. Occupati nel settore (UE-27) nel 2008: 6,7 milioni; tra il 2000 e il 2007 l’occupazione è cresciuta di una media del 3,5% annuo (vs crescita complessiva dell’1%); Rapporto annuale sulla competitività dell’Unione Europea per il 2010, stime 2008 e 2006

• in Italia quota di occupati nel settore nel 2010: 5,7% (1,4 milioni di persone); genera il 4,9% del PIL italiano; tra il 2007 e il 2010 il valore aggiunto è cresciuto del +3% (rispetto allo 0,3% dell’economia nel complesso) e gli occupati sono aumentati dello +0,9% (vs calo del 2%); Symbola-Unioncamere Italiana 2011, stime 2010

• la Lombardia è al terzo posto per numero di occupati, dietro aree Londra e Parigi, con 175.580 persone attive nel settore. Studio dell’European Cluster Observatory (2011)

Le Camere di Commercio

• 14 progetti territoriali ad oggi mappati:

Italian Furniture Design (27-29 novembre 2012) è la prima fiera virtuale in 3D a livello mondiale dedicata al settore del legno-arredo e design Made in Brianza.

Sportello per la Sponsorizzazione di beni e attività culturali (a Monza e Milano). Gli sportelli servono a favorire l'incontro fra imprese potenziali sponsor e beni culturali che necessitano di azioni di valorizzazione e conservazione.

•Progetti europei (Interreg 3c Eventi in rete, Organza, CCALPS Spazio Alpino).

• Le Camere di Commercio di BG, CR, LO, MN, MI, MB, PV, VA partecipano o cofinanziano hubs.

Regione Lombardia

Specifica struttura per le imprese culturali e creative nell’ambito della DG Istruzione, Formazione e Cultura con finanziamenti dedicati (salvo conferma bilancio regionale).

Ruolo di governance per messa a sistema degli interventi pubblici e privati. Interesse a:-definire nuove opportunità per l’accesso al credito e al finanziamento tramite bandi-sostenere l’avvio di start up (anche attraverso interventi di formazione)

Le Camere di Commercio e Regione Lombardia in ADP Competitività

CCALPS – Creative Companies in Alpine Space (2012-2014)

9 Partners di 6 paesi (Italia, Francia, Germania, Austria, Svizzera, Slovenia)- Regione Lombardia è Lead Partner

Obiettivi per Sistema Camerale lombardo:-conoscere più approfonditamente il settore (mappatura, analisi dei bisogni)- elaborare politiche e interventi mirati - dare visibilità internazionale all’industria culturale e creativa lombarda

Benefici attesi: innovazione per competitività, sensibilizzazione decisori pubblici, strumenti per connettere CCI e hubs in ambito internazionale, rafforzare rete di supporto (hubs, Università, centri di ricerca), opportunità di mercato per le imprese a livello internazionale.

PRIMA MAPPATURA

10

• Incubatore d’impresa Bergamo• Servitec / Point di Dalmine

• Incubatore Valcamonica• Talent Garden

• ComoNExT

• Consorzio Crema Ricerche• Reindustria

• Incubatore dell'Alimentazione e del Gusto • Parco Tecnologico Padano Lodi (PTP)• Centro Servizi alle Imprese Lodinnova

• Promoimpresa

• BIC La Fucina• LIB – Lab. Innovazione

Breda• BIC Euroimpresa Legnano• Innovhub• Hub Milano • Make a Cube• Bottega di Leonardo• Designhub• La fabbrica del vapore • Viafarini DOCVA• Startup Business• StartMi Up• Cowo• Digital Magics• Dpixel• Siamo soci• Jobox la Cordata

• Fondazione Distretto Gree & High-Tech• Cà de Bossi• Brianza Hub Networking Space

• Sportello donna• Hub multimediale

Vigevano - We Art Technology

• Consorzio AST Vigevano

• Politec – Polo dell’innovazione della Valtellina

• Centro Cot

• Acceleratore d’impresa del Politecnico

(1)

(2)

(2)

(1)(2)

(3)

(3)

(1)

(3)

(2)(1)

(18)

37 HUB

2. ASCOLTO DELLE IMPRESE ICC: I 3 WORKSHOP

11

BISOGNI HUB MILANO POLITECNICO - INDACO UNIONCAMERE - VISALTA

Analisi dei trend di mercato del settore CCI

Maggiore collegamento e partnership con le università

Facilitare i momenti di incontro tra CCI e possibili fruitori

Corsi di formazione per fruitori dell’innovazione e della creatività

«affitto/noleggio» di creativi per le imprese tradizionali.Qualificare la creatività (il suo valore)

Supporto da parte di esperti/ consulenti (es.: caso di Vallmar CCIAA di Monza)

Maggiore visibilità del settore culturale e creativo a fini commerciali

Servizi e finanziamento per lo sviluppo della comunicazione e la vendita

«Lucky day» Organizzare eventi specifici di promozione anche in ottica B2B

Realizzazione di un network professionale di riferimento.Organizzazione di un sistema di eventi pubblici dedicati

Disponibilità di spazi fisici attrezzati

Disponibilità di spazi di collaborazione, efficienti ed economici

Incubatori /Hub strutturati ed efficienti

Possibilità di accedere ad un network dedicato alle CCI

Creare una piattaforma per l’incontro tra domanda e offerta (progettista)

Consorzi di creativi per integrare diverse competenze creative e soddisfare i clienti (web-market di creativi)

Piattaforma di riferimento per i componenti del network culturale e creativo che permetta il confronto e l’incontro tra richieste e idee.Unico punto di contatto per tutte le Istituzioni, qualcuno che si faccia carico di girare per gli uffici pubblici. Servizio web/virtuale 

Accesso facile e diretto a fonti di finanziamento e ai bandi pubblici

Semplificazione e supporto all’accesso ai bandi.Allargamento dei bandi anche a imprenditori individuali (partita IVA)

Calls per «Idea» (anticipare il supporto alla fase di ideazione)«Amico burocrate virtuale» che aiuta nella relazione con il mondo pubblico

INDAGINE CCI LOMBARDE

L’indagine è stata effettuata attraverso la piattaforma web: http://www.itsastart.it/questionario-per-le-cci/

Hanno partecipato 131 imprese, di queste:

99 sono ICC

3 sono incubatori/centri servizi

29 sono aziende con mission non coerente con lo status di ICC

L’elaborazione delle risposte fa pertanto riferimento a 102 aziende

12

8,8%

1,0%

2,0%

2,0%

2,9%

2,9%

3,9%

3,9%

4,9%

6,9%

8,8%

10,8%

16,7%

24,5%

Altro…

Videogiochi

Televisione e radio

Musica

Moda

Architettura

Film e video

Beni culturali

Arti dello spettacolo

Arti visive

Design

Libri e stampa

Nuove tecnologie / Multimedia / Software / etc

Marketing / Comunicazione e pubblicità

SETTORE DI APPARTENENZA e FORMA GIURIDICA

Altro (Decorazione, Editoria, Formazione e creatività, Fotografia, Saperi diffusi e Tematici, Meccanica, Servizi alle imprese, alle persone, Turismo - Agricoltura - Arte - Tradizioni – Enogastronomia)

13

domanda 1 - 4

S.r.l.37%

Impresa individuale

20%

S.n.c.12%

Associazione8%

S.a.s.7%

Cooperativa7%

Lavoratore autonomo (P.IVA)

7%

Consorzio2%

LOCALIZZAZIONE DELLE IMPRESE (PROVINCE E PRESSO HUB)

Il 57% delle aziende partecipanti ha sede nell’area milanese metropolitana; il 43% ha sede nelle altre province della Lombardia

13 aziende partecipanti (13%) hanno la sede presso un incubatore/hub; il 16% delle aziende milanesi hanno la sede sono presso un Hub; il 9% nel resto della Regione

14

domanda 5-6

MILANO 58; 57%

VARESE 11; 10%

BERGAMO7; 7%

LODI; 5; 5%

MONZA BRIANZA5; 5%

PAVIA; 5; 5%

BRESCIA; 4; 4%

LECCO; 3; 3%

COMO; 1; 1%CREMONA; 1; 1%

MANTOVA; 1; 1%

SONDRIO; 1; 1%

* Sportello donna

* Centro Cot - Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento S.p.A."

* The Hub Milano

* AVANZI

* MAKE A CUBE³ (Avanzi)

* The Hub Milano

* AVANZI* Incubatore Tecnologico Bottega di Leonardo S.c. a r.l* Viafarini DOCVA – Documentation Center for Visual Arts* Incubatore Tecnologico Bottega di Leonardo S.c. a r.l

* Incubatore d’impresa Bergamo

* Incubatore d’impresa Bergamo

* Incubatore d’impresa Bergamo

16% presso Hub

9% presso Hub

PREVISIONI 2012 E 2013

Previsione 2012

15

domanda 9-10

Previsione 2013

Le previsioni per il 2012 sono per i 2/3 dei partecipanti uguali o migliori rispetto al 2011

Le previsioni per il 2013 sono positive per quali l’85% dei partecipanti

Meglio del 2012

48%

Peggio del 2012

15%

Più o meno come il 2012

35%

(vuoto)2%

Meglio del 2011

31%

Peggio del 2011

34%

Più o meno come il 2011

34%

(vuoto)1%

RAPPORTI CON AZIENDE ESTERE

Poco più del 40% delle aziende ha rapporti d’affari o di partenariato con aziende estere, con poca differenza tra aziende dell’area metropolitana milanese e aziende del resto della Regione

La percentuale è quasi la metà per le aziende che hanno la sede presso Hub

16

domanda 11

43%

25%

41%

22%

ALTREPROVINCE

aziende pressoHUB

MILANO aziende pressoHUB

PERCENTUALE DI FATTURATO REALIZZATO ALL’ESTERO

Le imprese con fatturato superiore al milione di euro hanno una quota significativa di fatturato all’estero

Le piccole imprese milanesi hanno quasi il doppio del fatturato estero rispetto alle altre province

17

domanda 13-16

13%

18%

1%

16%

7%

16%

35%

da 1a 50.000

da 51.000a 150.000

da 151.000a 300.000

da 301.000a 500.000

da 501.000a 1 milione

da 1 milionea 2 milioni

oltre2 milioni

AREAda 1

a 50.000da 51.000a 150.000

da 151.000a 300.000

da 301.000a 500.000

da 501.000a 1 milione

da 1 milionea 2 milioni

oltre2 milioni Media

ALTRE PROVINCE 9% 23% 1% 3% 9% 40% 20% 12%

MILANO 17% 11% 0% 23% 6% 11% 49% 14%

Media 13% 18% 1% 16% 7% 16% 35% 13%

COLLABORAZIONE CON INDUSTRIE NON CULTURALI E CREATIVE PER LO SVILUPPO DI PRODOTTI/SERVIZI

Il 35% delle aziende partecipanti collabora con aziende manifatturiere NON culturali e creative appartenenti a diversi settori, senza prevalenze significative

Per il 94% dei partecipanti il giudizio è positivo, mancano del tutto i giudizi negativi (esperienza complicata da non ripetere, esperienza negativa)

18

domanda 21-23

La sua azienda collabora con industrie NON culturali e creative?

NO; 65%

SI; 35%Positiva e generativa di nuovo business;

83%

Positiva ma solo come stimolo

culturale; 11%

Indifferente (ma la rifarei);

6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

22%

10%

4% 4%

40%

9%

2%

9%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Competenzeprofessionali

Competitività delsistema fiscale

Competitività dell’offerta (made in

Italy: valore della creatività e della

qualità)

Facilità di accesso aifinanziamenti (pubblici

e privati)

Innovazione Internazionalizzazione Presenza di servizicondivisi (logistica,

consulenzespecialistiche, ecc.)

Presenza di unsistema di networking

tra operatori

I FATTORI CHE POSSONO FAVORIRE IL SUCCESSO DELLE CCI IN LOMBRADIA

19

domanda 24

Indichi i primi 3 FCSTOTALE AZIENDE

1.

2.

3.

I fattori che possono favorire il successo delle CCI in Lombardia sono l’Innovazione (40%), sia per le aziende con sede presso Hub sia per le altre

Al secondo posto ci sono le competenze professionali mentre le aziende con sede presso un Hub indicano la competitività del sistema fiscale

ottimo; 8%

ottimo; 33%

ottimo; 13%

sufficiente;47%

sufficiente;33%

sufficiente; 47%

scarso; 42%

scarso; 33% scarso;

40%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ESPERIENZE DI SOSTEGNO (IN GENERALE) PUBBLICO / PRIVATO

20

domanda 29-30

Giudizio su esperienze di sostegno da parte di privati

(30% dei partecipanti)

Giudizio su esperienze di sostegno da parte di soggetti pubblici

(40% dei partecipanti)

Il 40% delle imprese ha avuto esperienze di sostegno da parte di soggetti pubblici, mentre il 30% ha avuto esperienza di sostegno da parte di privati

In entrambi i casi i giudizi positivi (ottimo e sufficiente) si attestano intorno al 60%

Il giudizio Ottimo è però il 13% per i privati mentre è il 5% per i soggetti pubblici

Fuori HUB Dentro HUB TOTALE

ottimo; 3%ottimo; 17%

ottimo; 5%

sufficiente;54%

sufficiente; 67%

sufficiente; 54%

scarso; 34%

scarso; 17%

scarso; 32%

nullo; 11% nullo; 10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Fuori HUB Dentro HUB TOTALE

17%

4%

24%

3%

5%

2%

4%

37%

5%

migliorare la capacità di vendere il prodotto/servizio sviluppare le competenze di marketing

migliorare la qualità del prodotto/servizio

poter accedere al credito delle banche

poter sviluppare la propria presenza internazionale

poter usufruire di finanziamenti a fondo perduto

poter usufruire di servizi amministrativi/contabili - fiscali e tutela proprietà intellettuale a prezzi agevolati

potersi localizzare in un incubatore/hub che fornisca spazi e servizi a valore aggiunto

sviluppare la rete di relazioni, fare maggior networking

sviluppare le competenze imprenditoriali

PRINCIPALI NECESSITA’ PER LO SVILUPPO

La principale necessità delle ICC è relativa allo sviluppo della rete di relazioni e a fare maggiore networking, seguono poter accedere al credito delle banche e migliorare la capacità di vendere il prodotto/servizio, sviluppare le capacità di marketing

21

domanda 26

1.

2.

3.

TOTALE AZIENDE

Prossimi passi

• CCALPS – Creative Companies in Alpine Space

Febbraio 2013 – Giugno 2013 Creative Camps: organizzazione di incontri B2B tra imprese creative e imprese di altri settori, con l’obiettivo di sviluppare prodotti e servizi innovativi

Giugno 2013 e Giugno 2014 eventi transnazionali per dare visibilità alle imprese del settore

• altri progetti AdP Competitività nel 2013.

Andare dove ci sono prospettive: Unione Europea

Communication from the commission to the European Parliament (26 settembre 2012), the council, the European economic and social committee and the committee of the regions - Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU

La comunicazione contiene la proposta di utilizzare in modo strategico le risorse previste sul programma Europa Creativa 2014-2020 (1,8 miliardi di Euro per networking, credito, competenze e internazionalizzazione) e su altri programmi (es. Horizon).

Grazie!

Elena BussolatiUnioncamere Lombardiabussolati@lom.camcom.it