ica americas newsletter - issue 9

12
Editorial p. 2 Cooperative Social Balance: an efficient tool for cooperatives in the 21st century p. 3 Advocacy work of the cooperative movement in the Americas p. 4 Parliamentarians support the cooperative movement p. 6 Developing countries will contribute almost half of global growth p. 7 By 2020 cooperatives could be the fastestgrowing enterprise model p. 8 Join the global network of cooperatives p.9 The US Electric Cooperative experience and the challenges ahead p. 10 Inside ELECTRICITY, ENVIRONMENT AND TECHNOLOGY: THE U.S. ELECTRIC COOPERATIVE EXPERIENCE Martin J. Lowery, National Rural Electric Cooperative Association (page 10) ADVOCACY WORK OF THE COOPERA- TIVE MOVEMENT IN THE AMERICAS The declaration of 2012 as International Year of Cooperatives provides a platform to show that cooperatives are a tool for social cohesion and inclusion. (page 4) DEVELOPING COUNTRIES AND THEIR CONTRIBUTION TO GLOBAL GROWTH According to a UN report, after a year of fragile and uneven recovery, global economic growth started to decelerate on a broad front in mid2010. (page 7) JOIN THE GLOBAL NETWORK OF CO- OPERATIVES The International Cooperative Alliance has launched its Membership Campaign 2011: “Together we can make it possible”. (page 9) Charles Gould: “By 2020 cooperatives could be the fastestgrowing enterprise model” (page 8) Interview to Luis Rubeo, from the Network of Cooperative Parliamentarians in the Americas (page 6) COOPERATIVE SOCIAL BALANCE: AN EFFICIENT TOOL FOR COOPERATIVES IN THE 21 ST CENTURY (page 3) More organizations obtain ICAAmericas certification ICA-Americas Newsletter Issue Nº 9 // May 2011 ICA-Americas Newsletter is an e-publication of the International Co-operative Alliance for the Americas [email protected] Phone: + (506) 2296 0981 Fax: + (506) 2231 5842 PO BOX: 6648 -1000 San José, Costa Rica

Upload: jcse

Post on 10-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

International Cooperative Alliance for the Americas Newsletter - Issue Nr. 9 - May 2011

TRANSCRIPT

Page 1: ICA Americas Newsletter - Issue 9

  

 Editorial 

p. 2  

Cooperative Social Balance: an efficient tool for 

cooperatives in the 21st century 

p. 3  

Advocacy work of the cooperative movement 

in the Americas p. 4 

 Parliamentarians support 

the cooperative movement p. 6 

 Developing countries will 

contribute almost half of global growth 

p. 7  

By 2020 cooperatives could be the fastest‐growing 

enterprise model p. 8 

 Join the global network 

of cooperatives p.9 

 The US Electric Cooperative 

experience and the challenges ahead 

p. 10

Inside

ELECTRICITY, ENVIRONMENT AND TECHNOLOGY: THE U.S. ELECTRIC COOPERATIVE EXPERIENCE Martin J. Lowery,  National Rural Electric Cooperative Association (page 10) 

ADVOCACY WORK OF THE COOPERA-TIVE MOVEMENT IN THE AMERICAS The declaration of 2012 as International Year of Cooperatives provides a plat‐form to show that cooperatives are a tool for social cohesion and inclusion. (page 4) 

DEVELOPING COUNTRIES AND THEIR CONTRIBUTION TO GLOBAL GROWTH According to a UN report, after a year of fragile and uneven recovery, global eco‐nomic growth started to decelerate on a broad front in mid‐2010. (page 7) 

JOIN THE GLOBAL NETWORK OF CO-OPERATIVES The International Co‐operative Alliance  has launched its Membership Campaign 2011:  “Together we can make it possi‐ble”. (page 9) 

Charles Gould: “By 2020 cooperatives could be the 

fastest‐growing enterprise model” (page 8) 

Interview to Luis Rubeo, from the Network of Cooperative Parliamentarians in the Americas  (page 6) 

COOPERATIVE SOCIAL BALANCE: AN EFFICIENT TOOL FOR COOPERATIVES IN THE 21ST CENTURY (page 3)

More organizations obtain ICA‐Americas certification 

ICA-Americas Newsletter Issue Nº 9 // May 2011

ICA-Americas Newsletter is an e-publication of the

International Co-operative Alliance for the Americas

[email protected] Phone: + (506) 2296 0981

Fax: + (506) 2231 5842 PO BOX: 6648 -1000 San José, Costa Rica

Page 2: ICA Americas Newsletter - Issue 9

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011

{ The Editor’s Pen }

For the last five decades the pursuit of economic growth has been the single most im‐

portant policy goal across the world. However, this paradigm is being questioned even 

by those who traditionally defended it tooth and nail. Likewise, here and there, people 

are increasingly raising their voices to work together so as to build economies with “a 

human face”.  

This struggle has historically been part and parcel of the cooperative movement. Nowa‐

days there are more and more national governments and international organizations 

who believe the myth of growth has failed the two billion people who still live on less 

than 2 dollars a day. 

For instance, the United Nations declared 2012 International Year of Cooperatives on 

the grounds that: “Cooperatives, as social economic enterprises and self‐help organiza‐

tions, have a meaningful function in uplifting the socio‐economic conditions of their 

members and their local communities in virtually all countries.”  

If we have a look at statistical information about the evolution of the economy in the 

Americas we will see that the future could be promising. In 2010, most countries in the 

region managed to resist the effects of the crisis although it was a year marked by dev‐

astating natural disasters. The GDP increase was combined with employment recovery, 

and as a result, a general recovery is expected in many of the countries of the conti‐

nent. However, as we stated before, economic growth is not enough, so a lot of atten‐

tion should be paid to such a modest employment recovery. 

In this issue of ICA‐Americas Newsletter our readers will be able to find information 

about Incidence actions ICA members are carrying out in an attempt to place coopera‐

tive matters in government agendas. Also, we will share with you a message from 

Charles Gould ICA Director General, about the importance of making the most of the 

International Year of Cooperatives and its legacy.  

We want to present you with some of the tools ICA‐Americas provides. In this opportu‐

nity the Cooperative Social Audit, which will show our readers how ICA members can 

evaluate a different aspect of the performance of their cooperatives. Lastly, since 

growth and prosperity founded on ecological destruction is no foundation for a civilized 

society, you will find the second edition of the Key Conferences on environmental is‐

sues, presented during the XVII ICA‐Americas Regional Conference. 

We have a unique opportunity in our hands to spread the world about what we do and 

how we do it. Let’s not miss it! 

Manuel Mariño     ICA‐Americas 

    Regional Director 

 

2

Page 3: ICA Americas Newsletter - Issue 9

The  current  society  places  great  value  on  organiza‐

tions which contribute in a responsible way to the so‐

cial development of  their  communities. For  coopera‐

tives,  social  responsibility  is  their  nature  since  they 

are organized according to a set of values and princi‐

ples. As a  result,  they have even more  responsibility 

than mainstream businesses to inform the whole soci‐

ety  about  the  social  consequences  of  their  actions. 

The  Cooperative  Social  Balance  of  ICA‐Americas  en‐

ables  cooperative organizations  to manage  their  so‐

cial goals with the same level of professionalism than 

their economic objectives.  

The  Cooperative  Social Balance  integrates  a  set  of  indica‐

tors based on the seven cooperative principles. Such indica‐

tors  mean  additional  benefits  that  cooperatives  bring  to 

their members, employees and communities which go be‐

yond economic benefits.  It  is an  important  tool  to analyze 

the  performance  of  single  cooperatives  but  at  the  same 

time  it helps to create a clearer picture of the cooperative 

movement, using objective and accurate measures.  

ICA‐Americas has been working with  its members to sensi‐

tize cooperatives on  the  importance of carrying out Coop‐

erative  Social  Balance  reports  within  the  organizations. 

Since 2008, it has set up sensitizing and training workshops 

in Costa Rica, Peru, Mexico, Dominican Republic and Argen‐

tina. Once cooperatives have applied the balance they can 

get  their  ICA‐Americas  Quality  Certificate  on  Cooperative 

Social Responsibility.  

Liliana González and Juan Carlos San Bartolomé are respon‐

sible  for  the  area  of  Cooperative  Social  Responsibility  for 

ICA‐Americas.  In a  recent  interview with  the  ICA‐Americas 

Newsletter  they  answered  some  of  the  most  frequently 

asked questions regarding this product.   

What does the Cooperative Social Balance show? 

San  Bartolomé:  The  Cooperative  Social  Balance  report 

shows what  is  called  “the  cooperative  difference”  that  is, 

what sets us apart from any other kind of organization.  

What is the importance of this tool?  

González:  Some  time  ago,  a  cooperative  leader  said  that 

the Cooperative Social Balance  is  like  looking at yourself  in 

the mirror, to see yourself as you really are. That’s why it is 

important. After we’ve  done  it we  can  say:  these  are my 

achievements, this is what we lack, these are our strengths.  

We  objectively  tell  our  members  what  exactly  has  been 

done  over  a  period  of  time”.  There  are  certain  aspects 

which do not appear  in  traditional accounting but  they do 

appear in the Cooperative Social Balance.   

Is the process to get ICA’s certification long? 

San Bartolomé: The process to obtain ICA‐Americas certifi‐

cation  is not  long. The  first step  is  the political decision of 

the cooperative Board. Then  ICA‐Americas organizes sensi‐

tizing workshops aimed at cooperative  leaders. Each coop‐

erative will have some people who will be trained to be so‐

cial auditors of the organization so that  it can carry out  its 

Cooperative Social Balance. Finally, ICA‐Americas audits the 

balance report to be able to certify the organization’s per‐

formance. 

González:  It  is  important  to highlight  that  the Cooperative 

Social Balance needs to be understood as a process. It is not 

image‐making  or  a  marketing  strategy.  It  means  a  total 

compliance with the seven cooperative principles. 

More organizations obtain ICA‐Americas certification  

COOPERATIVE SOCIAL BALANCE: AN EFFICIENT TOOL FOR COOPERATIVES IN THE 21ST CENTURY 

Ecuador: Unión de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sur (UCACSUR) 

Peru: Credicoop Luz y Fuerza  and Cooperativa Bolognesi  

Argentina: Cooperativa de Electricidad y Servicios Anexos Ltda. de Zárate, Cooperativa Unión de Justiniano Posse and Con‐

federación Cooperativa de la República de Argentina (COOPERAR) 

If your cooperative is interested in having further information about this tool, please contact us at:  

[email protected]

CERTIFIED ORGANIZATIONS 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 3

 

Page 4: ICA Americas Newsletter - Issue 9

In  the  United  States,  NCBA  has  called  its members  to 

help spread the word about co‐operatives by contacting 

Senators  so  that  the  Congress  and  the Obama  admini‐

stration  can understand  the  importance of  the declara‐

tion of 2012  International Year of Cooperatives and en‐

gage them in its celebration. 

In  April  2011,  The  Canadian  Co‐operative  Association 

(CCA)  launched a campaign  to  inform parties and candi‐

dates  participating  in  the May  2  federal  election  about 

issues of  importance to the co‐operative sector. Accord‐

ing to CCA, the results of the campaign were very positive 

since they received a number of messages of support to 

the  cooperative  movement  from  political  leaders  of 

every party.  

Similar  initiatives are also taking place  in South America. 

In Brazil, for example, after the national elections in 2010 

the  Organization  of  Brazilian  Cooperatives  (OCB)  has 

been working on  the development of a Parliamentarian 

Front of Cooperatives (Frencoop) to be re‐installed in the 

present National Congress. 

In Colombia, the government presented before the Con‐

gress  the  document  entitled:  “National  Development 

Plan  2010‐2014:  Prosperity  for  all”.  The  document  has 

important  references  to  cooperatives  and  solidarity 

economy  enterprises,  and  various  of  the  policies men‐

tioned meet the lifelong demands of the cooperative sec‐

tor.   

Last  but  not  least,  it  is  important  to  highlight  ICA‐

Americas  initiative  to  create  a Network  of  Cooperative 

Parliamentarians in the Americas. This idea was launched 

in November 2010, during the VI Meeting of Cooperative 

Parliamentarians  in  the  Americas  held  in  Buenos  Aires, 

which was part of the XVII ICA‐Americas Regional Confer‐

ence.  Seventeen  parliamentarians  of  six  countries 

(Argentina, Brazil, Colombia, Mexico, Paraguay and Peru) 

took part in the Meeting.  

Below we  share with our  readers  an overview of  these 

advocacy  initiatives, which are providing  the movement 

with  the necessary visibility  to have  the general public’s 

recognition. 

ADVOCACY ADVOCACY WORKWORK  OFOF  THETHE  COOPERATIVECOOPERATIVE  MOVEMENTMOVEMENT  ININ  THETHE  AMERICASAMERICAS  

Several ICA‐Americas member organizations in different 

countries are developing actions to have an effective 

influence on their governments and parliaments as a 

means of placing cooperative issues on national 

agendas. These are good times for cooperatives. The UN 

declaration of 2012 International Year of Cooperatives 

provides a platform for the movement to show the 

general public cooperatives are a tool for social cohesion 

and inclusion and that the coop business model has an 

important role to play in years to come. 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 4

Page 5: ICA Americas Newsletter - Issue 9

 

Senators  Tim  Johnson  (D‐S.D.)  and  Thad  Cochran  (R‐

Miss.), along with 26 additional  co‐sponsors, have  intro‐

duced  a  resolution  designating  the  year  of  2012  as  the 

‘‘International Year of Cooperatives’’ and recognizing the 

critical  role  that cooperatives play  in  the economy, both 

nationally and worldwide. The resolution notes that coop‐

eratives operate in every industry sector and improve the 

quality  of  lives  of  Americans,  regardless  of  party  affilia‐

tion, geography or demographics. 

Senate Resolution 87  calls  for  the  creation of a national 

committee and “encourages highlighting  the positive  im‐

pact of cooperatives and developing new programs at na‐

tional and international levels”.  

Thanks to the great efforts of those who contacted their 

senators, this  is a bipartisan proposal with 18 Democrats 

and 10 Republicans as co‐sponsors. It is also a great edu‐

cational  opportunity.  When  senators’  offices  get  calls 

from multiple sectors on this same  issue,  it catches their 

attention  and  helps  them  understand  that  cooperatives 

are  a  broad‐based movement  with  support  throughout 

the nation. 

With  a  federal  election  on  May  2,  the  Canadian  Co‐

operative Association (CCA)  launched a campaign  in April 

to ensure that parties and candidates were aware of the 

issues of importance to the co‐operative sector. 

CCA  created  an  election  page  on  its website where  co‐

operators were able to send an email to the candidates in 

their ridings, or to the party leaders. The email asked can‐

didates to support the International Year of Co‐operatives 

and three proposed 2012  legacy projects: a Co‐operative 

Investment  Plan,  a  co‐operative  development  fund  fi‐

nanced  jointly by  the government and  the  co‐op  sector, 

and  a  permanent  and  expanded  Co‐operative  Develop‐

ment Initiative. 

CCA also developed a non‐partisan election platform con‐

taining 13 recommendations dealing with a wide range of 

issues  of  interest  to CCA  and  its member  organizations. 

Copies of  the election platform were sent  to candidates, 

and CCA posted their responses on the website. 

The  8,500  co‐operatives  and  credit  unions with  over  17 

million members  in Canada contribute over 150,000  jobs 

and are worth over $330 billion in assets. 

COOPERATIVES IN CANADA LAUNCHED A CAMPAIGN  TO RAISE AWARENESS ON COOPERATIVE ISSUES 

SENATORS RECOGNIZE THE VITAL ROLE COOPERATIVES PLAY IN THE ECONOMIC AND SOCIAL WELL‐BEING OF THE UNITED STATES 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 5

Page 6: ICA Americas Newsletter - Issue 9

Interview  to  Argentinean  senator, 

Luis Rubeo, about  the Network of 

Cooperative  Parliamentarians  in 

the Americas.  

Aiming  at  knowing  the  scope  and  objec‐

tives of  this Network,  ICA‐Americas News‐

letter  interviewed  Luis  Rubeo, who  is  the 

Secretary  of  the  Advisory  Council  of  the 

Latin‐American Parliament.  

How did parliamentarians receive the idea 

of the creation of this Network? 

It was received unanimously favorably dur‐

ing the last Latin‐American Parliament Con‐

gress, where  I presented  ICA‐Americas  ini‐

tiative. 

How is the Network integrated nowadays? 

It  is  integrated by  its  founding members,  the  seventeen 

parliamentarians from six countries (Argentina, Brazil, Co‐

lombia, Mexico, Paraguay and Peru) that took part in the 

VI Meeting of Cooperative Parliamentarians in the Ameri‐

cas which was part of the XVII ICA‐Americas Regional Con‐

ference. At present we are waiting until ICA‐Americas sets 

the grounds  in terms or organization, planning and  infra‐

structure. 

What are the main benefits of taking part of a network 

of this kind? 

The benefits are numerous and varied. Cooperatives, par‐

liamentarians and the society as a whole will benefit from 

this collaborative work.  It will speed up all the processes 

that need to be promoted to reach our objectives: popu‐

lar and participatory  freedom within  the democratic sys‐

tem 

Which are the main objectives of this Network? 

The objectives are endless. The  first objective  is the har‐

monization of the cooperative legislation in the Americas. 

We also look for the promotion of the cooperative move‐

ment  in order  to obtain  a  favorable environment  for  its 

growth and development..   

We want  to work  for  the  consolidation of equality with 

regards  to  the opportunities provided by  the  State. This 

includes  norms,  productive  measures,  industrialization, 

internal  trade  and  exports,  in  which  the  cooperative 

world  must  participate.  It  is  a  key  component  to 

strengthen  all  the  issues  regarding  progress  and  happi‐

ness of all nations.  

Also,  our  goal  is  to  have  equal  opportunities  when  it 

comes  to  presence  in  the  mass  media.  The  legislation 

should prohibit  any  kind of  limitation which hinders  the 

presence  of  cooperatives  in  newspapers,  radios,  televi‐

sion. Cooperatives work  for  the defense of equal  rights, 

decent housing, education, healthcare  and  collective  se‐

curity. 

What are the difficulties this network may encounter? 

Regarding this last questions, I can say the difficulties may 

be  the same  the cooperative movement has had since  it 

was  born.  The  only  important  thing  is  to  do  our  best 

within our organizations.  This  is our  challenge  and  I  am 

sure we are going to be able to respond to it. 

 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011

PARLIAMENTARIANS SUPPORT THE COOPERATIVE MOVEMENT 

6

Page 7: ICA Americas Newsletter - Issue 9

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 7

 

DEVELOPING COUNTRIES WILL CONTRIBUTE ALMOST HALF OF GLOBAL GROWTH 

According  to a United Nations report, after a year 

of  fragile  and  uneven  recovery,  global  economic 

growth  started  to  decelerate  on  a  broad  front  in 

mid‐2010  and  this  slower  growth  is  expected  to 

continue  into  2011  and  2012.  The United Nations 

baseline  forecast  for  the  growth  of  world  gross 

product (WGP)  is 3.1 per cent for 2011 and 3.5 per 

cent for 2012, which is below the 3.6 per cent esti‐

mated  for  2010  and  the  pre‐crisis  pace  of  global 

growth.  

Weaknesses  in major  developed  economies  continue  to 

drag  the  global  recovery  and  pose  risks  for  world  eco‐

nomic stability in the coming years. 

The unprecedented scale of the policy measures taken by 

Governments  during  the  early  stage  of  the  crisis  has  no 

doubt helped stabilize  financial markets and  jump‐start a 

recovery.  However,  overcoming  the  structural  problems 

that led to the crisis—and those that were created by it—

is  proving much more  challenging  and will  be  a  lengthy 

process.  This  contrasts  with  the  strong  GDP  growth  in 

many  developing  countries  and  economies  in  transition, 

which has contributed more than half of the total expan‐

sion of the world economy since the third quarter of 2009.  

The  report  highlights  the  continued  challenge  posed  by 

high unemployment rates in many economies and outlines 

a number of risks and uncertainties for the economic out‐

look  such  as  a  premature withdrawal  of  policy  stimulus, 

increased exchange rate volatility and a renewed widening 

of global imbalances. Against this background, several pol‐

icy challenges are discussed in greater detail, including the 

optimal design of fiscal policies as well as the coordination 

between fiscal and monetary policies, the provision of suf‐

ficient  support  to developing  countries  in addressing  the 

fallout from the crisis and the coordination of policy meas‐

ures at the international level. 

North America 

Experts  believe  that North  America  in  2011 will  show  a 

growth of approximately 2.3%.   Then  for unemployment, 

2009 was at 9.3%, 2010 slightly higher at 9.7%, and projec‐

tions by year‐end 2011 to be down at 9.6%. 

South America  

The region is in recovery mode after being hit by the 2008‐

2009 world  financial  crises  although  compared  to  other 

regions  of  the  world  has  come  out  with  less  dam‐

age.  Overall,  the  GDP  dropped  significantly  in  2009  by 

3.6% with  recovery  improving even more dramatically  in 

2010 and projections  for 2011 being excellent. Regarding 

unemployment  rates, 2009 was  listed at 8.4% with 2010 

seeing a small drop to 8.2%.  

Central America 

While  some  countries within  Central America  have  seen 

some economic stability such as Panama, Costa Rica, and 

Nicaragua  being  more  developed,  other  less  developed 

countries face ongoing economic challenges. Studies show 

that over  the next decade, 4% of Central America’s GDP 

will go into infrastructure. 

Caribbean 

The positive economic aspect  is that for 2011, the GDP  is 

expected to see a 3.1% increase. In 2010, the GDP saw just 

a 2.1% growth and while it is expected that outside financ‐

ing will be  somewhat of a challenge  to  secure, again  the 

2011 GDP is expected to rise.  

Recent reports show that a 0.6% decline in unemployment 

was seen in 2010. That means that unemployment rate of 

8.1%  in  2009 dropped  to  7.5%  in  2010.  In  addition,  it  is 

expected  that  by  year‐end  2011,  the  rate  will  drop  as 

much as an additional 0.4%.  

Source: United Nations and Economy Watch  

Page 8: ICA Americas Newsletter - Issue 9

 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 8

2012: official slogan and logo released  

“BY 2020 COOPERATIVES COULD BE THE FASTEST‐GROWING ENTERPRISE MODEL” 

With the approach of the United Nations 2012 Inter‐

national Year of Co‐operatives Charles Gould, Direc‐

tor‐General of the ICA talked about the plans to ex‐

ploit the opportunities which the international year 

brings  to  the movement.  “The  opportunity  of  the 

United Nations  International Year of Co‐operatives 

in 2012 could not have happened at a better  time. 

Nine  years  from  now,  cooperatives  could  be  the 

fastest‐growing  enterprise model  in  the world”  he 

said.   

The International Cooperative Alliance is working hard to 

celebrate the International Year and to make the most of 

it  in  terms of  legacy.  “The  real prize here  is not  to  see 

something in 2012 but to position the cooperative brand, 

to  re‐launch  the  cooperative  brand  in  a  way  that  we 

could build on subsequent years” Gould said  in a recent 

interview  to  ICMIF.  (To  watch  the  full  interview  visit 

http://www.2012.coop). 

“A  vision  that  the  ICA  Board  is  beginning  to  explore  is 

whether by the end of this decade, that is by 2020, coop‐

eratives could be the  fastest‐growing enterprise model” 

he  said.  “If we work hard,  if we  take advantage of  the 

year, if the plans are aligned, it could happen”. 

According  to  Gould,  the  limits  of  other  economic  sys‐

tems, combined with the emergence of a generation for 

whom  technology‐aided  coalescence  and  collaboration 

are second‐nature, have made  this  the  time  for  the co‐

operative message.   

“I  talk  about  the  International  Year  frequently, not be‐

cause it is a solution to all that is wrong in the world, but 

because  it  is  a  not‐to‐be‐missed  opportunity  for  co‐

operatives everywhere to deliver a focused message at a 

time  ready  for  that message.   Because  the message we 

will  be  delivering  will  be  common  among  us,  we  will 

demonstrate  our  scale,  scope,  and  alignment,  and  can 

capture the attention of people hungry for a new way”. 

In  a  message  to  all  ICA  members,  Charles  Gould  ex‐

plained  ICA  is raising  funds now to ensure that “we can 

seize this opportunity together”.   

“We are developing  the materials you will need  to  take 

advantage  of  the  Year  ‐  key messages  to  promote  the 

Year;  templates  to  incorporate  the Year  into your com‐

munications  and  packaging;  posters  to  advertise  the 

Year; media kits to help tell the story. We are developing 

the web  site  for www.2012.coop, where we will  direct 

those individuals who see the slogan in your communica‐

tions and who want to learn more.  We are preparing the 

stories that will ensure that the general public is exposed 

to  the  international,  multi‐sectoral  dimension  of  co‐

operatives.    And  we  are  developing  the  social  media 

strategy that will allow us to attract especially that next 

generation  that  is  so  critical  to  the  future  of  co‐

operation” Gould explained. 

Official slogan and logo 

The  official  slogan  and  logo  for  the  International  Year 

have  been  launched.  The  slogan  is  “Cooperative  enter‐

prises build a better world” and the logo evokes the defi‐

nition of cooperative enterprises as autonomous associa‐

Page 9: ICA Americas Newsletter - Issue 9

 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 9

tions  of  persons  united  voluntarily  to meet  their  com‐

mon economic, social and cultural needs and aspirations, 

through  a  jointly  owned  and  democratically  controlled 

enterprise. 

Based on the slogan of the year, the logo features seven 

persons working together to lift and support a cube. The 

cube  represents  the  various  projects  goals  and  aspira‐

tions upon which cooperative enterprises are built, and 

the achievements that can be attained. The gender neu‐

tral  figures  represent  the  people  factor  central  to  the 

cooperative model, and there are seven of them, to rep‐

resent  the  seven  principles  of  the  cooperative  move‐

ment,  i.e.  voluntary and open membership, democratic 

member  control,  member  economic  participation, 

autonomy  and  independence,  education,  training,  and 

information, cooperation among cooperatives, and con‐

cern for community. 

As  illustrated  by  the  logo,  these  seven  principles work 

together  to  allow  cooperative members  to  achieve  the 

goals and desires that they would not have been able to 

attain through their individual efforts. 

Please go  to http://social.un.org/coopsyear/documents/

IYC‐Logo‐Guidelines.pdf  to  review  the guidelines before 

using the  logo as this document details proper uses and 

design parameters for the logo and graphic tagline. 

Defense and promotion of cooperative values and principles

Representation of the cooperative enterprise and the interests of the ICA members in multilateral organizations, as well as other global and regional institutions

Definition and promotion of the cooperative difference

Promotion and coordination of technical assistance for cooperative development

Multiple opportunities for contact among cooperatives

Access to cooperative information

[email protected]

Page 10: ICA Americas Newsletter - Issue 9

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 6 // September 2010 10 ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 10

 

Key conferences by distinguished personalities of the cooperative movement  

THE US ELECTRIC COOPERATIVE EXPERIENCE AND THE CHALLENGES AHEAD  

Considering  the  complexities  that  we  face  today  in  a 

world  in which electricity plays such a critical role, four 

questions may  begin  to  clarify  the  boundaries  of  our 

current and future technology opportunities: 

Do we need a “smarter” electric grid? 

How energy efficient can we become? 

Can innovative technology solve the carbon question? 

What can we do for those who have no access to elec‐

tricity? 

Do we need a “smarter” electricity grid? 

There  are  significant  efficiency  improvements  that we 

can make  to  the electricity delivery  system.   These  in‐

volve reducing the need for additional generating capac‐

ity, avoiding wasted consumption of kilowatt hours and 

finding  ways  to  integrate  renewable  energy  sources 

such as wind and solar energy into the electric grid.  The 

economic ideal behind the building of a “smarter” elec‐

tricity grid is that we can balance supply and demand in 

real  time,  thereby not wasting energy at either end of 

the production‐consumption chain. 

The  first  order  of  business  is  to  determine  whether 

automation  and  new  information  technologies  can 

make a significant difference in improving the efficiency 

of system operations and  integrating renewable energy 

sources. The second important consideration is whether 

consumer behavior can be expected to change  if more, 

and more detailed, energy  consumption  information  is 

made  available  to  them.  Electric  cooperatives  in  the 

United States, with  financial support  from  the U.S. De‐

partment  of  Energy,  are  working  to  demonstrate  the  

potential of “smarter” grid technology in these areas. 

The XVII Regional Conference of  ICA‐Americas had the preservation of the planet as a central theme. The key conference “Electricity, Environment and Technology", which was delivered by Martin J. Low‐ery, focused on the U.S experience and also on the challenges cooperatives face to become more en‐ergy‐efficient.

Electricity, Environment and Technology: The U.S. Electric Cooperative Experience By Martin J. Lowery *

Page 11: ICA Americas Newsletter - Issue 9

 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 11

How efficient can we become? 

There is a great deal of interest today in becoming more 

efficient in everything that we do, and most particularly 

in the use of energy.   If we consider what electricity de‐

livers  from  an  end‐use  perspective,  it  is  heating  and 

cooling, refrigeration, lighting and motor power.  As co‐

operatives, we can advocate  for higher efficiency  stan‐

dards  in each of  these areas.    In addition, we  can use 

technology  to control  the  impact of  these end‐uses on 

the  peak  demand  for  electricity.    According  to  recent 

surveys  by  the  federal  government,  electric  coopera‐

tives  in  the United States have  significantly more peak 

demand control technology on‐line today than the mu‐

nicipal and for‐profit segments of the electric industry. 

Among the break‐through areas that can make a major 

difference  in  electricity  consumption  are  energy man‐

agement  systems,  heat  pump water  heaters,  geother‐

mal  systems,  compact  fluorescent  lights  and  light‐

emitting diode lamps.  These technologies will not meet 

their greatest potential unless we see global support for 

their  introduction.   We  can work  together as  coopera‐

tives  to make  that happen.   Most electric cooperatives 

in the United States are participants  in the Touchstone 

Energy  Cooperatives  program,  bringing  new  ideas  for 

energy efficiency to their members.  You can learn more 

about this work at www.TogetherWeSave.coop. 

Can innovative technology solve the carbon question? 

Among the  ideas that have recently gained momentum 

in the debate regarding CO2 and global climate change 

is the importance of addressing the entire carbon cycle.  

CO2 at the point of combustion  in a power plant or an 

automobile  is  the  focus of  attention  regarding  current 

mitigation approaches.  Reforestation is also being con‐

sidered as a global opportunity.    Imagine, at  the  same 

time, that there are likely to be new and beneficial uses 

of carbon that have not yet been discovered.   

Researchers are  looking at commercial uses of CO2,  in‐

cluding transportation fuels, plastics and fertilizers.  Re‐

search  is  on‐going  to  demonstrate  techniques  to  cap‐

ture CO2 and to identify chemical and biochemical proc‐

esses  that  lead  to new  commercial products.   CO2      is 

already manufactured  for  the purpose of  injection  into 

oil  wells  for  enhanced  oil  recovery.   Many  additional 

commercial applications are possible.   U.S. electric  co‐

operatives,  through  the 

Cooperative  Research 

Network,  are  collaborat‐

ing with government and 

non‐governmental  agen‐

cies  to  identify  the most 

promising approaches. 

What  can  we  do  for 

those  who  have  no  ac‐

cess to electricity? 

Over  two  billion  people 

on  this  earth  have  no 

access  to electricity, and 

another  1.5  billion  have 

limited access on a daily 

basis.   There  is much work  to be done  to address  this 

important quality‐of‐life  issue.   A World Bank  study of 

the  rural  electrification  program  in  Bangladesh,  a  pro‐

gram supported since 1977 by the U.S. electric coopera‐

tives,  identified dramatic  improvements  in  reducing  in‐

fant mortality,  improving  sanitation  and water  quality 

and  in expanding  girls’ access  to education as  a direct 

result of the  introduction of electricity to rural commu‐

nities.  We should all advocate for the creation of many 

more  rural electric  cooperatives  throughout  the devel‐

oping world.   For more  information on the work of the 

U.S.  electric  cooperatives  globally,  visit 

www.nrecainternational.coop. 

Cooperatives  exist  for  one  purpose,  and  one  purpose 

only – to do what is right for their members.  When we 

assess  technology  options, we  do  so  from  the  unique 

viewpoint of the best interest of our members – particu‐

larly  stressing  the  cooperative  values  of  self‐help  and 

self‐responsibility.    This  truly does put us,  as  coopera‐

tives, in the best position to evaluate what makes sense 

and what delivers the highest value.  

 

* Martin J. Lowery  is the Executive Vice President, External 

Affairs, of  the National Rural Electric Cooperative Associa‐

tion of the United States, an organization of over 900 elec‐

tric cooperatives in 47 states serving 42 million people.  Dr. 

Lowery  is also  currently Chair of  the National Cooperative 

Business Association of the United States and a member of 

the board of  the Ralph K. Morris  Foundation.   He  holds  a 

Ph.D. in philosophy from Duke University. 

Page 12: ICA Americas Newsletter - Issue 9

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 3 // September 2009 An e-publication of International Cooperative Alliance for the Americas (ICA Americas) ICA is an independent, non-governmental association which unites, represents and serves co-operatives worldwide Editor: Manuel Mariño // Realization team: Natalia Acerenza, Virginia Pérez Auza and Jorge Cabrera (jcse) © ICA Americas // Contents can be reproduced without authorization on condition that the source is indicated

12

 

ICA-Americas Newsletter // Issue Nº 9 // May 2011 An e-publication of International Co-operative Alliance for the Americas (ICA Americas) ICA is an independent, non-governmental association which unites, represents and serves co-operatives worldwide Editor: Manuel Mariño // Realization team: Natalia Acerenza, Virginia Pérez Auza and Jorge Cabrera (jcse) © ICA Americas // Contents can be reproduced without authorization on condition that the source is indicated

SHORT ica NEWS  

The  International  Co‐operative Alliance,  together with  its  specialized  sectoral  organizations,  ICA‐Americas 

Regional Office and ICA members  in Mexico (Federación de Cajas Populares Alianza, Federación Nacional de 

Cooperativas  Financieras UNISAP,  Confederación Nacional  Cooperativa  de  Actividades  Diversas  de  la  Rep‐

ública Mexicana y Caja Popular Mexicana) are working on the preparation of the next ICA General Assembly 

to be held in Cancun, Mexico, 14‐18 November, 2011. During this event ICA will officially launch the Interna‐

tional  Year  of  Co‐operatives  2012. The academic programme offers  top  level  conferences and workshops 

which will take place during the week. The dedicated website http://www.ica2011.coop will be available soon 

containing the programme and general information about the event; and it will enable participants to register 

online. For further information write an email to [email protected]

 

The International Co‐operative Alliance is organizing the third global fair for the co‐operative movement: ICA 

ExpoCoop 2012 ‐ Manchester – UK, that will be held from October 31 to November 2, 2012. More informa‐

tion about how to participate can be found at http://www.icaexpo.coop. Cooperatives form the Americas in‐

terested in participating as visitors or exhibitors can request information to [email protected].  

 

The  International Co‐operative Alliance  is currently recruiting an  ICA‐Africa Regional Director, reporting to 

the Director General of the ICA and the Regional Board of ICA Africa. Interested applicants should forward a 

copy of their CV with a covering letter outlining how their experience and skills match the key requirements of 

the post by 30 June, 2011 to: [email protected] To find out more, please click here.  

 

The deadline for entries for the 2011 dotCoop Global Awards for Cooperative Excellence has been changed 

to 1th August, 2011 to ensure that all  interested co‐ops and co‐op organizations have time to submit their 

entries.  The Awards recognize the application of co‐operative values and principles to drive co‐operative and 

business success. Visit www.globalawards.coop for information about the award criteria and submission proc‐

ess.  Completed entries should be emailed to [email protected] For more information, please con‐

tact dotCoop at [email protected] or +1‐202‐383‐5453. 

 

The International Co‐operative Alliance continues growing globally. Nowadays ICA has more than 250 mem‐

ber organizations  from 93  countries  that  together reunite more  than 800 millions cooperators around  the 

world.  

All of your suggestions and proposals regarding the newsletter’s contents are very important for us, since our primary goal is to provide a publication enriched by your opinions.  

Please send your comments to: [email protected] 

12

1

2

3

4

5