• Nos slides a seguir você(s) terá(ão) um passo-a-passo de como criar ideias de negócios relevantes para serem testadas em startups. Seguindo-os à risca você sairá deste processo com uma ideia pertinente.

Inspiração Criação Produção Importação Distribuição Transação

Vestuário

• Idea

• Fabric

Developme

nt

• Materials

Developme

nt

• Advanced

Constructio

n

• Product

design

• Business

Unit

Directors

• Marketing

• Quality

Assurance

• Product

Developme

nt

• Sourcing

• Production

Manageme

nt

• Social

Compliance

• Social

compliance

• Quality

Assurance

• Materials

Production

• Cut and

Sew

• Import

Compliance

• Customs

Clearance

• C-TPAT

• Logistics

• Receiving

• Warehousin

g

• Quality

Assurance

• Shipping

• Wholesale

Sales Team

• Online Sales

• Catalog

Sales

• Retail

Stores

• Web

Developme

nt

• Customer

Service

Mas para que pensar em

setores e cadeias produtivas

se o que eu quero é ter uma

ideia inovadora?

A primeira parte do nosso

processo é pensar abrir a

cabeça para olhar lugares

que nunca enxergamos

antes.

Analisar dados já

existentes

Observar padrões Identificar as

mudanças de amanhã

COMO IDENTIFICAR TENDÊNCIAS?

ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES

WEAK SIGNAL: Nenhuma tendência nasce claramente visível, todas elas nascem

como um sinal fraco.

Como identificar?

• Faz seus colegas rirem

• Muitas pessoas se opõem “Isso nunca vai acontecer!”

• Pessoas ficam maravilhadas

• Ninguém ouviu sobre isso antes

• As pessoas passam a entender assim que outras pessoas passam a falar sobre

isso

Exemplos:

• Facebook

• Farm Ville

• WristBand

• Spa

ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES

ENVENTOS EXTREMOS: Incidência rara com grandes potenciais e que tráz

significativos impactos sociais

Como identificar?

• Algo imprevisível que foge completamente do padrão esperado

Exemplos:

• Catástrofes naturais

• Guerras

• Descobertas científicas disruptivas

ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES

CENÁRIOS: São estórias analisáveis, sintetizadoras e colaborativas, construídas de forma

sequencial e lógica.

Podem ser:

• Prováveis

• Possíveis

• Inspiradoras

• Realísticas

Exemplos:

• Sinais – Diminuição dos testes de cosméticos em animais

• Estória Provável - Avanço da tecnologia para testes em outros grupos de seres vivos

• Estória Possível - Avanço da tecnologia para testes químicos sem a necessidade de seres

vivos

• Estória Inspiradora – Desenvolvimento de cosméticos sem a necessidade de testes de

risco

• Estória Realística – Aumento das restrições legais e manutenção dos testes em animais

Cenários não são:

• Cenários não são previsões

• Cenários não podem ser comprados

como melhor ou pior (existem apenas

cenários com maior ou menor chance

de ocorrer

WEAK

SIGNAL

EVENTOS

EXTREMOSCENÁRIOS

FUTURO

WEAK

SIGNALCENÁRIOS

TENDÊNCIAS

Fornecedores Produtores Distribuidores ConsumidoresQ

ue

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arac

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stic

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nd

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cias

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