idex paris-saclay

www.campus-paris-saclay.fr

IDEX Paris-Saclay


24 stakeholders 2 Universities et 1 «Ecole Normale Supérieure»

9 Engineering and Business Schools

7 research organizations

1 « Pôle de Compétitivité » (cluster)

1 Foundation for scientific Coopération

1 synchrotron radiation facility

1 specific higher education establishment

7 intend to join SaclayEcole Centrale Paris, ENSAE ParisTech, MINES ParisTech, ENSTA Paris Tech, AgroParisTech, Institut TELECOM (Telecom ParisTech, Telecom Sud Paris)

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10% des effectifs de la recherche en France20% dans la physique et l’énergie

Une très forte reconnaissance internationale : • 2 prix Nobel de physique• 6 médailles Fields

Des équipements exceptionnels en caractérisation physique, calcul, accès à des données (Soleil, LLB, lasers, microscopie, IMAGIF, NeuroSpin ...) et des nouveaux projets

Albert Fert, Prix Nobel 2007

Wendelin Werner Médaille Fields 2006

Le Campus aujourdLe Campus aujourd’’huihui


Combination of 4 operationsCombination of 4 operations

The Paris-Saclay Campus is labeled as a major campus the 24 February 2009

Funding of 850 M€ for the Paris-Saclay Campus (≈ 400 M€ investment)

Additional funding (following the financial crisis) 9 march 2010

1000 M€ for investments

Plans to develop this area (“grand Paris” project) in the south of Paris (research, high tech industry)

Programme “Investment for future” (including of them related to development of large campus)

2008: The French ministry of research and

education decides to fund 10 major campus

in France


The Paris –Saclay Campus in numbers and dates The Paris –Saclay Campus in numbers and dates

By 2020 : construction of 1.3 million m2 of new building space - 800,000 m2 for teaching, research and innovation, and 500,000 m2 of social and living space, with ≈ 1400 M€ of state funding for infrastructure (outside lodging)

Global numbers, summed on all partners’ involvement

Researchers and teachers-researchers ≈ 10 500

Students L+M ≈ 33 000

Students in Engineer cursus ≈ 9 600

PhD students ≈ 5 600

Campus staff (total) ≈ 68 000


The IDEX Paris-Saclay

24 partners and a common ambition to bring the Saclay

higher education, research and innovation to the level of world

class university campuses

Campus in 2020

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A Collaborative Answer to Global Competition


Objectives (1)Objectives (1)

Higher education and research world today in France : world class qualities in each entity but no true “global player”

set up the IDEX as the core engine to transform the Paris-Saclay

campus into a world class Research, Training and Innovation University


Objectives (2)Objectives (2)

DECISION : by 2014, create the “Paris-Saclay University” as the ultimate step of this transformation

Build synergies drawing on the different world-class qualities from all partners involved (universities, “grandes écoles”, research organisations)

develop the continuum from fundamental science through to applied science at an unprecedented level,

emphasising interdisciplinarity and an international outlook for advancing knowledge so as to fulfil two goals:

(i) training future public and private sector high-level workers - in France and abroad - to the best conceptual and technological levels, with particular attention given to doctorates (especially integrative sciences) and Masters (training through research) as well as developing a culture of innovation

(ii) contributing to innovation and to social and economic development, based on advancing knowledge.


Méthode d’élaboration du projet IDEXMéthode d’élaboration du projet IDEX

Sous la direction de la FCS :

•Assemblée Générale des membres fondateurs (3 réunions depuis Juin)

•Conseil d’Administration (1 réunion/mois depuis Juin)

•Président du CA et Directeur Général

•Comité de liaison CA-Direction (1 réunion/sem)

Avec une participation accrue des scientifiques :

•Groupe-Projet mixte 7 institutionnels / 7 académiques (1 réunion/sem)

•Création de 6 grands domaines scientifiques Groupes de travail par domaine (plusieurs réunions par groupe et intergroupes)

•Conseil Académique Consultatif (CAC) : ≈ 120 scientifiques, groupes de travail + personnalités scientifiques du campus (2 réunions plénières)

Préfiguration d’une gouvernance IDEX équilibrée ?


Structuration de la réflexion : domaines scientifiquesStructuration de la réflexion : domaines scientifiques

6 domaines scientifiques :• Mathématiques,• Physique• Sciences de l’Ingénierie• Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication• Biologie-Chimie (au sens large: inclut Pharmacie, Médecine, Alimentation, …)• Economie/Management/Sciences Humaines et Sociales

pris comme base d’organisation pour une réflexion à venir sur la structuration de

l’Université Paris-Saclay (animation par les Groupes de Travail mis en place)

• et une réflexion transverse sur la place de l’Ingénierie / recherche intégrative

dans le campus : intégration entre Grandes Ecoles et avec les Universités.


Structuration de la réflexion : Structuration de la réflexion : enjeux transverses et objectifs de transformationenjeux transverses et objectifs de transformation

Groupes de travail sur :

-Formation

-Interface Sciences et technologies / Santé

-Maîtriser la Société de l’Information

-Climat / Energie

et réunions mixtes Ingenierie/Maths, Maths/Bio, STIC/Ingénierie, STIC/SHS, …

Objectif : Initiatives transverses


Périmètre d’Excellence initial de l’IDEX (1)Périmètre d’Excellence initial de l’IDEX (1)

Snapshot @ end 2010

/ 2004-2008 period

% publication worldwide with 1 Saclay co-authorcitation rate of 2004 publications, normalised to discipline

proportion of 2004 publications in top-10% of disciplineav. annual growth rate on publications number through period


Périmètre d’Excellence initial de l’IDEX (2)Périmètre d’Excellence initial de l’IDEX (2)

Imposé par l’AAP IDEX, objectif: focaliser les financements pour garantir une action efficace.Choix : périmètre des LABEX + Fondation de mathématique Jacques Hadamard


Actions du projet IDEXActions du projet IDEX

Actions Programmes Projets


Enjeux de la RechercheEnjeux de la Recherche

1 Ambition

Mettre en place une stratégie de recherche unifiée à l’échelle du plateau de Saclay, mobilisant les énergies sur les enjeux scientifiques et socio-économiques pour atteindre le meilleur niveau mondial.

2 Programmes de l’IDEX

•Les labex: labex de l’ANR et labex de l’IDEX•Les initiatives:projets de recherche aux frontières de la connaissance,les réseaux thématiques ,les projets d’amorçage•Les Instituts de stature internationale •L’accès aux infrastructures de recherche•L’académie Paris-Saclay


Enjeux de la FormationEnjeux de la Formation

1 Ambition• En combinant les qualités des deux modèles

Université et Grande Ecole , mettre l’étudiant au cœur du dispositif, et le rendre acteur de sa formation au service de son projet de vie.

• Faire reconnaitre le doctorat comme le diplôme de référence


•Un espace doctoral unique et de qualité•Un dispositif complet et coopératif Master-diplôme d’ingénieur•Une préparation à la recherche et à l’innovation dès le niveau licence


Action Formation : doctoratAction Formation : doctorat

Création d’un espace doctoral unique en 3 étapes:

au démarrage :o ED “tests” : supportées par des Labex et ouvertes à tous les partenairesex: - The "Therapeutic Innovation" thematic doctoral school, supported by LERMIT LABEX.

o mise en place d’une charte doctorale Université Paris-Saclayo lancement d’une discussion générale entre établissements et EDso lancent d’un programme doctoral « interdisciplinaire » spécifique

Oct. 2013 : dépôt pour accréditation au MESR d’un projet « d’Espace doctoral

Université Paris-Saclay », intégrant la plus grande partie de établissements.

Oct. 2018 : fin de l’évolution, objectif ≈ 15 Eds classiques + qques ED

« interdisciplinaires »

“Doctorat de l’Université Paris-Saclay”


Action Formation : niveaux M et IngénieursAction Formation : niveaux M et Ingénieurs

organisation d’un espace « Masters de l’Université Paris-Saclay », en synergie avec le nouvel espace doctoral,

soutien à la formation à l’interdisciplinarité (début en L2-L3),

accueil international (bourses de vie M1/M2 doctorat)

passerelles M – Ingénieurs

formation à et par la recherche ex: soutien stages recherche « niveau M1 »

Ingénieurs Doctorat, double diplôme ingénieur/Master,

…


Enjeux de lEnjeux de l’’InnovationInnovation

1 Ambition

Devenir l’une des dix premières universités mondiales en matière d’impact économique, et devenir un moteur important du développement de la région Ile de France et du renouvellement de son tissu industriel


•Mise en place de la SATT, de l’IRT SystemX, de l’IEED IPVF•Mise en réseau de l’ensemble des outils de l’innovation (écosystème de l’innovation)•Développement de l’esprit d’entrepreneuriat et d’innovation (programme PEEPS)•Développement des relations avec les entreprises (PME, groupes internationaux)


Comité Exécutif IDEXDirecteur IDEX, 4 directeurs

délégués 5 représentants fondateurs

1 représentant Sénat Académique

Comité Exécutif IDEXDirecteur IDEX, 4 directeurs

délégués 5 représentants fondateurs

1 représentant Sénat Académique

Assemblée19 établissements, 8 rep. E/C,

8 externes (Eco, Partenaires, EPPS)

Assemblée19 établissements, 8 rep. E/C,

8 externes (Eco, Partenaires, EPPS)

Comité de Stratégie Scientifique et d’Innovation

10 P interne + 10 P externe

Comité de Stratégie Scientifique et d’Innovation

10 P interne + 10 P externe

RechercheRecherche Valo /partenariatValo /partenariatAdministrationAdministration FormationFormation

Directions IdeX

RHFinancementQualité et support Campus et vie étudiante

LabeX / RTRAProgr. StratégiquesChaires, PlateformesIRT

LicencesMastersDoctorat

InternationalPartenariat IndustrielValorisation SATT

Comité d’Audit de l’Idex

Financiers et managers externes

Comité d’Audit de l’Idex

Financiers et managers externes Sénat Académique Sénat Académique

Comité de vie étudiante Conseil

d’Administration8 établ., 2 rep E/C, 4 externes+ 4 invités socio- économique

Conseil d’Administration8 établ., 2 rep E/C, 4 externes+ 4 invités socio- économique

Liaison avec les établissements

Liaison avec le Sénat Académique

Gouvernance de l’IDEX Paris-Saclay en 2012-2014


Futures étapes de l’IDEXFutures étapes de l’IDEX

2-4 Nov. 2011 : oral devant le jury IDEX

si sélectionné : phase de discussion avec le jury amélioration du projet (pour le 8/12 ??)

fin 2011 : nouvel oral

début 2012 (?) : résultat final

lancement des négociations, signature contrat : Mars 2012 ?

il reste encore du travail…


BACKUPBACKUP


IDEX strategy for the « Biology-Chemistry » field

Explore the different levels of organization and their mode of integration

Multidisciplinary approaches for meeting the challenge of understanding and controlling life

LABEX Project MolCell

(Molecular Bases of Cellular

Functions)

LABEX Project

NeuroScaleX (Multiscale

Neuroscience and Interfaces)

LABEX SPS (Saclay Plant

Siences)

EQUIPEX (projects)• BioMoCom• MORPHOSCOPE•RadBioChem• RAPSODY• MITIC

Supporting multidisciplinary initiatives: Physics and Engineering for Medicine, Systems Biology, Bio-sourced and Bio-inspired Biotechnology and Chemistry

LABEX LERMIT

(Laboratory of Excellence in Research on

Medication and Innovative

Therapeutics)

LABEX Project ALIAS

(The Food-Health

connection)

LABEX Project

BASC (Biodiversity,

Agro-ecosystems,

Society, Climate)

LABEX Project CHARMMMAT

(Chimie des Architectures Moléculaires

Multifonctionnelles et des Matériaux)

NATIONAL INFRASTRUCTURES • France-BioImaging• FRISBI• FIVI (projet)• IFB (projet)


Transverse Initiatives addressing socio-economic challenges

Breakthrough project « Physics and Engineering for Medicine »

• Applications of ionising radiation, for medical use and in medical imaging methods

Breakthrough project « Systems Biology »

• Accumulating, managing and integrating knowledge at all levels of organisation of life

Network « Biotechnology and Bio-sourced/bio-inspired Chemistry »

Understanding microbial and plant metabolisms, production of synthons and

raw materials for industry, commercialisation of biomass, indust. by-products and CO2

Network « Space research »• A research network covering Astrophysics to Environment Science, supported by test platforms

Network « Innovative Materials »

A coherent, multidisciplinary approach to materials, at the Chemistry-Physics-Biology-Engineering interface, combined with simulation tools and pooled characterisation resources.

Network « Energy / Climate »• Low-carbon energy and climate change • Links between technology choices and effects on climate • Linked to IPSL LABEX: Institut Pierre Simon Laplace : Understand climate and anticipate future changes

Research Institute « The earthquake risk »

• Modelling, simulation, risk assessment, advanced thermo-hydraulic materials • Stake: security (in particular nuclear)

Breakthrough projects in the low-carbon energy and climate change

field

Projects in the low-carbon energy and climate change field

Technology for atmospheric emission monitoring and prospective modelling

Network or Advanced Research Institute « Designing the

Technology Society together »• A reflection on the conceptual and social issues around technological innovation

Society Energy/ClimateSociety Energy/Climate

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