0

Szentlőrinc Város Önkormányzata

Ifjúsági cselekvési terve 2018-2021

„Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen”

című pályázathoz

Felhívás kódszáma: EFOP-1.2.11-16 Felhívás címe: Esély Otthon

2018.11.30.

Tartalom I. Az ifjúsági cselekvési terv céljai, indokoltsága: ......................................................... 2

Célok, és hozzájuk illeszkedő cselekvési területek ................................................. 4 II. A fiatalok élethelyzetét befolyásoló tényezők, a helyi erőforrások és a helyi fiatalok igényeinek rövid áttekintése ........................................................................................... 5

Általános helyzetkép ............................................................................................... 5 Demográfiai helyzet ................................................................................................ 6

Oktatás .................................................................................................................... 6 Egészségügy és testkultúra .................................................................................... 7

Ifjúságvédelem, prevenció ...................................................................................... 8

Közművelődés ........................................................................................................ 8 Foglalkoztatás ......................................................................................................... 9

Szociális ellátás .................................................................................................... 11

Aktív ifjúsági részvétel és érdekérvényesítés ........................................................ 11 Ifjúságsegítés ........................................................................................................ 11

Ifjúsági szolgáltatások ........................................................................................... 12

Szabadidős, hasznos időtöltési lehetőségek ......................................................... 14 Ifjúsághoz köthető civil szervezetek ...................................................................... 16

III. A cselevési terv készítéséhez kapcsolatos primer kutatás ....................................... 17

Az igényfelmérés – módszertan, végrehajtás, dokumentálás és eredmények ...... 17 Helyi fiatalok körében végett primer felmérés eredményei: .......................................... 28

Személyes interjúk tapasztalatai: ...................................................................... 28

Online kérdőív eredményei: ............................................................................... 29 Szentlőrinci ifjúsági közösségi fórum következtetései: ...................................... 35

Települési SWOT analízis ................................................................................ 38 IV. Cselekvési terv táblázat ...................................................................................... 39

V. Értékelési, ellenőrzési pontok ................................................................................ 43

VI. Várható eredmények - projektidőszak utáni hasznosulás ............................................ 44

VII. A cselekvési terv elfogadásának és hatályba lépésének módja ................................ 47

2

I. Az ifjúsági cselekvési terv céljai, indokoltsága:

Egyre gyorsuló világunkban kihívást jelent lépést tartani az állandó változásban lévő

társadalmi-gazdasági folyamatokkal, melyek egyre és egyre új problémákat villantanak fel és

feladatokkal halmozzák el a társadalom, azon belül pedig a gyermek és ifjúsági korosztályokért

tevékenykedőket. Megváltozott szükségletekről beszélünk minden egyes stratégiai

gondolkodásban, hiszen a generációk változnak, s vele együtt az ifjúság értékvilága és

értékítélete is, ugyanúgy, mint motivációja, kultúrája, közösségi szerepvállalása.

Az ifjúságról való felelősségteljes gondolkodás alapja, hogy velük, mint önálló

társadalmi csoporttal foglalkozzunk. A fiatalsággal való foglalkozás hosszú távú befektetés, így

értük is hosszú távra tervezünk. Amit róluk látunk, az a jövőt vetíti előre, hiszen a mai fiatalok

pár év elteltével a társadalom és a gazdaság aktív mozgatórugói lesznek. Elengedhetetlen tehát

számunkra, a már felnőtt generáció számára, hogy megfelelő tudással, információval és

lehetőséggel lássuk el őket, mindezt a jelenben levő legtöbb elérhető eszköztípussal és

legadekvátabb módszertannal.

Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény (a

továbbiakban: Mötv.) 13. § (1) bekezdés 15. pontja a helyi közügyek, valamint a helyben

biztosítható közfeladatok körében ellátandó helyi önkormányzati feladatok között nevezi meg

az ifjúsági feladatokat is.

Szentlőrinc város vezetése felelősséget kíván vállalni saját fiataljaiért. Nyitott és segítő

szándéka mellett arra törekszik, hogy a fiatalok helyben maradjanak, családjaik letelepedése a

ebben a városban valósulhasson meg. Munkahelyekre, megfelelő lakhatásra, ifjúságnak szóló

kulturális és szórakozási, valamint sport lehetőségekre van szükség, valamint arra, hogy minél

több lehetőséget, alternatívát és megoldási javaslatot tudjon kínálni a helyi ifjúságtól érkező

szükségletekre, őket érintő kérdésekre, problémákra.

Ezt a célt szolgálja Magyarország Kormánya által kitűzött „Esély Otthon” EFOP-

1.2.11-16 kódszámú felhívás (továbbiakban: Felhívás) közzététele „helyi önkormányzatok

részére annak érdekében, hogy a vidéki fiatalok számára reális alternatívává váljon a helyben

maradás, illetve az oda költözés, ezáltal a vidék népességmegtartó ereje és versenyképessége

javuljon.

3

Szentlőrinc Város Önkormányzatának Képviselő Testülete jelezte részvételének

szándékát, melynek benyújtásához egy szakmai fejlesztési koncepció megírására volt szükség.

A koncepció részletesen bemutatja és taglalja a város és ifjúsága jelenlegi helyzetét és fejlődési

céljait, irányait; az őket körülvevő intézményrendszert és civil szektort, a támogatásuk

lehetséges formáit, közösségformálásuk aspektusait, annak eszközeit, képzési és ösztönzési

formáit.

Ezen pályázat alappilléreként szükség van az ifjúsági célcsoporttal együtt megalkotott

„cselekvési tervre”. A cselekvési terv olyan tervezet, elképzelés, amelyre a társadalom

folyamatos változása miatt az ifjúság érdekérvényesítése és szerepvállalása érdekében van

szükség. A fiatalok életterét adó tényezők - a család, az iskola, a települési környezet, a

különböző intézmények, civil szervezetek, a munkahely, a baráti társaságok - adják a

változások tereit. Ehhez kapcsolódik a fiatalok szükségleti rendszere, amelynek a legfontosabb

három pillére a család, az állam (tágabban a nemzet) és a helyi társadalom, települési közösség.

E területek segítése szükséges ahhoz, hogy a fiatalok jól érezzék magukat környezetükben, és

bekapcsolódjanak az aktív társadalmi majd gazdasági életbe.

Szentlőrinc Város ifjúsági cselekvési tervének kidolgozását a helyi ifjúság körében

végzett kérdőíve felmérés, a közösségfejlesztés módszertanából ismert személyes interjúk

felvétele, és nyilvános közösségi beszélgetés (fórum) előzte meg. Az adatgyűjtés és kutatás

célja az volt, hogy közelebbről megismerjük a helyi fiatalok gondolatait, szokásait,

szükségleteit, terveit, elképzeléseit. A legfőbb cél pedig, hogy a cselekvési terv kidolgozásának

alapja tényleg a valós - a fiatalok által megfogalmazott - elképzeléseken és szükségleteken

alapuljon, megvalósítása pedig csakis, különböző szintű önkormányzati, intézményi és civil

együttműködésekkel, aktív partneri viszonyban való közös gondolkodással és tenni akarással,

a feladatok megosztásával képzelhető el.

A hazai ifjúsági cselekvési tervek általában olyan tevékenységeket foglalnak magukba,

amelyek az érintett korosztályok számára mobilitási, cselekvési, szabadidős lehetőséget, tudást,

készségeket, szociális kapcsolatokat, részvételi és érdekartikulációs csatornákat, életvezetési

mintákat, jobb társadalmi és munkaerőpiaci -esélyeket és mindehhez eszközöket kínálnak.

Az ifjúsági cselekvési tervek meghatározása és megvalósítása szempontjából három kiemelt

szempontra kell felhívni a figyelmet: az egyik a cselekvési terv rendszerszerűsége

4

(horizontális1, vertikális2, longitudinális3), a másik az igényeihez és szükségleteihez való

alkalmazkodás, a harmadik pedig a beavatkozást meghatározó stratégia mögötti világkép4.

Bármely szinten avatkozunk is be, és teszünk lépéseket, ügyelnünk kell a körülvevő környezeti

kölcsönhatásokra, a lépcsőfokok egymásra építhetőségére, egyéb források bevonására,

biztosítására is.

Célok, és hozzájuk illeszkedő cselekvési területek

A Szakmai Fejlesztési Koncepcióban megfogalmazásra kerültek mind a projekt célok,

és természetesen azzal összhangban a város ifjúsági területen elérendő legfőbb céljai. A projekt

átfogó célja, hogy a vidékies környezetben lévő Szentlőrinc kisváros képes legyen olyan

életpálya modellt, egzisztenciateremtési lehetőségeket nyújtani, mely az innen elszármazott,

továbbá az itt letelepülni szándékozó fiatalok számára vonzó legyen és a fellelhető

életlehetőségekkel tudjanak élni, letelepedjenek a városban és helyben egzisztenciát, családot

alapítsanak.

Az átfogó cél eléréséhez kitűzött közvetlen célok a projektben:

- önálló lakhatás biztosítása céljából 12 db önkormányzati lakás felújítása, berendezése a

célcsoport számára. (kedvezményes, önálló lakhatási lehetőségek biztosítása)

- Helyi értékekre, hagyományokra és lehetőségekre épülő ifjúsági közösségi műhely

létrehozása, melynek bázisán foglalkoztatást és önfoglalkoztatást célzó programok jöhetnek

létre.

- A települési hiányszakmák betöltésének biztosítása, és a képzettebb, alkalmazkodó- képesebb

rétegek helyben maradása érdekében helyi ösztönzőrendszert kidolgozása.

1 Hogyan illeszkednek a helyi ifjúsági szolgáltatások a település más ágazati (szociális, humán, kulturális, közösségi, stb.) szolgáltatásaiba. 2 Hogyan illeszkednek a regionális, nemzeti … cselekvési tervhez. 3 Az adott korosztályi cselekvési tervre milyen más korosztályi cselekvési tervek épülhetnek, az életszakaszuk egy későbbi fázisában. 4 Nagy Ádám kézirata alapján, Nagy Ádám – Bodor Tamás – Domokos Tamás – Schád László: Ifjúságügy.

5

II. A fiatalok élethelyzetét befolyásoló tényezők, a helyi erőforrások és a

helyi fiatalok igényeinek rövid áttekintése

Általános helyzetkép

Az ifjúság helyzetének bemutatása a társadalom működési mechanizmusairól is szól: a

„magyar újkapitalizmus makrogazdasági és –társadalmi, politikai, intézményi, tulajdoni,

jövedelmi, megélhetési, szocializációs stb. viszonyairól”5. Az ifjúság helyzetének

megítélésekor figyelembe kell venni az országos, sőt európai társadalmi és demográfiai

folyamatokat. Országunk népessége csökken, továbbá a nyugat-európai államok többségéhez

hasonlóan folyamatosan emelkedik az első házasságkötési életkor. Növekszik a házasságon

kívüli (élettársi) kapcsolatban élők száma, és egyre gyakoribb a válások száma. Az utóbbi

években még inkább felerősödött a külföldön történő munkavállalás. A szentlőrinci fiatalok

közül jellemzően a szakmával rendelkezők mennek külföldre munkavállalás céljából, valamint

megfigyelhető a felsőfokú tanulmányok végzése miatt történő külföldre költözés is. Ezek

együttesen az egyén, illetve a családok társadalmi helyzetének megváltozását jelentik

(nemzedékek közötti és nemzedéken belüli mobilitás). Éppen ezért a legnagyobb kihívás az

ifjúság helyben tartása, a település népességének megtartása, növelése.

Ma általános tendencia, hogy a fiatalok egyre korábban válnak a fogyasztói társadalom

aktív tagjaivá, illetve hosszabb ideig szerepelnek eltartottként, még akkor is, ha időszakonként

és időlegesen munkát vállalnak. A szentlőrinci tanulók és hallgatók Baranya megye székelyén:

Pécsen folytatják felsőfokú tanulmányaikat, vagy esetlegesen más, távolabbi felsőoktatási

intézményben tanulnak tovább. A gazdasági aktivitás, a munkaerő-piaci beilleszkedés a

térségben is, mint az országra jellemzően több évvel kitolódott. A tanulmányok befejezését

követően a városba történő visszatelepülés már nem annyira jellemző, annak ellenére sem, hogy

Szentlőrinc város csendes, nyugodt település távol a nagyváros mindennapi zajától, ám mégsem

annyira távol, ha menni kell, Pécs és Szigetvár is jól, és gyorsan megközelíthető, hiszen

Közlekedésföldrajzi adottságai alapján egyértelműen megállapítható, hogy közúti és vasúti

csomópontként egyaránt jelentős szerepet tölt be.

5 Laki László: A generációs reprodukció néhány jellegzetessége a lemaradó térségekben, ESÉLY 2006/2

6

Demográfiai helyzet

Baranya megye lakosságszáma 2018.01.01. adatok szerint 363.721 fő volt, mely a

természetes fogyás következményeképpen csökken, az előző évhez képest 4,9%-kal. 6 Ebből

Szentlőrinc, mint járási székhely 6233 fő7 lakossal rendelkezik.

Szentlőrincen a 18-35 év közötti lakosságszám az önkormányzati statisztikai

adatszolgáltatás alapján 2012 évtől kezdődően folyamatosan csökkenő tendenciát mutat. A

célcsoport létszáma 2012 év december 31-én 1 784 fő volt, míg 2016 év végén 1 519 főre

csökkent, ez 14,8 %-os csökkenést jelent.

Oktatás

Szentlőrincen az alábbi gondozási, valamint az alap- és középfokú nevelési-oktatási

intézmények működnek:

• Szentlőrinci Kistérség Óvoda és Bölcsőde, Székhely intézmény Szentlőrinc

• Szentlőrinci Kistérség Óvoda és Bölcsőde, Telephely intézmény Szentlőrinc

• Szentlőrinci Általános Iskola

• Szentlőrinc EGYMI

• FM DASZK, Szakképző Iskola- Ujhelyi Imre Mezőgazdasági és Közgazdasági

Szakközépiskolája

Szentlőrinc oktatási intézményei törekednek a magas színvonalú, esélyegyenlőség elvét

szem előtt tartó okatkásra. Az óvoda maga is referenciaintézmény, illetve tehetségpont,

legfőbb feladata a gyermekek néphagyományokkal történő megismertetése, valamint a

környezet védelmére és a természet szeretetére nevelés. Jelenleg mindkét óvodában 20-30

gyermek veszi igénybe a néptánc oktatást.

Az általános iskolában már első osztálytól német és angol nyelven lehet tanulni.

Hangsúlyos szerepet kap a felzárkóztatás mellett a tehetséggondozás. Az elmúlt évek

pályázati forrásainak köszönhetően az általános iskola alsó tagozata egy 12 tantermes új

iskolaszárnyba került, míg a régi, felújításra került épületbe a felső tagozat került: 4

szaktanteremmel (ének, rajz, technika, informatika), könyvtárral, olvasóteremmel és 2

csoportszobával bővült. A TÁMOP, TIOP és EFOP pályázatok folyamatosan biztosították és

6 KSH – Fókuszban a megyék – 2018. I. félév 7 KSH – Magyaroroszág Közigazgatási Helynévkönyve, 2018.01.01. (Kiadva: 2018. szeptember 27.)

7

biztosítják a nevelőtestület szakmai megújulását, az oktatást segítő korszerű IKT eszközök

beszerzését. Szentlőrincen 1982 óta működik önálló zeneoktatás. A fejlődésnek,

átalakulásoknak köszönhetően, jelenleg képző- és iparművészeti, valamint táncművészeti

ágazattal bővülve, művészeti iskolaként nyújtják szolgáltatásaikat az érdeklődő tanulóknak. Az

alábbi hangszereken való játék elsajátítására van lehetőségük a helyi és környékbeli

gyermekeknek és fiataloknak: zongora, hegedű, trombita, kürt, tenorkürt, tuba, furulya,

fagott, oboa, fuvola, klarinét, népi ének, népi hegedű, citera.

A Szentlőrinci Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény, Általános

Iskola és Kollégium különleges bánásmódot igénylő, sajátos nevelési igényű tanulók

nevelését-oktatását látja el úgy, hogy ebben a folyamatban az egyéni képességek fejlesztését

helyezik előtérbe, melyhez speciális, gyógypedagógiai eszközöket, módszereket, eljárásokat,

terápiákat alkalmaznak egyénre szabott módon.

A város szakképző iskolája gazdasági vonalon képezi tanulóit nappali képzésben, úgy

mint: Mezőgazdaság ágazati szakgimnáziumi képzés – mezőgazdasági technikus kimenettel;

gazda szakközépiskolai képzés, de lehetőség van kétéves, érettségire felkészítő nappali

képzésre is. Felnőttképzésben pedig aranykalászos gazda képzésre van lehetőség, amely

zökkenőmentes átmenetet biztosít a képzésből a munka világába.

A helyi oktatás, nevelést támogató és sportszerveződések:

- Zsibongó Alapítvány,

- Gyermekeink Mosolyáért Alapítvány,

- Ifjúság Úti Általános Iskola Szülők Egyesülete,

- Kodolányi Utcai Iskola Szülők Egyesülete,

- Derby 72 Alapítvány,

- Táncoló Cipellők Egyesület

- Szentlőrinci Sportegyesület.

Egészségügy és testkultúra

A városban a kötelezően előírt egészségügyi alapellátást az Eszterházy

Egészségközpont, (járóbeteg szakellátás), és az új mentőállomás biztosítja. A sportolás

alternatívát nyújt a káros szenvedélyekkel szemben, és az egészségmegőrzés szempontjából is

kiemelten fontos, ezért Szentlőrinc város önkormányzata a sporttal kapcsolatos feladatairól a

7/2014. (V.19.) helyi rendeletének 3. § (1) bekezdése alapján akképp rendelkezik, hogy

támogatja a sporttevékenységet, céljának tekinti a helyi sportkoncepció meghatározását és

8

megvalósítását, együttműködik a helyi sportszervezetekkel és intézményekkel, javítja a

szabadidősport helyi feltételeit és óvodai, iskolai testnevelés és diáksport személyi és tárgyi

feltételeit, utánpótlás-nevelés támogatása, működteti és fejleszti a városi és diákolimpiai

sportverseny rendszert, továbbá támogatja a hátrányos helyzetűek sportját, sportolási feltételeit,

valamint a tulajdonában álló sportlétesítményt működteti. Szentlőrinc legerősebb civil sport

szerveződései a helyi fiatalokat tömörítő Ifjúság Úti Diáksport Egyesület, valamint a

Szentlőrinci Sportegyesület. Védőnői feladat körében baba-mama klubot működik a

szentlőrinci édesanyák és babáik számára. A város műfüves sportpályával és fitneszteremmel

is rendelkezik.

Ifjúságvédelem, prevenció

Szentlőrinc városa felelősséget vállal a város szociális hátrányaiból eredő

egyenlőtlenségek csökkentésére, a gyermek és ifjúsági korosztályban. Az ilyen családokban

nevelkedő gyermekek esetében a védőnő, háziorvos, családgondozó, óvónő, tanítónő – mint az

elsődleges jelzőrendszer tagjai- támogatják és segítik a családok életvezetését, testi-lelki

egészségük védelmét, egészséges életre történő nevelést, prevenciós szolgáltatások

igénybevételét, szabadidejük hasznos eltöltését, esetleges szenvedélybetegségek megelőzését.

Közművelődés

Az önkormányzat a helyi közművelődési feladatok ellátásáról szóló 12/2015. (VI.30)

rendelete szerint jár el a közművelődéssel kapcsolatos feladatokkal. Az önkormányzat kiemelt

feladatának tekinti a fiatalok iskolarendszeren kívüli, életminőségét javító lehetőségek

teremtését, ill. a biztosítja a kulturált szabadidő eltöltéséhez szükséges feltételeket. A

Művelődési Központ, Könyvtár és Konyha az önkormányzati kulturális feladatellátás

alapintézménye. A Művelődési Központ közművelődési feladatai az alábbiak: kulturális

folyamatok (rendezvények, ünnepségek) szervezése, koordinálása, lebonyolítása; kulturális

kezdeményezések szakmai segítése; ismeretterjesztő előadások, művészeti kiállítások

szervezése és civil szervezetek programjainak, szakmai munkájának segítése. Az egyenlő

bánásmódra és a hátrányos helyzetű fiatalokra kiemelt figyelmet fordító intézmény különböző

tanfolyamokat, klubokat, rendezvényeket szervez, de itt tartja összejöveteleit több helyi klub és

egyesület is. A kulturális, közművelődési szolgáltatásokhoz való hozzáférés mindenki számára

elérhető Szentlőrincen, a tánckedvelők számára pedig nemrégiben a balett és a táncterem is

9

felújításra került. A Művelődési Házban és annak szabadtéri színpadán színes programok

várják a város lakosságát, így a fiatalokat is.

Az önkormányzat könyvtárt működtet, melyet a fiatalok is birtokba vehetnek, kiemelt

figyelmet fordít a helyi hagyományok, értékek megőrzésére, gondozására. Internet

használatra is lehetőség van a könyvtár közösségi irodájában, illetve havi kétszer a jogsegély

szolgálat is itt működik.

A település további közművelődési intézménye a Brantner – Koncz Műemlékház. Az évi

500-1000 fős látogatottságú, századforduló polgári lakáskultúráját bemutató muzeális

gyűjteményt tartalmazó intézmény üzemeltetési feladatait a Szentlőrinci Brantner-Koncz

műemlékház múzeumi működését támogató Alapítvány látja el.

A kulturális élet helyben meghatározó szereplői a helyi oktatási-nevelési intézmények és

a működő civil szerveződések mellett a nemzetiségi (horvát, német, roma) önkormányzatok

is fontos szerepet töltenek be a kulturális értékmegőrzés, értékátadás terén. Az általuk végzett

hagyományőrzés, hagyományápolás, művészetek (tánc, zene, képzőművészet) stb. területén

végzett tevékenységek színes palettája nagyban hozzájárul a felnövekvő gyermekek és fiatalok

kultúra fogyasztási szokásainak kialakulási folyamatához. Az évek során kiépített

testvérvárosi kapcsolatok: Sukošan (Horvátország), Urbach (Németország) új szemléletet,

felfogást hoznak Szentlőrincre, egymás kölcsönös tisztelete és támogatása mellett, ezért fontos

hogy a fiatalok is megtalálják a kapcsolódási pontokat a testvérvárosi ifjúsági szerveződésekkel,

szervezetekkel egyaránt.

Foglalkoztatás

2018. januári adatok szerint Baranya megyében is tovább nőtt az álláskeresők száma, az

előzőévhez képest 4,4%-kal, azaz 13973 főre. Ebből a szentlőrinci járásban nyilvántartott

álláskeresők száma 612 fő. (1.ábra)

10

1. ábra: Baranya megye munkaerő-piaci helyzete. Forrás: Baranya Megyei

Kormányhivatal

A legfrissebb adatok szerint elmondható továbbá az is, hogy az álláskereső diplomások

száma csökkent, míg a más végzettségűek száma nőtt. 2017 januárhoz képest pedig magasabb

lett az alacsonyabb iskolai végzettséggel rendelkező álláskeresők száma, 13,6%-kal, megyei

viszonylatban pedig Baranya megyében majdnem a nyilvántartottak fele, (44,4%) legfeljebb

általános iskolai végzettségű álláskereső. Sajnos az sem kedvező adat, hogy életkori eloszlásban

az 55 év feletti álláskeresők száma növekedett a leginkább, az előző évhez képest. Baranya

megye munkanélküliségi rátája 2018. II. negyedévében 7,3%, míg foglalkoztatási rátája

57,6%8.

A megélhetés biztosítása érdekében egy 2017-es felmérés szerint tíz megkérdezett közül

8-an nem lennének hajlandók munkalehetőség érdekében vállalni a költözést és feladni addigi

lakóhelyüket. Ennek legfőbb oka a családi kötődés, kötöttségek mellett az volt, hogy nem tudják

elképzelni, hogy az ország egy másik településén éljenek. Akik viszont hajlandók lennének

munkalehetőség érdekében költözni, azok leginkább anyagi előnyök miatt, másrészt

kényszerűségből tennék ezt, mivel lakóhelyük közelében nehéz munkát találni. A fiatalok

könnyebben mobilizálhatóak, a 15–24, illetve a 25–29 évesek több mint négytizede hajlandó

lenne költözni.9 A fiatalok foglalkoztatási aktivitása nőtt az elmúlt években. E növekedéséhez

hozzájárult a kötelező közoktatásban történő részvétel korhatárának leszállítása mellett a

növekvő munkaerőhiány, ami a munkaadókat egyre nagyobb számú diák foglalkoztatására

8 KSH – Fókuszban a megyék – 2018. I. félév 9 KSH – Magyarország 2017.

11

ösztönözte. A legjobb munkavállalási korúak, a 25–54 évesek alkották a foglalkoztatottak

legnépesebb csoportját. 2017-ben foglalkoztatási arányuk 83,7%-ot tett ki országosan.

Szentlőrinc város önkormányzata közfoglalkoztatási programot működtet, melyben kis

részaránnyal fiatalok is részt vesznek. A városban egy hektár területen hagyma, burgonya és

paprika termesztése folyik, de az intézményekben takarítanak és a karbantartás, parkosítás is a

közfoglalkoztatottak feladata.

Szociális ellátás

Az önkormányzat 13/2015. (VIII.7.) szociális ellátásokról szóló helyi rendeletében

biztosít az itt lakók számára települési létfenntartási és rendkívüli települési támogatást, továbbá

települési lakásfenntartási támogatást.

A település rendelkezik önkormányzati bérlakás programmal. Az önkormányzat

tulajdonában álló lakások és helyiségek bérletével és elidegenítésével kapcsolatos szabályokat

a Szentlőrinc Városi Önkormányzat 13/2007. (VI.29.) önkormányzati rendelete határozza meg.

Szentlőrinc Város Önkormányzata Bursa Hungarica Felsőoktatási Önkormányzati

Ösztöndíjpályázatot működtet a Szentlőrincen lakóhellyel rendelkező, hátrányos szociális

helyzetű felsőoktatásban tanuló nappali tagozatos hallgatók számára.

A szentlőrinci Szociális Szolgáltató Központ integrált szociális intézmény, amely

szociális alap- és szakfeladatok tekintetében az alábbi hét feladatot látja el: nappali ellátás, házi

segítségnyújtás, jelzőrendszeres segítségnyújtás, étkeztetés, bentlakásos idősotthoni ellátás.

A Családsegítő szolgálat az arra rászorulók számára nyújt szociális, életvezetési és mentálhigiénés tanácsadást, családi napközit biztosít, megszervezi a pénzbeli, természetbeni ellátásokhoz, a szociális szolgáltatásokhoz való hozzájutást, de többek között még közösségfejlesztő, valamint egyéni és csoportos terápiás programokat is szerveznek.

Aktív ifjúsági részvétel és érdekérvényesítés

Szentlőrinc Város Önkormányzata Humán Bizottságot is működtet, amelynek több

feladata közül az egyik az ifjúsági- és sportügyek feladatellátása. A településen jelenleg

működő érdekképviseletre is alkalmas formák: közmeghallgatás, lakossági fórum,

polgármesteri és képviselői fogadóórák. Jelenleg nincs az ifjúság és a döntéshozók között

kialakított egyéb formális platform, vagy helyi modell a korosztályi érdekek megjelenítésére.

Ifjúságsegítés

Alapvető szemléletformálás és változás indukálására képes az, ha egy település ifjúsági

szakembert alkalmaz. Ma nem írja elő törvényi kötelezettség az önkormányzatok számára ilyen

12

szakember alkalmazását, azonban a városok fiataljaiért végzett beavatkozási területek

átgondolásánál (települési ifjúsági munka) elengedhetetlen lehet egy helyi szakértő.

Szentlőrincen - egyéb pályázati forrásból- 2 fő ifjúsági referens foglalkoztatására nyílt

lehetőség 2018 tavaszától. Az ifjúsági referens legfőbb felelőssége az önkormányzat – ifjúsági

feladatok ellátása kapcsán adódó- közigazgatási feladatainak, illetve önkormányzati

illetékességi területen nyújtott ifjúsági szolgáltatások kialakításával és fejlesztésével

kapcsolatos intézkedések koordinálása, továbbá az önkormányzat ifjúsági érdekegyeztetési

rendszerének kialakítása, fejlesztése. Munkája során folyamatos és közvetlen kapcsolatban áll

az önkormányzat ifjúsági ügyekért felelős – vagy humán bizottságba ágyazott – bizottságával,

a polgármesterrel, és más tisztségviselővel, tanácsnokkal. Aktív kapcsolatot tart fenn az ifjúság

segítő feladatokat ellátó szakemberekkel, az tevékenykedő, az ifjúsági korosztály érdekeit

képviselő intézmények vezetőivel, szervezetekkel, szakmai közösségekkel. Az ifjúsági referens

alkalmazása mellett szól az is, hogy a hivatalon belül, napi szinten kapcsolódhat be az

önkormányzati döntések előkészítésébe, tarthat kapcsolatot a döntéshozókkal. Ha nincs külön

ifjúságsegítő szakember a városban, akkor az ifjúsági referens ugyanúgy tarthat fenn

kapcsolatot a fiatalokkal, segítheti őket egyéni és közösségi céljaik elérésében, lehetőségeik

kihasználásában.

Ifjúsági szolgáltatások

A település és önkormányzata ifjúsággal kapcsolatos tevékenységét két csoportba

sorolhatjuk – feladatközpontú megközelítésben. Az egyik terület az ifjúsági szempontok

érvényesítése a döntéshozatalban, míg a másik a célcsoport érdekében tett konkrét

szolgáltatások létrehozása tartozik. Korábban már működött Szentlőrinc városában ifjúsági

klub, de annak megszűntével más önálló formális egyesülés nem jött létre. Szentlőrinc város

önkormányzata fontosnak tartja a fiatalok véleményét, felmerülő problémáinak, hiányainak

meghallgatását, amelyek elsősorban a tanulási és munkalehetőségek, valamint a közösségek és

szabadidős javakkal, lakhatási kérdésekkel kapcsolatban fogalmazódnak meg. Így a helyi

szolgáltatások is a problémák megelőzésére és a már kialakult helyzetek kezelésére kell, hogy

irányuljanak.

Ennek tükrében megkülönböztetjük a helyi szolgáltatási felületeket, ahol rendszeres

ifjúsági munkára adódik lehetőség (helyi ifjúsági szolgáltatások), és az ezekhez köthető

programelemeket (rendezvényeket). Az ifjúsági szolgáltatások közös jellemzője, hogy

katalizátor szerepet játszanak a települések, kerületek, járások, kistérségek életében:

13

ingyenesen elérhetőek általuk a fiatalok számára legalapvetőbb információk, tanácsadások,

szabadidős lehetőségek, közösségi programok. A szolgáltatások egyrészt teljes körűen kívánják

szolgálni a fiatalokat, másrészt azonban bizonyos kérdésekben más szakterületek szolgáltatásai,

szakemberei tudnak a fiatalok segítségére lenni (pl. jogi tanácsadás működik a szentlőrinci

Művelődési Központban).

Szentlőrinc város ifjúsági vonatkozásban – a fiatalok által tolmácsolt szükségletekre

reagálva - Szentlőrinci Ifjúsági Műhely létrehozását és kialakítását tűzte ki célul az „Esély

Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú pályázati konstrukció keretében, mely műhely bázisát az

önkormányzat saját forrásból mellé tett Ifjúsági Közösségi Tér képezi, s amely alkalmas

színtere a helyi ifjúsági szolgáltatások kidolgozásának, beindításának és fejlesztésének, a

szabadidő hasznos eltöltésének alapjául szolgál, központja a közösségi létnek, rendezvények

előkészítésének. E térben/műhelyben tudnak megvalósulni tulajdonképpen a helyi ifjúsági

szolgáltatástartartalmak egy része is, amelyek lehetnek egy napos szabadidős programok

(társasjáték klub), több napos programok (táborozási helyszín, részhelyszín), képzési és tréning

helyszínek, stb. A műhely tagjai napi nyitva tartásról gondoskodnak, házirendben foglalt

szabályrendszerrel várják a város fiataljait a térbe, egyenlő esélyű hozzáférést biztosítva az

igénybe vevők eltérő életkori sajátosságainak, szocializációs szintjüknek, személyiségük

fejlettségi állapotának. Szolgáltatásfejlesztése a pályázat indulása óta kidolgozás alatt van.

Ifjúsági közfeladat mátrix10

Önkormányzati szinten értelmezett ifjúsági feladatok és szolgáltatások településtípusonként. /Egységes elv, hogy minden közszolgáltatás elérhető legyen minden fiatal számára, és minden közszolgáltatás elérje a fiatalokat./ Járás (kistérség) Város Megye MJV Kerület Főváros Ifjúsági Közösségi Tér x

településenként x x x x

Mozgó ifjúsági szolgálat (felkereső ifjúsági szolgáltatás)

x

Helyhez ifjúsági információs és tanácsadó iroda

x x x x

Ifjúsági Tábor x x x x Ifjúsági referens x x x x x Együttműködés a fiatalok és a testület között (párbeszédrendszer,

x x x x x

10 Nagy Ádám kézirata alapján, Nagy Ádám – Bodor Tamás – Domokos Tamás – Schád László: Ifjúságügy.

14

fórum, kerekasztal, tanács, stb.) Ifjúságüggyel foglalkozó állandó bizottság

x x x

Ifjúsági koncepció (stratégia és cselekvési terv)

x x x x x

A táblázat első sorában szereplő alapelv mentén a Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (itt:

Ifjúsági Közösségi Tér) az alábbi kritériumoknak kíván megfelelni:

- az érdeklődő fiatalok/ igénybevevői kör számára könnyen megközelíthető elhelyezkedésű

- a szolgáltatás időbeni elérhetősége (nyitvatartás, programok) alkalmazkodik a fiatal célcsoport

napi életciklusához

- a szolgáltatást bárki felkeresheti,

- bármilyen kérdéssel,

- anonimitás/titoktartás biztosítása mellett,

- ingyenesen.

Szabadidős, hasznos időtöltési lehetőségek

A szabadidő hasznos eltöltését számos lehetőség biztosítja a szentlőrinci fiataloknak. A

könyvtár, Művelődési Ház szolgáltatásai mellett a sportolási lehetőséget kínáló szervezetek,

intézmények a legkeresettebbek. A Malomfittnes Klubban bowling, edzőterem,

fallabdapálya, illetve szabadtéri műfüves futballpálya áll a fiatalok rendelkezésére. A város

szabadidő parkja, szabadtéri sportolási és rekreációs lehetőségeket biztosít, míg a

sportcsarnok a beltéri mozgásformáknak ad otthont. A helyi szervezetek segítségével lehet

például még tollaslabdázni, jógázni, vagy tornázni (Harmónia Kulturális Nőegylet), sakkozni,

kézilabdázni, tekézni (Ifjúsági Úti Diáksport Egyesület), illetve focizni (Szentlőrinci SE) is.

Emellett városi és civil szervezésű programok biztosítják a lakosság és a fiatalok kikapcsolódási

és mozgásigényeit.

Városi programok:

• Borverseny (Zártkerti Egyesülettel közösen)

• Kisdiák Fesztivál • Majális • Gyermeknap • Magyarországi Horvátok Szépségversenye • Lőrincek Találkozóján való részvétel

• Lakodalmas Zenekarok Fesztiválja • Borbarátok Éjszakája • Mindenki Karácsonya • Szilveszteri tűzijáték • Társadalmi ünnepek • Lobbi-parti

Táborozásra is van lehetőség, az önkormányzati tulajdonú orfűi Barátság kulcsosházban

és a balatonszéplaki üdülőben.

A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (SZIM) tagjai által működtetett új Ifjúsági Közösségi Tér

egy olyan hely, amely lehetőséget biztosít a település formális és informális csoportjai számára

közösségi tevékenységeik gyakorlására. A közösségit terek általában a rendszeres együtt

eltöltött időre épülő szolgáltatásokat valósítják meg, amelynek kialakításába, tervezésébe

Szentlőrinc városa is fontosnak tartotta bevonni a helyi fiataljait, hiszen a legszebb, legjobban

felszerelt közösségi térben sem szívesen töltik el az idejüket a fiatalok, ha azt készen kapják.

Ezt szem előtt tartva lehetőséget kaptak a SZIM tagjai arra is, hogy maguk találják saját terük

desing-ját, arculatát, célcsoportot vonzó hangulatát.

A SZIM-ben megvalósítandó programokkal és foglalkozásokkal lehetőséget kívánnak

nyújtani a helyi -és környékbeli- fiataloknak, hogy közösségi programokat látogathassanak,

hozzájáruljanak a testi, lelki egészség javításához, illetve a szabadidő hasznos eltöltését

szolgálják. „Saját cselekvési/munka tervben” hosszú és rövid távú cél olyan programok

megvalósítása is, amely a kreativitást, ügyességet, logikát, csapatszellemet kívánja erősíteni,

erősítve ezt külső programokkal, szórakozást szolgáló eseményekkel egyaránt, úgy mint,

sportesemények, kupák, helyi bajnokságok szervezése, stb. Családi programok, kirándulások,

klubfoglalkozások, előadások, kiállítások, beszélgetések, képzések, nyelvi tanfolyamok,

korrepetálás és még számos fiatalokat érintő témák és programok jelenthetnek pozitív

elmozdulást a szentlőrinci fiatalok életében.

További fontos – talán szemléletformálásra szoruló- feladat, az önkéntesség kérdésköre.

A mások javára, ingyen, önkéntesen végzett munka hatással van a helyi közösség

fenntarthatóságára, annak továbbfejlesztésére, de legfőképp a fiatalok személyiség-fejlődésére.

Az önkéntes munka jóval több a másokon való segítésnél. Fontos lépcsőfok a felnőtté válás

folyamatában, munkatapasztalat, kapcsolati tőke szerzésében. Emiatt Szentlőrinc városa ezt a

tevékenységet erősíteni kívánja a fiatalokban, hiszen az önkéntes munka nem azt jelenti, hogy

a befektetett energia nem kompenzálódik, pusztán az nem kézzelfogható, azonban lehetőséget

ad a próbálkozásra, az érdeklődési területek felfedezésére, segíti az állampolgári elköteleződést,

a társadalmi részvételt, növeli a bizalmat, kölcsönösséget, integrációt. Az önkéntesség segít az

interkulturális tanulásban, együttműködésben, nyitottabbá és rugalmasabbá tesz, ami

diszkrimináció és idegenellenességet csökkentő tényező is egyben. Az Esély Otthon pályázat

keretében vállalt feladat a fiatalok önkéntes közösségi tevékenységekben való részvétele, mely

szintén szolgálja a fiatalok hasznos szabadidejének eltöltését.

16

Ifjúsághoz köthető civil szervezetek

Szentlőrincen 24 civil szervezet működik, melyek között van néhány ifjúságot is lefedő

közösség. Bejegyzett ifjúsági egyesület nincs. Civil Közösségek Háza működik, amelyben a

helyi szervezetek kaptak helyet. Az ifjúsággal közös kapcsolódási területet lefedő szervezek

leginkább a sporttal és a zenével, vagy a hagyományok ápolásával kapcsolatos szerveződések.

Az önkormányzat a 8/2014. (V.19). helyi rendelete alapján, önként vállalt feladat

keretében támogatja a civil szervezeteket. Cél a civil társadalom erősítése, civil szervezetek

helyi társadalmi szerepvállalásnak elősegítése. A településen működő egyéb közösségek,

klubok:

• „Táncoló cipellők” hipp-hopp csoport • Szentlőrinci Nyugdíjas Kamara • Bélyeggyűjtők klubja • Honismereti Gyűjtőház Barátok Köre • Gyermek és Ifjúsági Fúvószenekar • Arabeszk balett csoport • Néptánc kör • Cukorbetegek klubja

• Sakkszakosztály • Ökölvívó csoport • Aerobik torna • Kangoo • Spinning • Callanetics

III. A cselevési terv készítéséhez kapcsolatos primer kutatás

Az igényfelmérés – módszertan, végrehajtás, dokumentálás és eredmények

A cselekvési terv szükségességét alátámasztó igényfelmérés CÉLCSOPORT orientált.

Az igényfelmérés a konkrét feladatokra vonatkozik, amelyek nem épülnek ifjúsági

koncepcióra, azonban szorosan illeszkednek az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 projekt

keretében tervezett tevékenységeivel.

A SZIM 2018 március végi megalakulása óta aktívan szerepet vállal a projekt

célkitűzéseiben megfogalmazott szervezési és megvalósítási feladatokban. Munkájukat segíti a

szakmai vezető, a projektmenedzser, és a szakmai segítő, akik támogatják a fiatalok

elképzeléseit, és a lehetőségekhez mérten beillesztik azokat a projekt megfelelő folyamataiba.

A tagok heti rendszerességgel találkoznak a számukra biztosított közösségi térben. A

csapattagok összetartozását erősítő közösségfejlesztő találkozóra került sor, majd a városi

rendezvényeken való aktív önkéntes szerepvállalásai után az első saját nagyrendezvény is

megvalósult, 2018. augusztus 19-én, az I. Szentlőrinci Paraszti Játékok keretében. Még további

5 nagyrendezvényt terveztek meg a fiatalok, saját igényeikkel és elképzeléseikkel összhangban.

Az ifjúsági cselekvési terv munkafolyamataiban is aktív szerepet vállaltak, így az

interjúk, a kérdőív, a SWOT analízis elkészítésében, a cselekvési terv véleményezésében, a

fórum megszervezésében egyaránt. Rendelkeznek saját logóval ellátott marketingeszközökkel,

szövegbe formázott SZIM hitvallással és küldetéssel. Tagjaik száma lassan gyarapodik, színes

és nagyon különböző egyéniségek közösségként gondolkodnak Szentlőrinc város ifjúsági

életéről. A SZIM tagjai számára fontos városuk jövője, ezért gondolataik és véleményük

megjelenik az ifjúsági cselekvési tervben is.

Az Igényfelmérés célja

A stratégiai szinten megfogalmazódott igény mellett a városvezetés szükségesnek

tartotta a helyi igények megismerését, majd ezek projekt cselekvési terv folyamatba történő

becsatornázását. Ezen igények megismerésére primer információgyűjtést alkalmaztunk. A

cselekvési terv tervezési szakaszában lefolytatott igényfelmérés célja a tervezett fejlesztési

tevékenységek tartalmi elemeinek meghatározása, a projekt további ifjúsági feladatainak

konkretizálása.

18

Célcsoport

A pályázati kiírásban szereplő célcsoportmeghatározás alapvetően meghatározta az

igényfelmérésbe vonandó kört. A a célcsoport egyértelműen a helyi ifjúság, különös tekintettel

a lakóhelyen élő, illetve a lakóhelyként választani szándékozó 18-35 éves fiatalok. A felhívás

3.1.1 fejezetében szereplő 2., 5., 6., tevékenységnél a 16-35 éves fiatalok a célcsoport11. Így

tehát feladatunk volt a célcsoport szegmentálása, melyet a tervezett fejlesztési funkciónak

megfelelő szokások alapján tettük meg. Figyelembe vettük a lakosság életkori összetételét, ez

alapján az alábbi célcsoportokat határoztuk meg:

Elsődleges célcsoport: • felnőtt, fiatalok (19 és 24 éves kor között)

• aktív korú fiatal felnőttek (25 és 35 éves kor között)

Másodlagos célcsoport: • ált. isk felső tagozatos és középiskolás korú fiatalok (15 és 18 éves kor között)

• A településről elszármazott, visszaköltöző, letelepülő fiatalok

Módszertan A primer információgyűjtés módszertana

A primer információgyűjtésnél az elsődleges célcsoportra fókuszáltunk. Azonban a

projektbe együttműködő partnerként bevonásra kerültek olyan helyi, a városért és a közösségért

tevékenykedő véleményformálók is, akiket a közösségfejlesztés módszertanából is ismert

személyes interjú keretében kérdeztük meg a szervezetük tagjainak igényeiről.

A primer igényfelmérést online kérdőívezés módszerével végeztük el. A

megszerkesztett kérdőívet online módon, SZIM közösségi média profilján történő

megjelentetéssel, valamint e-mailes kiküldéssel juttattuk el a célcsoporthoz. Azért választottuk

ezt a megoldást, mert az online kérdőív célcsoporthoz történő eljuttatása így a leggyorsabb,

kitöltése és azt követő visszajuttatása a válaszadó számára egyszerű és szintén gyors. E

megoldás keretében biztosított, hogy minden kitöltött kérdőív eljut az értékelőhöz, és

értékelhető válaszokat tartalmaz, hisz a háttérprogram addig nem engedi a küldést, amíg a

kérdőívben hiba van. Ez a módszer sokkal biztosabb, mint egy papír alapú kérdőív alkalmazása.

11 Felhívás 7. oldala

19

Továbbá ez módszer alkalmas egyszerre különböző célcsoportok igényeinek felmérésére,

hiszen az előre elkészített kérdőív olyan kérdéseket tartalmazott, melyekre a különböző

célcsoportba tartozók adhattak különböző válaszokat.

Az előre összeállított kérdőív kérdéseit úgy fogalmaztuk meg, hogy azok egyszerűek és

egyértelműek legyenek. Igyekeztünk viszonylag rövid kérdőívet összeállítani, hogy a

válaszadók hajlandóak legyenek a teljes kérdőívet kitölteni. A motiváció, érdeklődés

fenntartása érdekében figyeltünk a nyitott és zárt kérdések vegyes megjelenésére. A válaszok

jobb összehasonlíthatósága érdekében beépítettünk skálázás módszerével megválaszolható

kérdéseket is, valamint 6 kérdés esetében biztosítottuk a válaszadó szabad vélemény-kifejtési

lehetőséget. A kérdőív 32 kérdést tartalmaz. Összesen 56 fő töltötte ki.

Kérdőív

Hazavárunk - Esély Otthon Fiatalok Szentlőrincen című projekt keretében ifjúsági cselekvési tervet készítünk, melyhez előzetes felmérést végzünk a fiatalok helyi szükségleteinek és problémának témakörében.

Ha 14-35 év közötti Szentlőrincen élő fiatal vagy, akkor kérünk Téged, hogy a kérdőívünk kitöltésével mondd Te is a véleményed, hiszen kérdéseink HOZZÁD szólnak!

A kérdőív természetesen anonim, kitöltése körülbelül 10 percet vesz igénybe. :)

Köszönjük!

*Kötelező

1. Nemed * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

nő

férfi

2. Életkorod: *

3. Legmagasabb iskolai végzettséged: * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

20

általános iskola

szakmunkás középiskola

főiskola/egyetem Egyéb:

4. Jelenleg: *

Soronként csak egy oválist jelöljön be.

még általános iskolába járok középiskolás vagyok főiskolai/egyetemi hallgató vagyok dolgozom munkát keresek halasztok a főiskolán/egyetemen tanfolyamra járok, szakmát tanulok Egyéb:

5. Hol tanulsz/dolgozol? *

Soronként csak egy oválist jelöljön be. Szentlőrincen

Más településen (ingázom) Más országban (ingázom)

Egyéb:

6. Szeretsz -e Szentlőrincen élni? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

Igen Nem

7. Ha szeretsz Szentlőrincen élni, melyek azok a dolgok, ami miatt a leginkább?

8. Hol képzeled el a jövődet? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

21

Szentlőrincen más településen külföldön

9. Mire lenne szükséged ahhoz, hogy Szentlőrinc jobb, élhetőbb település legyen?

10. A felsoroltak közül vannak -e olyan problémák, amelyek Téged közvetlenül érintenek? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.

munkahely hiánya pénz hiánya (hitel) kilátástalanság túlzott mértékű alkoholfogyasztás kábítószer használat kábítószer - függőség unalom magányosság egyedüllét családon belüli erőszak (szülők egymást, szülők a gyermeket) érzelmi elhanyagolás elhelyezkedéssel kapcsolatos nehézségek információ hiánya valamilyen fogyatékosság rossz szociális vagy lakáshelyzet beilleszkedési nehézségek tanulási nehézségek munkahelyi problémák szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek hiánya céltalanság életvezetési problémák szülők rossz egészségi állapota szülők rossz anyagi helyzete nincsenek problémáim

22

Egyéb:

11. Mennyire vagy megelégedve Szentlőrinc infrastruktúrájával (például, közúthálózat, bicikliút, közvilágítás, futópálya, stb.) * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

12. Mi az amire még szerinted szükség lenne a fiataloknak Szentlőrincen infrastrukturális szinten? *

13. Sorold fel milyen szolgáltatásokat nyújt a város a fiataljai számára! *

14. Mennyire vagy megelégedve a város kulturális életével? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

15. Mennyire vagy megelégedve a városban az egészségügyi ellátással? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

16. Mennyire vagy megelégedve a városban az oktatással? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

17. Mennyire vagy megelégedve a városban a környezetvédelem érdekében tett lépésekkel? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

23

1 2 3 4 5

18. Mennyire vagy megelégedve a városban a munkalehetőségekkel? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

19. Mennyire vagy megelégedve a városban a szociális ellátás minőségével (családsegítés, gyermekvédelem)? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

1 2 3 4 5

20. Leginkább hol és kikkel töltöd a szabadidőd? *

21. Véleményed szerint Szentlőrincen milyen lehetőségei vannak egy fiatalnak a szabadidő eltöltésére?

22. Van -e olyan csoport, közösség, amelynek tagja vagy? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

Táncolok

Focizom HÖK-ös vagyok

Színházi társulatban játszom Zenekar tagja vagyok

SZIM - tag vagyok Nincs

24

Egyéb:

23. Ismersz-e szentlőrinci civil szervezeteket? (egyesületek, alapítványok) * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

Igen Nem Nem érdekelnek

24. Ha igen, melyek ezek?

25. Mondj három általad ismert szentlőrinci rendezvényt! *

26. Milyen típusú programokon/rendezvényeken vennél részt szívesen a városban? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.

versenyek, vetélkedők tehetségkutató színház koncert kiállítás előadás képzés/tanfolyam népművészeti/művészeti táncház hangverseny bál konferencia tábor kézműves foglalkozás kirándulás nyári egyetem fesztivál

25

diszkó Egyéb:

27. Milyen témák érdekelnek leginkább? * Válassza ki az összeset, amely

érvényes.

sport tánc egészségmegőrzés, prevenció, egészségfejlesztés művészet (pl.: grafika, fotózás, festés, stb.) drámajátékok, színház kommunikáció (pl.: blog írás, újságírás, tévézés, videofilm készítése, stb.) zene hagyományok ápolása virtuális világ (pl.: applikációk, fejlesztések, prezi, saját weblap, stb.) építészet humán skills (pl. pályaválasztási képességfejlesztés, önismeret, személyiségfejlesztés, stb) pszichológia marketing vállalkozóvá válás jogi, politikatudományok mezőgazdaság vendéglátás Egyéb:

28. Milyen saját ötleted van, amivel szívesen hozzájárulnál Szentlőrinc ifjúsági életének fellendítéséhez? *

29. Honnan értesülsz a szentlőrinci eseményekről? * Válassza ki az összeset, amely érvényes.

Facebook üzenőfal

26

Facebook események Rádió Televízió Plakát Barátok Család Egyéb:

30. Van -e olyan közvetlen családtagod, aki külföldön vállalt munkát? Soronként csak egy oválist jelöljön be.

Igen Nincs

31. Szeretnéd-e időnként elmondani gondolataidat, véleményedet a város vezetésének/döntéshozóinak? * Soronként csak egy oválist jelöljön be.

Igen, szívesen megtenném Igen, de nem merem Nem Nem, mert erre nincs szükség Talán

32. Ha igen, milyen formában tennéd meg ezt a legszívesebben? Válassza ki az összeset, amely érvényes.

Fogadóórán (polgármesteri, képviselői) Iskolában (pl.: Osztályfőnöki órára meghívott képviselővel/polgármesterrel) Kötetlen beszélgetés keretében Ifjúsági Tanács Tagként Ifjúsági Kerekasztal Tagjaként Gyermek -és Ifjúsági Érdekegyeztető Fórumon Egyéb, erre a célra kitalált rendezvényen

27

Az alkalmazott módszer bemutatása:

CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) adatfelvétel, melyhez a Google Drive (korábbi

nevén Google Dokumentumok) kérdőív űrlapos megoldását használtuk. A döntően kvantitatív

felmérés során a kérdőívet nemcsak közvetlenül a weboldalán, hanem akár e-mailbe ágyazottan

is ki lehetett tölteni.

A CAWI módszer főbb előnyei:

- gyors reagálás;

- gyors összesítés;

- könnyebb és gyorsabb feldolgozás (pl. szűrések);

- valós idejű adatok;

- környezetbarát;

- időbélyeg;

- költségtakarékos (nincs kérdezőbiztos, nincs nyomtatási és rögzítési költség);

- adatrögzítési hiba nincs (cserében meg kell oldani, hogy mindenki csak egyszer

töltse ki);

- őszintébb válaszadás, mint kérdezőbiztos előtt (főleg a kifejtős kérdéseknél lehet

olyan válasz, amelyet kérdezőbiztos előtt nem biztos, hogy ugyanúgy válaszolnának meg);

- sok helyen használható, például termékbevezetés előtti piaci felmérésre;

- a legnépszerűbb online kérdőíves alkalmazások esztétikusak és jól áttekinthetők;

- összetettebb kérdőívek pontosabb kezelése;

- akár hangos vagy mozgóképes anyagok beillesztése a kérdőívbe.

A cselekvési terv kidolgozásához további módszerként összehívásra került egy nyilvános

közösségi beszélgetés (fórum), ahol a település vezetése és helyi civil szervezeti képviselői

ismerhették meg a fiatalok igényeit, elképzeléseit.

Emellett SWOT analízis elkészítésére is sor került. A SZIM tagjai műhelymunkájuk

kapcsán szakmai segítő vezetésével vették górcső alá a város ifjúsági életére vonatkozó

erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket.

Szekunder információgyűjtés

Szekunder információszerzés keretében felhasználtuk azokat a projektünk

vonatkozásában releváns információkat, melyek egyrészt a szakmai fejlesztési koncepció

28

helyzetelemzése, és városrési célok megfogalmazás tartalmazott. A válaszadókról – sem az

interjúk, sem a kérődív tekintetében - nem őriztünk meg személyes adatot, a válaszadók adataik,

anonimitásuk védelmét a 2011. évi CXII. törvény az információs önrendelkezési jogról és az

információszabadságról biztosítja.

Helyi fiatalok körében végett primer felmérés eredményei:

Személyes interjúk tapasztalatai:

A gyakorlati munka során a SZIM szakmai módszertani támogatásaként a cselekvési

terv tervezési, primer kutatási folyamatához, tematikára volt szükség. A tematika

szempontjainak személyes és online megbeszélésekor, értelmeztük a közösségfejlesztés

módszertanát, meghatároztuk a konkrét feladatokat, és hozzá felelősöket rendeltünk. A

(személyes) interjú kapcsán meghatározott feladat volt a város véleményformálóinak,

közösségi embereinek felkeresése. Az interjúkészítés szabályainak leszögezése mellett, a

felteendő kérdések szempontjai is azonosításra kerültek.

Az interjún kötelezően felteendő kérdések:

- Mit jelent számára itt (Szentlőrincen) élni, mi a jó/rossz?

- Min változtatna és hogyan?

- Ezekhez a változásokhoz hogyan tudna Ő maga is hozzájárulni?

Az interjút segítő, nem kötelező kérdések:

- Milyen volt a régi idők szentlőrinci ifjúsága?

- Milyennek látja a fiatalok jövőjét helyben?

A SZIM tagjai által vállalt 16 személyes interjú elkészítéséből 8 készült el véglegesen. Az

interjú alanyai ezután meghívásra kerültek nyílt közösségi beszélgetésre, amelyen lehetőséget

biztosítottunk számukra az elkezdett egyéni beszélgetés csoportan történő folytatására. A SZIM

tagjai összegzésként legalább 1 oldal anyagot készítettek, így az ezekben foglalt gondolatok,

vélemények mind- mind nagyban segítik Szentlőrinc ifjúsági életének formálását. Az alanyok

személyes adatainak védelmét kérték, s ezt szem előtt tartva az interjúk nem kerülnek

bemutatásra. Azonban szükséges említést tennünk azokról az alanyok birtokban lévő egyéni

tudásokról, kompetenciáikról, és az ebből következő együttműködési lehetőségekről,

29

amelyekkel -igény esetén- hozzájárulnának a helyi ifjúság támogatásához, erősítéséhez, ezek

pedig a következők:

• kerékpártúrák megszervezése

• méhészeti bemutató

• közösségi beszélgetés

• sütőipari tanulók foglalkoztatása,

• rendezvényeken való részvétel,

• egészségre nevelés, programok, ötletek megvalósítása

• klubélet fellendítése

Online kérdőív eredményei:

A cselekvésit terv elkészítését megelőzően online szükségletfelmérő kérdőív

segítségével végeztünk kutatást Szentlőrincen, feltérképezvén az ott élő 14–35 éves fiatalok

helyben-maradással kapcsolatos törekvéseit, a településhez fűződő viszonyát, a róla alkotott

véleményét, a helyi ifjúsági életről való gondolkodását. Az általánosabbnak számító

információkat tekintve a közel 60

db beérkezett kérdőívnek, több

mint 64 százalékát nők töltötték

ki, legmagasabb iskolai

végzettségek megoszlását pedig

az alábbi diagramm mutatja be:

Látható, hogy 53,6%

középiskolát, 26,8%

főiskolát/egyetemet végzett.

Jelenleg a válaszadók

56,5%-a dolgozik, 28,3%-

a középiskolai vagy főiskolai/egyetemi tanulmányokat folytat, illetve tanfolyamon vesz részt,

6,5%-uk pedig jelenleg is állást keres (3. ábra).

53,626,8

10,77,1

Legmagasabb iskolai végzettséged?

középiskola főiskola/egyetem

szakmunkás általános iskola

2. ábra: Legmagasabb iskolai végzettségek megoszlása

30

Vidéki településről lévén szó, a

megkérdezettek majdnem 70 százaléka

nyilatkozott úgy, hogy ingázik naponta,

vagy hetente lakóhelye és munkahelye,

illetve azon város között, ahol

főiskolai/egyetemi tanulmányait

folytatja, és mintegy 26 százalékukat köti

iskolája és munkája utazás és ingázás

nélkül Szentlőrinchez. További vizsgálat

tárgyát képezheti az az érdekesség is,

hogy minden második válaszadónak van

olyan közvetlen családtagja, aki jelenleg

is külföldön vállal munkát. A kérdőívet

kitöltők magas száma, azaz majdnem 70

százaléka szeret Szentlőrinc városában

élni (4. ábra), okként pedig legtöbben a település csendes voltát, nyugodtságát, vidékies és

családias hangulatát, kisvárosi jellegét jelölték meg.

További ok ugyanakkor, hogy a településen élnek családjaik és barátaik, de Pécs

közelsége is a meglévő oktatási és

alapszolgáltatási intézmények, valamint jó

közlekedés is határozottan pozitív érvként

szól Szentlőrinc mellett. Az 5. ábra jól

szemlélteti, hogy mennyire magas számban

Szentlőrincen képzelik el az életüket a

településen, hiszen csak 34 százalékuk

jelölt meg más települést.

4. ábra: A településhez való viszonya

67,9

32,1

Szeretsz-e Szentlőrincen élni?

igen nem

55,48,9

6,5

7,1

23

1

Jelenlegi tevékenység:

dolgozik középiskolában tanul

tanfolyamra jár állást keres

gyed tanul és dolgozik

halaszt az egyetemen főiskolára/egyetemre jár

3. ábra: A válaszadók jelenlegi tevékenysége

31

A fiatalok problématérképe

(6.ábra) Szentlőrincen -2018

őszén- három nagy területre

bontható. Az egyik nagy terület,

amelyet a válaszadók 45

százaléka vall magáénak, az a

munkahely hiányából és az

elhelyezkedéssel összefüggő

problémák.

A másik nagyobb

terület emellett, a szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek hiánya (48,2%) a településen,

amelyet a válaszadóknak majdnem pontosan a fele jelölt meg. A harmadik nagy

6. ábra: A szentlőrinci fiatalok legfőbb problémái

területhez pedig a céltalanság és kilátástalanság érzése tartozik, amelyet problémaként 28,3

százalékuk él meg. Érdekességként abszolválható ugyanakkor az is, hogy az ember érzelmi,

avagy pszichoszociális jellegét érintő további problémák, mint az egyedüllét, magányosság,

rossz szociális helyzet, tanulási nehézségek, érzelmi elhanyagolás, alkohol és droghasználat

szintén jelen vannak, noha relatíve alacsony százalékban, ennek egyéni szintre gyakorolt hatása

vélhetően összefüggésben áll a fent említett nagyobb problématerületekkel.

Problématerületek

szórakozás, kikapcsolódási

lehetőségek hiánya

Céltalanság

Munkahely hiánya

5. ábra: A fiatalok letelepedési szándékai

57,133,9

8,9

Hol képzeled el a jövődet?

Szentlőrincen Más településen Külföldön

32

Ennek eredményeképpen szükségletként, fejlesztendő területekként szerteágazó

szolgáltatási és infrastrukturális témakörök kerültek megjelölésre. A válaszadók többsége

közepesen van megelégedve a város jelenlegi infrastruktúrájával. Minden negyedik válaszadó

szerint elsődlegesen a munkahelyteremtés, munkalehetőségek teremtése lenne a legfontosabb

feladat Szentlőrincen. Mindemellett szükség lenne nagyobb és kínálatban gazdag

élelmiszerboltra, új járda- és útburkolatra, kulturált közösségi találkozó -és szórakozóhelyre,

szabadtéri ingyenes és nyitott sportolást szolgáló terekre, így: játszótérre, szabadtéri

kondipályára, strandra, „nyitott” focipályára, futópályára, kosárlabda pályára, uszodára, és

a közösségi közlekedést még inkább könnyítő, több, megbízhatóbb és pontosabb, kevésbé

túlzsúfolt vonat és buszjáratokra.

A már meglévő szolgáltatások tekintetében a válaszadók szintén közepesen vannak

megelégedve a város kulturális, egészségügyi és szociális ellátásával, oktatásával, és a

környezetvédelem terén nyújtotta lehetőségekkel, a munkalehetőségekről pedig egyáltan nincs

jó véleményük.

A helyi fiatalok szabadidejüket családjuk és barátaik körében töltik, többnyire otthon.

Ez a legerősebb kötődési jelenség, mert válságok és nehézségek idején a családi, rokonsági

kapcsolatok különösen fontossá válnak, felértékelődik az erőforrás jellegük12. Hasznos

szabadidő eltöltésének

helyszíneként a sportolási

lehetőségeknek otthont adó

Power Freetime Centert

jelölte meg a válaszadók 37

százaléka, illetve fontos az is,

hogy minden 5. válaszadó

nem tudott megjelölni ilyen

helyszínt.

A fiatalok 67 százaléka nem

tagja semmilyen közösségnek,

34 százalékuk nem is ismer

ilyen közösségeket (7. ábra). Azok viszont, akik ismerik a város civil szervezeteit, közösségeit,

12 Margón kívül, Magyar Ifjúságkutatás 2016., Tanulmánykötet. Szerkesztette: Nagy Ádám

7. ábra: Helyi közösségek/szervezetek ismerete

55,433,9

10,7

Ismersz-e szentlőrinci civil szervezeteket?

igen nem nem érdekelnek

7. ábra: Helyi közösségek/ szervezetek ismerete

33

sorrendben a legtöbben a Nőegyletet, az Önkéntes Tűzoltó Egyesületet, a Szentlőrinc – Urbach

Partnercsoportot (SZUP), a Polgárőrséget, a Férfi Klubot, a Máltai Szeretetszolgálatot, a

Szentlőrinci Ifjúsági Műhelyt, és a Brantner – Koncz Alapítványt nevezték meg.

Városi rendezvények tekintetében a leginkább ismert és kedvelt rendezvények közé

tartozik a Borbarátok éjszakája, a Szentlőrinci Gazdanapok, a Lobbi Party, a Városi

Gyermeknap, és a Majális. A válaszadók emellett szívesen vennének részt olyan programokon,

amelyek a zenével és tánccal állnak összefüggésben, úgy, mint koncert (67,9%), fesztivál

(57,1%), bál (42,9%), táncház (26,8%). Magas az igény a színházi előadásokra, és a különböző

témájú előadásokra, képzésekre, tanfolyamokra, valamint a kirándulásokra (47,5%) is. Érdemes

arról is szót ejteni, hogy melyek azok a programok, amelyek nem voltak szimpatikusak a

kitöltők körében. Elenyésző az érdeklődés a fiatalok körében például a hangversenyre (7,1%),

a konferenciákra, a táborokra, a nyári egyetemekre, a népművészeti programokra (10,7%),

ugyanígy a tehetségkutatókra is. Ugyanakkor a középső stációba tartozó százalékokat a diszkó

és a kiállítás súrolja, mindkettő a 25 százalékos arányával.

S hogy milyen témák iránt érdeklődnek leginkább a „mai” fiatalok? Magasan az első

helyen (73,2%) a zene áll, nyomában a sport, és az egészséggel, egészség-megőrzésével,

prevencióval kapcsolatos tématerület következik (8. ábra). Ezt követi a tánc, a fotózás, és az

online 13kommunikáció. A blog írás, újságírás, tévézés, videofilm készítése, valamint a virtuális

világ további területei, mint az applikáció fejlesztés, Prezi, saját weblap készítése a válaszadók

százalékát érdekli, de ugyanennyire preferált pszichológia tudományterülete is. A jogi és

politikatudományok, vagy az építészet csupán sereghajtóként foglalnak helyet a válaszok

között.

A fiatalok a városi rendezvényekről leginkább a Facebookról (76,8%) értesülnek, azon

belül is leginkább az üzenőfal, másodsorban esemény formájában. Ezt követi a barátoktól,

családtól való információ szerzés, valamint a városban kihelyezett plakátok. Televíziós

hirdetéssel és szórólapokkal a válaszadók nem találkoznak.

13 Lásd: 1. számú melléklet: Kérdőív, 27. kérdésében pontosanan

34

Érdekképviselet terén a kérdőívet kitöltő

fiatalok csupán 12,5%-a nem tartja fontosnak

a települése döntéshozóival történő

kommunikáció fellendítését (9. ábra)

Kötetlen beszélgetés keretében a válaszadók

55 százaléka, erre a célra kitalált rendezvény

keretében 34,7 százaléka, illetve képviselői

és polgármesteri fogadóórán még további

28,6 százalékuk mondaná el gondolatait,

véleményét.

0 10 20 30 40 50 60 70 80

sporttánc

egészségművészet

színházkommunikáció

zenehagyományokvirtuális világ

építészethumán skillspszichológia

markeingvállalkozóvá válás

jog, politikamezőgazdaság

vendéglátásgazdasági gépek forgalmazása

minden érdekelnincs időm

Milyen témák érdekelnek leginkább?százalék

8. ábra: Fiatalok érdeklődési köre

53,6

10,7

7,1

5,4

23,2

Szeretnéd-e időnként elmondani gondolataidat, véleményedet a

város vezetésének/döntéshozóinak?

igen, szívesen megtenném

igen, de nem merem

nem

nem, mert erre nincs szükség

talán

9. ábra: Párbeszéd a döntéshozókkal

35

Szentlőrinci ifjúsági közösségi fórum következtetései:

2018. októberében nyilvános közösségi beszélgetés keretében sor került egy olyan

kerekasztal beszélgetésre, ahol képviseltették magukat a város-, illetve a civil szervezetek

vezetésével megbízott helyi képviselők, valamint az ifjúsági korosztály tagjai. Hosszú idő után

ez volt az első olyan közös felület, amelyen a fiatalok igényei közvetlenül találkozhattak a

városi válaszreakciókkal. Nyitott és jó hangulatú egyeztetés zajlott, amelyen megállapítást

nyert, hogy az önkormányzat ajtaja mindig nyitva áll a fiatalok előtt, és szívesen fogadják az

ifjúságtól érkező kezdeményezéseket és törekvéseket.

A fórum megszervezését a SZIM vállalta magára, melynek eredményeként 21 fővel

valósulhatott meg a rendezvény.

A fórum témái voltak az elvándorlás, a munkahelyek hiánya, a város adottságai,

munkaerőpiaci helyzete régiós összehasonlításban; infrastrukturális állapota és fejlesztési

tervei, a helyi ifjúsági élet és önkéntesség, a közösségek szerepe a településért folytatott

munkában, helyi rendeletek, szórakozó helyek- és lehetőségek, rendezvények, programok és

kommunikációs kérdéskörök.

Alapvető egyetértés alakult ki abban, hogy az, hogy ma a fiatalok milyen szakmai és

magánéleti alternatívákat látnak maguk előtt, és hogy miként értékelik a társadalom

fejlődéspotenciálját, egyaránt kihat az állampolgári kultúrára, magában rejtve a fennálló keretek

közül való kilépés lehetőségét (ország elhagyást) is. Nem csak a munkalehetőség hiánya vagy

az alapvetően alacsony bérek miatt mennek el a fiatalok külföldre, azonban ha már elmennek,

szakemberként is külföldön érvényesülnek. Ha-, és amennyiben hazatérnek, saját vállalkozást

Munkahelyek hiánya

Alacsony bérek

Elvándorlás

Máshol történő letelepedés

Külföldi munkavállalás

Hazatérés

Munkahely keresés

10. ábra Ifjúsági elvándorlás folyamata

36

indítanak a „kiválasztott” településén, és a szakmában szerzett tapasztalataikat is helyben

kamatoztatják, hasznosítják. (10. ábra). Ezért is van nehezebb helyzetben egy kisebb város,

főleg a nagyobb város agglomerációjaként. Ami pozitívvá teszi, az teszi negatívvá is, hiszen a

többségben ingázó lakosság máshol tölti a nappalt, amit munkával tölt, ugyanakkor estére a

csendes, békés, nyugodt „alvóvárosába” érkezik haza. A legfőbb gazdasági húzóerő Baranya

megyében a megyeszékhely, Pécs városa, így általa képes részben vagy egészben fejlődni a

vidék, a régió is.

A fórumon résztvevő fiatalok szerint régebben több zenés szórakozóhely volt a

városban, most viszont sajnálatukra nincsen elég ilyen hely. A fiatalok szabadidejének hasznos

eltöltésével kapcsolatban meglévő tapasztalatok azt mutatják, hogy a szentlőrinci középiskolás

és egyetemista fiatalok többsége Pécs városában tanul, ebből pedig egyenesen arányosan

következik, hogy a szabadidejének egy bizonyos részét is ott tölti. Szentlőrincen nincs

középiskola kínálat, relatíve kevesebb a helyben tanuló középiskolás fiatal is.

Összehasonlításképpen a külföldön tapasztalt nappali és éjszakai élet viszonylatában

változtatási javaslat merült fel Szentlőrinc város helyi rendeletében szabályozott éjszakai nyitva

-tartására vonatkozóan.

Városi rendezvények, ifjúságot célzó programok kapcsán felmerült egy olyan

ernyőszervezet (egyesület/alapítvány) szükségessége, amely teret adna a helyi fijúsági élet

szerveződéseinek, megoldást nyújthat a jelenlegi -fiatalok által megfogalmazott –

szükségletekre, mint például arra is, hogy kevés az ifjúságnak szóló program a településen. Az

„Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú pályázatban megvalósítandó rendezvények és

innovatív programelemek pezsgést hoznak Szentlőrinc életébe, ennek hosszú távú

fenntarthatóságáról közösen gondolkodni lenne szükséges.

Az infrastrukturális szükségletek kontra fejlesztések kérdésében számos megoldás

mutatkozik, mind a fiatalok futópálya iránti igényre, mind a közvilágítással kapcsolatos

problémákra. De emellett azért van olyan igény is -pl.: gyógyszertári ellátás, amelynek

megoldása egyelőre nem várható.

A (SZIM) megalakulása érdekes és új kihívásokat hoz a fiatalok számára, amelyhez

szükség van a döntéshozók, az intézmények és civil szervezetek segítségére, együttműködésére,

támogatására egyaránt. Ezzel egyidejűleg hangsúlyossá vált az a kérdés is, hogy hogy lehet

hosszú távon a lehető leghatékonyabban elősegíteni a párbeszédet/kommunikációt ezen

szervezetek és az ifjúság között. A tanácskozás eredményeképpen a képviselő testület

felajánlást tett a nyilvános bizottsági ülések tekintetében, amelyre a továbbiakban 1 főt

delegálhat a Szentlőrinci Ifjúsági Műhely.

37

A fórum hasznossága abban is megmutatkozott, hogy az idősebbek is megfogalmaztak

megoldásra váró problémát a fiatalok felé. A generációs különbségek adta eltérés okán az online

térben történő kommunikációs színtereket (levelezés, instagram, facebook, messenger) az

idősebb korosztály nem használja, vagy nem annyira meghatározó mértékben, ezért ez nem

tekinthető – számukra - közös kommunikációs platformnak. Ezzel kapcsolatosan egy következő

találkozás alkalmával - ahol a gondolatcserék folytatódnak – szükséges tervezni, és közös

nevezőre jutni.

38

Települési SWOT analízis14 15

14 A SWOT analízis a helyi ifjúsággal közös munka során készült közösségfejlesztés keretében, 2018. márciusában. 15 Az ittrögzített megállapítások támogatták a cselekvési terv kidolgozását, melyet e dokumentum IV. pontja mutat be táblázatos formában.

Erősségek A település rendkívül jó elhelyezkedése,

nagyvároshoz közeli, mégis csendes, nyugodt környezet

Meglévő jó minőségű alapszolgáltatások Kezdeményező készség Nyitottság és lelkesedés Ragaszkodás a településhez (mind a jelenben mind

hosszú távon), szeretnek Szentlőrincen élni Erős családi és baráti kötődések Megalakult a Szentlőrinci Ifjúsági Munkacsoport

(SZIM) az ifjúsági élet fellendítése érdekében SZIM saját közösségi terének megléte Ifjúsági referensek megléte Erős fejlesztési irányok, projektek

Gyengeségek Kevés munkahely Magas elvándorlás Érdekvédelmi szervezet hiánya Infrastrukturális hiányosságok (forrásfüggőség) Kevés anyagi erőforrás Kevés a hasznos szabadidő eltöltésére alkalmas

kulturális vagy szórakozó hely, kávézó Nincs városi ifjúsági szervezet Hiányoznak az ingyenes, mindenki által elérhető

sportolási lehetőségek (nyitott futópálya és focipálya)

Tömegközlekedés (Pécs-Szentlőrinc)

Lehetőségek Partnerkapcsolatok kiépítése – megerősítése

külföldön (testvérvárosok) és belföldön Pályázatok folyamatos kihasználása Az ifjúsági munka hangsúlyossá tétele Szakmai és pénzbeli támogatás A fiatalok gazdasági potenciáljára épülő gazdasági

fejlesztés, fiatalok vállalkozásainak elindításához történő segítségnyújtás (pl. mezőgazdaság)

A célcsoport eléréshez online platformokon, kommunikációs csatornák kiépítése, meglévők javítása

Az önkormányzat és a szervezetek kapcsolatainak erősítése civil kerekasztal létrehozásával

Ifjúsági Érdekvédelmi képviselet felépítése és működtetése

Fiatal párok támogatása (önkormányzati) Pályázati ösztöndíjrendszer Képzések és képességek fejlesztését célzó tréningek Több fiataloknak szóló szabadidős-, sport-,

kulturális programok szervezése A fiatalok képviselete a testületi ülésen. Önkéntesség erősítése Ifjúsági közösségi tér szolgáltatási palettájának

megtervezése.

Veszélyek Kevés munkalehetőség, több tőkebiztos

vállalkozásra lenne szükség, akár a mezőgazdaság területén is.

A település megtartó ereje gyenge, félő, hogy egyre több fiatal megy el.

Kevés a bérelhető lakás Ifjúságpolitika és ifjúsági munka iránti eddigi helyi

érdektelenség. Célcsoport közönyössége, passzivitása,

motivációjának fenntartása, további bevonási nehézségek

Rövid távú tervezés hosszú helyett (forrásfüggő) A fiatalok társadalmi szerepvállalására történő

szocializációjának hiányában a jövőbeni társadalmi aktivitás csökkenése

Szabadidős programok és szórakozási lehetőségek nem a fiataloknak szólnak.

Igényes találkozóhely vagy szórakozóhelyek híján a fiatalok Pécsre járnak.

Közösségi tér elköltöztetése

IV. Cselekvési terv táblázat

Tervezett tevékenység

Tevékenység finanszírozási

forrása

Külsős szakértők bevonása

(I/N)

Felelős

Határidő

„Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 című pályázati konstrukció tervezett tevékenységei, feladatai16

Fiatalok otthonteremtését segítő önkormányzati lakások (12 db) felújítása, kialakítása, felszerelése önálló lakhatás céljából, a projektben résztvevő, a célcsoportba tartozó fiatalok, párok, családok számára

Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata, Szentlőrinci Közüzemi Kft.

2019. második negyedév

Szentlőrinci Ifjúsági Műhely (SZIM) megalakítása, működtetése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16/

Igen Wirth Bence a SZIM elnöke Tóth Viktor a SZIM alelnöke

Megvalósult. A működtetése folyamatos.

SZIM számára ifjúsági eszközökkel felszerelt közösségi tér létrehozása Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Önerő

Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult

Saját SZIM honlap létrehozása, üzemeltetése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM Folyamatban

Az ifjúsági közösségi tér (SZIM) helyszíne a projektben foglalt képzéseknek, tréningeknek, tevékenységeknek tartásának, városi rendezvények előkészítéséhez

Pályázati forrás EFOP-1.2.11-16 EFOP-1.5.3-16-2017

Nem

SZIM

Folyamatosan.

Online vállalkozói kataszter

Elkészítése Pályázati forrás EFOP-1.2.11-16

Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata 2021-ig folyamatosan

SZIM honlapon történő működtetése önerő Nem SZIM Vállalkozói fórumok tartása a SZIM szervezésében Pályázati forrásból

EFOP-1.2.11-16 Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata,

SZIM folyamatosan 2021-ig.

Képzés/átképzés Vállalkozói igényfelmérésen alapuló képzések/átképzések

Igen

16 A projekt tervezett költségvetését, az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 Szakmai Fejlesztési Koncepció 50. oldala tartalmazza

40

Helyi humán közszolgáltatási szakemberhiányhoz kapcsolódó képzések

Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Szentlőrinc Város Önkormányzata

Folyamatosan

Vállalkozási ismeretek Önfoglalkoztatás: mentorprogram FIVOSZ job-shadowing

Fiatalok életpálya – tervezését segítő szolgáltatások (tanácsadás, képzés, tréning):

pályaorientációs tanácsadás

pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen

Szentlőrinc Város Önkormányzata

Folyamatosan

személyes interjú felkészítés karrierépítési tréning önéletrajz írás konzultáció elhelyezkedési tanácsadás munkaügyi ismeretek előadás Prezi (prezi.hu) alapfokú képzés

A fiatalok helyben maradását szolgáló ösztöndíjrendszer létrehozása és működtetése

pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Létrehozása megvalósult, folyamatosan működik.

Ösztöndíjban részesülő fiatalok számára a támogatás folyósítása pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata 2018.november-2020. november

Belföldi tanulmányút – jó gyakorlat gyűjtése céljából pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen

Szentlőrinc Város Önkormányzata SZIM

2 alkalommal

Önkéntes programok/aktivitások beindítása a településen

SZIM szervezési feladatok pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Önerő

Nem

Nyugdíjas Klub, Szociális Központ, Gyermekjóléti Központ

munkatársai, SZIM

Folyamatosan

Felolvasás a nyugdíjasok számára

Nyugdíjas Klubban az idősek segítése az online térben való eligazodásban (internet, levelezés, skype, facebook, stb.) Közreműködés a házi segítségnyújtásban

Kézműves foglalkozás hátrányos helyzetű gyermekek számára

Közösségi tulajdon felújítása, fejlesztése

Az ifjúsági közösségi műhely (tér) helyszínének fiatalossá tétele, kialakítása (festés, bútor-készítés, dekortextíliák varrása)

Önerő Nem Művelődési Központ, SZIM

Folyamatosan Művelődési Központ könyvtárának takarítása, könyvek rendszerezése.

Önkormányzati rendezvényeken való közreműködés

41

Közösségi akciók, közösségi élményeket aktivitások

Gyermekrendezvényeken való közreműködés (arcfestés, sport foglalkozások lebonyolítása)

pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16,

Önerő

Nem

SZIM

Folyamatosan Marketing tevékenységekben való közreműködés A település városi rendezvényeinek népszerűsítése érdekében: rendezvény összefoglaló online/nyomtatható (rendezvénynaptár/kiadvány) szerkesztése – benne a SZIM szolgáltatásaival, saját rendezvényeivel -

Közösségi gyermekfelügyelet (szakemberek bevonásával)

Önkormányzat által szervezetett nyári programokon, táborokban, sportrendezvényeken.

pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Nem

Szentlőrinc Város Önkormányzata, érintett intézmények

Időszakosan, folyamatosan Lakosság számára szerzett

programokon Helytörténeti aktivitás Helyi múzeumban vállalt tevékenység pályázati forrásból

EFOP-1.2.11-16

Nem

Múzeum

Folyamatosan

Az Ifjúsági Közösségi Műhely támogatását az önkormányzat a civil keretéből pályázat útján nyújtja.

önerő Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata időszakosan

Értékteremtő és hagyományőrző rendezvények szervezése (6 db)

I. Szentlőrinci Paraszt Játékok Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM Megvalósult (2018 augusztus 19.)

Motivációs és Önkéntességi Nap Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM 2019.

I. Szentlőrinci Ifjúsági Fesztivál Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM 2019. Május 11.

Mutasd magad! Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM 2019. Június 29.

II. Szentlőrinci Paraszti Játékok Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM 2019. Augusztus

II. Halloween (Tökös Nap) Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen SZIM 2019. November 2.

Ifjúsági Közösségi Műhely (SZIM) tagok közösségépítése Pályázati forrásból EFOP-1.2.11-16

Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult

Városi összefogáson, ifjúsági és civil együttműködéseken alapuló tevékenységek, feladatok

Helyi fiatalok bevonása, toborzása, felkarolása, támogatása, intézményekkel, szervezettek együttműködések generálása és segítése

Önerő Nem SZIM Folyamatosan

42

1 fő SZIM tag nyilvános testületi ülésre történő delegálása, azokon történő megjelenés és érdekképviselet

Önerő Nem SZIM elnök folyamatos tevékenység

2 fő ifjúsági referens alkalmazása Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16

Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Megvalósult

Civil kerekasztal működtetése a fiatalok és döntéshozók közötti párbeszéd megerősítése és hosszú távú fenntarthatósága érdekében

Önerő Igen Szentlőrinc Város Önkormányzata/ SZIM

Évente 2x

SZIM saját – a közösségi térben megvalósítható – szolgáltatásainak (munkaterv) elkészítése, a szolgáltatások elindítása (pl.: társasjáték klub)

Önerő Nem SZIM Folyamatosan

I. Halloweeni tökös nap rendezvény megvalósítása Önerő Nem SZIM Megvalósult Általános és Középiskolai diákönkormányzat történő kapcsolatfelvétel Önerő Nem SZIM/ Szentlőrinci Általános

Iskola folyamatos

Ifjúsági Egyesület létrehozása Szentlőrincen Önerő Nem Nincs Hosszú távú cél A cselekvési tervet előkészítő primer felmérés eredményeinek alapján: a zenével, sporttal, egészségmegőrzéssel, illetve a tánc, fotózás, virtuális világgal, pszichológiával kapcsolatos témakörökre épített programok szervezése

Egyéb pályázati forrásból

Önerő

Nem

Szentlőrinc Város Önkormányzata, Intézményei, Civil Szervezetek,

SZIM

Hosszú távú cél

A kulturális élet fellendítése nagy rendezvényekkel, színes családi és közösségi programokkal

Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16

Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata, SZIM, Civil Szervezetek,

Intézmények

2019

Együttműködések kialakítása a régió ifjúsági szervezeteivel Önerő Nem SZIM Hosszú távú cél

Számos megelőző jellegű program kerül lebonyolításra, mely foglalkozások megcélozzák az elsődleges, másodlagos és harmadlagos prevenciós tevékenységeket egyaránt.

Pályázati forrásból EFOP-3.2.9-16

Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Folyamatban

Középiskolában tanuló fiatalok számára tanulmányi-közösségi ösztöndíj program

Pályázati forrásból EFOP-1.5.3-16

Nem Szentlőrinc Város Önkormányzata Folyamatban

Aktív önkéntesség városi programokon Önerő Nem SZIM Folyamatos

A polgármester Úr, és a Képviselő -testület tagjai meghívása a SZIM ülésekre – igény esetén.

Önerő Nem SZIM Alkalomszerűen, időszakosan

A rendezvények szervezése kapcsán esélyegyenlőség biztosítása a tekintettel a hátrányos helyzetű gyermekekre, nőkre, idősekre, romákra fogyatékkal és mélyszegénységben élőkre - összhangban a Helyi Esélyegyenlőségi Programmal.17

Önerő

Nem

SZIM

folyamatosan

17 Szentlőrinc Város Helyi Esélyegyenlőségi Programja - 2015

43

V. Értékelési, ellenőrzési pontok

Akkor tudunk reális ellenőrzési szempotokat meghatározni, ha a cselekvési terv vagy

program szükségletalapú, azaz valamilyen hiányra vagy növekedési szükségletre reagál, tudva

azt is, hogy az ifjúsági szükségletek a generációk cseréjével folyamatosan változnak, újabb és

újabb szükgségletek jelennek meg. A gyors generációs cserék nem csak azt hozzák magukkal,

hogy a kapcsolódó szolgálatatásokat, akciókat újra kell kalibrálni, tervezni, hanem igénylik a

módszertani és kommunikációs eszköztár folyamatos megújítását is. Így mint az ijfúsági

statégiát, a cselekvési terveket is időszankonként felül kell vizságálni.

Az „Esély Otthon” EFOP-1.2.11-16 kódszámú projekt keretei előre vetítik, láthatóvá

teszik a beavatkozott területeken történt elmozdulást, indukált változásokat, amelyekből

leszűrhető, hogy mely területeken van még szükség beavatkozásra, fejelsztésre, a fiatalok

támogatását célzó intézkedésekre. A projektbe épített kütelező mérföldköveken túl, legalább fél

évenkénti, indokolt esetben negyedévenkénti monitoring folyamat szükséges az Új Nemzedék

Központ EFOP mentorának bevonásával.

Az ifjúsági cselekvési terv értékelésekor az alábbi kérdésekre kell választ adni:

- Milyen célokra, szükségletekre, hogyan reagáltunk a cselekvési programban? - Milyen közbenső és végső célcsoportot kívántunk elérni a cselekvési tervvel? - Valóban elértük -e a célcsoportot, és reflektált -e az igényeikre, folyamataikra? - Milyen beavatkozás lehetett leginkább hatással a fiatalok problémáira,

szükségleteire? - Adekvát volt -e a cslekvési program? - Hatékony volt -e a program megvalósítása? - A terveknek megfelelően nyújtjuk-e a szolgáltatásokat, programokat? - Hogyan változott a célcsoport helyzete az elért indikátorok alapján?

Az ifjúsági cselekvési terv, és annak későbbi módosításai segítenek igazolni, mérni,

dokumentálni az ifjúsági tevékenységeket és azok hatákonyságát, amely így önmagában további

hasznosulásokat hordoz a település ifjúsága, és az értük tenniakarók számára. Hiszen hozzájárul

a beavatkozások eredményességéhez, racionális alapt biztosít a döntéshozatali szereplőknek,

megkönnyíti a különböző elérhető szolgáltatási alternatíták közötti választást, visszacsatolást és

rendszeres értékelést biztosít a munkateljesítményről, olyan pozitív hangvételű fórumot tud

biztosítani, ahol lehetőség van olyan működési kérdések megvitatására is, amelyek egyébként

rejtve maradnának, és a későbbiekben el is sorvadnának.

44

VI. Várható eredmények - projektidőszak utáni hasznosulás

- A felújított önkormányzati bérlakások hosszú távon biztosítják Szentlőrincen a

fiatalok helyben maradását, a projekt végezete után is. A fiatalok élnek az „Esély Otthon”

EFOP-1.2.11-16 pályázati konstrukció kínálta lehetőségekkel, és megtalálják számításaikat

mind a lakások, mind az ösztönző, mind a számukra nyújtott képzési és átképzési lehetőségek

kapcsán, s ezért hosszú távra telepednek le párjukkal, későbbi családjukkal Szentlőrincen -

bekapcsolódva annak intézményi (nevelési, oktatási, kulturális, stb.) és közösségi életébe-, így

megvalósul a projekt kiíró eredeti célja.

- A városban nem létezett komplex, működőképes, korszerű és progresszív

ifjúságpolitikai rendszer. Az önkormányzat által tervezett, az ifjúság bevonásával és az

ifjúságért tett intézkedések egymásra kell, hogy épüljenek, és együttesen képeznek az

ifjúságsegítő szakemberek koordinálásával egy komplex, működőképes és korszerű ifjúsági

struktúrát. Az ifjúsági cselekvési tervben megfogalmazott feladatok alapul szolgálnak a későbbi

ifjúsági ágazati politikai fejlesztéseknek, helyi ifjúsági munka során készült (pl.: stratégia)

dokumentációnak.

- Hosszú távú együttműködések alakulnak ki a helyi és megyei ifjúsági vagy az ifjúság

érdekében tevékenykedő szervezetekkel, ezáltal felerősödnek a helyi szerepek,

kezdeményezések, akciók.

- Az ifjúsági cselekvési terv és annak folyamatos monitoringja kapcsán fenntarthatóvá

válik a település döntéshozói, az helyi intézmények és szervezetek, valamint az ifjúság között

kialakult, az ifjúság érdekében folytatott hatékony párbeszéd, kommunikáció.

- A helyi fiatalok képessé válnak felelősséget vállalni elősorban önmagukért, és

feladataikért, egymásért, a közösségi terükért, programjaikért, s ezt közvetítik a külvilág felé

közösségi tevékenységeikkel. A fiatalok képessé válnak önfenntartó kezdeményezések,

programok összeállítására, megvalósítására, így a létrehozott ifjúsági közösségi műhelyt

(SZIM) hosszú távon lehet működtetni, ezáltal idővel teljesen önműködővé válnak. Aktívan

részt vesznek a település rendezvényeinek szervezési munkálataiban, koordinálásában, és

megvalósításában – a felnőtt szakemberekkel közösen. Erőfeszítéseket tesznek a város település

értékeinek megőrzésében, szépítik és rendben tartják a város köztereit, programjaik során

hozzájárulnak a generációk - fiatalok és idősek - között átívelő kapcsolatok erősítéséhez, kiemelt

figyelemmel az idős korosztályra és a fogyatékkal élőkre.

45

- A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely ifjúsági közösségi térként funkcionál, és a város

fiataljai számára hosszú távon nyújt széleskörű szolgáltatásokat. Az ifjúsági közösségi műhely

(SZIM) az építési tevékenység kivételével a projektben tervezett összes tevékenység bázisául

szolgál.

- A SZIM működtetéséhez az önkormányzat az önként vállalt feladatai között szereplő

civil szervezetek támogatása jogcímen a képviselő testület döntése függvényében támogatást

nyújt a projekt utáni időszakban is. E támogatást évenként újra kell pályáznia az ifjúsági

közösségi műhelyt üzemeltető fiataloknak.

- A SZIM taglétszáma folyamatosan újabb tagokkal bővül, a meglévő tapasztalatokat a

régebbi tagok átadják az újonnan érkezőknek. A Szentlőrincről korábban hiányzó ifjúsági

közösségi (közösségért) aktivitás hiánya megszűnik, elindul egy újabb generáció, mely sokkal

energikusabb, kreatívabb, dinamikusabb, emiatt közösségük folyamatosan nő, korosztályuk

tágul, minőségi szocializációs színteret biztosít.

- Elindul, majd rendszeressé válik a közösségi tér nyitva tartása, az alkalomszerű és

rendszeresen szolgáltatások által a helyi fiatalok közösségi és társadalmi szerepvállalása

aktívabbá válik, önkéntes tevékenységeikkel erősítik a közösségük szellemét, hozzájárulva

ezzel más csoportok életéhez.

- A helyi ifjúság tagjai aktív szerepet vállalnak a helyi közéletben is, ezáltal olyan

tapasztalatokra és önbizalomra tesznek szert, amellyel megteremtik a felelős és demokratikus

alapelveket, képesek lesznek önmagukért kiállni. Részt vesznek az önkormányzat által

felajánlott nyílt testületi ülésen 1 delegáltal, és az ott elhangzottakat közvetítik saját tagjaik

számára, így kapcsolódva be a helyi érdekképviseletbe.

- A fiatal korosztály társadalmi aktivitásra való nevelése érdekében a helyi általános

iskola DÖK delegáltjaival felveszi a kapcsolatot.

- Kialakításra kerül egy olyan internetes honlap, és ehhez kapcsolódóan egy adatbázis

is, amely szintén lehetőséget teremt arra, hogy a helyi és környékbeli civil és ifjúsági

szervezetek minél több hasznos információhoz hozzá tudjanak jutni.

46

- Útjára indulnak és gazdag tartalommal képviselik az online ifjúsági platformok,

(facebook, instagram) Szentlőrinc város ifjúsági életét, ifjúsági rendezvényeit, népszerűsítik a

várost és vonzóbbá teszik azt a letelepedni szándékozók számára.

- A testvérvárosokkal való kapcsolat felélesztésével tovább erősödik a helyi kisebbségi

önkormányzatok szerepe a városban, amely hozzájárul a helyi fiatalok nemzetközi

kapcsolatainak generálásához és fenntartásához, együttműködések kialakításához és a „jó

gyakorlatok” megismeréséhez, majd adaptáláshoz, tovább erősítve a város értékeit,

hagyományait.

- A pályázat keretében kidolgozott ösztöndíjrendszer segítségével csökken a helyi

humánerőforrás, a hiányszakmák okozta betöltetlen munkahelyek mérséklődnek,

betöltődnek. A támogatásban részesülők aktív szerepet vállalnak a helyi ifjúság életében,

koordinációjában, feladatvállalásaiban, az ifjúsági közösségi műhely (SZIM) működtetésében.

- A helyi működő vállalkozások feltérképezésre kerülnek, melynek eredményeképpen

online vállalkozói kataszter elkészítésére kerül sor. A kataszter nagyban hozzájárul ahhoz,

hogy megnövelje a helyi gazdaságba való bekapcsolódás lehetőségét, hiszen tisztán láthatóvá

válik, hogy milyen típusú munkaerőre van igénye a környék kis-és nagy vállalkozásainak.

- A vállalkozói fórumoktól várt eredmények nem mások, mint hogy a munkaerő-piaci

keresleti és kínálata oldala kiegyenlítődjön, egymásra reagáljon, vagy olyan önműködő

vállalkozásokat generáljon, amely hozzájárulnak Szentlőrinc gazdasági fejlődéséhez, a helyi

fiatalok helyben tartásához.

- A fiatalokat segítő és támogató vállalkozói ismereteket nyújtó képzés eredményeképpen

ösztönzésre kerülnek a helyi fiatal vállalkozók, akik a helyes üzleti terv elkészítésről szóló

tanácsadáson való részvétel segítségével bátrabban nyitnak saját gazdasági formát.

- Az életpálya – tervezési tanácsadásokon, konzultációkon, tréningeken résztvevő

fiatalok kompetenciái fejlődnek, ismeretekre tesznek szert az őket körülvevő munkaerő-piaci

környezetüket illetően, egyéb képzési lehetőségek, vagy egyéni kompetenciafejlesztésre

vonatkozóan. Elsajátítják az állásinterjúra való felkészülés technikáit (kérdések, öltözködés,

viselkedés, személyes benyomás, stresszkezelés, meggyőzési technikák), és az éles gyakorlatok

szimulációi segítségével, „személyes márka” kialakításával, a munkavállalói és a munkáltató

jogok ismeretével magabiztosabban, határozottan lesznek képesek szerepelni az állásinterjún.

47

VII. A cselekvési terv elfogadásának és hatályba lépésének módja Az elkészült Ifjúsági Cselekvési Terv közzététele:

Szentlőrinc Város Önkormányzata hivatalos weboldalán, a www.szentlorinc.hu oldalon

a facebook közösségi oldalon létrehozott „SZIM” elnevezésű nyilvános csoport oldalán,

a projekt önálló honlapján,

1 db nyomtatott példány áll rendelkezésre a Szentlőrinc Önkormányzati Hivatalában

(cím)

ZÁRADÉKOK

A Szentlőrinci Ifjúsági Műhely a mellékelt jelenléti ívnek megfelelően nyilatkozik, hogy a „Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen” című EFOP-1.2.11-16 számú projekt Ifjúsági Cselekvési Tervében leírtakat ismeri, és azokkal egyetért. Szentlőrinc Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a …/2018. (XI. …) számú határozatával a „Hazavárunk- Esély Otthon fiatalok számára Szentlőrincen” című EFOP-1.2.11-16 számú projekt Ifjúsági Cselekvési Tervét megismerte és jóváhagyja. A cselekvési terv elkészítése az Új Nemzedék Központ szakmai szempontsorának figyelembevételével, valamint regionális EFOP mentorának szakmai véleményezése mellett készült.

Szentlőrinc, 2018. november ….

Koltai Péter

polgármester

Az Ifjúsági Cselekvési Tervet a projekt célcsoport tagjaival is át kell tekinteni és véleményüket kikérni, melyet a fenti nyilatkozattal igazolnak. Az elkészült és acélcsoport által véleményezett dokumentumot Szentlőrinc Város Önkormányzata fenti határozattal 2018. …………………..-ig elfogadja, mely az elfogadást követően hatályba lép és annak módosításáig, vagy törléséig hatályban marad.