IL ETAIT UNE FOIS …..IL ETAIT UNE FOIS …..

UN POLE D’EXCELLENCE DENOMME :

ZONE FRANCHE UNIVERSITAIRE

Charles AWONO ONANA, Ecole Polytechnique de Yaoundé

UN POLE D’EXCELLENCE, C’EST QUOI ?

UN POLE D’EXCELLENCE, C’EST QUOI ?

• CENTRES D’EXCELLENCE A VOCATION TECHNOL. • UN RAYONNEMENT INTERNATIONAL• UN HUB DE COMPETENCES ET DE TALENTS :• STANDARDS INTERNATIONAUX DE QUALITE ET DE PERFORMANCE • PRODUCTION EN MASSES CRITIQUES DE SPECIALISTES• UNE RECONNAISSANCE PAR LE SECTEUR PRIVE NATIONAL ET INTERNATIONAL

UN POLE UNIVERSITAIRE D’EXCELLENCE SE MESURE

PAR QUOI ?

UN POLE UNIVERSITAIRE D’EXCELLENCE SE MESURE

PAR QUOI ?TAILLE CRITIQUE

PERTINENCE DE LA RECHERCHE ET QUALITE DES RESULTATSMOYENS FINANCIERS APPROPRIESQUALITE DES PARTENARIATS IMPLIQUESRECONNAISSANCE INTERNATIONALE ET PAR LES PAIRS ET LE SECTEUR PRIVERECRUTEMENT DANS LA REGIONUN SYSTEME DE GOUVERNANCE TRANSPARENT

LE CAS DE L’AFRIQUE CENTRALE

LE CAS DE L’AFRIQUE CENTRALE

FAIBLE PRODUCTION DES INGENIEURS

FAIBLE DENSITE DES CHERCHEURS

ATTRACTIVITE INSUFFISANTE POUR LES JEUNES

FUITE DES COMPETENCES DISPOSITIF DE RECHERCHE NON STRUCTURE

POURQUOI UNE LOGIQUE DE POLE D’EXCELLENCE EN AC ?POURQUOI UNE LOGIQUE DE POLE D’EXCELLENCE EN AC ?

• LES BESOINS ACTUELS DES ECONOMIES• LA REVOLUTION IAST • LES INITIATIVES EN COURS EN AO •LE CLASSEMENT DE SHANGHAÏ

QUE TIRER DU CLASSEMENT DE SHANGHAÏ ?

QUE TIRER DU CLASSEMENT DE SHANGHAÏ ?

5 SUR 500 MEILLEURES UNIVERSITES DU MONDE SONT AFRICAINES

99.2% DES FINANCEMENTS PRIVES EN MATIERE DE R&D

LA TAILLE CRITIQUE, LA QUALITE ET LA PERFORMANCE : FACTEURS ESSENTIELS

IL ETAIT UNE FOIS LA ZFU…

IL ETAIT UNE FOIS LA ZFU…

UN PÖLE D’EXCELLENCE DANS UN CADRE GEOGRAPHIQUE SPECIFIQUECONDITIONS JURIDIQUES POUR SA MISE EN OEUVREUN COMITE INTERMINISTERIEL CREEUN PLAYDOYER A TOUS LES NIVEAUX

BATIR UNE ZONE FRANCHE UNIVERSITAIRE A VOCATION

REGIONALE

BATIR UNE ZONE FRANCHE UNIVERSITAIRE A VOCATION

REGIONALE

COMMENT DEMARRER ?

COMMENT CRÉER, DEVELOPPER ET GERER LES PARTENARIATS ?

QUELLES FILIERES DEVELOPPER ?

QUELLE PLACE POUR LES ENTREPRISES ?

QUELLES STRATEGIES POUR LES RH ?

BATIR UNE ZONE FRANCHE UNIVERSITAIRE A VOCATION

REGIONALE

BATIR UNE ZONE FRANCHE UNIVERSITAIRE A VOCATION

REGIONALE

QUEL ROLE POUR L’ENSP ?

QUEL ROLE POUR LES AUTRES ETES ?

ET LES INITIATIVES EXISTANTES ?

COMMENT IMPLIQUER LES ETATS DE L’AC ?

UN CAMPUS EURO-CEMAC,……..

LES GRANDES CONCLUSIONS DU CIM

LES GRANDES CONCLUSIONS DU CIM

FAVORABLE POUR LA ZFUENGAGEMENT FERME ET SUR LE LONG TERME DU GOUVERNEMENTRECOMMANDE DE PRODUIRE A COURT TERME DES SPECIALISTESSOUTENIR LA FILIERE SCIENCES SOCIALES ET LA CREATION D’ENTREPRISE

LES GRANDES CONCLUSIONSLES GRANDES CONCLUSIONS

CRÉER UNE FONDATION ZFUCOMMUNIQUER AU CAMEROUN ET EN CEMACINSCRIRE CE PROJET DANS LES PRIORITES NATIONALESREALISER UN PLAN DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE DE LA ZFU…… 2020

COMMENT DEMARRER ?COMMENT DEMARRER ?

DEFINIR LE STATUT DE LA ZFU AVEC :

UN CONSEIL D’ADMINISTRATION INTERNATIONAL

UN CONSEIL D’ORIENTATION SCIENTIFIQUE INTERNATIONAL

PARTIR DE L’ENSP,…..

DISPOSITIONS POUR LE STATUT

DISPOSITIONS POUR LE STATUT

AMENDER LE STATUT DE L’ENSP ET…..

AUTONOMIE DE GESTION

AUTONOMIE ACADEMIQUE

IMPUTATBILITE DEVANT LE CASTATUT PARTICULIER POUR LE PERSONNEL

BATIR LES PARTENARIATSBATIR LES PARTENARIATS

PARTIR DES RESEAUX INSTITUTIONNELS EXISTANTSS’APPUYER SUR DES ‘’POINTS FOCAUX’’ POUR PENETRER CES RESEAUXS’APPUYER SUR LA DIASPORA ET SUR SES RESEAUX

ET SUR LES FILIERES LOURDES…

ET SUR LES FILIERES LOURDES…

RESPECTER LES PRIORITES DU GOUVERNEMENTUNE VISION AMBITIEUSE, MAIS UNE DEMARCHE PAR PETITS PASUN DEMARRAGE DES 2008 SUR UN NOMBRE LIMITE DE FILIERESUN PLAN D’ACTION A FAIRE APPROUVER A CET EFFET

ET SUR LA FILIERE SCIENCES SOCIALES

ET SUR LA FILIERE SCIENCES SOCIALES

DEVELOPPER DES MBAMETTRE EN PLACE DES INCUBATEURSIMPLIQUER FORTEMENT LES MINISTERES COMPETENTSETUDIER ET VALORISER LES EXPERIENCES ETRANGERES : MAROC, TUNISIE

QUELLE PLACE POUR LES ENTREPRISES ?

QUELLE PLACE POUR LES ENTREPRISES ?

LES IMPLIQUER AU CONSEIL D’ADMINISTRATIONLES IMPLIQUER AU CONSEIL SCIENTIFIQUELES IMPLIQUER DANS LA FORMATIONLES IMPLIQUER DANS LA DEFINITION DES THEMATIQUES DE RECHERCHELES IMPLIQUER DANS LES EVALUATIONSCONCEVOIR UNE CHARTE POUR LE PARTENARIAT AVEC LES ENTREPRISES

LES RESSOURCES HUMAINES…

LES RESSOURCES HUMAINES…

UNE STRATEGIE REALISTE POUR IMPLIQUER LA DIASPORA ET SES RESEAUXSOUTENIR LA FORMATION DOCTORALE EN INGENIERIE DEVELOPPER DES PARTENARIATS INTERUNIVERSITAIRESETRE ATTRACTIF POUR LES JEUNES DIPLOMES DE L’INTERNATIONALPRENDRE EN COMPTE LA FOADCRÉER UN CADRE DE TRAVAIL DE QUALITE...

COMMENT IMPLIQUER LES PAYS DE L’AC ?

COMMENT IMPLIQUER LES PAYS DE L’AC ?

UN ENGAGEMENT FORT DU CAMEROUNUN ESPRIT D’OUVERTURE SUR L’ACCOMMUNIQUER EN ACTENIR COMPTE DES INITIATIVES EXISTANTES EN ACUN PARTENARIAT GAGNANT/GAGNANT ENTRE LA ZFU ET LES ETES DE L’AC SUR UNE BASE CONTRACTUELLE

UN CAMPUS EURO-CEMAC,…

UN CAMPUS EURO-CEMAC,…

IMPLIQUER INSTITUTIONELLEMENT L’EUROPEDEFINIR LES ‘’POINTS FOCAUX’’ ET VALORISER LEUR STATUT DANS LE PROJETDEFINIR UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION EN EUROPEGESTION PRUDENTE DES PARTENARIATS

AGIR AVEC LES AUTRES ACTEURS

AGIR AVEC LES AUTRES ACTEURS

S’INSCRIRE DANS LA COMPLEMENTARITE AVEC LE SYSTEME EXISTANTAGIR SELON UN AUTRE MODELE PERMETTRE A L’AC DE CONFORTER LA COMPOSANTE TECHNOLOGIQUE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

LES AUTRES INITIATIVESLES AUTRES INITIATIVES

NOUS NE SOMMES PAS SEULSIAST : OUAGADOUGOU (IIE), ABUJA,….SENEGAL, COTE D’IVOIRE,….AFRIQUE AUSTRALE

PLAYDOYER FORT SOUTENU PAR….PLAYDOYER FORT SOUTENU PAR….

UN EFFORT NATIONAL…..UNE INSCRIPTION DANS LES PROJETS PRIORITAIRESUNE IMPLICATION DES PERSONNALITES DE PREMIER PLANUNE STRATEGIE DE COMMUNICATION

AINSI PARLE LE CIM .......AINSI PARLE LE CIM .......

CE PROJET TU DEFENDRAS……

POUR SA REUSSITE TU T’IMPLIQUERAS

JE VOUS REMERCIE !!!!!