il servizio per la valorizzazione della proprietà intellettuale - fiore & partners e innovhub

ing. Pasquale F. Fioreing. Pasquale F. Fiore

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Il Servizio per la Valorizzazione Il Servizio per la Valorizzazione della Proprietdella Proprietàà IntellettualeIntellettualeMonza, 9 Dicembre 2013


Innovhub-SSI, attraverso la rete Enterprise Europe Network,intende offrire alle Aziende Lombarde un servizio mirato allaValorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimoniobrevettuale :

� potenziale sviluppo commerciale

� consapevolezza che i titoli di PI (Proprietà Intell.) possanorappresentare uno strumento con valore economico.

PATENT LICENSING

PATENT LICENSINGPATENT LICENSING


L’area delle attività mirate allo sfruttamento economicodei Brevetti viene chiamata :

La Missione delle attività di “Patent Licensing” è quella di supportare gli Inventori e le loro Aziende, a valle del deposito di una loro domanda di Brevetto o dopo il rilascio del relativo Brevetto, nella ricerca di Aziendeinteressate al lancio commerciale sul Mercato dei prodotti oggetto della invenzione brevettata.

Fiore & Partners opera a fianco degli Inventori e delle loro Aziende per lavalorizzazione economica ed il conseguente sfruttamento economico della Proprietà Intellettuale, in particolare Brevetti, fino alla firma di Accordi di sfruttamento economico del Brevetto (“Patent Licensing”) con soggetti o Aziende, per il mezzo di un percorso studiato strategicamente caso per caso.


MISSIONE E OBIETTIVI

Tale percorso strategico mirato a portare una buona idea al mercato èfinalizzato ai due obiettivi di:

Massimizzare la probabilità di successo, dove per “successo” si intende la firma di un accordo di sfruttamento economico del Brevetto (“PatentLicensing”) con un soggetto o Azienda (il “Licenziatario”) che sia disposta a pagare all’Inventore determinate somme di denaro per poter utilizzare l’idea oggetto del Brevetto stesso

Massimizzare la efficacia del “successo”, che significa trovare il Licenziatario ottimale (o più di uno), che possa portare il massimo profitto economico all’Inventore ed alla sua Azienda.


Per raggiungere tali obiettivi Per raggiungere tali obiettivi èè fondamentale prima di tutto fondamentale prima di tutto ““guardarsi guardarsi

bene attornobene attorno”” ed analizzare a fondo lo ed analizzare a fondo lo ““scenarioscenario”” e le condizioni e le condizioni

attuali del Mercato e le sue potenzialitattuali del Mercato e le sue potenzialitàà, cercando di definire e , cercando di definire e

stimare a priori volumi potenziali ed un conseguente ragstimare a priori volumi potenziali ed un conseguente ragionevole ionevole

““valore economicovalore economico”” del Brevetto, prima di avviarsi a cercare del Brevetto, prima di avviarsi a cercare

potenziali Licenziatari.potenziali Licenziatari.

Una attenta Una attenta Analisi di MercatoAnalisi di Mercato èè dunque indispensabile per definire, dunque indispensabile per definire,

decidere e pianificare caso per caso la decidere e pianificare caso per caso la ““strategiastrategia”” pipiùù idoneaidonea da da

seguire e per seguire e per individuare i potenziali Licenziatariindividuare i potenziali Licenziatari da contattare.da contattare.


Spesso lSpesso l’’Inventore ha giInventore ha giàà sviluppato gli aspetti tecnici e tecnologici della sviluppato gli aspetti tecnici e tecnologici della

invenzione, e dunque si può pensare ad un invenzione, e dunque si può pensare ad un ““perimetro tecnicoperimetro tecnico”” costituito costituito

da :da :

-- Brevetto come titolo di ProprietBrevetto come titolo di Proprietàà Intellettuale da dare in licenza a terziIntellettuale da dare in licenza a terzi

-- KnowKnow--HowHow tecnologico di prodotto e/o di processo.tecnologico di prodotto e/o di processo.

In funzione degli effettivi In funzione degli effettivi limiti di tutela territoriale del Brevetto, si dovr, si dovràà

definire un definire un ““perimetro geograficoperimetro geografico””, in modo tale da ottimizzare gli sforzi , in modo tale da ottimizzare gli sforzi

di ricerca e contrattazione con i potenziali Licenziatari. di ricerca e contrattazione con i potenziali Licenziatari.

BisognerBisogneràà anche definire un anche definire un ““perimetro commercialeperimetro commerciale”” dal punto di vista dal punto di vista

della commercializzazione dei della commercializzazione dei titoli di Propriettitoli di Proprietàà Intellettuale da dare in Intellettuale da dare in

Licenza :Licenza :

-- LicenzaLicenza in esclusiva del Brevettoin esclusiva del Brevetto

-- Licenza non esclusiva del BrevettoLicenza non esclusiva del Brevetto

-- KnowKnow--HowHow tecnologico produttivotecnologico produttivo


PERIMETRI DEL “PATENT LICENSING”

--Verifiche Verifiche ““tecnico-legali”” relative al Brevetto o domanda di relative al Brevetto o domanda di

Brevetto, per chiarire e consolidare il perimetro del titolo di Brevetto, per chiarire e consolidare il perimetro del titolo di

ProprietProprietàà Intellettuale su cui si andrIntellettuale su cui si andràà a lavorarea lavorare

-- Analisi di MercatoAnalisi di Mercato, atta a verificare i Volumi potenziali ed il , atta a verificare i Volumi potenziali ed il

relativo valore degli spazi di mercato disponibili, nonchrelativo valore degli spazi di mercato disponibili, nonchéé

individuare i potenziali Licenziatari. individuare i potenziali Licenziatari.

-- Definizione della Definizione della ““strategia ottimalestrategia ottimale”” e dei potenziali e dei potenziali

Licenziatari da contattare.Licenziatari da contattare.


PROCESSO OPERATIVO E SUE FASI DI ATTIVITA’ - (1/2)

-- Pianificazione delle singole attivitPianificazione delle singole attivitàà da effettuare :da effettuare :

-- Contatti con i potenziali LicenziatariContatti con i potenziali Licenziatari

-- Incontri di presentazione generale e tecnicaIncontri di presentazione generale e tecnica

-- Incontri di prima contrattazione commercialeIncontri di prima contrattazione commerciale

-- Negoziazioni specificheNegoziazioni specifiche

-- Messa a punto degli aspetti contrattuali e legali Messa a punto degli aspetti contrattuali e legali

-- Negoziazioni di dettaglioNegoziazioni di dettaglio

-- Firma del Contratto di LicenzaFirma del Contratto di Licenza

-- Avviamento fasi operative (progettazione e sviluppo,Avviamento fasi operative (progettazione e sviluppo,

prototipazioneprototipazione, industrializzazione, avvio produttivo), industrializzazione, avvio produttivo)

-- Attivazione delle procedure (modi, tempi,Attivazione delle procedure (modi, tempi,……) per il ) per il Financial Financial

ControlControl sullesulle royaltiesroyalties..

-- Fase operativa Fase operativa ““sul camposul campo”” ..


PROCESSO OPERATIVO E SUE FASI DI ATTIVITA’ - (2/2)


Il servizio Innovhub-SSI mirato alla Valorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimonio brevettuale :

� GRATUITO

� Aziende Lombarde

� già titolari di Brevetti (Italiani, Europei, Internazionali)

� max 2 Brevetti per Azienda


Il servizio Innovhub-SSI mirato alla Valorizzazione ed allo Sviluppo del proprio patrimonio brevettuale :

� (A) Analisi dello stato tecnico-legale del Brevetto:� informazioni fondamentali del Brevetto �situazione tecnico-legale e rivendicazioni indipendenti� verifica servizi EEN sfruttabili

� (B) Analisi di Mercato:� Scenario del mercato� Volumi potenziali� Aziende potenzialmente interessate a una Licenza� Report personalizzato


Se emergeranno effettive e significative opportunità per il Brevetto preso in esame, l’Azienda potrà proseguire poi, asua discrezione, con il processo completo di Valorizzazionee Sviluppo del suo Brevetto :

� Elaborazione di un “Valore economico del Brevetto”

� Strategia di sfruttamento economico del Brevetto

� Attività operativa sul campo.

ing. Pasquale F. Fioreing. Pasquale F. Fiore

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GRAZIE DELL’ATTENZIONE

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