imitation to innovation

23
Imitatio n To Innovation (Linsu Kim) Membangun Keunggulan Bangsa Belajar dari Korea H. Sampurno Pelatihan Kader Melati Paripurna Pemuda Muhammadiyah – Semarang, 1-5 Maret 2

Upload: ivan-taufiq-r

Post on 25-Dec-2015

22 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

materi ppm

TRANSCRIPT

Page 1: Imitation to Innovation

ImitationImitationToToInnovationInnovation(Linsu Kim)(Linsu Kim)

Membangun Keunggulan BangsaMembangun Keunggulan Bangsa

Belajar dari Korea

H. Sampurno

Pelatihan Kader Melati Paripurna Pemuda Muhammadiyah – Semarang, 1-5 Maret 2006

Page 2: Imitation to Innovation

Modal Fisik

Modal Sosial

Modal Manusia

Modal Alami

MODAL BANGSAMODAL BANGSA(Nation Capital)

Page 3: Imitation to Innovation

Modal ManusiaModal Manusia+Modal SosialModal Sosial

Kemajuan / Kemakmuran Bangsa

Kemajuan / Kemakmuran Bangsa

Page 4: Imitation to Innovation

Human Capital

Social Capital

Educational System

Learning Ability

Absorptive Capacity

Dynamic Capability

Knowledge Capability

Indigenous Technology

Transfer Technology

Dynamic Environment

Change

Innova tion

Nation Advantages

Social & Economic

Development

Page 5: Imitation to Innovation

MODAL SOSIALMODAL SOSIAL• HIGH TRUST SOCIETY

• LOW TRUST SOCIETY

• HIGH TRUST SOCIETY

• LOW TRUST SOCIETY

IndonesiaIndonesia

?

Page 6: Imitation to Innovation

KOREA :KOREA :• Dalam 3 dekade telah terjadi transformasi dari ekonomi

agraris yang miskin menjadi negara industri baru yang maju

• Tahun 1961 GNP Korea lebih rendah dari GNP Sudan dan kurang dari sepertiga GNP Mexico

• Tahun 1962 GNP Korea US $ 87 naik menjadi US $ 8.483 tahun 1994 atau 18 X GNP sudan dan 2,3 X GNP Mexico (Tahun 1995 GNP Korea > US $ 10.000; 2004 = US $ 14.162

• Dalam 3 dekade telah terjadi transformasi dari ekonomi agraris yang miskin menjadi negara industri baru yang maju

• Tahun 1961 GNP Korea lebih rendah dari GNP Sudan dan kurang dari sepertiga GNP Mexico

• Tahun 1962 GNP Korea US $ 87 naik menjadi US $ 8.483 tahun 1994 atau 18 X GNP sudan dan 2,3 X GNP Mexico (Tahun 1995 GNP Korea > US $ 10.000; 2004 = US $ 14.162

Page 7: Imitation to Innovation

Ekspor Korea tumbuh sangat cepat

Ekspor Korea tumbuh sangat cepat1963 = US $ 40 juta 2005 = US $ 284,6 milyar

Share produk manufaktur meningkat

Share produk manufaktur meningkat 1963 = 14,3 % 1994 = 92 %

Eksportir manufaktur no.101 dunia menjadi no. 13 dunia

(1994)

Eksportir manufaktur no.101 dunia menjadi no. 13 dunia

(1994)

Ada faktor-faktor apa dibalik pertumbuhan tersebut ?

Page 8: Imitation to Innovation

Banyak negara yang sedang berkembang mencoba melakukan industrialisasi pada ekonomi mereka

Sebagian besar dari mereka hanya memperoleh kemajuan-kemajuan kecil, hanya beberapa yang berhasil secara signifikan

Page 9: Imitation to Innovation

KOREA KOREA “Technological Change” sebagai determinan utama dari pembangunan ekonomi nasional

“Technological Changes” meningkatkan produktivitas, melahirkan produk baru, proses atau industri

Jawaban

Page 10: Imitation to Innovation

Capability and LearningIndustrialisasi Korea yang cepat di dorong oleh banyak

faktor tetapi yang paling penting adalah perubahan teknologi dalam industrinya yang “mengalir” dari akumulasi kapabilitas teknologinya sepanjang waktu

“Technological Capability” adalah kemampuan untuk menggunakan secara efektif Technological Knowledge dalam upaya untuk asimilasi,menggunakan, adaptasi dan melakukan perubahan terhadap teknologi yang sudah ada

Technological Capability = Absorptive Capacity = kapasitas untuk mengabsorbsi knowledge yang ada dan menciptakan knowledge baru

Technological

Page 11: Imitation to Innovation

ElementElement o

fof

Technological CapabilitiesCapabilities

Production Capability

Investment Capability

Innovation Capability

Page 12: Imitation to Innovation

Initial SettingInitial SettingInitial

SettingInitial Setting

Mempunyai sejarah yang panjang sebagai bangsa merdeka (1200 th)

Astronomi Korea dan keramik

Institusi pendidikan untuk pelatihan pegawai pemerintah th 372 s/d abad XIX (T’AENAK = Great Learning)

Memiliki Indigenous Technology yang cukup kuat

Pendidikan modern oleh Misi Amerika

Page 13: Imitation to Innovation

Imitation………..

From

Industrialisasi Korea yang cepat dimulai dari imitasi tidak mesti illegal

Imitasi = pemalsuan, clone dan imitasi kreatif : kopi desain, adaptasi kreatif, lompatan teknologi, adaptasi oleh industri lain

Antara 1960-1970 Strategi Korea = Duplicative Imitation

Antara 1980-1990 Strategi = Creative Imitation

Industrialisasi Korea yang cepat dimulai dari imitasi tidak mesti illegal

Imitasi = pemalsuan, clone dan imitasi kreatif : kopi desain, adaptasi kreatif, lompatan teknologi, adaptasi oleh industri lain

Antara 1960-1970 Strategi Korea = Duplicative Imitation

Antara 1980-1990 Strategi = Creative Imitation

Page 14: Imitation to Innovation

Innovation……….Imitation saja tidak cukup bagi Korea untuk

mewujudkan impiannya menjadi negara industri maju

Creative Japanese – Style Imitation

+ American – Style Innovation

To

Page 15: Imitation to Innovation

Innovation : Inovasi adalah aktifitas pioner yang berakar kuat pada

kompetensi internal perusahaan untuk mengembangkan dan menciptakan produk baru di pasar

Beda antara inovasi dan imitasi kreatif seringkali kabur (Schumpeter)

Inovasi = Komersialisasi invention

Imitasi = The Diffusion of Innovation

Innovation :

Page 16: Imitation to Innovation

Driving Forces :• Evolusi dari duplicative imitation menjadi creative imitation

dan innovation

Konfigurasi produksi dan ekspor Korea berubah secara signifikan

• Pada pertengahan 1960-an ekspor Korea : tekstil, mainan anak-anak, wig, plywood dan produk-produk hasil padat karya

• Pertengahan 1980-an : Komputer, semi konduktor memory chips, mobil, pabrik dan produk-produk hasil padat karya

Page 17: Imitation to Innovation

• Pertengahan 1990-an : Produk-produk generasi baru multimediatechn, high-density TV dll.

Tahun 1994 Korea ranking 2 dunia industri kapal dan konsumen elektronik

no. 3 dunia dalam semi conductor chips dan no. 6 industri mobil

Page 18: Imitation to Innovation

proses dinamis dari imitasi menuju inovasi

• Perang Korea

• Pemerintah yang kuat

• Chaebols

• Karakter pekerja keras rakyat Korea

• Strategi orientasi ekspor

• Krisis Konstruksi

Apa yang menjadi

Driving Forces ?

Page 19: Imitation to Innovation

Peran PemerintahPeran Pemerintah

Learning Facilitator &

Orchestrating

Role

Learning Facilitator &

Orchestrating

Role

Sukses KoreaSukses Korea

• Market mechanismMarket mechanism

• Technology FlowTechnology Flow

• TimeTime

Policy instrument Policy instrument Technological learning in Technological learning in

industryindustry

Korean Government’s Korean Government’s Development roleDevelopment role

Page 20: Imitation to Innovation

KOREAN1. Strengthening the demand side : creating market needs

for technology.

2. Strengthening the supply side : Increasing Science & Technology Capabilities

3. Effective Linkage between demand & supply side to ensure that innovation activities Technically & Commercially successfully

Technological Development :

Page 21: Imitation to Innovation

TechnologyTechnology

1. Transfer of foreign technology

2. Diffusion of imported technology

3. Indigeneous R & D to assimilate and improve imported technology to generate its own technology

Flow Perspective

Page 22: Imitation to Innovation

Karakter Kerja Keras Korea :

1. Bagaimana Korea bisa cepat menguasai knowledge ?

MISKIN SUMBER DAYA ALAMMISKIN SUMBER DAYA ALAM

Membangun kapabilitas kompetitif Membangun kapabilitas kompetitif melalui pengembangan SDMmelalui pengembangan SDM

2. Mengapa orang Korea menjadi pekerja keras ?

Faktor Pendidikan dan Sosiokultrural

Page 23: Imitation to Innovation

Sumber-sumberSumber-sumber

• Education & Training

• Sociocultural characteristic :

• Education & Training

• Sociocultural characteristic :

Respect, Isteri taat suami, senioritas yang ketat, saling percaya dalam hubungan antar

manusia, loyalitas absolut pada aturan

• Pekerja keras pada level individu

• Disiplin pada level organisasi

• Mobilitas & networking pada level masyarakat

• Nasionalisme pada level negara

• Pekerja keras pada level individu

• Disiplin pada level organisasi

• Mobilitas & networking pada level masyarakat

• Nasionalisme pada level negara

Neo-Confucianism

keungulan Koreakeungulan Korea