imprimir caratula aniversario 2008 - sni.org.pe · francisco martinotti sormani ... manuel jimÉnez...

3INDUSTRIA PERUANA

cir el problema del empleo en el media-no plazo, que se traduciría en un mayorbienestar para la población y una lógicaconsecuencia de reducción en los nive-les de pobreza.

Para los niveles de inversión cercanos al25% del PBI, señala un informe de laOIT, se requiere aumentar el coeficientede ahorro interno mediante políticas que,entre otros objetivos, mejoren la capaci-dad de ahorro del sector público, aumen-ten el ahorro institucional y desarrollenmecanismos adecuados de intermedia-ción financiera.

Ello es importante porque si se quierepromover empleo productivo en el paísse debe otorgar competitividad a lasempresas, y ésta se logra eliminando lossobrecostos en la economía. Por ejem-plo de acuerdo a estudios realizados pordiferentes instituciones en Chile lossobrecostos laborales representan el 30%de los salarios mientras que en Brasil yColombia el 50% y en nuestro país el66%, por lo que en el terreno laboraltenemos desventajas competitivas.

No estamos de acuerdo con la premuracon la que se quiere aprobar estas nor-mas pues debemos tener en cuenta porun lado que sólo el 10% de la PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) se en-cuentran laborando formalmente, es de-cir cuenta con la debida protección so-cial y por el otro que en las negociacio-nes del Tratado de Libre Comercio (TLC)con Estados Unidos nos impone la obli-gación de alcanzar una norma con elmayor consenso posible de forma que leotorgue legitimidad social y política.

Este es el aspecto que debe ser el másimportante por lo que antes de promul-gar dispositivos se debe buscar un mar-co normativo que sea producto del aná-lisis, la discusión y el consenso logradopor los actores con el rol de facilitadorque le corresponde al Estado.

El interés del país es tener una legisla-ción laboral que regule efectivamente lasrelaciones laborales fomentando el tra-bajo formal, en planillas con seguridadsocial y no subempleado, que en térmi-nos de la OIT es el empleo adecuado.

EDITORIAL

Eduardo Farah HaynPresidente de la Sociedad

Nacional de Industrias.

NORMAS LABORALESPROMOTORAS DE EMPLEO

Nuevamente se vienen planteando nor-mas laborales que a nuestro criterio, le-jos de promover la generación de em-pleo motivarán cuando menos que sedetenga la dinámica de crecimiento quese ha observado en los últimos años.

No existe oposición a una legislación quereúna diferentes aspectos delas relaciones laborales, loque preocupa es que normasde tanta importancia y vitali-dad para el país no se discu-tan con la debida tranquili-dad de manera que se alcan-ce el mayor consenso posi-ble porque el objetivo debeser consolidar el crecimientocon empleo digno.

Uno de los cambios más im-portantes de la estructuraocupacional, posterior alajuste de los 90, se expresóen un debilitamiento de laparticipación de los sectoresmodernos de la generaciónde empleo. El sector informalse convirtió en la principalfuente de nuevos puestos detrabajo, en actividades don-de se mezclan la precariza-ción del empleo, una alta vul-nerabilidad ante cualquierriesgo y una desproteccióntotal ante el despido arbitra-

rio, además de una alta insuficiencia delos ingresos.

La generación de puestos de trabajo su-ficientes y de buena calidad requiere deun crecimiento económico, alto y soste-nido, y de un esfuerzo compatible deinversión y ahorro interno. Lo cierto esque el aumento del ahorro interno y dela inversión representa un doble desafío,para países como el nuestro, con bajodesempeño laboral y niveles bajos deindustrialización, dado que los coeficien-tes de inversión están todavía por deba-jo de los niveles posteriores al procesode ajuste, y además son inferiores al es-fuerzo necesario de inversión alcanzadoen los países desarrollados, alrededor del27%, necesarios para crecer alrededorde 7% de manera sostenida, y así redu-

4 INDUSTRIA PERUANA

10-49

CONTENIDONº 822 - 823 / Mayo - Junio 2008

62 Novedades editoriales82 Tecnología 88 Salud 90 Gourmet91 Eventos 94 Indicadores

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52 Aumenta capacidadGerdau invertirá S/. 349 millones parala modernización del complejo siderúr-gico, con el fin para mejorar sucompetitividad en el mercado peruano.

Planeación Estratégica para lasEmpresas Familiares en una página.

Ritmo, la clave del éxito

Hecho a mano en el PerúMincetur promoverá sello de calidad enartesanía. Sector genera ventas anualespor US$ 200 millones en el Perú

78 La Sunat y la generación deconciencia tributariaquéllos que incumplen sus obligacionestributarias y son detectados, siempre tienen unaexcusa para justificar su comportamiento.

Rigidez laboralConudfi advierte que Terminal del Callaono recibiría la marca de garantía, graciasa proyecto de ley que se pretendeaprobar en el Pleno del Congreso.

La industria manufactureraperuana en el mercado dela UEArtículo elaborado por la Gerenciade Comercio Exterior-SNI.

ESPECIAL ANIVERSARIO

Especial:56 Industria Cementera63 Expoplast 2008

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASE-mail: [email protected]

Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Te-lefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero Ojeda

COMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Alejan-dro Daly Arbulú • Jaime Reátegui Vargas • Federico deAparici Hurriche • Ramón Morante Cervera • Javier DávilaQuevedo • Verónica Fernandini Campaña

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos ySociales (IEES) de la SNI

COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera

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EDITOR: Saúl Montes QuiselREDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo EscalanteGERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla TelloPUBLICIDAD: Claudia León Arévalo • Jessika VidalesAlencastreDISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Shinny Montes LlanosPRE PRENSA E IMPRESIÓN: Pre Prensa San Borja S.A.C.Telf.: 475-7011DISTRIBUCIÓN: SMP CourierLa Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesaria-mente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de losartículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducirel material periodístico de esta edición, siempre que se citecomo fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO 2008-2009EDUARDO FARAH HAYNPresidentePEDRO OLAECHEA ALVAREZ- CALDERÓNPrimer VicepresidenteJORGE MUFARECH BIBÁNSegundo VicepresidenteJORGE LICETTI CONICIASecretarioFRANCISCO MARTINOTTI SORMANIPro SecretarioALEJANDRO DALY ARBULÚTesoreroPEDRO LUKSIC STAEDINGPro TesoreroRAUL SALDIAS HAETTENSCHWEILERVocalEDUARDO DE MELOVocalBORIS ROMERO OJEDAVocalGEORGE SCHOFIELD BONELLOPast President

DIRECTORES EMÉRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BREROSALVADOR MAJLUF POZA

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEAGENERAL ORDINARIAAUGUSTO COSTA FERRANDANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAQUILINO FLORES CONISLLAAURELIO ALBERTO REBAZA FRANCOBORIS ROMERO OJEDAEDUARDO LOURENCO DE MELOENRIQUE FALCONE VIGNAFERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENOGASTÓN PACHECO ZERGAHANS FLURY ROYLEHÉCTOR GARCÍA BÉJARHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJAVIER BARRIOS TEIXIDORJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓNJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHELUIS CÁCERES GRAZIANILUIS SALAZAR STEIGERMARIO MAGGI PACHECOMARTIN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL TREFOGLI TIRAVANTIPEDRO LUKSIC STAEDINGPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERROBERTO MUTTINI BERTOLEROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDAPresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADOPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUELUPE FERNÁNDEZ CASTILLOPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADDRAGUI NESTOROVIC RAZZETOPresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUAROLANDO RODRÍGUEZ MAMANÍPresidente

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2008-2009

ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes deJAIME BUTRICH VELAYOS Director/Presidente

BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. deJOSÉ PIZARRO SANTILLÁN PresidenteCÉSAR AUGUSTO TORRES CONTRERAS Director

BICICLETAS, Comité de Fabricantes deARIE OLEVSKY YURMAN Director/Presidente

BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes deDIEGO AGUIRRE SALMÓN Director/Presidente

CAFETALEROS, Comité de IndustrialesFERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Director/Presidente

CALZADO, Comité de Fabricantes deJAVIER VALDEZ BERNOS Director/Presidente

CARROCERÍAS Comité de Fabricantes deHÉCTOR GARCÍA BÉJAR PresidenteJORGE BRANDON PORTAL CONTRERAS Director

CAUCHO, Comité de la Industria deJAVIER ALVA GUERRERO DirectorMANUEL JIMÉNEZ ACHÚTEGUI Presidente

CEMENTO, Comité de Fabricantes deCARLOS UGAS DELGADO Director/Presidente

CIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes deALEXANDER GLEISER SCHREIBER Director/Presidente

COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS CONEXOSComité de Fabricantes deHERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Director/Presidente

CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comité deFabricantes deJOSÉ ORTÍZ UGARTE Director/Presidente

CONFECCIONES, Comité deJOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Director/Presidente

CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité dePEDRO LUKSIC STAEDING Director/Presidente

CURTIDORES, Comité dePABLO ANTONIO CASSINELLI PIZZA PresidenteJUAN FIGUEROLA CHMYZOWSKI Director

DETERGENTES, Comité deJEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ Director/Presidente

EMBUTIDOS Comité de Fabricantes deLUIS SALAZAR STEIGER PresidenteWALTER BRAEDT SEGU Director

ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabrican-tes deSANTIAGO REYNA CICCIA Director/Presidente

EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes deCARLOS DURAND CHAHUD Director/Presidente

EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes deROBERTO RODRIGO GONZÁLEZ DOLBERG PresidenteLUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director

EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Co-mité de Fabricantes dePEDRO DÍAZ CORREA PresidenteSAÚL MONTENEGRO TELLO Director

ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA YCOSMÉTICA, Comité de Fabricantes deWALTER FUNCKE CIRIANI Director/Presidente

EXTINTORES, Comité deFELIPE RIVERO RODRÍGUEZ Director/Presidente

FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fa-bricantes deWILLY GORBITZ BIEBERACH Director/Presidente

GALLETAS, Comité deATILIO GHÍO AGÜERO Director/Presidente

GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores deLUIS ALBORNOZ SÁENZ Director/Presidente

GOLOSINAS, Comité deJUAN LUGÓN RIVAROLA Director/Presidente

GRAFICOS, Comité de IndustrialesBORIS ROMERO OJEDA Director/Presidente

HILADOS ACRÍLICOS, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

INDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de laOSCAR DIBÓS HERRERA Director/Presidente

INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité deLUIS CACERES GRAZIANI Director/Presidente

LÁCTEOS, Comité deROLANDO PISKULICH JOHNSON Director/Presidente

LEJÍAS, Comité de Fabricantes deFRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Director/Presidente

LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN,Comité de Fabricantes deRICARDO AQUERMAN TCHERNIAVSKY Director/Presidente

LINEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de laRAÚL CORONEL MAREGA Director/Presidente

MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de laALFREDO BIASEVICH BARRETO Director/Presidente

MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOS ELÉCTRICOS,Comité de Construcción deEMILIO NAVARRO CASTAÑEDA PresidenteMARIO RICCI NICOLI Director

MÁQUINAS PARA COSER, Comité de Fabricantes deRENÉ SANTISTEBAN GRILLO Director/Presidente

MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción deLUIS CAILLAUX ANGULO Director/Presidente

MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de ProductosLUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Director/Presidente

MOLINOS DE TRIGO, Comité deALEJANDRO DALY ARBULÚ Director/Presidente

ORO, Comité de Fabricantes de Artículos deGUILLERMO SCOTTO IVALDI Director/Presidente

PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes deJUAN CARLOS BELAUNDE Director/Presidente

PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de laJOSÉ V. ARREDONDO MENDOZA Director/Presidente

PLÁSTICOS Comité deEDUARDO DE MELO Presidente

PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos deALFONSO TORRES DELLA PINA Director/Presidente

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes deJUAN ARRIOLA COLMENARES PresidenteJOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN Director

PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes deJOSÉ LUIS NOGUERA Director/Presidente

PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria deJAIME DE AZAMBUJA PresidenteALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Director

QUÍMICA, Comité de la IndustriaRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ PresidenteJAVIER BARRIOS TEIXIDOR Director

SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes deDOMINGO GARCÍA BELAUNDE SALDÍAS Director/Presidente

TABACO, Comité de Manufactureros deFRANCISCO JOSÉ LEME BARRETO PresidenteRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director

TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité de Fabricantes deJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteJUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director

TEXTIL, ComitéJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director

VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité de la Industria delÓSCAR MÁLAGA LAZO Director/Presidente

VITIVINÍCOLA, Comité de la IndustriaPEDRO C. OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN Director/Presidente

6 INDUSTRIA PERUANA

Crecimiento económico (05/05)

Tras el récord de crecimiento del PBIen febrero de este año (11.9%), conel cual el acumulado en el primerbimestre fue de 11%, el MEF y elBCR pronosticaron que la economíacrecería en marzo 7.9% y 9%, res-pectivamente. En marzo, la activi-dad económica nacional habría con-tinuado siendo impulsada por lossectores que atienden la demandainterna, mientras que los sectoresprimarios habrían crecido 0.8%, tasamenor a la observada en febrero(7.4%), según el reporte del BBVABanco Continental. (Gestión).

ProyectoToromocho(06/05)

A l u m i n u mCorporationof China (Chinalco), la empresa pro-pietaria del megaproyecto cupríferoToromocho, empezaría a construir lamina a mediados del próximo año yespera iniciar operaciones en el2012, anunció el presidente de laempresa china, Xiao Yaqing. Actual-mente, en la zona ubicada cerca delidio, en la región Junín, Chinalcodesarrolla los estudios de impactoambiental (EIA), paso previo al de-sarrollo del estudio de factibilidad ya la construcción del megaproyecto.(El Comercio).

Límite de inversión (06/08)

El Poder Ejecutivoelevó hoy de 20 a 40por ciento el límitelegal de inversiónque realizan las Ad-ministradoras de

Fondos de Pensiones (AFP) en el ex-terior con los fondos previsionales,mediante un decreto legislativo y enel marco de las facultades legislati-vas otorgadas por el Congreso de laRepública para implementar el Tra-tado de Libre Comercio (TLC) conEstados Unidos. (Andina).

Ministerio del Ambiente (13/05)

El Ministerio del Medio Ambientetendrá el objetivo de asegurar la pre-servación de la enorme riqueza na-tural y la biodiversidad del Perú yevitar de ese modo su degradaciónpor acción del hombre, aseguró elpresidente Alan García Pérez en la

ceremonia de promulgación del decretoque crea este nuevo portafolio. (Andina).

Alianzas público-privadas (13/05)

El gobierno aprobó ayer, en el marco delas facultades delegadas para imple-men-tar el TLC con EE.UU., un decreto legisla-tivo que, al fijar el marco de las asociacio-nes público-privadas, otorga incentivospara promover la presentación de proyec-tos de bienes y servicios de uso público.(Gestión).

V Cumbre ALC-UE (17/05)

Países de la región se fijaron ambiciosasmetas, adicionales a las del milenio, parael 2020. ALC-UE acuerda promover cre-cimiento económico con impacto distri-butivo a favor de la inclusión social. Enla reunión de líderes de ALC-UE prevale-ció el debate de las ideas a los conflictosbilaterales. (El Comercio).

Perú desplaza a Chile (20/05)

Perú desplazó a Chilecomo la segunda econo-mía con menor riesgo paísen la región de AméricaLatina debido a que estáhaciendo las cosas bien enmateria de términos de in-tercambio y conservandoun crecimiento sostenido, según informóel influyente diario El Mercurio de Chile.(Andina).

Scotiabank compra BT (21/05)

Scotiabank Perúanunció hoy que hacelebrado un con-trato de adquisicióndel 100 por cientode las acciones re-

presentativas del capital social del Ban-co del Trabajo.

Explicó que en sesión de directorio cele-brada hoy se aprobó por unanimidad rea-lizar la adquisición con la finalidad demantener al Banco de Trabajo como unapersona jurídica subsidiaria de ScotiabankPerú. (Andina).

Pobreza disminuyó en 5.2% (26/05)

La pobreza en el Perú durante el año2007 disminuyó en 5.2% respecto al2006, al variar de 44.5% a 39.3%, in-formó hoy el jefe del Instituto Nacional

RESUMEN INFORMATIVO

6 INDUSTRIA PERUANA

ENTRE COMILLAS« »«Es un persona ajena al partido,que ha decidido estar en laoposición y jugar entre Fujimori yPolay»Mauricio Mulder sobre Javier ValleRiestra.

La gente está muy agradecidacon la entrega de las bolsas dealimentos en sus casas. Es,prácticamente, un delivery»Ministra Pinilla.

Si este año vienen 100 jefes deEstado, ¿no podrían venirtambién deportistas de todosesos países?, ¿Por qué seachican algunos?Presidente García.

Yo no botó los periódicos al suelocuando los titulares no megustan, yo no maltrato a misministros».Alejandro Toledo.

«Esperamos que gane Keiko eindulte a Fujimori»Congresista Martha Hildebrandt.

«Que el Contralor pruebe todassus acusaciones. Si quierecuentas, ahí las tiene para quelas revise»Alcalde Castañeda Lossio emplaza aContralor Matute.

«Los consumidores debenhacerse respetar y no esperar algobierno»Presidente García.

«Alan está más gordo y menosantiimperialista»Presidente boliviano, Evo Morales.

«La oposición no significa ladestrucción, ¿quién ha dichoeso?»Primer mandatario.

«Hemos perdido la confianza enlos apristas»Congresista Keiko Fujimori.

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7INDUSTRIA PERUANA

NIO

8 INDUSTRIA PERUANA

de Estadística de Infor-mática (INEI) RenánQuispe, durante la pre-sentación de las cifrasde pobreza en el país.(Andina).

Ley de tercerización (26/05)

Aprobado. Así quedó el proyec-to de ley que regula los servi-cios de tercerización, pues elpleno del Congreso aprobó ayerel texto sustitutorio de la ley por48 votos a favor y 40 en con-tra. La norma busca ordenar a

las empresas que ofrecen servicios com-plementarios; además, establece requisi-tos, derechos y sanciones a fin de que nose abuse de esta figura de contrato paraevadir los derechos laborales de los traba-jadores. (Correo).

Rechazan incremento (29/05)

El presidente de la Sociedad Nacional deIndustrias, Eduardo Farah, rechazó elanuncio de la empresa Cálidda Gas Na-tural del Perú de incrementar en un 18%el precio a la distribución de gas a lasempresas industriales. En entrevista conel programa Pulso Empresarial de CPNRadio, tildó el alza de «extorsionista», yafirmó que acudirán al Organismo Super-visor de la Inversión de la Energía y Mi-nería para que determine el verdaderoincremento. (CPN).

Baja ISC a combustibles (02/06)

El Gobierno anuncióuna nueva reducciónen el ISC a los com-bustibles para evitarque la continua alzainternacional del pre-cio del petróleo afectelos precios que pagan los consumidores fi-nales. Paralelamente, informó que se deci-dió aumentar el precio de los combustiblesen un promedio de 4% a 5%, como resul-tado de la modificación de las bandas deprecios considerados para aplicar el Fondode Estabilización. (El Peruano).

Nuevos gasoductos (04/06)

El Jefe del Estado, Alan García,anunció hoy la construcción deun gasoducto desde Lima ha-cia Chimbote, y otro hacia losdepartamentos de Junín y Ce-rro de Pasco, como una forma

de masificar el uso del gas natural y re-

ducir la dependencia del petróleo en elpaís. (Andina).

Gas a Chile (06/06)

Presidente García respondió a críticas ensu anuncio de vender gas a Chile. Dos díasdespués de que la ex candidata presiden-cial Lourdes Flores rechazara el plantea-miento de este gobierno de vender gas aChile, el jefe del Estado, Alan García, salióa responderle públicamente, confirmandoque no dudará en negociar este recursoenergético con nuestro vecino del sur. Pre-cisó que la inversión de 1,200 millones dedólares que debe hacer el sector privadopara hacer el gasoducto debe ser recupe-rada, y como en un inicio el consumo inter-no será muy pequeño hay que mirar haciael exterior. (La República).

Crecen importaciones 10/06)

Las importaciones yaestán alcanzando tresrécords históricos en loque va del año (en ene-ro, marzo y en mayoúltimo). El boom en lascompras del exteriorresponde al dinamis-mo de la demanda in-terna y a la mayor apertura que viene im-pulsando el Gobierno, con las sucesivas re-bajas arancelarias desde fines del 2006.(Gestión).

Quieren cerrar el parlamento (13/06)

Una férrea resistencia a su propuesta decerrar el Parlamento, tras el reciente fra-caso de emprender las reformas constitu-cionales, encontró ayer el legislador AurelioPastor, no sólo por parte de altos dirigen-tes del APRA sino de empresarios vincu-lados a la Confederación Nacional de Ins-tituciones Empresariales Privadas(Confiep). En conferencia de prensa y conla Constitución en la mano, Pastor detallóque el artículo 134 «señala claramente»que el Presidente está facultado para di-solver el Parlamento si éste ha censuradoo negado su confianza a dos consejos deministros. (Correo).

¿Nueva rebaja? (14/06)

El ministro de la Producción, Rafael Rey,afirmó que espera que pronto se concreteuna reunión entre los técnicos de su porta-folio con los del Ministerio de Economía yFinanzas (MEF) para analizar la viabilidadde su propuesta y disponer una nueva re-baja arancelaria. ‘La decisión final depen-derá del MEF, aún no sé cuál es su disposi-

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ción para hacerlo pero, en todo caso, espe-ramos que pronto haya una reunión entrelos técnicos TM, afirmó. Desde fines del2006 el gobierno realizó tres modificacio-nes en materia arancelaria que permitieronreducir a cero diversas partidas, entre ellaslas de bienes de capital y materiales deconstrucción. (La República).

Mayor crecimiento (16/06)

La actividad productiva peruana se expan-dió 13.25% en abril del 2008, la tasa másalta después de 13 años, y reportó 82meses consecutivos de crecimiento soste-nido, acumulando a su vez un avance de10.52% en los cuatro primeros meses delaño, anunció hoy el Instituto Nacional deEstadística e Informática (INEI).

De esta manera, acumula una evoluciónpositiva de 9.57% en los últimos 12 me-ses, es decir, en el período comprendidoentre mayo del 2007 y abril del 2008.(Andina).

Moquegua estalla (17/06)

Hace siete días, cuando seiniciaron los bloqueos de ca-rreteras en Moque-gua en re-clamo de lo que consideranuna mejor distribución delcanon, el Ejecutivo no podíaimaginar que la protesta incluiría la tomade policías como rehenes por una turbaenardecida de pobladores que volcaron todasu frustración en los efectivos del orden.(Expreso).

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Penosa partidaEl pasado 11 de ju-nio a la edad de 88años dejó de existir elDr. Herbert Muláno-vich, quien fue Ase-sor Institucional de laSociedad Nacional deIndustrias y sirvió al gremio durante 60años.

«Continuaré brindando mi aporte conla misma dedicación y voluntad, hastaque mis funciones en la Sociedad seannecesarias y Dios lo permita», fueronsus palabras durante el reconocimien-to que le brindó este año la SNI.

Durante las 6 décadas en las que labo-ró el Dr. Mulánovich Nugent brindó suapoyo y trabajó con 26 presidentes dela institución, y más de 13 gerentesgenerales.

Don Herbert Mulánovich, nos dejacomo ejemplo a seguir, el legado de suamor al país y su vocación al trabajo.

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MAYO JUNIO MAYO JUNIO MAYO JUNIO MAYO JUNIRESUMEN INFORMATIVO

9INDUSTRIA PERUANA

IO

10 INDUSTRIA PERUANA

ESPECIAL

Sociedad Nacional de Industriascumple 112 años al servicio del país...

Motor deldesarrolloindustrial

Con una política gravitante en la escena nacional, la So-ciedad Nacional de Industrias (SNI) no sólo contribuyeal fortalecimiento de la labor del Estado para enfrentar elreto de la globalización, del comercio internacional, sinoque también se ha trabajado por el desafío de manteneruna permanente competitividad y eficiencia empresarial.

En los últimos años, la Sociedad Nacional de Industriasha participado con sus estamentos dirigenciales y técni-cos en planteamientos gubernamentales como el Acuer-do Nacional, el Plan Nacional de Competitividad y laCarta de Productividad, sin dejar de mencionar con laimportancia del caso de los esfuerzos comunes paraimpulsar la firma del Tratado de Libre Comercio con Es-tados Unidos.

La SNI es considerado el motor del desarrollo industrialperuano, y en la historia se ha distinguido por su activaparticipación en la vida económica peruana.

En los últimos años, el país ha encontrado un crecimien-to moderado después de un tiempo de dura recesión.

ANIVERSARIO

11INDUSTRIA PERUANA

Los problemas derivados de la políticay algunos acontecimientos de inesta-bilidad social -que no permitían un plande desarrollo mejor organizado- se vie-nen superando y es el actual Gobiernocon el cual se intenta marcar una agen-da de trabajo acorde a los intereses dela industria nacional y de la poblaciónen general.

Hoy, la SNI se encuentra más fortaleci-da en sus acciones por conseguir unapolítica de desarrollo industrial acordecon la globalización que se vive en elmundo, pues no debemos olvidar que elgremio ha demostrado y demuestra seruna institución de miembros unidos porla misma voluntad de avanzar hacia lameta de una industria fuerte, diversi-ficada y cada vez más orientada a laconquista de los mercados externos.

Precisamente el pasado 12 de junio,la SNI celebró sus 112 años de vidainstitucional, con un apreciable y va-lioso aporte al país, al desarrollo y mo-dernización nacional, así como al as-pecto productivo y la vida gremial delas instituciones empresariales.

HistoriaEl gremio industrial tiene en su histo-ria jornadas de lucha por la democra-cia y la defensa de la libre empresa enel país, especialmente durante la dic-tadura militar del general Juan VelascoAlvarado.

En 1850, las nuevas empresas mos-traban la creciente industrialización delpaís, con lo cual se logró dar el paso ala fabricación no solo de bienes con elmayor valor agregado de la época, sinoque se empezó a fabricar bienes decapital. Es en este momento, cuandose empieza a construir la maquinariapara actividades como la minería y laazucarera.

Según los relatos de los empresariosde la época, es en este momento cuan-do se genera un sistemático desarrolloindustrial en el país, motivado por eluso de instrumentos financieros; sinembargo, este desarrollo se postergacomo consecuencia de la Guerra delPacífico. Posteriormente, se establecie-ron en el Perú un significativo númerode empresas británicas, las que prece-

dieron el auge industrial de fines de ladécada de 1890.

Los iniciosEs así que la historia de la SNI surge aprincipios de 1896 cuando en Limagran número de los industriales pana-deros, artesanos y mineros se congre-garon en la Sociedad de Agricultura,con el objetivo de agruparse y confor-mar un gremio defensor de la propie-dad y las actividades industriales.

La información estadística nos demues-tra el auge del sector industrial hasta1891, los bienes representaban el 58%del total de las importaciones, en 1900bajó a 49% y 39% en 1907, pese aello, las perspectivas del siglo XX parala industria eran positivas. Este estan-camiento alcanzó hasta 1930 y estodebido a la deficiencia en el abasteci-miento de productos manufacturadospor razón de la guerra.

En estos años, el algodón aumentó suparticipación en el comercio interna-cional, mientras que el caucho entróen crisis al ser reemplazado por el pe-


tróleo. Hasta el año 20, muchos mi-nerales fueron la palanca de la econo-mía, siendo el cobre y el petróleo losgrandes productos de exportación de-bido a la Primera Guerra Mundial, locual fomentó la demanda interna aun-que no se tradujo en una expansiónindustrial.

Y, los industriales peruanos siguieronluchando, adaptándose a las circuns-tancias y consiguiendo el crecimientode las empresas, logrando así generarempleos, tan solo entre 1918 y 1933los puestos de trabajo crecieron en másde 50%. Sin embargo, no podíamosser ajenos a las crisis internacionales,siendo el efecto más inmediato la caí-da de la demanda, pese a lo cual, nues-tra industria sufrió una aguda recesiónaunque logramos superar sin angustiaesta etapa.

Industria de exportaciónEn 1935, la industria mostraba nue-vamente signos de mejora con el in-cremento de las inversiones extranje-ras y nacionales, especialmente en lossectores textiles y alimentos. Las po-tencias, que recién se recuperaban dela primera gran guerra, optaron porreducir sus ofertas, lo cual favoreció ala industria para la exportación.

Hasta 1950, el país no contaba conun plan de desarrollo industrial, a pe-sar que existía un decreto de 1940como único instrumento o alicientepara la promoción que otorgaba algu-nas ventajas proteccionistas y fiscales.

En la primera mitad de este periodo,se implantó una política liberal peropromotora de las exportaciones, conefectos positivos en especial para laindustria de bienes intermedios y bie-nes de consumo. Esta fue una etapacon significación en el libre comercio,

política de cambio proexportadora y sinsubsidios.

La participación de las manufacturasen el PBI tuvo un aumento ligero entre1950 y 1955, pasando de 15 a 17%,y la tasa de crecimiento anual de laindustria fue del 8%, auge en funcióna una política cambiaria.

A finales de esta década se concebíanproyectos para la producción de bie-nes durables y se renovaba la dedica-ción a los productos farmacéuticos,también se apreciaron los primerosindicios de un cambio completo en laesfera de industrias vinculadas a lasexportaciones hacia la de empresasdedicadas a la sustitución de importa-ciones. El proceso se inició con el pa-pel, cemento, llantas y textiles.

Crisis y augeSi la depresión del tipo de cambio fueuno de los rasgos distintivos de la dé-

cada de 1940, laposición de la indus-tria local frente a lasimportaciones se for-taleció con la deva-luación de 1958,creciendo rápida-mente la demandainterna al desarrollar-se la economía de ex-portación. Así, la ren-tabilidad de la manu-factura había mejora-do lo suficiente paraatraer inversiones.

Empero, se entró en una crisis en labalanza de pagos y se inició la etapa desustitución de importaciones, cuyo errorfue que no tener una política cambiariay arancelaria coherente que permitierael desarrollo del sector exportador.

El estancamiento de la industria nacio-nal concluyó en el primer gobierno deFernando Belaunde y con el inicio delrégimen militar debido al tipo de cam-bio. En primer lugar, tuvo efectos noci-vos para el sector agroexportador perocon la rápida industrialización -orienta-da al mercado interno- diversificó fuer-temente la economía local.

Después, el proceso en la década delos 60 no obtuvo los resultados espera-dos aunque se logró un periodo de cre-cimiento, aumentando 7.3% el prome-dio anual entre 1960 y 1969 produ-ciendo condiciones de cambios en laestructura interna del producto.

Según los informes históricos de la So-ciedad Nacional de Industrias, los bie-nes de capital e intermedios aumen-taron mientras que los bienes de con-sumo disminuyeron; sin embargo, apesar de la expansión lograda, la in-dustria, la agricultura y la minería nofueron capaces de generar nuevos em-pleos que absorbieran el crecimientopoblacional.

Con el transcurrir de los años, la activi-dad fabril se orientó a concertar objeti-vos destinados hacia un desarrollo in-dustrial equilibrado y coherente con losdemás sectores que conforman la eco-nomía del país.


13INDUSTRIA PERUANA


Balance positivoMemoria de la Presidencia-Ejercicio 2007-2008

Como parte del trabajo desplegado durante la gestión del ingeniero EduardoFarah Hayn, la Sociedad Nacional de Industrias viene participando activamenteen importantes decisiones para el país. La agenda es muy nutrida como es elcaso de las negociaciones que se desarrollan con China y la Unión Europea, ladefensa de la tarifa de agua de uso industrial, la reducción de los aranceles, laconcesión de puertos y la construcción de un gasoducto andino, así como losderechos laborales y la discusión eterna por una nueva Ley del Trabajo.

A continuación transcribimos, en palabras del ingeniero Farah, la presentaciónde la memoria institucional de la SNI para el presente periodo (texto resumido).

Estimados asociados:

Corresponde en esta Asamblea GeneralOrdinaria, y en cumplimiento de las dis-posiciones estatutarias, presentar la Me-moria de la Presidencia del ejercicio

Balance positivoMemoria de la Presidencia-Ejercicio 2007-2008

institucional 2007-2008, la cual estádividida de la siguiente manera:

• Marcha general de la SNI

• Comportamiento de la actividad eco-nómica y

• Estado económico de nuestra institu-ción y aprobación del balanceauditado del ejercicio anual.

Marcha de la SNIDurante el período junio 2007-mayo2008, el Consejo Directivo ha sesionadoen 12 oportunidades y se han efectuado15 sesiones de Comité Ejecutivo.

En este período, que ha exigido muchapresencia y participación institucional, seha cumplido con designar a los represen-tantes de la Sociedad Nacional de Indus-trias ante las diversas comisiones y orga-nismos de los sectores público y privado,dándose cuenta al Consejo Directivo deestas designaciones para su ratificación.


15INDUSTRIA PERUANA

Quisiera ahora referirme a una de las ac-tividades que viene demandando másdedicación, de parte de nuestros directi-vos y funcionarios, que son las negocia-ciones comerciales con diversos países.

En cuanto al Acuerdo de Promoción Co-mercial entre el Perú y los Estados Uni-dos de América, luego de su aprobaciónen el Congreso de Estados Unidos, dife-rentes miembros de la institución vienenparticipando activamente en los gruposde trabajo del CENI para alcanzar pro-puestas y comentarios al gobierno parasu implementación y pueda entrar en vi-gencia a más tardar en el 2009.

Asimismo, se viene participando activa-mente en la discusión de la Agenda deNegociaciones Comerciales Internaciona-les que viene impulsando el gobierno, conel propósito de defender adecuadamentelos intereses de nuestros asociados, enlas siguientes negociaciones comercialesinternacionales:

• Profundización del ACE con Chile (fi-nalizado y espera la ratificación delCongreso de Chile).

• Profundización del ACE con México(etapas de definición y se espera con-cluir antes de fin de año). Paralela-mente, se viene apoyando la amplia-ción de la vigencia del ACE con estepaís.

• Inicio de las negociaciones para unAcuerdo de Asociación CAN–UE (sedebería culminar hacia finales del2009).

• Conclusión de las negociaciones deun TLC con Canadá (etapa de revi-sión legal para aprobación de los res-pectivos Congresos y debería entraren vigencia a mediados del 2009).No debemos olvidar que nuestro gre-mio fue el primero en solicitar formal-mente al gobierno buscar un acuerdocomercial que, por las característicasde nuestras economías, tienen altacomplementariedad.

• Desarrollo de las Negociaciones paraun TLC con EFTA (en etapas finales ydebiéndose concluir en los próximosmeses).

En cuanto a las negociaciones de unAcuerdo Comercial con la República Po-pular de China, que por su naturaleza esel más delicado, requiere de nuestramayor atención.

A la República Popular China se le hareconocido como economía de mercado,a pesar que no cumple con los requisitos

para tal designación, lo que nos obliga arenunciar a algunos artículos del Proto-colo de Adhesión de ese país ante la OMC,lo que nos limita en la utilización de me-canismos de defensa comercial al ampa-ro de dicho protocolo.

La SNI ha apoyado la realización de esteacuerdo porque consideramos que es laúnica alternativa que tenemos para con-trolar -en alguna forma- el ingreso de pro-ductos provenientes de ese país con prác-ticas desleales de comercio. Considera-mos que a través de un acuerdo comer-cial podremos desarrollar un programa decooperación aduanera, así como de de-fensa comercial que proteja debidamen-te a la industria manufacturera nacional.

Si es que no se puede lograr un acuerdosatisfactorio a los intereses de los indus-triales realizaremos las gestiones nece-sarias ante las diferentes instancias paradefender los intereses de nuestros aso-ciados.

Reforzamiento de la imagen institucionalDe otro lado, me permito destacar que,producto de las gestiones de nuestra ins-titución, se han logrado algunos resulta-dos favorables para el desarrollo indus-trial y económico del país, así como paranuestros asociados, siendo los principa-les los siguientes:

• Ante el reiterado anuncio de un in-cremento de las tarifas de agua parauso industrial, la Comisión de Aguasha tenido una intensa labor para de-mostrar ante las diferentes autorida-des del gobierno la inaplicabilidad ju-rídica y técnica de esta medida. Elresultado ha sido favorable hasta elmomento en que se viene discutien-do de manera técnica la posible alzade tarifas.

El ministro de Vivienda y Construcción,con las diferentes instancias que ad-ministran y regulan el agua, ha soste-nido reuniones con los sectores inte-resados para analizar la problemáticaexistente y explorar las posibles alter-nativas de solución.

• El Ministerio de Economía y Finan-zas siguió con su política de reduc-ción arancelaria de manera generali-zada y orientada a productos quecompiten con la producción local, loque afecta sensiblemente a la indus-tria nacional. En una reunión soste-nida en nuestro Directorio, se acordócon el ministro de la Producción laevaluación técnica de esta medida,considerando los efectos que tendrásobre la industria así como la oportu-

nidad de hacerlo en medio de variosprocesos de negociación comercial,así como su corrección. Esto, lamen-tablemente, todavía no sucede antela negativa del gobierno de asumir loserrores cometidos.

• Hemos tomado especial dedicaciónal tema del tipo de cambio por losimpactos negativos que tiene sobrelas empresas. Desde octubre de2007, se viene registrando una caí-da acelerada del dólar. Desde ese mo-mento, hemos liderado una campa-ña para que las diferentes instanciasdel gobierno comprendan los impac-tos negativos sobre la industria de estasituación, alertando de los problemasque iban a causar el ingreso de capi-tales especulativos y planteando al-ternativas de solución, que lamenta-blemente no han sido recibidas porel gobierno.

Inclusive, hemos realizado una en-cuesta -a través de una empresa deinvestigación de mercados- para co-nocer la magnitud del problema y lasposibles soluciones que se deberíanimpulsar.

• La activa y continuada participaciónde la SNI en el Consejo Nacional deTrabajo, nos ha permitido defender lospuntos más sensibles no consensua-dos. Nuestro gremio coordinó, en re-presentación del sector empleador, elgrupo de trabajo para determinar unmecanismo de incremento de la re-muneración mínima, a través de cri-terios técnicos. Con ello, se eliminala arbitrariedad para definir los incre-mentos de la remuneración mínimaen el país.

• En el Acuerdo Nacional, seguimosteniendo una presencia importante deliderazgo entre las organizaciones re-presentativas de la sociedad civil. Unade las tareas que se viene impulsan-do es la creación de un grupo de tra-bajo de seguimiento de las Políticasde Estado, correspondiéndonos lacoordinación del objetivo decompetitividad.

• Venimos participando en el GrupoImpulsor del Programa Prolíder paraimpulsar una efectiva política de in-novación, que nos permita ser máscompetitivos. Se realizó en la SNI unforo sobre innovación con la presen-cia de seis de los más renombradosexpertos en innovación en el mundo,que nos dejaron como lección princi-pal que no existen posibilidades dedesarrollo sin industrialización.


sultores especializados. Este proyecto tie-ne una duración de tres años y se encuen-tra dentro de nuestra política de Responsa-bilidad Empresarial que venimos empren-diendo.

Comportamiento de la actividad económi-ca en el último año

La Sociedad Nacional de Industrias, através del IEES, ajustó sus proyeccionespara la economía peruana de la siguien-te manera:

• Nuestro estimados anuales para el2007, apuntan hacia un crecimientode la economía del orden del 8.3% enun contexto favorable, sustentado enuna creciente demanda interna que haimpulsado mayores inversiones priva-das y públicas, con un crecimiento di-námico de los sectores de la construc-ción y de la industria manufacturera.

• Factores externos ligados a la evoluciónde la economía norteamericana habríadominado la evolución del tipo de cam-bio nominal, que han provocado unamayor apreciación de la moneda, porello, proyectamos un tipo de cambiopromedio para el 2007 de S/. 3.15,con un cierre de fin de año cercano alos S/. 2.90 por dólar.

• Nuestro pronóstico de inflación para el2007 es de 3.5%, el cual se ubicaríapor encima del margen de toleranciade la meta de inflación que maneja elBanco Central de Reserva.

• La balanza comercial registraría un su-perávit de US$ 8,840 millones en el2007, menor en 1.07% al superávitde US$ 8,936 millones alcanzado enel 2006. El 2008 seguiría la mismatendencia con un crecimiento mayor enel ritmo de las importaciones.

• Para el 2008 estimamos que la recau-dación tributaria sería del orden deS/. 55,320 millones lo que representa-ría el 15.5% del PBI.

Quisiera concluir este breve resumen de lamemoria de la presidencia, dejando cons-tancia de mi agradecimiento, muy espe-cial, por la importante, valiosa y perma-nente colaboración, que han brindado a estapresidencia, de los señores miembros delConsejo Directivo, del Comité Ejecutivo, dela Comisión de Asuntos Institucionales, dela Gerencia General, los altos funcionariosy todo el personal de la sociedad, lo queme ha permitido el adecuado desarrollo demis funciones como presidente de nuestrainstitución en el periodo 2007-2008.

• Durante este año, en que la presiden-cia de la Comunidad Andina le corres-pondió a Colombia, se continuó con eltrabajo realizado en los períodos pre-vios, cuando la SNI tuvo la responsabi-lidad de presidir el Consejo ConsultivoEmpresarial Andino, de promover lacreación de un Consejo Económico ySocial Andino como espacio de diálogode las sociedades civiles andinas. Asi-mismo, se ha apoyado la labor de nues-tro par colombiano en algunas repre-sentaciones de temas que son de nues-tro interés, funcionando como una ofi-cina de enlace que facilite la relaciónde los gremios empresariales andinoscon el sistema de integración.

• Se viene impulsando el funcionamien-to del Eurocentro, para lo cual se vienepreparando la cuarta fase del progra-ma, con cambios sustanciales que nospermitirá trabajar de manera más sos-tenida en el fortalecimiento de capaci-dades para nuestras Pyme.

• Se continuó participando activamen-te en la Asociación de Industriales La-tinoamericanos (AILA) en la que par-ticipamos en las reuniones de Direc-torio y de Asamblea realizadas. Eneste marco, presentaremos -en aso-ciación con la Sofofa de Chile- un pro-yecto financiado por la CAF, que tie-ne como objetivo impulsar una estra-tegia de cooperación empresarial paraexportaciones conjuntas entre empre-sarios de la región.

• Igualmente con el Ministerio de Comer-cio Exterior se viene participando acti-vamente en la consolidación del PlanEstratégico Nacional Exportador(PENX). Durante los últimos meses,Mincetur estuvo promoviendo la reali-zación de Planes Operativos de Merca-

do (POM) a cargo de consultores inde-pendientes contratados por dicho mi-nisterio.

• En el área de comercio exterior, la So-ciedad viene participando, desde el añopasado, en las reuniones para el esta-blecimiento de una Ventanilla Única deComercio Exterior.

• Preocupados por el desarrollo regional,nuestra institución viene apoyando laconstrucción del gaseoducto de la sie-rra sur, con el objeto de promover eldesarrollo de un número importante depueblos que se encuentran sumidos enla pobreza.

• De conformidad con la política de des-centralización institucional, se ha lo-grado consolidar el funcionamiento decuatro sedes regionales (Junín, La Li-bertad, Lambayeque y Moquegua) asícomo el inicio de actividades de la sedede Arequipa, participando progresiva-mente en la vida empresarial regional.Recientemente, se ha ampliado el re-glamento de las sedes regionales, dán-dole facultades más precisas a sus di-rectivos. Se viene trabajando coordi-nadamente con líderes industrialespara instalar sedes regionales enTacna, Ica, Cusco y Piura, con lo quepodríamos llegar a tener el doble deempresas asociadas en el interior.

Quisiera terminar esta parte con un brevecomentario sobre la aprobación de un pro-yecto de suma importancia para el desa-rrollo de las empresas del país. Me refieroal Proyecto de Gestión del Gobierno Corpo-rativo en Empresas Familiares, con el apo-yo financiero del BID FOMIN, que tienecomo objetivos esenciales instalar prácti-cas de gobierno corporativo, desarrollo delos planes de sucesión y formación de con-


17INDUSTRIA PERUANA

La fórmula que el Congresodebe recordar siempre

INVERSIÓN + TRABAJO = MENOS POBREZAAnte las muestras de populismo laboral irresponsable que da el Congreso de la República, la Asociación de Exportadores (ADEX), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Sociedad Nacional de Industrias (S.N.I.) deben manifestar lo siguiente:1.- El Congreso de la República –en especial la Comisión de Trabajo– viene legislando de

espaldas al pueblo y la generación de empleo digno al aprobar normas rígidas y trasnochadas, como la tercerización laboral, la negociación por rama en los puertos, y las limitaciones en la contratación para exportaciones no tradicionales. Asimismo inició el debate para eliminar el régimen laboral agrario.

2.- En días pasados, el Presidente de la República, Dr. Alan García, pidió a los empresarios invertir más en el Perú. Nosotros lo hemos hecho a lo largo de las últimas décadas, ya que estamos convencidos que la fórmula para sacar a nuestro país adelante es: INVERSIÓN + TRABAJO = MENOS POBREZA.

3.- Por consiguiente, a menor inversión tendremos menos empleo y más pobreza, resultados diametralmente opuestos a los que buscamos todos los peruanos, sobre todo los empresarios que apostamos por el país. Para ello, necesitamos un marco legal estable que promueva la generación de empleo y la capacidad, por parte del MTPE, de fiscalizar su cumplimiento.

4.- La modalidad de los contratos de trabajo bajo el régimen de Exportación No Tradicional ha dado buenos resultados. En el 2007 se registraron 250,337 contratos bajo esa modalidad y solo en el primer trimestre del presente año ya se han reportado 78,723. El dinamismo de nuestra economía y la próxima vigencia del TLC con Estados Unidos nos permite proyectar que para fin del presente año el número de contratos podría llegar a 324,800.

5-. Hay recordar, como ya lo dijo el presidente de la República, que la informalidad es la nueva forma de esclavitud del siglo XXI, situación que el Congreso de la República desea perpetuar al promover esa política laboral que condenará al 80% de la población a seguir en una “esclavitud moderna”.

6.- Los legisladores deben entender que el incumplimiento laboral de ciertas empresas, no se resuelve con normas rígidas, que castigan a todos los empleadores. El incumplimiento de algunas empresas se corrige con mayores inspecciones y sanciones ejemplares a los infractores.

Lima, 2 de junio de 2008


En una concurrida ceremonia, a la cualasistió especialmente invitado el Pre-sidente de la República, Alan GarcíaPérez, acompañado por el presidentedel Consejo de Ministros, Jorge DelCastillo, y el titular de Produce, RafaelRey Rey, la Sociedad Nacional de In-dustrias celebró el pasado 12 de juniosu 112 aniversario así como también

el «Día de La Industria Nacional», quecoincidentemente fuera declarado me-diante Ley (12 de junio de 1896).

Fue una noche cargada de emocionespues el ingeniero Eduardo Farah Hayntomó posesión de su tercer periodocomo presidente de la Sociedad Na-cional de Industrias (2007-2008),quien recibió la felicitación de los re-conocidos invitados como empresariosindustriales, personalidades invitadas,congresistas, representantes diplomá-ticos, líderes de diversos gremios em-presariales, socios y trabajadores de lainstitución.

Como es tradicional en las ceremoniasde aniversario, se dio lectura del Actade Fundación de la Sociedad Nacional

de Industrias, de fecha 12 de junio de1896, a cargo del doctor FelipeBertorini y, posteriormente, se proce-dió a entregar las medallas al MéritoIndustrial y las Medallas al MéritoInstitucional.

Seguidamente, en su discurso de or-den por el 112 Aniversario de la SNI,el ingeniero Eduardo Farah expresó sudesacuerdo con la eliminación de loscontratos a la exportación no tradicio-nal, pues durante el 2007 permitieronel crecimiento de la PEA industrial en9.6%.

«¿Por qué se quiere deshacer algo tanbien hecho o es que hay gente queantepone sus intereses al bienestar detodos los peruanos?», se preguntó tras

FortalecimientogremialCelebración deaniversario estuvollena de maticespintorescos ydiscursos reflexivos


19INDUSTRIA PERUANA

criticar también el proyecto de Ley so-bre la negociación por rama, «¿uste-des creen que quienes pintamos ca-nas nos hemos olvidado de las huel-gas bancarias que duraban meses, ode las largas paralizaciones de los puer-tos u otros servicios vitales para el de-sarrollo del país? Eso no lo hemos ol-vidado y no lo haremos mientras viva-mos». (Ver página 20).

De esa forma, afirmó que los industria-les -en nombre de los pobres del Perú-defenderán esos principios con todas lasarmas legales posibles, yademás aseguró que insis-tirán en la necesidad decontar con un tipo de cam-bio competitivo, para locual se requiere adoptar ur-gentemente decisiones quepermitan aliviar la pérdidacambiaría.

En el caso de la negocia-ción con China, sostuvoque debe discutirse condetenimiento y sin apre-mios pues, si bien es unimportante destino paranuestras exportaciones,también podría ocasionarseveros perjuicios a pro-ductos sensibles de nues-tro país, precisamente enaquellos sectores en don-de se genera la mayor can-tidad de empleo.

Con respecto a los últimosactos violentos registradosen la zona sur del país,Farah aseguró que no sepuede permitir que las de-mandas de algunos secto-res de la población conspi-ren contra la democracia yla estabilidad económica.

Durante su intervención,el Presidente Alan GarcíaPérez reconoció que loséxitos económicos alcan-zados en el país se debenal esfuerzo y a la inver-sión de las pequeñas, me-dianas y grandes empre-sas. Es así que extendiósu felicitación a la Socie-dad Nacional de Indus-trias por su aniversarioinstitucional y a cada unode los empresarios indus-triales. (Ver página 24).

El mandatario también se refirió alcrecimiento que seguirá teniendo elpaís seguirá para los próximos 10 años,al haber ingresado a un ciclo de largocrecimiento económico debido a lascondiciones productivas y a la deman-da del mercado internacional.

El primer mandatario García consideróque el país es muy privilegiado por sugeografía y producción, por lo que seavecina un gran futuro en los próximosaños. «El país alcanzó grandes niveles

de crecimiento, lo que se traduce enmayor empleo y la producción, efectoque proviene de la demanda del mer-cado internacional».

Al concluir su presentación, el gober-nante se dirigió a los empresarios in-dustriales reunidos para reiterarles susaludo y compromiso de trabajar porla modernidad, la estabilidad política,producción e inversión, que son los ac-tores fundamentales de la democraciadel Perú.

Manuel Yzaga, Raymundo Duharte y Eduardo Iriarte.


SNI plantea cuatropuntos básicos paramejorar calidad devida y bienestar delos peruanos

Industrializarel país

La Sociedad Nacional de Indus-trias reafirmó su liderazgoinstitucional el pasado 12 junio,conmemorando su centésimo dé-cimo segundo aniversario y el díade la Industria, en una imponenteceremonia a la que asistió, entreotras personalidades, el Presi-dente de la República, AlanGarcía Pérez; el presidente delConsejo de Ministros, Jorge delCastillo y el ministro de la Pro-ducción, Rafael Rey.

Con gran expectativa socios yamigos de la institución se die-ron cita a la sede institucionalen el distrito de San Isidro, paracompartir gratos momentos yescuchar el mensaje del presi-dente de la Sociedad Nacionalde Industrias, Ing. EduardoFarah.

El representante del gremio in-dustrial, tras resaltar la situaciónde estabilidad que viene atra-vesando la economía peruana,planteó propuestas para incre-mentar la competitividad y ele-var los niveles de inversión lo-cal y extranjera, para la genera-ción de valor agregado y empleoen el Perú.

Sostuvo que se debe impulsarel proceso de «industrializacióndel país» para dar bienestar yuna mejor calidad de vida a lapoblación. «Esta noche al co-menzar mi tercer año en la pre-sidencia de la Sociedad Nacio-nal de Industrias, quiero queustedes nos ayuden a los gre-mios a llevar a cabo esa grancruzada nacional por el desarro-llo, por la creación de riqueza,por la generación de empleo ypor el bienestar social».

En ese sentido invocó al gobier-no en especial al ministro de laProducción, Rafael Rey, a ins-talar una mesa de trabajo quepermita articular una política

Continúa pág 22


21INDUSTRIA PERUANA


industrial de acuerdo a la época. «Soloasí venceremos la pobreza y los con-flictos sociales existentes», remarcó.

Propuestas básicas

El líder industrial hizo un llamado alPoder Ejecutivo para que la bonanzaeconómica que vive en la actualidadnuestro país llegue a todos los perua-nos uniendo esfuerzos entre el sectorprivado y el gobierno.

Con ese derrotero, planteó cuatro pun-tos básicos como son la innovación yla educación, la formación de un clústerindustrial minero, el desarrollo compe-titivo de las Pyme y la responsabilidadempresarial.

En cuanto a la innovación y educación,explicó que es necesario incorporar me-canismos de promoción de ciencia ytecnología, así como de formación ycapacitación profesional. «Sin el desa-rrollo del capital humano y la genera-ción y asimilación del conocimiento,no nos será posible ser más competiti-vos», advirtió.

Propuso la creación de normas que pro-picien la inversión en ciencia y tecnolo-gía, tal y como sucede en Chile con elFondo Innova Chile, el mismo que haceposible que el Estado financie hasta el50% de los proyectos de innovación quepresentan las empresas.

Respecto al clúster industrial minero, in-dicó que es primordial que se transfor-me la materia prima y planteó la gene-ración de polos de desarrollo en torno ala actividad minera. «Para nadie es unsecreto que esta importante actividadenfrenta enormes presiones sociales, ypara reducirlas se necesita desarrollarclúster que permitan vincular la mineríacon la actividad manufacturera.

Para tal fin, agregó que la SNI, apoya-rá al Congreso de la República paraque promulgue una norma queincentive la generación de valor agre-gado en el país.

Al referirse a la propuesta para el de-sarrollo de las pequeñas empresas,

Eduardo Farah, manifestó que estesector es la base de la economía delPerú, ya que genera más del 90% delempleo. En ese sentido planteó la con-formación de una plataforma de forta-lecimiento de las Pyme de cara a suinternacionalización. «Es por eso quedesde la Sociedad Nacional de Indus-trias, estamos elaborando una propues-ta integral que fomente el estableci-miento de consorcios productivos y efi-cientes que apoyen su crecimiento»,puntualizó.

Finalmente sobre la responsabilidadempresarial, dijo que se la debe mirarcomo una estrategia de desarrollo, paralo cual se tiene que afinar las «buenasprácticas», sobre todo en lo relativo a

las condiciones laborales y de protec-ción ambiental, tal y como sucede enla mayor parte de países desarrollados.

Ante los aplausos de la concurrenciael representante del gremio industrial,dijo que la SNI espera que estas ini-ciativas sean acogidas, y que se po-nen a disposición del gobierno parapoder llevarlas a cabo.

Desacuerdos

En su discurso de orden, el presidentede la institución en nombre de los in-dustriales, expresó su desacuerdo conla eliminación de los contratos a la

«Sin el desarrollo del

capital humano y la

generación y

asimilación del

conocimiento, no nos

será posible ser más

competitivos»

Viene de la pág 20


23INDUSTRIA PERUANA

exportación no tradicional -que según dijo- permitió elcrecimiento de la PEA industrial en 9.6% en el 2007.

¿Por qué se quiere deshacer algo tan bien hecho o esque hay gente que antepone sus intereses al bienestarde todos los peruanos? Se preguntó.

Igualmente criticó el proyecto de ley sobre la pretendidanegociación por rama. «¿Ustedes creen que los que pin-tamos canas nos hemos olvidado de las huelgas banca-rias que duraban meses, o de las largas paralizacionesde los puertos u otros servicios vitales para el desarrollodel país? Eso no lo hemos olvidado y no lo haremos mien-tras vivamos», recalcó.

En ese sentido dejó sentado que los industriales en nom-bre de los pobres del Perú defenderán esos principioscon todas las armas legales que se puedan utilizar.

Más adelante insistió en la necesidad de contar con untipo de cambio competitivo, para lo cual exhortó al Po-der Ejecutivo a que se adopten urgentemente decisio-nes que permitan aliviar la pérdida cambiaría.

Detalló que una de esas medidas es la posibilidad depagar los impuestos en dólares, que de haberse aplica-do oportunamente –dijo- se hubiera reducido el impac-to negativo que tuvo la caída del tipo de cambio, tantoen las empresas como en la ciudadanía.

«Si los que tienen la potestad de tomar estas decisionesno lo hacen, deberán responder a futuro por su accio-nar. No aceptaremos como respuesta un simple nosequivocamos».

En el caso de la negociación con China, sostuvo quese debe discutir con detenimiento y sin apremios, «sibien es un importante destino para nuestras exporta-ciones, también podría ocasionar severos perjuicios aproductos sensibles de nuestro país, precisamente enaquellos sectores en donde se genera la mayor canti-dad de empleo».

Por ello invocó a la ministra de Comercio Exterior y a suequipo negociador, que coordinen con el sector privadopara llevar a buen puerto este acuerdo.

Democracia con orden social

Respecto a los últimos actos violentos registrados endiversas zonas del país, como el bloqueo de carreteras,el Ing. Eduardo Farah en representación de la SNI elevósu voz de protesta aduciendo que si bien es imperativoresponder a las legítimas aspiraciones de las grandesmayorías nacionales para una mejor calidad de vida,no se puede permitir que las demandas de algunos sec-tores de la población, conspiren contra la democracia yla estabilidad económica.

«La violencia siempre será rechazada por nuestra institu-ción, por ello pedimos que el Estado cumpla con su fun-ción y sancione con todo el peso de la ley cualquier actoreñido con el orden. Hay que tener presente que el dere-cho de una persona termina donde comienza el derechode la otra», finalizó.


Presidente Alan Garcíareconoce aportes deempresarios eindustriales

«Entramos a un ciclode largo crecimiento»


25INDUSTRIA PERUANA

«(...) les traigo el

saludo y compromiso

del gobierno de

trabajar por la

modernidad, la

estabilidad política,

producción e inversión

que son los actores

fundamentales de la

democracia del Perú».

A punto de cumplir su segundo año demandato constitucional, el PresidenteAlan García Pérez visitó, el pasado 12de junio las instalaciones de la Socie-dad Nacional de Industrias, acompa-ñado del Premier Jorge del Castillo yel ministro de la Producción, RafaelRey, para hacer llegar el saludo de sugobierno a los empresarios e indus-triales por el centésimo décimo segun-do aniversario de la SNI y el «Día dela Industria».

En su alocución, el Jefe de Estado re-conoció que los éxitos económicos al-canzados en el país se deben en granparte al esfuerzo y a la inversión delas pequeñas, medianas y grandes em-presas que ha permitido obtener «losenvidiables» resultados que en estosmomentos se vive en el Perú.

«Felicito a la Sociedad Nacional deIndustrias por sus 112 años, ademásfelicito a cada uno de los empresariosindustriales porque los éxitos que tie-ne el país se deben fundamentalmen-te a ellos, nuestro saludo político ennombre del gobierno a quienes en di-ferentes campos y actividades estánhaciendo posible que el Perú prospe-re», enfatizó ante los aplausos de laconcurrencia.

Resaltó los cambios y esfuerzos queviene haciendo su gobierno en mate-ria económica –que según dijo- mu-chas veces son tachados y mal enten-didos. «Lo que se tiene que apreciares el balance general y positivo», sos-tuvo en reiteradas oportunidades ensu discurso.

Era entendible que esta frase estabadirigida al sector industrial que a tra-vés de la SNI ha dejado sentada suposición contra la protección negati-va de algunas partidas arancelariasque viene impidiendo el crecimientode muchas empresas.

Como se sabe, la Sociedad Nacionalde Industrias se ha pronunciado en di-ferentes oportunidades respecto a losproblemas que tienen muchas empre-sas, que pudiendo crecer más, se hanencontrado con una serie de trabas, yaque los insumos que necesitan cuen-tan con aranceles altos y protección ne-

gativa al competir con el producto finalimportado que no paga aranceles.

«El Perú seguirá creciendo»El mandatario consideró que el paísseguirá por los próximos 10 años enfranco desarrollo por haber entrado aun ciclo de largo crecimiento econó-mico gracias a las condiciones produc-tivas y a la demanda del mercado in-ternacional.

«Nuestra patria tiene un futuro extraor-dinario y su ciclo no es de 4, 5 ó 6años, ¡no señor¡, hemos entrado enun ciclo largo como dirían los analistaseconómicos, pero aprovecharemosmejor y más profundamente si mira-mos con optimismo el país», enfatizó.

En ese sentido, señaló que la clasemedia en el Perú se está fortaleciendoen todos sus estratos, día a día y demanera adecuada, para servir de sus-tento político y económico al creci-miento y al recurso futuro del país.

Agregó que se debe mirar al país nocon la ilusión de que todas las cosasestán bien y para siempre, sino con el

optimismo del que sabe aprovechar lascosas.

«El Perú tiene para más de 10 añosde ciclo de crecimiento por sus carac-terísticas productivas y porque la ve-locidad de la comunicación en el mun-do hace que se suturen las heridas enuno y otro lugar que se van generan-do», resaltó.

De otro lado consideró que el país esmuy privilegiado por su geografía y pro-ducción por lo que consideró que seavecina un gran futuro en los próxi-mos años.

«El Perú tiene la característicaclimática y pluriproductiva que le per-mite poner sus productos en el mo-mento que se necesitan pero para esose necesita muchísima velocidad y esotenemos que lograr por nosotros mis-mos», indicó.

Asimismo, señaló que el país alcanzógrandes niveles de crecimiento, lo quese traduce en mayor empleo y la pro-ducción, efecto que proviene de la de-manda del mercado internacional.

Más obras de electrificaciónEl primer mandatario indicó que sugobierno viene dando prioridad a lasobras de electrificación e infraestruc-tura en las poblaciones del interior delpaís, para permitir que los productossalgan con mayor facilidad hacia losmercados de Lima y del exterior

«El deber del Estado es llevar a millo-nes de peruanos luz eléctrica. Vamos alograr que el 92% de todos los perua-nos tengan luz eléctrica al terminar estegobierno, ese es un hecho», aseveró.

Antes de culminar su discurso, man-datario se dirigió a los industriales queestaban reunidos en el local de la SNI,reiterando el saludo y el compromisode su gobierno de trabajar por la mo-dernidad, la estabilidad política, pro-ducción e inversión que son los acto-res fundamentales de la democraciadel Perú.

Precisó que con democracia políticaexistirá democracia económica y conesto habrá mayor inversión y consu-mo en el país.


¿Quién es Raymundo Duharte? Pues setrata de un valiente industrial que du-rante el primer gobierno de la dictaduramilitar envió una carta abierta que fuerapublicada por don Luis Miró Quesada(Racso) en la primera página del diarioEl Comercio, medio de comunicación quefuera después expropiado.

Esta osadía ocasionó que don Raymundoterminara con su familia viviendo en elEcuador, y aunque la nostalgia del terru-ño embargaba nunca le faltó el apoyoincondicional de muchos empresarios ymuy en especial de su amigo Gonzalode la Puente.

Luego de la carta las reacciones no sehicieron esperar, es así que la CGTP -instigada por el Sinamos- organizó unamanifestación en Lima, en la cual pa-searon un ataúd con el nombre escritode Raymundo... a pesar de esos malosaugurios aún tenemos con nosotros al«muchachón» de recientes 82 años.

Con esta anécdota, el ingeniero LuisVega Monteferri, ex presidente de la

Patriarcaindustrial

Sociedad Nacional de Industrias, ini-ció el homenaje especial -acordado porunanimidad de los ex presidentesmiembros de la Orden de la Medallaal Mérito Industrial e Institucional- adon Raymundo Duharte Castre, quienha sabido enaltecer los valores de lalibertad, de la empresa privada y de laindustria nacional.

Este ilustre empresario estudió su pri-maria y secundaria en el ColegioSalesiano de Lima, mientras que susestudios superiores en la antigua Escue-la Nacional de Ingenieros, hoy Universi-dad de Ingeniería.

Desde muy joven, se interesó por laindustria metalmecánica y partiendoprácticamente de cero logró levantaruna de las empresas más importantesdel gremio, así como creó y fabricó nu-merosas máquinas y equipos que nose producían en nuestro país, siendoentre otros el primer productor de fá-bricas completas para producir harinade pescado que también fueron expor-tadas a Europa.

Participó en innume-rables foros y congre-sos sobre su especia-lidad, fue conferencis-ta especialmente en elrol de empresario so-bre el desarrollo de lospaíses y el trato justocon los trabajadores.

Por sus méritos fueelegido presidente dela Sociedad Nacionalde Industrias y le tocóenfrentarse a un go-bierno militar que, ensu filosofía totalmen-te izquierdizante, a-gredió al empresaria-do de nuestro país yestancó el crecimien-to económico por casidos décadas.

Duharte Castre se en-frentó en defensa del

empresario industrial y sostuvo con razónque la comunidad industrial y la propie-dad social, además de ser confiscatorias,llevarían la productividad a niveles de in-competencia a la industria peruana.

Su lucha le valió la deportación por casicinco años, afectando a su familia y a suempresa, pero la lucha logró que el pro-pio gobierno militar, bajo la presidenciadel General Morales Bermúdez, modifi-cara las leyes y convocara a una Asam-blea Constituyente y a elecciones, en vis-ta del fracaso de sus decisiones.

Esta gesta ha sido recogida en la Histo-ria General del Perú, que en el volumennueve sobre La República dice la histo-riadora Margarita Guerra Martiniere y eldoctor José Antonio del Busto Duthur-buru: «El 19 de julio de 1973, el gobier-no rindió un dudoso homenaje a R.Duharte, pero paralelamente gastaba unanueva ley sobre la propiedad social».

Esta actitud valerosa también fue reco-gida por el Fondo Editorial del Congresoen el libro «El poder incierto», que en-cargó al doctor Francisco Durand y quiendestaca el enfrentamiento y la lucha dedon Raymundo desde Ecuador, a dondefue deportado, logrando que los empre-sarios decidan unirse y digan «existe lanecesidad de ir aunando fuerzas, paraapoyar al régimen de Morales Bermúdezcontra los remanentes velasquistas».

Por estas razones, el ingeniero Raymun-do Duharte Castre fue reconocido en unhomenaje nostálgico y emotivo por nues-tro gremio industrial.


Luis Vega Monteferri e Ing. Eduardo Farahentregan distinción a Raymundo Duharte.

27INDUSTRIA PERUANA


En una sesión solemne por la conmemo-ración de los 112 años de nuestra insti-tución se premió con la Medalla al Méri-to Industrial y la Medalla al MéritoInstitucional a las personas elegidas porel Consejo de la Orden Medalla al Méri-to de la Sociedad Nacional de Industrias.

Este año, con motivo del aniversariode la fundación de nuestra institución,de acuerdo al estatuto institucional yen el reglamento correspondiente apremiaciones del Consejo de la OrdenMedalla al Mérito de la SNI, creada el

29 de abril de 1982, se decidió distin-guir con la Medalla al Mérito Indus-trial a los señores Jorge y Vito RodríguezRodríguez y a Rafael ArosemenaCillóniz, y con la Medalla al MéritoInstitucional a Lizzie Fabiola BarriosPiñeiro y a Federico Poppe Escribens.

Es preciso mencionar que durante laceremonia de premiación se guardó unminuto de silencio en homenaje al doc-tor Herbert Mulánovich Nugent, ase-sor institucional y servidor de la Socie-dad por más de 60 años.

Medalla al Mérito IndustrialHermanos Rodríguez RodríguezLa medalla al Mérito Industrial fue otor-

gada a loshe rmanosRodr íguezRodr íguezen reconoci-miento algran signifi-cado de susactividadesen pro deldesar ro l loi ndus t r i a ldel país, así como por su fecundo y

patriótico aporte almejoramiento de lascondiciones socio-económicas del pue-blo peruano.

En emotiva celebra-ción, el presidente dela SNI, Ing. EduardoFarah entregó las dis-tinciones a Vito Ro-dríguez Rodríguez ya Karolina Briceño, ennombre de su padre,Jorge Rodríguez Ro-dríguez.

Los hermanos Jorgey Vito RodríguezRodríguez han cons-tituido diversas em-

presas en el Perú en los rubros detransporte, logística, farmacéutica, ce-mentos y cartones,así como la empresaGloria S.A., líder enel sector lácteo en elmercado peruano.

Asimismo, han reali-zado diversas adqui-siciones de empresaslácteas a nivel nacio-nal y en Bolivia, Puer-to Rico, Colombia,Ecuador y Argentina.

Recientemente, hanincursionado en laactividad agroindus-

trial al adquirir algunas de las más gran-des empresas azucareras del Perú.

Jorge Rodríguez Rodríguez es ingenie-ro industrial graduado de la Universi-dad Nacional de Ingeniería (UNI) y harealizado diversos cursos de especiali-zación a través del Consejo Británico yla Confederación de Industrias Británi-cas en las principales industrias ali-mentarias de Gran Bretaña, así comoen los Estados Unidos. Vito RodríguezRodríguez realizó estudios en la Fuer-za Aérea del Perú y en la UniversidadNacional de Ingeniería.

Rafael Arosemena CillónizLa Medalla al Mérito Industrial fue otor-gada a Rafael Arosemena Cillóniz enreconocimiento a la contribución de susactividades en pro del desarrollo indus-trial del país, así como por su fecundoy patriótico aporte al mejoramiento de

Reconocimientoal mérito Ing. Eduardo Farah

entrega reconocimientoa Vito Rodríguez.

Ministro de la Producción,Rafael Rey,distingue aRafaelArosemena.

Ing. Farah entregadistinción a KarolinaBriceño, en nombrede su padre JorgeRodríguez.


29INDUSTRIA PERUANA

conocimiento a su dedicación, eficien-cia y colaboración en el desempeñode su función. El doctor Miguel VegaAlvear entregó la distinción a la servi-dora en una efusiva celebración de lospresentes.

Federico Poppe EscribensLa Medalla al Mérito Institucional fueotorgada a Federico Poppe Escribens.El Ing. Eduardo Farah hizo entrega dela distinción al servidor.

las condiciones socioeconómicas delpueblo peruano.

El ministro de la Producción, RafaelRey Rey, entregó la distinción a RafaelArosemena, en emotiva celebración delos invitados presentes.

Rafael Arosemena Cillóniz es econo-mista con estudios en la Universi-dad Vicente Rocafuerte del Ecuador,y es ingeniero con estudios en elSteven Institute of Technology de Es-tados Unidos.

Se desempeñó como gerente del De-partamento Industrial y como gerentedel Departamento de Abarrotes en laoficina del Ecuador de la empresaRichard O. Custer S.A., desde 1970hasta 1980. Y, ha sido gerente de laDivisión Industrial de la oficina del Perúde la empresa Richard O. Custer S.A.,desde 1981 hasta 1985. Además, fuedirector y gerente general de Trans-formadora Atlantis del Perú S.A. (exNugget Peruana S.A.), desde 1985hasta 1987.

Ing. Eduardo Farah, entregadiploma a Federico Poppe.

Miguel VegaAlvear, junto aLizzie FabiolaBarrios.

Actualmente preside el Comité Quími-co de la SNI desde junio del 2004 has-ta la fecha. Además es director, geren-te general y representante legal deIntradevco Industrial S.A., desde se-tiembre de 1992.

Medalla al Mérito InstitucionalFabiola Barrios PiñeiroLa Medalla al Mérito Institucional fueotorgada a Lizzie Fabiola Barrios Piñeiroen aprecio al eficiente servicio quepresta a nuestra institución y en re-


La cálida celebración preparada por la Socie-dad Nacional de Industrias para celebrar su 112aniversario opacó el intenso frío del inviernolimeño, y más aún con la presencia del Presi-dente de la República, Alan García, acompa-ñado del presidente del Consejo de Ministros,Jorge del Castillo, y del Ministro de la Produc-ción, Rafael Rey Rey, quienes departieron gusto-sos y extendieron sus felicitaciones en un espera-do discurso del mandatario.

Luego de las palabras del ingeniero Eduardo Farahy de nuestro actual gobernante, así como de las

La noche sevistió de galaCelebraciones de nuestro 112 aniversarioopacó intenso invierno limeño



David Lemor, Gonzalo Prialé y Roque Benavides.Minuto de silencio en honor a Herbert Mulánovich.

31INDUSTRIA PERUANA


distinciones de los colaboradores de nues-tro gremio, un aliciente y colorido espectá-culo enmarcó el cóctel de gala en los jardinesde la Sociedad.

Sin descuidar un solo detalle de anfitrión,un grupo de danzantes amenizó la recep-ción para nuestros invitados, quienes acom-pañaron sus conversaciones y degustacio-nes al ritmo de nuestra música peruana,que entusiasmó a todos nuestros acompa-ñantes entre empresarios, ejecutivos deempresas nacionales y extranjeras, repre-sentantes de gremios empresariales, aso-ciados y nuestros trabajadores.

Premiados. Rafael Arosemena juntoa Vito Rodríguez.

Posan. Julio Lira, director del diario Gestióny Gino Kaiserberger, presidente del Cesdén.

Conversación. José Luis Silva, presidente de Adex; ministrode la Producción, Rafael Rey y anfitrión Ing. Eduardo Farah.

Pedro Luksic, de Hidrostal; George Schofield, pastpresident de la SNI; y Raúl Saldías de BAT.

Sonrientes. Dr. Felipe Bertorini, Dra. SofíaRuiz, Ing. Eduardo Farah y Edmundo Farah.



33INDUSTRIA PERUANA


Antonio Meier, alcalde de San Isidro; María TeresaUzabal y su esposo José Ignacio Mendívil de la em-presa Mendusac.

Luis Benavides, gerente general de Gloria S.A.; RaúlSaldías, presidente de la Comisión de la Lucha Contrael Contrabando de la SNI; y el empresario FranciscoMorales.

Ramón Morante, acompañado deÉdgar Portalanza Vicuña.

Embajador Javier León, director de PromociónComercial de RR. EE.; José Luis Peroni, presidentedel Comité de Confecciones de la SNI; Rafael Rey,ministro de la Producción; y Samuel Gleiser, expresidente de la CCL.

Ing. Eduardo Farah, congresistaMartín Pérez y Roque Benavides.

Boris Romero, director de la SNI; José Luis Silva,presidente de Adex; y la Sra. Inés Carazo, directorade las Cites de Produce.



35INDUSTRIA PERUANA

Édgar Coquis, gerente generalde Fogapi; Francisco Martinotti,director de la SNI y presidentede Fogapi; y José Prieto, direc-tor comercial de Lesaffre Perú.

Pedro Gamio, director de Adex yrepresentante de Nettalco. Ma-nuel Yzaga, presidente de Adifány Jaime Reategui.

Rolando Piskulich, pre-sidente del Comité deLácteos de la SNI jun-to a Alberto Rey, ase-sor económico de lacélula palamentariaaprista.


Invitados. Eduardo Mc Bride, presidente de la Cá-mara de Comercio Peruano-China; Juan José Gorritidirigente de la CGTP; Antonio Sande de la CámaraPeruana-China.Walter Anders, presidente del directorio de Química

Anders; Bernd Schmidt, presidente de la Cámara deComercio e Industria Peruano Alemana; y JohnHartley, representante de Celima.

Alejandro Daly, presidente del Comité de Molinos dela SNI; Carlos Ugas Delgado, director gerente generalde Cementos Lima; Miguel Vega Alvear, ex presidentede la SNI; y periodista Arturo Salazar Larraín.

Fuerza regional. Dr. Ricardo Kanashiro Romero, dela Sunat; José Arredondo, presidente del Copei de laSNI; Ana María Choquehuanca, presidenta de la sederegional de Arequipa de la SNI; Cecilia Valero, coor-dinadora de la sede regional de Arequipa, LupeFernández, presidenta de la sede de Lambayeque dela SNI; y Roberto Ríos Dávalos.

Ministro Rafael Rey en stand de Cómpraleal Perú con guapas anfitrionas.



Zoila Luz de Farah, Arturo Schütt Tenorio, EduardoFarah Tenorio, junto a concurrida asistencia.

37INDUSTRIA PERUANA


La SNI agradece la participación delas empresas en nuestra noche deaniversario...

La conmemoración del 112 aniversario de la So-ciedad Nacional de Industrias tuvo una acoge-dora noche para nuestros invitados y trabaja-dores de la institución gracias al apoyo decidi-do de distintas empresas privadas, quienes consus aportes hicieron de aquel evento una vela-da especial.

Es por esa razón, que queremos agradecer infi-nitamente la decidida participación y apoyo deScotiabank, Nextel, Hidrostal, Backus, BritishAmerican Tobacco, Aceros Arequipa, Cemen-tos Pacasmayo. Además de Comercial Holguín,Otto Kunz, Gloria, Ocucaje, Panadería Pastele-ría San Antonio, Coca Cola, Destilerías Unidas,Josvic y Soroban.

Estas entidades nos permitieron engalanar lasinstalaciones de la Sociedad y así acoger a to-dos los que compartieron esta celebración tanespecial.

Muchas gracias a ustedes, y esperamos contarcon su valiosa participación en próximas edi-ciones de nuestro aniversario institucional.

Agradecimientoinstitucional


39INDUSTRIA PERUANA


- La industria peruana tiene una pre-sencia importante en el aparato pro-ductivo nacional. ¿Se ha avanzado anivel gobierno con medidas a favor delfomento industrial?La industria nacional representa alre-dedor del 16% del PBI nacional, nivelmuy inferior al que tienen los paísesde mayor crecimiento en los últimostreinta años, lo que significa que no se

Emilio Navarro, pastpresidente del gremioindustrial señaló queel nivel de inversiónregistrado el añopasado fue de US$4,500 millones

«Estamos preparadospara grandes retos»

han dado cambios importantes paralograr un crecimiento de la actividadindustrial. Peor aun hará unos pocosaños la participación de la industria na-cional en el PBI nacional era substan-cialmente mayor y no se ve que se es-tén dando políticas gubernamentalespara que la industria no primaria ten-ga una mayor participación en el PBI,es decir da la impresión que la indus-

tria nacional, no es un sector priorita-rio para el actual gobierno.

El crecimiento de la manufactura enlos últimos años obedece a los esfuer-zos que hemos hecho los industrialespara ser más competitivos y nuestraapuesta por el desarrollo y la genera-ción de empleo digno que se ve refle-jado en los altos niveles de inversión

La Sociedad Nacional de Indus-trias durante más de cien años devida institucional, se ha caracte-rizado por la decidida defensa delos intereses de la industria na-cional, fomentando la internacio-nalización de los productos perua-nos dentro de los estándares decalidad que marcan la tendenciade consumo a nivel mundial.

Por ello, la SNI es reconocida comouna de las instituciones más influ-yentes del país y la única promotoray defensora de la industria manu-facturera en el Perú.

Al cumplir 112 años de vida insti-tucional, Industria Peruana dialo-gó con el past presidente de la SNIel Ing. Emilio Navarro, quien noscomenta acerca del crecimientoeconómico del Perú en los últimosaños, la presencia del gremio in-dustrial en este proceso, así comolos logros alcanzados en esta ad-ministración.


41INDUSTRIA PERUANA

sostenida que se viene teniendo en elsector y que se estiman para los dospróximos años superen los US$ 8 milmillones.

Sin embargo, todo ello ha sucedido sinque exista algún mecanismo de pro-moción a la industria, tal como ocurrecon otras actividades productivas alque se les ha brindado medidas de fo-mento. Lejos de eso, se han aplicadomedidas como la reducción sistemáti-ca de aranceles que ha limitado nues-tro crecimiento.

- ¿Qué opinión le merece el crecimien-to económico de los últimos años?¿Cree que debería ir acompañado demedidas que permitan su consolida-ción en los siguientes años?Sin duda estamos en uno de los ciclosexpansivos más importantes de nues-tra historia reciente. Llevamos 8 añosde crecimiento mensual positivo y contasas elevadas que ha significado ma-yores niveles de empleo. Estamos cre-ciendo en promedio a un nivel de 6%anual en los últimos 7 años que es unnivel importante.

Pero es evidente que este crecimiento,que es consecuencia tanto por el creci-miento de las exportaciones como de lademanda interna y del alto precio delos minerales, se podrá mantener en lospróximos años si es que se impulsanpolíticas públicas que consoliden losniveles de inversión y se mejoren losniveles de productividad en la econo-mía. Para ello es necesario tener un tipode cambio real competitivo y que seeliminen los sobrecostos existentes.

TLC-EE.UU.- La implementación del TLC conEE.UU. debe concretarse el próximoaño, ¿qué tan preparado está el sec-tor industrial para afrontar esta de-manda y competencia? ¿El gobiernoha dado las medidas necesarias paraavanzar hacia ese momento?El sector industrial peruano ha dadomuestras en los últimos años que estápreparado para enfrentar grandes re-tos, como lo significa la competenciacon otros países. Una muestra de lapreparación y adecuación necesa-ria para aprovechar este acuerdo co-

mercial es el nivel de inversión regis-trado que el año pasado ha sido deUS$ 4,500 millones.

Por otro lado, el gobierno ha puestomuy poco énfasis en aspectos funda-mentales para la mejora de la indus-tria, tales como la mejora tecnológicay la mejora de la infraestructura delpaís y al contrario parecería que apoyarestar flexibilidad a la contratación la-boral y minimizar al importancia de lamicro y pequeñas empresas.

- Perú negocia más acuerdos comer-ciales bilaterales y en conjunto (CAN-UE), ¿Cree se ha afianzado una alian-za estratégica Estado-empresariospara obtener mejores resultados?Si bien existen algunos niveles de coor-dinación entre las empresas, a travésde los gremios, con el Ministerio deComercio Exterior y Turismo creo queno está en el nivel alcanzado en la ne-gociación del TLC con Estados Unidos.

De todas maneras existe un nivel deapertura de nuestras autoridades a es-cuchar nuestras propuestas y aceptar


las diferentes sensibilidades que tene-mos, aunque no sabemos si al final decada una de estas negociaciones setomarán en cuenta nuestras posicio-nes, que en muchos casos son malin-terpretadas. No debemos olvidar quelos industriales buscamos el éxito deestas negociaciones porque ello signi-fica más producción y por lo tanto másempleo adecuado.

Es importante mencionar que en elEjecutivo, algunos ministerios apoyandecididamente las propuestas del sec-tor industrial privado, mientras otrosparecen que estuvieran en contra decualquier planteamiento que se leshaga llegar, tal cual es el caso del MEF.

- Estamos ad portas de obtener el gra-do de inversión de otras calificadorasde riesgo como Moody´s y S&P, ¿Estápreparado el Perú para atraer inver-siones de mayor magnitud?Si bien existe interés de muchosinversionistas en el Perú, no debemosolvidar que competimos con paísesemergentes, no sólo de otras regiones,sino también de nuestra región. No ol-videmos que luego de la reunión deALC-UE existirían posibilidades de in-versión de alrededor de US$ 4 milmillones.

Por ello debemos convertir al Perú enun país altamente atractivo, para locual deberían eliminarse los sobrecos-tos en la economía, mejorar la infraes-tructura, tener una tributación atracti-va para los inversionistas, tener la fle-xibilidad laboral necesaria, dialogar conlos inversionistas privados nacionalesy extranjeros, entre otros aspectos. Creoque la labor de ProInversión deberíaestar centrada en propiciar que las in-tenciones de inversión se concreten.

Discrepancias- Hubo fuertes discrepancias con elgobierno por medidas como la reduc-ción de los aranceles, el tema tarifariodel agua, y ahora la ley de trabajadorportuario. ¿Siempre se logra, finalmen-te, acuerdos en buenos términos?En algunos casos hemos logrado unintercambio fluido con las instanciasde gobierno respectivo, como es el casodel tema de las tarifas de agua en lacual el Ministro de Vivienda y Cons-trucción ha mostrado un enorme inte-rés para lograr acuerdos satisfactorios.

Lamentablemente, no tenemos estamisma relación fluida con el MEF, quenos permita lograr un balance adecua-do para la solución de los problemas

- ¿Qué logros importantes se haobtenido a nivel institucional du-rante la presente administración?Bueno en estos dos últimos años he-mos mantenido una presenciainstitucional importante y en muchoscasos se ha planteado de manera te-naz nuestra posición en temas queafectan a la industria. Se ha logradotener un diálogo con algunos Minis-terios, lo que ha evitado que se adop-ten medidas que iban a tener im-pactos negativos sobre nuestro sec-tor, pero mas ha sido una políticapermanente de defensa del Sector.

- ¿Cuáles son sus reflexiones en elaniversario 112 de la SNI?Que los industriales siempre hemosestado a las alturas de las circuns-tancias y que hemos sabido respon-

der a los retos y dificultades que senos han presentado y que seguire-mos luchando por el desarrollo delsector, que es un sector de alta ge-neración de puestos de trabajo bienremunerados y con exportaciones dealto valor agregado.

- Finalmente, ¿qué debemos es-perar al culminar el 2008? ¿Secumplirán las metas establecidaspor la administración Farah?Creo que sí, la actual administra-ción ha buscado consolidar nuestrapresencia gremial y se ha logrado.En el discurso del Ing. EduardoFarah se han planteado algunos ele-mentos básicos como la política in-dustrial, el desarrollo de las Pyme yla responsabilidad empresarial quese van a implementar.

A NIVEL GESTIÓN

de nuestro sector. Tanto así, que almodificar los aranceles recientemen-te, se han generado protecciones aran-celarias negativas para determinadossectores, mientras que para otros seha generado una exagerada protecciónarancelaria positiva al ponerles susinsumos a cero y su producto termina-do con un arancel positivo atractivo.Estos obvios errores han sido puestosen conocimiento del Ministerio de Eco-nomía y Finanzas, quienes se han ne-gado a escuchar razones técnicas, pormotivos que dejan mucho que desear.

El tema laboral es más complejo debi-do a que existen intereses populistasque ponen en riesgo la generación deempleo, cuando lo que es imperativopara poder competir internacional-mente, es tener la necesaria flexibili-dad laboral.

Institucionalmente siempre hemosapostado por el diálogo para encontrarsoluciones equilibradas que beneficiena todos, lamentablemente en algunossectores políticos no se tiene esta mis-ma visión.

- ¿Qué aspectos debería mejorarse conel gobierno para obtener medidas queno vayan en desmedro del sector in-dustrial?El presidente de la SNI, ha planteadoque se forme un grupo de trabajo con elMinisterio de la Producción para impul-sar una política industrial. Como he ma-nifestado anteriormente sólo con el diá-logo y la predisposición para generar losmecanismos de promoción necesarioslograremos consolidar el crecimiento enel país y esto solo se logra con una ac-titud positiva de todas las partesinvolucradas.


43INDUSTRIA PERUANA

Con el objetivo de ex-poner los avances y tra-bajos realizados porcada sede regional, lospresidentes y coordina-dores de las diferentessedes regionales de laSociedad Nacional deIndustrias, se reunieronen Lima el pasado 11de junio.

EncuentroregionalPresidentes de las sedes regionales sereunieron en la SNI para hacer un balancede su gestión

Carlos Arrascue, directivo sedeLambayeque; Luis Fernández, coordina-dor sede Lambayeque; Manuel Torres,presidente sede regional de Junín; LupeFernández, presidenta sede Lamba-yeque; Ing. Eduardo Farah, presidentede la SNI; Narda Palomino, coordina-dora ejecutiva de la Comisión de Des-centralización; Federico de Aparici, ge-rente general de la SNI; Eduardo Hoyle,miembro de la Comisión de Descentra-lización; Ana María Choquehuanca, pre-sidenta de la sede de Arequipa; CeciliaValero, coordinadora de la sede deArequipa.

A la cita a la que denominaron «Pri-mer Encuentro de las Sedes Regiona-les de la SNI», participaron el presi-dente del gremio industrial Ing. Eduar-do Farah, Federico de Aparici, gerentegeneral, así como Pedro Luksic, BorisRomero y Eduardo Hoyle. Los repre-sentantes de cada sede realizaron unaexposición sobre los avances y los pro-yectos que tienen en sus respectivasregiones.


Crecimiento IndustrialLa economía viene creciendo soste-nidamente en los primeros cuatro me-ses del año (10.52%), explicada graciasal buen desenvolvimiento de sectores noprimarios como el de la construcción(22.37%) y la manufactura (11.57%),sustentados en una creciente demandainterna. Este dinamismo, con mayoresniveles de empleo y aumentos de pro-ductividad, en un contexto de mayor in-versión privada se ha reflejado en el casode la industria manufacturera, en diver-sos indicadores como son la mayor utili-zación de la capacidad instalada, el cre-cimiento de las importaciones de bienes

Positivobalance industrialal primer semestre

Sin embargo, es imperativopromover una políticaindustrial que impulse latransformación de nuestrosrecursos naturales

de capital, en el dinamismo de los con-tratos de arrendamiento financiero y unamayor demanda de energía por parte delas empresas.

En este sentido, el crecimiento durantelos primeros cuatro meses del año regis-trado por la actividad industrial, estásustentado en el buen desenvolvimientodel sector netamente manufacturero (NoPrimario) que se expandió en 11.3%. Elfactor más importante para este mayorritmo de crecimiento ha sido la recupe-ración de la demanda interna, tanto eninversión como en consumo del sectorprivado, reflejado este último en el in-cremento de la producción de la rama

vinculada al consumo de productos ma-sivos, con un mayor peso en el cálculodel índice de crecimiento industrial, comoes el caso de productos de tocador y lim-pieza, productos farmacéuticos, produc-tos de papel y cartón, bebidas gaseosasy cerveza, muebles de madera, calzadoy alimentos diversos, entre otros. Por elloestimamos para el primer semestre delaño una expansión de la industria cerca-na al 13.5% y de un 10% para el cierrede año.

Asimismo, el buen desempeño del sec-tor construcción, favorecido por una ex-pansión de la cartera de proyectos deedificación de viviendas, obras viales de

Informe elaborado por el IEES


45INDUSTRIA PERUANA

pavimentación, edificación de centros educativos, cen-tros de salud, complejos mineros, construcción denuevas fábricas, centros comerciales, etc., tanto en lacapital como en las principales regiones del país, seha trasladado a las ramas de las industrias asociadas.

Tal es el caso de la industria de productos metálicosde uso estructural (barras de construcción, alambrón,planchas, etc.), industria de cemento cal y yeso, pro-ductos de arcilla y cerámica no refractaria para usoestructural (revestimiento para pisos, ladrillos, tanques,lavatorios, inodoros, bidets), la industria del vidrio (cris-tales de seguridad), así como la industria dedicada ala fabricación de hilos y cables aislados, pinturas ybarnices, entre otros, que para el primer semestre es-tarían registrando tasas de crecimiento interesantes,por encima del 15%.

Inversiones en la industriaEsta creciente demanda interna ha generado una ma-yor utilización de la capacidad instalada de las in-dustrias, por lo que se vienen realizando fuertes in-versiones, dirigidas a ampliaciones de infraestructu-ra, construcción de nuevas fábricas, mejoras en laeficiencia en planta, nuevas líneas de producción,renovación de maquinaria y equipo, modernización ytecnificación de ciertos segmentos productivos, etc.para atender esta creciente demanda. En este con-texto, se estiman inversiones para el 2008, de aproxi-madamente US$ 8,000 millones, tomando en cuen-ta aquellas destinadas al desarrollo de la industriapetroquímica.

Asimismo, la mayor inversión privada se ha reflejadoen el dinamismo de los contratos de arrendamientofinanciero. En este sentido el financiamiento bancarioa la industria manufacturera alcanzó los S/. 14,403millones, al término de abril, cifra mayor en S/. 858millones respecto al mes anterior y 23.2% mayor conrelación a similar mes del año 2007. La manufacturaconcentra la mayor participación dentro del total decolocaciones brutas otorgadas por la banca a las em-presas, con el 29.92%, muy por encima de la minería(7.31%) o la construcción (3.12%).

La maquinaria y equipo constituye el componente másimportantes en la Formación Bruta de Capital en elsector industrial, por lo que explica el esfuerzo de in-versión realizado por el sector. Estimamos que en im-portaciones de maquinaria y equipo, el sector indus-trial habría realizado compras en el primer semestredel 2008 por una valor cercano a los US$ 2,700 mi-llones representando un crecimiento de 42% respectoa similar período del año anterior.

Sin embargo, a esta fuerte inversión habría que aña-dirle el componente nacional involucrado en el monta-je e instalación de los equipos industriales, instalacio-nes eléctricas necesarias, obras de infraestructura parasu ubicación, capacitación técnica del personal, etc.

A nivel sectorial• La industria de alimentos y bebidas, estaría reali-

zando inversiones destinadas a la ampliación decapacidad instalada, líneas de producción, enva-


ses y embalajes, renovación de mar-ca, nuevos almacenes, renovación demaquinaria y equipo, nuevas plan-tas en provincias, innovación y ge-neración de nuevos productos. Laindustria de papeles y cartones estáinvirtiendo en ampliaciones de plan-ta y almacenes, líneas de acabadosde cajas de cartón, ampliaciones demolinos de papel e inversiones encalderos.

• La industria del cemento viene rea-lizando fuertes inversiones para am-pliar la capacidad instalada y aten-der la demanda local y externa; enmodernización tecnológica, aumen-to de la capacidad de producción declinker, ampliación de flota y nuevasáreas de almacenamiento, aumentode capacidad de los hornos y pro-yectos hidroeléctricos, así como in-versiones para preservación del me-dio ambiente.

• La industria textil confecciones, estáinvirtiendo en ampliaciones de áreasde lavandería industriales, moderni-zación de maquinarias de hilandería,apertura de nuevas tiendas, optimi-zación de procesos de calidad, am-pliaciones de plantas de estampados.

Por otro lado, inversiones pesqueras es-tán dirigidas a adquisiciones y fusionesde empresas y construcción de plantasde congelados y de harina de pescado;mientras que en la industria de azúcar,se están ampliando las áreas para culti-vo dirigidas a la producción de azúcarindustrial y doméstica, así como amplia-ciones de la capacidad de molienda enlos ingenios azucareros.

Por último toda la industria vinculadaal sector construcción está mejorandosu capacidad operativa, reforzando al-gunas líneas de producción, moderni-zación tecnológica para acelerar proce-sos y mejorar la eficiencia, además deampliaciones de planta, construcción denuevas tiendas y cambio de su matrizenergética.

¿Qué falta por hacer?Creemos que la industria puede crecer aun nivel más alto al que tenemos actual-mente, sin que ello signifique unsobrecalentamiento de la economía quelleve a contraer la inversión y el consu-mo en el país. Por ello, consideramosque es imprescindible promover unapolítica industrial que impulse la trans-formación de nuestros recursos natura-

les de forma que demos valor agregadoy generemos empleo, en especial en lasregiones del interior del país. Hemos in-gresado a una etapa crucial de crecimien-to por lo que es fundamental que se im-pulse mayores tasas de crecimiento demanera que se eleve el nivel de bienes-tar de los peruanos.

La diversificación y la búsqueda de mer-cados para nuevos productos con mayorvalor agregado, ayuda a reducir lavolatilidad de los términos de intercam-bio. ¿Cómo se logra esto? Sin duda laestrategia que nos lleva a una transfor-mación productiva está íntimamente li-gada con procesos de innovación, gra-cias a la cual es más fácil crear encade-namientos productivos, el desarrollo declústers, innovar en procesos y diversifi-car nuestra estructura agregando cono-cimiento a nuestras exportaciones.

Para fomentar la innovación tecnológi-ca se deben impulsar mecanismos tri-butarios como por ejemplo permitir que

las inversiones en investigación, inno-vación y tecnología, sean deducibles delimpuesto a la renta. Asimismo, la in-dustria manufacturera requiere de unincentivo básico para generar más em-pleo: la reducción del Impuesto a laRenta a la reinversión de utilidades,medida que ayudaría a que las ganan-cias que las empresas generen, seandestinadas a nuevas inversiones (acti-vos), para que la empresa continúe consu sinergia de crecimiento.

Impulsar la implementación de esta po-lítica industrial con una visión de largoplazo, presentada por la Sociedad Na-cional de Industrias, ayudaría a corregirlas ineficiencias que el mismo Estado hagenerado, impulsando la agenda internaque nos permitirá competir en la econo-mía global. Por ello, trabajar en temascomo la innovación y transferencia tec-nológica, el desarrollo de clústers indus-triales, desarrollo de pequeñas empre-sas y responsabilidad empresarial, entreotros, resultan prioritarios.

INDUSTRIA MANUFACTURERA (VAR % ANUAL)

Fuente: PRODUCE, BCRP.Proyecciones: IEES-SNI.

Fabril Total PBI real

-1.0

1.0

3.0

5.0

7.0

9.0

11.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008E

PERSPECTIVA DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL PARA EL 2008

Elaboración: Proyecciones: IEES-SNI.

Más de 15%

Entre 5% y 15%

QuímicosPlásticosAlimentos y BebidasVitivinicolaImpresiónPapeles y Cartones

MetalmecánicoSiderurgiaProductos No MetálicosAparatos EléctricosCarrocerías, accesoriosMaquinaria y Equipo


47INDUSTRIA PERUANA


Si nos preguntamos cuáles fueron lasrazones comerciales que motivaron elinicio de negociaciones orientadas alograr un nivel de integración econó-mica con la Unión Europea, la respues-ta es contundente: el Acuerdo de Aso-ciación entre bloques -andino por unlado, y comunitario por el otro- permi-tirá un acceso permanente y establede las mercancías provenientes delPerú y de los demás países andinos auno de los mercados más grandes delmundo, conformado por 27 países(1) yuna población de casi 50 millones depersonas.

Intercambio comercial bilateralAl igual que con el resto de sus socioscomerciales, el Perú mantiene unabalanza comercial positiva con la UE:hasta abril de 2008, nuestro país haexportado mercancías por más de US$6,700 millones. Si bien es cierto quedichas exportaciones están focalizadasen materias primas (principalmente mi-

mercado de la UEArtículo elaborado por la Gerencia de Comercio Exterior-SNI.

nerales de cobre y cinc, y sus concen-trados, y cátodos de cobre refinado enbruto), la tarea pendiente para el go-bierno peruano consiste en consolidarel SGP Plus(2) en el marco del Acuerdode Asociación para, posteriormente,ampliar el acceso de potenciales ex-portaciones peruanas hacia Europa.

turera peruana, observamos que losdistintos sectores que la componen(textil-confecciones, químico, metal-mecánico, calzado, maderero, sidero-metalúrgico, entre otros) tienen un ni-cho más que interesante en el merca-do comunitario. Sin perjuicio de ello,nuevamente surgen los inconvenienteslogísticos, de infraestructura, tributa-rios, laborales, entre otros ya conoci-dos, que restan competitividad y, porende, opciones de internacionalizacióna favor de la producción peruana.

No debemos soslayar el hecho de queeste acuerdo se negocia de bloque abloque -con las complicaciones quesignifica negociar junto a socios queno necesariamente comparten unamisma política económica. Sin perjui-cio de lo dicho, nuestra institución noconcuerda con las voces que incitan aque el gobierno peruano tome la deci-sión de separarnos del bloque andino,a fin de agilizar una negociación decorte bilateral con la Unión Europea.

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES HACIAY DESDE LA UE

(Enero - abril 2008)

Exportacionesde Perú a UE

Importacionesde UE aPerú

La industria manufactureraperuana en el

Este acuerdo representa oportunidadesinteresantes para la industria manufac-


49INDUSTRIA PERUANA

Esa medida resultaría, técnica y eco-nómicamente, perjudicial para el Perúpor las siguientes razones:

• El comercio intra andino de mercan-cías manufacturadas ha crecidosignificativamente, con tasas supe-riores a las del comercio peruano conel mundo.

(1) Esos países son: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Dina-marca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia,Grecia, Holanda, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxem-burgo, Malta, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Ru-mania y Suecia.

(2) El SGP Plus es un esquema unilateral de preferencias arancelariasconcedido por la UE a favor de países en desarrollo, entre ellos elPerú, vigente para el período 2006-2015 y que cubre cerca del 85%del universo arancelario con comercio del Perú.

Ello es particularmente relevante des-de que nuestras exportaciones estánaltamente concentradas en materiasprimas, lo cual genera que estén ex-puestas a las fluctuaciones del pre-cio internacional de los commodities.

Precisamente la diversificación y bús-queda de nuevos mercados para los

productos remanufacturados perua-nos reduce ese margen de volatilidaden los términos de intercambio.

• Las pequeñas y medianas industriasven al mercado andino como unaoportunidad importante para forta-lecer y afianzar sus capacidades co-merciales con socios foráneos, con-siderando las condiciones culturalesy geográficas.

• Un mercado integrado, más ampliotanto en oferta como demanda, re-sulta más atractivo, frente a poten-ciales socios comerciales, que elcompuesto por un solo país.

Nuestra institución viene siguiendo decerca, al igual que en otros casos, todaslas incidencias que se suscitan en estanegociación, en estrecha coordinación conel sector público, siempre en resguardo deque nuestra industria alcance los mayoresbeneficios en pro de su desarrollo.

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Resto

Dinamarca

Suecia

Finlandia

Francia

Reino Unido

Bélgica

Paises Bajos

Alemania

España

Italia

Total Exportado = 1,606 mill(20.3% mayor a similar

período del 2007)que representa el 15.9% de

las exportaciones totales

Fuente: Mincetur.Elaboración: IEES-SNI.

PERÚ: EXPORTACIONES A PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEAEnero - Abril 2008 (Millones de US$)


La Comisión de Trabajo del Congreso dela República aprobó la restitución delRégimen Legal Especial del Trabajo Por-tuario, que afectará la eficiencia en tiem-po y los costos de las operaciones enexportación e importación por vía marí-tima. El proyecto de ley, plantea la crea-ción de nuevas especialidades de traba-jo portuario y una supuesta cuadrilla úni-ca, con el propósito de incrementarartificialmente el empleo de la mano deobra portuaria, sin tomar en cuenta quela adopción de nuevas tecnologías re-quiere el uso intensivo de maquinarias einstalaciones modernas en detrimento dela mano de obra.

Esta norma, que será debatida en el Ple-no del Congreso, impone la negociacióncolectiva por rama de actividad, y reco-noce supuestos derechos adquiridos (ju-

ACTUALIDAD

Rigidez laboralConudfi advierte queTerminal del Callao norecibiría la marca degarantía, gracias aproyecto de ley que sepretende aprobar en elPleno del Congreso

bilación anticipada para trabajadoresportuarios), que fueron derogados por elartículo 103 de la Constitución.

Al respecto, los gremios empresariales,representados en el Consejo Nacional deUsuarios del Sistema de Distribución Fí-sica Internacional de Mercancías(Conudfi), integrada por la Asociación deExportadores-ADEX, Cámara de Comer-cio de Lima-CCL, Sociedad Nacional deIndustrias-SNI, Cámara Nacional de Co-mercio Producción y Servicios-PerúCá-maras, la Asociación de Agentes deAduanas del Perú-AAAP y la AsociaciónCivil Frío Aéreo, alertaron sobre los peli-gros que generará el proyecto de ley,aduciendo que si esta norma obtiene luzverde en el Pleno del Congreso, genera-rá altos sobrecostos laborales, se afecta-rá la eficiencia en tiempos en los puer-tos y el Terminal del Callao no recibiríaen octubre la marca de garantía, reco-nocimiento que lo distingue de sus com-petidores.

«Esta situación podría generar nuevas.huelgas, como la ocurrida el año pasadoque ocasionó más de 500 millones dedólares de pérdidas al comercio exterior»,señalaron.

El dictamen plantea también el cierre delRegistro de Trabajadores Portuarios ydispone que éste sea abierto únicamen-te por la Autoridad Portuaria Nacional

(APN), infringiéndose nuevamente laConstitución.

Los representantes de los gremios agru-pados en el Conudfi, dieron a conocerque la norma ordena a los empleadoresfinanciar programas de capacitación la-boral, sin tomar en cuenta que ello, aligual que en todos los sectores econó-micos, es responsabilidad de los propiostrabajadores.

El presidente de la Sociedad Nacionalde Industrias, Eduardo Farah, sostuvosobre la negociación colectiva por ramade actividad, que esta modalidad no sepuede imponer, pues la ley establece quese requiere de un acuerdo de partes.

Dijo que es así como lo sostiene la mis-ma Organización Internacional de Tra-bajo, «el gobierno pide que cumplamoscon lo que dice la OIT solo cuando leconviene».

De otro lado advirtió que se pretenderetornar al arcaico sistema de ‘puntos ycontrapuntos’ que imperó negativamen-te en los puertos hasta el año 1990.

Por su parte Alberto Ego Aguirre, presi-dente de Conudfi. Indicó que dichos dic-támenes ponen en riesgo el desarrollode los puertos al elevar los tiempos y loscostos de las operaciones de exportacióny de importación por vía marítima.

A su turno Alan Kessel, presidente dePerúCámaras aseguró que esta iniciati-va ahuyenta las inversiones porque se-ría mal vista por los postores que partici-pan en los procesos de concesión de lospuertos.

«Se está legislando para favorecer a 500ó 600 trabajadores en desmedro delcomercio nacional porque esto no sola-mente afecta al Callao, este proyectoafecta a los puertos a nivel nacional»,explicó.

DATOS• La ministra de Comercio Exte-

rior y Turismo, Mercedes Aráoz,señaló que de aprobarse en elPleno del Congreso de la Repú-blica la Ley del Trabajador Por-tuario, el Poder Ejecutivo podríaobservarla.

• Aráoz comentó que su portafolioestá en desacuerdo con la líneade trabajo planteada en la men-cionada propuesta parlamentaria.

51INDUSTRIA PERUANA

El Instituto Nacional de Estadística e In-formática (INEI) realizará durante losmeses de junio, julio y agosto del 2008el IV Censo Nacional Económico (IVCENEC), declarado de interés nacionalmediante Decreto Supremo Nº 006-208-PCM del 3 de febrero del presente año.

El IV CENEC permitirá recolectar infor-mación estadística básica que determi-nará la estructura económica del país, anivel nacional, departamental, provincialy distrital, para el planeamiento y formu-lación de políticas de desarrollo econó-mico y social.

El empadronamiento será sólo para em-presas o establecimientos del área urba-na del país; y se aplicarán dos métodospara recolectar la información. El auto-empadronamiento: aquellas empresas o

Se viene censoeconómico

establecimientos que durante elaño 2007, obtuvieron ventas ne-tas mayores a 300 UIT consigna-rán la información a través de unformulario electrónico, que se en-cuentra disponible en la páginaweb del INEI www.inei.gob.pe; yel empadronamiento directo, paralas que durante el año 2007 ha-yan registrado menos de 300 UIT

de ventas netas recepcionarán un formu-lario censal impreso a través de unempadronador, debidamente capacitado.

El tiempo establecido a las empresas paradiligenciar el formulario electrónico serádesde el 16 de junio hasta el 30 de agos-to; mientras que las que deban censarsemediante formulario impreso lo haránentre el 14 de julio al 30 de agosto.

La cobertura que tendrá el IV CENECcomprende a todas las empresas y/o es-tablecimientos, que se dedican a las si-guientes actividades económicas: indus-trias manufactureras, comercio al pormayor y por menor, explotación de mi-nas y canteras, pesca y acuicultura, trans-portes y almacenamiento, construcción,enseñanza (privada), suministro de elec-

tricidad, gas,vapor y aireacondicio-n a d o ,s u m i -n i s t r ode aguaalcanta-r i l l ado ,gestión dedesechos yactividades desaneamiento, información y co- munica-ción, actividades financieras y de seguro,servicios sociales y relacionados con lasalud humana, alojamiento y serviciosde comida, actividades inmobiliarias, ac-tividades profesionales científicas y téc-nicas, actividades administrativas y ser-vicios de apoyo, artes, entretenimientoy recreación y otras actividades de ser-vicios.

Hay que tener en cuenta que el IV CENECse realizará en base a las transaccioneseconómicas realizadas durante el 2007.Cabe resaltar que aquellas empresas queiniciaron sus operaciones durante el 2008brindarán información sólo de localizacióne identificación del establecimiento.

ACTUALIDAD


NEGOCIOS

Reafirmando el compromiso de inversiónque asumió Gerdau frente al EstadoPeruano y en el marco del proceso deadecuación a los sistemas de su casamatriz, el Grupo Gerdau, aprobó la pues-ta en marcha de un paquete de inver-siones que asciende a S/. 349 millones(alrededor de US$ 122 millones) du-rante los próximos dos años, los que sedestinarán a la ejecución de 23 proyec-tos que comprenden la modernizacióndel complejo siderúrgico de Siderperú.

Cuando la empresa brasileña compróSiderperú en el año 2006 informó queinvertiría US$ 100 millones en un pe-ríodo de 5 años. Pero de acuerdo a unanálisis del crecimiento del mercado deaceros peruano y al progresivo aumen-to de la demanda, no se descarta unasegunda etapa inversiones en los próxi-mos dos años.

Luiz Polacchini, director ejecutivo deSiderperú-Gerdau, informó que se trata

de un plan de inversiones que apunta aafianzar sus niveles de crecimiento comoempresa, y a mejorar su competitividaden el mercado peruano, vendiendo nosólo acero de primera calidad, sino tam-bién logrando cada vez un mayor abas-tecimiento de la creciente demanda in-terna, impulsada por la actividad del sec-tor construcción. Sostuvo que con estasinversiones se afianza aún más la inte-gración comercial entre Brasil y Perú.

Este plan de inversiones prevé la mo-dernización de la tecnología de los pro-cesos de producción, innovaciones enlas plantas de hierro, planta de acero(en mayor medida), laminación de lar-gos y planta de laminación de planos,lo que permitirá ampliar la capacidadde producción de acero de 450 mil (450mil al momento de compra) a 700 miltoneladas anuales en los próximos dosaños. Actualmente la empresa ya am-plió su capacidad de producción a 540mil toneladas de acero por año.

Se ha informado que con las inversio-nes, Siderperú será capaz de produciracero por las dos vías de fabricaciónmás usadas en el mundo, ya sea par-tiendo del mineral de hierro vía altohorno-convertidores LD o mediante eluso de la chatarra en el horno eléctrico.

El director ejecutivo de Siderperú-Gerdau explicó que de los S/. 349 mi-llones al menos S/.114 millones seemplearán exclusivamente en la ejecu-ción de proyectos ambientales que sig-nificarán el reemplazo -y en otros casosla implementación-, de los actualesequipos por modernas máquinas consofisticados sistemas de control y pro-tección ambiental, lo que además seajusta a los requerimientos de las insti-tuciones ambientales reguladoras.

Aumentacapacidad

Gerdau invertiráS/. 349 millones parala modernización delcomplejo siderúrgico,con el fin para mejorarsu competitividad enel mercado peruano SOBRE GERDAU

El Grupo Gerdau es líder en laproducción de aceros largos enlas Américas y líder mundial enaceros largos especiales para laindustria automotriz. Tiene41,000 colaboradores y poseeoperaciones en las Américas,Europa y Asia. Tiene capacidadinstalada de 25.9 millones detoneladas de acero y es uno delos más grandes recicladores deacero de las Américas. Con másde 140,000 accionistas, las em-presas de capital abierto del Gru-po Gerdau están listadas en lasbolsas de valores de São Paulo(Bovespa: GGBR4, GGBR3,GOAU4 y GOAU3), Nueva York(NYSE: GNA, GGB), Toronto(GNA) y Madrid (Latibex: XGGB).

SOBRE SIDERPERÚSiderperú forma parte del GrupoGerdau desde el 2006 y hacemás de 50 años está presenteen el Perú. Tiene una planta in-dustrial en Chimbote, con capa-cidad para producir hasta 540mil toneladas de acero por año.

53INDUSTRIA PERUANA


1. D. Leg. Nº 994: Promueve la Inver-sión en Fronteras de Irrigación para laampliación de la Frontera Agrícola.

2. D. Leg. Nº 995: Modifica la Ley deRelanzamiento del Banco Agropecua-rio – Agrobanco (Ley Nº290664).

3. D. Leg. Nº 996: Aprueba régimen apli-cable a la utilización de los recursosprovenientes de los proceso de pro-moción de los la inversión privada enel ejecución de programas sociales.

4. D. Leg. Nº 997: Aprueba la Ley deOrganización y Funciones del Ministe-rio de Agricultura.

5. D. Leg. Nº 998: Impulsa y mejora lacalidad de formación docente.

6. D. Leg. Nº 999: Modifica la Ley deAeronáutica Civil del Perú (Nº 27261).

7. D. Leg. Nº 1000: Regulariza las ex-portaciones y dispone a la Sunat es-tablecer el procedimiento de subsa-nación de errores en las declaracio-nes de exportación.

8. D. Leg. Nº 1001: Regula la inversiónen Sistema Eléctricos Rurales (SER)ubicados en la zona de concesión.

9. D. Leg. Nº 1002: Promoción de la in-versión para generación de electrici-dad con el uso de energías renovables.

10. D. Leg. Nº 1003: Agiliza trámites paraejecución de obras públicas.

ACTUALIDAD

Decretos Legislativosemitidos por el Poder Ejecutivo

Se aprobaron 96 DL al amparo de las facultades otorgadas por el Congresopara implementar el TLC con EE.UU.

11. D. Leg. Nº 1004: Elimina Registrosde Productos Industriales Nacionales.

12. D. Leg. Nº 1005: Autoriza al MEF de-legar atribuciones de evaluación y de-claración de viabilidad de los proyec-tos a financiarse con operaciones deendeudamiento u otras que conlleveaval o garantía del Estado.

13. D. Leg. Nº 1006: Permite obtener re-cursos del Estado para compensacio-nes autorizando a subastar las acreen-cias de las entidades del Estado.

14. D. Leg. Nº 1007: Promueve la irriga-ción de tierras eriazas con aguasdesalinizadas. (03.05.2008).

15. D. Leg. Nº 1008: Modifica la Ley deAFP (TUO D.S 054-2007).

16. D. Leg. Nº 1009: Dispone el ordena-miento de sedes institucionales de lasentidades y organismos públicos delPoder Ejecutivo.

17. D. Leg. Nº 1010: Sustituye los artí-culos del TUO de la Ley General deMinería.

18. D. Leg. Nº 1011: Modifica el artículo10 de D. Leg Nº 662 y el artículo 38de D. Leg Nº 757, e incorpora el su-puesto de suscripción de Convenios deEstabilidad Jurídica con posterioridada al obtención del título habilitante.

19. 19. D. Leg. Nº 1012: Aprueba LeyMarco de Asociaciones Público-Priva-

das para la generación de empleo pro-ductivo y dicta normas para laagilización de los procesos de promo-ción de la inversión privada.

20. 20. D. Leg. Nº 1013: Aprueba Ley deCreación, Organización y Funciones delMinisterio del Medio Ambiente.

21. 21. D. Leg. Nº 1014: Establece me-didas para propiciar la inversión en ma-teria de servicios públicos y obras pú-blicas e infraestructura.

22. D. Leg. Nº 1015: Unifica los procedi-mientos de las comunidades campe-sinas y nativas de la sierra y de la sel-va para mejorar su producción.

23. D. Leg. Nº 1016: Modifica la TerceraDisposición Complementaria Transito-ria del Decreto Legislativo Nº 1012,que aprobó Ley Marco de Asociacio-nes Público-Privadas para la genera-ción de empleo productivo y dicta nor-mas para la agilización de los proce-sos de promoción de la inversión pri-vada. (30.05.2008).

24. D. Leg. Nº 1017: Aprueba la Ley deContrataciones del Estado.

25. D. Leg. Nº 1018: Crea Central deCompras Públicas–Perú Compras.

26. D. Leg. 1019: Aprueba la Ley de Ac-ceso a Infraestructura de los Provee-dores Importantes de Servicios Públi-cos de Telecomunicaciones.

55INDUSTRIA PERUANA

27. D. Leg. Nº 1020: Promueve la Pro-moción de la Organización de los pro-ductores agrarios y la consolidaciónde la propiedad rural para el créditoagrario.

28. D. Leg. 1021: Otorga a Osiptel lafacultad de establecer obligacio-nes normativas respecto al accesoa los elementos de red de maneradesagregada.

29. D. Leg. Nº 1022: Modifica la Ley delSistema Portuario Nacional – Ley Nº27943 Fe de Erratas: Administraciónde Infraestructura Portuaria hasta por30 años.

30. D. Leg. Nº 1023: Crea la AutoridadNacional de Servicios Civil, rectora delSistema Administrativo de RecursosHumanos.

31. D. Leg. Nº 1024: Crea y regula elCuerpo de Gerentes Públicos.

32. D. Leg. Nº 1025: Aprueba Normasde Capacitación y Rendimiento parael Sector Público.

33. D. Leg. Nº 1026: Establece un Régi-men Especial Facultativo para los go-biernos regionales y locales que de-seen implementar Procesos de Moder-nización Institucional Integral.

34. D. Leg. Nº 1027: Modifica la LeyGeneral de Pesca – Decreto LeyNº 25977.

35. D. Leg. 1028: Modifica Ley Generaldel Sistema Financiero de Seguros yde la SBS.

36. D. Leg. Nº 1029: Modifica la Ley delProcedimiento Administrativo GeneralNº 27444 y la Ley del Silencio Admi-nistrativo – Ley Nº 29060.

37. D. Leg Nº 1030: Aprueba la Ley delos Sistemas Nacionales de Normali-zación y Acreditación.

38. D. Leg Nº 1031: Promueve la Efi-ciencia de la actividad empresarialdel Estado.

39. D. Leg Nº 1032: Declara de InteresNacional la Actividad Acuícola.

40. D. Leg. Nº 1033: Aprueba la Ley deOrganización y Funciones de Indecopi.

41. D. Leg. Nº 1034: Aprueba la Ley deRepresión de Conductas Anticom-petitivas.

42. D. Leg. Nº 1035: Aprueba la “Ley deAdecuación al Acuerdo sobre mediasen materia de inversiones relaciona-das con el Comercio OMC.

43. D. Leg. Nº 1036: Establece alcancessobre la Ventanilla Única de ComercioExterior (VUCE).

44. D. Leg. Nº 1037: Promueve la Inver-sión Privada en proyecto de Construc-

ción de viviendas de interés social afin de mejorar la competitividad eco-nómica de las ciudades.

45. D. Leg. Nº 1037: Precisa los alcan-ces de la Ley Nº 29245, Ley queregula los Servicios de Tercerización.

46. D. Leg. Nº 1038: Ley que regula losServicios de Tercerización.

47. D. Leg. Nº 1039: Modifica Ley delMinisterio del Ambiente.

48. D. Leg. Nº 1040: Modifica Ley deFormalización y Promoción de Peque-ña Minería y Empleo Digno.

49. D. Leg. Nº 1041: Modifica Marco For-mativo Eléctrico.

50. D. Leg. Nº 1042: Pasivos ambienta-les mineros.

51. D. Leg. Nº 1043: Ley de Extranjería.

52. D. Leg. Nº 1044: Ley de Represiónde la Competencia Desleal.

53. D. Leg. Nº 1045: Ley Complementa-ria del Sistema de Protección al Con-sumidor.

54. D. Leg. Nº 1046: Modifica Ley de Fon-dos de Inversión.

55. D. Leg. Nº 1047: Ley de Organiza-ción y Funciones del Ministerio de laProducción.

56. D. Leg. Nº 1048: Almacenamiento deconcentrados de minerales.

57. D. Leg. Nº 1049: Ley del NotarioPúblico.

58. D. Leg. Nº 1050: Modifica Ley delSistema Concursal.

59. D. Leg. Nº 1051: Modifica Ley Gene-ral de Transporte y Tránsito Terrestre.

60. D. Leg. Nº 1052: Modifica Ley Gene-ral del Sistema Financiero.

61. D. Leg. Nº 1053: Ley General deAduanas.

62. D. Leg. Nº 1055: Ley General del Am-biente.

63. D. Leg. Nº 1056: Régimen de Origende las Mercaderías.

64. D. Leg. Nº 1057: Contratación admi-nistrativa de servicios.

65. D. Leg. Nº 1058: Inversión en gene-ración eléctrica con recursos hídricos.

66. D. Leg. Nº 1059: Ley de SanidadAgraria.

67. D. Leg. Nº 1060: Sistema de Innova-ción Agraria.

68. D. Leg. Nº 1061: Modifica Ley delMercado de Valores.

69. D. Leg. Nº 1062: Ley de Inocuidadde los Alimentos.

70. D. Leg. Nº 1063: Ley de Adquisicio-nes Estatales a través de la Bolsa deProductos.

71. D. Leg .Nº 1064: Régimen jurídicopara tierras agrarias.

72. D. Leg. Nº 1065: Residuos Sólidos.

73. D. Leg. Nº 1066: Becas a estudian-tes pobres.

74. D. Leg. Nº 1067: Proceso Contencio-so Administrativo.

75. D. Leg. Nº 1068: Sistema de DefensaJurídica del Estado.

76. D. Leg. Nº 1069: Administración dejusticia en materia comercial.

77. D. Leg. Nº 1070: Modifica Ley de Con-ciliación.

78. D. Leg. Nº 1071: Arbitraje.

79. D. Leg. Nº 1072: Protección de da-tos de prueba de productos farma-céuticos.

80. D. Leg. Nº 1073: Modifica Ley de in-versión en tierras de comunidadescampesinas y nativas.

81. D. Leg. Nº 1074: Protección de infor-mación de seguridad en procedimien-to para comercializar plaguicidas.

82. D. Leg. Nº 1075: Régimen sobre Pro-piedad Intelectual.

83. D. Leg. Nº 1076: Modifica Ley Dere-chos de Autor.

84. D. Leg. Nº 1077: Compensacionespara la Competitividad Agraria.

85. D. Leg. Nº 1078: Sistema Nacionalde Evaluación del Impacto Ambiental.

86. D. Leg. Nº 1079: Garantiza patrimo-nio de áreas naturales protegidas.

87. D. Leg. Nº 1080: Modifica la Ley Ge-neral de Semillas.

88. D. Leg. Nº 1081: Sistema Nacionalde Recursos Hídricos.

89. D. Leg. Nº 1082: Sistema Integradode Estadística Agraria.

90. D. Leg. Nº 1084: Límites de capturapor embarcación.

91. D. Leg. Nº 1085: Recursos Forestalesy Fauna Silvestre.

92. D. Leg. Nº 1086: Ley de la Micro yPequeña Empresa.

93. D. Leg. Nº 1087: Difusión de acuer-dos comerciales.

94. D. Leg. Nº 1088: Ceplan.

95. D. Leg. Nº 1089: Formalización dePredios Rurales.

96. D. Leg. Nº 1090: Ley Forestal.


ESPECIAL INDUSTRIA CEMENTERA

La economía viene creciendo soste-nidamente en los últimos nueve años,explicada gracias al buen desenvolvi-miento de sectores no primarios comoel de la construcción y la manufactura,sustentados en una creciente demandainterna. Este dinamismo, con mayoresniveles de empleo y aumentos de pro-ductividad, en un contexto de mayor in-versión privada se ha reflejado en el casode la industria manufacturera, en diver-sos indicadores como son la mayor utili-zación de la capacidad instalada, creci-miento de las importaciones de bienesde capital, en el dinamismo de los con-tratos de arrendamiento financiero y unamayor demanda de electricidad por par-te de las empresas, entre otros.

Por otro lado, el buen desempeño queha mostrado el sector construcción, enel cual existe una demanda insatisfechabastante alta, se ha visto favorecida poruna expansión de la cartera de proyec-

La fortalezade la industria cementera

tos de edificación de viviendas, obrasviales de pavimentación, edificación decentros educativos y centros de salud,complejos mineros, construcción de nue-vas fábricas, centros comerciales, etc.

En este sentido, la industria de produc-ción de cemento se incrementó 6.7%en el 2007 y contribuyó con 2.5% a latasa de crecimientodel índice fabril to-tal. Las altas tasasde crecimiento deesta rama estuvieronimpulsadas por ma-yores ventas inter-nas, ante una mayorinversión privada eninfraestructura yconstrucción de vi-viendas, además demayores exportacio-nes a Estados Uni-dos. Los despachos

locales de cemento acumularon un cre-cimiento de 14.7% durante el 2007, re-gistrándose aumentos de producción decemento y de clinker en las distintas em-presas, que significó una elevación de latasa de utilización de su capacidad, queha llevado a la instalación de nuevos hor-nos, instalación de moliendas de cemen-to, y así poder aumentar la capacidadde producción.

Extracto del informe elaborado por el Ins-tituto de Estudios Económicos y Socia-les-SNI

Producción industrialLa demanda del cemento proviene bási-camente del sector de la construcción,por lo que su consumo está fuertementevinculado al ciclo económico, creciendoen periodos expansivos y desacele-rándose en épocas de recesión. De acuer-do a los datos del INEI el sector de laconstrucción experimentó durante el2007 un crecimiento de 16.52%, con-tinuando con el dinamismo de años an-teriores, y en donde la expansión delconsumo interno de cemento fue de16.10% y los gastos en la ejecución delavance físico de obras aumentó en39.04%.

La evolución positiva del consumo inter-no de cemento en el transcurso del 2007,según señala el INEI, se explicó por lamayor demanda del sector privado y pú-blico para la ejecución de diversas obrasde infraestructura, destacando por ejem-plo, las obras en la unidad de produc-ción minera de San Cristóbal, Anday-chagua, Carahuacra y Mahr Túnel enJunín; construcción de obras subterrá-neas de la Central Hidroeléctrica G-1 ElPlatanal en Cañete; obras en la Fábricade Vidrios de Owens Illinois en la Pana-mericana Sur Km. 40 en Lurín, las obrasde la Planta de licuefacción en la Pam-pa Melchorita de Pisco, entre otras.

Empresas del sector se alistan para atendercreciente demanda del mercado

CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DE CEMENTO Y LA CONSTRUCCIÓN

-10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Industria Cemento Construcción

Fuente: INEI, Produce.Elaboración: IEES-SNI.

57INDUSTRIA PERUANA

Además de ello, destacan las obras enla Vía Expresa del Paseo de la Repúblicaen Lima, el intercambio vial de la Pana-mericana Norte, de la Av. Universitaria yAv. Eduardo de Habich, además de lasobras relacionadas con la edificación deviviendas y centros comerciales, así comoampliaciones de infraestructura y cons-trucción de nuevas fábricas en el sectorindustrial, favorecidos por las condicio-nes de acceso al financiamiento a travésde créditos hipotecarios promovidos porel Estado y por otras fuentes del sistemafinanciero.

Esto permitió que la industria dedicadaa la fabricación de cemento, cal y yesoregistrara en el 2007 un crecimiento de6.7%, y en lo que va del año una varia-ción positiva de 13.4%. En este cicloexpansivo el crecimiento se ha generali-zado también en los eslabonamientosque tiene esta industria con otros secto-res, mostrando un dinamismo que semantendría en los próximos años vincu-lado al crecimiento de la economía, lamayor inversión pública asociada al de-sarrollo de proyectos de infraestructuradel gobierno central y gobiernos regio-nales, así como megaproyectos en sec-tores como minería, petroquímica, hidro-carburos y de aquellas industrias vincu-

ladas a la demandainterna, además dela construcción decentros comercialesen diversas regionesdel país y proyectosvinculados al progra-ma Mivivienda y Te-cho Propio.

Esta tendencia posi-tiva se reflejó en losdespachos locales decemento (consumolocal más exportacio-nes), indicador líderdel sector, que mos-tró un buen desem-peño (8.2%) en el2007, tras aumentar12.7% el 2006,mientras que la pro-ducción se incremen-tó 7.7% y 13.2%,respectivamente.

Exportaciones eimportacionesEl nivel de integra-ción de las empresaslocales en el comer-

Fuente: INEI, Produce.Elaboración: IEES-SNI.

PRODUCCIÓN Y DESPACHO DE CEMENTO (MILLONES DE TM)

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

5.50

6.00

6.50

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Producción Despacho

Fuente: Aduanas.Elaboración: IEES-SNI.

CEMENTOS LIMA: EXPORTACIÓN FOB DE CEMENTOPORTLAND Y CLINKER

(En dólares)

Cemento Portland 2006 2007 Var% 07/06

Clinker 2006 2007 Var% 07/06

ArgentinaEcuadorPanamáEspañaEstados UnidosIslas Virgenes (US)

Total

---

989,9566,886,249

-

7,876,205

1,579,8822,747,6057,631,9611,380,9401,324,4062,556,566

17,221,359

---

39.5-80.8

-

118.7

BahamasChileEspañaSuizaEstados Unidos

Total

--

4,763,0275,145,881

14,019,161

23,928,069

3,045,24210

3,361,299-

11,393,317

17,799,868

---

29.4-

-18.7-25.6

Fuente: Aduanas.Elaboración: IEES-SNI.

EXPORTACIÓN FOB DE CEMENTO PORTLAND Y CLINKER,POR EMPRESA

(En dólares)

Cemento Portland 2006 2007 Var% 07/06

Clinker 2006 2007 Var% 07/06

Cementos Lima S.A.Cia.Minera Agregados Calcareos S.A.Wire Ingenieros EIRLYura S.A.Total

7,876,205--

107,876,215

17,221,359356-

17,221,418

118.65---

118.65

Cemento Andino S.A.Cementos Lima S.A.Schlumberger Del Peru S.A.Villalba Palomino Jaime EustaquioYura S.A.OtrosTotal

150,80023,928,069

15,120193,85521,998

24,309,841

-17,799,868

8,78919,044

-7

17,827,708

--25.6

-26.0

--100.0-26.7

cio internacional es muy limitado, siendo Cementos Lima laúnica empresa que ha logrado diversificar su producción ha-cia otros mercados, principalmente del continente america-no, siendo los EE.UU. el principal mercado de destino, asícomo algunos países de Europa.


Durante el 2007, laempresa vendió Ce-mento Portland yClinker por US$ 35millones, que sig-nificó un crecimien-to del 10% respectoal año anterior, prin-cipalmente por ma-yores envíos declinker. Este creci-miento de las ventasse ha dado, a pesarde que el tonelaje ex-portado se redujo en18.6%, de 855 milTM en el 2006 a696 mil TM en el2007. El incremen-to de las ventas, seha dado por mejoresprecios pactadospara los contratos yembarques.

Por otro lado, la contracción registradaen los envíos, responde a la prioridadasumida por la empresa para satisfacerla creciente demanda local, por lo quedurante el 2007 se despacharon vía ma-rítima, 270 mil TM de clinker tipo I den-tro del territorio nacional.

Durante el 2007 el 64% de los envíosde cemento portland fueron dirigidos almercado norteamericano, mientras quesolo el 7.7% de clinker tuvo como desti-no los EE.UU. (registrándose una caídadel 80% respecto al año anterior), gra-cias a una mayor diversificación de mer-

la Asociación de Productores Naciona-les de Cemento (Asocem), y que losllevó a solicitar el inicio del procedi-miento de investigación para la apli-cación de derechos antidumping a lasimportaciones de cemento Portland(gris) originarias de República Domi-nicana y exportadas por Cemex Domi-nicana S.A.

Durante el 2007, las importacionesde cemento presentaron un crecimien-to de 152%, explicado por la entradade la mexicana Cemex al mercado pe-ruano a partir de julio del 2007, queimporta cemento proveniente de Re-pública Dominicana a través de su fi-lial Cemex Dominicana quien ademásde abastecer el mercado dominicanoy exportar al Perú, realiza exportacio-nes a Aruba, Curazao, Panamá, Guya-na, Bahamas, etc.

Cemex tuvo una participación del 57%de las importaciones de cemento en elaño 2007, mientras que Cía Industrial yComercial Iquitos realizó el 42% de lascompras de cemento en el exterior; mien-tras que, en el período enero–marzo deeste año, Cemex ha aumentado su par-ticipación al 82% del tonelaje total im-portado. Sin embargo, habría que seña-lar que los precios FOB de importaciónde la empresa Latinamerican Trading(subsidiaria de Cemex) ingresan al Perúcon un valor 31% más bajos que los pre-cios a los que llegan al Perú las importa-ciones de cemento de Colombia a travésde la empresa Cía Industrial y ComercialIquitos S.A.

cados siendo Panamá el principal desti-no (44%) además de Ecuador, Argenti-na y España, entre otros. Para el 2008,se ha estimado solamente un total deexportaciones de 500 mil TM (ya se hancerrado contratos de exportación con elgrupo Argos de Ecuador, el grupo Holcimde EE.UU. y el grupo Lafarge de Ecua-dor) con el objetivo de abastecer el mer-cado nacional.

Por otro lado, el ingreso de Cemex, eltercer mayor productor mundial de ce-mento, generó la preocupación de losproductores nacionales agrupados en

ENTORNO EMPRESARIAL

• A diciembre de 2007, el grupoGloria a través de Cementos Yuray Cemento Sur S.A. participa conel 17.7% del mercado nacional,atendiendo la región sur del paísque comprende Arequipa, Cusco,Moquegua, Tacna, Ica y Apurímacque son atendidas por Yura S.A.,en tanto que Puno y Madre deDios son atendidos por CementoSur S.A.

Las mayores ventas de la empre-sa durante el año 2007, tal comolo han declarado a través de in-formación publicada en laConasev, se han sustentado en el

mayor dinamismo de la construcción,reflejado en mayores ventas de ce-mento en la región sur así como porel desarrollo de importantes proyec-tos públicos y privados en esta re-gión (Carretera Interoceánica y losproyectos de infraestructura en ca-rreteras impulsados por el MTC a tra-vés de Provías) reflejado en el incre-mento en las ventas de Cusco(19.8% ó 38.3 mil TM), Moquegua(31.5% ó 15.5 mil TM) y Arequipa(11.7% ó 34.8 mil TM).

Entre los planes de inversión para elpresente año, la empresa tiene encartera la instalación de un silo de

10,000 TM para cemento, des-tinado a incrementar la capaci-dad de almacenamiento de ce-mento para así poder afrontar lamayor demanda. Asimismo seesta realizando la ampliación decapacidad de clinker, que inclu-ye nuevos molinos de crudo y car-bón, nueva línea de transmisión,ampliación de operaciones en lacantera, entre otros.

• Cementos Pacasmayo, filial delgrupo Hochschild atiende toda laregión de la costa y sierra nortedel país, que comprende Tumbes,Piura, Lambayeque, La Libertad,


59INDUSTRIA PERUANA


Áncash y Cajamarca, participandocon el 20.3% del mercado perua-no de cemento. Además, a travésde su subsidiaria en Rioja (San Mar-tín), Cementos Selva, participa conel 2.3% del mercado en la zona deSan Martín, Loreto y Amazonas.

Debido a la mayor producción declinker registrada durante el 2008,que tuvo un crecimiento de14.24%, se ha iniciado la instala-ción de cuatro hornos verticales queaumentarían la capacidad de pro-ducción a 1,241 miles de TManuales a partir del presente año.Asimismo, en la planta de Cemen-tos Selva de Rioja, se estaría insta-lando un horno vertical que aumen-taría su capacidad de producciónen 80 mil TM a partir del 2009.

• Cementos Lima, cuya principal ac-tividad es la producción ycomercialización de cemento yclinker, abastece tanto al mercadolocal como al mercado externo, através de su planta de Conchán.Su ubicación estratégica en la ca-pital le permite tener el 38% departicipación en el mercado, todavez que enLima se desa-rrolla la mayorcantidad deproyectos deviviendas, deoficinas, cen-tro comercia-les y de infra-estructura. Porlo tanto, abas-tece a la costay sierra cen-tral, principal-mente el mer-cado de Lima,Ica, Áncash yAyacucho.

Continuandocon su plan deinversiones ini-ciado en el2007, la em-presa contaríaen el corto pla-zo (II trimestrede 2008) conuna faja trans-portadora sub-

La mayor producción de clinkerdurante el 2007, ha llevado a laampliación de la planta industrialcon la instalación de un nuevoHorno IV que tendrá una capaci-dad de producción de 700,000TM anuales de clinker, lo que sig-nifica un aumento del 66.7% so-bre la capacidad actual de produc-ción, así como instalación de pren-sas de rodillo para molienda decrudo y cemento, sostiene la em-presa. Asimismo, se tiene previs-to una inversión de US$ 15 millo-nes para la construcción de la Cen-tral Hidroeléctrica Carpata III yaportar US$ 9 millones para con-tinuar los trabajos en la CentralHidroeléctrica El Platanal.

Asimismo, en la fábrica de Condor-cocha se continua con la ejecu-ción del Proyecto «Instalación delMolino de Cemento Nº 6» que es-taría operativo en el segundo tri-mestre del presente año, así comootros proyectos (instalación denueva ensacadora y el sistemainterconectado).

• Finalmente, Cementos Otorongo,subsidiaria de la empresa Cemen-tos de Portugal SGPS S.A. (Cim-

por) empezaríaeste año la cons-trucción de unaplanta cementeraen la zona de Islay(Arequipa) conuna inversión deUS$ 125 millonesy cuya culmina-ción estaría previs-ta para el 2010.

Es necesario preci-sar que de acuer-do a informaciónde Cementos Yuraa través de un he-cho de importan-cia enviado a laConasev se mani-fiesta que el Ce-mento importadoCemex y el grupoArgos a través desus marcas ce-mentos Quisqueyay cemento Caribetuvieron una parti-cipación aproxi-mada de 1.0% y0.6%, respectiva-mente, para el2007.

terránea de ocho kilómetros de largoque uniría el muelle de Conchán conla planta de Atocongo, facilitando eltransporte de productos en ambossentidos con una reducción del 80%en sus costos que anualmente le de-manda el tránsito de productos, y quele ha significado una inversión deUS$ 34 millones.

Asimismo, la empresa invertirá esteaño US$ 120 millones para aumen-tar la capacidad instalada de suplanta ubicada en el distrito deAtocongo (Villa María del Triunfo),que le permitirá ampliar su capaci-dad de producción de clinker de 3 a4 millones de TM.

• Por otro lado, Cemento Andino tienesu planta principal ubicada enCondorcocha, departamento de Junín,en las proximidades a una zona deabundantes materias primas como ca-lizas, arcillas, puzolanas, óxido de fie-rro y yeso que le permite producir todotipo de cemento. Esta empresa abas-tece a toda la zona de Junín,Huancavelica, Ucayali, Loreto, Ama-zonas y Pasco, y participa con el20.4% del mercado nacional de ce-mento.

Elaboración: IEES-SNI.

CONCENTRACIÓN REGIONAL DE LA INDUSTRIA CEMENTERA

CementosPacasmayo

CementosLima

CementosYura

CementosSelva

CementosAndino

CementosSur


61INDUSTRIA PERUANA


NOVEDADES EDITORIALES

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Autores: Alfred Peris/David Cuadrado

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La enseñanza se da a través de una his-toria. Un experto en vinos y un expertoen ventas le enseñan a un grupo de ven-dedores sobre vinos y las técnicas nece-sarias para mejorar las habilidades co-merciales. El diálogo es muy ameno. Ellibro revela técnicas útiles que se vanprobando a través de ejemplos a lo lar-go de la historia. Al final de sus pági-nas, verá (escuchará, olerá, sentirá) elvino con otros ojos. De poner en prácti-ca lo aprendido, el lector podrá obtenermejores resultados a la hora de vender.

Autor(es): Ana María Be-cerra y Emilio García

Universidad del Pacífico.

Este manual plantea losaspectos esenciales y loserrores más frecuentes enlos que suelen incurrir losempresarios de las Mypey las Pyme, quienes co-nocen muy bien su pro-ceso productivo, pero porlo general dejan de ladoal mercado y no le dan lasuficiente importancia alcliente.

Autor(es): Eliyahu M. Goldratt

Universidad del Pacífico.

La meta es una novela ágil y cau-tivante, que transcurre en el mun-do de los negocios, a través deuna entretenida narración el au-tor describe un método infaliblepara mejorar los resultados de laempresa. En esta obra se desa-rrolla la teoría de las restriccio-nes, un hallazgo del autor, queatraviesa todas las dificultades,dudas y errores que pueden in-terponerse durante su aplicacióny las correspondientes soluciones.

63INDUSTRIA PERUANA

La tercera edición de Expoplast Perú2008 (Feria Internacional de la Indus-tria del Plástico) se llevó a cabo conéxito del 28 al 31 de mayo en el Cen-tro de Convenciones del Jockey Plaza.El evento fue organizado por el Comi-té de Plásticos de la Sociedad Nacio-nal de Industrias, Grupo G-Trade SACy el Ministerio de la Produc-ción, con el auspicio deAliplast (Asociación Latinoa-mericana de la Industria Plás-tica) y Prompex.

VisitantesUna vez más este evento re-unió en un solo lugar a todaslas empresas relacionadascon la industria del plástico,incluyendo productos, mate-rias primas, equipamiento yaccesorios, equipos de prue-bas, equipos de control, equi-pos auxiliares y empresasperiféricas de este sector.

Todo un éxito Expoplast Perú 2008rebasó expectativas ennegocios y visitas

Fue una oportunidad en donde losempresarios peruanos estuvieron caraa cara con los líderes mundiales de laindustria del plástico, coordinando fu-turos negocios y nuevas oportunidades.

La mejor referencia se tomó durantelos 4 días de Expoplast Perú 2008, en

la que asistieron más de 12,000 per-sonas de los siguientes rubros: fabrican-tes de productos plásticos; resinas sin-téticas; industria de base y materiasprimas químicas diversas; maquinas,equipamiento y accesorios; herramien-tas; instrumentación, control y automa-ción; servicios y proyectos técnicos; en-

tidades, publicaciones y servi-cios periféricos. Así como tra-bajadores y estudiantes del sec-tor plástico.

En Expoplast Perú 2008 se pre-sentaron los desarrollos tecno-lógicos más avanzados, aplica-ciones innovadoras, donde sepudo apreciar las tendencias delmercado, presentación de nue-vos productos y una serie decharlas, conferencias y semina-rios sobre esta actividad.

Como cada año esta fue unaferia en donde se constituyó ungran centro de negocios para

En la foto de izquierda a derecha: Eduardo De Melo, flamante presidente delComité de Plásticos ; Hozkel Vurnbrand, past presidente del Comité de Plásti-cos; Rafael Rey, ministro de la Producción; Ing. Eduardo Farah, presidente dela SNI y Francisco Alarcón, presidente de Aliplast.

ESPECIAL EXPOPLAST 2008


CRECIMIENTO CONTINUOLa producción de envases plásticos es laque predomina con cerca al 46% de parti-cipación, siendo la de preformas y envasesPET las que mayormente vienen impulsan-do esta línea. Secundando la demanda deenvases PET, se encuentran otros produc-tos como cilindros, galoneras, sacos, bol-sas, mangas, láminas, pisos.

Entre otros productos plásticos que com-plementan el mercado local figuran las tu-berías, artículos de menaje, de vestimentay de oficina.

Los insumos necesarios para el desarrollodel proceso productivo de esta industria pro-vienen de la petroquímica de origen extran-jero en un 99%.

La industria de plásticos ha crecido sos-tenidamente en los últimos años, esto im-pulsado por la reactivación de la demandainterna y una creciente apertura económi-ca de la mano con un impacto positivo anivel mundial sobre las exportaciones, estogeneró una importante modernización tec-nológica por parte de la mayoría de empre-sas peruanas para mantener competiti-vidad interna y externa.

Rubros tales como la producción de enva-ses PET y de productos en base apolipropileno muestran un importante di-namismo.


visitantes nacionales y extranjeros,siendo uno de los encuentros más im-portante de la industria plástica delPacífico Sur y Latinoamérica.

ConferenciasEn el marco de actividades programa-das se realizó el ciclo de conferenciasmagistrales que se desarrollaron losdías 28, 29 y 30 mayo. Las exposicio-nes fueron desarrolladas por destaca-

dos profesionales nacionales e inter-nacionales, los cuales expusieron te-mas técnicos y de gestión, que for-man parte de un movimiento nacionalque busca fortalecer a la industria plás-tica, asimismo informaron sobre lastendencias e innovaciones del sector.

Entre los temas técnicos más relevantesdestacaron: «Introducción a la IndustriaPetroquímica», «Desarrollo de Nuevas

Tecnologías por Moldeo de Inyección»,«Polímeros Degradables», «Manejo dePropiedades Físicas en Procesos de Ela-boración de Artículos en PVC»;«Matricería en Inyección», «PaletizandoResiduos», «PVC Blister Packaging»,«Centros Mecanizados CNC enMatricería», «Importación de ResiduosPlásticos», «Aplicación del Masterbach,Mejora Continua en la Industria Plásticay Aditivos Plásticos», entre otros.

65INDUSTRIA PERUANA

Éxito ratificadoDe acuerdo a la encuestarealizada a más del 85%de las empresas exposi-toras está última ediciónde Expoplast Perú fue todoun éxito.

El informe final ante el inte-rrogante si les había agra-dado la atención de los or-ganizadores, el lugar, lacalidad y cantidad de visi-tantes y si tenía expectati-vas de hacer buenos ne-gocios, el resultado fue po-sitivo y el nivel de satis-facción de las empresasexpositoras superó el 90%.

Expoplast Perú 2008 seconstituyó en un gran cen-tro de negocios, porquehoy, en este mundo glo-balizado e interrelacio-nado, la forma de hacerempresa cambia perma-nentemente, pero las ex-posiciones siguen siendolas principales herramien-tas para captar nuevosclientes, presentar pro-ductos y contactarse conel mercado.

Sector plásticoLos productos que elabo-ra este sector se orientana las industrias de bebidasgaseosas (botellas y cajas),farmacéutica (envasespara medicamentos), pes-ca (cajas, mantas y sacos),agricultura (cajas cose-chadoras, sacos y man-gueras), construcción (tu-berías y accesorios de tu-bería), cervecera (caja),comercio (artículos de usodoméstico e industrial), en-tre otros.


Surpack es una empresa formada por ungrupo de profesionales con amplia expe-riencia en el ramo de envases y embala-jes, que se encuentran en permanenteinnovación para crear nuevas aplicacio-nes del Kartonplast ® (plástico corru-gado). Sus líneas de productos estánenfocados a los sectores agroindustrial,avícola, pesca, industrial y al comercioen general.

Para la elaboración de sus envasesSurpack utiliza el copolimero de propilenomoldeado por coextrusión en forma al-veolar (con huecos al medio) que les per-mite hacer un producto rígido, duro y ala vez muy liviano.

«Nuestros productos son usados por losexportadores, básicamente en los secto-

Envases hechosa su medidaSurpack espera producir 9 mil TN de envasespara productos de exportación

res de la agroindustria obteniendo unenvase de poco peso, con menor precioy con una resistencia mecánica mejoresa las del cartón», comenta el presidentedel directorio y gerente general deSurpack, Alfredo Acuña.

El ejecutivo precisa que debido al creci-miento sostenido de las exportacionesen nuestro país, sobre todo en el sectoragroindustrial se ha generado tambiénuna etapa de competitividad buscandoeficiencia calidad y ahorro en costos paralos envases de productos, como porejemplo para los espárragos.

«Por ello Surpack S.A. consciente de esto,y contando con el apoyo invalorable delos principales agricultores y exportadoresdesarrolla e introduce a nivel internacio-nal una caja para la exportación de es-párragos frescos, fabricada a partir deuna plancha de Kartonplast ®que sonfáciles de armar, excelente presentación,resistente a bajas temperaturas,microperforadas para una buenas venti-lación y súper resistente al apilamiento».

InnovaciónPara el gerente general de Surparck,Alfredo Acuña, en el rubro de envases«el que no crece desaparece», por ellomanifiesta que su empresa explora enforma permanente nuevas maneras deoptimizar las cualidades del empaque.

Explica que como producto de estas in-vestigaciones han presentado al merca-do la nueva plancha «Perma Pack»®(microperforadas) que facilita el enfria-miento en las cámaras con el consiguien-te ahorro de energía, evita la condensa-ción y efecto goteo, entre otras ventajas.

Según el empresario los resultados delas pruebas que han efectuadas en labo-ratorios de prestigio como el de la Uni-

«««««En el rubro de envases

el que no crece

desaparece»...Alfredo Acuña, presidente deldirectorio y gerente general de

Surpack.


67INDUSTRIA PERUANA

versidad Católica del Perú, demuestran que las plan-chas microperforadas poseen cuatro veces mástransmisión térmica que una plancha normal.

«Básicamente se están utilizando para envasar uvas,carnes de res y de pescado, ya que el microperforadopermite el paso del aire lo que hace que el productotenga una mayor ventilación, con una buena resis-tencia al frío», explicó.

Otro de los avances en materia de envases enSurpack, es la utilización de tintas UV (ultra viole-ta) que no necesitan solventes, resultando impor-tante para todos los productos que van en contactocon los alimentos.

CrecimientoEste año Surpack espera procesar alrededor de 9mil TN de sus productos lo que representará en susventas cerca de US$ 25 millones, registrado uncrecimiento de 50% con respecto al año 2007.Según Alfredo Acuña, «este nivel de crecimiento lohan mantenido en los últimos años».

DATOA partir del 2009 en Europa ya no ingresaránenvases que sean impresos con tintas conven-cionales, o sea con solventes.

Material Polipropileno Copolimero

Resistente a bajas temperaturas -25°C

Densidad 0.90 gr. / cm3

Resistencia al impacto(IZOD a 239C) 160J/M

Resistencia a la tensión 27MPA

Estiramiento 12%

Dureza Rock Well (Escala R) 84

Resistencia a la caída (299C) 23 J

Temperatura de fusión (2C) 190 - 230

Resistencia química Excelente

Estabilidad a la luz U.V. 2 a 5 años

Contacto con alimentos Resina aprobada

Ancho hasta 2 metros

Espesor standard 2,3 y4 mm

Espesor Especial 5,6,7 y 8 mm

Tratamiento para impresión 38 dinas

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS


Planeación Estratégica para lasEmpresas Familiares en una página:

ASESORÍA

La necesidad de contar con un planestratégico que oriente a las EmpresasFamiliares (EF) frente a las realidadesde su entorno es cada vez más urgentey necesario. Su ausencia vuelca a laorganización a la solución de sus pro-blemas diarios, al activismo sin direc-ción ni rumbo.

Algunas EF formulan un plan estraté-gico y lo convierten en un documentofrío que nada aporta en la ejecución.La inconsistencia entre las directricesde la familia, la gestión diaria, y eldireccionamiento estratégico apareceinmediatamente. En este tipo de em-presas quizás sería mejor y menos da-ñino no tener un plan estratégico.

Existen planes estratégicos tremenda-mente complicados, con visiones ymisiones que no generan un compro-miso compartido (familia-organización)y con estrategias grandilocuentes im-posibles de ejecutar, olvidando que laestrategia que no se operacionaliza(opera?) en el día a día de la gestión,es una formulación inútil.

En una ocasión, fui invitado por una im-portante EF para ser miembro de su Jun-ta Directiva (JD) y me advirtieron queellos orientaban y monitoreaban el des-empeño de su compañía con una meto-dología denominada la «Planeación Es-tratégica en una Página», la cual se so-porta en aplicar en la práctica los deno-

minados «Hábitos de Rockefeller»(1),como sabemos éste es un grupo deorigen familiar.

Con la curiosidad propia, de quien estáfrente a una nueva experiencia profun-dicé en los elementos de esta nuevametodología. Encontré que como enotras metodologías, es necesario defi-nir, entender y alinear los valores ycreencias de la familia, de manera pa-ralela con los de la organización. Sedebe definir un propósito o sea unamisión, tener unas metas a largo pla-zo, acordes con una visión y unosorientadores estratégicos que conduz-can a lograr esas metas. Además, queestas deben ser priorizadas con hori-

Ritmo, la clavedel éxito Por Humberto Serna G. (i) y Diego Parra H. (ii)

Continúa pág 70

69INDUSTRIA PERUANA


Cuando uno reflexiona sobre la expe-riencia como facilitador de procesos es-tratégicos encuentra aquí la gran debi-lidad en este tipo de empresas: La eje-cución del plan estratégico se revisaesporádicamente o es parte de los«asuntos varios» de muchas juntas di-rectivas. Cuando se planea un segui-miento, se cancela o se pospone conmucha facilidad pues no es la priori-dad. Se pasan grandes períodos detiempo sin que nadie sepa del plan es-tratégico y de pronto aparece una re-unión de fin de año para realizar estarevisión.

Quizás valga la pena aquí, invitar a lareflexión de las familias empresariassobre el ritmo de sus organizaciones.Muchas posiblemente tienen planesestratégicos, pero:

¿Cuántas tienen un plan de seguimien-to con cronogramas claramente defi-nidos para realizar este monitoreo?,¿Cuántas lo cumplen disciplinada-mente?, ¿Existe un plan B para aque-llas sesiones que deban aplazarse porfuerza mayor?, ¿Conocen los miembrosparticipantes en el proceso estratégi-co, estos cronogramas?, ¿Existe en suorganización normas o políticas que in-duzcan al cumplimiento de estoscronogramas?, ¿Es el seguimiento unaprioridad estratégica en su empresa?,¿Existe el compromiso gerencial coneste seguimiento que al final es un ele-mento de su cultura organizacional?.

Señor empresario familiar: Crear unacultura soportada en un pensamientoestratégico requiere de una metodologíay una disciplina que logre alinear la or-ganización con la estrategia y con losresultados. Esto se llama RITMO!!!

zontes de tiempo e indicadores de re-sultados claramente establecidos, contareas y responsables que aseguren ellogro de los grandes objetivos del plan.

Hasta aquí, nada parecía novedoso...,sin embargo cuando se entra en la eje-cución de la metodología se empiezana encontrar las diferencias, resumidasen cuatro pilares fundamentales:

PrioridadesEl proceso se centra en definir priori-dades que conduzcan a un foco estra-tégico. El foco estratégico es el eje con-ductor e integrador de la gestión. Elpapel del Gobierno Familiar y Empre-sarial, es asegurarse que se mantengael foco en las prioridades definidas enel plan estratégico y en su logro.

Estas prioridades se revisan, periódi-camente, frente a las dinámicas delentorno y de la competencia y si esnecesario se ajusten proactivamente,pero sin perder el rumbo.

Por ello, toda JD de una EF con el«input» del Consejo de Familia (CF) seinicia con este análisis como marco dereferencia para la evaluación del des-empeño de la empresa en un períododeterminado.

Esta que parece una práctica obvia, noes parte de la cultura de gestión demuchas EF grandes y pequeñas. Laausencia de esta reflexión estratégicaconduce en muchas oportunidades ala pérdida de rumbo, a la improvisa-ción, y finalmente a una reacción inade-cuada frente a las realidades del en-torno y de la competencia.

ParticipaciónEl proceso de planeación estratégicadebe ser «Top-Down»(2), sin embargocada nivel organizacional participa ac-tivamente en definir su plan estratégi-co en una página.

Como resultado el presidente de lacompañía en una página tiene suplan estratégico con objetivos y me-tas claramente definidas y aproba-das por la JD.

De allí, en cascada, cada miembro delequipo directivo, vicepresidentes, jefesde división, supervisores, e inclusivecada miembro del nivel operativo, tie-ne su plan estratégico en una página.

Este nivel de despliegue asegura el ali-neamiento estratégico de arriba -aba-jo-arriba, existe claridad de objetivos

en cada nivel, cada quien sabe quéhacer para apuntar al foco estratégicode la compañía, genera claras reglasde juego para medir el desempeño in-dividual, y lo más importante crea unavisión compartida integral de toda laorganización.

Es entonces cuando se empiezan aplasmar en la operación diaria del ne-gocio, los lineamientos que la familiaalguna vez manifestó.

MediciónEl modelo se soporta en indicadoresde gestión acordados y acogidos porcada nivel de la organización, despren-didos claro está por el CF, el cual deci-de el nivel de riesgo y de retorno espe-rado por la familia, con posterior avalde la JD.

Medir es una obsesión dentro del mo-delo. Toda afirmación, resultado o li-mitación en el logro de los objetivosdebe ser soportada por hechos y da-tos. El fuequé, tiene muy poca cabida.Los hechos abren camino a solucionesrealistas, a emprender acciones de me-joramiento continuo. Esta cultura, asíentendida, excluye la búsqueda de cul-pables, en cambio permite asumir res-ponsabilidades, definir acciones tantofrente a los logros alcanzados como enlos que no obtenidos, le dan transpa-rencia al proceso, y permite tomar ac-ciones ausentes de personalismos ojustificaciones defensivas.

Todos buscan las mismas metas, losindicadores basados en hechos y da-tos definen la línea de base para eje-cutar acciones que permitan a la com-pañía enfocarse en el logro del foco es-tratégico definido.

Ritmo... Ritmo...RitmoQuizás uno de los hábitos más impor-tantes, en la manera de gerenciar y di-rigir el grupo familiar Rockefeller, fueel ritmo. ¿Y qué significa ritmo?:Monitorea y seguimiento disciplinadoa la ejecución del Plan Estratégico.

Cada tres meses el directorio revisa yevalúa la ejecución del plan estratégi-co, cada dos meses lo hacen las uni-dades de negocios, mensualmente lasdiferentes áreas de la organización, se-manalmente y aún diariamente las uni-dades operativas.

Anualmente se revisa y ajusta la ejecu-ción del plan estratégico de la compa-ñía. Las EF que adquieren ritmo, lo ha-cen en forma disciplinada y constante.

(1)- Harnish Verne. Mastering The RockefellerHabits. What you must DO to increase

the value of your fast-Grown Firm.SelectBooks,Inc. New York 2002

(2)- Erick Beinhoker. The Mackinsey Quarterly:Risk & Resilience. Special Edition. 2002

(i) Humberto Serna Gómez. Profesor Titularde la Facultad de Administración de la Uni-versidad de Los Andes. Asesor Empresarialen Colombia, Ecuador, Perú, Centroamérica,Venezuela y Estados Unidos.

(ii) Diego Parra Herrera. Profesor Titular dela Facultad de Administración de la Universi-dad Externado. Consultor en Empresas deFamilia a nivel nacional e internacional.

ASESORÍAViene de la pág 68

71INDUSTRIA PERUANA


El financiamiento entre partes vincu-ladas económicamente supone elcumplimiento de una serie de regu-laciones en materia tributaria. A con-tinuación destacamos las principalesobligaciones en la materia.

Conforme a las normas tributarias pe-ruanas las operaciones realizadas en-tre partes vinculadas económicamen-te deberán reflejar el valor que hu-biera sido establecido entre partes in-dependientes. Esto es, que se debeaplicar el precio de libre concurren-cia, entendiéndose por tal el valor quehubieran pactado partes indepen-dientes.

En el caso de operaciones de finan-ciamiento entre partes relacionadasse debe reconocer los intereses a pre-cio de libre concurrencia. A fines deestablecer el precio de libre concu-rrencia, las normas del Impuesto ala Renta (IR) establecen una serie demetodologías las cuales son obliga-torias a fin de sustentar los preciosintercompany.

De otra parte, se debe tener presen-te que de acuerdo a la Ley del IR losintereses abonados por préstamosprovenientes de empresas vinculadasserán deducibles en la medida quese refieran a créditos que no exce-dan el ratio 1:3, respecto del patri-monio de la empresa. Así, los intere-ses que retribuyan créditos otorga-dos en exceso de dicho ratio no se-rán deducibles a efectos del IR. Parael cálculo de la proporcionalidad deintereses deducibles deberá aplicar-se la fórmula establecida en el Infor-me No. 005-2002-SUNAT/K00000,el cual adjuntamos a la presente.

Ahora bien, según lo dispuesto en elartículo 56 de la Ley del IR, los inte-

reses por préstamos otorgados porempresas vinculadas del exterior seencuentran sujetos a una retencióndel IR con la tasa del 30%. La reten-ción se paga al fisco según el crono-grama de las obligaciones tributariasmensuales.

Se debe tener presente que el artícu-lo 76 de la Ley del IR establece quelos contribuyentes que contabilicencomo gasto o costo las regalías, y re-tribuciones por servicios (tales comoservicios financieros), asistencia téc-nica, cesión en uso u otros de natu-raleza similar, a favor de no domici-liados, deberán abonar al fisco elmonto equivalente a la retención enel mes en que se produzca su regis-tro contable, independientemente desi se pagan o no las respectivas con-traprestaciones a los no domiciliados.

La empresa pagadora del finan-ciamiento es la responsable de la re-tención frente a la Sunat. En caso deincumplimiento ésta deberá regula-rizar la retención y la multa respecti-va, además de los intereses morato-rios tributarios.

Finalmente, téngase presente que elartículo 47 de la Ley del IR reconocecomo deducible el IR asumido por laprestataria peruana, respecto de losintereses del crédito recibido de losprestamistas del exterior. Así, en elcaso en que contractualmente se con-temple que la empresa peruana querecibe el préstamo abonará por sucuenta la retención del IR (asumien-do su carga económica), podrá de-ducir dicho importe a fines del cál-culo del IR anual.

ENFOQUE

Financiamiento y preciosde transferencia

(*) Abogado tributarista.Asociado al Estudio Osterling.

Por Ítalo Fernández Origgi (*)

73INDUSTRIA PERUANA


ASESORÍA

El mundo actual de los negocios requiereque sus ejecutivos tengan conocimientosobre el mercado, así como de la defini-ción de las estrategias para sus empre-sas; lo que implica realizar adecuadasactividades de gestión y control sobre losriesgos implícitos identificados. Es porello, que la Gerencia requiere contar conel respaldo de especialistas que cubranla función de auditoría interna, para quemediante el uso de metodologías y soft-ware adecuados apoyen a la Gerencia,permitiéndole identificar y corregir de ma-nera oportuna las desviaciones y/o si-tuaciones irregulares que puedan pre-sentarse en las diferentes áreas, con res-pecto al cumplimiento de las políticasy procedimientos establecidos como ac-tividades de control para mitigar losprincipales riesgos a los que está ex-puesta la empresa.

Para cumplir con esta función, el depar-tamento de auditoría interna requiere de

profesionales multidisciplinarios con unaserie de aptitudes y destrezas que le per-mitan constituirse en el consultor inter-no de la organización, que mediante eluso de metodología y software apropia-do, monitoree y evalúe la efectividad delas actividades de control para mitigarlos riesgos más críticos a los que estáexpuesta la organización, para lo cualdebe encargarse de:

• Elaborar el mapa de riesgos, es de-cir, identificar las áreas más sen-sibles o críticas de la empresa yque son de especial interés parala gestión.

• Basado en el mapa de riesgos, ela-borar el plan de trabajo anual en elque priorice las áreas a revisar enfunción de los riesgos identificados,lo que permitirá asegurar que el tra-bajo del departamento de auditoríainterna está enfocado hacia los as-

pectos más importantes y de princi-pal preocupación para la Empresa.

• Elaborar programas de trabajo quecontengan las pruebas de auditoríanecesarias a ser efectuadas para eva-luar la efectividad de los controlesimplantados para mitigar los riesgosa los que están expuestas las áreas oprocesos de la organización conside-radas en el plan de trabajo anual.

• Ejecutar las pruebas de auditoríacontenidas en los programas de tra-bajo, con la finalidad de:

- Identificar oportunidades demejora en los controles y lasoperaciones.

- Proponer nuevos controles.- Identificar desviaciones y/o situa-

ciones irregulares en el cumpli-miento de las estrategias, políti-cas y procedimientos establecidos.


Por Carlos Delgado (*)

Impacto de la auditoría internay en la adminstración de riesgos

75INDUSTRIA PERUANA

De esta manera, la Gerencia puede abocarse a su«core business» y a una adecuada toma de deci-siones trascendentales para la marcha de la em-presa, sobre la base de información íntegra yconfiable, contando con la tranquilidad de saberque cuentan con el soporte de un área de auditoríainterna que le brinda, entre otros, los siguientesbeneficios:

• Identificación y mitigación adecuada de losriesgos a los que están expuestas las opera-ciones de la empresa.

• Procesos eficientes y controlados.

• Transacciones debidamente autorizadas y re-gistradas.

• Operaciones que se realizan de acuerdo conlas políticas establecidas y que cualquier des-viación es identificada oportunamente.

• Activos de la empresa adecuadamente salva-guardados.

Tradicionalmente se ha asumido de manera erró-nea que la función de auditoría interna esta cu-bierta en caso la organización cuente con unaauditoría de sus estados financieros, ya que seasume que ésta última cubre la evaluación delcontrol interno de la organización. Pero, no nosolvidemos que la finalidad principal de laauditoría de estados financieros, es que el audi-tor brinde una opinión acerca de la razonabilidadde las cifras expresadas en los estados financie-ros, que dependiendo del enfoque que aplique,podría incluir o no la evaluación del control in-terno de la organización. Si el auditor externoaplica un enfoque que incluya la evaluación decontrol interno, esta evaluación estará orientadaa aquellos controles implantados por la organi-zación cuyo objetivo sea garantizar la confia-bilidad de la información financiera y cumpli-miento de normas y regulaciones. En ese senti-do, se debe tener en cuenta que un sistema decontrol interno tiene objetivos adicionales comoson la mitigación de riesgos asociados a la efi-ciencia de las operaciones, el cumplimiento denormas, políticas, procedimientos, así como lamitigación de los riesgos relacionados con ellogro de los objetivos estratégicos, que puedanser controlables por la empresa, todo ello for-ma parte del plan de trabajo de un auditor in-terno que aplica un enfoque basado en riesgos.(Ver gráfico).

Todos los negocios independientemente de su ta-maño y giro, tienen riesgos implícitos relaciona-dos con el mercado, competencia, operaciones yprocesos internos, para ello la Gerencia requieretener la tranquilidad de saber que su gestión estáadecuadamente respaldada por una estructura decontrol que le asegure que dichos riesgos son iden-tificados y mitigados de manera oportuna, por loque si aun no cuenta con una función de auditoríainterna y su empresa todavía no se ha visto perju-

(*) Gerente de AdvisoryPricewaterhouseCoopers

dicada con pérdidas originadaspor situaciones que de algunaforma pudieron prevenirse conevaluaciones periódicas de susprocesos o áreas de negocio,aun está a tiempo.

Por otro lado, si ya ha sidoimpactado por este tipo de si-tuaciones y aun no cuenta conuna función de auditoría in-terna, debería considerarlo, yaque si bien pudo haber corre-gido la causa de las pérdidassufridas, adicionalmente sepueden presentar deficiencias

de control en otras áreas o procesos desu organización, que la prevención y de-tección oportuna puede ayudar a redu-cir sustancialmente en perjuicio queestas deficiencias de control podríancausarle a su organización. Siempre esmejor y menos costoso prevenir y pre-pararse antes de que ocurra una even-tualidad, en lugar de reaccionar y co-rregir para que no vuelva a suceder, peroasumiendo las pérdidas generadas porla primera ocurrencia.

Información

Operaciones

Estrategia

Cumplimiento

AuditoríaFinanciera

AuditoríaInterna

Tipos deObjetivos Mitigación de Riesgos


Hecho a manoen el Perú

«Cada turista que entra al país consumealrededor de 100 dólares en artesanía»,dijo luego de reunirse con representan-tes del sector en el área andina, con losque se trabaja la implementación del re-conocimiento de excelencia de la Orga-nización de las Naciones Unidas para laEducación, la Ciencia y la Cultura(Unesco) a los productos artesanales.

En este contexto, dijo que la artesaníaen el Perú genera ventas anuales por US$200 millones, recursos que se vinculande manera estrecha al turismo. En elrubro de exportación, sólo en el campoformal, se alcanza los US$ 44 millones.

Comentó que ese abastecimiento no sólose realiza bajo el concepto de productoscon motivos peruanos, sino también con

inspiraciones de cada uno de los paísesen los que se vende. «Hace algunosmeses se realizó una investigación paradeterminar la ruta que seguía dicha ar-tesanía, determinando que llegaron avenderse hasta en los lagos del sur deChile», dijo Burns.

ProyectosLa funcionaria destacó que su sectorparticipa en varios proyectos para mejo-rar su calidad de vida, como el registronacional del artesano, así como la cons-tancia artesanal, que da fe de que tieneun taller, cuida el medio ambiente, res-peta los derechos laborales, entre otros.

A esto se suma el desarrollo de una cons-tancia de autoría artesanal, que se tra-baja con el Instituto Nacional de Defen-sa de la Competencia y de la Protecciónde la Propiedad Intelectual y que seríaotorgada por el ministerio, a fin de pro-teger la originalidad de una obra.

Sello de calidadBurns adelantó que al estilo de la cono-cida campaña Cómprale al Perú, elMincetur prepara el sello «Hecho a manoen el Perú», que permite dar conformi-dad de la buena calidad de un producto.

«Ese producto tiene soporte en normastécnicas, cuidado del medio ambiente,buenas prácticas de manufactura enmadera, orfebrería y joyería», indicó.

La directora nacional de artesanía seña-ló que en el Perú existen dos millones deartesanos, y son pilares de la economíade su zona.

Mincetur promoverásello de calidad enartesanía. Sectorgenera ventas anualespor US$ 200 millonesen el Perú

ARTESANÍAS

¿Sabe usted a cuánto asciende el prome-dio de compra de un turista por nuestrasartesanías? Pues llega a los US$ 100,pero al algunos casos puede llegar a losUS$ 3,000, reveló Madeleine Burns,directora nacional de artesanía del Mi-nisterio de Comercio Exterior.

• Un producto se define como arte-sanía cuando su mayor valor sefundamenta en el aspecto de serfabricado a mano.

• La primera reunión para laimplementación del reconoci-miento de excelencia de la Unescoa los productos artesanales delárea Andina, realizada en abril,contó con la participación de losrepresentantes de Bolivia, Colom-bia, Ecuador y Perú.

• La presidenta del Consejo Mun-dial de artesanía, María CelinaRodríguez, sostuvo que los paí-ses asiáticos evidencian un enor-me avance en materia de regula-ción de artesanía, y que en estecamino se encuentra nuestro país.

DATOS

77INDUSTRIA PERUANA


ASESORÍA

Aquéllos que incumplen sus obligacio-nes tributarias y son detectados, siem-pre tienen una excusa para justificarsu comportamiento. Vemos, por ejem-plo, que tras los operativos de controlrealizados en determinados lugares,donde es conocida la venta de mer-cancía de contrabando, falsificada ode dudosa procedencia, los comer-ciantes esgrimen argumentos para tra-tar de explicar lo inexplicable o que laopinión pública se apiade de ellos porsu condición. Pero nada más alejadode la realidad. Un claro ejemplo deello es la actitud de los comerciantesluego del operativo de control en elCentro Comercial Polvos Azules en elque se detectó una gran cantidad de

mercancía de contrabando, falsifica-da y de dudosa procedencia. Ademáses conocido que dicho centro comer-cial no se caracteriza por la entregade comprobantes de pago.

La actitud de estos malos comercian-tes no tiene en cuenta No se tiene encuenta el gran daño que ocasionan laevasión y el contrabando, especialmen-te porque atentan contra el desarrollodel país y el bienestar de la sociedad.El daño se origina no soólo porque, alno pagar tributos, reducen los recur-sos con los que se financia el Estado,sino también porque constituyen for-mas de competencia desleal respectode los comerciantes formales.

Lo más preocupante es que la propiasociedad tolera este tipo de comporta-miento y no lo condena y, por si fuerapoco, convive con él. Un claro ejemploes el centro comercial antes menciona-do, está en pleno centro de Lima y reali-za sus actividades a vista y paciencia detodos. Para quienes integran la sociedadesto no constituye una falta grave, sinomás bien es una «viveza criolla» y, enalgunos casos, la consideran hasta una«habilidad». Nuestra afirmación basa enlos resultados de sendas encuestas deopinión pública.

Así una encuesta realizada por la Uni-versidad Católica en el 2007 indica queel 92% de los entrevistados considera

La Sunat y la generaciónde conciencia tributaria

Por César Vieira C. (*)

79INDUSTRIA PERUANA

que evitar los comprobantes de pagopara no pagar impuestos es un acto decorrupción. Sin embargo, otra encuestasobre corrupción efectuada por Apoyoy Proética en el 2006 revela que en pro-medio el 72% de los ciudadanos tolerael incumplimiento, la evasión y la de-fraudación tributaria. Obviamente, nolo consideran la evasión tributaria comoalgo grave porque lao toleran; es decir,pueden convivir con estos actos de co-rrupción, revelando una pobre concien-cia tributaria y ciudadana.

Programa de Cultura TributariaPrecisamente, por ello la Suant haimplementado un Programa de CulturaTributaria cuyo objetivo es generar con-ciencia tributaria sobre la base del forta-lecimiento de los valores ciudadanos yreducir la tolerancia a la evasión y elcontrabando en la sociedad.

Al respecto, para alcanzar dicho objeti-vo se orienta a sentar las bases para laformación de conciencia tributaria deniños y adolescente en edad escolar. Deesta manera se espera modificar su com-portamiento futuro cuando desarrollenactividades económicas y les correspon-da debantributar. Asimismo, el progra-ma está dirigido a liderar un cambio decultura tributaria en la sociedad.

En ese sentido, se han planificado cincograndes líneas de acción que compren-den la formación interna, un proyecto enel sistema escolar, actividades lúdico –educativas complementarias, encuentrosuniversitarios y concurso de ensayos tri-

butarios, y la promoción de valores y con-ciencia tributaria en la sociedad.

Una de las novedades, que constituye unade las más importantes actividades com-plementarias al trabajo con escolares, esel Sorteo de Comprobantes de Pago parainstituciones educativas, que se desarro-llará en el presente año. Su objetivo espromover que la comunidad educativa(docentes, padres de familia y alumnos)se organice para que exija comprobantesde pago y participe en el referido sorteo.

De esta manera se desarrollará una acti-tud positiva hacia la exigencia de com-probantes de pago y, por tanto, con estaacción simple, se estará combatiendomasivamente la evasión, el contraban-do y la competencia desleal.

Es importante recordar que los com-probantes de pago son mucho másque simples papeles, ya que son elprimer documento en el que se regis-tra una operación y, por tanto, consti-tuyen una evidencia de la realizaciónde una o-p e r a c i ó ncomercial yde la o-b l i gac i ónde pagar elimpues tocorrespon-diente. Dem a n e r aque cuan-do se see x i g e ec o m p r o -

bante de pago, se se evita que el ven-dedor evada y se apropie del impues-to pagado por el consumidor

Tarea de todosLuego del análisis, podemos concluir quela lucha contra la evasión y el contra-bando es una tarea que, si bien le co-rresponde funcionalmente a la Sunat,trasciende su ámbito y alcanza a todoslos que conformamos la sociedad.

Ahora bien, cómo podemos participarde esta tarea. La respuesta es muysencilla: no tolerando la evasión ni elcontrabando en cualquiera de sus for-mas. Evidentemente, esto supone uncambio de actitud.

El primer paso para lograr este cam-bio es exigiendo comprobante de pagoen toda compra que realicemos y en-tregándolo cuando nos corresponda.¡Prediquemos con el ejemplo!

(*) Programa de Cultura Tributaria de la Sunat

Proyecto en el Sistema Escolar

Proyecto Actividades complementarias

1

2

3

4

5Generación de conciencia tributaria en la sociedad

Educación Superior

PROGRAMA DE CULTURA Y CONCIENCIA TRIBUTARIA 2008

Proyecto Gestión del Conocimiento- Programa Formación de Formadores- Investigación sobre conciencia tributaria

- Capacitación de 2500 docentes.- Alcance a 50,000 alumnos de inicial, primaria y secundaria.- Mesas de trabajo con directivos de educación.- Elaboración de libro, fasciculos y comunidad virtual para profesores.

- Difusión en medios masivos.- Red de instituciones públicas y privadas.- Participación en ferias

- Encuentros Universitarios.- Concurso de ensayos tributarios.

- Ayni: nuevo personaje para educar en valores ciudadanos.- Colegios de emprendedores y Red de Bibliotecas Solidarias.- Espacio en televisión, funciones de teatro y Parque de Las Leyendas.- Sorteo de Comprobantes de Pago para colegios- Juegos de mesa y virtuales, álbum, revistas educativas y cuentos


La motivación personal en las empre-sas no siempre debe estar ligada altema salarial. Para lograr que los tra-bajadores de un determinado centrolaboral se sientan a gusto con sus fun-ciones y su ambiente de trabajo, sepueden optar las siguientes medidas:

Cumplir fielmente y sin tiemposextras el horario de trabajo, paraque el trabajador pueda planearsu vida luego del mismo. En paí-ses europeos, los trabajadores nopiden mejores sueldos, pidenmenos horas de trabajo.

La flexibilidad en el horario esmuy importante para los que gus-tan estudiar, especialmente paralos ejecutivos de 28 a 35 añosque cursan estudios de postgrado.Facilitar un puesto de trabajo có-modo, es decir, que cuente con elespacio y las herramientas nece-sarias para realizar su trabajo conorden, limpieza y tranquilidad.

Tener lugares de relax en la ofici-na, como un espacio donde des-cansar o tomar un café en el ho-rario de refrigerio. Algunas orga-nizaciones grandes tienen gimna-sios, zonas de deportes e inclusoclubes exclusivos para los traba-jadores.

Una manera muy potente de mo-tivar a un trabajador es a travésdel reconocimiento a su trabajo.Un feedback, un elogio al trabajoo a sus resultados, muchas ve-ces significa más que ganar unamayor cantidad de dinero, debi-do a que esto hace al empleadopartícipe de los éxitos de la com-pañía provocando que se identi-fique con ésta.

Brindarle al personal capacitacio-nes para el perfeccionamiento ymejoramiento de sus funciones.Si la empresa es trasnacional, unapasantía en las empresas del gru-po en el exterior sería lo más re-comendable. Confiar en la dele-gación de tareas de responsabili-dad, motiva en especial a los tra-bajadores jóvenes que estánabiertos a retos laborales.

Es importante que los jefes rotenlas funciones, realicen cambios deárea, den responsabilidad y ca-paciten a los miembros de su per-sonal para que puedan hallar elárea más acorde a sus habilida-des, en la cual puedan alcanzarmayores resultados y ascender enun mediano o largo plazo.

Si el trabajador tiene hijos, seríaimportante que se le brinden fa-cilidades en cuanto a sus hora-rios para que pueda acudir porejemplo, a las reuniones de pa-dres o a las presentaciones esco-lares de su hijo. Luego, esas ho-ras podrían ser recuperadas encualquier otro día de la semana.

Ofrecerles cursos o charlas a lasesposas o padres del trabajadorque impliquen temas de interésde la problemática actual. Asimis-mo, ofrecer actividades de vaca-ciones útiles para los niños y con-cursos de becas de estudios paralos hijos de los trabajadores.

ENFOQUE

Por Franklin Ríos Ramos (*)

Cómo motivar al personal

(*) Gerente General del Centro de DesarrolloPersonal y Profesional Perfil(www.perfil.com.pe)

81INDUSTRIA PERUANA


Lima fue sede de una de las conferen-cias de negocios y tecnología más im-portantes que realiza en la región SAP,el líder mundial en soluciones de soft-ware de gestión empresarial. El temaelegido este año fue «Soluciones paraser competitivos hoy».

Participaron más de 500 ejecutivos,representantes de empresas de todoslos tamaños y partners que forman par-te del Ecosistema de SAP, el evento seconvirtió en el punto de encuentro paracompartir las soluciones e innovacio-

TECNOLOGÍA

nes desarrolladas por SAP que buscanbeneficios tangibles en los procesos denegocios como productividad, ahorros,eficiencia, mejoramiento de la calidadde vida, ROI, generando una ventajacompetitiva en las empresas privadascomo públicas.

Como invitado espe-cial de SAP Forum2008, David Lemor,director ejecutivo deProInversión, tuvo asu cargo la conferen-cia magistral «¿Quénos falta para sercompetitivos?» unode los temas mastranscendentes queviene ocupando laagenda de nuestropaís en los últimosaños con el objetivode tomar concienciade nuestras iniciati-vas empresariales

Jorge Campos, ge-rente general de SAP

Perú y anfitrión del evento, resaltó elrol competitivo que deben liderar lasempresas peruanas «Para ser compe-titivos debemos conseguir que nues-tras empresas sean eficientes einnovadoras optimizando los procesosde gestión mientras vamos reinven-tando los negocios, nuestro compro-miso es ayudar a nuestros clientes alograrlo», agregó el ejecutivo de SAP.

A través de un día completo deinteracción con SAP, los invitados par-ticiparon de una serie de presentacio-nes, demostraciones y exhibiciones delos canales y socios de negocios espe-cializados, donde se presentaron solu-ciones claves como optimizar los pro-cesos de gobierno en términos de con-trol y medición del riesgo, mejorar lacalidad de vida y el medio ambiente através de soluciones de seguridad in-dustrial, salud ocupacional y ambien-tal o como una Pyme puede dar el gransalto a la globalización.

El evento contó con la presencia dedestacados ejecutivos regionales comoFernando Rubio, director regional deSAP Andina y el Caribe quien tuvo asu cargo la exposición «Los negocios ala velocidad del cambio», Luis Murguíavicepresidente de Pequeña y MedianaEmpresa para SAP Latinoamérica, re-saltó el papel de las Pyme como elmotor de crecimiento de la región,mientras que Fortunato Adrián, direc-tor de ventas de Business Objects paraSAP Latinoamérica presentó los alcan-ces y beneficios que ofrece al mercadoempresarial el extenso portafolio desoluciones de Business Object, que

sumada a la ofertade SAP incorporamejoras en las solu-ciones de BusinessInteligence.

La unión de ambasempresas combinalas fortalezas deSAP en procesos denegocios y platafor-ma con la oferta deaplicaciones de BI(Inteligencia de Ne-gocios) de BusinessObjects. Juntas, am-bas compañías ofre-cen la más robustasuite de negociospara unir estrategia yejecución.

EmpresarioscompetitivosDurante el SAP Forum2008, la empresacompartió su visión deinnovación ycompetitividad ypresentó mejoresprácticas en solucionesde negocios

De Izq. a Der. Luis Murguia, vicepresidente de pequeñas ymedianas empresas SAP Latinoamérica; Jorge Campos, ge-rente general SAP Perú; Fernando Rubio, director general SAPAndina y el Caribe; y Fortunato Adrián, director de VentasSAP Business Object.

ACERCA DE SAPSAP es el líder mundial en softwarede negocios. Ofrece aplicaciones yservicios que permiten a compañíasde todos los tamaños en más de 25sectores de industria gestionar susprocesos de negocios de maneramás eficiente. Con más de 47.800clientes (sin contar los clientes deBusiness Objects, la reciente adqui-sición de SAP) en más de 120 paí-ses, la compañía cotiza sus accio-nes en diversas bolsas de valoresdel mundo, incluyendo la Bolsa deValores de Frankfurt y la Bolsa deValores de Nueva York (NYSE), bajoel símbolo «SAP». (Para más infor-mación, visite www.sap.com)

83INDUSTRIA PERUANA


Plataformas y accesoEl establecimiento de un portal webaccesible para ofrecer unos recursospara aprendizaje completos y fácilesde utilizar y la elaboración de apun-tes para facilitar el estudio ha resul-tado ser el mejor método para utili-zar la potencia que ofrece la nuevatecnología para despertar y mantenerel interés de los alumnos, permitien-do al mismo tiempo a los profesoresaumentar el interés de las asignatu-ras y mostrar su aplicación en elmundo real.

La herramienta interactiva amplía engran medida el potencial para apren-dizaje, ofreciendo una serie de recur-sos para aprendizaje y enseñanza dis-ponibles «a la carta» 24 horas al día

Tecnología skoool™ para el aprendizaje y la enseñanzapara aprender a través de la Red (II)

y siete días a la semana, tanto en casacomo en el colegio.

La tecnología de la iniciativa skoool seencuentra disponible para plataformas deservidores estándar y para plataformasde clientes de Win-dows* y Linux*, y hasido desarrollada para utilizarse con losprincipales busca-dores propietarios o decódigo abierto.

En términos de pedagogía constructivista,del desarrollo de los bienes, de la inte-gración de la tecnología multimedia másreciente y del conocimiento de los requi-sitos de alumnos y profesores, la iniciati-va skoool representa una integración úni-ca de la tecnología en una solución parael aprendizaje. La tecnología del progra-ma skoool se ha integrado con éxito envarios sistemas para gestión del aprendi-zaje en el mundo y en las principales re-

des para aprendizaje del Rei-no Unido.

Descargas/dispositivosLas barreras para el aprendi-zaje se reducen facilitando elacceso al contenido en la Redo con el empleo de myskoool™y mobileskoool™ (en los dis-positivos de bolsillo). Elnavegador de myskoool insta-lado en los ordenadores dealumnos o profesores permi-te el suministro de contenidomultimedia en una bibliote-ca personal que se puede uti-lizar sin conexión a la Red enaulas, hogares o cuando elusuario se encuentre en des-plazamiento. Cuando setransporte el contenido aagendas electrónicas y a te-léfonos móviles, la navegación

y las imágenes se adaptan paraajustarse a estos dispositivos. Los obje-tos de aprendizaje y las simulaciones sehan elaborado especialmente para adap-tarse a una serie de agendas electrónicasy teléfonos móviles avanzados con capa-cidad multimedia.

Asimismo, se ha desarrollado una seriede modelos para lograr objetivos en te-mas educativos clave, basándose en laspantallas y en las memorias disponiblesen los dispositivos así como en el tiempoestimado que pueden utilizar los alum-nos dichos equipos y sus aplicaciones.

UsuariosMás de 200.000 usuarios acceden awww.skoool.ie durante el año escolar, loque representa más del 40% de los estu-diantes de enseñanza secundaria en Irlan-da. En el Reino Unido, más de 150.000aulas acceden a www.skoool.co.uk parala enseñanza de toda la clase.

Los patrones de uso varían entre los usua-rios de Irlanda y los del Reino Unido. EnIrlanda lo utilizan principalmente los es-tudiantes como complemento a su ense-

Innovadorastecnologías

TECNOLOGÍA


85INDUSTRIA PERUANA

ñanza durante el tiempo libre, por lastardes y los fines de semana. En el ReinoUnido, debido a la mayor cantidad deequipos y de conexiones de banda anchaen los colegios, se utiliza principalmenteen toda la clase, con el apoyo de pizarrasblancas interactivas, y su empleo fueradel colegio por la tarde y durante los fi-nes de semana aparece como el segundomodelo de uso más popular entre losalumnos de esta zona.

El empleo a nivel mundial de los recur-sos que se encuentran disponibles de for-ma gratuita en Irlanda y en el Reino Uni-do es también alto –cerca del 25% deltotal, y procede de Oriente Medio, África,y el Sudeste de Asia– lo que contribuyeen gran medida a la enseñanza en aque-llas regiones que aún no cuentan con pro-gramas activos con contenidos propiospara el aprendizaje.

Las reacciones han sido muy positivas.Un 85% de los alumnos que respondie-ron a los cuestionarios estuvo muy deacuerdo o simplemente de acuerdo conla afirmación de que notaron un efectopositivo de la iniciativa skoool en suaprendizaje. Un 67% afirmó que la tec-nología de la iniciativa skoool les ayudó aconseguir mejores calificaciones. Un 72%utilizó la tecnología de la iniciativa skoool

85INDUSTRIA PERUANA

fuera del colegio. Más de dos tercios delprofesorado (70%) encuestado utilizó elsitio web: www.skoool.co.uk en las au-las, y un 52% utilizó constantemente/pe-riódicamente los recursos tecnológicos deskoool en una pizarra blanca interactiva.

GalardonesLa Tecnología skoool para Aprendizaje yEnseñanza ha recibido un Premio de laCumbre Mundial de las Naciones Unidasen la categoría de mejor Contenido Elec-trónico y Creatividad en la Cumbre Mun-dial de 2003 sobre la Sociedad de la In-formación (WSIS). Asimismo, la tecno-logía de la iniciativa skoool ha consegui-do todos los galardones más importan-tes del sector de Internet en Irlanda, in-cluyendo el Golden Spider Award para elmejor sitio punto.ie en 2002 y 2003, elUK BETT Award en 2006 por el skooolMathematical Toolkit, y siete premios demedios digitales nacionales en tres años,incluyendo el Grand Prix, el de mejorCompañía del Año en Aprendizaje Elec-trónico y el de Mejor Contenido de Ban-da Ancha en 2004.

El programa Intel World AheadLa Tecnología skoool para Aprendizaje yEnseñanza forma parte del programa «Intel

World Ahead» , un importante esfuerzo anivel corporativo que tiene como objetivomejorar nuestras vidas acelerando el ac-ceso libre de todas las personas a la tec-nología en cualquier parte del mundo.Centrado en los países en vías de desarro-llo, el programa integra y amplía los es-fuerzos de Intel para impulsar el progresoen cuatro áreas: accesibilidad, conec-tividad, educación y contenido. La Tecno-logía skoool para Aprendizaje y Enseñan-za es una parte crucial en el desarrollo delárea de contenido.

Puede encontrar más información sobreel programa Intel World Ahead en la di-rección www.intel.com/intel/worldahead.

Para más información, visite

www.skoool.com

Intel, el logotipo de Intel, skoool, y

el logotipo de skoool son marcas co-

merciales o marcas registradas por

Intel Corporation o sus filiales en los

Estados Unidos y en otros países.

*Otros nombres y marcas pueden ser

propiedad de otras compañías.

Copyright © 2006, Intel Corpora-tion.

Todos los derechos reservados.


Con una inversión de US$ 5.5 millo-nes, la empresa peruana Tacama con-siguió levantar su viña ubicada en Icaen apenas cuatro meses y medio,implementando importantes avancestecnológicos en su bodega tras el te-rremoto que azotó la zona sur del paísel pasado 15 de agosto de 2007.

De esta manera, la empresa peruanacreará interesantes alternativas en laproducción y elaboración de sus pro-ductos vitivinícolas; es decir, con unacartera de novedosos productos que iránpresentando paulatinamente con vinosde mayor calidad, capaces de competircon cualquier vino del mundo.

Según manifestó su director gerente,Pedro Olaechea, en la actualidad,

NEGOCIOS

espumantes y piscos de la más altacalidad.

Los trabajos efectuados en la parte téc-nica de la bodega se recabaron me-diante una investigación realizada porsus técnicos en Europa, estancia queles permitió apreciar modelos y esque-mas que sirvieron para la constituciónde la moderna planta.

De otro lado, el director gerente deTacama indicó que la parte arquitectó-nica comenzará a levantarse muy pron-to, siendo la idea mantener el estilocolonial que caracterizaba a esta viña,cuyas estructuras fueron dañadas lue-go del desastre natural sucedido enChincha, Pisco e Ica.

Es preciso mencionar que pese a ladestrucción provocada por los emba-tes de la naturaleza, Tacama no dejóde exportar ni de vender, pues el tra-bajo no se detuvo un solo día e inclusi-ve lograron terminar el ciclo de pro-ducción vigente.

Tacama invierte US$ 5.5millones en tecnología,y prepara el lanzamientode nuevos productos

Nueva viñaTERROIX DE ICA

Con su reciente tecnologíaimplementada, Tacama lanza almercado su vino Terroix, produc-to de su nueva colección de vinosseleccionados. Se trata de un vinoelaborado con uvas Malbec yTannat, el nombre de este nove-doso producto hace alusión al te-rruño del cual surge y que pre-senta un color rojo cereza con re-flejos azulados.

Sus aromas a frutos rojosconfitados y guindón se mezclancon notas a especies como nuezmoscada y canela, complemen-tándose con un agradable final acafé tostado.

Terroix es un vino de gran elegan-cia, distinción y personalidad, yes ideal para acompañar carnesen general poco condimentadasy de sabores suaves, siendo reco-mendable que se beba a una tem-peratura entre 16ºC y 18ºC.

Tacama produce cuatro millones de li-tros de vinos, espumantes y piscos.

Asimismo, manifestó que esta inver-sión de US$ 5.5 millones es la mayorrealizada en la historia de la industriavitivinícola nacional, por lo cualprevén aumentar su proyecto de in-versión en US$ 2 millones más en lospróximos años.

Entre las principales novedades que pre-senta la planta, destacan las modernascubas, prensas de última generación ytodo un proceso de frío, lo cual permitecontrolar y crear temperaturas virtualesen la bodega, que está totalmente cerra-da, recreando así condiciones especia-les y óptimas los 365 días del año. Laextensión de la zona levantada compren-de 200 metros de largo, 40 metros deancho, 9 metros de altura, un mezaniney un almacén de 1,500 metros.

El equipamiento y tecnología diseña-do en la zona técnica de Tacama, deprocedencia francesa e italiana, le per-mitirá a la empresa producir vinos,

Es por ello que el equipo que trabaja enesta viña iqueña pudo recibir la cose-cha la primera semana de enero de esteaño con total normalidad, y empezó aproducir con su nueva tecnología y lanueva técnica de producción para lo-grar presentar alternativas interesantesque serán apreciadas en la nueva co-lección de vinos de Tacama.

Pedro Olaechea,director gerentede Tacama.

87INDUSTRIA PERUANA


¿Tienes el colesterol alto o bajo?. Estaes una de las preguntas más frecuentesque tanto hombres y mujeres se realizancuando llegan alrededor de los 50 años.A pesar de que el colesterol, es un lípidoque ayuda al buen funcionamiento delorganismo su ascenso o descenso pue-de traer consecuencias muy graves parala salud.

El colesterol es una sustancia suave,cerosa y parecida a la grasa que se en-cuentra en el torrente sanguíneo y entodas las células de su cuerpo. Es nor-mal tener colesterol. Es una parte im-portante de un organismo sano ya quese utiliza para producir membranas ce-lulares y algunas hormonas, y es im-portante en otras funciones esencialesdel organismo. Sin embargo, demasia-do colesterol en la sangre es un riesgoimportante para las enfermedadescoronarias, que pueden desembocar enun ataque al corazón. También es unfactor de riesgo para los accidentescerebrovasculares (ataques al cerebro).

SALUD

A cuidar elcolesterol

Si tienes 50 años, es hora de pensar mejoren tu dieta alimenticia bajo en grasas

La «hipercolesterole-mia» es el términoempleado para losaltos niveles de co-lesterol en la sangre.

Usted obtiene elcolesterol de dos ma-neras: Su organismoproduce una parte yel resto viene en losproductos animalesque consume, comocarnes rojas, aves,pescado, huevos,mantequilla, queso yleche entera. Los ali-mentos provenientesde las plantas comofrutas, verduras y ce-reales no contienencolesterol. Algunosalimentos que no

contienen productos animales puedencontener ácidos grasos trans (mantecavegetal, algunas margarinas, galletas desoda, galletas dulces), que pueden ha-cer que su organismo produzca máscolesterol. Los alimentos con grasas sa-turadas también hacen que el cuerpo pro-duzca más colesterol.

El colesterol y otras grasas no se puedendisolver en la sangre. Deben transpor-tarse de y hacia las células poracarreadores especiales llamadoslipoproteínas. Existen dos tipos que ne-cesita conocer. Las lipoproteínas de bajadensidad (LDL) conocidas como elcolesterol «malo». Demasiado colesterolLDL puede tapar sus arterias, lo que au-menta su riesgo de tener un ataque alcorazón o un accidente cerebrovascular.Las lipoproteínas de alta densidad (HDL)conocidas como el colesterol «bueno».Su organismo produce el colesterol HDLpara su protección. Este acarrea elcolesterol lejos de sus arterias. Los estu-dios sugieren que los altos niveles del

colesterol HDL reducen los riesgos de unataque al corazón.

Proporción de colesterolEl colesterol total en sangre es elparámetro más común del colesterol enla sangre. Es la cifra que recibe normal-mente en sus resultados de análisis delaboratorio. El colesterol se mide enmiligramos por decilitro de sangre (mg/dL). Conocer su nivel colesterol total ensangre es un primer paso importante paradeterminar sus riesgos de desarrollar unaenfermedad cardiaca. Sin embargo, otropaso importante es saber su nivel decolesterol HDL o «bueno».

Algunos médicos y técnicos en colesterolutilizan la proporción entre colesterol to-tal y colesterol HDL, en lugar de la cifrade colesterol total en sangre. La AmericanHeart Association recomienda que se uti-licen las cifras absolutas para colesteroltotal en sangre y colesterol HDL. Ya queestas cifras son más útiles para el médi-co que la proporción de colesterol al mo-mento de determinar el tratamiento ade-cuado para los pacientes.

La proporción se obtiene al dividir elcolesterol HDL entre el colesterol total.Por ejemplo, si una persona tiene uncolesterol total de 200 mg/dL y un nivelde colesterol HDL de 50 mg/dL, su pro-porción será de 4:1. La meta es mante-ner la proporción por debajo de 5:1; laproporción ideal es 3.5:1.

CÓMO CUIDARSE• Escoje alimentos bajos en grasa y

colesterol. Disminuye el consumototal de las grasas de origen ani-mal y vegetal.

• Cuando comas con grasa, comegrasa que sea de origen vegetal ygrasa monosaturada en vez de gra-sa de origen animal y saturada.

• Fíjate en la preparación de los ali-mentos (asa en la parilla, hornea,cocina al vapor, hierve, en vez defreír).

• Fíjate en las porciones de tus ali-mentos.

• Come pequeñas cantidades de car-ne (2-3 veces por semana)

• Selecciona productos de leche ba-jos en grasa

• Evita los alimentos fritos

• Si usas aceite, trata aceite de oliva

• Si fumas, deja de fumar

• Haz algún tipo de actividad físicao ejercicio

89INDUSTRIA PERUANA


Eduardo Rovegno es un joven empre-sario que combina sus negocios con lapanadería que lleva su apellido, preci-samente la ubicada en la Av. Benavi-des, en Miraflores. Si en temporada na-videña se multiplicaba para dar impul-so a la venta de sus panetones, esteaño se propuso dar vida a un atractivoconcepto gastronómico, inspirado enel deseo siempre latente de, por lo me-nos, montar una cafetería. Estuvo bus-cando por mucho tiempo, hasta quejunto a su ahora socia, Frida Salinas,se puso a trabajar en lo que hoy es elrestaurante Balboa.

Según Eduardo, la idea era contar conun nombre de fácil recordación y comosu establecimiento se ubica en la ave-nida Vasco Núñez de Balboa, enMiraflores, tomó prestadoalgo del apellido ma-terno del famosodescubridor espa-ñol, recordado porcapitanear una de

GOURMET

Balboa: Fusión de dos mundoslas mayores haza-ñas de la conquistaespañola de Améri-ca: el descubrimien-to del Mar del Sur,nombre que recibiópor aquel entoncesel océano Pacífico.

Precisamente, a-venturarse a la con-quista de los másexigentes paladaresno es fácil, por elloEduardo ha recluta-

do a un experimentado grupo de coci-neros, quienes han ideado una cartaque podemos describir como una fu-sión entre cocina mediterránea y co-mida peruana. Aquí destacan (a nues-

tro gusto y hasta del propio AlfredoBryce Echenique) los rissottos ylasagnas, como esa variedad a lahuancaína, que es uno de los platosmás solicitados, al igual que la Corvinaal grill en una cama de fríjol verde conprosciutto.

Si todavía no se le abrió el apetito ima-gine una suculenta canilla de corderoa la pachamanca, o un sabroso lomomar y tierra, compuesto por lomo finorelleno de langostinos en salsa de ca-marones, que los chefs Ricardo Tarrilloy José Feliciano (ex La Trattoria diManbrino) llevaron hasta nuestra mesa,en una presentación nada franciscana.

Es preciso señalar que pese a ser unrestaurante con capacidad para 40personas, la decoración y los detalleslo convierten en un establecimientoacogedor y donde usted podrá encon-trar una amplia variedad a la hora deldesayuno, del almuerzo y durante lanoche, en que Balboa saca lustre a eselounge–bar, que es colmado por quie-nes ahora cuentan con una deliciosa yatractiva propuesta, que nos trasladaa un viaje imaginario por lo más repre-sentativo de la cocina del viejo mundoy de este lado del continente america-no, bañado y bendecido por el océanopacífico.

RESTAURANTE BALBOA:Vasco Núñez de Balboa 326,

Miraflores (a tres cuadras de laparroquia Nuestra Señora de

Fátima).Teléfono: 241 - 9116 420* 5175

Solicite en la Barra:Gin Fizz: Gin Dry, jugo de limón yjarabe de goma. Completar con

agua mineral con gas.


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Por Pedro González Toledo

91INDUSTRIA PERUANA

EVENTOS

Feria de serviciosLa Sociedad Nacional deIndustrias, sede Lamba-yeque, participó el pasado15 de mayo en la primeraFeria de Servicios Empre-sariales que organizó laGerencia de DesarrolloEconómico del GobiernoRegional en coordinacióncon el Consejo Regional dela Micro y Pequeña Empre-sa (Coremype), por cele-brar el Día Nacional de laMype.

La SNI sede Lambayeque presentó unamplio stand en el que se exhibieronlos productos y servicios de alta cali-

dad que brindan nuestros asociados,resultando de mucho agrado para losvisitantes.

Sol de OroSol de Oro SuitesApart hotel agasajo asus cuentas corpora-tivas con un extraor-dinario cocktail Sushibar and cheese &meat. El espectáculomúsical estuvo a car-go de Fabiola de laCuba y su nuevo showtitulado «Latidos».

Jessica Greenfield y su equipo de ejecu-tivas fueron las encargadas de animar laconcurrida velada, pero igual logramoscapatarlas en esta instantánea.

En todo su esplendor. Blanca González, LianeBenavides, Elizabeth Zárate, Angela Calde-rón, Barbara Bulos, Jéssica Greenfield,Melissa Cassinelli, Gisell Arellan y LourdesJiménez.

Buenos modalesHoy día, la etiqueta equivale a las re-glas convencionales de comportamien-to, a las costumbres que nos han sido

transmitidas y que se-guimos al estar en situa-ciones determinadas.

Para adquirir buenosmodales es necesario co-nocer las normas de eti-queta y con ese objeti-vo, la Sociedad Nacionalde Industrias organizó el27 de mayo la charla«Etiqueta de mesa paradamas y caballeros». La

exposición estuvo a cargo de Cesar Ca-sas, profesor de imagen personal del pro-grama de Maestría de ESAN, de la Es-cuela de Oficiales del Ejército y del Cen-tro de Desarrollo Integral Frieda Holler.

Alicorp compra empresaen ArgentinaAlicorp cerró la adquisición de laempresa argentina de productosde cuidado personal The ValueBrand Company (TVBC) porUS$65 millones, los cuales inclu-yen la compra de las participa-ciones de ésta en otras compa-ñías de dicho país y de Uruguay,así como sus pasivos financieros.

De acuerdo con Alicorp, TVBC tie-ne un volumen anual de ventasde aproximadamente US$100millones y cuenta con plantas in-dustriales en las provincias de SanJuan y de Buenos Aires, en Ar-gentina. Entre los productos quefabrica TVBC y que Alicorp no te-nía en su portafolio figuran jabo-nes de tocador y desodorantescorporales (bajo la marcaPlusbelle, con la cual también co-mercializa champús), lo cual sealinea con la estrategia de la em-presa de crecer en el segmentode cuidado personal.

Alianza estratégicaLa empresa Incasur, tiene comonuevo distribuidor a Química Sui-za, pionera de la comercializacióndirecta, la cual brinda excelentesservicios de producción, merca-deo y ventas en el país.

Esta alianza permitirá una efectivadistribución de sus productos a ni-vel nacional como Kiwigen y cho-colate para taza «Sol de Cusco»,dijo uno de sus funcionarios.

De otro lado, a partir de setiem-bre próximo, Incasur tiene previstoingresar, al mercado de Méxicocon la producción de kiwicha,quinua y otros similares.


EVENTOS

Medio sigloconstruyendoLa Constructora TP SACcumplió 50 años devida institucional, gra-cias al esfuerzo en laejecución de obras degran nivel en el ámbitoestatal y particular ennuestro país, situándo-se así como una de lasmejores compañías enel rubro.

La empresa que en losúltimos años ha desarrollado proyec-tos de infraestructura como: construc-ción y mantenimiento de carreteras,puentes, túneles, canales de irrigación,centrales hidroeléctricas, edificios in-dustriales y departamentos, celebramedio siglo de existencia y en esemarco, dio la bienvenida a su nuevoaccionista mayoritario, la empresa es-

Ing. Javier Villanueva, gerente general deConstructora TP SAC; Pedro Espada, directorde Área de OHL; María Florencia Meza Vda.de Tizón y Enrique Tizón Meza, gerente deFinanzas.

pañola Obrascón Huarte Lain Construc-ción Internacional SL (OHL), que ad-quirió 94% de las acciones.

Amplía flotaUnimaq, la empresa especialista en laventa y alquiler de equipos ligeros de laOrganización Ferreyros, anunció que enlos últimos 12 meses invirtió US$ 2.7millones en ampliar su flota de alquiler,además de la inversión de US$ 2 millo-nes que realiza todos los años para re-novar su flota. Esta inversión ha sidoimpulsada por el incremento de la de-manda en alquiler de maquinarias,principalmente por el auge del sectorconstrucción.

Impone récordSodexo, empresa líder en la provisiónde servicios de alimentación y Facili-ties Management, ha alcanzado doslogros importantes en su estricta polí-tica de seguridad ocupacional. Dos mi-

Oscar Rubio, gerente ge-neral de Unimaq, afirmóque «a pesar de los fac-tores climáticos, que nor-malmente estancan lademanda en alquiler demaquinaria en el primertrimestre, este año la de-manda ha crecido alre-dedor de 23%, impulsa-da por el dinamismo delsector construcción.

Premio a corredoresLa Positiva Seguros brindó un re-conocimiento a sus corredores porsu esfuerzo y desempeño logradoen el cumplimiento de metas y ob-jetivos, con un divertido viaje aBogotá y Cartagena realizado del02 al 07 de junio, en el que se es-trecharon lazos de compañerismoentre los corredores y directivos deLa Positiva en tierras colombianas.

La delegación estuvo compuestapor 92 corredores de segurosacompañados de sus esposas ydirectivos de La Positiva, quienespartieron el lunes 2 de junio rum-bo a Colombia para visitar Bogo-tá y Cartagena.

La Positiva Seguros es una compa-ñía con más de 70 años de expe-riencia en el mercado aseguradorperuano y cuenta con más de 2millones de clientes en todo el Perú.

llones de horas–hombre trabajadas sinaccidentes en Antamina y un millónde horas hombre en Barrick – LagunasNorte, son el resultado de un arduo tra-bajo de promoción de una cultura deprevención de riesgos ocupacionales,que Sodexo aplica en beneficio de susclientes y de sus colaboradores.

« Promover y dar seguimiento a los pro-gramas de seguridad ocupacional, esprioridad para Sodexo, pues no sólo nospreocupamos por la calidad de los ser-vicios que prestamos a nuestros clien-tes, sino también por el bienestar delos miles de trabajadores que operanen distintas partes del país», señalóAlfredo García-Pye, gerente general deSodexo Perú.

93INDUSTRIA PERUANA

EVENTOS

para la Exportación y el Turismo, con elapoyo de los ministerios de RelacionesExteriores y Mincetur, así como la Socie-dad Nacional de Industrias, la Cámarade Comercio de Lima, Adex y ComexPerú.

Superó expectativasComo resultado de los contactos comer-ciales realizados en Perú Moda 2008por las 357 empresas provenientes detrece regiones del Perú se concretaríannegocios por más de US$ 70 millones,informó el director de Promoción de Ex-portaciones de la Comisión de Promo-ción del Perú para la Exportación y elTurismo–Promperú, José Quiñones.

Perú Moda es organizado todos los añospor la Comisión de Promoción del Perú

José Luis Peroni, presidente del Comité de Con-fecciones de la SNI; Isabel Segura, gerente delárea de manufactura de Adex; embajador JavierLeón, director ejecutivo de la Oficina de Promo-ción Económica del Ministerio de Relaciones Ex-teriores; y José Quiñones, director de Promo-ción de las Exportaciones de Promperú.

Conferencia Mype«Perspectivas para el Desarrollo delas Mype en el Marco de las Cum-bres Internacionales», fue el títulode la conferencia organizada por laMunicipalidad de Lima el pasado22 de mayo. El evento congregó enla Cámara de Comercio de Lima, amás de 600 participantes entreempresarios y público en general.

Entre los expositores destacaronRenzo Sanguinetti, quien en repre-sentación de la Sociedad Nacio-nal de Industrias, expuso el tema«eCommerce como herramientapara el desarrollo de los negociosinternacionales».

Telefónica en ALC-UETelefónica, en símbolo del máscordial agradecimiento, ofrecióun espectáculo sin precedentesen el Circuito Mágico del Aguadel Parque de la Reserva, a lasdelegaciones oficiales participan-tes en la V Cumbre de Jefes deEstado y de Gobierno de la UniónEuropa, América Latina y el Ca-ribe, así como a los empresariosasistentes en la II Cumbre deempresarios ALC-UE.

Luis Castañeda, alcalde de Lima; JavierManzanares, presidente de Telefónica delPerú; y Iñaki Urdangarín, consejero deTelefónica-España.

Nueva planta en LurínSensoria, empresa líder en el mercadode sabores y fragancias en el Perú inau-guró su nueva planta industrial en el Dis-trito de Lurín.

Esta nueva planta cuenta con instala-ciones y equipo de avanzada en sus la-boratorios, salas de producción y labo-ratorio de aseguramiento de calidad, queles permite producir de manera segura

Ministro de la Producción,Rafael Rey, y presidentede Grupo Fierro en Perú,Ricardo Ruiz, inauguraronnueva planta de Sensoriaen el distrito de Turín.

el más amplio portafo-lio de productos en elmercado de golosinas,panificación, gaseosas,jugos, néctares, pro-ductos lácteos, quími-cos, entre otros.

«Nuestra política de crecimiento noscompromete no sólo a desarrollar pro-ductos de altísima calidad, si no tam-bién a una innovación constante y hoylo demostramos con esta nueva plantaque no sólo es el orgullo del Grupo Fie-rro, si no también del Perú, sostuvo elpresidente del Directorio del Grupo Fie-rro, Ricardo Ruiz quien asistió a la cere-monia acompañado del ministro de laProducción Rafael Rey.

Encuentro regionalCon la participación de más de 700socios y gerentes de las divisiones deConsultoría de todos los países de Amé-rica del Sur y Centroamérica, Price-waterhouseCoopers realizó por terceraño consecutivo el programa AdvisoryUniversity en Sao Paulo, Brasil; even-to en el que participaron 20 integran-

tes de la división de Consultoría de Pri-cewaterhouseCoopers Perú.

En este encuentro se presentaron ini-ciativas y proyectos, entre los cualesse encuentra el plan «Ulysses» me-diante el cual futuros líderes de PwCtrabajan ad-honorem, durante tres me-ses con ONG´s o agencias de Nacio-nes Unidas en el desarrollo de proyec-tos en países en vías de desarrollo.


PRODUCCIÓN MANUFACTURERA MANTIENE ALTO RITMO DE CRECIMIENTO

INDICADORES

VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2007 - 2008

Fuente: PRODUCE.

Fabril Total No Primario

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En Fb Mr Ab

El Índice de Crecimiento Industrial,registró durante el mes de abril de2008 un crecimiento de 16.5% res-pecto a similar período del año ante-rior, sustentado principalmente en elaumento de sus dos componentes. Porun lado el subsector netamente manu-facturero (no primario) se expandió en16.6%, en tanto que el subsectorprocesador de productos primarios re-gistró una variación importante de16.3%. Con estos resultados, la pro-ducción industrial alcanza la más altavariación positiva desde marzo del año2000 en que obtuvo un crecimientode 18.7%, gracias al subsector prima-rio que registró una expansión de41.3%.

Este ritmo de crecimiento en la indus-tria, es explicado básicamente por el

95INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES

3610

1513

1553

2423

1554

2424

1543

3699

1541

1544

Muebles

Elab. y conservación de frutas, legumbres y hortalizas

Bebidas malteadas y de malta

Productos farmaceúticos, botánicos

Bebidas no alcohólicas, aguas minerales

Jabones, detergentes y prod. de tocador y limpieza

Elaboración de caco, chocolate y confitería

Otras industrias manufactureras

Productos de panadería

Fideos y productos farinaceos similares

50.8

45.8

37.8

29.8

29.6

16.7

14.2

11.7

-3.5

-3.5

BIENES DE CONSUMO (Var % Abril 2008/2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

BIENES INTERMEDIOS (Var % Abril 2008/2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

2610

2899

2811

2710

2694

2411

2520

2010

2101

2693

Vidrio y productos de vidrio

Otros productos de metal n.c.p.

Productos metálicos para uso estructural

Industrias básicas de hierro y acero

Cemento, cal y yeso

Sustancias químicas básicas

Productos de plástico

Acerrado, acepilladura de madera

Pasta de madera, papel y cartón

Prod. de arcilla y cerámica no refractaria para uso estructural

93.3

58.2

39.7

26.6

20.6

16.7

5.2

-4.6

-1.9

-0.6

fortalecimiento de la demanda inter-na, tanto en consumo como en inver-sión privada, que ha continuado cre-ciendo a tasas de dos dígitos (10.8 porciento) en el primer trimestre del año.Esta interesante evolución de la inver-sión se situó en un contexto de expec-tativas favorables que se materializanen las ampliaciones de capacidad ins-talada en empresas de todos los sec-tores, principalmente la manufactura.

En este sentido el financiamiento ban-cario a la industria manufacturera al-canzó los S/. 14,403 millones, al tér-mino de abril, cifra mayor en S/. 858millones respecto al mes anterior y23.2% mayor con relación a similarmes del año 2007. El alto ritmo decrecimiento de la industria se ha tra-ducido en ampliaciones de infraestruc-tura, renovación de maquinaria y equi-po, aumento de la capacidad produc-tiva, etc., lo que ha permitido que estaactividad económica concentre la ma-yor participación dentro del total decolocaciones brutas otorgadas por labanca a las empresas, con el 29.92%,muy por encima de la minería (7.31%)o la construcción (3.12%).

La pregunta que debemos hacernos essi este es el máximo nivel de crecimien-to que puede tener la industria o esque podemos avanzar a un ritmo ma-yor. Creemos que sí se puede crecer aun nivel más alto al que tenemos ac-tualmente. Por ello, consideramos quees imprescindible impulsar una políti-ca industrial que impulse la transfor-mación de nuestros recursos naturalesde forma que demos valor agregado ygeneremos empleo, en especial en lasregiones del interior del país. Hemosingresado a una etapa crucial de cre-

cimiento por lo que es fundamental quese impulse mayores tasas de crecimien-to de manera que se eleve el nivel debienestar de los peruanos.

SUBSECTORESLa producción de los bienes de consu-mo, que es el sector que en el mes deabril contribuye en la estructura del índi-ce fabril total con un 45.1%, experimentó

que son demandados para el mejora-miento y amueblamiento de oficinas ydepartamentos, vinculados a toda la ofer-ta inmobiliaria que se presenta especial-mente en la capita; así como los jugos yrefrescos, conservas de frutas, merme-ladas, conservas y congelado de espá-rragos que vienen creciendo sosteni-damente. La mayor producción de cer-vezas tiene como factores principales elposicionamiento de nuevas marcas y elfortalecimiento de las ya existentes. Enel rubro de productos de limpieza y to-cador aumentaron su producción los ja-bones de tocador, shampoo, detergentes,crema dental y ceras para pisos. Los pro-ductos que destacaron en las otras in-dustrias manufactureras tenemos a lostermos de agua y comidas, cierres, fós-foros, aretes, collares, sortijas, lápices decolores, borradores, etc. influenciadostanto por la mayor demanda interna ylas exportaciones.

La producción de bienes intermedios re-gistró un crecimiento de 22.6% en elmes de abril. Entre las actividades quecontribuyeron a impulsar este buen des-empeño, está la rama de vidrios y pro-

una variación positiva de 11.6%. Entrelas ramas que impulsaron este crecimien-to, tenemos entre otras, fabricación demuebles (50.8%), elaboración de frutas,legumbres y hortalizas (45.8%), elabo-ración de bebidas malteadas y de malta(37.6%) y productos farmacéuticos ybotánicos (29.8%).

Según información de Produce, los pro-ductos que muestran mayor crecimien-to en este sector son los muebles deoficina, dormitorio, de sala y comedor

ductos de vidrio (93.3%), productosmetálicos de uso estructural (39.7%),Industrias básicas de hierro y acero(26.6%) y productos de plástico(5.2%), entre otros.

A nivel de bienes, destacan la mayormanufactura de productos de vidrio,donde se encuentran los envases paraalimentos y botellas de gaseosas y cer-vezas, vidrios y cristales templados.Otro grupo importante son aquellasindustrias vinculadas a la construcción,


INDICADORES

BIENES DE CAPITAL (Var % Abril 2008/2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

3110

2924

3120

2912

3410

3591

2924

2911

3420

Motores, generadores y transformadores eléctricos

Maquinaria para minas, canteras y construcción

Aparatos de distribución y control de la energía eléctrica

Bombas, compresoras, grifos, válvulas

Vehículos automotores

Motocicletas

Maquinaria para minas, canteras y construcción

Motores y turbinas, excepto para aeronaves, autos, etc.

Carrocerías para vehículos automotores, remolques

108.5

82.2

38.8

10.5

9.7

6.7

-77.1

-55.6

0.0

PERÚ URBANO:Variación del Empleo en empresas de 10 a más trabajadores, Abril 2008

Fuente: M TPE.Elaboración: IEES-SNI.

14.2

9.1

8.2

5.6

6.7

8.8

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0

Comercio

Servicios

Transporte y Comunicaciones

Actividades extractivas

Industria Manufacturera

Total

observándose una mayor producciónde cemento, ladrillos, bolas de acero,barras de acero, tubos, bobinas de ace-ro y alambres diversos.

Por otro lado, los bienes de capital quecontribuye con 0.9 puntos porcentua-les al índice general, registró en abriluna variación positiva de 47.3%, in-fluido por el comportamiento positivode las ramas vinculadas a motores,generadores y transformadores eléctri-cos (108.5%), maquinaria para minas,construcción (82.2%), aparatos de dis-tribución y control de la energía eléc-trica (38.8%), bombas, compresoras,grifos, válvulas (10.5%) y vehículosautomotores (9.7%)

El incremento registrado en este sectorse relaciona con la mayor producciónde transformadores trifásicos ymonofásicos, grupo electrógeno, autotransformadores, celdas, interruptores,etc. demandados por proyectos del sec-tor eléctrico y construcción; así comolos buses de pasajero utilizados en elsector turismo y el transporte públicolocal e interprovincial, y mototaxis parael transporte de pasajeros.

Finalmente el subsector procesador deproductos primarios, que en abril contri-buyó con 16.8 puntos porcentuales enla estructura del índice total, registró uncrecimiento importante de 16.3%, sus-

cional de Variación Mensual del Empleoen empresas de 10 a más trabajadoresdel sector privado en el Perú Urbano,durante el mes de abril del 2008, elempleo formal alcanzó una variaciónanual de 8.8%, gracias al dinamismomostrado por los distintos sectores dela actividad económica.

En el ámbito del Perú Urbano, esta va-riación del empleo se sustentó en elcomportamiento positivo del sector co-mercio (14.2%), servicios (9.1%) e in-dustria manufacturera (6.7%), entreotros. El sector de la industria mantie-ne un ritmo dinámico, en donde el em-pleo fue impulsado por las empresas queelaboran harina de pescado, embutidos,productos de panadería y procesamientode frutas. Otras de las empresas quecontribuyeron a al incremento del em-pleo, fueron las que fabrican hilos depunto y las que elaboran cosméticos.También contribuyó al incremento delempleo la producción de acabados parala construcción.

Según el MTPE, en el mes de marzo seregistraron un total de quince huelgas,donde participaron un total de 6 mil 188trabajadores perdiendo un total de 121mil 536 horas/hombre. De otro lado,trece de las paralizaciones realizadas enel mes, se desarrollaron en la actividadde explotación de minas y canteras,comprometiendo a más de 6 mil traba-jadores. Las otras dos paralizaciones sepresentaron en la actividad de indus-tria manufacturera donde participaron154 trabajadores con una pérdida de 1mil 232 horas/hombre.

tentado principalmente por una mayorproducción de azúcar; sin embargo estecrecimiento es atribuido a que en simi-lar mes del año anterior algunas azuca-reras no registraron producción por lo quese presente esta alza considerable.

Por otro lado, este mes se registró unamayor producción de harina y conser-vas de pescado (40.7%), por una ma-yor disponibilidad de materia prima yde metales preciosos (9.4%) como re-sultado de las mejoras en la produc-ción implementadas por las empresasdel sector.

EMPLEOSegún cifras dadas a conocer por el Mi-nisterio de Trabajo y Promoción del Em-pleo, sobre la base de la Encuesta Na-

97INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES ECONÓMICOS

INDICADORES

CRECIMIENTO ECONÓMICOLa producción nacional registró en el mesde abril de 2008 un crecimiento de13.25% respecto al 2007, la tasa másalta después de 13 años, con lo que seconsolida la expansión de la actividadeconómica, sustentada en todos los sec-tores de la economía, principalmente laconstrucción, pesca y manufactura.

Este resultado es explicado por el des-empeño favorable de la demanda inter-na y externa, que se refleja en un mayorconsumo e inversión privada y pública, yse traduce en un mayor número de obraspara satisfacer esta demanda creciente.

El sector construcción tuvo un crecimien-to de 33.86% en abril, que se vio refleja-da en la expansión del consumo internode cemento (32.43%), ante la mayordemanda del sector privado y públicopara la ejecución de diversas obras deinfraestructura, destacando las obras delicuefacción en la Pampa Melchorita dePisco, obra de la Estación Central de laprimera cuadra de Paseo de la Repúblicade Lima; unidad de producción minerade San Cristóbal, Andaychagua,Carahuacra y Marh Túnel en Junín.

Los intercambios viales de la Av. Vene-zuela con Universitaria y PanamericanaNorte con Eduardo de Habich, en Lima,además de las obras relacionadas con laedificación de viviendas y centros comer-ciales de provincias. En este sentido eldespacho local de cemento aumentó en27.65%, debido a la mayor colocaciónde las empresas: Cementos Lima en

CRECIMIENTO ECONÓMICO 2007 - 2008(Variación %)

Fuente: INEI.

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

11.0

12.0

13.0

14.0

En Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En Fb Ma Ab

VARIACIÓN % MENSUAL DEL INDICE DE PRECIOSAL CONSUMIDOR: 2007 - 2008

Fuente: INEI.

0.37

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En Fb Ma Ab My

34.63%, Cementos Pacasmayo en13.03%, Cemento Andino 14.54%, YuraS.A. 32.81%, Cementos Sur en 95.08%y Cementos Selva en 48.47%.

La actividad pesquera tuvo un crecimientode 28.76%, impulsada principalmente almayor desembarque de anchoveta, al seruna especie de mayor valor destinadasal consumo en estado fresco, curado yenlatado. De esta manera destaca la ha-rina y aceite de pescado en la zona nor-te, la cual creció en 101.06%, sin em-bargo la pesca de origen continental de-creció en 2.32% por la menos capturade especies destinadas al consumo enestado fresco.

INFLACIÓNDe acuerdo a la información proporcio-nada por el INEI, el Índice de Precios alConsumidor de Lima Metropolitana, re-gistró durante el mes de mayo de 2008una variación de 0.37%, con lo cual enlos últimos cinco meses acumula unavariación 2.72%.

La mayor variación en los precios se ob-servó en el rubro de alimentos y bebidascon una incidencia registrando un alzade 0.77, ante los mayores precios deaquellos productos derivados de unamenor oferta, así como en el rubro vesti-do y calzado que mostró un aumento de0.39%, por influencia de los mayoresprecios de los artículos textiles asociadosal inicio de la estación de invierno (telas0.6%; ropa para hombre y niño 0.6%;ropa para mujer y niña 0.4%).

Entre los elementos que incidieron en elalza de alimentos se tiene: las cotizacio-nes internacionales de los principalesinsumos importados que presentaron uncomportamiento diferenciado que influ-yeron a los precios al consumidor comoarroz. La estacionalidad de algunos pro-ductos motivó que se registrara menoresvolúmenes de ingreso de productos agrí-colas al mercado mayorista y por lo tantoun aumento en los precios, así la uvablanca aumentó en 28%; zapallo macre21.2% y cebolla de cabeza 19.1%. Fi-nalmente, del impacto de los commo-dities, destaca la influencia de la cotiza-ción internacional del arroz que subió en9.9%. El mayor precio de petróleo inci-dió en el aumento de las tarifas de trans-porte aéreo en 3.1%, mientras que elefecto del insumo aceite de crudo de soyafue de 1.3%.


INDICADORES

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONALMayo 2008

INDICE GENERAL

Productos Nacionales

Sector Agropecuario

Sector Pesca

Sector Manufactura

Productos Importados

Sector Agropecuario

Sector Manufactura

100.00

78.33

14.07

0.73

63.53

21.67

1.45

20.22

May-08

1.19

1.13

0.90

3.48

1.15

1.39

-0.78

1.59

3.74

3.99

8.51

-4.27

3.28

2.80

2.21

2.85

8.34

9.22

17.49

14.97

7.63

5.15

17.12

4.19

Jun07-May08

Fuente: INEI.

Nivel de DesagregaciónPonderación

(%)Variación Porcentual

Ene-May08

ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: LIMA METROPOLITANAMayo 2007

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo NacionalPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo ImportadoPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

100.00

43.051.76

22.0014.07

5.22

56.951.18

29.1222.28

4.37

-5.77

-3.115.59

-1.76-6.29-1.94

-7.91-2.63

-10.53-5.65-4.25

1.72

2.471.501.902.983.68

1.091.440.561.691.21

-2.53

-0.549.40

-0.27-2.210.61

-4.16-0.73-5.48-3.22-1.71

May-08 Ene-May-08 Jun07-May08Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

Fuente: INEI.

PRECIOS INDUSTRIALESDurante el mes de mayo de 2008, el pre-cio del petróleo registró un crecimientode 96.8% respecto a similar mes del añoanterior, impulsando la inflación en todoel mundo, siendo su principal canal detransmisión el aumento de los precios dealgunos insumos requeridos por la indus-tria y la actividad agrícola. Tal es el casode insumos como plásticos, hierro y ace-ro, producto químicos, fibras sintéticas ylos fertilizantes, que en los últimos 12meses han registrado importantes nive-les de incremento.

Esta situación se ha visto reflejada en losprecios de productos mayorista de ori-gen nacional, que en el caso del sectormanufactura, han registrado en el mesde mayo un crecimiento de 1.15%, inci-diendo principalmente los mayores pre-cios observados en algunos productosmetálicos como las varillas de construc-ción (11.9%), alambrón de trefilería(11.6%), clavos (8.7%), productos detornillería (7.1%), cables de energía(4.8%) por mayor costo de la materiaprima y una mayor demanda. Asimismo,los mayores precios registrados en lassustancias químicas se reflejaron en elaumento en el precio de abonos compues-tos (7.9%), sulfato de cobre (2.3%) yacetileno (1.2%).

Por otro lado se presentaron alzas en al-gunos productos de molinería como elarroz corriente (6.5%), avena envasada(1.7%); productos lácteos como la lechepasteurizada (3.3%), queso fresco(2.9%) y en algunos productos farináceosque subieron en 0.4%.

Similar tendencia se registró en los pro-ductos de origen importado del sector

manufactura que presentaron un incre-mento de precios de 1.59%, como plás-ticos en forma primaria y de caucho(4.8%), urea (1.2%), abonos fosfatados(7.4%), aceite de soya (10.3%), vari-llas de construcción (21.9%), etc. pormayor costo del insumo en el mercadointernacional.

Esta situación de aumento de precios enalgunos insumos, además del descensodel tipo de cambio y del alza de preciosde energía y combustibles, ha generadouna contracción en los márgenes de ga-nancia de las empresas, contenida dealguna manera por reducción de costos ymejora de procesos productivos, a pesarde la poca velocidad que imprime el Es-tado en desarrollar la agenda interna parauna mayor competitividad.

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOEn lo que respecta a precios de maqui-narias y equipos de Lima Metropolitanacorrespondientes al mes de mayo de2008, éstos crecieron en 1.72%, respec-to al mes del año anterior. La variaciónacumulada en los cinco primeros mesesdel año fue -2.53. Este indicador mues-tra la variación de los precios de un gru-po representativo de la maquinaria y equi-po, nacional e importado, comercializa-do en el país, excluyéndose los de impor-tación directa para uso propio.

Los precios de maquinaria y equipo nacio-nal registraron un aumento de 2.47%, ini-ciando principalmente los mayores preciosregistrados en otras maquinarias y equipoen 3.68% y en menor medida crecieronlos bienes de la maquinaria y equipo parala industria con 1.90% en donde se regis-traron elevación de precios de tanques demetal (11.0%), armarios metálicos(10.8%), estructuras de metal (6.9%),balanzas de plataforma (4.7%), sillas demetal (3.7%) y hornos para pan en (3.1%).

Asimismo, los precios de maquinaria yequipo importado crecieron 1.09%, deellos los precios de maquinaria y equipopara el transporte registró la mayor tasade crecimiento con 1.69%, por mayoresprecios en vehículos automotores para eltransporte personal (3.3%), volquetes(2.5%), anillos (1.8%) y camisetas decilindro en (1.0%).

Por otro lado, los precios de materialesde construcción, correspondiente al mesde mayo de 2008, presentaron un au-mento de 4.34%, por mayores preciosde materiales metálicos (16.46%), elgrupo agregados mostró un alza de(2.74%), asimismo; se observó incre-mento en estructuras de concreto en(2.46%), entre otros.

99INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

INDICADORES

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2008/2007 2008/2007 12 MESES

196.4

212.6

142.4

190.3

267.1

59.1

177.3

170.6

177.9

171.4

144.2

657.5

155.1

282.5

282.5

188.8

170.2

213.8

246.6

135.3

106.8

145.1

172.7

121.2

176.0

207.6

145.1

183.7

173.2

277.3

218.2

126.0

126.0

202.3

202.3

325.0

325.0

130.0

130.0

130.0

48.2

65.7

65.7

45.3

45.3

173.0

185.5

185.5

135.8

135.8

6.8

8.4

3.5

9.4

6.6

9.6

5.2

4.7

-0.5

9.2

14.3

-9.5

4.3

11.5

11.5

-7.1

-9.1

27.6

-1.9

10.6

10.5

33.8

20.0

-3.5

5.7

18.9

40.4

-35.5

34.6

5.6

-4.2

14.6

14.6

30.7

30.7

-10.7

-10.7

12.2

12.2

12.2

67.0

5.3

5.3

91.7

91.7

6.2

7.2

7.2

-0.6

-0.6

16.5

16.6

16.3

11.6

22.6

47.3

21.8

20.0

25.6

7.0

40.7

45.8

-0.1

12.7

12.7

14.2

22.3

1.4

0.7

13.7

-3.5

88.7

14.2

-3.5

24.4

29.2

-7.4

3.1

37.8

26.6

-13.2

2.1

2.1

16.6

16.6

-19.6

-19.6

-0.1

-0.1

-0.1

87.4

-1.5

-1.5

139.1

139.1

-1.7

-4.6

-4.6

11.8

11.8

11.6

11.3

13.2

7.7

15.7

28.7

12.7

11.7

18.5

3.8

13.4

72.9

6.5

11.9

11.9

5.7

6.4

0.0

5.0

2.2

-8.6

26.9

15.5

-3.5

6.7

16.2

6.4

8.5

19.9

13.7

-7.5

-0.5

-0.5

6.5

6.5

-10.2

-10.2

-4.4

-4.4

-4.4

35.9

-9.5

-9.5

64.1

64.1

1.8

-1.7

-1.7

16.5

16.5

11.4

12.8

4.3

10.6

15.4

34.5

10.1

10.3

13.8

4.0

3.9

68.7

3.6

8.8

8.8

12.5

15.0

3.1

8.7

4.4

-6.6

18.9

21.5

0.5

11.3

9.4

4.6

12.1

13.4

5.1

1.2

0.6

0.6

15.6

15.6

0.9

0.9

4.5

4.5

4.5

15.5

-9.8

-9.8

29.4

29.4

-3.2

-4.9

-4.9

4.2

4.2

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Abril 2008)(Índice 1994 = 100)

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1531

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

18

181

1810

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES


INDICADORES

504.6

504.6

262.2

346.2

673.9

335.9

201.0

201.0

433.1

433.1

120.6

120.6

120.6

235.7

347.9

414.8

62.0

136.2

221.0

317.8

300.4

97.1

281.6

407.7

139.5

139.5

257.8

171.6

171.6

281.8

281.8

293.0

344.4

344.4

284.0

337.1

431.5

198.6

356.0

211.4

159.9

241.3

241.3

142.7

142.7

155.0

291.2

104.2

11.9

11.9

-13.8

36.2

15.7

-3.8

2.1

2.1

-7.2

-7.2

4.2

4.2

4.2

10.8

10.8

9.1

193.9

12.7

12.1

-47.6

34.3

6.9

14.3

6.4

2.6

2.6

3.3

-11.2

-11.2

6.6

6.6

1.8

-9.5

-9.5

4.8

-3.9

-1.4

5.7

13.2

23.2

-2.5

13.5

13.5

-9.6

-9.6

13.7

19.5

14.3

10.2

10.2

-1.9

16.9

11.7

6.7

0.4

0.4

9.0

9.0

-2.9

-2.9

-2.9

22.8

17.5

16.7

-48.9

58.2

26.2

32.8

70.6

29.8

16.7

27.2

-0.8

-0.8

5.5

7.2

7.2

5.2

5.2

27.0

93.3

93.3

18.4

30.9

-0.6

20.6

66.8

111.2

16.1

26.6

26.6

9.4

9.4

36.2

52.5

22.5

8.6

8.6

5.4

10.5

8.9

4.4

1.3

1.3

5.6

5.6

4.1

4.1

4.1

17.2

19.6

22.0

-56.9

12.1

16.9

26.7

37.5

20.1

10.3

19.3

8.7

8.7

8.1

16.2

16.2

6.8

6.8

23.5

99.5

99.5

13.0

12.6

0.8

15.2

50.2

55.2

25.4

24.4

24.4

27.0

27.0

19.4

21.8

16.9

10.1

10.1

8.6

7.9

10.8

6.5

2.3

2.3

8.2

8.2

6.5

6.5

6.5

16.1

19.0

21.7

-27.5

-1.8

15.5

5.5

29.5

18.2

12.0

15.7

10.9

10.9

10.2

11.6

11.6

10.0

10.0

21.3

60.0

60.0

16.1

24.5

11.8

11.8

40.1

34.3

5.4

12.9

12.9

0.3

0.3

23.1

16.7

30.3

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 20082007 2008/2007 12 MESES


21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS

101INDUSTRIA PERUANA

28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

323.0

400.8

400.8

264.8

166.8

279.2

65.7

34.7

2.5

133.4

0.7

141.0

141.0

85.6

85.6

194.7

184.7

184.7

119.3

119.3

282.3

282.3

150.7

150.7

104.6

12.2

12.2

0.0

0.0

355.3

355.3

116.4

116.4

166.8

46.1

215.5

243.8

243.8

191.2

36.9

219.7

22.1

26.3

26.3

19.3

31.0

17.8

18.2

-0.1

-64.1

11.7

-32.0

80.2

80.2

13.0

13.0

8.7

71.5

71.5

-47.0

-47.0

17.2

17.2

33.8

33.8

28.7

19.1

19.1

-100.0

-100.0

19.4

19.4

22.8

22.8

35.2

-18.3

29.6

24.2

24.2

31.9

27.8

35.0

48.6

39.7

39.7

60.2

87.4

58.2

36.8

4.6

-55.6

10.5

-77.1

82.2

82.2

44.4

44.4

38.6

108.5

108.5

38.8

38.8

29.7

29.7

-8.6

-8.6

79.2

9.7

9.7

-100.0

-100.0

87.8

87.8

8.7

8.7

6.7

19.9

28.3

50.8

50.8

10.2

-23.3

11.7

21.0

18.9

18.9

23.5

38.7

22.4

28.4

9.6

-28.3

19.3

-59.9

60.6

60.6

29.0

29.0

18.0

13.1

13.1

69.2

69.2

13.2

13.2

2.9

2.9

64.9

55.1

55.1

-25.0

-25.0

65.6

65.6

15.2

15.2

13.2

27.2

15.0

31.1

31.1

2.9

-32.3

4.7

19.7

27.4

27.4

11.6

7.1

11.9

37.8

72.4

-78.2

12.5

829.7

2.9

2.9

32.1

32.1

22.8

23.1

23.1

36.9

36.9

26.7

26.7

2.4

2.4

49.9

43.0

43.0

-10.0

-10.0

50.5

50.5

31.5

31.5

32.4

28.3

22.4

25.9

25.9

19.8

-5.3

21.5

1/ Datos desestacionalizados.FUENTE: Ministerio de la ProducciónELABORACIÓN: IEES-SNI.

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2008/2007 2008/2007 12 MESES


INDICADORES


SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

SOCIEDAD NACIONALSOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASDE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2008Durante el mes abril de 2008, la actividad económica registró un crecimiento de 13.25% la tasa más alta después de 13 años, con lo cual ya se contabilizan 82 meses de crecimiento ininterrumpido; destacando la mayor producción en los sectores construcción, pesca y la manufactura. Las exportaciones totales en el período enero-abril experimentaron una expansión de 29.2%, registrando ventas al exterior por US$ 10,128 millones destacando el incremento de los productos no tradicionales que se han expandido casi 30% en lo que va del año.

Por otro lado, la cotización del tipo de cambio se ha visto fortalecida por las últimas medidas dictadas por el Banco Central de Reserva, permi-tiendo que el nuevo sol dejara la tendencia apreciatoria que presentaba desde el 2007, registrando en el mes de mayo una variación de 2.1%, con una cotización promedio de 2.805 nuevos soles por dólar, en tanto que el índice del tipo de cambio real multilateral mostró una variación positiva de 2.1%. El índice general de la Bolsa de Valores de Lima acumula en lo va del año un rendimiento negativo (-2.2%) siguiendo la tendencia regional. Por último las cifras macroeconómicas sólidas que presenta nuestra economía ha motivado que los niveles de riesgo se contraigan, lo que da una mayor seguridad a los inversionistas extranjeros.

VARIABLES MACROECONÓMICASAbr-08 May-08 Var% mens

Abr-08 May-08 Var% mens

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 2.805101.10.1

17,130.8154

2.11.4

-1.7-15.4

Indice del Tipo de Cambio Real MultilateralInflación MultilateralIndice General Bolsa de Valores de Lima IGBVLRiesgo País EMBI+ (puntos básicos)

Indice de Precios Lima Metropolitana Al Consumidor 0.37

1.191.724.34

2.74899.70.5

17,429.9182

0.150.29-2.143.17

2.723.74-2.5311.05

Al por Mayor Maquinaria y Equipo Materiales de Construcción

Fuente: INEI, BCRP.TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Abr-08 May-08TAMN M/N 23.6

6.213.619.4

23.86.113.619.5

Preferencial corporativa a 90d M/N Préstamos hasta 360d M/N Préstamos más de 360d M/NActivas en Moneda ExtranjeraTAMEX M/E 10.8

10.110.510.7

10.59.210.110.7

Preferencial corporativa a 90d M/E Préstamos hasta 360d M/E Préstamos más de 360d M/E Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Abr-08 May-08

Libor a 3 meses 2.73.94.6

5.00

2.83.64.4

5.00

Bonos del Tesoro Americano a 10 añosBonos del Tesoro Americano a 30 añosPrime Rate Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASAbr-07 May-08

Euro US$/Euro 1.5561104.311.96621.658710.4354471.05

1.5761102.681.98151.686110.5114

447

Var% acum

Var% acum

-5.9-3.3

-2.2-12.0

5.398.34-5.7717.51

Var%-1.271.59-0.77-1.63-0.725.38

Yen Japonés Yenes/US$Libra Esterlina US$/LibrasReal Brasileño Real/US$Peso Mexicano Pesos/US$Peso Chileno Pesos/US$

Fuente: BCRP.INDICADORES FISCALES

Millones de Nuevos Soles Abr-07 Abr-08 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno CentralGastos de Inversión del Gobierno CentralImpuesto General a las Ventas InternoImpuesto Selectivo al Consumo InternoTributos Aduaneros

1,581.4310.4

1,095.2290.3

1,195.3

1,762.0540.9

1,307.2225.0

1,477.9

11.4274.2619.36-22.4923.64 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Abr-07 Abr-08 Var.%Gas Natural 414

1,71116929

6401,714

2652

54.60.2

-84.679.3

HidroenergíaDiesel y residualCarbón

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.


Fabril Total No Primario

PRODUCCIÓN

Producto Bruto Interno (Variación Procentual) Abr-07 Abr-08 Var% acum'08

Var% acum'08

PBI Global PBI Manufactura

7.810.6

13.316.5

10.511.6 Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Índice base 1994=100 Índice Abr 08 Var% mes 08/07 Var% anual

Sector Fabril TotalSub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)Sub-Sector Procesadores de Productos PrimariosBienes de ConsumoBienes IntermediosBienes de Capital

196.4212.6142.4190.3267.159.1

16.516.616.311.622.647.3

11.611.313.27.715.728.7

11.412.84.3

10.615.434.5

Sectores con Mayor Variación en el Índice de Producción Abril

Abril

Enero - Abril

Enero - Abril

CIIU 2008/2007

Fabricación de calzadoOtros productos minerales no metálicos n.c.p.Motores, generadores y transformadores eléctricosVidrio y productos de vidrioAzúcar

19202699311026101542

139.1111.2108.593.388.7

Sectores con Menor Variación en el Índice de Producción CIIU 2008/2007

Carrocerías para vehículos automotores; fab. de remolques y semiremolquesOtros tipos de maquinaria de uso generalMotores y turbinas, excepto motores para aeronaves, autos y motocicletasAbonos y compuestos de nitrógenoJoyas y artículos conexos

34202919291124123691

-100.0-77.1-55.6-48.9-23.3 Fuente: Ministerio de la Producción.

PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM

Mayor Producción UM 2007 2008 Var%

Harina de anchoveta, otras especies y residuosÁcido sulfúricoChocolates diversosVinos y espumantesHot Dog - SalchichasSuela quebrachoKeroseneResina pet para envases (Consumo de)Baterías diversos voltajesEspárragos congelados

TM.TM.KG.LT.KG.KG.

MI.BIKG.UD.KG.

103,100.0147,271.1

1,981,510.4705,096.0

3,704,000.07,098.7188.7

18,495,773.5129,361.0

1,851,000.0

248,300.0245,343.6

3,169,505.91,072,405.05,445,000.0

10,432.9273.2

26,532,105.3185,355.0

2,651,000.0

140.866.660.052.147.047.044.843.443.343.2

Menor Producción UM 2007 2008 Var%

Conservas de pescados y mariscosPlancha de acero inoxidable (Consumo de)Alcohol etílico rectificadoAzúcar refinadaBolígrafos diversosRefrescos instantáneosPintura acuosasAnticorrosivos convencionalesAlambres diversos (Consumo de)

TM.KG.LT.TM.ML.KG.KG.GL.KG.PR.

40,700.01,203,258.04,427,343.4189,283.150,403.2

521,341.4737,670.440,053.0

17,830,446.2489,522.0

46,100.01,410,436.05,217,849.4223,955.359,860.1620,891.5879,752.447,888.0

21,366,906.6588,898.0

13.317.217.918.318.819.119.319.619.820.3

Fuente: PRODUCE.

VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2007 - 2008

M r M yAb Jn AgJl St Oc Nv DicEn Fb En Fb Mr Ab

18.0

16.0

14.0

12.0

10.0

8.0

6.0

4.0

Manuf.Primaria

Manuf.No Primaria

16.8%

83.2%

Bienes deConsumo

45.1%

BienesIntermedios

37.2%

ManufacturaPrimaria 16.8%

Bienes de Capital 0.9%

CONTRIBUCIÓN AL IVF MANUFACTURERO SEGÚNACTIVIDAD PRODUCTIVA, ABRIL 2008


Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Balanza ComercialMillones de US$ Enero-Marzo 2007 2008 Var.%

Exportaciones FOBProductos TradicionalesProductos No TradicionalesOtrosImportaciones CIFBienes de ConsumoMaterias Primas y Productos IntermediosBienes de Capital y Materiales de ConstrucciónDiversosSaldo Comercial

5,7304,3531,361

154,370700

2,2991,368

41,360

7,4515,6531,774

236,6001,0023,6291,963

7851

30.029.930.353.351.043.157.943.50.0

-37.4

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-MarzoProductos Tradicionales Partida 2007 2008 Var%

Oro en las demás formas en brutoMinerales de cobre y sus concentradosCátodos y secciones de cátodos de cobre refinadoMinerales de cinc y sus concentradosHarina, Polvo “pellets” de pescado con contenid. de grasa super. a 2%Minerales de Molibdeno y sus concentradosMinerales de plomo y sus concentrados

7108120000260300000074031100002608000000

23012011000261390000002607000000

904.7840.3398.0463.5374.0133.7133.1

1,322.81,091.0729.4379.5363.7287.7242.3

46.229.883.3-18.1-2.8

115.282.0

Productos No Tradicionales Partida 2007 2008 Var%

Alambre de cobre refinado“T-shirt” de algodón para hombres o mujeresMangos y mangostanes, frescos o secosEspárrago, preparados o conservados, sin congelarEspárragos, frescos o refrigeradosUvas frescasCamisas de punto de algodón, de tejido acanalado elástico

7408110000610910003180450200002005600000709200000

80610000006105100041

47.847.837.936.738.517.730.4

66.057.854.654.446.342.831.5

38.120.944.148.220.3

141.83.6

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-MarzoBienes de Consumo Partida 2007 2008 Var%

Los demás vehíc. con motor de embolo alternativoLos demás vehículos ensamblados con motor de emboloLos demás medicamentos para uso humanoLos demás azúcares en brutoArroz semiblanqueado o blanqueado, incluso pulido o glaseado

87032390208703229020300490920017019990001006300000

54.227.841.023.35.9

67.241.837.530.329.2

24.050.4-8.530.0

394.9

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2007 2008 Var%

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminosoLos demás aceites pesados: gasoils: diesel 2Los demás trigosAceite de soja en brutoMaíz duro amarillo

27090000002710192110100190200015071000001005901100

524.5116.161.150.666.3

975.6242.7109.075.472.7

86.0109.078.449.09.7

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2007 2008 Var%

Tubos utilizados en oleoductos o gaseoductosTractores de carretera para semiremolquesBarra de hierro o acero sin alearCargadoras y Palas Cargadoras de carga frontalVolquetes automotores

73051100008701200000721420000084295100008704100000

19.128.427.730.421.5

62.151.440.036.234.2

225.181.044.419.159.1

Fuente: SUNAT.

SECTOR EXTERNO

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Feb-08 Mar-08Oro Londres US$/oz.tr 968.06

19.22382.80898.29

1,416.35136.47113.92405.96

3,266.341,056.32105.47

910.4417.51

393.94982.42

1,304.68128.04102.68326.85

3,043.691,068.18112.62

Plata EE.UU. US$/oz.trCobre Londres cUS$/lb.Estaño Londres cUS$/lb.Niquel Londres cUS$/lb.Plomo Londres cUS$/lb.Zinc Londres cUS$/lb.Trigo EE.UU. US$/tmCafé Otr.S.Arab. US$/tmHarina de Pescado Hamburgo US$/tmPetróleo WTI EE.UU. US$/bar

Fuente: BCRP.


PERÚ: INDICADORES MACROECONÓMICOS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

PRINCIPALES ECONOMÍAS: INDICADORES MACROECONÓMICOS

Economías Inflación (%) Balance Fiscal 1/ Saldo Cta. Cte.1/PBI (var. %)

1/ 1/

Sector Real (Var%)Producto Bruto Interno VAB Sectores Primarios VAB Sectores No Primarios

Demanda Interna Consumo privado Inversión bruta fija privada

PBI (millones de US$)Población (millones)PBI percápita (US$)

% del PBIInversión Bruta Fija Privada 2/ PúblicaExportaciones

Precios y tipo de cambioInflación anualTC promedio (S/.xUS$)TC fin (S/.xUS$)

Sector Externo (millones de US$)Balanza en cuenta corriente(% del PBI)Balanza Comercial Exportaciones de bienes Importaciones de bienesFlujo de RIN del BCRP

Sector Fiscal (% del PBI)Resultado Económico del SPNF

3.05.92.2

2.33.7

-1.7

53,33725,5872,085

20.216.3

4.016.0

3.7 3.493.53

-1,556- 2.9 -411

6,955-7,366

-224

-3.3

0.22.6

-0.3

-0.61.5

-4.7

53,93425,9202,081

18.615.5

3.115.8

-0.1 3.513.45

-1,217- 2.3 -195

7,026-7,221

433

-2.5

5.27.74.6

4.44.6

-0.5

57,04026,2572,172

17.514.7

2.816.4

1.5 3.523.52

-1,117- 2.0

2927,714

-7,422985

-2.2

3.92.94.0

3.43.16.9

61,49126,5772,314

17.815.0

2.817.7

2.5 3.483.46

-958- 1.6

8539,091

-8,238596

-1.7

5.24.65.2

4.43.59.1

69,64926,896

2,590

17.915.2

2.820.7

3.53.413.28

19 0.0

3,00412,809-9,8052,437

-1.0

6.75.86.8

5.74.6

12.0

79,42727,219

2,918

18.315.5

2.925.1

1.53.303.42

1,148 1.4

5,28617,368

-12,0821,466

-0.3

7.64.58.5

10.06.2

20.1

93,26027,655

3,372

19.116.3

2.828.7

1.13.283.21

2,757 3.0

8,93423,800

-14,8662,966

2.1

9.02.3

10.8

11.68.3

23.2

109,21728,097

3,887

21.518.4

3.129.1

3.93.133.00

1,516 1.4

8,35627,956

-19,59910,184

3.1

7.75.08.6

9.66.4

21.0

127,69628,547

4,473

25.521.6

3.928.9

4.82.772.65

-717- 0.6 5,900

30,155-24,25514,000

1.6

7.04.07.9

8.86.2

15.0

142,71229,004

4,921

28.123.7

4.426.6

4.82.632.60

-3,378- 2.4 2,333

30,020-27,687

7,000

1.2

1/ Proyección. 2/ No incluye variación de existencias. Fuente: BCR y Estudios Económicos-Scotiabank

Estados UnidosCanadáEurozona AlemaniaInglaterraJapón

BrasilMéxicoColombiaChile

2008 2009e

0.51.31.41.41.61.4

4.72.65.44.1

2007

2.22.72.62.53.12.1

5.43.27.55.1

0.61.91.21.01.61.5

4.03.35.04.7

2007 2008

4.12.53.1

-0.22.00.7

4.53.85.77.8

2.01.82.24.82.20.6

5.24.25.44.8

2009e

2.12.01.71.92.11.3

4.53.44.43.5

2008e

-2.80.1

-1.0-0.7-3.1-3.8

-1.9-0.1-1.66.5

2009e

-2.60.0

-0.8-0.4-3.2-3.4

-1.7-0.1-1.84.2

2008e 2009e

-4.3-0.9-0.75.2

-4.84.0

-1.4-1.2-3.60.9

-4.2-1.2-0.94.9

-4.43.9

-2.0-1.5-3.30.4

1/ Como % del PBI.Fuentes: World Economic Outlook (WEO) - Abril 2008, LatinFocus Consensus - Junio 2008, Bloomberg Elaboración: Estudios Económicos - Scotiabank.

MACROECONÓMICOS

Inflación (%) Balance Fiscal 1/PBI (var. %)

2.1

27-1910,1

3

erra

2008 2009e

0.51.31.41.41 6

007

2.22.72.62.53 1

0.61.91.21.01 6

2007 2008

4.12.53.1

-0.22 0

2.01.82.24.82 2

2009e

2.12.01.71.92 1

2008e

ADORES

0 -0.3

ÍAS INDIC

3 -2.5

Estudios Económicos-

.2 -1.7

otiabank

17,368-12,082

1,466

23,800-14,866

2,966

7,7147,422

985

9,091-8,238

596

12,809-9,8052,437

6,955-7,366

-224

7,026-7,221

433

$)

20.216.3

4.016.0

3.73.43

202,081

18.615.5

3.115.8

4026,2572,172

17.514.7

2.816

61,49126,5772,314

17.815.0

2.8

69,64926,896

2,590

17.915.2

2.8

79,42727,219

2,918

18.315.5

2.9

93,26027,655

3,372

19.116.3

2.8

109,21728,097

3,887

21.518.

127,69628,547

4,47

14

1,148 1.4

5 286

2,757 3.0

8 934

1,117- 2.0

292

-958- 1.6

853

19 0.0

3 004

-1,556- 2.9

411

-1,217- 2.3

195

3.541

8

1.53.303 42

252

2.53.483 46 33

-0.1 3.513 45

1.53

-2.80.1

-1

20

INDICADORES FINANCIEROS


INDICADORES FINANCIEROS

Cierre

13/6/08 1 mes

Variación en puntos básicos

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

Cierre %

1 mes

Variación en puntos básicos

12 meses YTD

PANORAMA DE LOS MERCADOS FINANCIEROS GLOBALES

PRINCIPALES BOLSAS BOLSA DE VALORES DE LIMA

ÍNDICES Cierre

(rendimientos en US$) 13/6/08 1 mes

Variación %

12 meses YTD 1/

Cierre

Hace 1 año

DOW JONES (EE.UU.)NASDAQ (EE.UU.)S&P 500FTSE (Inglaterra)NIKKEI (Japón)IGPA (Chile)BOVESPA (Brasil)IPC (México)

ÍNDICE GENERAL (IGBVL)ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)SECTOR AGROPECUARIOSECTOR BANCARIOSECTOR DIVERSASSECTOR INDUSTRIALESSECTOR MINERASSECTOR SERVICIOS

12,3072,4551,3605,803

13,97414,58067,20430,413

-4.1-1.6-3.1-6.6-4.80.1

-3.1-0.4

-8.7-4.9

-10.3-11.5-11.8

7.150.60.6

-7.2-7.5-7.4

-10.1-5.73.6

14.48.4

13,4822,5821,5166,560

17,97114,51052,99431,884

16,49226,840

642399776

1,0393,075

345

-9.7-12.7-12.5

-3.20.8

-3.7-13.2

-5.9

-15.6-21.8-22.5

-5.437.210.2

-24.42.2

-2.2-3.9

-18.318.113.76.3

-5.8-4.7

21,49437,748

911464622

1,0374,472

371

1/ YTD: Variación acumulada en lo que va del año.

PRINCIPALES DIVISAS MUNDIALES PRINCIPALES DIVISAS LATINOAMERICANAS

EURO 1/LIBRA ESTERLINA 2/YEN JAPONÉSDÓLAR CANADIENSEFRANCO SUIZOYUAN CHINOWON COREANORUPIA INDIA

NUEVO SOLNUEVO SOL x EuroREAL BRASILEÑOPESO MEXICANOPESO CHILENOPESO ARGENTINOPESO COLOMBIANOPESO URUGUAYO

1.541.95

108.191.031.056.90

1,043.509,310.00

-0.60.13.32.6

-0.6-1.2-0.20.4

15.6-1.3

-11.8-3.4

-15.9-9.612.0

3.4

5.4-1.9-3.23.1

-7.7-5.411.5-1.0

1.331.97

122.721.071.247.63

931.509,000.00

2.884.441.64

10.36497.65

3.041,702.73

19.44

4.23.6

-1.7-1.26.7

-4.0-4.4-2.5

-9.15.1

-15.8-5.2-6.1-1.1

-13.4-18.2

-3.81.4

-8.0-5.0-0.1-3.5

-15.6-9.7

3.174.221.94

10.92530.18

3.071,966.95

23.77

1/ Expresados en US$ por Euro. 2/ Expresado en US$ por Libra Esterlina

TASAS DE REFERENCIA INTERNACIONALES

TASA DEREFERENCIA

EE.UU. (FED)EUROINGLATERRACANADÁJAPÓN

2.00%4.00%5.00%3.00%0.50%

00000

-3250

-50-125

0

-2250

-50-125

0

5.25%4.00%5.50%4.25%0.50%

PERÚBRASILMÉXICOCHILECOLOMBIA

5.75%12.25%7.50%6.75%9.75%

2550

050

0

1252525

175100

75100

07525

4.50%12.00%

7.25%5.00%8.75%

TÍTULOS DE DEUDA TÍTULOS DE DEUDA PERUANOS

TASAS /

13/6/08 1 mes

Variación

12 meses YTD

TÍTULOS BONOS PERUANOS13/6/08 SOT (bps)

LIBOR A 3 MESESLIBOR A 6 MESESLIBOR A 12 MESESTREASURY 2 AÑOS 1/TREASURY 10 AÑOSTREASURY 30 AÑOS

2.81%3.26%3.68%3.03%4.26%4.79%

144372563415

-255-215-182-205

-94-49

-189-134

-54-22334

5.36%5.41%5.51%5.08%5.20%5.28%

PERU GLOBAL 08PERU GLOBAL 12PERU 14 (EURO)PERU GLOBAL 15PERU GLOBAL 16PERU GLOBAL 33

-3.73%5.38%5.80%5.58%5.69%6.18%

n.d.4524504811

n.d.-9572

-58-54-33

n.d.-5925

-20-19-4

n.d.136 148 146 146 146

1/ Treasury: Bonos del Tesoro de EE.UU. 1/ YTM: Rendimiento al Vencimiento SOT: Diferencial sobre los bonos del Tesoro de EE.UU.

MERCADO DE COMMODITIES RIESGO PAÍS - LATINOAMÉRICA

COTIZACIONES SPOT EMBI+ (bps)(en US$ por TM)

ORO (COMEX) 3/PLATA (COMEX) 3/COBRE (LME)ZINC (LME)PLOMO (LME)ESTAÑO (LME)PETRÓLEO (WTI) 4/

871.616.6

8,156.01,873.01,759.0

20,960.0134.9

0.5%-0.9%-2.1%

-18.4%-23.4%-16.8%

7.2%

33.7%26.4%10.5%

-49.3%-23.4%48.2%

103.5%

4.5%12.0%22.8%

-20.4%-30.9%28.7%40.5%

651.813.1

7,379.03,697.02,297.5

14,142.066.3

PERÚARGENTINABRASILCOLOMBIAECUADORMÉXICOVENEZUELA

147535186170563132543

-11-45-30-26-17

-1-17

522294366

-644949

-31125-35-25-51-17-11

9530614310462783

494

3/ En US$ por onza. 4/ En US$ por barril Fuente: BloombergElaboración: Estudios Económicos - Scotiabank.

Cierre

13/6/08 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

Cierre

13/6/08 1 mes 12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

TASAS DE REFERENCIA LATINOAMERICANAS

TASA DEREFERENCIA

Cierre

13/6/08 1 mes 12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

Cierre

13/6/08 1 mes

Variación (en bps)

12 meses YTD

Cierre

1 Hace año

ÍNDICES Cierre

(rendimientos en US$) 13/6/08 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

MONEDAS(unidades por US$)

Cierre

13/6/08 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 añoMONEDAS(unidades por US$)

Cierre

Hace 1 año

Variación en puntos básicos Variación en puntos básicos

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