imrs 2011 | luis moreira - ibahia | case do portal ibahia
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Para Luis Moreira, gestor executivo do iBahia, a tendência é clara: reposicionamento se tornou a palavra de ordem nos veículos de comunicação. Mais do que nunca é preciso inovar para gerar rentabilidade a um negócio.TRANSCRIPT
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Mais do que um case, uma saga!
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O Brasil se projeta para ultrapassar a marca dos 73 milhões de usuários de Internet em 2010 (pouco mais de 1/3 da população).
Fonte: IAB Brasil
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Usuários de Internet
América Latina (milhões)
Mundo(milhões)
Fonte: Comscore
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Fonte: IAB Brasil
A venda de computadores,
incluindo desktops, notebooks e netbooks,
deve subir de 13% na América Latina em
2011.Fonte: oglobo.com
Vende-se, no Brasil, mais computador que televisões.
Evolução de vendas de PCs no Brasil.(em milhões)
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Banda larga: a evolução do mercado em 2009 com relação ao ano anterior é de 30,4%.
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Facilidade de crédito para compra de
computadores
Informatização das escolas
Redução de custos de
acesso
Infraestrutura banda larga, cabo e energia elétrica
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Fonte: Mídia Dados 2011
Dentre as principais capitais brasileiras, Salvador é a 3º cidade em que mais se acessa à internet: 46% de sua população se conectou pelo menos uma vez nos últimos 30 dias. (46% destas pessoas possuem banda larga e 2/3 delas acessam Internet de casa)
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Fonte: Projeto Intermeios 2010
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Fonte: Projeto Intermeios 2010
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Mais da metade das pessoas com acesso nas regiões metropolitanas pertence às classes C, D e E.
2007 2008 2009
50.2 48.7 48.449.8 51.3 51.6
AB CDE
Fonte: Ibope – 21º Pesquisa POP Consolidado 2009
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Faixa etária predominante dos usuários está entre 15 e 44 anos.
Fonte: Comscore
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Sexo
50%50%
Fonte: Comscore
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REDES SOCIAIS
E - COMERCE
BLOGS
VÍDEO
MOBILE
SERVIÇOS ON LINE
orkut,facebook, myspace, twitter, flickr
Nunca estiveram tão em alta
Empresas devem faturar 7 bilhões em 2009
As buscas no Youtube já ultrapassaram as buscas do Google
a chegada do iphone é um forte indício das mudanças em desenvolvimento web
a Bahia carece de serviços online
é um futuro que não pode ser ignorado
A mídia acompanha o consumidor
CONTEÚDO COLABORATIVO
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99%
1%
Tráfego no Brasil
PC
Não PC
Mobile61%
Tablet33% Outros
5%
Fonte: Comscore
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Incompreensão pelo mercado
das ferramentas online e da
própria Internet
As agências destinam maior parte das verbas
para os meios tradicionais
Players não qualificados
Ausência de políticas
comerciais
Poucos players para absorver
maior porcentagem de
investimentos em anúncios publicitários
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Incompreensão pelo mercado das
ferramentas online e da própria
Internet
As agências destinam maior parte das verbas
para os meios tradicionais
Players não qualificados
Ausência de políticas
comerciais
Poucos players para absorver
maior porcentagem de investimentos
em anúncios publicitários
O mercado local não é suficiente para sustentar o crescimento do budget.
A estratégia passa por ter um produto forte regional para clientes nacionais.
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EVOLUÇÃO DO IBAHIA
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• Autonomia no gerenciamento do conteúdo produzido;• Escalabilidade que sustente o aumento crescente da demanda.
• Apresentar novos formatos e conceitos de mídia on-line;• Aumento do portfólio de produtos;• Rentabilizar a presença digital das demais unidades do grupo.
• Ser o maior e melhor portal do norte e nordeste;• Ser relevante nacionalmente.
PREMISSAS
• Autonomia editorial;• Olhar regional;• Equilíbrio entre informação, entretenimento e prestação de serviços;• Conceito “on line, on time, full time”.
Conteúdo
Infra-estrutura
Comercial
Resultado
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CONCEITO
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COMPROMISSO
Nosso CompromissoNão apenas agregar novos conteúdos e serviços, mas
desenvolver projetos inovadores e arrojados.
Oferecer ao mercado soluções que atendam com eficiência os objetivos de comunicação dos anunciantes.
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PRESENTE X FUTURO
Negócio Unidade de Negócio de Internet da Rede Bahia,
afiliada Rede Globo A marca do Negócio é a marca do Portal Carece de apoio estratégico Carece de recursos próprios e infra-estrutura
Portal Portal de conteúdo da Rede Bahia Não conta com apoio das mídias para geração
de conteúdo Não gera acessos suficientes para trazer
receitas publicitárias Atinge a Grande Salvador
Negócio Possibilidade de ser uma empresa de Mídia
Digital (web, celular, indoor, totens...), com informações, serviços, e-commerce (com parceiros)
Portal Precisa ser o Portal de referência da Região
Norte/Nordeste para ter faturamento
Precisa representar os valores da região e
atingir o Estado.
Ibahia – O Portal da Rede Bahia Ibahia – O Portal da Bahia
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CENÁRIOS E METAS
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Sites analisados:
1. iBahia (para comparação)
2. BBC (referência internacional)
3. Estadão (referência nacional,
reformulado recentemente)
4. Globo.com (referência nacional e
relação com a Rede)
5. clicRBS (referência regional)
6. A Tarde Online (principal
concorrente)
ANÁLISE DE BENCHMARKS
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ANÁLISE DE BENCHMARKS
Arquitetura de In
formaçã
o
Comercializa
ção
Conteúdo
E-commerce
Inovaçã
o / Dife
renciaçã
o
Institucio
nal
Interatividade
Interface
Multimídia
Redes socia
is
Servi
ços
Req. Técn
icos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
5%
23%
13%
5%0%
50%
31%
7%
18%20%
14% 15%
29%
67%
35%
50% 50% 50%
36% 35%
88%
20%
64%
18%
36%
83%
42%
25%30%
50%
38%
27%
40%
20%17%
38%
44%
83%
42%
50%
75%
10%
28%
58%
25%
33%
64%
40%39%
67%
53%
25%
50%
75%
37%
58%
88%
50%
21%25%
36%
10%
20%
30%
50%
5%
30%
20%
50%
20%17%
25%
Análise de BenchmarksRanking por Categoria (%)
iBahia ClicRBS Globo.com Estadão BBC A Tarde
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INTERNAUTA DO IBAHIA
50%50%
SEXO
Feminino Masculino
50%45%
5%
CLASSEAB C
DE
19%
48%
19%
10%3%
IDADE10 a 19
20 a 29
30 a 39
40 a 49
50+
Fonte Ipsos: Estudos Marplan EGM - Grande Salvador – Julho 10 – Junho 11
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Ir a praia85%
Assitir filmes88%
Fazer compras em
Shopping Centers
95%Ouvir
música95%
Ir a shows60%
Ler livros49%
Jantar fora58%
Andar / caminhar
43%
Ir a restaurante
68%
Ir a lanchonetes
71%
INTERNAUTA DO IBAHIA
Fonte Ipsos: Estudos Marplan EGM - Grande Salvador – Julho 10 – Junho 11
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![Page 29: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/29.jpg)
um website
um portal de notícias
um portal de serviços
um software
NÃO É
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É uma plataforma de negócios!
O canal é o produto!
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![Page 33: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/34.jpg)
desconstruir para
reconstruir
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![Page 37: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/37.jpg)
Fonte: Papercliq
![Page 38: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/38.jpg)
86% Twitter
10% Facebook
Fonte: Papercliq
![Page 39: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/39.jpg)
76% das menções
Fonte: Papercliq
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Fonte: Papercliq
![Page 41: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/41.jpg)
Fonte: Papercliq
![Page 42: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/42.jpg)
Fonte: Papercliq
Grande concentração de comentários e reaplicações dos
conteúdos do Portal!
![Page 43: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/43.jpg)
Referencia de sites de grande relevância: apontamento de outros sites externos.
SEO / SEM
Exportação de sitemaps dinâmicos : Exportação da estrutura de dados de forma dinâmica para os mecanismos de buscas.
Estratégia para melhor identificação do assunto do conteúdo exposto: apontamento do tipo de conteúdo utilizando as palavras chaves e permitindo a vinculação direta entre conteúdos.
![Page 44: IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061115/5462e583b1af9f936c8b51b1/html5/thumbnails/44.jpg)
PÓS TEASER
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Obrigado!(e vamos navegar pq é preciso!)
Luis Moreira
Gerente-Executivo Portal iBahia
@lacmoreira