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O que é um projeto? “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984)

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O que é um projeto?

“Um projeto é um empreendimento planejado que

consiste num conjunto de atividades inter relacionadas

e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos

dentro dos limites de um orçamento e de um período de

tempo dados.” (ONU, 1984)

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Como elaborar um projeto?

• A elaboração de um projeto requer antes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das idéias do grupo, requer tempo e paciência para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro.

• A concentração e o espírito de grupo são dois elementos essenciais para se materializar boas idéias.

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Como elaborar um projeto?

• Onde irá ser desenvolvido? Área geográfica? O que será desenvolvido? Introdução

• O quê? Objetivos claros• Porque? Justificativa• Como? Desenvolvimento• Quando? cronograma• Por quanto? orçamento

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Introdução

• A introdução é a uma das partes mais importantes na elaboração de um projeto. É nela que o parceiro, ou investidor, poderá entender – de forma rápida e objetiva – a proposta integral do projeto. Seja claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento do projeto. Descreva de modo sucinto o assunto do projeto e seu histórico.

• Deverá dar uma idéia sucinta do conjunto do projeto (evitar textos com mais de uma página);

• Assegurar que seja uma espécie de “cartão de apresentação”;• Deverá despertar interesse para que o leitor analise o restante do

projeto.

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O que deve estar presente na introdução?

• Definição da atividade (horticultura) • Histórico da atividade (horticultura) • Atividades agropecuárias desenvolvidas na região• Fatores socio-econômico da região• Dimensionamento da área

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´´A região noroeste fluminense, viveu um longo período de

atividades agropecuárias, especialmente da cana-de-açúcar

e do café, com uso regular de fogo e mecanização

intensiva que resultou em elevado grau de degradação dos

solos e, por conseguinte, na decadência socioeconômica

da região, na qual as atividades de uso atual das terras

são pastagens degradadas´´.

Fatores socio-econômicos da região: exemplo

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• Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser executado.

• Deve ser claro, coerente e sucinto para dizer o que o projeto quer;

• Definir a sua razão de ser, a sua finalidade; suas metas• Devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do

projeto, mantendo o foco;• Utilizar os verbos certos• Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios

desejados para o público/área envolvida;• Restringir a um ou dois objetivos-chaves.

Objetivos

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• JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor o projeto)

• O projeto deve estar baseado em uma justificativa absolutamente coerente, que fundamente a sua razão de ser;

• Não deverá haver dúvida da razão do por que do projeto, o fim a que se destina, devendo convencer da necessidade e relevância dos objetivos propostos;

• Deixar clara a sua contribuição social, cultural, educacional, ambiental, científica,etc.;

• Uma análise objetiva do contexto geral e específico poderá ser útil nesta fundamentação.

• Projetos sem uma boa justificativa geralmente são rejeitados

Justificativa

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Metodologia ou Desenvolvimento

Metodologia: Atividades ( como fazer?) • Descrever o passo a passo do desenvolvimento do projeto;

• Descrever os meios /ações que serão utilizadas para assegurar o êxito do projeto;

• Adequar a estratégia do projeto a realidade local;• Não queimar etapas – as ações devem ser necessárias e suficientes para

assegurar os objetivos pretendidos, mostrando coerência no texto;• Verificar se todas as atividades essenciais requeridas para alcançar osresultados foram listadas;• Prever ações para minimizar possíveis resistências ao projeto

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Cronograma

• CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?)• Um cronograma pode ser elaborado a partir de

prazos limites ou de prazos por atividades;• Projetos grandes: fazer cronograma mestre e

cronograma por objetivos.

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Orçamento

• É a relação de tudo que será necessário para a realização de um projeto;

• É necessário conhecer especificidades dos recursos, quantidades e custo unitário de cada item;

• É a relação de custos totais.