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Incubadora de Empresas Tradicionales en zonas marginadas a través de la red de CCA

Incubadora de Empresas Tradicionales en zonas marginadas a través de la red de CCA

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Proyecto: Incubadora de Empresas

Tradicionales-CCAProyecto: Incubadora

de Empresas Tradicionales-CCA

CCA - Centros Comunitarios de Aprendizaje

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El sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surgió en octubre del 2001 y el día de hoy integra a 27 incubadoras de tecnología intermedia y 2 incubadoras de alta tecnología.

En el ramo tradicional, el Sistema no cuenta con una incubadora que atienda este giro, no obstante, desde el 2000, el Tecnológico de Monterrey inició un esfuerzo para apoyar a las comunidades marginadas y geográficamente aisladas con un esquema que les permitiera potenciar sus capacidades e incorporarse al mundo productivo.

Después de 5 años del inicio del programa, y con más de 1,300 centros establecidos en México y Estados Unidos, el tejido social y las iniciativas de grupos emprendedores se han ido fortaleciendo, desarrollándose proyectos con un carácter productivo y rentable.

Con esta evidencia de iniciativas, y con el deseo de aprovechar la infraestructura de la Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje y del Sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surge la incubadora de proyectos productivos de tipo tradicional, cuyo trabajo desea formalizarse con su incorporación oficial a la Red del Sistema Tecnológico de Monterrey reconocida por la Secretaría de Economía.

El sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surgió en octubre del 2001 y el día de hoy integra a 27 incubadoras de tecnología intermedia y 2 incubadoras de alta tecnología.

En el ramo tradicional, el Sistema no cuenta con una incubadora que atienda este giro, no obstante, desde el 2000, el Tecnológico de Monterrey inició un esfuerzo para apoyar a las comunidades marginadas y geográficamente aisladas con un esquema que les permitiera potenciar sus capacidades e incorporarse al mundo productivo.

Después de 5 años del inicio del programa, y con más de 1,300 centros establecidos en México y Estados Unidos, el tejido social y las iniciativas de grupos emprendedores se han ido fortaleciendo, desarrollándose proyectos con un carácter productivo y rentable.

Con esta evidencia de iniciativas, y con el deseo de aprovechar la infraestructura de la Red de Centros Comunitarios de Aprendizaje y del Sistema de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surge la incubadora de proyectos productivos de tipo tradicional, cuyo trabajo desea formalizarse con su incorporación oficial a la Red del Sistema Tecnológico de Monterrey reconocida por la Secretaría de Economía.

IntroducciónIntroducción

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Incubadora de Empresas Tradicionales - CCAIncubadora de Empresas Tradicionales - CCA

Red de Incubadoras del Sistema Tecnológico de Monterrey

Red de Centros Comunitarios de

Aprendizaje

158,000 usuarios

Comunidades rurales y urbanasOrganizaciones privadas y públicas

Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA

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Modelo general de operaciónModelo general de operación

Proyectos productivosProyectos productivosPreselección de proyecto

Preselección de proyecto

Empresa establecidaEmpresa

establecida

1. Idea de negocio2. Capacitación3. Registro de proyectos

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Modelo de incubaciónModelo de incubación

Preincubación• Elaboración de Plan de

negocios

6 meses

Incubación• Operación del

negocioConstitución legal

de la empresa

12 meses

Postincubación• Consolidación• Crecimiento del

negocio

6 meses

A lo largo de todo el proceso se brinda el soporte de manera virtual tutoría, asesoría especializada y asistencia técnica

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Etapas del modelo de incubación

Etapas del modelo de incubación

Fase ISoporte presencial /

Arranque de proyectos

• Visita a comunidades• Asistencia de expertos• Documentación y

seguimiento de proyectos• Capacitación inicial

Fase IIVirtual / En

línea/presencial

• Visita a comunidades• Asesoría especializada• Tutoreo• Coordinación y

seguimiento del proyecto

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Etapa de preincubaciónEtapa de preincubaciónDurante esta etapa los emprendedores aprenden a desarrollar su plan de negocios, ofreciéndoles todas las herramientas necesarias para que puedan concretar y plasmar su idea en este, donde la calidad, profesionalismo y el espíritu emprendedor sea un sello distintivo. Por lo que la capacitación empresarial, asesoría, enlaces de negocios y la vinculación son de vital importancia durante el proceso de aprendizaje del emprendedor. Esta etapa dura 6 meses, dependiendo del tiempoque le tome al empresario concluir su plan de negocios.

Cursos que se ofrecen:

• Desarrollo de un plan de negocios• Mercadotecnia• Contabilidad y finanzas• Aspectos legales

Durante esta etapa los emprendedores aprenden a desarrollar su plan de negocios, ofreciéndoles todas las herramientas necesarias para que puedan concretar y plasmar su idea en este, donde la calidad, profesionalismo y el espíritu emprendedor sea un sello distintivo. Por lo que la capacitación empresarial, asesoría, enlaces de negocios y la vinculación son de vital importancia durante el proceso de aprendizaje del emprendedor. Esta etapa dura 6 meses, dependiendo del tiempoque le tome al empresario concluir su plan de negocios.

Cursos que se ofrecen:

• Desarrollo de un plan de negocios• Mercadotecnia• Contabilidad y finanzas• Aspectos legales

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Etapa de preincubaciónEtapa de preincubación

Capacitación en el uso de

herramientastecnológicas y

conceptos de negocios.Definición deProyectos.

Capacitación en el uso de

herramientastecnológicas y

conceptos de negocios.Definición deProyectos.

Tutoría por parte

del experto.Tomar dosCursos en

línea: Legal y

Contabilidad

Tutoría por parte

del experto.Tomar dosCursos en

línea: Legal y

Contabilidad

Continúan con la tutoría,

e incorporan la asesoría

especializadala cual es virtual. Toman otros dos

cursos: Mercadotecnia

Y el Plan de Negocios

Continúan con la tutoría,

e incorporan la asesoría

especializadala cual es virtual. Toman otros dos

cursos: Mercadotecnia

Y el Plan de Negocios

Presentación de

Planes de Negocios y laComprobación

de la certificación

legal deLas empresas.

Presentación de

Planes de Negocios y laComprobación

de la certificación

legal deLas empresas.

Evaluación de

Proyectos para el

Inicio en la siguiente

etapa.

Evaluación de

Proyectos para el

Inicio en la siguiente

etapa.

4 meses4 meses

Selección

Selección

2 meses2 meses 1 mes1 mes 1mes 1mes

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4meses 4meses

Resultados

Resultados

Empresas constituidas legalmente.

Empresas con un Plan de negocios

Empresas con un futuro exitoso de impacto para la localidad.

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Etapa de incubaciónEtapa de incubaciónUna vez que el emprendedor haya desarrollado su idea en un plan de negocios definido y aprobado, las ahora empresas en incubación reciben todo el soporte para que ésta tenga las facultades y habilidades indispensables para el desarrollo, operación y consolidación, a través de una serie de servicios integrales que van desde un soporte empresarial (capacitación empresarial, tutoría personalizado, asesorías especializadas, entre otros). Esta etapa dura 1 año.

Cursos que se ofrecen:• Aspectos legales que regulan una empresa• Mercadotecnia y ventas

Una vez que el emprendedor haya desarrollado su idea en un plan de negocios definido y aprobado, las ahora empresas en incubación reciben todo el soporte para que ésta tenga las facultades y habilidades indispensables para el desarrollo, operación y consolidación, a través de una serie de servicios integrales que van desde un soporte empresarial (capacitación empresarial, tutoría personalizado, asesorías especializadas, entre otros). Esta etapa dura 1 año.

Cursos que se ofrecen:• Aspectos legales que regulan una empresa• Mercadotecnia y ventas

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Etapa de postincubaciónEtapa de postincubación

Es cuando la empresa inicia su desarrollo y crecimiento, el apoyo ofrecido es una capacitación empresarial especializada, tutoría personalizada, además de un diagnóstico empresarial por parte de un organismo público o privado.

Es cuando la empresa inicia su desarrollo y crecimiento, el apoyo ofrecido es una capacitación empresarial especializada, tutoría personalizada, además de un diagnóstico empresarial por parte de un organismo público o privado.

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Etapas de incubación y postincubaciónEtapas de incubación y postincubación

Operación deLa empresa legalmente

ConstituidaY de su planDe negocios.

Tutoría y asesoría

especializada En función de esa etapa

Evaluación de lasEmpresasy de los

Avances y problemáticas

a las quese enfrentan




especializada En función de esa etapa

Evaluación de lasEmpresasy de los

Avances y problemáticas

a las quese enfrentan




especializada En función

de esa etapa




especializada En función

de esa etapa

La tutoría y la asesoría

Está encaminada a que

la empresa se consolide

Y empieza a operar sola.

La tutoría y la asesoría

Está encaminada a que

la empresa se consolide

Y empieza a operar sola.

6 meses6 meses

Selección

Selección

6meses6meses

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6 meses 6 meses

RESULTADOS

RESULTADOS

Empresas exitosas de impacto para la localidad.

Generación de empleos.

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Participación de institucionesParticipación de instituciones

Incubadora de Empresas Tradicionales - CCA

Contacto con los proyectos

Financiamiento para tutoría y asesoría

especializada

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Servicios que brinda la Incubadora de empresas tradicionales - CCA

Servicios que brinda la Incubadora de empresas tradicionales - CCA

Asesoría básica de negocios: En este servicio se recibirá asesoría básica y puntual por medio CCA sobre temas del área de creación de empresas, organización, y otros temas afines, que le facilitan al emprendedor/empresario obtener información actual y confiable para el inicio y/o desarrollo de su empresa. Los temas principales de apoyo serán:

• Capacitación básica para generar las ideas de negocio• Herramientas básicas para iniciar tu propio negocio.

Asesoría Especializada: Son profesionales especializados que darán respuesta a las inquietudes de los emprendedores en áreas específicas de negocio, tales como:

• Mercadotecnia• Producción/Operación • Administración y organización• Contabilidad y Finanzas• Legal• Ventas y Comercialización

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Logros actuales del programaLogros actuales del programa

20 Proyectos productivos en distintas fases del proceso de preincubación.

Los emprendedores se están capacitando en el uso de la herramienta tecnológica. Personas que nunca habían usado la computadora y el Internet, están tomando un primer curso en línea. Están convencidos de que entrar en la incubadora les será de mucho beneficio para su empresa y comunidad.

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Alcance y beneficios esperadosAlcance y beneficios esperadosExiste un gran alcance del proyecto dada la ubicación de los CCAs, en toda la República y sobretodo en zonas de marginación. Se espera beneficiar a empresas comunitarias pertenecientes en estas localidades.

Actualmente se trabaja con 20 proyectos enviados por SEDESOL y SEMARNAT, de los estados de:

• Michoacán

• San Luis Potosí

• Tamaulipas

• Chiapas

• Morelos

• Puebla

• Querétaro

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Indicadores de medición de resultadosIndicadores de medición de resultados

A 6 meses:

Constitución legal de la empresa

Elaboración y presentación del Plan de negocios

A 1 año:

Operación de la empresa

Cumplimiento de su plan de negocios

Evaluación del/a Tutor/a

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Costos del proyectoCostos del proyecto

Fase ISoporte presencial /

Arranque de proyectos

• Visita a comunidades• Asistencia de expertos• Documentación y

seguimiento de proyectos• Capacitación inicial

Fase IIVirtual / En

línea/presencial

• Visita a comunidades• Asesoría especializada• Tutoreo• Coordinación y

seguimiento del proyecto

Duración: 6 meses Duración: 18 meses

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Anexo: Proyectos productivos actuales

Anexo: Proyectos productivos actuales

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Proyectos productivos de emprendedores rurales y suburbanos con los que se trabaja actualmente en los CCA


Proyecto Ubicación Descripción

Maquiladora de ropapara hospitales

Nuevo Morelos, Tamaulipas

Maquiladora de ropa para hospitales públicos y privados. El principal producto son las sábanas, en sus diferentes tipos de acuerdo al uso. La meta es de 1000 piezas al mes como mínimo.

Fabricación de muebles rústicos

Antiguo Morelos, Tamaulipas

Fabricación de muebles rústicos (silla y sillones) principalmente con material de la región: palma y madera. Los puntos de distribución en el corto plazo son Matamoros y Reynosa. Para trasladar este producto cuentan con una camioneta pick up 2005 de 3.5 toneladas.

Empacadora de miel Llera, Tamaulipas

Empacadora de miel. Tienen una nave semi-equipada y recibieron capacitación por personal de Italia.

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Proyecto Ubicación Objetivo

Integradora de muebles y comercializadora. Ocampo, Michoacán

Este proyecto pretende establecer una integradora y comercializadora que le de acabado a los muebles y artesanías de madera que actualmente se producen; de igual manera establecer un canal único de comercialización y buscar la factibilidad de contar con el registro y utilización de una marca propia nuevos diseños y el manejo de materia prima alternativa.

Producción de agave el milagro Tochimiltzingo, Puebla

Son productores que por tradición y costumbre de sus antepasados se han dedicado a producir mezcal, en el año del 2001 decidieron organizarse. En estos momentos cuentan con la botella con la presentación de mezcal 100% agave.



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Proyecto Ubicación ObjetivoProducción de pez bagre y tilapia

Nuevo Urecho, Michoacán Producción y comercialización del pescado de la variedad de bagre y tilapia.

Proyecto invernaderopara cultivo de flores

Comondú, Baja California Sur Iniciar con el proyecto con la producción, de Gladiolas, Crisantemos y Claveles, de diversas variedades.

Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales.

Cuernavaca y Jiutepec, Edo. de Morelos Comercialización a nivel nacional de plantas ornamentales.



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Proyecto Ubicación ObjetivoLadrillos Ecológicos Villa de Reyes, San Luis Potosí Ellos son productores de ladrillo, la

comunidad se dedica a eso, la idea es que se organicen y puedan buscar nuevas formas de producir el ladrillo y comercializarlo.Procesar el nopal y Comercializarlo de forma local y nacional evitando intermediarios.

Comondu, Baja California SurComerciaización de Nopal



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