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EN ESTE NÚMERO …
• EDITORIAL .
• LA URGENTE NECESIDAD DE UN CAMBIO PROFUNDO EN LA UGT DE ANDALUCÍA.
• ES EL MOMENTO DE LA ALTURA DE MIRAS Y LA RENUNCIA PERSONAL POR EL BIEN DE LA UGT.
• UN SECTOR DE AFILIADOS DE UGT-A RECOGE FIRMAS 'ON LINE' PARA PEDIR LA REGENERACIÓN DEL SINDICATO.
• DECLARACIONES DE CÁNDIDO MÉNDEZ: "HABRÍA QUE DEPURAR RESPONSABILIDADES ALLÍ EN ANDALUCÍA" .
• CONFLICTO DE COMEDORES: ENCUENTRO FALLIDO EN EL SISTEMA EXTRAJUDICIAL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES (SERCLA).
• EL CONFLICTO DE LOS COMEDORES EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
• LA COMPRA DE EDIFICIOS Y REALIZACIÓN DE OBRAS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA.
• LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA LIMITARÁ LA CARGA LECTIVA DE SU PROFESORADO A 240 HORAS. ¿CUANDO CUMPLIRÁ LA SENTENCIA EL RECTOR DE GRANADA?.
• REUNIÓN PERMANENTE COMITÉ EMPRESA-DIRECTOR ÁREA DEL PAS LABORAL.
• LA NUEVA LEY DE SEGURIDAD CIUDADANA, OTRO GOLPE DE TUERCA A LA LIBRE EXPRESIÓN Y A LA DEMOCRACIA.
• “EL MUNDO” DA LECCIONES PERO NO MIRA HACIA DENTRO
EDITORIALEDITORIAL
La Portada del número 68 de nuestro boletín La CaFETEra, hace refe-rencia a la futura Ley de Seguridad Ciudadana, o “Ley Fernández”. Una ley que nadie ha pedido y que, a pesar de los ataques del gobierno a los ciu-dadanos, no se necesita porque, entre otras cosas, las respuestas están siendo asombrosamente civilizadas. Está claro que sólo se legisla para los intereses del PP, para que no se le proteste y sus políticos puedan pasear tranquilos. Nos preguntamos qué pasaría si las Jornadas semanales de Paro Universitario que promovimos desde FETE-UGT UGR el curso pasa-do se hicieran bajo esta ley, algunos acabaríamos en la cárcel o arruina-dos.
Esta semana, tras nuevos escándalos, se han producido movimientos en el seno de UGT Andalucía, que han provocado la dimisión del Secreta-rio General Francisco Fernández Sevilla. En estas páginas analizamos la situación del sindicato y pedimos una regeneración que nos lleve más allá del baile de la permuta de puestos de algunos dirigentes para que todo siga igual. Un cambio en profundidad que nos haga recuperar nuestras es-encias y desterrar las prácticas indeseables que han provocado la situa-ción actual.
Continua el conflicto en el Servicio de Comedores Universitarios, el encuentro ahora se ha producido en la sede del Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales (SERCLA), entre los representantes de los trabajadores y los del Rector (encabezados por el vicegerente de recur-sos humanos, estaba claro que no querían negociar nada) ha servido de bien poco, la intransigencia sigue siendo la nota del rector y sus acompa-ñantes, se han olvidado lo que son y a donde irán cuando se acabe su tiempo de gobierno, la huelga está servida la semana que viene.
La Universidad Hispalense de Sevilla parece que va a hacer con la so-brecarga horaria del profesorado lo que no quiere nuestro Rector y va a li-mitar el número máximo de horas presenciales a 240 tras la negociación con los sindicatos. Volvemos a recordarle en estas páginas al rector que tiene que acatar y sentarse a negociar la aplicación del Decreto Ley 14/2012. Que tome ejemplo del rector de Sevilla.
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LA URGENTE NECESIDAD DE UN CAMBIO PROFUNDOLA URGENTE NECESIDAD DE UN CAMBIO PROFUNDO EN LA EN LA UGTUGT DE ANDALUCÍA DE ANDALUCÍA
Tal como predecíamos en los artículos anterio-res sobre la UGT de Andalucía (UGT-A), los acon-tecimientos van muy deprisa y los que, ayer, consi-deraban nuestros análisis como una osadía que iba a “romper el sindicato” no tienen más remedio que considerarlo, hoy, como algo casi ingenuo.
El caso de los maletines, publicado en los me-dios de comunicación, ha hecho imposible seguir manteniendo el “no va conmigo” y ha provocado el anuncio de dimisiones en la Comisión Ejecutiva Re-gional. Que hasta ahora se ha materializado en la dimisión del Secretario General, Francisco Fernán-dez Sevilla. Pero, que no es suficiente. Lo que se anuncia no es la respuesta que necesita la organi-zación.
El viejo aparato pretenderá ahora prolongar su vida con una leve ope-ración cosmética, en forma de dimisiones parciales en un Comité Extraor-dinario, para que todo siga igual, y éso no es lo que espera la militancia, los que estamos día a día pegados al trabajador; ni lo que espera la propia sociedad que, también, exige respuestas claras y apropiadas.
Porque, las prácticas que hoy se denuncian en los medios no se pue-den despachar como algo coyuntural, errores aislados, de algunos que han “metido la pata o la mano”, sino que hay que tratarlas como un mal estruc-tural, las consecuencias de años de poder omnímodo que ha derivado en prácticas internas dudosamente democráticas, vicios sobre los que apare-cen las sospechas de corruptelas y creencias en la impunidad absoluta. Un poder que ha impedido que ni siquiera se puedan presentar alternativas a la dirección cuando llegaba el momento.
El cambio a fondo que necesita el sindicato tiene que ver con su es-tructura, comenzando por la dirección de UGT-A. Nos referimos al aleja-miento de sus bases y de los trabajadores, al uso de las subvenciones dis-crecionales como vía fundamental de financiación, a la falta de democracia interna real, al insuficiente respeto a la discrepancia y a las alternativas, o a la excesiva condescendencia con el poder político.
Ese cambio no se puede hacer con las personas que han propiciado las prácticas actuales, en primera, segunda o tercera línea; en Sevilla o en las provincias. Sólo cabe la Dimisión en bloque de la Comisión Ejecutiva de UGT-A, una Comisión Gestora nombrada externamente y un Congreso Extraordinario con control externo y desde planteamientos totalmente de-mocráticos. Y éso sería sólo el comienzo, se precisa abrir un proceso reno-vador en el que se plantee un nuevo discurso, a partir del debate, que ge-nere una nueva estructura, que permita recuperar nuestras esencias, y la credibilidad ante los militantes de base, los trabajadores y la sociedad.
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ANÁLISISANÁLISISES EL MOMENTO DE LA ALTURA DE MIRAS Y LAES EL MOMENTO DE LA ALTURA DE MIRAS Y LA RENUNCIA PERSONAL POR EL BIEN DE LA RENUNCIA PERSONAL POR EL BIEN DE LA UGTUGT
Las noticias que se vienen sucediendo desde hace un tiempo acá, están provocando un indetermi-nable nivel de preocupación en los que desde hace tiempo nos vinculamos al sindicalismo como forma de aportar nuestro granito de arena. En un país don-de hace un rato ni existían sindicatos libres ni liberta-des, cualquier conquista nos parecía a todos los que nuestra conciencia nos llevaba al compromiso un lo-gro histórico. La sociedad reclamaba un cambio bajo la presión de un estado dictatorial y aunque tardó en producirse, al final se concluyó en un nuevo estado democrático, como no podía ser de otra forma pues-to que la mayoría social así lo quería y las circuns-tancias sociales lo permitieron.
Hoy la sociedad está acostumbrada a hablar, a opinar y a posicionarse ante cualquier hecho, sería una paradoja que las organizaciones democrá-ticas no diesen un plus en la inacabable conquista de la libertad, y la de ex-presión es una forma de ejercerla, es por eso que no pueden ser ni sordas, ni ciegas ni refugiarse en viejos dogmas de silencio tapando lo que no se debe tapar, porque perjudicaría a los principios defendidos en democracia. Los planteamientos salidos de las catacumbas de las élites para mantener-se parece que ya no calan. Las personas han evolucionado al ritmo de la evolución general vivida y a nosotros no nos queda otra que ser coheren-tes con lo que defendemos y además aprobamos por los mecanismos es-tablecidos para el ejercicio democrático.
Cuando se está implicado en los niveles de responsabilidad propios de cualquier dirección, es lógico ponerse las pilas en la defensa de aquello por lo que la organización se ha posicionado socialmente. Las personas que conforman una dirección son meros instrumentos de un fin que com-parten muchas personas que se implican en la participación democrática, que prestan su tiempo, que se esfuerzan contribuyendo en la sostenibilidad y que cada día dan la cara por aquello que creen.
Lo único de lo que se puede prescindir es del ejercicio de la responsa-bilidad en la dirección cuando por desconocimiento u otra causa no se comparta mayoritariamente lo que se ha hecho, sin entrar en valoraciones de otro tipo. Lo que se juega es la credibilidad para la supervivencia de la organización, y si eso es lo importante y se percibe que socialmente hay una masiva contestación ante hechos que no se comparten, qué más da, hay que dejar paso a otras personas que vitalicen la labor que se desa-rrolla.
La democracia es la piedra angular, avanzar en irrenunciable, no se puede vivir de espaldas a los ciudadanos sean o no afiliados, es nuestra responsabilidad dar respuesta ajustada a la demanda social de honestidad en el ejercicio de las responsabilidades, para eso no hay mejor fuente que la claridad y la transparencia, para que todo el mundo pueda opinar abier-tamente sin tener que imaginar nada porque es demostrable y justificable lo que se hace, máxime si además se ha administrado dinero público. La ciudadanía está agotada de percibir como el estado de impunidad parece estar instalado y ya no pueden soportar los desmanes que por los muchos canales comunicativos se airean a diario. Demostrar que la Organización hace las cosas bien es inaplazable.
Claro que habrá quienes de ninguna forma compartan este ideario y estén pinchando constantemente porque su planteamiento sea diferente o contrario, porque busquen ventaja con minar a quien pueda contraponer a sus intereses, esto no le puede resultar extraño a nadie. Lo que si resulta extraño es el silencio o las evasivas, son los actos de fe, es la respuesta inconcreta o que se le eche la culpa a la prensa porque no nos viene bien lo que dice o porque no dicen lo que nosotros queremos que diga o callen la información documentada que se les facilita. No quiere decir que no haya prensa cuyo objetivo sea atacar a nuestras siglas, de todo habrá, pero si hay una campaña orquestada en contra nuestra, lo mínimo que se puede hacer es contestar con contundencia, demostrando y refutando la información falsa con el poder de la verdad documentada contrastable o en caso contrario con la asunción de responsabilidad, eso sí que se echa en falta.
En la defensa de UGT, de los compañeros a los que se les ha votado mayoritariamente para que dirijan, no creemos que haya afiliado que pue-da ser desleal, porque a todos nos toca nuestra alícuota parte de corres-ponsabilidad, lo que los afiliados quieren son argumentos sólidos con los que poder hacerlo, y esto es imposible bajo el manto del desconocimiento o cuando no se tiene la seguridad de que lo que defiende es defendible. Para que se dé un giro a la actual situación, se hace necesario que quie-nes están la dirección no se aferren al sillón y den paso a una nueva cohorte de compañeros que tomen el relevo y la sociedad nos perciba ale-jados de intereses personales en algo que no se hace como medio para vi-vir, porque somos trabajadores y podemos vivir de nuestro trabajo, y estar en la dirección del sindicato es no un medio de vida sino una aportación personal para buscar mejorar las cotas de bienestar de los trabajadores.
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UN SECTOR DE AFILIADOS DE UN SECTOR DE AFILIADOS DE UGTUGT-A RECOGE FIRMAS-A RECOGE FIRMAS 'ON'ON LINE' PARA PEDIR LA REGENERACIÓN DELLINE' PARA PEDIR LA REGENERACIÓN DEL
SINDICATOSINDICATO
Parece que los de FETE-UGT de la UGR no somos los únicos que pedimos depuración de responsabilidades y regeneración
http://m.europapress.es/00136/20131127153722/sector-afiliados-ugt-recoge-firmas-on-line-pedir-dimision-secretario-general.html#AqZ1K3CJt86JlBtc
Como respuesta a la situación creada en UGT Andalucía (UGT-A), afiliados al sindicato están recogiendo firmas por vía 'on line', a través del portal 'Change.org', demandando una "regeneración" de la organización.
Según ha declarado a Europa Press la ex-secretaria de la Mujer de UGT-A y actual presidenta del comité de empresa de Isla Mágica, Ana Pé-rez Luna, desde mayo a la actualidad "viene habiendo cierta contestación por parte de las bases". Pérez Luna asegura que no ha promovido la cam-paña de firmas on-line, y que le llegó por vía privada, pero que sí comparte y suscribe, y ante la que asegura estar recibiendo "presiones de actuales cargos hacia mí y hacia los que son críticos, y nos llaman desleales". Pé-rez Luna considera que "hace falta una regeneración en el sindicato"
La ex dirigente ugetista reconoce que "hay una parte de ataque me-diático al sindicato y para desprestigiar a UGT-A", pero le pide a la direc-ción que "dé una respuesta contundente a ese ataque, o bien dimita". "Ac-tualmente la dirección no es capaz de gestionar mediáticamente esta cri-sis, por lo que debe dimitir ante esa incapacidad para tomar decisiones", asevera Pérez Luna.
Pérez Luna ha pedido a la dirección de UGT-A que "sea capaz de po-ner en valor el trabajo que UGT hace día a día en las empresas, donde los sindicatos lo pasamos mal, hay sanciones, expedientes o luchamos ante un expediente de regulación de empleo".
Asegura que esta situación "está afectando a nivel nacional", de forma que asevera que "se está recibiendo peticiones de dimisión desde Asturias o Cataluña".
Asimismo, considera que la estructura "necesita hacerse más ágil, pues actualmente las base no participan directamente". "Hay una estruc-tura consolidada desde hace muchos años pero esa estructura actual
obstaculiza mucho la participación de las bases", ha aseverado Pérez Luna.
"No tengo ningún afán de protagonismo de nada y espero que la gen-te que hay en las bases se organice y sean capaces de tirar para adelante; hay mucha gente joven", asevera Pérez Luna, quien considera que "los que demuestran estar a la altura son la bases y no la dirección del sindicato".
Considera que "la crítica debe salir fuera" y no se puede justificar lo injustificable, eso nos está haciendo un flaco favor; mucha gente está dán-dolo todo por UGT como para que la dirección del sindicato no responda ni esté a la altura".
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DECLARACIONES DE CÁNDIDO MÉNDEZ:DECLARACIONES DE CÁNDIDO MÉNDEZ:““HABRÍA QUE DEPURAR RESPONSABILIDADES ALLÍ ENHABRÍA QUE DEPURAR RESPONSABILIDADES ALLÍ EN
ANDALUCÍAANDALUCÍA””
El secretario general de UGT Confederal, Cándido Méndez, durante una entrevista en la cadena Ser, ha declarado sentirse "muy mal a nivel personal"a raíz de todas las noticias que han venido destapando irregulari-dades en UGT, pero ha insistido en que la responsabilidad no es suya y que lo que realmente le preocupa es el "sentimiento de los afiliados". "Hay situaciones en que no se debe confundir dimitir con desertar. Yo estoy dispuesto a defender la honorabilidad de mi organización".
Ha afirmado que UGT "es una organización muy amplia que reba-sa a Andalucía, Cantabria o Madrid".
Sobre el caso de los maletines falsificados, Méndez ha afirmado que en UGT-Andalucía "tienen que clarificar y aclarar todo esto". "Es el mo-mento de aclararlo todo", ha dicho. "Una vez que se aclare absolutamente todo, a mi juicio, la UGT de Andalucía debe analizar en profundidad si hay que depurar esas responsabilidades", ha afirmado Cándido Méndez, Mén-dez ha vuelto a decir que ha contemplado el escenario de dimisión, "algo que -ha dicho- sirve para todos los dirigentes de la UGT, cada uno tiene su responsabilidad directa y si llega el caso hay que ejercerlo".
Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo, antes de su entrevista en la cadena Ser
CONFLICTO DE COMEDORESCONFLICTO DE COMEDORESENCUENTRO FALLIDO EN EL SISTEMA EXTRAJUDICIALENCUENTRO FALLIDO EN EL SISTEMA EXTRAJUDICIAL
DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALESDE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES (SERCLA)(SERCLA)
El pasado 29 de noviembre, tuvo lugar la reunión en el SERCLA (Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía) por el conflicto generado en el Ser-vicio de Comedores Universitarios. A la misma asistieron, además de los componentes de la Comisión de Conciliació-n-Mediación, la Permanente de Comité de Empresa, el Co-mité de Huelga (formado por trabajadores del Servicio de Comedores) y la representación de la Universidad (Vicege-rente, Letrado, asesor Servicios Jurídicos).
El SERCLA es un órgano paritario, creado por las orga-nizaciones empresariales y sindicales más representativas dentro de la Comunidad Autónoma. Está constituido para intervenir en los siguientes tipos de conflictos:
• Los surgidos con ocasión de la interpretación, apli-cación ó creación de un Convenio Colectivo, así como de la interpretación o aplicación de normas es-tatales o prácticas de empresa.
• Los conflictos sobre acuerdos en periodo de consul-tas cuando los trabajadores y las empresas afecta-dos se encuentren en Andalucía.
• Los conflictos previos a las huelgas, y los de deter-minación de los servicios de seguridad y manteni-miento de las huelgas.
Esta reunión en el SERCLA se produce tras la decisión de los trabaja-dores del Servicio de Comedores Universitarios de convocar una huelga, comenzando por 3 jornadas parciales los próximos días 4, 11 y 18 de di-ciembre, en horario de 14.30-15.30h y de 21.30-22.30h. El paso previo an-tes de ir a la huelga es solicitar una mediación en este Organismo.
Recordamos que esta decisión se produce como consecuencia del conflicto generado en el Servicio de Comedores a raíz de la aplicación uni-lateral por parte de la gerencia de no seguir pagando las cantidades co-rrespondientes a festivos a partir de noviembre, cantidades que se estaban percibiendo desde el año 2010 y de reclamar mediante jornadas extraordi-narias con carácter retroactivo de un año lo que según la gerencia “corres-ponde a un error en la aplicación del Acuerdo sobre Compensación de las Especiales condiciones del Personal de Hostelería”.
Tras un intenso debate por ambas partes, el resultado de la reunión fue “SIN AVENENCIA”.
Desde FETE-UGT de la UGR seguimos manteniendo y defendiendo nuestra posición inicial. Consideramos que lo que la gerencia llama “error” “ingresos indebidos”, no podemos compartirlo cuando estamos hablando de una mejora en el acuerdo que se produce como consecuencia de una promesa que se produjo en campaña electoral del rector y que se plasmó en una orden de pago en el año 2010, y durante 4 años se ha mantenido
en el tiempo.
¿Cómo llamar error a un pago que se recoge en los presupuestos que se hacen en base a una estimación de gasto? No podemos olvidar que el pago mensual viene autorizado por la firma del interventor, gerente y rec-tor. ¿No será que como este año las transferencias de la Junta de Andalu-cía han disminuido, en la medida de buscar ahorro lo quieren cargar a es-paldas de estos trabajadores? ¿Por qué no reducen el número de cargos de libre designación o son más austeros en la compra e inversión de edifi-cios públicos, entre otras cosas?
FETE-UGT de la UGR seguirá al lado de los trabajadores y seguire-mos apoyando todas las decisiones y acciones que desde este colectivo se planteen.
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EL CONFLICTO DE LOS COMEDORES EN LOS MEDIOSEL CONFLICTO DE LOS COMEDORES EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓNDE COMUNICACIÓN
Reproducimos, a continuación, la noticia aparecida en le diario Gra-nada Hoy sobre el conflicto en los Comedores Universitarios.
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LA COMPRA DE EDIFICIOS Y REALIZACIÓN DE OBRASLA COMPRA DE EDIFICIOS Y REALIZACIÓN DE OBRAS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADADE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA
Según el Periódico Ideal, La UGR abrirá nueve edificios en menos de un año, que han costado 135 millones. La Carrera de compra de edificios y la realización de obras de la Universidad de Granada, contrasta con la ci-catería del gerente para detraer la nómina de los empleados de los come-dores.
Nuevo Edificio Remodelado adquirido por la Universidad de Granada c/ Gran Vía
Nos alegramos y aplaudimos el esfuerzo inversor del Vicerrectorado de Infraestructuras, pero no entendemos del todo la obsesión por la com-pra de edificios en época de crisis. Resulta difícil de explicar, para el pro-fano, que el gerente con una mano compre edificios millonarios y con la otra les detraiga el dinero de las nóminas a los trabajadores de los come-dores universitarios. También resulta difícil de explicar las dificultades pre-supuestarias que dice tener el gerente (bautizadas con el eufemismo de “tensiones de tesorería”), que, según comenta él y el equipo de gobierno, le hace difícil poder pagar las nóminas cada mes, con la alegría comprado-ra de inmuebles.
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LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA LIMITARÁ LA CARGALA UNIVERSIDAD DE SEVILLA LIMITARÁ LA CARGA LECTIVA DE SU PROFESORADO A 240 HORAS.LECTIVA DE SU PROFESORADO A 240 HORAS.
¿CUANDO CUMPLIRÁ LA SENTENCIA EL RECTOR DE¿CUANDO CUMPLIRÁ LA SENTENCIA EL RECTOR DE GRANADA?GRANADA?
Ante la amenaza de convocatoria de una huelga durante los exámenes de los próximos meses de enero y febrero el Rector de la Universidad de Sevilla se pro-pone limitar la carga docente presencial de los profesores a tiempo completo de la Hispalense a 240 horas (24 créditos). Con ello renunciaría a la aplicación más lesiva para el profesorado del Real Decreto Ley 14/2012 que permite ampliar la carga do-cente por encima del límite legal, hasta las 320 horas. Se redactará una normativa, ne-gociada con las organizaciones sindica-les, que establecerá la carga docente gene-ral entre 160 y 240 horas.
El Rector de la Universidad de Grana-da continúa sin Cumplir la Sentencia
Lo que ocurre en Sevilla contrasta con la postura del Rector de la Universidad de
Granada, que parece que el tema no va con él, y además debería haber sido el primero en no interpretar el decreto de la forma más perjudicial para el PDI imponiendo los 320 créditos, acatando la sentencia judicial ganada por FETE-UGT. Ahora tiene la oportunidad de hacerlo, cumpliendo la sen-tencia que le obliga a negociar la aplicación del decreto con los represen-tantes de los trabajadores, tal como va a hacer el Rector de Sevilla.
Recordamos lo Ocurrido en Granada
La aplicación del Real Decreto Ley 14/2012 en el Plan de Organiza-ción Docente (POD) para el curso 2013-2014 que realizó el Rectorado de la Universidad de Granada, en las directrices aprobadas por el Consejo de Gobierno del día 29 de abril de 2013, ha modificado unilateralmente la car-ga docente del profesorado.
El día 27 de junio del 2013 se dictó sentencia favorable al recurso contencioso administrativo promovido por FETE-UGT de la UGR, presenta-do el 30 de julio de 2012, contra la imposición de la sobrecarga horaria al profesorado de la Universidad de Granada. La sentencia deja nulo de pleno derecho el acuerdo del Consejo de Gobierno, que trasladaba al Plan de Ordenación Docente (POD) del curso 2012-13 el Real Decreto Ley 14/2012.
Básicamente, la sentencia se sustenta en que la decisión del Consejo de Gobierno, no respeta el artículo 37, k y m del EBEP (Estatuto Básico del Empleado Público), ya que el cambio de dedicación que supone, modifica sustancialmente las condiciones de trabajo, y la medida de la carga del profesor se realiza en créditos ECTS, que no se corresponde con la medi-da utilizada en el POD, o la que recoge el vigente Decreto 898/1985 sobre “Régimen del Profesorado Universitario”, por tanto, debe ser negociado obligatoriamente con los representares de los trabajadores, y esta negocia-ción no se ha producido a ningún nivel.
El rector de la Universidad de Sevilla, Antonio Ramírez de Arellano
El Real Decreto Ley 14/2012, apoyado por la nota posterior emitida el 2 de julio de 2012 por el Ministerio, dice textualmente “la dedicación a la actividad docente… podrá variar en función de la actividad investigadora…”, con lo cual, su aplicación no es obligatoria, y en todo caso, deja abierta a las Universidades la posibilidad de su aplicación. Al ser la aplicación potestativa de cada universidad la obligación de negociación es aún más evidente.
La sentencia al dejar nulo de pleno derecho el acuerdo del Consejo de Gobierno, que trasladaba al Plan de Ordenación Docente (POD) el Real Decreto Ley 14/2012 y decir literalmente”…debiendo retrotraerse el expe-diente al momento previo de su adopción a fin de dar cumplimiento al trá-mite de negociación al que se refiere la sentencia”, implica que todo lo que venga a continuación, como ha sido el POD de 2013-14, debe quedar en suspenso hasta que se negocie con los representantes de los trabajado-res.
Una de las consecuencias de la falta de acatamiento y de la prolonga-ción del proceso es que los profesores con una carga superior a las 240 horas, tanto en el POD del curso 2012-2013, como en el actual, pueden exigir daños y perjuicios, que podrían llevar a reclamaciones patrimoniales.
Asimismo, la sentencia deja nula la imposición de la sobrecarga hora-ria al profesorado sin especificar si son funcionarios o laborales. La exten-sión de la sobrecarga horaria al profesorado contratado se añadió por una adenda a la resolución revocada por esta sentencia durante el Consejo de Gobierno de 2 de julio de 2012, y el argumento que utilizó el rectorado fue que debían tener el mismo tratamiento que los funcionarios; pues bien, la decisión del juez es que no se les puede imponer unilateralmente un exce-so de carga horaria. Además, el apartado 6 de la nota del 2 de julio de 2012 del Ministerio, no deja lugar a dudas que la aplicación del decreto, no afecta al profesorado en régimen laboral, y dice textualmente: “El régimen de jornada y dedicación del personal docente e investigador contratado no ha experimentado ninguna modificación con el Real decreto-ley 14/2012”.
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REUNIÓN PERMANENTE COMITÉ EMPRESA-DIRECTORREUNIÓN PERMANENTE COMITÉ EMPRESA-DIRECTOR ÁREA DEL PAS LABORALÁREA DEL PAS LABORAL
El pasado día 22 de noviembre, tuvo lugar una reunión de la Perma-nente de Comité de Empresa con el Director de Área de Personal Laboral.
En esta reunión la INFORMACIÓN del Director de Área fue la siguiente:
FACULTAD DE LA ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTE:
• Ya se tiene la licencia de apertura de la piscina, con lo que a partir del lunes día 25 de noviembre y hasta el 15 de diciembre se van a llamar a dos personas de la lista de TASTOEM de Instalaciones De-portivas, en turno de mañana y turno tarde por acumulación de ta-reas.
• Quedan pendientes dos encargos de funciones de grupo III, a la es-pera de la lista resultante del proceso selectivo a promoción interna, que se hará probablemente a final de mes.
LISTA DE SUSTITUCIONES T. A. CONSERJERIA:
El Director de Área nos informa que desde la gerencia se está elabo-rando un PROYECTO-RESOLUCIÓN, que nos llegará al Comité. Este pro-yecto afectará tanto a las personas que ya están en la lista de sustitucio-nes de conserjería como a las que quieren incorporarse. La novedad es que se deberá pasar una PRUEBA de APTITUD para poder trabajar en conserjería ya sea en sustituciones o para ocupar una vacante, Será nece-sario pasar esta prueba para poder aportar méritos para la ordenación de la lista.
PROPUESTA DE MODIFICACIÓN ACUERDO DE ADECUACIÓN:
Según el Director de Área “con carácter provisional en tanto se alcan-za un acuerdo sobre este tema, hay instrucciones de tirar del 100% de adecuaciones, aunque hasta ahora no se ha hecho”. Nos enviará la pro-puesta al Comité de Empresa donde el % para las adecuaciones (recorda-mos que en el acuerdo era un 25%) se incremente al 50%.
T. E. LABORATORIO ODONTOLOGÍA:
Las incorporaciones de estas plazas se harán probablemente a prime-
ros de diciembre
HOSTELERIA:
Según el Director de Área la plantilla de comedores está cubierta ex-cepto una persona que no se ha cubierto a criterio de la gerencia. También nos informa que no sólo el Administrador de Comedores puede comunicar las necesidades de personal al Servicio de Personal, también los Encarga-dos de Equipo pueden hacer esta petición a través de correo electrónico a este Servicio.
CEUTA:
Las plazas que no están cubiertas en Ceuta se cubrirán cuando se unifiquen los servicios en función de las necesidades.
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LA NUEVA LEY DE SEGURIDAD CIUDADANA, OTROLA NUEVA LEY DE SEGURIDAD CIUDADANA, OTRO GOLPE DE TUERCA A LA LIBRE EXPRESIÓN Y A LAGOLPE DE TUERCA A LA LIBRE EXPRESIÓN Y A LA
DEMOCRACIADEMOCRACIA
El nuevo anteproyecto de Ley de Pro-tección de la Seguridad Ciudadana, llama-da “Ley Fernández', en alusión al Ministro del Interior, su promotor, duplica el número de faltas muy graves, que pasan de de diez a veintiuna. Esta ley se dirige espe-cialmente a las protestas ciudadanas en los Parlamentos, los escratches a políticos y la convocatoria de las manifestaciones.
El texto del anteproyecto está pensado para castigar económicamente todas aque-llas protestas ciudadanas que en los últi-mos meses han molestado al Gobierno del
PP, como las convocatorias de manifestaciones a través de las redes so-ciales o grabar a policías durante una concentración. Además, al ser infrac-ciones administrativas, el Gobierno puede imponerlas sin necesidad de que medie un juez. Las faltas consideradas muy graves mantienen impo-nen sanciones que oscilan entre 30.000 y 600.000 euros.
La nueva ley, ya ha sido bautizada como “ley Fernández” y también “ley Anti-15M”, porque convierte en infracciones muchas de las protestas y actos generados por los movimientos ciudadanos. Ahora incluso se regula aún más la indumentaria de los manifestantes. Taparse la cara con una ca-pucha, una gorra o un casco supondrá una fuerte multa (infracción muy grave) si se ha hecho para alterar el orden público.
El escratche a cargos públicos serán infracciones muy graves. Interior ha dejado claro que la nueva ley capacita a la Policía para establecer cor-dones de seguridad cuando considere que se están produciendo estas ac-ciones que ellos llaman "de acoso". El Gobierno pretende castigar así lo que los jueces, en sus últimas sentencias, no han considerado delito.
Como novedad, la nueva ley concreta lugares específicos donde no se pueden realizar manifestaciones o concentraciones no autorizadas. Ningu-na protesta frente al Congreso, el Senado, los Parlamentos autonómicos o los altos tribunales. Tampoco si están vacíos. Ahora constituye una infrac-ción muy grave, castigada con multas de entre 30.001 y 600.000 euros. El Gobierno lo tipifica como infracción administrativa porque no tuvo el respal-do de los jueces. La Audiencia Nacional desestimó el intento del Ministerio del Interior de atribuir a los manifestantes y convocantes de ‘Rodea el Con-greso’ un delito contra las altas instituciones del Estado.
Ahora será infracción muy grave el uso o difusión de fotos o imáge-nes de policías. El ministerio del Interior tuvo que defender las cargas po-liciales que se produjeron en la estación madrileña de Atocha tras las pro-testas que rodearon al Congreso. Las imágenes grabadas por internautas provocaron que Interior tuviera que abrir una investigación de la actuación policial, que al final quedó en nada.
Quizás la más sangrante de las nuevas faltas, sea la de convocar protestas no autorizadas a través de Internet, las redes sociales o cual-quier otra vía. Con esta infracción, que puede ser castigada hasta con 600.000 euros, el Gobierno pretende desactivar la principal herramienta de difusión de las grandes protestas ciudadanas de los tres últimos años. Las redes sociales han sido el motor y el altavoz del 15-M, Rodea el Congreso o Asalta el Congreso, así como de las convocatorias de los principales es-
craches a políticos.
Interior corregirá parcialmente la ‘Ley Fernández’ tras las críti-cas políticas y sociales
Tras la contestación social y el aluvión de críticas recibidas desde to-dos los estamentos, parece que el gobierno va a corregir algunos de los excesos de su polémica ley. Pero, no deja de ser una ley inoportuna, inne-cesaria contra la libertad de expresión y hecha a medida de las necesida-des del PP.
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““EL MUNDOEL MUNDO” DA LECCIONES PERO NO MIRA HACIA” DA LECCIONES PERO NO MIRA HACIA DENTRODENTRO
Según el Periódico Digital “EL Plural”, los Canales de Televisión Ges-tionados por gobiernos del PP le hicieron encargos millonarios a la empresa de Pedro J. Ramírez. Tele-Madrid ignoró los recursos pro-pios e hizo encargos de más de 2,7 millones de euros en apenas dos años a la plataforma de Pedro J; pagaban "propaganda a precio de oro”: reportajes contra el doctor Montes o Bono, 11-M, Roldán…
El director de El Mundo, Pedro J. Ramírez, quiso presumir pública-mente de sus excelentes relaciones con la Generalitat valenciana y aplau-dió el plan de cierre de Canal 9 antes de que el propio Alberto Fabra lo hu-biera hecho público. Ahora está saliendo a la luz el despilfarro en la cadena autonómica valenciana demostrando que el problema no era de insosteni-bilidad sino de una pésima gestión y de manipulación política. La producto-ra de Unedisa, El Mundo TV, fue junto a Intereconomía una de las privile-giadas por el canal autonómico para producir externamente contenidos.
Unas vacas gordas en Canal 9 o Telemadrid que disfrutó El Mundo TV
El Mundo TV recibió tantos encargos de las televisiones públicas en manos del PP en los tiempos de las ‘vacas gordas’ que consiguió crear su propio canal en la TDT, pero al volar solos sin tirar de los presupuestos pú-blicos el experimento fracasó. Sin embargo como productora externa, con dinero público, le había ido realmente bien ya que además de Canal 9, Te-lemadrid, diseñada por la ex-presidenta regional Esperanza Aguirre como un órgano de propaganda a su servicio, también vio en la plataforma au-diovisual vinculada a Pedro J. una excelente factoría de documentales en la línea que a ellos les interesaba de forma partidista, mientras que a los periodistas de la casa se les relegaba al ostracismo.
En apenas dos años contratos por valor de 2,7 millones
EL PLURAL.COM ha podido acceder a contratos de 2005 a marzo de 2007 entre Telemadrid y El Mundo TV que representan encargos por más de 2,7 millones de euros de dinero público. El listado es el siguiente: 200.000 € para la coproducción de un documental sobre el 11-M, 120.000 € para coproducir la TV movie Diario de una Miss, 364.200 € para la copro-ducción de la película El GAL, 249.000 € por seis reportajes informativos, 202.586 € por producir una gala contra la violencia de género, 34.786 €
Esperanza Aguirre y Pedro J. Ramírez en un acto de mayo de 2005 para promocionar ‘Yo Dona’, el suplemento femenino de ‘El Mundo’ / EFE-Archivo
para la elaboración del documental ‘GAL la Historia’, 246.721 € por cuatro reportajes sobre “corrupción”, 1.161.561 € por los guiones y por la produc-ción de una serie sobre las víctimas de ETA, 149.385 por un documental sobre el Día de la Mujer Trabajadora y 26.224 € por otro documental sobre “las incógnitas” del 11-M.
La dirección no tenía ni que dar explicaciones
Todos estos contratos menos uno fueron a dedo por decisión exclusi-va de la dirección de la cadena gracias a que el PP cambió en 2005 la ley para que solo tuvieran que debatirse en el Consejo de Administración los encargos superiores a ¡600.000 euros! Los sindicatos de la cadena llevan años denunciando este tipo de excesos y la ausencia de control en los gastos. Los trabajadores del ente público han vivido un ERE que ha su-puesto el despido de más de 800 compañeros y ahora asisten a las ame-nazas del presidente regional Ignacio González: si el Tribunal Supremo de-clara nulo el expediente de regulación de empleo cerrará el canal como ha anunciado su compañero Alberto Fabra.
Puedes obtener la noticia completa en el siguiente enlace:
http://www.elplural.com/2013/11/26/asi-se-trasvasan-recursos-de-lo-publico-a-lo-privado-los-contratos-millonarios-de-telemadrid-con-el-mundo-tv/
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