Industria de Diseño Tekstil, SA, zakonisht më i

njohur si Inditex është një korporatë e madhe

spanjolle dhe grupi më i madh i modës ne bote.

Ajo është e përbërë nga pothuajse njëqind

kompanitë që kanë të bëjnë në lidhje me

aktivitetet e tekstilit projektimin, prodhimin

dhe shpërndarjen. Amancio Ortega, njeriu më i

pasur i Spanjës, dhe njeriu i 5 i pasur në

botë, është themeluesi dhe aksioneri më i madh

aktual.Kryetari i Inditex është Pablo Isla.

●Dyqani I pare Zara hapi

dyert e saj në vitin 1975 në A

Coruna

(Galicia, Spanje), qytet që

panë fillimet e grupit dhe e cila është tani shtëpi për

zyrat e saj qendrore.

●Sot dyqanet e Inditex shihen

ne vende te tilla si: New York.

Londer, Frankfurt, Shangai, Si

dney, Viene, etj.

●Në vitet '90, Inditex filloi

krijimin ose blerjen e filialeve

per te administruar

koleksionet e ndryshme:

Bershka, Pull and

Bear, Massimo Dutti, dhe

Stradivarius.

●Inditex pati nje zgjerim te ngadalte dhe te qendueshem dhe kjo

ishte ajo qe e vendosi ate ne kete pozite qe ndodhet tani,, nje

superfuqi nderkombetare.

●Shteti i pare i synuar per ekspansion ishte Portugalia me

1989,, nga kjo fitoi eksperiencat e duhura dhe zbuloi menyren

sesi te futej ne tregje te reja,, sesi te depertoje ne shtete te tjera.

Shteti i dyte ishte Franca.

●Ne vitin 1991 hyri ne SHBA , edhe pse e pati shume te veshtire

mbijetesen

●Per te hyre ne tregun meksikan u perdor nje ortakeri e

perbashket (partnership)

●Ne vitin 2003 Inditex perfaqesohej ne me shume se 30 shtete.

●Plani Zara është për të ruajtur dhe permisuar pozitën e saj në treg, duke i dhënë përgjigje në kohë ndryshimit të tendencave në shijet e konsumatorit , duke krijuar dizajne të reja që janë të përshtatshme për të gjithë konsumatorët dhe mbi te gjitha me një çmim të arsyeshem.

●

●Në Zara, punonjësit punojnë si një ekip për të bërë punën sa me të me suksesshme.

● Eshtë i kujdesshëm në lidhje me mënyrën se si ai perdor mjetet e fundit teknologjisë informative për të lehtësuar komunikimet formale dhe informale ndermjet punonjesve, klienteve, etj.

●Strategjia e marketingut miks

Strategjia e produktit u bazua ne „Nje produkt per nje treg global‟ me disa

rregullime per t‟iu pershtatur klimes vendore. Inditex u fokusua ne nevojat e

tregut per dizenjimin e produkteve te tyre.

●Strategjia e segmentimit

Nje klient Inditex identifikohet nga kompania si nje person i cili ka

informacion per te renë dhe qe do moden, trendin dhe veshjet unike me

cmime te perballushme.

Strategjia e segmentimit është e bazuar ne demografine tipike te

konsumatorëve si gjinia, mosha, etj. Përveç kësaj, segmentimi u bazua edhe

mbi moden dhe stilin si: i modes, trendi, klasik, latino, etj.

Objektivi kryesor për pozicionimin ne treg është që të “demokratizoj modën”.

Kompania synon të sigurojë klientët e saj me produkte të modës dhe

trendi, me çmime të ulëta për të akomoduar kërkesat e tyre. Si rezultat

strategjia e marketingu është , që nje i punësuar nga Inditex te hapi dyqane që

ofrojnë përvojën e Zara për të ngritur imazhin e markës.

●Strategjia e Zara punon në prodhimin e

produkteve të kompanisë sa me afer asaj

qe deshiron konsumatori. Strategjia

gjithashtu i jep kompanisë përgjegjësi të

plotë në menaxhimin e të gjitha proceseve

të biznesit; formën e dizenjimit, të

prodhimit, të dërgesës, etj . Kjo lejon

kompani të përqëndrohet në çdo

proces, duke e bërë çdo proces jetik.

●Strategjia e zhvillimit të tregut

Ajo shkon aty ku klienti

eshte, duke hapur dyqane te reja ne

vende te reja.

●Strategjia e zhvillimit të produktit

Menaxhimi duhet të marrë në

konsideratë mundësitë e produktit

te ri (new-product). Inditex

zevendeson teknologjine e vjeter

me ate te renë qe te zhvilloi sa me

shpejt produktin.

●Strategjia Diversifikimit

Rritja diversifikimi ka kuptim, kur

mundësi të mira mund të gjenden

jashtë biznesit aktual.

Kompania Nr. I dyqaneve ne 2012 Viti i krijimit

Zara 1631 1975

Zara Kids - Kiddy's Class 199 2001

Bershka 811 1998

Pull and Bear 747 1991

Massimo Dutti 573 1995

Stradivarius 684 1999

Oysho 483 2001

Zara Home 310 2003

Uterqüe 89 2008

Tempe 2 2011

TOTAL 5527

Kjo kompani eshte unike e modelit të saj të menaxhimit, bazuar në

risi, fleksibilitet dhe

arritjet e saj.

Grupi Inditex sjell sëbashku më shumë se njëqind kompani të

lidhura me aktivitete tëndryshme në biznesin e projektimit, prodhimit

dhe shpërndarjen e

tekstilit.

Të kuptuarit tonëtë modës te

krijimtarisë dhedizajnit të cilësisë

dhane një reagim tëshpejtë në treg.Kjo

ka rezultuar nëzgjerimin e shpejtëndërkombëtar dhe

rezultat tëshkëlqyer në

dyqanet e shitjeve.

Keto jane disa nga arsyet e zhvillimit te Inditex