INDÚSTRIA 4.0 E OS NOVOS FATORES QUE

DEFINEM A COMPETITIVIDADE NO FUTURO

Dr. Vinicius C. B. Fornari

Especialista em Política Industrial - Unidade de Política Industrial

Diretoria de Desenvolvimento Industrial - DDI

CNI - Confederação Nacional da Indústrianovembro de 2018

1

Estrutura da Apresentação

• O desafio da produtividade

• Conceito de Indústria 4.0 e impactos esperados

• Estrutura de Oferta das Tecnologias Habilitadoras da

Indústria 4.0

• Análise Setorial da Indústria Brasileira e Comparação

Internacional (Demanda)

• O estado da digitalização no Brasil e Perspectivas de

investimentos em digitalização (Demanda)

• Desafios para Incorporação e Desenvolvimento da

Indústria 4.0 no Brasil

2

Relação entre Competitividade e

ProdutividadeCOMPETITIVIDADE “...é uma medida da vantagem ou desvantagem

de um país em vender seus produtos no mercado internacional.”

(OCDE)

INTRAFIRMA

fatores ou condicionantes de

domínio das empresas, como

produtividade (segundo diversas

definições e medidas), qualidade

(idem), capacidade gerencial,

logística interna à firma, fatores

relacionados às vendas

(“marketing”) e capacidade de

inovação.

EXTRAFIRMA

fatores ou condicionantes

macroeconômicos, domésticos e

internacionais, tais como a

infraestrutura e fatores logísticos

externos à empresa, características

do sistema financeiro, os

arcabouços fiscal e político-

institucional e o sistema

educacional.

3

Relação entre Competitividade e Produtividade

Produtividade é um dos determinantes da competitividade

Competitividade

Preço Qualidade

Produtividade Custo

4

Necessidade e Oportunidade

Produtividade

Produtividade do trabalho efetiva

2000-2014 – Indústria de transformação

(Produto por horas trabalhadas)

(Índice, 2000 = 100)

Cadeias Globais de Valor

Participação do Brasil nas

exportações e no valor adicionado

mundiais de manufaturados (%)

5

6

Indústria 4.0

Integração de tecnologias que combinam componentes físicos e digitais

Fonte: CNI 2017

7

Tecnologias Associadas À Indústria 4.0

• Algumas dessas tecnologias não são novas, mas se encontram em

estágios mais avançados da sua trajetória natural (por exemplo, máquinas

conectadas, robótica)

• Outras tecnologias podem ser encaradas como novas (inteligência

artificial, manufatura aditiva, novos materiais)

• Outras ainda se encontram em condições mais favoráveis de difusão, pelo

barateamento da sua adoção (sensores, big data)

O GRANDE DIFERENCIAL É A INTEGRAÇÃO DE VÁRIAS

DESSAS TECNOLOGIAS EM SISTEMAS

8

Impactos Esperados

Tempo de desenvolvimento

de produtos

Eficiência no Uso de Insumos

(exp. Energia)

Flexibilidade da produção

(customização em massa)

Qualidade/ Redução de

Defeitos

P&D , Design Desenvolvimento

do ProdutoInsumos Produção

Marketing Venda

Distribuição

Pós-venda (manutenção, reparo, etc.)

Integração da Produção

Produtividade

Relações entre diferentes áreas da empresa (exp. Produção e TICs)

Gestão Empresarial

Novos modelos de Negócios

Fonte: CNI 2017

9

Estrutura de Oferta das Tecnologias Habilitadoras da

Indústria 4.0

Empresas

produtorasIntegradoras Startups

Grandes empresas que

disponibilizam sistemas

completos e/ou parciais,

incluindo máquinas,

equipamentos, sensores,

softwares etc.

capacitação predominantemente na

manipulação de softwares e

automação de processos

possuem

competência técnica

para o

desenvolvimento de

soluções parciais e

específicasEmpresas estratégicas na

difusão das tecnologias

Universidades e Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs)

Formação de Recursos Humanos, Pesquisa Básica etc.

Fornecedoras especializadas

Especializadas de partes das soluções digitais que compõem as tecnologias da Indústria 4.0.

10

11

Análise Setorial da Indústria Brasileira e

Comparação Internacional

Indicadores de Competitividade

Produtividade Coeficiente de Exportação

Variável Auxiliar

Taxa de Inovação

Comparação Internacional: Para cada indicador setorial no Brasil foi dividido pela

média do indicador nos respectivos setores de um conjunto de países. Ou seja,

quanto o indicador no Brasil representa da média nos distintos setores e países

selecionados. Assim, os valores acima de 1 representam que, nos respectivos

indicadores, os setores estão acima da média da amostra de países.

Taxa de Inovação, produtividade e taxa de exportação (2014)

Nota: 1. Valores da Produtividade do Trabalho Relativa à Média da Amostra ao lado da nomenclatura dos setores. 2. Os valores da Taxa de

Inovação são os anos de 2012 a 2014.

Fonte: Elaborado com base em estatísticas do IBGE/Pintec, Eurostat/CIS, UNIDO, WIOD e OCDE.

12

Taxa de Inovação, produtividade e taxa de exportação (2014)

Nota: 1. Valores da Produtividade do Trabalho Relativa à Média da Amostra ao lado da nomenclatura dos setores. 2. Os valores da Taxa de

Inovação são os anos de 2012 a 2014.

Fonte: Elaborado com base em estatísticas do IBGE/Pintec, Eurostat/CIS, UNIDO, WIOD e OCDE.

13

CAMINHOS PARA A INDÚSTRIA 4.0MATRIZ PRODUTO X PROCESSO NA INDÚSTRIA 4.0

ProdutoTradicional Tecnológico

Processo

Convencional

4.0

1 2

3 4

14

Fonte: CNI 2017

3

4

Nas indústrias de processo contínuo de produção, os impactos estão mais relacionados a

melhoras no processo produtivo e na relação com clientes e fornecedores.

Nas indústrias de processo discreto de produção, os setores precisarão traçar uma dupla

estratégia, com investimentos em produtos mais tecnológicos e na incorporação das tecnologias

habilitadoras na produção.

PR

OD

UT

OD

ES

EN

VO

LV

IME

NT

OP

RO

CE

SS

O

8. Coleta, processamento e análise de grandes quantidades de dados (big data)

9. Utilização de serviços em nuvem associados ao produto

10.Incorporação de serviços digitais nos produtos (“Internet das Coisas” ou

Product Service Systems)

1. Automação digital sem sensores

2. Automação digital com sensores para controle de processo

3. Monitoramento e controle remoto da produção com sistemas do tipo MES

e SCADA

4. Automação digital com sensores com identificação de produtos e

condições operacionais, linhas flexíveis

5. Sistemas integrados de engenharia para desenvolvimento de produtos e

manufatura de produtos

6. Manufatura aditiva, prototipagem rápida ou impressão 3D

7. Simulações/análise de modelos virtuais (Elementos Finitos, Fluidodinâmica

Computacional, etc.) para projeto e comissionamento

Lista com 10 tipos de tecnologia digital

O Estado da digitalização no Brasil

Fonte: Sondagem Especial nº 66. Indústria 4.0. CNI. Maio de 2016. 15

Conhecimento e utilização

Pouco

menos da

metade das

empresas

utiliza uma

das 10

tecnologias

digitais

listadas

Baixo

conhecimen

to é um dos

entraves à

utilização

58

13

13

26

Identificou pelo menos uma

Apenas CAD/CAM

Nenhuma das listadas

48

615

6

25

Utiliza pelo menos umaApenas CAD/CAMNenhuma das listadas

Identificação das tec. listadas como

importantes para a competitividade

Percentual entre as empresas industriais (%)

Uso de pelo menos uma das 10

tecnologias digitais listadas

Percentual entre as empresas

industriais (%)

CONHECIMENTO (IMPORTÂNCIA) UTILIZAÇÃO

Fonte: Sondagem Especial nº 66. Indústria 4.0. CNI. Maio de 2016. 16

Pesquisa realizada com 753 empresas de

dez setores industriais:

• 65% dos entrevistados disseram que as

tecnologias avançadas terão alto ou

muito alto impacto no futuro da

indústria na próxima década.

A pesquisa identificou os setores que

já operam no modelo 4.0.

Atualmente, apenas 1,6% das

indústrias disseram produzir na

fronteira da tecnologia.

A expectativa média da

indústria em geral é que 23,9%

das empresas sejam 4.0 nos

próximos dez anos.

INDÚSTRIA 2027: RISCOS E

OPORTUNIDADE PARA O BRASIL

DIANTE INOVAÇÕES DISRUPTIVAS

17

Principais resultados – uso de tecnologias digitais

De 2016 e o de 2018 o percentual das grandes

empresas que utilizam TD passou de 63% para

73%.

90% utilizam DT para o crescimento da produtividade

e 58% utilizam para desenvolvimento de produtos

INVESTIMENTOS EM INDÚSTRIA 4.0

(grandes empresas brasileiras)

Novos investimentos

48% das grandes empresas industriais pretendem investir em

tecnologias digitais em 2018;

Quase a totalidade das empresas que pretendem investir em

tecnologias digitais (96%) já utiliza TD

Foco na produtividade e gestão dos negócios

18

19

20

Alemanha (2013)

Recommendations for implementing

the strategic initiative Industrie 4.0,

da Academia Alemã de Ciência e

Engenharia (ACATECH) EUA (2012)

Advanced Manufacturing

Partnership (AMP)

UM FENÔMENO RELATIVAMENTE RECENTE

Indústria 4.0 está no centro das estratégias de

política industrial de diferentes países.

China (2015)

Made in China 2025

DESAFIOS PARA INCORPORAÇÃO E

DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA 4.0 NO BRASIL

1. Levantar necessidades e oportunidades para aplicação de

tecnologias digitais nas cadeias produtivas, levando em

consideração a diversidade e as diferenças no estágio de

desenvolvimento entre empresas.

2. Priorizar políticas de difusão e indução à adoção das novas

tecnologias.

3. Disponibilizar mecanismos específicos para promover o

desenvolvimento tecnológico, privilegiando tecnologias digitais

a partir da especificação de desafios do desenvolvimento

brasileiro.

21

DESAFIOS PARA INCORPORAÇÃO E

DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA 4.0 NO BRASIL

4. Ampliar e melhorar a infraestrutura de telecomunicação, em especial

de banda larga.

5. Aperfeiçoar aspectos regulatórios que afetam o desenvolvimento

da indústria 4.0.

6. Desenvolver estratégias para a formação e requalificação de recursos

humanos.

7. Estabelecer um modelo de governança que estimule a articulação

institucional entre os órgãos públicos responsáveis pela implementação

de políticas ligadas à Indústria 4.0 e à digitalização, aliada à articulação

do setor público com o meio empresarial, fundamental para dar conta da

diversidade de situações enfrentadas pela indústria.

22

Internet das Coisas

Robótica Avançada

Impressão 3D (Manufatura aditiva)

Manufatura Híbrida

Novos Materiais

Sensores e Atuadores

Big Data

Computação em Nuvem

Sistemas de Conexão Máquina-Máquina

Inteligência Artificial

Sistemas de Simulação

Infraestrutura de Comunicação

PLANOS ESTRATÉGICOS DE DIGITALIZAÇÃO

Estratégia de curto, médio e longo prazos que as empresas

identifiquem oportunidades e custos dos investimentos em

digitalização.

23

PLANO DE DIGITALIZAÇÃO

• Objetivo:

• Criar o Plano estratégico de digitalização customizado com

recomendações para a digitalização da empresa.

Estrutura do Plano de Digitalização:

Habilit

ação

Central

Digital

24

Obrigado!Vinicius C. B. Fornari

Vinicius.fornari@cni.com.br

Unidade de Política Industrial

Diretoria de Desenvolvimento Industrial - DDI

CNI - Confederação Nacional da Indústria

25