industrie 4.0 produktion anlagentechnik - tuev seminare · 2017-04-23 · • ausgestaltung der...

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TÜV Seminare

Industrie 4.0ProduktionAnlagentechnik2017

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... bei fachlichen Fragen

... bei organisatorischen Fragen

Standort Südwest

Frau Regina KochTelefon: 0 68 97 / 5 06 - 5 15

[email protected]

Herr Carsten PieperTelefon: 0 68 97 / 5 06 - 5 14

[email protected]

Standort Südost

Frau Barbara KaagTelefon: 09 11 / 25 29 58 - 15

[email protected]

Standort Rhein-Ruhr

Frau Victoria DurekTelefon: 0 23 24 / 9 19 79 - 73

[email protected]

Bei Buchung über

www.tuev-seminare.de

erhalten Sie einen

Preisnachlass von

10,-- € pro Tag und

Teilnehmer.

Ihre Ansprechpartner ...

Die mit diesem Zeichen auf unserer Homepage gekennzeichneten

Seminare fi nden auf jeden Fall statt.Wir bieten Ihnen somit ab sofort eine 100 %ige Planungssicherheit in puncto Termin und Ort. Auf Grund der hohen Nachfrage an diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

Industrie 4.0 kommt! Sind Sie bereit?

Mit Industrie 4.0 sollen die Wirtschaftlichkeit verbessert, neue Märkte erschlossen sowie Kundennutzen und Flexibilität erhöht werden. Es ist nicht mehr die Frage ob, sondern nur noch wann die Unternehmen die notwendigen Veränderungen umsetzen und von den Vorteilen von Industrie 4.0 profi tieren.

Hieraus ergeben sich für Produktion und Instandhaltung drei wich-tige Fragen: Welche konkreten Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf meine Organisation, die vorhandenen Anlagen, Prozesse und Mitarbeiter? Welche Maßnahmen sind jetzt zu ergreifen? Worauf ist bei der Umsetzung besonders zu achten, um alle Vorteile von Industrie 4.0 auszuschöpfen?

In diesem Prospekt fi nden Sie unsere Seminare und Zertifi kats-lehrgänge, die sich praxisnah mit diesem Thema befassen. Ler-nen Sie, wie Sie den Transformationsprozess in Richtung Industrie 4.0 erfolgreich planen und steuern. Wir unterstützen Sie bei Ihren aktuellen Aufgaben und bereiten Sie effi zient auf die Zukunft vor.

Gerne stehen wir Ihnen persönlich bei Fragen zur Verfügung oder beraten Sie bei der Auswahl der für Sie passenden Seminare.

Mit den besten Grüßen,

Gert Müller-BroichTÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

VORWORT

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INHALTSVERZEICHNIS

Seite

Ihre Ansprechpartner 2

Vorwort 3

Industrie 4.0 - Modul 1 5

Industrie 4.0 - Modul 2 7

Auswirkungen von Industrie 4.0 auf 9die zukünftige Instandhaltungsstrategie

Der Technische Leiter als Erfolgsfaktor 11für ein effektives Instandhaltungsmanagement

Instandhaltungsmanager (TÜV) Modul 1 + Modul 2 13

Optimiertes Fremdfi rmenmanagement in der Instandhaltung 15

Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 1 16

Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 2 18

Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung 20und Produktion kleinerer und mittlerer Unternehmen

Ersatzteilmanagement 4.0 - Modul 1 22

Ersatzteilmanagement 4.0 - Modul 2 24

Inhouse-Schulungen 26

Anmeldeformular 27

Termine mit Durchführungsgarantie Die mit diesem Zeichen auf unserer Homepage gekenn zeichneten Seminare fi nden auf jeden Fall statt.Wir bieten Ihnen somit ab sofort eine 100%ige Planungs sicherheit in puncto Termin und Ort. Auf Grund der hohen Nachfrage an die-sen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung.

Hinweis: Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen fi nden Sie im Internet unter www.tuev-seminare.de

Um die Lesbarkeit zu erhöhen, verwenden wir bei allen personenbezogenen Begriffen die männliche Form. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass sich unsere Seminare sowohl an männliche als auch an weibliche Interessenten richten.

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ZIEL Das Seminar vermittelt Ihnen den aktuellen Stand zum Thema Industrie 4.0 und stellt Ihnen vor, wie und mit wel-chen Methoden und Ansätzen Sie die Wettbewerbsfähig-keit in Produktion und Technik sichern. Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie als Verantwortlicher somit den Transformationsprozess in Richtung Industrie 4.0 erfolg-reich planen und steuern. Hierzu werden Sie in die Lage versetzt, Ihre internen Prozesse zu analysieren, Hand-lungsbedarfe zu erkennen und die notwenigen Maßnah-men sinnvoll zu planen und deren Umsetzung einzuleiten.

INHALT • Einführung in die Begriffe und Defi nitionen von Industrie 4.0

• Historische Entwicklung • Zielsetzung Industrie 4.0 • Bedeutung IoT / IoS / CPS für Industrie 4.0 • Eckpunkte Smart Factory • Nutzen und Gefahren • Schlüsseltechnologien für Industrie 4.0 • RAMI-Modell • Übersicht über Schlüsseltechnologien, wie z. B.

Smart X, Data Analytics, Assistenzsysteme • Entwicklung angepasster Geschäftsmodelle • Datensicherheit • Rechtliche Aspekte unter Industrie 4.0 • Rechtssichere Organisation • Besondere Herausforderungen durch Industrie 4.0 • Produktion in einer Smart Factory • Ziele der Produktion • Verschiedene Rahmenbedingungen in Produktions-

betrieben • Bedeutung von Wertschöpfungsketten

(Supply Chain) • Prinzipien von Industrie 4.0 in der Produktion • Ausgestaltung der Kernelemente der Produktion • Merkmale einer schlanken Produktion • Produktionsplanung • Produktionslogistik • Ausgewählte Technologien zur Umsetzung einer

Smart Factory • Top Tools und Methoden • Entwicklungsschritte zu einer Smart Factory

ZIELGRUPPE Technische Leiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter sowie leitende Mitarbeiter und zukünftige Sonder-beauftragte oder Projektleiter für Industrie 4.0

SEMINAR-NR.05-962

Industrie 4.0 - Modul 1 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifi kat

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SEMINAR-NR.05-962


ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls.

Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Industrie 4.0 - Experte (TÜV)".

TERMINE | ORTE 30.01. - 01.02.2017 / 66280 Sulzbach05.04. - 07.04.2017 / 90449 Nürnberg06.09. - 08.09.2017 / 66280 Sulzbach23.10. - 25.10.2017 / 22177 Hamburg

Jeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 995,00 EUR zzgl. MwSt. (1.184,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und

Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-962" oder Kurztitel "Industrie 4.0 - Modul 1"


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ZIEL Das Seminar vermittelt Ihnen den aktuellen Stand zum Thema Industrie 4.0 und stellt Ihnen vor, wie und mit wel-chen Methoden und Ansätzen Sie die Wettbewerbsfähig-keit in Produktion und Technik sichern. Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie als Verantwortlicher somit den Transformationsprozess in Richtung Industrie 4.0 erfolg-reich planen und steuern. Hierzu werden Sie in die Lage versetzt, Ihre internen Prozesse zu analysieren, Hand-lungsbedarfe zu erkennen und die notwenigen Maßnah-men sinnvoll zu planen und deren Umsetzung einzuleiten.

INHALT • Instandhaltung unter Industrie 4.0 • Einführung in Begriffe und Defi nitionen • Ziele der Instandhaltung • Bedeutung der Instandhaltung für Industrie 4.0 • Prinzipien von Industrie 4.0 in der Instandhaltung • Instandhaltungsstrategien und Verfahren zur

Ableitung • Ausgestaltung der Prozesse in der Instandhaltung

unter Industrie 4.0 • Ersatzteilbewirtschaftung • Auftragsplanung und -steuerung • Partnerfi rmenmanagement • Ausgewählte Technologien zur Umsetzung • Ausgestaltung der Aufbauorganisation • Formen der Aufbauorganisation • Lean Organisation • Anforderungen der Smart Factory an die

Aufbauorganisation • Qualifi kationsprofi le in der Smart Factory • Arbeitszeitmodelle in der Smart Factory • Anforderungen an das Wissensmanagement • Begriffe Wissensmanagement & Lernende

Organisation • Relevantes Wissen in Produktion und Technik • Ausgewählte Instrumente des

Wissensmanagements • Einsatz von Technologien zur Unterstützung des

Wissensmanagements • Technisches Controlling • Aufgaben und Grundlagen des technischen

Controllings • Ansätze zur Bewertung von Industrie

4.0- Maßnahmen • Umsetzungsplanung und -steuerung von Industrie

4.0-Projekten • Erfolgscontrolling mit Kennzahlen und Kennzahlen-

systemen • Abschlussprüfung

SEMINAR-NR.05-963

Industrie 4.0 - Modul 2 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifkat

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SEMINAR-NR.05-963


ZIELGRUPPE Technische Leiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter sowie leitende Mitarbeiter und zukünftige Sonder-beauftragte oder Projektleiter für Industrie 4.0


Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Industrie 4.0 - Experte (TÜV)".

TERMINE | ORTE 06.03. - 08.03.2017 / 66280 Sulzbach08.05. - 10.05.2017 / 90449 Nürnberg11.10. - 13.10.2017 / 66280 Sulzbach27.11. - 29.11.2017 / 30165 Hannover


PREIS 995,00 EUR zzgl. MwSt. (1.184,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat,

Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-963" oder Kurztitel "Industrie 4.0 - Modul 2"


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ZIEL Mit dem Seminar erhalten Sie als Verantwortlicher aus dem Bereich Technik und Instandhaltung einen Überblick über die verschiedenen Arten der IH-Strategien mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen. Sie lernen vor dem Hin-tergrund der betrieblichen Rahmenbedingungen die rich-tige Strategie auszuwählen und anzuwenden. Es werden ausgewählte Tools und Methoden zur Ableitung der IH-Strategie vorgestellt, die Sie direkt im betrieblichen Um-feld einsetzen können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, wesentliche Aspekte zur nachhaltigen Umsetzung zu erkennen. Darüber hinaus können Sie Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Instandhaltung durch Industrie 4.0-Ansätze bewerten.

INHALT • Einführung in Begriffe und Defi nitionen • Defi nitionen und Normen gemäß DIN • Begriffe und Teilgebiete der Instandhaltung • Bedeutung der Ausgestaltung von Instandhaltungs-

strategien für das Unternehmen • Wirtschaftliche Bedeutung der Instandhaltung • Kennzahlen in der Instandhaltung • Typische Schwachstellen in der Instandhaltung • Einfl uss von Industrie 4.0 auf die Instandhaltungs-

strategien • Arten und Einsatzgebiete der verschiedenen Instand-

haltungsstrategien • Organisatorische Strategien (Was ist zu tun?) • Personelle Strategien (Wer tut es?) • Technische Strategien (Wie wird es umgesetzt?) • Verfahren zur Ableitung der Instandhaltungsstrategie • Reliability Centered Maintenance (RCM) • Wissenschaftlicher Ansatz nach Moubry • Pragmatischer Ansatz • Fehlermöglichkeits- und einfl ussanalyse (FMEA) • Kernkonzept der FMEA nach DIN • Praktische Umsetzung • Wichtige Eckpunkte zur erfolgreichen

organisatorischen Umsetzung, wie z. B. • Daten und Datenstrukturen • EDV-Unterstützung • Prozesse und Organisation • Rechtlicher Rahmen • Aufbau des Erfolgscontrollings • Kennzahlensystem nach DuPont • BSC

ZIELGRUPPE Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion

SEMINAR-NR.05-959

Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die zukünftige Instandhaltungsstrategie

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SEMINAR-NR.05-959

Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die zukünftige Instandhaltungsstrategie

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung

TERMINE | ORTE 02.03. - 03.03.2017 / 90449 Nürnberg04.05. - 05.05.2017 / 66280 Sulzbach11.05. - 12.05.2017 / 22177 Hamburg22.05. - 23.05.2017 / 69115 Heidelberg13.09. - 14.09.2017 / 56068 Koblenz23.11. - 24.11.2017 / 66280 Sulzbach07.12. - 08.12.2017 / 45527 Hattingen


PREIS 695,00 EUR zzgl. MwSt. (827,05 EUR inkl. MwSt.)

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-959" oder Kurztitel "Auswirkungen Industrie 4.0"


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ZIEL Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen als erfahrenen, zustän-digen Führungskräften mit Instandhaltungsverantwortung aufzuzeigen, welche Erfolgsfaktoren heute ein zeitgemä-ßes Instandhaltungsmanagement ausmachen und welche Schritte zum Aufbau und zur Durchführung der entspre-chenden Organisation notwendig sind. Es hilft Ihnen zu erkennen, wo überall in Ihrem Betrieb Handlungsbedarf besteht und zeigt Lösungswege auf.

INHALT • Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse

• Gesetzliche Anforderungen • Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie

im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen

• Aufbau der entsprechenden Instandhaltungs-organisation und Delegation der gesetzlichen Unternehmerpfl ichten im Betrieb

• Aufbau der erforderlichen Dokumentation zur Erreichung der Rechtssicherheit und zur Erstellung von Schwachstellenanalysen

• Einführung und sinnvolle Anwendung von Kennzahlen und Benchmarking in der Instandhaltung

• Wirtschaftliche Fremdvergabe von Instandhaltungs-arbeiten

• Standardisierung bei der Beschaffung von Betriebs-mitteln und Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen

• Funktionale Instandhaltungsauftragsplanung mit Hilfe von EDV-Systemen und Ersatzteilmanagement

ZIELGRUPPE Führungspersonal Technik, Instandhaltungsleiter


TERMINE | ORTE 27.03. - 28.03.2017 / 45525 Hattingen05.04. - 06.04.2017 / 69115 Heidelberg22.05. - 23.05.2017 / 90449 Nürnberg25.09. - 26.09.2017 / 21073 Hamburg04.10. - 05.10.2017 / 70173 Stuttgart21.11. - 22.11.2017 / 66280 Sulzbach


SEMINAR-NR.05-854

Der Technische Leiter als Erfolgsfaktor für ein effektives Instandhaltungsmanagement

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ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-854" oder Kurztitel "Technischer Leiter"

SEMINAR-NR.05-854

Der Technische Leiter als Erfolgsfaktor für ein effektives Instandhaltungsmanagement


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ZIEL Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie als Verantwortli-cher der Instandhaltung Ihre Organisation überprüfen und ggf. korrigieren. Sie werden in die Lage versetzt, eine analytische Betrachtung der Abläufe zu betreiben, Schwachstellen in der Instandhaltung zu erkennen und Maßnahmen einzuleiten.

INHALT • Begriffe und Teilgebiete der Instandhaltung • Begriffe und Defi nitionen • Praktische Auslegung der Instandhaltung • Typische Teilgebiete der Instandhaltung • Normen und Empfehlungen zur Instandhaltung • Ausgewählte Literatur zur Instandhaltung • Wirtschaftliche Bedeutung und typische Schwachstellen • Ziele und Aufgaben der Instandhaltung • Typische Kennzahlen der Instandhaltung • Typische Schwachstellen der Instandhaltung • Organisations- und Managementkonzepte • Anlagenwirtschaft • Lean and Value-added-Maintenance • Facility-Management • Typische Aufbauorganisationen in der Instandhaltung • Defi nition und Grundlagen • Eingliederung der Instandhaltung in die Unternehmens-

organisation • Aufbauorganisation der Instandhaltung • Instandhaltungswerkstätten • Praktische Beispiele von Aufbauorganisationen • Praktische Organisationsinstrumente • Strategien der Instandhaltung • Mögliche Instandhaltungsstrategien • Auswahl einer Instandhaltungsstrategie • Schwachstellenanalyse • Schadensforschung, Diagnostik • Schwachstellenanalyse • Rationalisierungsreserven • Aufbau und Funktionsweise eines Wartungs- und

Inspektionssystems • Aufbau und Bestandteile • Typische Schritte zur Einführung eines W / I-Systems • Auftragswesen für die Instandhaltung • Grundlagen und Nutzung eines Auftragswesens • Typischer Aufbau eines Auftragswesens • Bestandteile eines Auftragswesens • Ersatzteilwesen in der Instandhaltung • Begriffe und Schwachstellen des Ersatzteilwesens • Bestandteile eines Ersatzteilwesens

TERMINE | ORTE 20.02. - 23.02.2017 / 90449 Nürnberg15.05. - 18.05.2017 / 23669 Timmendorfer Strand06.11. - 09.11.2017 / 67098 Bad Dürkheim


SEMINAR-NR.05-871/05-872

Instandhaltungsmanager (TÜV) - Modul 1 + Modul 2Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifi kat

Modul 1(05-871)

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MODUL 2 • Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Instandhaltung (05-872) • Kostenrechnung und Bilanz • Teilgebiete der Kostenrechnung, Aufbau eines BABs • Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, Ermittlung von

Verrechnungssätzen • Instandhaltungscontrolling • Konzept des Instandhaltungscontrollings • Planung, Erfassung und Abrechnung von IH-Leistungen

und -Kosten • Berichtssystem und Erarbeiten von Verbesserungs-

maßnahmen • Praktische Einführung eines EDV-Systems • Typische Gründe und mögliche Vorteile • Funktionen von Softwaresystemen • Aufgaben und Gestaltungsprinzipien bei der

EDV-Einführung • Vorgehensweise zur Auswahl und Einführung eines

EDV-Systems • Ausgewählte Methoden und Techniken in der

Instandhaltung • Rechtliche Aspekte in der Instandhaltung • Praxisrelevante Grundzüge • Konzepte und Instrumente • Beispiele • Zertifi katsprüfung

ZIELGRUPPE Fach- und Führungspersonal aus den Bereichen Instand-haltung, Technik und Facility Management.


Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Instandhaltungsmanager (TÜV)".

TERMINE | ORTE 27.03. - 30.03.2017 / 90449 Nürnberg19.06. - 22.06.2017 / 23669 Timmendorfer Strand11.12. - 14.12.2017 / 67098 Bad Dürkheim


PREIS je Modul 1.295,00 EUR zzgl. MwSt. (1.541,05 EUR inkl. MwSt.)

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen sowie die Prüfungsgebühr und das Zertifi kat enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-871 / 05-872" oder Kurztitel "IH-Manager 1 / IH-Manager 2"

SEMINAR-NR.05-871/05-872

Instandhaltungsmanager (TÜV) - Modul 1 + Modul 2Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifi kat

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ZIEL Sie lernen wichtige Werkzeuge, Methoden und Ansätze kennen und anwenden, mit denen das Fremdfi rmenmana-gement optimiert werden kann.

INHALT • Begriffe und Defi nitionen • Einführung in die Fremdfi rmenprozesse • Strategische Fragestellungen • Auswahlprozess und Kernpunkte der

Vertragsgestaltung • Gestaltung der Übergangsphase • Wichtige Eckpunkte zur Ausgestaltung der Prozesse im

Tagesgeschäft • Besonderheiten bei der Zusammenarbeit im Rahmen

von Projekten • Umsetzung rechtlicher Aspekte, wie z. B. Compliance

und Organisationshaftung • Vertragsmanagement und Vertragscontrolling • Kontinuierliche Weiterentwicklung des

Fremdfi rmenmanagements

ZIELGRUPPE Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion


TERMINE | ORTE 03.04. - 04.04.2017 / 45527 Hattingen02.05. - 03.05.2017 / 66280 Sulzbach04.09. - 05.09.2017 / 69115 Heidelberg11.09. - 12.09.2017 / 56068 Koblenz09.10. - 10.10.2017 / 45527 Hattingen26.10. - 27.10.2017 / 66280 Sulzbach




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-958" oder Kurztitel "Optimiertes Fremdfi rmenmanagement"

SEMINAR-NR.05-958

Optimiertes Fremdfi rmenmanagement in der Instandhaltung - von der Strategie bis zur operativen Umsetzung

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ZIEL Im Modul 1 erlernen Sie aktuelle Verfahren, Methoden und praktische Auslegungen zu den Themen Grundlagen der Fertigung, Organisation der Fertigung, Produktionspla-nung und Materialwirtschaft.

INHALT • Grundlagen der Fertigung • Ziele und Aufgaben der Fertigung • Kritische Erfolgsfaktoren • Kernelemente des Produktionsmanagements • Einbindung der Fertigung in die Unternehmens-

prozesse • SCOR-Modell • Organisation der Fertigung • Grundprinzipien der Fertigungsgestaltung • Organisationsformen in der Fertigung • Schichtsysteme • Schnittstelle zu anderen Unternehmensbereichen • Produktionsplanung • Grundlagen und Prinzipien der Produktionsplanung • Losgrößenoptimierung • Pull und Push-Prinzipien • JIT und JIS • IT-Unterstützung • Materialwirtschaft • Materialbedarfsplanung • Lagerverwaltung • Interner Transport • Umlaufbestände • KANBAN-Steuerung

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte in der Produktion von Ferti-gungsbetrieben (z. B. aus den Bereichen Produktions-leitung, Produktionsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Schichtleitung, Produktionslogistik), die an einer aner-kannten Zusatzqualifi kation interessiert sind.


Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV)".

SEMINAR-NR.05-960

Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 1 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifi kat

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TERMINE | ORTE 20.03. - 21.03.2017 / 45527 Hattingen26.09. - 27.09.2017 / 66280 Sulzbach


PREIS 695,00 EUR zzgl. MwSt. (827,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und

Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-960" oder Kurztitel "Produktionsmanager Modul 1"

SEMINAR-NR.05-960



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ZIEL Im Modul 2 erlernen Sie aktuelle Verfahren, Methoden und praktische Auslegungen zu den Themen: Anlagenin-standhaltung, ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur Weiterentwicklung von Produktionsprozessen, Pro-duktions-Controlling und rechtliche Anforderungen an eine sichere Fertigung.

INHALT • Anlageninstandhaltung • Ziele und Aufgaben der Instandhaltung • Kernelemente einer nachhaltigen, kosteneffi zienten

Instandhaltung • Instandhaltungsstrategien • Total Productive Maintenance (TPM) • Ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur

Weiterentwicklung von Produktionsprozessen • Lean Production / Toyota Production System • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP),

KAIZEN • Six Sigma • Managementsysteme TQM, DIN EN ISO 9001 • Produktions-Controlling • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung

(VKR / TKR) • Kennzahlen in der Produktion • Balanced Scorecard • Overall Equipment Effectiveness (OEE) • Rechtliche Anforderungen an eine sichere Fertigung • Rechtsanforderungen • Tatbestand des Organisationsverschuldens • Zusammenarbeit mit betriebsfremdem Personal • Freiwillige Abschlussprüfung für Teilnehmer, die beide

Module absolviert haben

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte in der Produktion von Ferti-gungsbetrieben (z. B. aus den Bereichen Produktions-leitung, Produktionsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Schichtleitung, Produktionslogistik), die an einer aner-kannten Zusatzqualifi kation interessiert sind.


Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV)".

SEMINAR-NR.05-961


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TERMINE | ORTE 24.04. - 26.04.2017 / 45527 Hattingen13.11. - 15.11.2017 / 66280 Sulzbach


PREIS 1.095,00 EUR zzgl. MwSt. (1.303,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat,

Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-961" oder Kurztitel "Produktionsmanager Modul 2"

SEMINAR-NR.05-961



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ZIEL Hoher Lieferservicegrad, absolute Termintreue, kurze Durchlauf- und Lieferzeiten, niedrige Bestände, marktge-rechte Qualität, niedrige Kosten, sichere und bedarfsge-rechte Materialbereitstellung, wettbewerbsfähige Preise - kurz: Die Wirtschaftlichkeit in der Fertigung liegt in der Verantwortung einer effi zienten Arbeitsvorbereitung. Dabei erhöhen Vorgaben wie variable Losgrößen, kurze Taktung, Just-in-time oder Just-in-sequence Versorgungskonzepte zunehmend die Anforderungen an die dispositiven und operativen Planungselemente der Arbeitsvorbereitung.

Das Seminar bietet den Teilnehmern einen Überblick über moderne Gestaltungsmöglichkeiten einer funktionieren-den, effektiven und adaptiven Arbeitsvorbereitung.

INHALT • Die Arbeitsvorbereitung innerhalb der Unternehmensorganisation

• Begriffe und Instrumente • Aufgaben / Aufgabenmodelle • Einbindung in die Prozessorganisation • Gestaltungsgrundsätze • Organisation der Arbeitsvorbereitung • Berücksichtigung allgemeiner Planungs-, Steuerungs-

und Dispositionsregeln für eine bedarfsgerechte Disposition nach terminlichem Zeitraster

• Grunddatenermittlung / Stammdaten • Fertigungsplanung • Arbeitsplanung • Materialbereitstellung / Materialversorgung • Vorkalkulation • Terminwesen / Durchlaufzeiten / Flexibilität • Bereitstellung und Lager • Betriebsdatenerfassung für Nachkalkulation und

Terminkontrolle • Möglichkeiten und Grenzen von PPS / ERP-Systemen

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte Logistik, verantwortliche Personen aus Fertigung / Produktion, Führungskräfte aus dem Bereich Materialwirtschaft, Führungskräfte aus den Bereichen Disposition, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Fertigungssteuerung


SEMINAR-NR.05-951

Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion kleinerer und mittlerer Unternehmen

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SEMINAR-NR.05-951

Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion kleinerer und mittlerer Unternehmen

TERMINE | ORTE 20.03. - 21.03.2017 / 66280 Sulzbach01.06. - 02.06.2017 / 56068 Koblenz13.06. - 14.06.2017 / 45525 Hattingen14.09. - 15.09.2017 / 69115 Heidelberg21.09. - 22.09.2017 / 90449 Nürnberg19.10. - 20.10.2017 / 66280 Sulzbach




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-951" oder Kurztitel "Effektive Arbeitsvorbereitung"


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ZIEL Für effi ziente Logistikprozesse in der Ersatzteilversorgung haben die Faktoren Flexibilität, Transparenz und Ge-schwindigkeit höchste Priorität. Der Ersatzteilversorgung kommt generell und insbesondere auch als Differenzie-rungsmerkmal in volatilen und hart umkämpften Märkten eine steigende Bedeutung zu. In Modul 1 erfahren Sie, welche Entwicklungen und Lösungen im Ersatzteilma-nagement unter den künftigen Rahmenbedingungen "In-dustrie 4.0" vorangetrieben werden und erhalten Best-Practices sowie Methoden für das Ersatzteilmanagement, damit Sie diese in die Zukunft transferieren können.

INHALT • Instandhaltungsstrategien und deren Auswirkungen auf das Ersatzteilwesen

• Anforderungen an das moderne Ersatzteil-management und Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service

• Grundlagen / Methoden • Bedeutung des "After-Sales-Services" • Erfolgsfaktor Instandhaltung • Arten, Strategien und Einfl ussfaktoren zur

Auslegung einer Ersatzteilstrategie • Wartungs- und Prognosesysteme • Neue Handlungsfelder (Industrie 4.0) • Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik • Prozess & Organisation • Verfügbarkeit & Bestand • Standort & Technik (I&K) • Zentrale / dezentrale Lagerung • Aufbau und Optimierung internationaler Vertriebs-

/ Distributionsnetzwerke • Kooperation & Outsourcing oder Insourcing? • Planbarkeit & Maßnahmen zur Verbesserung der

Ersatzteilbedarfe • Maßnahmen zur Verbesserung der Ersatzteil-

Verfügbarkeit • Proaktives Ersatzteilmanagement durch

Poolbildung • Redundanzen • Online-Diagnose (Industrie 4.0) • Life-Cycle-Planning • Controlling und Bestandsmanagement im

Ersatzteilwesen • Controlling / Kennzahlen • Grundlagen der Prozessgestaltung und -kosten-

rechnung in der Ersatzteillogistik • Kostenarten in der Ersatzteillogistik • Steuerungskennzahlen und -systeme • Erfolgsfaktor OEE • Monitoring-Cockpit

SEMINAR-NR.11-64

Ersatzteilmanagement 4.0 - Anforderungen, Chancen und Risiken Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik unter dem Aspekt "Industrie 4.0" - Modul 1

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SEMINAR-NR.11-64


• Inventur • Strategien, Kostentreiber und Kostenfaktoren der

Ersatzteilversorgung • Bedarfs- und Zeitberechnungen • Vorgehensweise bei der ressourcenorientierten

Prozesskostenrechnung • Differenzierung der Kostenarten • Ersatzteilmanagement in der Kunden-

nachbereitung • Inventur spezial: Tipps & Tricks • Materialwirtschaft / Disposition • Materialmanagement • Bedarfsprognosen • Grundmodelle der Disposition • Bestandsparameter • Bestellmengenrechnung / Bestellterminrechnung • Projektarbeit / praktische Anwendung "Bevorratungs-

vereinbarung" • Risiken der Ersatzteilversorgung • Risikoanalyse / -bewertung • Erfolgreiches Risikomanagement durch

Bevorratungsvereinbarung

Vor Besuch des Moduls 2 wird eine freiwillige Prüfungs-vorbereitung in Form eines Webinars angeboten.

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte / verantwortliche Personen für die Ersatzteillagerung, Instandhaltungsleiter, Leiter von Instandhaltungswerkstätten (Meister), Mitarbeiter aus Ersatzteil-Einkauf / Materialwirtschaft, After-Sales-Service und Logistik

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls. Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Ersatzteilmanager 4.0 (TÜV)".

TERMINE | ORTE 06.02. - 08.02.2017 / 76124 Karlsruhe27.09. - 29.09.2017 / 22177 Hamburg


PREIS 895,00 EUR zzgl. MwSt. (1.065,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilneh-

merunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-64" oder Kurztitel "Ersatzteilmanagement 1"

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ZIEL In Modul 2 lernen Sie Methoden und Konzepte, wie die Zusammenarbeit zwischen Industrie, Handel und Dienst-leistern organisiert und Prozesse effi zient gesteuert wer-den können kennen und erhalten Antworten auf die Frage, welche Potenziale durch innovative Technologien im Rah-men der 4. Industriellen Revolution (Industrie 4.0) für die Abwicklung der Ersatzteillogistik erzielt werden können.

INHALT 1. Tag: Besprechung der Projektarbeit Versorgungs-sicherheit durch intelligente Ersatzteilbevorratung

• Anforderungen an das moderne Ersatzteillager • Komponenten des Lagersystems im

Versorgungszentrum • Identifi kationssysteme (RFID) • Lagerstrategien und Lagerorganisation / -strukturierung • Lagerdimensionierung • Wareneingang / Einlagern • Auslagern / Verpacken • Warenausgang / Versand • Lagerhaltungspolitik in der Instandhaltung /

im Ersatzteilwesen • SWOT-Analyse • Lieferservicepolitik (intern / extern) • Datenanalyse (Historie) • Bestandsvergleich und Lagerortanalyse • Analysemethoden zur Festlegung der

Lagerstrategie • Anwendung (praktische Beispiele)

2. Tag: Handlungsfelder zur Bestandsreduzierung • Alternativen zur Lagerhaltung • Gezielte Kostensenkung durch intelligentes

Beschaffungsmanagement • JIT / JIS / KANBAN / VMI / SMI / Cross Docking /

Direktverkehr • Werkzeuge & Methoden • Organisatorische Maßnahmen • Dekomposition der Bestände • ABC-Analyse / XYZ-Analyse /

C-Teile-Management • Gängigkeitsanalyse • Reichweitenmonitoring • Sicherheitsbestand • Konsignationsanalyse • Durchlaufzeitenanalyse

SEMINAR-NR.11-65


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3. Tag: Ersatzteilmanagement Spezial: SAP/R3 im Ersatzteillager

• Stammdatenmanagement und Stücklisten erstellen und pfl egen

• Praktische Beispiele

• Tipps & Tricks

Zertifi katsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte / verantwortliche Personen für die Ersatzteillagerung, Instandhaltungsleiter, Leiter von Instandhaltungswerkstätten (Meister)

Das Seminar ist auch geeignet für Mitarbeiter aus Ersatzteil-Einkauf / Materialwirtschaft, After-Sales-Service und Logistik


Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Ersatzteilmanager 4.0 (TÜV)".

HINWEISE Dieses Seminar ist sehr praxisorientiert, hat in Teilen Workshop-Charakter und ist auch als Inhouse-Maßnahme geeignet.

TERMINE | ORTE 22.03. - 24.03.2017 / 76124 Karlsruhe15.11. - 17.11.2017 / 22177 Hamburg


PREIS 995,00 EUR zzgl. MwSt. (1.184,05 EUR inkl. MwSt.)

Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat, Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-65" oder Kurztitel "Ersatzteilmanagement 2"

SEMINAR-NR.11-65


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Zu uns oder zu Ihnen?

Bei der Konzeption und Ausgestaltung unserer Weiterbildungs-angebote haben wir schon frühzeitig auf sogenannte Inhouse-Seminare gesetzt, bei denen maßgeschneiderte Lern- und Qualifi zierungsprogramme in die jeweiligen betrieblichen Ar-beitsprozesse integriert werden.

Unsere Angebote bieten Unternehmen eine Vielzahl von Vortei-len: Zum einen verbringen die Mitarbeiter an diesen betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen nicht mehr so viel unproduktive Zeit bei der An- und Abreise zu den betreffenden Veranstaltungen, außerdem können wir in unseren Inhouse-Seminaren noch indi-vidueller auf die zeitlichen und inhaltlichen Wünsche und Bedürf-nisse sowie auf die Qualifi kation der Mitarbeiter eingehen.

Auch der Teilnehmer selbst profi tiert vom Lernen am eigenen Ar-beitsplatz: Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass vor allem durch informelle Lernprozesse und arbeitsnahe Lerninhalte die Motivation und damit eng verbunden auch der Lernerfolg einer solchen Weiterbildungsmaßnahme signifi kant gesteigert wird.

Wichtig ist hierbei die individuelle Zielabklärung und Analyse Ihres genauen Bedarfs im Hinblick auf den gewünschten Lern-erfolg und die daraus resultierenden, gemeinsam entwickelten Seminarinhalte.

Grundsätzlich sind alle in diesem Prospekt enthaltenen Semina-re als Inhouse-Schulung durchführbar. Bleibt also nur noch die Frage:

Wann dürfen wir zu Ihnen kommen?

Standort Süd-West Telefon 0 68 97 / 5 06 - 5 18Standort Süd-Ost Telefon 09 11 / 25 29 58 - 12Standort Rhein-Ruhr Telefon 0 23 24 / 9 19 79 - 60Büro Nord Telefon 04 21 / 70 76 25

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FAX-ANTWORT: 0 68 97 / 5 06 - 2 15

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbHAm TÜV 1, 66280 Sulzbach

Tel.: 0 68 97 / 5 06 - 5 15E-Mail: [email protected]

Bitte Zutreffendes ankreuzen

� Anmeldung� Kostenfreie Anforderung Informationsmaterial � Angebot für eine

Inhouse-Schulung

Sem.-Nr. - Kurztitel Datum / Ort

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Wir hätten die Seminarbeschreibungen gerne:

� per E-Mail � per Brief

Firma .........................................................................

Abteilung .........................................................................

Die Rechnungbitte an Abteilung .........................................................................

Teilnehmer(Vorname / Name) .........................................................................

Straße / Postfach .........................................................................

PLZ / Ort .........................................................................

Telefon / Fax .........................................................................

E-Mail .........................................................................

Ort / Datum .........................................................................

Stempel / Unterschrift .........................................................................

Bei Buchung überwww.tuev-seminare.de

erhalten Sie einen Preisnachlass von 10,-- € pro Tag und

Teilnehmer.

Das aktuelle Gesamtprogramm

finden Sie im Internet unter

www.tuev-seminare.de

Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001

TÜV SaarlandBildung + Consulting GmbH

Standort SüdwestAm TÜV 1

66280 SulzbachTel.: 0 68 97 / 5 06 - 5 [email protected]

Standort Rhein-RuhrRuhrhang 3

45525 HattingenTel.: 0 23 24 / 9 19 79 - 73

[email protected]

Standort SüdostSüdwestpark 90449 Nürnberg

Tel.: 09 11 / 25 29 58 [email protected]

industrie 4.0 produktion anlagentechnik - tuev seminare · 2017-04-23 · • ausgestaltung der...

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