infografik zu digital hr - digitale transformation im personalmanagement

WISSEN GANZ KOMPAKT I - INFOGRAFIKEN ZU DIGITAL HR

Infografiken zu DigitalHRRELEVANZ der Digitalisierung der HR

In Anlehnung an: DGFP e.V., DGFP-STUDIE MEGATRENDS 2015

Was sind die wichtigsten Themen für Personalmanager?

Knappe Ressourcen/ Energiewende

Digitalisierung und Virtualisierung von Arbeit

Wertewandel

Demografischer Wandel

Globalisierung

starksehr stark

n = 134

n = 142

n = 141

n = 142

n = 9324,8%

37,2%29,1%

56,8%13,7%

45,9%23,6%

33,1%17,6%

Wie entwickt sich die Bedeutung der Themen?

2011 (n = 139 bis 140)

2015 (n = 144 bis 148)

Digitalisierung und Virtualisierung von Arbeit +33%

Demografischer Wandel -21%

Wertewandel +/-0%

Globalisierung +7%

64482011

2015

68822011

2015

70702011

2015

48452011

2015

Knappe Ressourcen/ Energiewende 22322011

2015-10%


STATUS-QUO der Digitalisierung der HR

Die Strategie wurde bereits implementiert.Der Strategieprozess befindet sich ganz am Anfang.

Die Strategie wird gerade entwickelt.Die Strategie wird gerade implementiert.

Existiert in Ihrem Unternehmen eine Digitalisierungsstrategie für HR?

In Anlehnung an: Bitkom/Kienbaum veröffentlicht im Personalmagazin Ausgabe 04/2016

Wie bewerten Sie die Digitalisierung (der HR) für Ihr Unternehmen?

373430Mein Unternehmen ist bereit für den digitalen Wandel und erkennt den diesbezüglichen Handlungsdruck.

2751 23Burnout und erhöhte Fehlzeiten führen wir nicht auf die Digitalisierung in unserem Unternehmen zurück.

3235 33Aus unserer Perspektive bietet die fortschreitende Digitalisierung nur Vorteile für den HR-Bereich.

Die meisten Mitarbeiter meines Unternehmens nehmen es als Erleichterung wahr, wenn Prozesse digitalisiert werden. 233344

trifft eher zu trifft voll zutrifft wenig bis gar nicht zu

Angaben in %

In Anlehnung an: Kienbaum, Ergebnisbericht HR-Trendstudie 2015

24%

20%

26%

29%

n = 211

n = 187

In Anlehnung an: Edenred-Ipsos-Barometer 2015, Wohlbefinden & Motivation der Arbeitnehmer

Maßnahmen zur Digitalisierung

Welcher der folgenden Maßnahmen hat Ihr Unternehmen in den vergangenen Jahren umgesetzt?

Mehrfachnennung möglich

Digitales Management der Personalverwaltung

Virtueller Arbeitsplatz

Soziales Firmennetzwerk

E-Learning

Sonstige

Vereinbarung zu Telearbeit

Webseite

„BYOD“ Politik

Keine dieser Maßnahmen wurde umgesetzt

34%

28%

25%

25%

13%

18%

16%

5%

33%

MAßNAHMEN der Digitalisierung der HR

Ist Ihr Unternehmen von Transformationsprozessen betroffen?

Ja, für die kommenden drei Jahre ist mindestens ein Transformationsprozess geplant. 23%

Weiß nicht 5%

Nein 18%

Ja, derzeit gibt es mindestens einen Transformationsprozess 35%

Ja, in den vergangenen drei Jahren gab es mindestens einen Transformationsprozess 38%

n = 140


Welche Maßnahmen wurden schon ergriffen?

551827Wir machen eine flexible Arbeitsplatzgestaltung möglich (i.S.v. mobilen/flexiblen Arbeitsplätzen, Home Office).

3134 36Wir fördern digitale Schulungen, um unseren Mitarbeitern die Möglichkeit einer möglichst flexiblen Weiterbildung zu geben.

2557 18Wir setzen auf einen rein virtuellen Bewerbungsprozess.

4349 9Mein Unternehmen ist sich der Herausforderung des „digitalen Stresses“ bewusst (aufgrund permanenter Erreichbarkeit, Be-schleunigung der Arbeit, Informationsflut etc.) und erarbeitet Maßnahmen, um diesen zu reduzieren.

trifft eher zu trifft voll zutrifft wenig bis gar nicht zu

Angaben in %


n = 187


Welche digitalen Formate nutzen Sie sehr stark / stark?

gegenwärtig

zukünftig

Social Media68%

28%

Cloud39%

21%

Mobile50%

21%

Data Analytics33%

7%

KI22%

4%

n = 187

KONSEQUENZEN der Digitalisierung der HR

Bedeutung von HR-Prozessen im Rahmen der Digitalisierung?

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HR-Bericht

wesen

2

48 46

9 71313

20222628353737

6559

Angaben in %


n = 187

Förde

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40 3523

17 178 8

25252729 293131333535

73

54

Über welche Kompetenzen müssen Führungskräfte im Rahmen der Digitaliserung verstärk verfügen?

Angaben in %


n = 187

Eigenständigkeit in der Arbeit 47%

Zusammenarbeit unter den Teams 45%

Lebensqualität bei der Arbeit 43%

Gestaltungsfreiheit und innovationsmöglichkeiten bei der Arbeit 41%

Kompetenzen 40%

Arbeitsmotivation 40%

Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben 34%

Führungskräfteverhalten 28%

Auf welche Bereiche der Arbeit / HR hat die Digitalisierungeinen positiven Einfluss

In Anlehnung an: Edenred-Ipsos-Barometer 2015, Wohlbefinden & Motivation der Arbeitnehmer

Nutzung von Social Media in Ihrem Unternehmen

gegenwärtig

1

26

43

15

13

zukünftig

2

4

26

32

36

gar nicht sehr stark

In Anlehnung an: Kienbaum, Ergebnisbericht HR-Trendstudie 2015, 14.Kienbaum Jahrestagung

%

n = 187

%

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