inforgraphie - industrie 4.0

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L’INDUSTRIE N’ÉCHAPPE PAS À LA VAGUE DU NUMÉRIQUE #4 DÉCOUVREZ LA PREMIÈRE EXPERTISE DE L’INDUSTRIE 4.0 EN FRANCE #2 UNE OPPORTUNITÉ DE CROISSANCE À SAISIR #3 L'ÉMERGENCE D'UN NOUVEAU PARADIGME INDUSTRIEL Repositionnement du client dans la chaîne de valeur et demande de biens personnalisés Apparition de nouveaux services liés à l’exploitation des données d’usage Risque croissant de captation de la valeur par les géants de l’internet + de 60 interviews réalisées auprès des différentes parties prenantes de l'industrie 4.0 13 cas d’entreprises analysés 5 propositions pour accélérer la diffusion du numérique dans l'industrie en France et en Allemagne des industriels allemands estiment que dans 5 ans, la réactivité en temps réel aux demandes clients sera déterminante D’ici 10 à 15 ans, un potentiel de croissance de la valeur ajoutée de 79 Mdgrâce à la numérisation de l’industrie allemande 98,6 % dont 62 Mddans l’industrie manufacturière CLIENT Synchronisation et adaptation en temps réel de tous les éléments de la chaîne de valeur Mise en réseau des machines et des produits entre eux et des machines avec les hommes Production de biens personnalisés pour le client (série de taille 1) Un défi qui suppose la construction de nouvelles complémentarités entre industriels, designers, communautés d'utilisateurs, instituts de recherche, universités, IUT, fédérations professionnelles, banques… Industrie 4.0 : les défis de la transformation numérique du modèle industriel allemand, Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz, La Documentation française, 2016 Un nouvel écosystème se construit L d Z L L Z Source : Bitkom, Fraunhofer IAO, Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland, 2014. Source : Spath Dieter (dir.), Produktionsarbeit der Zukunft, Fraunhofer IAO, Fraunhofer Verlag, 2011. #1 de la transformation numérique LES DÉFIS du modèle industriel allemand 5

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L’INDUSTRIEN’ÉCHAPPE PAS À LA VAGUE

DU NUMÉRIQUE

#4

DÉCOUVREZ LA PREMIÈRE EXPERTISEDE L’INDUSTRIE 4.0 EN FRANCE

#2

UNE OPPORTUNITÉDE CROISSANCE À SAISIR

#3

L'ÉMERGENCE D'UN NOUVEAUPARADIGME INDUSTRIEL

Repositionnementdu client

dans la chaîne de valeuret demande de biens

personnalisés

Apparitionde nouveaux services

liés à l’exploitationdes données

d’usage

Risquecroissant

de captation dela valeur par les géants

de l’internet

+ de 60 interviewsréalisées

auprès des différentesparties prenantesde l'industrie 4.0

13 casd’entreprises

analysés

5 propositions pour accélérer

la diffusion du numériquedans l'industrie en France

et en Allemagne

des industriels allemandsestiment que dans 5 ans,la réactivité en temps réel aux demandesclients sera déterminante

D’ici 10 à 15 ans,un potentiel de croissancede la valeur ajoutée de

79 Md€grâce à la numérisation de l’industrieallemande

98,6 %

dont

62 Md€dans l’industrie manufacturière

CLIENT

Synchronisationet adaptationen temps réel

de tous les élémentsde la chaîne

de valeur

Mise en réseaudes machines et

des produits entre euxet des machinesavec les hommes

Productionde biens

personnaliséspour le client

(série de taille 1)

Un défi qui suppose la construction de nouvelles complémentaritésentre industriels, designers, communautés d'utilisateurs,

instituts de recherche, universités, IUT,fédérations professionnelles, banques…

Industrie 4.0 :les défis de la transformation numérique

du modèle industriel allemand,Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz,

La Documentation française, 2016

Un nouvel écosystèmese construit

L dZ LL Z

Source : Bitkom, Fraunhofer IAO, Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland, 2014.

Source : Spath Dieter (dir.), Produktionsarbeit der Zukunft, Fraunhofer IAO, Fraunhofer Verlag, 2011.

#1

de la transformation numériqueLES DÉFISdu modèle industriel allemand

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