informations management

12

Upload: tamas-csaki

Post on 26-Jun-2015

259 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Informations Management
Page 2: Informations Management

IT technologia: hardver, szoftver,adatbázis, stb.

Anyaggazdálkodás Gyártás Fejlesztés HR HRMarketing

Számvitel Eszközkönyvelés Mérleg Eredmény

Költséghely

számla

Profit Center

számla

Költség viselő

számla

Tervezés/költségvetés

Jelentéskészítés

Kontroller

Manager

Stratégiai kérdések

Mi a kompetenciám

Van e termékem

Hol állok a piacon

A költségstruktúra rendben van?

Hová kell eljutnom

Operatív kérdések

Melyik termék jelent eredményt?

Mi jelent veszteséget

Jól kalkulálok?

Lehet költséget spórolni?

A tervben vagyok?

Page 3: Informations Management

3

Vevő

igények

Fejlesztés

IE

Megrendelés

Kezelés

Anyag

biztosítás

Gyártás

tervezés

GyártásRaktár

szállítás

Pénz

behajtás

Vevő

Megvalósítás:

korszerű, komplex vállalatrányitási eszközökkel, a

folyamatos minőségjavítás, és környezettudatosság módszerével.

Page 4: Informations Management

.... törekvés a kiválóságra 4

Termékbevezetés

Szériagyártás

Üzleti folyamat

Vezetési

folyamat

Segítő

folyamat

Visszacsatolás

IT IMS HR CO

Page 5: Informations Management

5

Jólképzett, motivált munkatársak által fejlesztett, gyártott, forgalmazott,

versenyképes, minőségi termékek révén növelni a vevői elégedettséget

vevő munkatárs tulajdonos

• Innováció

• Minőség

- vevői elégedettség

- nulla hibára törekvés

- folyamatos

minőségjavítás

• Megbízhatóság

Rugalmasság

• Kommunikáció

információ

• Környezet

- megbecsülés

- tolerancia

- bizalom

- team-munka

• Együttműködő

vezetés

• A vállalat

értékének

növelése

5%

árbevétel arányos

nyereség

amely a jegyzett

tőke

7,5% hozama

Page 6: Informations Management

6

Informáltság

Jövőkép

Szakmai képességek

Nyelvtudás

Hosszú távú orientáció

Folyamat orientáció

Változásokra való

gyors reagálás

Konfliktus tűrés

Döntéskészség

Együttműködő készség

Szakismeret

Gondosság

Rugalmasság

Tanulásra készség

Tisztaság, rend

Fegyelem

Elkötelezettség

Lojalitás

Egyszerűségre

törekvés

Csapatmunka

Bizalom

Európai

gondolkodás

Page 7: Informations Management

7

Törzsbér

A ; F

kategóriák

Pótlékok

Délután

15%

>> 27,5%

Éjszaka

30%

>> 45%

Mínőség &

Mennyiség

8% + 4%

Prémium

törzsbérre

Egyéb

Juttatások

8%

Munkavállaói jövedelem

Page 8: Informations Management

Tranzakcióként 1 programhiba

Az orvosok és nővérek évente 15.000 újszülöttet ejtenek le

Évente 9 órán keresztül szünetel az áramellátás, a vízellátás és a fűtés

Minden héten közel 500 hibás műtét

Naponta 2 kritikus leszállás a frankfurti repülőtéren

Óránként 2.000 levélküldemény vész el

Évente 10 tasak AIDS fertőzött vérkészítményt dolgoznak és használnak fel

.... törekvés a kiválóságra 8

Page 9: Informations Management

9

Szervezet változása

Hierarchikus >< mátrix

Globalizáció

Kommunikáció, nyelv, értelmezés

EU és a nemzeti kultúra összhangja

Folyamatok változása

Felülvizsgálat

Újraszabályozás

Megvalósítás

Biztonsági követelmények

változása

Adatvédelem

Infrastruktúra korszerűsítése

Az ismeretekhez való viszony változása

Igény a kezelési ismeretekre

Igény a továbbfejlesztésre

Finomhangolás >> support

Emberi viszonyok változása

Hierarchiakus >< együttműködő

Fegyelem, csapat szellem

Gyorsaság, felelősségtudat

Szakmai követelmény változása

Folyamatos képzés

Felértékelődik a tudás

Page 10: Informations Management

Mindig a holnap problémáira és a ma feladataira koncentrálunk.

Megtanulunk alkalmazkodni a változáshoz, amelyet saját hasznunkra fordítunk.

Magas követelményeket állítunk és világos célokat tűzünk ki.

Tisztán gondolkodunk, de azért a megérzésre is hagyatkozunk.

Kellő értékrendet és céltudatot alakítsunk ki a munka során, hogy a beosztottak higgyenek a feladatukban.

10

Page 11: Informations Management

A csapattagok kedveljék a vezetést, a munkájukat.

Saját tetteinkkel és hitünkkel alakítjuk ki a megfelelő hangvételt, ezzel világos, következetes és őszinte követendő példát állítunk beosztottaink elé.

Meg tudjuk őrizni türelmünket és ki tudjuk várni a legmegfelelőbb időt a döntésre és a cselekvésre

A kommunikációra és az állandó tapasztalatcserére megkülönböztetett figyelmet szentelünk.

Pontosan meghatározzuk a jogköröket és a felelősség struktúráját, amivel a közös erőfeszítést segítjük, nem pedig hátráltatjuk.

11

Page 12: Informations Management

12

Őszinte légkör

Alkotó vita Gyakorlati megvalósítás